Anggaran. Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Petra

Transkripsi

1 Anggaran Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Petra

2 Anggaran Anggaran merupakan rencana keuangan suatu entitas untuk suatu periode tertentu Memiliki fungsi perencanaan dan pengendalian Dalam hal perencanaan, anggaran membantu manajemen mengidentifikasi tujuan dan menentukan langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut, yaitu merencanakan suatu aktivitas. Contoh: di organisasi kemahasiswaan HIMA mengenal program kegiatan, dimana setiap program kegiatan tersebut bisa dilaksanakan setelah proposal (termasuk anggarannya) telah disetujui.

3 Anggaran Anggaran membantu manajemen dalam pengendalian dengan memastikan bahwa bagian di perusahaan berfungsi dengan baik dan bahwa tujuan yang direncanakan tercapai. Contoh: untuk memastikan bahwa tujuan perusahaan dijalankan maka dilakukan evaluasi laporan kinerja anggaran (budget report atau performance report) yang membandingkan antara pencapaian sebenarnya dengan anggaran.

4 Anggaran Anggaran yang disusun disebut Master budget terdiri dari operating budget dan financial budget. Pendekatan dalam penyusunan anggaran : Top down (authoritative budgeting): sasaran dan target ditentukan oleh manajemen puncak Bottom up (participative budgeting): sasaran dan target ditentukan oleh manajer level bawah Negotiated: kombinasi dari kedua pendekatan tersebut.

5 Master Budget Sales Budget Production Budget Selling & Adm. Expense Budget Direct materials Budget Direct Labor Budget Factory Overhead Budget Operating Budgets Budgeted COGM & COGS Budgeted IS Cash Budget Budgeted Balance Sheet Budgeted Cash Flow Statement Financial Budgets

6 Anggaran Penjualan Menunjukan rencana penjualan di masa yang akan datang. Diketahui rencana target unit penjualan PT Berkat Triwulan pertama 2012 (dalam unit terjual): Januari Februari Maret Wilayah Barat 4,500 4,500 5,000 Wilayah Tengah 2,500 3,000 3,250 Wilayah Timur 3,000 3,500 3,750 10,000 11,000 12,000

7 Anggaran Penjualan Diketahui PT Berkat: Rencana unit penjualan 2012: Januari unit; Februari unit; Maret Harga jual Rp40.000/unit. Buatlah anggaran penjualannya PT Berkat Skedul 1: Anggaran Penjualan Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret, 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Triwulan Jumlah unit terjual 10,000 11,000 12,000 33,000 Harga per unit (Rp) 40,000 40,000 40,000 40,000 Anggaran penjualan (Rp) 400,000, ,000, ,000,000 1,320,000,000

8 Anggaran Produksi Berapakah barang jadi yang harus diproduksi? Anggaran produksi dibuat berdasarkan estimasi penjualan. INPUT OUTPUT Persediaan awal Hasil produksi Unit Terjual Persediaan akhir Diketahui? Dari anggaran penjualan Diketahui

9 Anggaran Produksi Diketahui PT Berkat: Rencana penjualan bulan Januari Maret (di Skedul 1) Kebijakan: persediaan akhir barang jadi = 15% dari jumlah unit yang akan dijual bulan berikutnya Persediaan awal Januari 2012 = unit Perkiraan penjualan April 2012 = unit Buatlah anggaran produksi untuk Triwulan pertama tahun 2012!

10 Anggaran Produksi PT Berkat bulan Januari 2011 Perhitungan unit yang diproduksi bulan Januari 2012: Unit Terjual (+) Persediaan akhir barang jadi (-) Persediaan awal barang jadi unit Persediaan akhir Januari = persediaan awal Februari = 15% x = unit Diketahui Persediaan awal Januari = unit = Jumlah unit produksi = unit

11 Anggaran Produksi PT Berkat PT Berkat Skedul 2: Anggaran Produksi Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam unit produk) 15% x = Jan Feb Mar Triwulan Jumlah unit terjual (dr Sked 1) % % (+) Persediaan akhir (-) Persediaan awal (2.000) (1.650) (1.800) (2.000) Jumlah produksi (ke Sked 7)

