FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI
|
|
|
- Iwan Chandra
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI KUESIONER PENELITIAN TESIS (VALIDASI PAKAR) OLEH D A N I E L FAKULTAS TEKNIK PROGRAM PASCASARJANA BIDANG ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK DEPOK Universitas Indonesia
2 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar PROGRAM PASCA SARJANA ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK UNIVERSITAS INDONESIA 2009 KUESIONER FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI ABSTRAK Pada penelitian ini, diidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak dilakukan dengan kuesioner survei. Selain itu juga dilakukan rekomendasi tindakan terhadap faktor-faktor paling signifikan yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja outsourcing/kontrak terhadap kinerja waktu proyek yang ditemukan sehingga dapat mengurangi kemungkinan terjadinya penurunan produktivitas tenaga kerja ousourcing/kontrak dalam proyek konstruksi. Kata kunci : Produktivitas Tenaga Kerja, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja Waktu Proyek TUJUAN PENELITIAN Tujuan diambilnya penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor produktivitas tenaga kerja outsourcingtenaga kontrak yang mempengaruhi kinerja waktu proyek pada perusahaan kontraktor dan memberikan rekomendasi tindakannya, sehingga produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak dapat terjaga yang mengakibatkan kinerja waktu dalam proyek dapat tercapai sesuai rencana. 66 Universitas Indonesia
3 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar KERAHASIAN INFORMASI Kerahasian isian kuesioner ini akan dijamin dan hanya akan digunakan untuk keperluan penelitian saja. INFORMASI DAN HASIL SURVEY Hasil penelitian ini dapat kami kirimkan ke alamat anda jika dikehendaki sebagai informasi tambahan dalam upaya meningkatan produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak pada proyek konstruksi. Apabila Bapak/Ibu memiliki pertanyaan mengenai survey ini, dapat menghubungi: Peneliti : Daniel pada HP: / atau daniel_ybs@yahoo.com Dosen : Ali Berawi, Ph.D pada HP: Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner penelitian ini. Semua informasi yang Bapak/Ibu berikan dalam survey ini dijamin kerahasiaannya dan hanya akan dipakai untuk keperluan penelitian saja Hormat saya, Daniel 67 Universitas Indonesia
4 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar PETUNJUK : 1. Jawaban merupakan persepsi Bapak/Ibu terhadap setuju atau tidaknya terhadap pernyataan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak pada proyek konstruksi. 2. Mengisi kolom kosong jika ada tambahan faktor lain yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja outsourcing/kontrak terhadap kinerja waktu proyek. 3. Mengisi kolom keterangan jika ada tambahan terhadap pernyataan faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja outsourcing/kontrak terhadap kinerja waktu proyek. 4. Isilah Pertanyaan-Pertanyaan berikut dan berilah tanda atau X pada kotak pilihan yang sesuai ( kolom S atau TS) 5. Bila Bapak/Ibu tidak sesuai dengan kalimat yang dipertanyakan mohon untuk diperbaiki. 6. Jika Bapak/Ibu tidak memahami pertanyaan agar melingkari nomor pertanyaan BAGIAN I DATA RESPONDEN 1. Nama Responden : 2. Jabatan Di Proyek : 3. Pengalaman Kerja : (tahun) 4. Pendidikan Terakhir : SLTA / D3 / S1 / S2 / S3 (coret yang tidak perlu) 5. No. Telepon : Universitas Indonesia
5 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar BAGIAN II KUESIONER PENELITIAN 1. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak pada proyek konstruksi. Ket : S = Setuju TS = tidak setuju No Variabel/Indikator/Sub Indikator S TS Keterangan I. Internal Pekerja 1 Tingkah laku dalam bekerja seperti : suka menunda suatu pekerjaan dan lain-lain 2 Motivasi bekerja 3 Bermalas-malasan dalam jam kerja 4 Kemampuan dalam bekerja 5 Keletihan akibat bekerja 6 Absensi pekerja 7 Tingkat keterampilan dan pelatihan 8 Pengalaman kerja 9 Pemogokan akibat adanya konflik, misal konflik dengan pihak manajemen perusahaan 10 Pemahaman terhadap metode konstruksi 11 Kompleksitas dan kesulitan Pekerjaan 12 Ukuran besarnya proyek yang akan dilaksanakan 69 Universitas Indonesia
6 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar No Variabel/Indikator/Sub Indikator S TS Keterangan 13 Kondisi ekonomi pekerja II Manajemen Perusahaan 1 Kerja lembur 2 Imbalan dan kompensasi 3 Persiapan perencanaan pekerjaan 4 Kesalahan design yang yang berakibat rework 5 Teknologi yang digunakan 6 Penghargaan terhadap pekerja 7 Perencanaan komposisi kelompok kerja 8 Kepadatan tenaga kerja 9 Keragaman budaya tenaga kerja 10 Instruksi dan arahan dari pimpinan 11 Kecepatan dalam mengambil keputusan oleh 12 manajemen 13 Komunikasi antar unit kerja 14 Fasilitas untuk para pekerja 15 Keselamatan pekerja 16 Kualitas manajemen proyek 70 Universitas Indonesia
7 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar No Variabel/Indikator/Sub Indikator S TS Keterangan 17 Kemampuan financial perusahaan 18 Kontrol/ pengawasan jam kerja dari manajemen III Faktor Lapangan (on site faktor) 1 Ketersediaan material dan Peralatan 2 Keterlambatan pengiriman material 3 Changes order 4 Force majeure 5 Perubahan cuaca yang buruk 6 Lokasi proyek yang jauh dari hunian pekerja 71 Universitas Indonesia
