BAB 6 MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

Transkripsi

1 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_2016 BAB 6 MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK Strategi monitoring dan evaluasi merupakan salah satu strategi pendukung yang akan turut menentukan keberhasilan program pembangunan dibidang sanitasi. Monitoring adalah suatu cara untuk mengetahui apakah suatu kegiatan berjalan sesuai atau sedekat mungkin dengan rencana serta menggunakan sumber daya secara tepat. Evaluasi adalah penilaian tentang bagaimana program dijalankan, apakah proses dan dampaknya sudah sesuai dengan yang diharapkan, menelaah faktor-faktor penghambat yang dihadapi dan faktor-faktor pendukung yang dimiliki untuk mencapai tujuan. Dengan kata lain, monitoring dan evaluasi adalah kegiatan untuk memeriksa, mengawasi, dan menilai jalannya program mulai dari tahap sosialisasi dan orientasi awal, perencanaan, pelaksanaan konstruksi, hingga pada kegiatan penyelesaian pembangunan fisik dan pemeliharaannya. Kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai bagian dalam Perencanaan Strategi Sanitasi Kabupaten Enrekang untuk mengetahui sejauh mana batasan kegiatan dan hasil dari pelaksanaan Strategi Sanitasi Kota yang telah dicapai berdasarkan tahun kegiatan. Selain itu, monitoring dan evaluasi juga merupakan kontrol untuk perencanaan program tahun berikutnya dan membahas penyelesaiaan kegiatan yang tertunda bahkan sebagai data dasar kegiatan dari perencanaan yang berkelanjutan. Sesuai dengan tujuan penyusunan Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten Enrekang, maka tujuan penyusunan strategi monitoring dan evaluasi sanitasi adalah menetapkan kerangka kerja untuk mengukur dan memperbaharui kondisi dasar sanitasi, memantau dampak, hasil dan keluaran dari kegiatan sektor sanitasi kota, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran sanitasi, rencana pengembangan dan target tertentu sanitasi kota, serta kepatuhan pada standar pelayanan minimum yang ada sudah dilaksanakan secara efektif. Monitoring dan evaluasi ini perlu dilakukan secara rutin oleh Pokja Sanitasi Kabupaten Enrekang. Hal tersebut dilakukan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan berkaitan capaian sasaran pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati. Kegiatan dalam petunjuk praktis ini mencakup: - Menilai ulang kerangka hasil/kerangka SSK seperti tujuan, sasaran, input, kegiatan dan output. - Menetapkan mekanisme monitoring dan evaluasi implementasi SSK di tingkat pokja. Pokja Sanitasi Tahun

2 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_ Memasukkan informasi kerangka hasil ke dalam sistem monev berbasis Nawasis PPSP. Dalam rangka untuk mencapai tujuan dan sasaran pelaksanaan Program Percepatan Sanitasi Permukiman (PPSP) Kabupaten Enrekang, perlu ada keselarasan dan kesesuain antara pelaksanaan dan perencanaan yang telah dibuat. Dalam kaitan dengan monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian program dari strategi Sanitasi Kabupaten Enrekang terdapat beberapa prinsip yang perlu diperhatikan demi menjamin tercapainya tujuan kegiatan monitoring dan evaluasi tersebut yaitu obyektif, profesional, partisipasi, tepat waktu, transparan, akuntabel, berkesinambungan dan berbasis kinerja. yaitu: Mekanisme monitoring dan evaluasi kondisi Sanitasi terdiri atas 4 komponen 1. Pengumpulan data yang terdiri dari program yang berkaitan dengan sanitasi: kegiatan, lokasi kegiatan, jumlah yang terlibat, sasaran kegiatan dan hasil kegiatan. 2. Analisa data dan Pelaporan yang berisi penggambaran kondisi pelaksanaan Sanitasi di Kabupaten Enrekang yaitu keberhasilannya, dampak dan juga permasalahan yang timbul sehingga dapat dicarikan solusi yang terbaik bagi semua stakeholder. 3. Perencanaan dan pengambilan keputusan untuk rencana tindak lanjut tentang perkembangan program dan kegiatan sanitasi. 4. Tindakan pengimplementasian perencanaan dan keputusan yang telah diambil dari rangkaian tahap tersebut di atas. Untuk mempersiapkan startegi monitoring evaluasi Kabupaten Enrekang ini maka perlu diperhatikan matriks kerangka logis yang telah disepakati bersama. Dari kerangka logis inilah maka Pokja dapat mengetahui kearah mana dan sampai dimana tujuan serta sasaran yang ingin dicapai. (Lihat Tabel 6.1. Tabel Capaian Stratejik dan Tabel 6.2. Tabel Capain Kegiatan) Pokja Sanitasi Tahun

