Profil Kepribadian. Online - 13 COntoh User STAFF / OFFICER All Manajemen Umum. TANGGAL PEMERIKSAAN : 13-Feb-2012 T:DISC

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Profil Kepribadian. Online - 13 COntoh User STAFF / OFFICER All Manajemen Umum. TANGGAL PEMERIKSAAN : 13-Feb-2012 T:DISC"

Sri Sugiarto
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Page 1 of 7 Profil Kepribadian COntoh User STAFF / OFFICER All Manajemen Umum TANGGAL PEMERIKSAAN : 13-Feb-2012 T:DISC

2 Page 2 of 7 PENJELASAN UMUM MENGENAI PROFIL KEPRIBADIAN Profil kepribadian adalah gambaran umum mengenai pola perilaku seseorang dalam situasi-situasi yang ia alami sehari-hari atau tidak biasanya. Perilaku yang muncul SANGAT dipengaruhi oleh hal-hal yang mempengaruhi nilai-nilai yang dianut seseorang baik yang bersifat sementara maupun bawah sadar. Penggambaran Profil Kepribadian dilakukan dengan memetakan respon 3 sisi kepribadian (social mask, under pressure, dan real self). Pemaparan terdiri dari : 1. Deskripsi umum, yaitu gambaran umum dari profil seseorang dalam bentuk ringkasan 2. Deskripsi respon situasional, yang mencakup : a. Relasi sosial keseharian b. Kerja sama c. Situasi stres d. Menghadapi hal baru e. Menghadapi perubahan f. Orientasi pada hasil g. Memimpin/dipimpin 3. Deskripsi pola bekerja, yang mencakup : a. Kesesuaian jenis pekerjaan b. Pembentukan motivasi dan komitmen kerja c. Kelebihan dan kelemahan

3 Page 3 of 7 PROFIL KEPRIBADIAN MASK CORE MIRROR Tipe kepribadian secara umum : ISC DESKRIPSI UMUM Sdr. COntoh memiliki tipe kepribadian yang percaya diri namun hanya merasa nyaman berinteraksi secara formal. Berusaha menggali informasi secara mendalam namun kurang responsif dalam mengatasi masalah. Butuh kepastian dan kejelasan mengenai tugas dan tanggung jawabnya. Ada upaya meyakinkan orang lain dengan berbagai argumentasi. Siap menerima hal baru setelah mendapat informasi yang cukup. Siap menerima perubahan di saat merasa yakin telah mengenali situasinya. Detail dan akurat namun mudah beralih perhatiannya. Perlu pengawasan untuk dapat bekerja efektif. Menuntut orang lain untuk bekerja sesuai prosedur dan standar yang berlaku, mempengaruhi orang lain dengan fakta dan data. Memerlukan kejelasan dan klarifikasi atas tugas dan tanggung jawabnya. Banyak bicara dan mudah berbaur dengan lingkungannya. Menunjukkan antusiasme pada topik pembicaraan ketika berinteraksi dengan lingkungannya. Kooperatif dalam mengikuti aturan yang telah ditetapkan. Mudah beralih perhatiannya pada ungkapan atau respon orang lain yang dianggapnya tidak sesuai. Pribadinya hati-hati dalam bertindak dan taat pada aturan. Merencanakan hal-hal yang ingin dilakukannya namun cenderung khawatir atas penilaian orang lain. Cenderung menghindar ataupun bisa semakin kaku (mengikuti prosedur / sesuai aturan) dalam melakukan menyelesaikan masalah. Tidak proaktif membantu rekan lain dalam memecahkan masalah (menunggu diminta bantuan). Bersikap hati-hati namun menjadi lamban dalam beradaptasi dengan hal baru. Menolak untuk mengikuti perubahan pada awalnya, namun tetap berupaya menyesuaikan diri. Tuntas dalam bekerja dan memiliki standar kerja yang tinggi. Penuh pengertian pada orang lain selama tidak menimbulkan masalah baginya. Loyal dan patuh pada ketentuan yang disepakati namun menuntut kejelasan peran dan tanggung jawab. Mengikuti aturan yang berlaku dan bekerja dengan prosedur yang telah ditetapkan. Ia melihat dirinya sebagai pribadi yang ramah, sabar, mendengarkan orang lain, responsif, membuka diri, banyak bicara, khawatir atas penilaian orang lain pada dirinya, dan cenderung memperhatikan kesalahan/kekurangan orang lain. Mencoba meminta orang lain untuk membantunya mengatasi masalah. Menanggapi secara simpatik dan antusias dalam diskusi, membahas secara mendalam, namun terkadang pembicaraannya terlalu melebar. Siap menghadapi hal baru ketika telah yakin tidak mengganggu kenyamanan kerjanya. Mau mengikuti perubahan jika sudah merasa yakin, cenderung mempermasalahkan hal-hal detail. Senang menjadi bagian dari proses kerja/ kegiatan, jarang memiliki tujuan khusus atas dirinya, suka memberi masukan/komentar terkait cara kerja. Bersahabat, partisipatif, dan menjaga keharmonisan. Namun demikian, terkadang kurang efektif dalam mengatur pekerjaan. Suka berpartisipasi, membantu, dan patuh pada aturan yang ditetapkan. Sulit berkonsentrasi pada tugas rutinnya. Merasa nyaman berada dalam situasi yang stabil. Mencari kepastian atas tugas dan tanggung jawabnya serta berusaha menjaga hubungan kerja yang baik (sesuai aturan) dengan orang lain. Menunjukkan keinginan untuk menahan diri dan lebih menyimak agar dapat ikut terlibat dalam suatu pekerjaan atau kelompok. Berusaha lebih percaya diri atau ramah dalam berinteraksi dengan orang lain atau lingkungan sekitarnya. Menunjukkan keinginan untuk memeriksa pekerjaan lebih teliti dan lebih fokus pada fakta dalam rangka mencapai hasil lebih baik sesuai kemampuan yang dimiliknya.