8 Lampiran 1 : Kuesioner Pakar LEMBAR TAMBAHAN No. KOMENTAR/TANGGAPAN/PENJELASAN/USULAN PERBAIKAN Jakarta, Pakar Validator Universitas Indonesia
9 Lampiran 2: Kuestioner Responden FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI KUESIONER PENELITIAN TESIS (RESPONDEN) OLEH D A N I E L FAKULTAS TEKNIK PROGRAM PASCASARJANA BIDANG ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK DEPOK Universitas Indonesia
10 Lampiran 2: Kuestioner Responden PROGRAM PASCA SARJANA ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN PROYEK UNIVERSITAS INDONESIA 2009 KUESIONER FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI ABSTRAK Pada penelitian ini, diidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak dilakukan dengan kuesioner survei. Selain itu juga dilakukan rekomendasi tindakan terhadap faktor-faktor paling signifikan yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja outsourcing/kontrak terhadap kinerja waktu proyek yang ditemukan sehingga dapat mengurangi kemungkinan terjadinya penurunan produktivitas tenaga kerja ousourcing/kontrak dalam proyek konstruksi. Kata kunci : Produktivitas Tenaga Kerja, Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja Waktu Proyek TUJUAN PENELITIAN Tujuan diambilnya penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor produktivitas tenaga kerja outsourcingtenaga kontrak yang mempengaruhi kinerja waktu proyek pada perusahaan kontraktor dan memberikan rekomendasi tindakannya, sehingga produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak dapat terjaga yang mengakibatkan kinerja waktu dalam proyek dapat tercapai sesuai rencana. 74 Universitas Indonesia
11 Lampiran 2: Kuestioner Responden KERAHASIAN INFORMASI Kerahasian isian kuesioner ini akan dijamin dan hanya akan digunakan untuk keperluan penelitian saja. INFORMASI DAN HASIL SURVEY Hasil penelitian ini dapat kami kirimkan ke alamat anda jika dikehendaki sebagai informasi tambahan dalam upaya meningkatan produktivitas tenaga kerja outsourcing /tenaga kerja kontrak dalam proyek konstruksi. Apabila Bapak/Ibu memiliki pertanyaan mengenai survey ini, dapat menghubungi: Peneliti : Daniel pada HP: / atau daniel_ybs@yahoo.com Dosen : Ali Berawi, Ph.D pada HP: Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner penelitian ini. Semua informasi yang Bapak/Ibu berikan dalam survey ini dijamin kerahasiaannya dan hanya akan dipakai untuk keperluan penelitian saja Hormat saya, Daniel 75 Universitas Indonesia
12 Lampiran 2: Kuestioner Responden BAGIAN I DATA RESPONDEN 1. Nama Responden : 2. Jabatan Di Proyek : 3. Pengalaman Kerja : (tahun) 4. Pendidikan Terakhir : SLTA / D3 / S1 / S2 / S3 (coret yang tidak perlu) 5. No. Telepon : 6. A. Petunjuk Pengisian Kuesioner Untuk Variabel X 1. Jawaban merupakan persepsi Bapak/Ibu terhadap faktor-faktor produktivitas tenaga kerja outsourcing / tenaga kontrak yang mempengaruhi kinerja waktu dalam proyek konstruksi, yang bapak/ibu alami. 2. Isilah Pertanyaan-Pertanyaan berikut dan berilah tanda atau X pada kotak pilihan yang sesuai 3. Jika Bapak/Ibu tidak memahami pertanyaan agar melingkari nomor pertanyaan B. Keterangan untuk penilaian Tingkat pengaruh faktor-faktor produktivitas tenaga kerja Outsoucing/Tenaga Kontrak terhadap kinerja waktu dalam Proyek Konstruksi 1 =Tidak mempengaruhi 2 = Kurang Mempengaruhi 3 = Mempengaruhi 4 = Cukup Mempengaruhi 5 = Sangat Mempengaruhi 76 Universitas Indonesia
13 Lampiran 2: Kuestioner Responden No X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 Faktor produktivitas tenaga kerja Outsourcing/Tenaga Kontrak Internal Pekerja Tingkah laku dalam bekerja seperti : suka menunda suatu pekerjaan dan lain-lain Motivasi bekerja Bermalas-malasan dalam jam kerja Kemampuan dalam bekerja Keletihan akibat bekerja Absensi pekerja Tingkat keterampilan dan pelatihan Pengalaman kerja Pemogokan akibat adanya konflik, misal konflik dengan pihak manajemen perusahaan Pemahaman terhadap metode konstruksi Kompleksitas dan kesulitan Pekerjaan Ukuran besarnya proyek yang akan dilaksanakan Keadaan ekonomi pekerja Tingkat Pengaruhnya dalam Kinerja Waktu Proyek X14 X15 X16 X17 X18 Manajemen Perusahaan Kerja lembur Imbalan dan kompensasi Persiapan perencanaan pekerjaan Kesalahan design yang yang berakibat rework Teknologi yang digunakan 77 Universitas Indonesia
14 Lampiran 2: Kuestioner Responden No X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29 X30 Faktor produktivitas tenaga kerja Outsourcing/Tenaga Kontrak Penghargaan terhadap pekerja Perencanaan komposisi kelompok kerja Kepadatan tenaga kerja Keragaman budaya tenaga kerja Instruksi dan arahan dari pimpinan Kecepatan dalam mengambil keputusan oleh manajemen Komunikasi antar unit kerja Fasilitas untuk para pekerja Keselamatan pekerja Kualitas manajemen proyek Kemampuan financial perusahaan Kontrol/ pengawasan jam kerja dari manajemen Tingkat Pengaruhnya dalam Kinerja Waktu Proyek X31 X32 X33 X34 X35 X36 Faktor Lapangan ( On-site Project ) Ketersediaan material dan Peralatan Keterlambatan pengiriman material Changes order Force majeure Perubahan cuaca yang buruk Lokasi proyek yang jauh dari hunian pekerja 78 Universitas Indonesia
15 Lampiran 2: Kuestioner Responden C. Keterangan untuk penilaian Kinerja waktu proyek (Variabel Y) Bagaimanakah kerja Bapak/Ibu kinerja waktu proyek yang Bapak/Ibu telah kerjakan? ( Silahkan melingkari atau mencoret salah satu score dibawah ini) 1. Baik = Lebih cepat/tepat waktu 2. Agak baik = Terlambat < 5% 3. Rata-rata = Terlambat antara 6% - 10% 4. Buruk = Terlambat antara 11% - 15% 5. Sangat buruk = Terlambat > 15% 79 Universitas Indonesia