3 Tabel 6.1. Tabel Capaian Stratejik 80

4 Tujuan: 1. Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan air limbah yang sehat 2. Meningkatkan kesadaran serta partisipasi masyarakat/swsta mengenai pengelolaan air limbah 3. Menyiapkan regulasi dalam mengatur sistem pengelolaan air limbah Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2 Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana put put put put put put put Ou com Sasaran: 1. Masyarakat Kabupaten Enrekang Stop BABs di tahun % penduduk memiliki jamban pribadi 3. Terbangunnya pengelolaan air limbah sistem off-site untuk kawasan permukiman padat 4. Jamban pribadi memiliki tangki septik yang sesuai syarat kesehatan meningkatkan sebesar 30% % Sarana Perkantoran, Kesehatan dan Pendidikan memiliki sarana pengelolaan limbah pada tahun Meningkatkan peran masyarakat/swsta dalam pengelolaan limbah 7. Tersedianya regulasi tentang pengelolaan air limbah permukiman 8. Mewujudkan lembaga pengelolaan air limbah yang berkualitas 9. Meningkatkan dan mengembangkan alternatif sumber pendanaan dalam penyelenggaraan sistem pengelolaan air limbah permukiman line plan Sistem Air Limbah Skala Kawasan line plan Sistem Air Limbah Skala Kawasan line plan Sistem Air Limbah Skala Kawasan JAMBAN KELUARGA Penyuluhan dan kampanye Bebas BABs (sasaran MBR dan Non MBR) Penyuluhan dan kampanye Bebas BABs (sasaran MBR dan Non MBR)

5 Penyuluhan dan Kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Libah Domestik ( pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK + SR) Sosialisasi Rencana MCK + SR kepada masyarakat oleh Dinas Terkait Pembebasan Lahan/Tanah jiwa Penyuluhan dan Kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Libah Domestik ( pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK + SR) jiwa Pembebasan Lahan/Tanah jiwa Pembebasan Lahan/Tanah jiwa jiwa jiwa Perencanaan Detail (DED) MCK+SR jiwa Perencanaan Detail (DED) MCK+SR jiwa MCK+SR jiwa MCK+SR jiwa MCK+SR jiwa MCK+SR j IPAL KOMUNAL Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam jiwa Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam jiwa

6 Sosialisasi Rencana IPAL Komunal kepada Masyarakat oleh Dinas terkait Sosialisasi Rencana IPAL Komunal kepada Masyarakat oleh Dinas terkait Pembebasan Lahan/Tanah (Desa Masalle, Desa Tongko, Desa Bt. Pema, Desa Mata Allo, Kel. Tomenawa) Perencanaan IPAL Komunal dan Jaringan Perpipaan (Desa Masalle, Desa Tongko, Desa Bt. Pema, Desa Mata Allo, Kel. Tomenawa) Pelatihan bagi pengurus KSM,berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial (Desa Masalle, Desa Bt. Pema, Desa Mata Allo) IPAL Komunal (Desa Masalle, Desa Tongko, Desa Bt,. Pema, Desa Mekkala,Desa Mata Allo, Kel. Tomenawa) Pembebasan Lahan/Tanah (Desa Mekkala, Desa Pt. Salu, Kel. Juppandang, Kel. Tanete,Desa Rante Mario) Perencanaan IPAL Komunal dan Jaringan Perpipaan (Desa Mekkala, Desa Pt. Salu, Kel. Juppandang, Kel. Tanete,Desa Rante Mario) Pelatihan bagi pengurus KSM,berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial (Desa Tongko) IPAL Komunal (Desa Baroko, Desa Curio, Desa Salukanan, Desa Pt. Salu, Kel. Juppandang, Desa Pinang, Kel. Tanete, Desa Rante Mario) Sanimas jiwa Pelatihan bagi pengurus KSM,berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial (Kel. Tomenawa) Pelatihan bagi pengurus KSM,berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial (Desa Pattondon Salu) Sanimas