12 Anggaran Pembelian Berapakah bahan baku yang harus dibeli? Diketahui PT Berkat: Anggaran produksi dari skedul 2 1 unit produk memerlukan 3 kg bahan baku langsung Kebijakan: persediaan akhir bahan baku = 20% dari jumlah bahan baku diperlukan untuk produksi di bulan berikutnya Perkiraan pemakaian bahan baku April 2012 = kg Harga beli per kg: Jan 2.000; Feb 2.100; Mar Metode penilaian persediaan FIFO Buatlah anggaran pembelian dan pemakaian bahan baku Persediaa n awal Pembelian Digunakan untuk produksi Persediaa n akhir Diketahui? Dari anggaran penjualan Diketahui

13 Anggaran Pembelian PT Berkat 1. Hitung kebutuhan bahan baku Januari Februari Maret Triwulan Jumlah unit produksi (x) Standar bahan baku/unit x BB yang akan digunakan Hitung jumlah Bahan Baku yang harus dibeli Januari Februari Maret Triwulan Jumlah unit produksi (x) Standar bahan baku/unit x BB yang akan digunakan % % (+) Persediaan akhir BB 20% BB yang harus tersedia (-) Persediaan awal BB (5.790) (6.690) (7.245) (5.790) BB yang harus dibeli (kg) x

14 Anggaran Pembelian 3. Kalikan Q pembelian dengan harga beli per kg PT Berkat Skedul 3: Anggaran Pembelian Bahan Baku Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret, 2012 Januari Februari Maret Triwulan Jumlah unit produksi (x) Standar bahan baku/unit x BB yang akan digunakan % % (+) Persediaan akhir BB 20% BB yang harus tersedia (-) Persediaan awal BB (5.790) (6.690) (7.245) (5.790) BB yang harus dibeli (kg) Harga beli/kg (Rp) x Nilai pembelian (Rp)

15 Anggaran Pemakaian Bahan Baku Berapakah bahan baku yang digunakan produksi? Anggaran Pemakaian BB Januari 2012 PT Berkat: Persediaan BB Januari mempunyai 2 harga beli yaitu Rp1.800 (dari saldo awal) dan Rp2.000 (pembelian Jan) Metode FIFO, maka persediaan akhir BB Januari berasal dari harga pembelian terbaru = pembelian Januari, yaitu Rp2.000 Persediaan awal Pembelian Digunakan untuk produksi Persediaan akhir Jumlah unit kg kg kg kg x x x x Harga/kg Nilai (Rp)

16 Anggaran Pemakaian Bahan Baku PT Berkat Bulan Januari 2012 PT Berkat Skedul 4a: Anggaran Pemakaian Bahan Baku Untuk Bulan yang Berakhir 31 Januari 2012 Q Harga/Kg Jumlah Rp Persediaan awal BB (+) Pembelian BB yang tersedia (-) Persediaan akhir BB (6.690) ( ) Pemakaian BB

17 Anggaran Pemakaian Bahan Baku PT Berkat Bulan Februari 2012 PT Berkat Skedul 4b: Anggaran Pemakaian Bahan Baku Untuk Bulan yang Berakhir 29 Februari 2012 Q Harga/Kg Jumlah Rp Persediaan awal BB 6,690 2,000 13,380,000 (+) Pembelian 34,005 2,100 71,410,500 BB yang tersedia 40,695 84,790,500 (-) Persediaan akhir BB (7,245) 2,100 (15,214,500) Pemakaian BB 33,450 69,576,000

18 Anggaran Pemakaian Bahan Baku PT Berkat Bulan Maret 2012 PT Berkat Skedul 4c: Anggaran Pemakaian Bahan Baku Untuk Bulan yang Berakhir 31 Maret 2012 Q Harga/Kg Jumlah Rp Persediaan awal BB (+) Pembelian BB yang tersedia (-) Persediaan akhir BB (7.800) ( ) Pemakaian BB

19 Anggaran Pemakaian Bahan Baku PT Berkat Triwulan PT Berkat Skedul 4: Anggaran Pemakaian Bahan Baku Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Triwulan Persediaan awal BB 10,422,000 13,380,000 15,214,500 10,422,000 (+) Pembelian 59,700,000 71,410,500 80,916, ,026,500 BB yang tersedia 70,122,000 84,790,500 96,130, ,448,500 (-) Persediaan akhir BB (13,380,000) (15,214,500) (17,160,000) (17,160,000) Pemakaian BB (ke sked 7) 56,742,000 69,576,000 78,970, ,288,500