16 Lampiran 2: Kuestioner Responden LEMBAR TAMBAHAN No. KOMENTAR/TANGGAPAN/PENJELASAN/USULAN PERBAIKAN Jakarta, Responden Universitas Indonesia
17 Lampiran 3 : Tabulasi Data Hasil Kuesioner Stakeholder 81 Universitas Indonesia
18 Lampiran 4 : Hasil Analisa Desriptif HASIL PENGOLAHAN DATA ANALISA DESKRIPTIF Variabel N Minimum Maksimum Median Mean KET x sedang x lemah x sedang x sedang x sedang x kuat x sangat kuat x sedang x sedang x sedang x sedang x sedang x sedang x sangat kuat x kuat x sedang x sedang x Sedang x sangat kuat x sedang x kuat x lemah x sedang x lemah x sedang x sedang x kuat x sedang x sedang x kuat x sedang x sedang x sedang x lemah x sedang x sedang Valid N (listwise) Universitas Indonesia
19 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 83 Universitas Indonesia
20 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 84 Universitas Indonesia
21 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 85 Universitas Indonesia
22 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 86 Universitas Indonesia
23 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 87 Universitas Indonesia
24 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 88 Universitas Indonesia
25 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 89 Universitas Indonesia
26 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 90 Universitas Indonesia
27 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 91 Universitas Indonesia
28 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 92 Universitas Indonesia
29 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 93 Universitas Indonesia
30 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 94 Universitas Indonesia
31 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 95 Universitas Indonesia
32 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 96 Universitas Indonesia
33 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 97 Universitas Indonesia
34 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 98 Universitas Indonesia
35 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 99 Universitas Indonesia
36 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 100 Universitas Indonesia
37 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 101 Universitas Indonesia
38 Lampiran 5: Hasil Analisa Korelasi Pearson dari SPSS 102 Universitas Indonesia
39 Lampiran 6 : Nilai r (Pearson Product Momen) 103 Universitas Indonesia
40 Lampiran 7 : Rekapitulasi Hasil Rekomendasi Tindakan Oleh Pakar No Variabel Rekomendasi Tindakan Pakar1 Pakar2 Pakar3 Pakar4 Pakar5 Tambahan 1 Absensi pekerja - Perlunya pemeriksaan kesehatan dalam proses perekrutan calon tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak atau adanya permintaan lampiran hasil tes kesehatan bagi calon pelamar pekerjaan. - Perlunya tindakan rewards and punishment dimana dari hasil monitoring absensi tenaga kerja diberikan penghargaan terhadap tenaga kerja - Adanya regulasi ketat terhadap jumlah absensi tenaga kerja yang terus dimonitoring oleh pimpinan. dengan tingkat absensi terendah dan memberikan teguran baik lisan maupun tulisan bagi tenaga kerja yang memiliki jumlah absensi yang besar oleh pimpinan. 2 Tingkat keterampilan dan pelatihan - Dalam perekrutan calon tenaga kerja hendaknya diperhatikan kompetensi dari calon tenaga kerja outsourcing tersebut, kompetensi tersebut dapat dilihat dari pengalaman, sertifikasi keahlian dan strata pendidikan dari calon tenaga kerja tersebut. - Penempatan posisi tenaga kerja juga sangat berpengaruh dalam kinerja tenaga kerja tersebut, - Memberikan juga kesempatan kepada tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak yang berdedikasi tinggi terhadap pekerjaanya untuk mengikuti pelatihan-pelatihan keahlian dengan anggaran dari perusahaan. 104 Universitas Indonesia
41 Lampiran 7 : Rekapitulasi Hasil Rekomendasi Tindakan Oleh Pakar No Variabel Rekomendasi Tindakan Pakar1 Pakar2 Pakar3 Pakar4 Pakar5 Tambahan sehingga tenaga kerja yang direkrut tersebut benar benar sudah terampil dalam bidangatau posisi dimana dia ditempatkan. - Dapat dilakukan mix dalam sebuah team proyek atau unit kerja antara yang sudah terampil dan berpengalaman dan yang masih baru dan kurang terampil sehingga terjadi transform knowledge ataupun keahlian diantara tenaga kerja outsourcing/tenaga kerja kontrak tersebut. - Penggantian staff 3. Kerja lembur - Adanya Project Planning yang tepat dalam menghitung kebutuhan tenaga kerja yang sinkron dengan jadwal alat, maerial dan alat. - Ketepatan jadwal pekerjaan, alat, material dan sumber daya manusia yang selalu di monitoring dan di up-date. 105 Universitas Indonesia
42 Lampiran 7 : Rekapitulasi Hasil Rekomendasi Tindakan Oleh Pakar No Variabel Rekomendasi Tindakan Pakar1 Pakar2 Pakar3 Pakar4 Pakar5 Tambahan - Evaluasi waktu kerja dan volume pekerjaan yang selalu di up-date. - Penggantian maupun rotasi staff untuk kerja lembur - Penambahan staff 4 Imbalan dan kompensasi - Kompensasi diberikan sesuai dengan ketentuan pemerintah dan harga pasar yang berlaku serta disesuaikan dengan keterampilan dan pengalaman tenaga kerja outsourcing/tenaga kerja kontrak tersebut. - Perlu adanya kompensasi lainya diluar materi yaitu antara lain dengan memberikan fasilitas-fasilitas lain seperti : hunian bagi tenaga kerja yang layak, kendaraan proyek dan lain-lain. - Pemberian insentif bagi tenaga kerja outsourcing/tenaga kerja kontrak dapat berupa bonus pencapaian target dan lain lain - Pembaharuan atau peninjauan ulang nilai upah bagi tenaga kerja yang memang dinilai upahnya tidak sesuai dengan hasil kerja yang dicapai. 106 Universitas Indonesia