7 Pelatihan bagi pengelola IPLT pemeliharaan IPLT pemeliharaan IPLT Truk Tinja Truck Tinja Truck Tinja Truck Tinja Truck Tinja Perda Pengelolaan air limbah Peraturan pengelolaan B3/limbah Medis PEMANTAUAN KUALITAS LINGKUNGAN

8 PERSAMPAHAN Tujuan: 1. Meningkatkan kinerja kelembagaan dalam pengelolaan persampahan 2. Mengurangi volume timbulan sampah ke TPA 3. Meningkatkan kesadaran masyarakat serta partisipasi mengenai pengelolaan persampahan secara mandiri dan ramah lingkungan 4. Mengembangkan alternatif sumber pendanaan dalam sistem pengelolaan persampahan. Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2 Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana put put put put put put put Ou com Sasaran: 1. SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan persampahan 2. Tersusunnya Perda yang mengatur mengenai pengelolaan persampahan 3. Meningkatkan sampah yang terangkut ke TPA terhadap volume timbulan sampah 4. Optimalisasi fungsi TPA dan mengurangi timbulan sampah 5. Terbentuknya 6 kelompok masyarakat yang mengelola sampah secara terpadu 6. Timbulan sampah dari sumbernya berkurang sampai 20% dengan penerapan konsep 3R 7. Pengalokasian pendanaan sanitasi sub sektor persampahan meningkat tiap tahun 8. Pihak swsta dan lembaga donor berkontribusi dalam pengelolaan persampahan Masterplan Skala Kawasan Studi tentang kualitas dan kuantitas Studi tentang kualitas dan kuantitas

9 Biaya Operasi Biaya Operasi Biaya Operasi Biaya Operasi Peraturan di daerah tentang Pengelolaan / TPA PROGRAM PENGENDALIA N PENCEMARAN DAN PERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan PROGRAM PENGEMBANG AN KINERJA PENGELOLAA N PERSAMPAHA N Kendaraan Pengangkutan Sampah dari Sumber Gerobak Sampah Gerobak Sampah Gerobak Sampah Gerobak Sampah Gerobak sampah Bermotor Gerobak sampah Bermotor Gerobak sampah Bermotor Biaya Operasi dan Gerobak Sampah Bermotor Biaya Operasi dan Gerobak Sampah Bermotor Biaya Operasi dan Gerobak Sampah Bermotor Biaya Operasi dan Gerobak Sampah Bermotor

10 jiwa jiwa jiwa TPS Supervisi dan TPS Supervisi dan TPS Supervisi dan TPS Supervisi dan TPS Kontainer Kontainer Kontainer Kontainer Pembebasan Lahan DED Supervisi dan Supervisi dan Supervisi dan Supervisi dan pemeliharaan pemeliharaan pemeliharaan pemeliharaan PENINGKATA N TPA

11 Pengelolaan Pengkomposan Pengelolaan Pengkomposan Pengelolaan Pengkomposan Pengelolaan Pengkomposan Operasional Bank Sampah Operasional Bank Sampah Operasional Bank Sampah Operasional Bank Sampah PROGRAM PENGENDALIA N PENCEMARAN DAN PERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP Studi PROGRAM PENGEMBANG AN KINERJA PENGELOLAA N PERSAMPAHA N Pemicuan Pelatihan Manajerial, Administrasi dan Keuangan. aturan lokal

12 DRAINASE Tujuan: 1. Meningkatkan fungsi dan cakupan ketersediaan drainase perkotaan 2. Meningkatkan kualitas lingkungan dengan pola pemberdayaan masyarakat Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2 Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana put put put put put put put Ou com Sasaran: 1. Berkurangnya permasalahan drainase pada tahun Berkurangnya potensi genangan air 3. kontruksi drainase dari galian tanah menjadi kontruksi pasangan batu 4. Mengembalikan Fungsi drainase sebagai pembuangan limpahan air hujan PROGRAM PERENCANAA N PENGEMBANG AN KABUPATEN ENREKANG KABUPATEN ENREKANG MENENGAH DAN BESAR data Base Sistem Kota PROGRAM PEMBANGUNA N SALURAN DRAINASE/GO RONG- GORONG

13 / Saluran / Saluran /P eningkatan Saluran / Saluran PROGRAM LINGKUNGAN SEHAT PERUMAHAN PEMBANGUNA N/PENINGKAT AN SALURAN DRAINASE TERSIER Perencanaan Teknis (DED) Tersier Perencanaan Teknis (DED) Tersier Perencanaan Teknis (DED) Tersier Perencanaan Teknis (DED) Tersier / Saluran Tersier / Saluran Tersier /P eningkatan Saluran Tersier / Saluran Tersier Sumber: Hasil Analisa Pokja Sanitasi Kabupaten Enrekang tahun 2016

