1. Menyampaikan misi dan tujuan organisasi. 2. Memengaruhi. individu

Transkripsi

1 Kode Unit : O Judul Unit : MemimpinKerjasamaLintas Organisasi Deskripsi Unit : Unit ini menjelaskan hasil kinerja, keterampilan pengetahuan,dan sikap yang diperlukan untuk menunjukkan perilaku kepemimpinan dan kompetensi baik personal maupun profesional Elemen Kompetensi 1. Menyampaikan misi dan tujuan organisasi 2. Memengaruhi kelompok individu dan KriteriaUnjuk Kerja 1.1 Sasaran, nilai, dan standar organisasi diperjelas sesuai dengan arah kebijakan organisasi. 1.2 Keterkaitan antara sasaran, nilai, dan standar organisasi dengan tanggungjawab individu dan kelompok yang relevan dibangun. 1.3 Media dan bahasa dipastikan sesuai dengan lingkungan individu dan kelompok. 1.4 Membangun harapan kelompok internal dan individu dinyatakan dengan jelas dengan cara yang membangun komitmen pada organisasi. 1.5 Harapan-harapan organisasi dinyatakan. 1.6 Insidendiinvestigasi segera dan hasilnya disampaikan dengan jelas kepada individu dan kelompok. 2.1 Kejujuran, kepercayaan, dan penghormatan pada keragaman kelompok dibangun melalui keteladanan, komunikasi, dan konsultasi yang efektif. 2.2 Peningkatan sumber daya dan penerapannya yang efektif dipadukan dengan peningkatan budaya organisasi dan budaya kerja. 2.3 Pemahaman tentang situasi global dan teknologi baru didemonstrasikan dalam aktivitas kerja. 2.4 Pengumuman tentang tindakan yang fleksibel dipastikan sesuai dengan perubahan dan keterjangkauan. 2.5 Jika diperlukan pengambilan keputusan melalui konsultasi dan partisipasi dipastikan sesuai dengan kelompok dan individu terkait. 2.6 Pengambilan keputusan dipastikan memperhitungkan kebutuhan dan harapan kelompok internal dan eksternal. 2.7 Pengambilan keputusan dipastikan sesuai

2 3. Membangun dan mendukung tim 4. Menunjukkan kompetensi personal profesional dan dengan rencana manajemen risikobagi semua pilihan di dalam jadwal yang tepat. 2.8 Citra positif organisasi di media dan masyarakat dibangun secara positif. 3.1 Tanggung jawab dan pertanggungjawaban dibebankan kepada timsecara konsisten berdasarkan kompetensi dan perencanaan operasional. 3.2 Kebutuhan tim dipasok demi tercapainya sasaran. 3.3 Dukungan yang efektif diberikan untuk menumbuhkan inisiatif individu dan tim pendelegasian. 3.4 Lingkungankerja positifdihayati. 3.5 Tim dan individu didorong untuk mengembangkan inovasi dalam pelaksanaan tugas. 4.1 Perilaku etis dikedepankandi semua bidang kerja. 4.2 Gaya kepemimpinan dan hubungan interpersonal disesuaikan dengan situasi dan keadaan khusus. 4.3 Sasaran personal dan hasil kerja ditetapkan. 4.4 Sasaran personal dan hasil kerja dicapai. 4.5 Kompetensi profesional dan kinerja diri ditingkatkan secara berkesinambungan melalui kegiatan pengembangan profesi. 4.6 Pertemuan jejaring, profesi dan kelompok diikuti secararutin. BATASAN VARIABEL 1. Konteks variabel 1.1 Harapan organisasi, termasuk: manajemen berwawasan lingkungan K jasa nilai dan etika faktor lainnya yang relevan. 1.2 Insiden dapat termasuk:

3 1.2.1 proses mengidentifikasi potensi kejadian negatif dan rencana pengembangan untuk mitigasi atau meminimalkan kemungkinan peristiwa negatif yang terjadi dan/atau konsekuensi dari sebuah peristiwa yang terjadi. 1.3 Tanggung jawab dan pertanggungjawabanadalah kejelasan tentang siapa yang amanahuntuk keputusan atau aksi yang mendahului sebuah keputusan dan mengidentifikasi grup, individu, dan aktivitasnya yang tanggung jawab pengelolaannya dipegang oleh seseorang. 1.4 Lingkungan kerja positif adalah lingkungan tempat pekerja yang ada dalam sebuah organisasi dengan tujuannya.di sana ada komunikasi yang mengalir bebas, keputusan yang transparan dan konflik positif serta konstruktif. 2. Peralatan dan perlengkapan 2.1 komputer 2.2 alat tulis kantor 2.3 printer 2.4 internet 2.5 alat hitung. 3. Peraturan yang diperlukan 3.1 Undang-undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana 3.2 Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 4. Norma dan Standar SNI 7937:2013, Layanan kemanusiaan dalam bencana

4 PANDUAN PENILAIAN 1. Konteks penilaian 1.1 Sumber Daya memperoleh dokumen yang sesuai dan sumber daya yang biasanya digunakan ditempat kerja 1.2 Metode Uji Kompetensi beberapa Metode penilaian harus digunakan untuk menguji keterampilan dan pengetahuan praktis. Contoh dibawah sesuai untuk unit ini: menganalisis tindakan terhadap sebuah kasus dan skenario pertanyaan langsung dikombinasi dengan melihat bukti portofolio dan laporan pihak ketiga atas hasil kerja kandidat observasi terhadap teknik kepemimpinan observasi terhadap presentasi mengkaji media dan bahasa yang digunakan ketika berkomunikasi dengan individu dan kelompok mengevaluasi akuntabilitas dan tanggung jawab yang diberikan kepada tim mengkaji dokumentasi tujuan personal dan hasil program kerja mengkaji aktivitas pengembangan profesi yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja diri dan kompetensi personal. 2. Persyaratan kompetensi 2.1 O Menunjukkan Kepemimpinan di Tempat Kerja 2.2 O Memimpin Staf Lapangan 3. Pengetahuan dan ketrampilan yang dibutuhkan

5 3.1 Pengetahuan yang Diperlukan: etika bisnis dan aplikasinya gaya kepemimpinan dan aplikasinya perundang-undang yang relevan dengan kegiatan organisasi misi dan tujuanorganisasi proses perubahan organisasional 3.2 Keterampilan yang Diperlukan: keterampilan interpersonal yang menimbulkan kesandipercaya dan percaya diri untuk memastikan kerjasama dan dukungan dari orang lain keterampilan berjejaring untuk memastikan dukungan konsep/ide/produk/jasa dari kelompok kunci danindividual keterampilan menganalisis manajemen risiko,mengidentifikasi dan mengembangkan strategi mitigasiuntuk mengidentifikasi risiko. 4. Sikap kerja yang diperlukan: 4.1 semua pekerja dalam penanggulangan bencana harus menyadari isu-isu kesempatan, kesetaraan, serta hak asasi manusia di bidang kerja masing-masing 4.2 semua pekerja harus mengembangkan kemampuan bekerja dalam lingkungan budaya yang berbeda.

6 5. Aspek Kritis 5.1 masukan dari berbagai sumber tentang bukti-bukti yang berhubungan dengan kegiatan dan etika kerja 5.2 menunjukkan kemampuan individu yang sesuai dengan persyaratan sebagai manajer dalam sebuah organisasi 5.3 keterampilan komunikasi efektif dan komitmen dalam setiap kegiatan organisasi 5.4 pengetahuan tentang kepemimpinan dan aplikasinya 5.5 pengetahuan tentang perundang-undangan, pedoman dan hukum yang berhubungan dengan kegiatan organisasi.