43 Lampiran 7 : Rekapitulasi Hasil Rekomendasi Tindakan Oleh Pakar No Variabel Rekomendasi Tindakan Pakar1 Pakar2 Pakar3 Pakar4 Pakar5 Tambahan 5. Penghargaan terhadap pekerja - Perlunya aturan yang jelas tentang antara lain bonus, insentif, tunjangan hari raya dan lain-lain kepada tenaga kerja outsourcing/ tenaga kerja kontrak dalam proyek. - - Adanya record tentang kinerja tenaga kerja yang terus di monitor dan di up-date. - Adanya jaminan pekerjaan untuk tenaga kerja yang kinerjanya baik untuk proyek selanjutnya berdasarkan record kinerja tenaga kerja tersebut. 6. Keselamatan kerja - Mengikutsertakan tenaga kerja outsourcing/tenaga kerja kontrak dalam program Jamsostek yang anggarannya berasal dari perusahaan. - Menyediakan alat-alat penunjang keselamatan kerja dalam proyek. - Membuat aturan yang baku dalam keselamatan kerja proyek - Melakukan audit dan monitoring tentang pelaksanaan safety dalam proyek. - Memberikan santunan dan bantuan kepada tenaga kerja yang mengalami kecelakaan kerja. 107 Universitas Indonesia
44 Lampiran 7 : Rekapitulasi Hasil Rekomendasi Tindakan Oleh Pakar No Variabel Rekomendasi Tindakan Pakar1 Pakar2 Pakar3 Pakar4 Pakar5 Tambahan 7. Kontrol dan pengawasan jam kerja - Melakukan perencanaan, pengorganisasian dan penyusunan tenaga kerja yang tepat. - Menetapkan standar jam kerja yang tepat - Melakukan control dan monitoring pelaksanaan jam kerja - Melaksanakan sistem rewards and punishment kepada tenaga kerja Sumber : Hasil olahan Keterangan 1 = Setuju 0 = Tidak setuju 108 Universitas Indonesia
BAB IV PELAKSANAAN PENELITIAN
BAB IV PELAKSANAAN PENELITIAN 4.1 Pendahuluan Pada bab ini akan membahas sistematika pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini. Setelah tahap pengumpulan data, dilakukan analisa data dengan uji-uji
PROGRAM PASCA SARJANA ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI UNIVERSITAS INDONESIA 2009 KUESIONER PAKAR
Lampiran 1 : Kuesioner Pakar PROGRAM PASCA SARJANA ILMU TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI UNIVERSITAS INDONESIA 2009 KUESIONER PAKAR FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA KLAIM YANG MEMPENGARUHI KINERJA
`BAB III METODOLOGI PENELITIAN
`BAB III METODOLOGI PENELITIAN Seperti yang telah diutarakan pada bab II bahwa dengan adanya penurunan produktivitas tenaga kerja (tenaga kerja outsourcing/kontrak) akan menyebabkan terganggunya proses
No Variabel/Indikator/Sub Indikator S TS Keterangan
BAGIAN II KUESIONER PENELITIAN 1. Proses perencanaan proyek yang tepat untuk dilakukan pada pekerjaan jasa konsultansi. Ket : S = Setuju TS = tidak setuju Lampiran 1 : Validasi Pakar No Variabel/Indikator/Sub
BAB V HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL AALISIS DA PEMBAHASA 5. Pendahuluan Pada bab ini akan membahas mengenai sistematika pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini. Setelah pengumpulan data, dilakukan analisis data dengan
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dari hasil pembahasan yang didapat pada bab sebelumnya dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Dari perbandingan faktor waktu antara outsourcing dan non
Lampiran 1 : KUESIONER REDUKSI VARIABEL PENELITIAN
122 Lampiran 1 : KUESIONER REDUKSI VARIABEL PENELITIAN ANALISIS FAKTOR RISIKO YANG MEMPENGARUHI KINERJA KUALITAS KONTRAKTOR I. PENDAHULUAN Penelitian ini akan berusaha mengidentifikasi dan menganalisis
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pembahasan dalam bab 5 ini dibagi menjadi dua bagian yaitu kesimpulan dan saran. Kesimpulan disini merupakan hasil penelitian secara keseluruhan, sedangkan saran yang dimaksud
REKOMENDASI TINDAKAN DALAM UPAYA MENGATASI HAMBATAN PENYEDIA JASA PADA PROSES PENGADAAN JASA KONSULTANSI SECARA ELEKTRONIK (E-PROCUREMENT)
Lampiran 1 : Kuesioner Validasi Pakar REKOMENDASI TINDAKAN DALAM UPAYA MENGATASI HAMBATAN PENYEDIA JASA PADA PROSES PENGADAAN JASA KONSULTANSI SECARA ELEKTRONIK (E-PROCUREMENT) KUESIONER PENELITIAN TESIS
Lampiran 1 Form Kuesioner Pakar I
Lampiran 1 Form Kuesioner Pakar I Lampiran 1 Form Kuesioner Pakar I KUESIONER SURVEI ANALISA PENGGUNAAN KONTRAK LUMP SUM PADA PROYEK PEMBANGKIT LISTRIK UNDEFINITIVE DESIGN DOSEN PEMBIMBING 1. Dr. Ir. Yusuf
KUESIONER. 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V
L1 KUESIONER Berilah tanda (V) pada jawaban yang dipilih UMUM 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi yang jelas dan rinci? V 2 Apakah struktur organisasi perusahaan memuat secara jelas garis
1 Universitas Indonesia
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pelaksanaan manajemen proyek yang sukses diukur dari pencapaian objective proyek, antara lain proyek selesai sesuai waktu, sesuai anggaran, sesuai dengan spesifikasi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 50 responden, penelitian tentang studi mengenai faktor-faktor penghambat pelaksanaan proyek konstruksi di Timor-Leste
LAMPIRAN A VALIDASI VARIABEL (AWAL) LEMBAR VALIDASI HASIL KOREKSI PAKAR