20 Anggaran Tenaga Kerja Langsung Diketahui PT Berkat: Anggaran produksi skedul 2 1 unit barang jadi memerlukan 2 jam kerja langsung Upah tenaga kerja = Rp3.000 per jam Buatlah anggaran biaya tenaga kerja langsungnya PT Berkat Skedul 5: Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Triwulan Jumlah unit produksi (Gb 10.3) (x) Standar jam kerja/unit x Jumlah kebutuhan jam kerja (x) Tarif /jam kerja x Biaya tenaga kerja (ke sked 7)

21 Anggaran Biaya Overhead Pabrik Diketahui PT Berkat: Data perkiraan biaya overhead pabrik (dalam Rp), dimana biaya variabel berdasarkan jumlah jam kerja Buatlah anggaran biaya overhead pabrik Biaya tetap/bulan Tarif variabel Bahan baku tidak langsung Penyusutan Tenaga kerja tidak langsung Listirk, air, gas Asuransi Pajak Bumi dan Bangunnan Perawatan

22 Anggaran Biaya Overhead Pabrik PT Berkat PT Berkat Skedul 6: Anggaran Biaya Overhead Pabrik Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam 000 Rp) Januari Februari Maret Triwulan Jumlah kebutuhan jam kerja (sked 5) Biaya overhead Tarif Tetap variabel Bahan baku tidak langsung - 0, Penyusutan Tenaga kerja tidak langsung , Listirk, air, gas , Asuransi Pajak Bumi dan Bangunnan Perawatan , Jumlah biaya (ke sked 7) , (-) Depresiasi (3.250) (3.250) (3.250) (9.750) Biaya overhead yang dibayar tunai (ke sked 10)

23 Anggaran Harga Pokok Penjualan Diketahui data PT Berkat: Biaya pemakaian bahan baku dari skedul 4 Biaya tenaga kerja langsung dari skedul 5 Biaya overhead pabrik dari skedul 6 Persediaan awal dan akhir WIP adalah 0 Metode penilaian persediaan FIFO Persediaan awal barang jadi Januari Rp12.500/unit Buatlah anggaran harga pokok penjualan untuk Triwulan pertama 2012!

24 Anggaran Harga Pokok Penjualan Biaya bahan baku Biaya tenaga kerja langsung Data Jan Biaya overhead = = Biaya produksi Persediaan awal WIP 0 Persediaan akhir WIP 0 = = Dengan Metode FIFO, maka: persediaan akhir BJ = unit x Rp16.537,41/unit = Rp Biaya produksi Jan Jumlah unit produksi Jan unit = Biaya per unit barang jadi yang diproduksi Jan ,41 Harga pokok produksi persediaan awal BJ + + (2.000 unit x ) persediaan akhir BJ = = Harga pokok penjualan Harga pokok produksi

25 Anggaran Harga Pokok Penjualan FIFO PT Berkat Skedul 7: Anggaran Harga Pokok Penjualan Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Triwulan Bi a ya ba ha n ba ku (sked 4) Bi a ya tena ga kerja l a ngs ung(sked 5) Bi a ya overhea d pa bri k (sked 6) Juml a h bi a ya produks i (+) Saldo awal WIP (-) Saldo akhir WIP X = Ha rga Pokok produks i (+) Pers edi a a n a wa l BJ * Pers edi a a n s i a p di jua l (-) Pers edi a a n a khi r BJ ( ) ( ) ( ) ( ) Ha rga pokok penjua l a n Perhitungan persediaan akhir BJ: Ha rga Pokok produks i (:) Juml a h uni t produks i (sked 2) : : : Bi a ya produk/uni t , , ,72 (x) Persediaan akhir BJ (unit(sked 2) x x x Pers edi a a n a khi r BJ

26 Anggaran Biaya Penjualan & Administrasi Diketahui PT Berkat: Anggaran penjualan skedul 1 Data perkiraan biaya di bawah ini (dalam Rp): Buatlah anggaran harga pokok penjualan Tarif variabel per Biaya Penjualan Biaya tetap/bulan Rp penjualan Gaji dan komisi ,04 Biaya kerugian piutang 0 0,01 Pengiriman ,03 Iklan dan promosi Penyusutan Perjalanan dinas ,01 Beban Administrasi Gaji Alat tulis kantor dan Pos Penyusutan