4 Page 4 of 7 RELASI SOSIAL KESEHARIAN Di kesehariannya Sdr. COntoh tampil sebagai sosok pribadi yang percaya diri dan merasa nyaman berinteraksi dengan orang lain, hanya saja terbatas dalam situasi formal ataupun di saat berada di sekitar teman-teman dekatnya. KERJA SAMA Dalam hubungan kerja sama, Ia siap bekerja sama dengan orang lain, namun Ia tetap butuh kepastian dan kejelasan mengenai tugas dan tanggung jawabnya di dalam kelompok. SITUASI STRESS Ketika merasa tertekan, Ia memilih untuk menghindar dari situasi yang menekannya. Atau Ia juga dapat menjadi semakin kaku dalam melakukan pendekatan penyelesaian masalah. MENGHADAPI HAL BARU Sdr. COntoh berusaha menyesuaikan diri dengan mengumpulkan informasi sebanyak-banyaknya. Ia membutuhkan kejelasan tentang situasi baru untuk membuat dirinya merasa nyaman. MENGHADAPI PERUBAHAN Dalam menghadapi perubahan, Ia siap untuk dijalani ketika telah yakin bahwa perubahan itu tidak menganggu kenyamanan kerjanya. Namun demikian jika ada leadership yang kuat, Ia akan cenderung mengikuti. Jika masih merasa tidak nyaman, kemungkinan besar Ia akan mengekspresikan ketidaknyamanannya tersebut.

5 Page 5 of 7 ORIENTASI PADA HASIL Ia tekun bekerja dan tidak mudah menyerah untuk menyelesaikan tugas sampai tuntas. Ia cenderung menerapkan standar kualitas yang tinggi dari pekerjaan yang dihasilkannya. MEMIMPIN Ketika memiliki bawahan, Sdr. COntoh menuntut bawahan untuk bekerja sesuai dengan standar aturan yang berlaku. Ia mampu mempengaruhi bawahan secara persuasif. DIPIMPIN Ketika dipimpin, Sdr. COntoh memiliki inisiatif kerja yang cukup baik, suka bekerja keras dan cenderung berperan sebagai pemberi semangat (motivator)

6 Page 6 of 7 KESESUAIAN JENIS PEKERJAAN Berdasarkan hasil evaluasi DISC, kesesuaian pekerjaan untuk sdr. adalah sebagai berikut : Jabatan yang diemban sekarang : STAFF / OFFICER Manajemen Umum % Terlepas dari latar belakang keahlian yang dimiliki, sesuai profil kepribadiannya dapat dievaluasi kesesuaian pada pekerjaan lain sebagai berikut : STAFF / OFFICER Manajemen Umum : % STAFF / OFFICER Penelitian & Pengembangan : % STAFF / OFFICER Operasional : % STAFF / OFFICER Marketing : 35.8 % STAFF / OFFICER Administrasi & Keuangan : %

7 Page 7 of 7 KELEBIHAN DAN KELEMAHAN KELEBIHAN - Menunjukkan kemampuan mempengaruhi bawahan bekerja akurat dan sesuai target/aturan - Percaya diri, tertarik untuk mendalami hal-hal baru - Komunikatif, membuka diri terhadap orang lain - Mudah beradaptasi dengan berbagai kalangan - Objektif dan hati-hati - Konsisten dalam menjalankan aturan - Mau mendengar pendapat/masukan orang lain - Menunjukkan antusiasme dalam berkomunikasi - Mau melihat sesuatu secara objektif KELEMAHAN - Seringkali kehilangan fokus dalam bekerja - Mudah mengeluh jika merasa tidak sesuai/kurang jelas - Kurang fokus dan cenderung bertele-tele - Kurang memperhatikan privasi orang lain - Sulit melakukan perubahan - Cenderung terlalu perhitungan - Cenderung lari dari masalah yang dianggapnya sulit - Cenderung moody dan tidak mau terikat pada suatu hal - Cenderung lebih kaku atau terlalu khawatir PEMBENTUKAN MOTIVASI DAN KOMITMEN KERJA - Mintalah bantuannya untuk mengajak orang-orang di sekelilingnya agar lebih produktif - Bicarakan hal-hal yang menjadi kesenangannya - Ajak Ia untuk melihat kembali rencana-rencana yang ingin dilakukannya dan dengarkan kendala yang ia hadapi / keluhkan - Tanyakan apa yang menjadi perhatiannya dalam melaksanakan tugasnya - Beri semangat dan masukan yang konstruktif padanya - Temani Ia dalam memecahkan masalah-masalah yang mungkin di luar kemampuannya - Berikan perhatian dalam berkomunikasi dengannya, bahas hal-hal yang diminatinya - Arahkan agar mau fokus pada hal-hal yang sedang dikerjakan - Ungkapkan realitas yang dianggap perlu, hindari menekannya, bahas saja secara objektif tanpa tendensi yang bersifat pribadi - Pastikan Ia tidak merasa tersudutkan jika ada masalah yang muncul, beri dukungan moril untuk menuntaskan setiap permasalahan yang muncul Logout

dokumen-dokumen yang mirip

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: John Doe ID: HC243158 Tanggal: 29 Juli 2015 2 0 0 9 H O G A N A S S E