LAMPIRAN A VALIDASI VARIABEL (AWAL) LEMBAR VALIDASI HASIL KOREKSI PAKAR Pakar 1 : Dr. Ir. Hari Gemuruh Soeparto, MT (P1) Pakar 2 : Ir. Asiyanto, MBA, IPM (P2) Pakar 3 : Ir. Suprijanto (P3) Pakar 4 : Juanto
LAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 1 KUESIONER 149 FAKTOR FAKTOR RISIKO YANG BERPENGARUH TERHADAP KINERJA WAKTU PROYEK EPC GAS DI INDONESIA KUESIONER PENELITIAN THESIS Oleh JUANTO SITORUS 0606002616 BIDANG KEKHUSUSAN MANAJEMEN
Lampiran 1. Instrumen Penelitian. Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Pengetahuan Kecelakaan Kerja
87 Lampiran 1. Instrumen Penelitian Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Pengetahuan Kecelakaan Kerja 88 Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel Persepsi Pengendalian Risiko Kecelakaan Kerja 89 90 Variabel
KUESIONER SURVEY UNTUK PENGEMBANGAN SISTEM PENGADAAN JASA PELAKSANA KONSTRUKSI BIDANG KE-PU-AN
DOWNLOAD/UNDUH FORM KUESIONER ( dalam format DOC ) PENGIRIMAN HASIL PENGISIAN KUESIONER MELALUI alamat e-mail : bpksdm.survey@gmail.com KUESIONER SURVEY UNTUK PENGEMBANGAN SISTEM PENGADAAN JASA PELAKSANA
LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN
LAMPIRAN SATU SURAT KETERANGAN 70 71 72 LAMPIRAN DUA WAWANCARA 73 74 REKAPITULASI DATA DIRI TIM MANAJEMEN PT. MCU Tim Manajemen Jabatan Umur Pendidikan Masa Kerja Responden 1 Manajer 46 tahun S2 11 tahun
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan kepada 66 responden, yang berasal dari 22 reponden dengan pengalaman kerja < 5 tahun, 23 reponden dengan pengalaman kerja 5-10
KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA
KUESIONER PENELITIAN Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA MANAJER PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI SEMARANG. Maka dari itu
BAB III SURVEY KETERSEDIAAN DATA
BAB III SURVEY KETERSEDIAAN DATA 3.1. Rancangan Survey 3.1.1. Tujuan survey Survey ini didesain dengan tujuan untuk mengidentifikasi terhadap ketersediaan data primer berupa jenis-jenis data yang dianggap
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Definisi Faktor Sukses, Kontraktor dan Perumahan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Faktor Sukses, Kontraktor dan Perumahan Faktor sukses adalah suatu bagian penting, dimana prestasi yang memuaskan diperlukan untuk suatu organisasi agar dapat mencapai
LAMPIRAN KUESIONER ANALISIS PENGARUH SISTEM REKRUTMEN DAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PETROCHINA INTERNATIONAL LTD
L1 LAMPIRAN KUESIONER ANALISIS PENGARUH SISTEM REKRUTMEN DAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PETROCHINA INTERNATIONAL LTD I.Identitas Responden Usia : Pendidikan : a. Akademi/
LAMPIRAN A Kuisioner Validasi Awal
LAMPIRAN A Kuisioner Validasi Awal UNIVERSITAS INDONESIA PROGRAM REGULER DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS INDONESIA Pendahuluan ANALISA PENERAPAN METODE SIX SIGMA DALAM PENJAGAAN KUALITAS
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
33 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab lima ini penulis akan menyimpulkan hasil penelitian yang telah dilakukan serta merumuskan saran bagi pihak manajemen perusahaan kontraktor yaitu sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor yang menyebabkan diadakannya rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat internal proyek
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. penyelesaian proyek secara umum sebagai berikut : 2. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dari hasil analisis yang diperoleh dari 30 responden, yaitu kontraktor di Kota Jambi, maka didapatkan kesimpulan mengenai
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Latar Belakang Perusahaan PT Sekar Hati Jaya Maju didirikan pada tahun 1984. Pada mulanya PT Sekar Hati Jaya Maju merupakan perusahaan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 2.1 Faktor-Faktor Lapangan (On-Site Factors) Yang Mempengaruhi
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Faktor-Faktor Lapangan (On-Site Factors) Yang Mempengaruhi Produktivitas On-site berarti tempat dimana proyek konstruksi dilaksanakan, sehingga faktor-faktor yang diperhatikan
STRATEGI PENANGANAN RISIKO PADA PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA JAYAPURA (STUDI KASUS PROYEK JALAN)
STRATEGI PENANGANAN RISIKO PADA PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA JAYAPURA (STUDI KASUS PROYEK JALAN) Irianto 1, Didik S. S. Mabui 2 1,2 Teknik Sipil, Fakultas Teknik dan Sistem Informasi, Universitas Yapis Papua
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. bab IV akan disajikan data yang telah dikumpulkan serta analisis statistik yang
29 BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Penyebaran kuisioner dilakukan pada bulan April sampai Mei 2015. Pada bab IV akan disajikan data yang telah dikumpulkan serta analisis statistik yang digunakan untuk mengolah
BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan pengendalian intern dalam menunjang efektivitas pembayaran gaji dan upah, maka dapat diambil simpulan
FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB PENGERJAAN ULANG (REWORK) YANG BERKAITAN DENGAN MANAJERIAL PADA PROYEK KONTRUKSI JALAN DI KABUPATEN ROKAN HULU
FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB PENGERJAAN ULANG (REWORK) YANG BERKAITAN DENGAN MANAJERIAL PADA PROYEK KONTRUKSI JALAN DI KABUPATEN ROKAN HULU TABRANI 1 Arifal Hidayat, MT 2 dan Anton Ariyanto, M.Eng 2 Program
HALAMAN JUDUL HALAMAN PERNYATAAN...