27 Anggaran Biaya Penjualan & Administrasi PT Berkat Skedul 8: Anggaran Biaya Penjualan dan Administrasi Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Total Triwulan Nilai penjualan (Skedul 1) Tarif variabel* Biaya Penjualan Ga ji da n komi s i 0, Bi a ya kerugi a n pi utang 0, Pengi ri ma n 0, Ikl a n da n promos i Penyus utan Perja l a na n di na s Non Tunai 0, Juml a h bi a ya penjua l a n Beban Administrasi Ga ji Al a t tul i s ka ntor da n Pos Penyus utan Juml a h bi a ya a dmi ni s tra s i Jumlah biaya penjualan dan administrasi (ke Sked 11) (-) Biaya non-tunai** ( ) ( ) ( ) ( ) Biaya penjualan & admin yg dibayar tunai (ke sked 10)

28 Anggaran Kas Memproyeksikan posisi kas di akhir periode dengan menggabungkan informasi saldo awal kas, jumlah penerimaan kas dan pengeluaran kas selama periode tersebut, sehingga perusahaan bisa merencanakan apabila memerlukan pendanaan dari luar. Anggaran Kas Saldo awal kas x,xxx (+) Penerimaan kas x,xxx Kas yang tersedia x,xxx (-) Pengeluaran kas x,xxx Kelebihan (kekurangan) kas x,xxx Pendanaan x,xxx Saldo akhir kas x,xxx

29 Anggaran Kas Kebijakan Penjualan PT Berkat Penjualan terdiri dari penjualan tunai 30% dan sisanya kredit, jangka 1 bulan. 40% dari penjualan kredit memanfaatkan diskon 2% bila melunasi dalam 10 hari, sisanya 60% tidak mengambil diskon. Dari yang tidak mengambil diskon, 20% membayar pada bulan penjualan, 50% melunasi satu bulan setelah penjualan, sebanyak 29% melunasi 2 bulan setelah penjualan, sedangkan sisanya 1% tidak tertagih. Biaya kerugian piutang tidak tertagih dari penjualan kredit diakui pada bulan penjualan sebagai beban penjualan.

30 Anggaran Kas Kebijakan Penjualan PT Berkat Yang diterima pada bulan penjualan 30% Tunai Jumlah Penjualan 40% mengambil diskon 20% membayar pada bulan penjualan 70% Kredit 60% tidak mengambil diskon 50% membayar 1 bulan setelah penjualan 29% membayar 2 bulan setelah penjualan 1% tidak tertagih

31 Anggaran Penerimaan Kas PT Berkat PT Berkat Skedul 9: Anggaran Penerimaan Kas Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Nov'11 Des'11 Ja nua ri Februa ri Ma ret Penjua l a n tuna i (30% Penjua l a n kredi t (70% Juml a h penjua l a n Penerimaan kas dari: Januari Februari Maret Triwulan 50% x 60% Penjua l a n tuna i Pelunasan piutang: - peri ode di s kon (40%) s etel a h peri ode di s kon (20% da ri 60%) bln setelah penjualan (50% dari 60%) % x 60% - 2 bln setelah penjualan (29% dari 60%) Juml a h peneri ma a n ka s Diskon penjualan (2% x 40% x penjualan kredit) % tidak tertagih sehingga tidak termasuk dalam anggaran penerimaan kas

32 Saldo awal kas sebesar Rp Pelunasan pembelian DM 30% pada bulan pembelian, sisanya di bulan berikutnya. Pembelian bulan Desember 2011 adalah Rp Semua biaya tenaga kerja dibayar tunai. Pembelian aktiva tetap Januari 2012 senilai Rp150 juta dibayar tunai. Angsuran pajak penghasilan (Pph 25) tahun 2012 sebesar Rp /bulan, tunai. Tarif PPh 28% dari laba setelah dikurangi bunga pinjaman. Saldo kas min. Rp50juta untuk mengantisipasi pengeluaran lain-lain. Fasilitas pinjaman bank dgn bunga 12%/tahun, peminjaman & pengembalian dalam kelipatan Rp 5 juta pada awal bulan. Bunga pinjaman dibayarkan setiap tanggal 1, diusahakan untuk mengembalikan pokok pinjaman. Saldo awal hutang bank Rp (di neraca 31/12/2011)

