Hanif Fakhrurroja, MT

Transkripsi

1 Pertemuan 2 Model-Model Riset Operasional Hanif Fakhrurroja, MT PIKSI GANESHA, 2013 Hanif hanifoza@gmail.com

2 Pendahuluan

3 Pendahuluan

4 Model Dalam Riset Operasional Sebuah model keputusan semata-mata merupakan alat untuk meringkaskan sebuah masalah keputusan dengan cara yang memungkinkan identifikasi dan evaluasi yang sistematis terhadap semua pilihan keputusan dari suatu masalah. Model adalah gambaran ideal dari suatu situasi (dunia) nyata, sehingga sifatnya yang kompleks dapat disederhanakan.

5 Jenis-Jenis Model a. Model-model ikonis/fisik Penggambaran fisik dari suatu sistem, baik dalam bentuk ideal maupun dalam skala yang berbeda. Contoh : foto, peta, mainan anak-anak, maket, histogram. b. Model analog/diagramatis Model-model ini dapat menggambarkan situasisituasi yang dinamis, dan model ini lebih banyak digunakan daripada model-model ikonis karena sifatnya yang dapat dijadikan analogi bagi karakteristik sesuatu yang dipelajari. Contoh : kurva distribusi frekuensi pada statistik, flow chart, peta dengan bermacammacam warna untuk menggambarkan kondisi sebenarnya.

6 Contoh: Peta

7 Jenis-Jenis Model c. Model simbolis/matematika Penggambaran dunia nyata melalui simbol-simbol matematis. Model ini menggunakan seperangkat simbol matematik untuk menunjukkan komponenkomponen dari sistem nyata. Namun demikian, sistem nyata tidak selalu dapat diekspresikan dalam rumusan matematik. Model matematik dapat dibedakan menjadi dua kelompok, yaitu: deterministik dan probabilistik. Model deterministik dibentuk dalam situasi penuh kepastian, sedangkan model probabilistik meliputi kasus-kasus dimana diasumsikan penuh ketidakpastian. Contoh : Persamaan garis lurus y = ax + b; Persamaan linier z = x1+x2+x3

8 Contoh Model Matematik

9 Contoh Model Matematik

10 Jenis-Jenis Model d. Model Simulasi Model-model yang meniru tingkah laku sistem dengan mempelajari interaksi komponenkomponennya. Karena tidak memerlukan fungsifungsi matematis secara eksplisit untuk merealisasikan variabel-variabel sistem, maka modelmodel simulasi ini dapat digunakan untuk memecahkan sistem kompleks yang tidak dapat diselesaikan secara matematis. Namun modelmodel ini tidak dapat memberikan solusi yang benarbenar optimum. Contoh : Simulator pesawat, simulator bisnis.

11 Contoh: Flight Simulator

12 Jenis-Jenis Model e. Model heuristik Kadang-kadang formulasi matematis bersifat sangat kompleks untuk dapat memberikan suatu solusi yang pasti, atau mungkin suatu solusi optimum dapat diperoleh, akan tetapi memerlukan proses perhitungan yang sangat panjang dan tidak praktis. Untuk mengatasi kasus seperti ini dapat digunakan metode heuristik, yaitu suatu metode pencarian yang didasarkan atas intuisi atau aturan-aturan empiris untuk memperoleh solusi yang lebih baik daripada solusi-solusi yang telah dipelajari sebelumnya.

13 Contoh: Heuristik

14 Model Riset Operasional Pembentukan model adalah esensi dari pendekatan Riset Operasi karena solusi dari pendekatan ini tergantung pada ketepatan model yang dibuat. Dalam Riset Operasi, model yang paling banyak digunakan adalah model matematis/simbolis, disamping banyak juga digunakan model-model simulasi dan heuristik.

15 Metodologi Riset Operasional Pembentukan model yang cocok hanyalah salah satu tahap dari aplikasi Riset Operasional. Pola dasar penerapan Riset Operasional terhadap suatu masalah dapat dipisahkan menjadi beberapa tahap.

16 Tahapan-tahapan untuk Memecahkan Persoalan dalam Riset Operasional a. Merumuskan Masalah Sebelum solusi terhadap suatu permasalahan dipikirkan, pertama kali yang harus dilakukan adalah mendefinisikan atau merumuskan permasalahan dengan baik. Definisi masalah yang tidak baik akan menyebabkan tidak diperolehnya penyelesaian atas suatu masalah atau penyelesaian yang tidak tepat. Dalam perumusan masalah ini ada tiga pertanyaan penting yang harus dijawab, terutama dikaitkan dengan Riset Operasional: 1. Variabel keputusan, yaitu unsur-unsur dalam persoalan yang dapat dikendalikan oleh pengambil keputusan. Ia sering disebut sebagai instrumen. 2. Tujuan. Penetapan tujuan membantu pengambil keputusan memusatkan perhatian pada persoalan dan pengaruhnya terhadap organisasi. Tujuan ini diekspresikan dalam variabel keputusan. 3. Kendala adalah pembataspembatas terhadap alternatif tindakan yang tersedia.