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL HALAMAN PERNYATAAN... i LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN TUGAS AKHIR... ii ABSTRAK... iii UCAPAN TERIMA KASIH... iv DAFTAR ISI... v DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix BAB I PENDAHULUAN
BAB V. KESIMPULAN dan SARAN. Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yang
BAB V KESIMPULAN dan SARAN 5.. Kesimpulan Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yang berkedudukan sebagai kontraktor dan konsultan yang berada di daerah DKI Jakarta. Sesuai dengan hasil
BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan
BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1. Tinjauan Umum Kontraktor memerlukan strategi agar hasil yang dicapai sesuai dengan yang diharapkan. Hasil yang diharapkan yaitu berupa kualitas konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Setelah melakukan penelitian mengenai construction waste melalui penyebaran kuisioner dengan responden yang berasal dari kontraktor yang sedang atau telah menangani
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab kelima ini disampaikan kesimpulan dan saran. Kesimpulan dan saran yang disampaikan tersebut didasarkan pada
REPUBLIK INDONESIA SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN KIP 1) : BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN
RAHASIA REPUBLIK INDONESIA SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN SKTH 2015 KIP 1) : F BLOK I KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN 1 Provinsi : 2 Kabupaten / Kota 2) : 3 Kecamatan : 4 Desa / Kelurahan 2) : 5 No Blok
DAFTAR PUSTAKA. Hamzah,Muzadir Analisis Faktor Penyebab Keterlambata Penyelesaian Proyek Konstruksi. Jakarta.Uni. Bung Hatta.
DAFTAR PUSTAKA Ariefasa,Ryan. 2011. Faktor Penyebab Keterlambatan Pekerjaan Konstruksi Bangunan Gedung Bertingkat yang Berpengaruh terhadap Perubahan Anggaran Biaya pada Pekerjaan Struktur. Jakarta.UI-press.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden, penelitian tentang analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi
ANALISIS FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA TUNTUTAN (CLAIM) PADA PROYEK KONSTRUKSI
ANALISIS FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA TUNTUTAN (CLAIM) PADA PROYEK KONSTRUKSI TUGAS AKHIR Oleh : Nia Monita Sari 1104105008 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS UDAYANA 2015 ABSTRAK Klaim konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan. 1) Tingkat dampak akibat faktor yang berpengaruh terhadap peninggkatan
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. penelitian digunakan untuk memecahkan suatu masalah, memahami, serta
BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. TinjauanUmum Metode penelitian merupakan suatu cara alamiah untuk memperoleh data dengan kegunaan dan tujuan tertentu. Secara umum data
SURVEI MENGENAI BIAYA OVERHEAD SERTA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA
SURVEI MENGENAI BIAYA OVERHEAD SERTA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA Henry Pascal Magaline 1, Alvin Januar Haryono 2, Andi 3 ABSTRAK : Biaya overhead sebuah proyek merupakan salah satu unsur harga pokok
UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DEPOK PERNYATAAN PERBAIKAN TESIS
UNIVERSITAS INDONESIA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL KEKHUSUSAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DEPOK PERNYATAAN PERBAIKAN TESIS Dengan ini dinyatakan bahwa pada : Hari : Senin, 21 Desember 2009 Jam :
Kata kunci : Perubahan biaya, Faktor, Regresi, Korelasi
ABSTRAK Pelaksanaan proyek konstruksi tidak luput dari masalah-masalah yang harus dihadapi, salah satunya adalah perubahan biaya. Perubahan biaya pelaksanaan proyek terhadap perubahan rencana anggaran
BAB III...19 RENCANA KEGIATAN...19
DAFTAR ISI ABSTRAK... i UCAPAN TERIMA KASIH... ii DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL... v DAFTAR GAMBAR... vi BAB I...1 PENDAHULUAN...1 1.1 Latar Belakang... 1 1.2 Rumusan Masalah... 2 1.3 Tujuan Penelitian...
DATA RESPONDEN. No. Nama Jabatan Pendidikan Lama Bekerja
Lampiran 1.1 Data Responden DATA RESPONDEN No. Nama Jabatan Pendidikan Lama Bekerja 1 Responden 1 Engineer STM 18 2 Responden 2 Engineer S1 sipil 6 3 Responden 3 Pelaksana STM 35 4 Responden 4 Supervisor
LAMPIRAN I. Data Sekunder. Alat Ukur Blockage
LAMPIRAN I Data Sekunder Alat Ukur Blockage PENGANTAR PENGISIAN KUESIONER Kepada: Yth. Bapak/Ibu Staff Manager (Supervisor) Bagian Produksi Di Tempat Dengan Hormat, Bersama ini saya sertakan lembaran kuesioner
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Metodologi penelitian merupakan alur pemikiran yang ditempuh dalam menentukan analisis metode dari penelitian ini. Untuk mendapat data di dalam penelitian
Hubungan kepuasan..., Ferry Sugito, FISIP UI, 2008
BAB I PEDAHULUAN A. Latar Belakang Keluar masuknya karyawan (turnover) sebagai kecenderungan individu (pegawai) untuk menarik diri secara permanen dari organisasi tempat bekerja merupakan fenomena yang
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM KONSTRUKSI DAN PENYELESAIAN SENGKETA KLAIM KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMERINTAH
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM KONSTRUKSI DAN PENYELESAIAN SENGKETA KLAIM KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMERINTAH Derry Febrian Putra 1 dan Theresita Herni Setiawan 2 1,2 Program Studi Teknik Sipil, Fakultas
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR RESIKO TERHADAP KINERJA BIAYA KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN DILIHAT DARI SUDUT PANDANG KONTRAKTOR DI WILAYAH JABODETABEK I. PENDAHULUAN Penelitian
REPUBLIK INDONESIA SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN
RAHASIA REPUBLIK INDONESIA SKTh 2012 SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN KIP 1) : BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN 1. Provinsi : 2. Kabupaten / Kota 2) : 3. Kecamatan : 4. Desa / Kelurahan 2) : 5. No.