33 Neraca PT Berkat 31 Desember 2011 AKTIVA Aktiva Lancar Ka s Pi utang da ga ng dikura ngi Ca da nga n piutang ra gu-ra gu ( ) Persediaan bahan baku Persediaan barang jadi Jumlah aktiva lancar Aktiva Tetap Ha rga perol eha n Dikura ng a kumula s i depres ia s i ( ) Juml a h Aktiva KEWAJIBAN Kewajiban Lancar Hutang da ga ng Hutang bunga ba nk Hutang ba nk Jumlah kewajiban lancar Ekui tas Modal saham Saldo laba Juml a h ekui tas Jumlah kewajiban dan ekuitas

34 Hitung jumlah pengeluaran kas atas pembelian (berdasarkan Anggaran Pembelian BB) PT Berkat Skedul 3: Anggaran Pembelian Bahan Baku Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret, 2012 Januari Februari Maret Triwulan Jumlah unit produksi (x) Standar bahan baku/unit x BB yang akan digunakan % % (+) Persediaan akhir BB 20% BB yang harus tersedia (-) Persediaan awal BB (5.790) (6.690) (7.245) (5.790) BB yang harus dibeli (kg) Harga beli/kg (Rp) x Nilai pembelian (Rp) Des'11 Januari Februari Maret Total Triwulan Nilai pembelian (Skedul 3) % 30% 70% 70% Pelunasan: 70 30% di bulan pembelian % % 70% di bul a n beri kutnya Jumlah pengeluaran kas utk pembelian BB

35 PT Berkat Skedul 10: Anggaran Kas Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Triwulan Saldo awal kas (diketahui) 51,000,000 52,298,900 52,239,750 51,000,000 Penerimaan kas (sked 9) 390,386, ,198, ,152,000 1,268,736,900 Ka s ters edi a 441,386, ,496, ,391,750 1,319,736,900 Pengeluaran kas: Pembel i a n ba ha n ba ku (58,944,000) (63,213,150) (74,262,150) (196,419,300) Tena ga kerja l a ngs ung (sked 5) (57,900,000) (66,900,000) (72,450,000) (197,250,000) Overhea d pa bri k (sked 6) (41,694,000) (46,494,000) (49,454,000) (137,642,000) Bi a ya penjua l a n & a dmi ni s tra (sked 8) (104,700,000) (107,900,000) (111,100,000) (323,700,000) Pembel i a n pera l a ta n (diketahui) (165,000,000) - - (165,000,000) Angs ura n pa ja k (PPh 25) (diketahui) (50,000,000) (50,000,000) (50,000,000) (150,000,000) Juml a h pengel ua ra n ka s (478,238,000) (334,507,150) (357,266,150) (1,170,011,300) Kelebihan (Kekurangan) kas (36,851,100) 138,989, ,125, ,725,600 Pendanaan: Pi nja ma n 90,000, ,000,000 Pel una s a n pokok - (85,000,000) (90,000,000) (175,000,000) Bunga pi nja ma n (1% )* (850,000) (1,750,000) (900,000) (3,500,000) Efek penda na a n 89,150,000 (86,750,000) (90,900,000) (88,500,000) Saldo kas akhir 52,298,900 52,239,750 61,225,600 61,225,600 =

36 PT Berkat Skedul 11: Anggaran Laba Rugi Untuk Triwulan yang Berakhir 31 Maret 2012 (dalam Rp) Januari Februari Maret Triwulan Penjua l a n (sked 1) (-) Di s kon penjua l a n (2% x 40% x Penj. Kredit)* ( ) ( ) ( ) ( ) Penjua l a n bers i h (-) Ha rga pokok penjua l a n (sked 7) ( ) ( ) ( ) ( ) La ba kotor (-) Biaya operasional: Bi a ya penjua l a n (sked 8) ( ) ( ) ( ) ( ) Bi a ya a dmi ni s tra s i (sked 8) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) La ba opera s i ona l (-) Beba n bunga (sked 10) ( ) ( ) - ( ) La ba kena pa ja k (-) Beba n pa ja k 28% ( ) ( ) ( ) ( ) La ba bers i h