17 Tahapan-tahapan untuk Memecahkan Persoalan dalam Riset Operasional b. Pembentukan Model Sesuai dengan definisi permasalahannya, kelompok peneliti Riset Operasional tersebut harus menentukan model yang paling cocok untuk mewakili sistem yang bersangkutan. Model tersebut harus merupakan ekspresi kuantitatif dari tujuan dan batasan-batasan persoalan dalam bentuk variabel keputusan. Dalam memformulasikan permasalahan, biasanya digunakan model analitik, yaitu model matematik yang menghasilkan persamaan. Jika pada suatu situasi yang sangat rumit tidak diperoleh model analitik, maka perlu dikembangkan suatu model simulasi. c. Pemecahan Model Pada tahap ini, bermacam-macam teknik dan metode solusi kuantitatif yang merupakan bagian utama dari Riset Operasional memasuki proses. Penyelesaian masalah sesungguhnya merupakan penerapan satu atau lebih teknikteknik ini terhadap model. Seringkali, solusi terhadap model berarti nilainilai variabel keputusan yang mengoptimumkan salah satu fungsi tujuan dengan nilai fungsi tujuan lain yang dapat diterima. Disamping solusi model, perlu juga mendapat informasi tambahan mengenai tingkah laku solusi yang disebabkan karena perubahan parameter sistem. Ini biasanya dinamakan sebagai Analisis Sensitivitas. Analisis ini terutama diperlukan jika parameter sistem tak dapat diduga secara tepat.

18 Tahapan-tahapan untuk Memecahkan Persoalan dalam Riset Operasional d. Validasi Model Sebuah model adalah absah jika, walaupun tidak secara pasti mewakili sistem tersebut dan dapat memberikan prediksi yang wajar dari kinerja sistem tersebut. Suatu metode yang biasa digunakan untuk menguji validitas model adalah dengan membandingkan kinerjanya dengan data masa lalu yang tersedia. Model dikatakan valid jika dengan kondisi input yang serupa dapat menghasilkan kembali kinerja seperti masa lampau. Masalahnya adalah bahwa tidak ada yang menjamin kinerja masa depan akan berlanjut meniru cerita lama. e. Implementasi hasil akhir Tahap terakhir adalah menerapkan hasil model yang telah diuji. Hal ini membutuhkan suatu penjelasan yang hatihati tentang solusi yang digunakan dan hubungannya dengan realitas. Suatu hal yang kritis pada tahap ini adalah mempertemukan ahli Riset Operasional dengan mereka yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan sistem. Penyelesaian kelima langkah yang dijelaskan di atas bukan berarti proses ini telah selesai. Hasil model dan keputusan hasil yang tersedia memberikan umpan balik pada model awal.

19 Metode-Metode Umum Mencari Solusi Pada umumnya, terdapat tiga metode untuk mencari solusi terhadap model Riset Operasi, yaitu: Metode analitis, Metode numerik, dan Metode Monte Carlo.

20 Metode-Metode Umum Mencari Solusi Pendekatan analitik. Metode analitik memerlukan perwujudan model dengan solusi grafik atau perhitungan matematik. Jenis matematik yang digunakan tergantung dari sifat-sifat model. Pendekatan Numerik. Metode numerik berhubungan dengan perulangan atau coba-coba dari prosedur-prosedur kesalahan, melalui perhitungan numerik pada setiap tahap. Metode numerik digunakan jika metode analitik gagal untuk mencari solusi. Urutannya dimulai dengan solusi awal dan diteruskan dengan seperangkat aturan-aturan untuk perbaikan menuju optimum. Solusi awal kemudian diganti dengan solusi yang diperbaiki dan proses itu diulang sampai tidak mungkin adanya perbaikan lagi atau biaya perhitungan lebih lanjut tidak dapat diterima. Metode Monte Carlo. Metode ini memerlukan konsep probabilistik dan sampling. Metode MonteCarlo pada dasarnya adalah suatu teknik simulasi dimana fungsi distribusi statistik dibuat melalui seperangkat bilangan random.

21 Teknik-Teknik Riset Operasional

22 Ciri-Ciri Riset Operasional 1) Riset Operasional merupakan pendekatan kelompok antar disiplin untuk mencari hasil optimum. 2) Riset Operasional menggunakan teknik penelitian ilmiah untuk mendapatkan solusi optimum. 3) Riset Operasional membuka permasalahanpermasalahan baru untuk dipelajari.

23 Keterbatasan Riset Operasional Riset Operasi berbeda dengan optimisasi klasik (kalkulus klasik). Dalam metode optimisasi klasik tidak dapat menangani kendala pertidaksamaan maupun persamaan secara serempak. Dengan kendala yang lebih bebas ini, metoda optimisasi non klasik ini (Riset Operasional) menjadi lebih menarik dan lebih realistis. Akan tetapi ini membutuhkan metode solusi yang baru karena kendala pertidaksamaan tak dapat ditangani dengan teknik kalkulus klasik. Beberapa kelemahan dalam Riset Operasional diantaranya adalah: Perumusan masalah dalam suatu program Riset Operasional adalah suatu tugas yang sulit. Jika suatu organisasi mempunyai beberapa tujuan yang bertentangan, maka akan mengakibatkan terjadinya suboptimum, yaitu kondisi yang tak dapat menolong seluruh organisasi mencapai yang terbaik secara serentak. Suatu hubungan non-linier yang diubah menjadi linier untuk disesuaikan dengan program linier dapat mengganggu solusi yang disarankan.

24 Referensi Bernard W. Taylor III, (1996). Sains Manajemen, Edisi keempat, Jakarta Salemba Empat Hamdy A. Taha. (1992). Operation Research. An Introduction, MacMillan. Sri Mulyani. Riset Operasional. LPEM, UI. Tjutju, T. & Dimyati, A., (2002), Operation Research, Edisi Lima, Sinar Baru Algasindo Bandung. Lukmanulhakim Almamalik, (2011), Modul Riset Operasional, PIKSI GANESHA, Bandung.

25 Hanif Fakhrurroja, 2013