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,
103 Lampiran 1 Kuesioner Penelitian A. PENGANTAR Saya adalah Mahasiswi dari Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Esa Unggul yang sedang melakukan penelitian skripsi dengan judul
BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ABC
BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT ABC IV.1. Survei Pendahuluan (Preliminary Survey) Tahap survei pendahuluan merupakan tahap awal yang harus dilaksanakan oleh seorang
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dari hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan, maka penulis akan menarik beberapa kesimpulan berdasarkan hasil daripada penelitian ini. Dari hasil penelitian,
Asraf Ali Hamidi JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2013
IDENTIFIKASI DAN RESPON RISIKO PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN PENGHUBUNG TERMINAL MULTIPURPOSE TELUK LAMONG PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA PAKET C DARI PERSEPSI KONTRAKTOR Asraf Ali Hamidi 3106 100
NOTULENSI Penentuan Penyebab Terjadinya Kecacatan Pakan Ternak. Apa penyebab terjadinya kecacatan pakan ternak pada masing-masing kategori berikut.
NOTULENSI Penentuan Penyebab Terjadinya Kecacatan Pakan Ternak PERTANYAAN Apa penyebab terjadinya kecacatan pakan ternak pada masing-masing kategori berikut. Manusia Metode Material 4. Mesin/Peralatan
BAB I PENDAHULUAN. Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu elemen penting di samping elemen lainnya seperti biaya (cost), dan kualitas (quality). Keterlambatan
KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD
105 LAMPIRAN 1 KUESIONER UNTUK WP PENGUKURAN KINERJA KPP PRATAMA JAKARTA TEBET BERDASARKAN KONSEP BALANCED SCORECARD Kepada : Wajib Pajak KPP Pratama Jakarta Tebet Hal : Permonohonan Pengisian Angket Lampiran
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu: tahap perencanaan hingga pelaksanaan, yaitu:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu: 1. Faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan
FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN KONTRAKTOR DALAM MEMILIH SUPPLIER PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR
FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN KONTRAKTOR DALAM MEMILIH SUPPLIER PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR Diajukan sebagai Syarat Menyelesaikan Program Sarjana Sains Terapan Oleh: ANIK
UNIVERSITAS INDONESIA FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA KLAIM YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU PROYEK KONSTRUKSI JALAN TOL DI JABODETABEK TESIS
UNIVERSITAS INDONESIA FAKTOR PENYEBAB TERJADINYA KLAIM YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU PROYEK KONSTRUKSI JALAN TOL DI JABODETABEK TESIS ANDREAS PARTOGI PASARIBU 0706304965 FAKULTAS TEKNIK PROGRAM PASCASARJANA
BAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN 3.1 Pendahuluan Bab ini memaparkan mengenai perancangan penelitian yang digunakan untuk mencapai tujuan dalam penulisan ini. Metode yang digunakan dimulai dari mengidentifikasi
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Peningkatan jumlah limbah dan penyempitan lahan yang digunakan sebagai tempat pembuangan sampah telah menciptakan kebutuhan untuk menerapkan manajemen limbah yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perusahaan adalah suatu lembaga yang bertujuan memenuhi kebutuhankebutuhan konsumen melalui barang dan jasa disamping mencari laba sebanyakbanyaknya. Perusahaan agar
LAMPIRAN 1. Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN
88 LAMPIRAN 1 Universitas Esa Unggul Program S-1 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Program Studi Manajemen Kebon Jeruk Jakarta Barat KUESIONER PENELITIAN Responden Yth. Saya Rizky Lyandra,seorang mahasiswa tingkat
SHELLY ATMA DEVINTA
SHELLY ATMA DEVINTA 3110100036 DOSEN PEMBIMBING: Cahyono Bintang Nurcahyo ST, MT Ir. I Putu Artama Wiguna, MT, Ph.D Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh
BAB I PENDAHULUAN. pembangunan disegala bidang, baik pembangunan dibidang struktur maupun non
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sebagai negara berkembang, Indonesia saat ini telah menggalakkan pembangunan disegala bidang, baik pembangunan dibidang struktur maupun non struktur. Di Yogyakarta
BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN
RAHASIA REPUBLIK INDONESIA SKTh 2012 SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN KIP 1) : BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN Provinsi : 2. Kabupaten / Kota 2) : 3. Kecamatan : 4. Desa / Kelurahan 2) : 2) 5. No.
BAB IV PEMBAHASAN. Ruang lingkup audit operasional atas fungsi Sumber Daya Manusia pada PT.
