TIM DOSEN : ASKOLANI,SE,MM ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si. TPK - Pendahuluan 1

Transkripsi

1 TIM DOSEN : ASKOLANI,SE,MM ROFI ROFAIDA, SP.,M.Si TPK - Pendahuluan 1

2 Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa : Memahami konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup pendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam proses pengambilan keputusan Memahami proses pengambilan keputusan : kerangka ilmu dan seni Mampu menggunakan metode-metode/alat pengambilan keputusan untuk melakukan analisis dan memecahkan persoalan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan TPK - Pendahuluan 2

3 METODE : CERAMAH, TANYA JAWAB, DISKUSI, DAN ANALISIS KASUS MEDIA : WHITEBOARD, OHP, LCD, DAN GAMBAR/CHART EVALUASI : Kehadiran: 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian UTS : 40% UAS : 40% Tugas dan diskusi: 20% TPK - Pendahuluan 3

4 Pertemuanl 1, 2 3,4 5,6 7 Materi Pendahuluan : silabus,kontrak belajar, Teori Pengambilan Keputusan : konsep dasar, tujuan, dan ruang lingkup, Milestone perkembangan peran Teori Pengambilan Keputusan dalam aktifitas pengambilan keputusan perusahaan, Proses pengambilan keputusan (decision making) Decision Tree (pohon keputusan) Analytic Hierarchy Process (model proses analitis berjenjang) Networks Models 8 Ujian Tengah Semester TPK - Pendahuluan 4

5 Pertemuan 9 10,11 Sensitivity Analisis Risk Analysis Materi 12, Game Theory (Teori Permainan) Markov Chain (Rantai Markov) Review Materi Ujian Akhir Semester TPK - Pendahuluan 5

6 Buku utama J. Supranto, 2005,Teknik Pengambilan Keputusan, Penerbit Rineka Cipta Levin, Richard I, et al, 2002, Pengambilan Keputusan secara Kuantitatif, Edisi ke 7, Raja Grafindo Persada Rizki Dermawan, 2004, Pengambilan keputusan :Landasan, Filosofis, Konsep, dan Aplikasi, Alfabeta Rizki Dermawan, 2005, Model Kuantitatif Pengambilan Keputusan, Alfabeta Robert T Clemen, 1991, Making Hard Decision: an Introduction to Decision Analysis, PWS-KENT Publishing company Stevenson dan Ozgur, 2007, Management Science, first ed, McGraw-Hill Company TPK - Pendahuluan 6

7 Pengambilan Keputusan: everyday and everytime Menikah or kuliah??? Beli buku or nonton??? Belajar or pacaran??? investasi or menabung??? Rasionalisasi karyawan or not???? New product or development??? TPK - Pendahuluan 7

8 WHY ARE DECISION MAKING HARD??? Complexity Uncertainty Multiple Objectives Different Perspectives So : Bagaimana seharusnya sebuah keputusan diambil menjadi faktor penting TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN TPK - Pendahuluan 8

9 DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART Pengambilan keputusan sebagai ilmu (scientific): Aktivitas pengambilan keputusan dilakukan dengan pendekatan sistematis, teratur, dan terarah Pendekatan ilmiah dengan menggunakan teknik-teknik pengambilan keputusan atas dasar perhitungan matematis dan statistik Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari TPK - Pendahuluan 9

10 DECISION MAKING : SCIENTIFIC AND ART (cont d) Pengambilan keputusan sebagai seni (art): Aktivitas pengambilan keputusan selalu dihadapkan pada karakteristik yang unik dari faktor internal maupun faktor eksternal, diantaranya: Faktor internal perusahaan: struktur perush/org, budaya perusahaan,dsb Karakteristik decision maker : personality, kecerdasan, pengalaman, preferensi terhadap masalah, feeling/intuisi Faktor eksternal perusahaan : masyarakat, kondisi ekonomi, sospol Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari TPK - Pendahuluan 10

11 TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : DEFINISI Ilmu dan Seni pemilihan alternatif solusi atau alternatif tindakan dari sejumlah alternatif solusi dan tindakan guna menyelesaikan masalah TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN : FUNGSI Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah, pemberian kerangka berfikir secara sistematis, membimbing dalam penerapan teknik-teknik pengambilan keputusan, dan meningkatkan kualitas keputusan TPK - Pendahuluan 11

12 DECISION MAKING COMPONENT 1. Tujuan (objectives) 2. Keterbatasan/kelangkaan (scarcity) 3. Ketidakpastian (uncertainty) 4. Alternatif2 pilihan (a list of alternatives) 5. Nilai manfaat (benefit) dari setiap pilihan 6. Trade off dari setiap pilihan 7. Model pengambilan keputusan TPK - Pendahuluan 12

13 DECISION MAKING TYPES: ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING VS ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING TPK - Pendahuluan 13

14 ENVIRONMENTAL PULLED DECISION MAKING Proses Pengambilan Keputusan :What, Why, How : tahapan dan metode Masalah : Kelangkaan Ketidakpastian Resiko Penetapan tujuan : Pribadi organisasi PK utk menyelesaikan masalah Pengambilan keputusan: Alternatif pilihan Pilihan terbaik TPK - Pendahuluan 14

15 ACHIEVEMENT PULLED DECISION MAKING Proses Pengambilan Keputusan :What, Why, How : tahapan dan metode Penetapan tujuan : Pribadi organisasi Masalah : Kelangkaan Ketidakpastian Resiko PK utk mencapai tujuan Pengambilan keputusan: Alternatif pilihan Pilihan terbaik TPK - Pendahuluan 15