14 Tabel 6.2. Tabel Capaian Kegiatan 1. Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan Realisasi put Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan Realisasi put Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan Realisasi put Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan Real AIR LIMBAH DOMESTIK line plan Sistem Air Limbah Skala Kawasan Penyuluhan dan kampanye Bebas BABS (sasaran MBR dan Non MBR) 750 line plan Sistem Air Limbah Skala Kawasan 100 Penyuluhan dan kampanye Bebas BABS (sasaran MBR dan Non MBR) 750 line plan Sistem Air Limbah Skala Kawasan Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin 840 Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin 840 Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin 840 Penyuluhan dan Kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik(pada derah yang berpotensi untuk dibangun MCK+SR) Sosialisasi Rencana MCK+SR kepada masyarakat oleh Dinas Terkait Pembebasan Lahan/ Tanah 120 Penyuluhan dan Kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik(pada derah yang berpotensi untuk dibangun MCK+SR) 120 Sosialisasi Rencana MCK+SR kepada masyarakat oleh Dinas Terkait 600 Pembebasan Lahan/ Tanah

15 untukdibangun IPAL Komunal) untukdibangun IPAL Komunal) UKL dan UPL IPAL 225 UKL dan UPL IPAL 225 UKL dan UPL IPAL Sosialisasi Rencana IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait Pembebasan Lahan / Tanah 120 Sosialisasi Rencana IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait Pembebasan Lahan / Tanah Perencanaan IPAL Komunal dan Jaringan Perpipaan 0.25 Perencanaan IPAL Komunal dan Jaringan Perpipaan 0.25 Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial IPAL Komunal 75 Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial IPAL Komunal 25 Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial Sanimas Sanimas Sosialisasi dan Kampanye Rencana IPLT Pelatihan Bagi Pengelola IPLT 25 Pembebasan Lahan/Tanah Supervisi IPLT

16 PERDA Pengelolaan Air Limbah 500 Peraturan Pengelolaan B3/Limbah Medis 120 Pemantauan Kualitas Air Sungai 35 Pemantauan Kualitas Air Sungai 35 Pemantauan Kualitas Air Sungai 35 Pemantauan Kualitas Air Sungai Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah 35 Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah 35 Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah 35 Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah PERSAMPAHAN Master PlanPersampah an Skala Kawasan 350 Studi Tentang Kualitas dan Kuantitas Sampah Kota 70 Perencanaan Teknis dan manajemen (PTMP) 500 Studi Tentang Kualitas dan Kuantitas Sampah Kota 75 Peraturan di Daerah tentang Pengelolaan 500 Perencanaan Teknis dan manajemen (PTMP) 500 Rencana Usaha (Busines Plan) 150 Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan 25 Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan 25 Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan 25 Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan

17 STRATEGI Biya Operasi dan Mobil Pick Up Sampah 5 Biya Operasi dan Mobil Pick Up Sampah 5 Biya Operasi dan Mobil Pick Up Sampah 5 Biya Operasi dan Mobil Pick Up Sampah Dump Truck Dump Truck Dump Truck Dump Truck Dump Truck 150 Dump Truck 200 Dump Truck 250 Dump Truck Pengaadaan 450 Pengaadaan 450 Pengaadaan Supervisi dan TPS 25 Supervisi dan TPS 25 Supervisi dan TPS 25 Supervisi dan TPS Kontainer 240 Kontainer 240 Kontainer 300 Kontainer Pembebasan Lahan DED Supervisi dan 600 Supervisi dan Supervisi dan 600 Supervisi dan Bulldozer

18 Studi 10 Pemicuan 10 Pelatihan Manajerial, Administrasi dan Keuangan, aturan Lokal pemeliharaan Fasilitasi Kerjasama dengan Dunia Usaha / Lembaga DRAINASE a Data Base Sistem Kota 350 Perencanaan Teknis (DED) 300 Perencanaan Teknis (DED) Perencanaan Teknis (DED) 300 Perencanaan Teknis (DED) / Saluran / Saluran / Saluran / Saluran Perencanaa Teknis (DED) Tersier 100 Perencanaa Teknis (DED) Tersier 100 Perencanaa Teknis (DED) Tersier 100 Perencanaa Teknis (DED) Tersier