BAB IV PEMBAHASAN Ruang lingkup audit operasional atas fungsi Sumber Daya Manusia pada PT. Danayasa Arthatama Tbk. mencakup pelaksanaan seluruh fungsi manajemen dan ketaatan manajemen terhadap kebijakan
ANALISA RISIKO KONSTRUKSI PADA PROYEK RUSUNAMI KEBAGUSAN CITY JAKARTA
TUGAS AKHIR RC 091380 ANALISA RISIKO KONSTRUKSI PADA PROYEK RUSUNAMI KEBAGUSAN CITY JAKARTA RENDY KURNIA DEWANTA NRP 3106100038 DOSEN PEMBIMBING M. Arif Rohman, ST., MSc Ir. I Putu Artama Wiguna, MT.,
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Dengan hormat, Saya adalah mahasiswa Magister Profesi Psikologi Industri dan Organisasi. Pada saat ini saya sedang menyelesaikan tugas akhir atau tesis. Oleh
L A M P I R A N Universitas Indonesia
L A M P I R A N LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN PAKAR Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian - Pakar Kuesioner /. /. /2009 FAKULTAS TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCA SARJANA MANAJEMEN PROYEK UNIVERSITAS INDONESIA
REPUBLIK INDONESIA SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN
RAHASIA REPUBLIK INDONESIA SURVEI PERUSAHAAN KONSTRUKSI TAHUNAN SKTH 2013 KIP 1) : BLOK I. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN Provinsi : Kabupaten / Kota 2) : 3. Kecamatan : 4. Desa / Kelurahan 2) : 5. No. Registrasi
Gambar 4.1 Pengumpulan dan Analisis Data
BAB 4 PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA 4.1 Pendahuluan Pada bab ini akan membahas sistematika pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini. Setelah tahap pengumpulan data, dilakukan analisa data dengan
Tesis STUDI MENGENAI HAMBATAN DAN KESULITAN PENERAPAN KONSEP GREEN INFRASTRUCTURE
Tesis STUDI MENGENAI HAMBATAN DAN KESULITAN PENERAPAN KONSEP GREEN INFRASTRUCTURE Oleh : PUTRI MONICA SARI NPM :135102088 PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK SIPIL PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS ATMA JAYA
Kuesioner. Dalam rangka penelitian ilmiah, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya
Kuesioner Perihal: Permohonan kesediaan menjadi responden Kepada Yth. Bapak/ Ibu Manajer Tingkat Atas/Menengah/Bawah.. Dengan hormat, Yang mengirim kuisioner ini: Nama Status : Adrianus Yanuar : Mahasiswa
FAKTOR-FAKTOR RISIKO YANG MENYEBABKAN RENDAHNYA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA TERAMPIL YANG BERPENGARUH TERHADAP KETERLAMBATAN WAKTU PROYEK
053/FT.01/TESIS/06/2007 TESIS FAKTOR-FAKTOR RISIKO YANG MENYEBABKAN RENDAHNYA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA TERAMPIL YANG BERPENGARUH TERHADAP KETERLAMBATAN WAKTU PROYEK OLEH WAHYU WIDAYAT 6405010189 TESIS
IDENTIFIKASI FAKTOR PEMILIHAN SUPPLIER OLEH PERUSAHAAN KONSTRUKSI DI KOTA MEDAN JEFRY SUWANDA NIM:
IDENTIFIKASI FAKTOR PEMILIHAN SUPPLIER OLEH PERUSAHAAN KONSTRUKSI DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR Ditulis Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan oleh: JEFRY SUWANDA NIM: 0905141012
BAB I PENDAHULUAN. tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai berbagai macam tujuan. Aktivitas suatu perusahaan dalam pencapaian tujuan tersebut diperlukan pengelolaan
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN Pengelolaan SDM yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Untuk itu, perlu dilakukan audit manajemen SDM di perusahaan, agar dapat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Ada beberapa ahli yang mendefinisikan kata rework beberapa di antaranya
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Rework Ada beberapa ahli yang mendefinisikan kata rework beberapa di antaranya sebagai berikut: 1. Rework sebagai proses mengerjakan suatu bahan bangunan untuk memenuhi
BAB IV PEMBAHASAN. Tujuan audit operasional atas fungsi SDM pada PT Satata Neka Tama adalah
BAB IV PEMBAHASAN Tujuan audit operasional atas fungsi SDM pada PT Satata Neka Tama adalah untuk menilai tingkat ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas dari fungsi dan aktivitas tersebut. Oleh karena
LAMPIRAN KUESIONER PAKAR & PROYEK. Faktor-faktor yang mempengaruhi.., Fitroh Hayati, FT UI, 2008
LAMPIRAN KUESIONER PAKAR & PROYEK 78 FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN PENGAJUAN KLAIM DARI KONTRAKTOR KE OWNER STUDI KASUS PROYEK GRAND INDONESIA SKRIPSI Oleh FITROH HAYATI 04 05 21 023 9 DEPARTEMEN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Subjek Penelitian dilakukan pada awal bulan Mei 2017 sampai dengan pertengahan bulan Juli 2017. Berikut ini adalah uraian gambaran umum subjek berdasarkan
ANALISA RISIKO PADA PELAKSANAAN PROYEK BOX CULVERT DI SURABAYA
TUGAS AKHIR ANALISA RISIKO PADA PELAKSANAAN PROYEK BOX CULVERT DI SURABAYA OLEH : Eka Sari Dewi 31.07.100.003 PENDAHULUAN Latar Belakang : 1. Perkembangan jumlah penduduk yang semakin pesat di Surabaya
BAB III METODOLOGI PENELITIAN. masalah dan judul penelitian yang didukung dengan suatu kajian pustaka. Hal
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Proses Penelitian Penelitian dimulai dengan melakukan pengamatan dilapangan, merumuskan masalah dan judul penelitian yang didukung dengan suatu kajian pustaka. Hal tersebut
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera Dalam pelaksanaan penggajian, faktor pengamanan harus diperhatikan sehingga hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari.
LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN
L 1 LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN Kepada Yth, Bapak/Ibu/Saudara/i Saya adalah mahasiswi S1-Management,
PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan
117 Lampiran 1. Angket Sebelum Uji Coba PENGANTAR Perihal Lampiran Yth : Permohonan pengisian Angket : Satu Berkas : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan Dengan hormat, Dalam rangka
DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.
DAFTAR KUESIONER Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam rangka penyusunan skripsi ini hanya untuk data penelitian dengan judul Pengaruh Pelaksanaan Program Pelayanan Kesejahteraan dan Motivasi
laporan dari menajement konstruksi kepada pemberi tugas (Owner). proyek selama kegiatan berlangsung dalam suatu hari.
BAB 6 KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK 6.1 Laporan Kemajuan Pekerjaan Dalam setiap kemajuan proyek, perlu adanya suatu laporan mengenai evaluasi kemajuan proyek dari awal hingga akhir pelaksanaan
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
LEMBAR KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK TERHADAP KEBERHASILAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
LEMBAR KUESIONER PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK TERHADAP KEBERHASILAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Responden yang terhormat, Saya Ristiawan mahasiswa program studi akuntansi Universitas
Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian
Lampiran 1 Perihal : Permohonan pengisian kuesioner penelitian Judul : Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Intervening (Studi kasus pada Karyawan Restaurant
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Proyek Konstruksi Proyek adalah suatu kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas, untuk melaksanakan suatu kegiatan yang telah