37 Cadangan piutang tak tertagih Debet Kredit Saldo S. awal 01/01 (diketahui) Cadangan bul an Jan 2% x 40% x 70% x 400 jt Cadangan bul an Feb 2% x 40% x 70% x 440 jt Cadangan bul an Maret 2% x 40% x 70% x 480 jt Akumulasi Penyusutan Debet Kredit Saldo S. a wa l 01/01 (diketahui) Beba n bul a n Ja n (sked 6, 8) Beba n bul a n Feb (sked 6, 8) Beba n bul a n Ma ret (sked 6, 8) Hutang bank pembyrn Bunga Beban bunga 31/12 Sa l do % Pi nja ma n Ja n /01 Sa l do % Pelunasan Feb ( ) /02 Sa l do % Pelunasan Mar ( ) /03 Saldo - - -

38 PT Berkat Skedul 12: Neraca Per 31 Maret 2012 (dalam Rp) AKTIVA Aktiva Lancar Ka s (Sked 10) 61,225,600 Piutang dagang 223,694,100 dikurangi Cadangan piutang ragu-ragu (12,686,100) 211,008,000 Persediaan bahan baku (Sked 4) 17,160,000 Persediaan barang jadi (Sked 7) 31,696,350 48,856,350 Pajak Dibayar di muka (PPH 25) (Sked 10) 150,000,000 Jumlah aktiva lancar 471,089,950 Aktiva Tetap Ha rga perol eha n 365,000,000 Di kura ng a kumul a s i depres i a s i (Gambar 9.21) (65,700,000) 299,300,000 Juml a h Akti va 770,389,950 KEWAJIBAN Kewajiban Lancar Huta ng da ga ng (Gambar 9.17) 56,641,200 Hutang bunga bank (Sked 10) - Hutang pajak penghasilan (Sked 11) 112,904,918 Huta ng ba nk (Gambar 9.22) - Jumlah kewajiban lancar 169,546,118 Ekuitas Modal saham 250,000,000 Sa l do l a ba (Gambar 9.23) 350,843,832 Jumlah ekuitas 600,843,832 Jumlah kewajiban dan ekuitas 770,389,950

39 Latihan 1 Anggaran penjualan John King perusahaan yang memproduksi chicken nugget. John mempunyai kebijakan saldo akhir persediaan barang jadinya sebesar 20% dari perkiraan unit penjualan bulan berikutnya. Perkiraan penjualan Juli, Agustus, September, Oktober adalah pack, pack, packs, dan packs. Harga jual per pack adalah Rp Diminta buatlah untuk Triwulan ke-3: a. Anggaran Penjualan b. Anggaran Produksi

40 Latihan 2 Skedul penerimaan kas Berdasarkan data Latihan 1, dengan diketahui penjualan John King terdiri dari 35% tunai dan 65% kredit. 70% dari penjualan kredit diterima 1 bulan setelah penjualan, 25% diterima 2 bulan setelah penjualan, sisanya 5% uncollectible. Penjualan bulan Mei dipekerkiraan Rp dan Juni Rp Diminta: Buatlah skedul penerimaan kas untuk Triwulan ke-3 tersebut.

41 Latihan 3 Anggaran produksi dan bahan baku Diketahui Sahabat Jaya telah memperkirakan penjualan bulan Juni sebanyak unit produk Bagus. Setiap produk Bagus memerlukan 0,8 kg bahan A (harga Rp /kg) dan 0,4 kg bahan B (harga Rp 8.500/kg). Perusahaan mempunyai kebijakan untuk menyiapkan saldo akhir persediaan produk sebanyak 40% dari unit penjualan bulan berikutnya. Penjualan bulan Juli diperkirakan unit sedangkan data persediaan bulan Juni 2011 yaitu:

42 1 Juni 30 Juni Persediaan produk Bagus Bahan A Bahan B Diminta hitunglah (dengan FIFO dan Rata-rata): Berapa biaya pemakaian bahan baku A dan B bulan Juni 2011? Berapakah jumlah pembelian bahan A dan B (dalam Rp) bulan Juni?

43 Latihan 4 Anggaran biaya overhead Akuntan PT Murni Jaya menganalisa data biaya overhead dari departemen Cutting sebagai berikut: Dengan asumsi bahwa departemen Cutting memerlukan jam kerja langsung selama bulan Januari Berdasarkan data di atas buatlah Anggaran biaya overhead. (Dalam Rp000) variabel (per jam tetap kerja langsung) bulan) (per Supervisi Tenaga kerja tidak langsung lainnya Listrik, air, gas Penyusutan Bahan baku tidak langsung Lembur karyawan