19

20 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_2016 Sehubungan dengan mekanisme pelaksanaan monitoring dan evaluasi, hal yang terpenting adalah sanitasi merupakan permasalahan bersama dimana sistem monitoring dan evaluasi sanitasi harus terbuka dan melibatkan seluruh pihak yang berkepentingan. Mekanisme monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan sanitasi untuk mengetahui tercapai atau tidaknya sasaran dari kebijakan sanitasi di tingkat kota, yaitu dengan memonitor pelaksanaan kebijakan oleh berbagai pelaku melalui indikator keluaran dan manfaat serta mengevaluasi hasil-hasilnya melalui indikator dampak sebagai masukan perumusan kembali kebijakan dan program. Pelibatan stakeholders yang penting ada pada evaluasi hasil dan perumusan program sangat mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi. (Lihat Tabel 6.3. Tabel Evaluasi dan Tabel 6.4. Tabel Pelaporan Monev Implementasi SSK) Tabel 6.3. Tabel Evaluasi Sasaran Rencana Realisasi Deviasi Penyebab Rekomendasi AIR LIMBAH DOMESTIK Masyarakat Kab. Enrekang Stop BABS di tahun % penduduk memiliki jamban pribadi 1 Kegiatan Kegiatan Terbangunnya Pengelolaan Air Limbah sistem offsite untuk kawasan permukiman padat 1 Kegiatan

21 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_2016 Jamban pribadi memiliki tangki septik yang sesuai syarat kesehatan meningkat sebesar 30% 100% sarana Perkantoran, Kesehatan dan Pendidikan memiliki sarana pengelolaan limbah pada tahun 2015 Meningkatkan peran masyarakat/swsta dalam pengelolaan limbah Tersedianya regulasi tentang pengelolaan air limbah permukiman 2 Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Mewujudkan Lembaga Pengelolaan air Limbah yang berkualitas Meningkatkan dan mengembangkan alternatif sumber pendanaan dalam penyelenggaraan sistem pengelolan air limbah permukiman PERSAMPAHAN SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan sampah Tersususnnya Perda yang mengatur mengenai pengelolaan persampahan 1 Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan

22 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_2016 Meningkatkan sampah yang terangkut ke TPA terhadap volume timbulan sampah 10 Kegiatan Optimalisasi fungsi TPA dan Mengurangi timbulan sampah 6 Kegiatan Terbentuknya 6 kelompok masyarakat yang mengelola samapah secara terpadu Timbulan sampah dari sumbernya berkurang sampai 20% dengan penerapan konsep 3R Pengalokasian pendanaan sanitasi sub sektor persampahan meningkat tiap tahun Pihak swasta dan lembaga donor berkontribusi dalam pengelolaan persampahan 1 Kegiatan 2 kegiatan 1 Kegiatan 4 Kegiatan DRAINASE Berkurangnya Permasalahan drainase pada tahun Kegiatan

23 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_2016 Berkurangnya potensi genangan air 1 Kegiatan konstruksi drainase dari galian tanah menjadi konstruksi pasangan batu 2 Kegiatan Mengembalikan fungsi drainase sebagai pembuangan limpahan air hujan 1 Kegiatan Sumber: Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Enrekang tahun 2016 Tabel 6.4. Tabel Pelaporan Monev Implementasi SSK Penanggung Jawab Pelaporan Obyek Pemantauan Penanggung jawab Utama Pengumpul Data dan Dokumentasi Pengolah Data/Pemantau Waktu Pelaksanaan Penerima Laporan Tabel Capaian Stratejik Bappeda Dinas PU, BPMPD, dan Dinkes Dinas PU dan KLH. KP Bulan Oktober s.d Desember tahun berjalan Bupati Enrekang Tabel Capaian Kegiatan Bappeda Dinas PU, BPMPD, dan Dinkes Dinas PU dan KLH. KP Bulan Oktober s.d Desember tahun berjalan Bupati Enrekang Tabel Evaluasi Bappeda Dinas PU, BPMPD, dan Dinkes Dinas PU dan KLH. KP Bulan Oktober s.d Desember tahun berjalan Bupati Enrekang Sumber: Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Enrekang tahun 2016

24 POKJA AMPL KABUPATEN ENREKANG STRATEGI SANITASI KABUPATEN_2016