HIBAH PENGEMBANGAN INOVASI DAN KEBIJAKAN AKADEMIK. Fakultas Kedokteran UGM 2016

Transkripsi

1 HIBAH PENGEMBANGAN INOVASI DAN KEBIJAKAN AKADEMIK Fakultas Kedokteran UGM 2016

2 Latar Belakang Dalam menjalankan mandat Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2013 tentang Statuta Universitas Gadjah Mada tersebut, UGM dituntut untuk terus meningkatkan kualitas dan relevansi pendidikan tinggi yang adaptif dan responsif dalam memecahkan persoalan bangsa. Inovasi-inovasi dalam rangka peningkatan kualitas tersebut perlu untuk terus dikembangkan. Pada tahun 2015, Fakultas Kedokteran UGM telah menerima Hibah PIKA UGM, dan menghasilkan beberapa rekomendasi yang perlu ditindak lanjuti. Rekomendasi ini diharapkan dapat menjadi batu loncatan bagi Fakultas Kedokterean UGM untuk melanjutkan perencanaan program-program esensial yang saling berkesinambungan.

3 Tujuan Merealisasikan rencana pengembangan inovasi akademik yang sejalan dengan Rencana Induk Kampus secara komprehensif dan implementatif. Mengembangkan proses pengelolaan perubahan yang mendorong munculnya inovasi-inovasi dan terobosan-terobosan akademik yang berkelanjutan.

4 Mengapa perlu kegiatan ini?

5 Fakultas Kedokteran UGM merupakan sebuah lembaga yang melakukan kegiatan tidak di ruang hampa. Dalam sejarah FK UGM yang sudah berusia 70 tahun terdapat interaksi antara lingkungan dengan keadaan dalam rumah sakit. Perubahan-perubahan selalu terjadi pada masa lalu, masa sekarang, dan masa mendatang Perubahan ini mempengaruhi sistem manajemen FK UGM

6 Metafora: FK UGM sebagai makhluk hidup dan perubahan lingkungan FK UGM

7 7 Model Berfikir Sense Making Deteksi adanya Perubahan Pemahaman Mengenai Perubahan, termasuk aspek sejarah Penafsiran Melakukan tindakan sebagai respons

8 8 Model Berfikir Sense Making Deteksi adanya Perubahan Pemahaman Mengenai Perubahan, termasuk aspek sejarah Penafsiran Membutuhkan kemampuan Berfikit Strategis Melakukan tindakan sebagai respons + Menyusun Rencana Strategis FK yang diikuti oleh Renstra Departemen/Pro di/pusat

9 STRATEGIC THINKING Orientasi eksternal Analisis Data Menantang Asumsiasumsi Ciptakan ide-ide baru STRATEGIC PLANNING Situational Analysis Analisis Eksternal Analisis Internal Arahan Strategi Perumusan Strategi Arahan Strategi Strategi Adaptif Startegi memasuki pasar Strategi bersaing Rencana Imlementasi Strategi pemberian pelayanan Strategi pendukung Rencana aksi STRATEGIC MOMENTUM Aksi/Tindakan Manajerial Strategi Evaluasi Emergent Learning Re-initiate Strategic Thinking Lingkungan Eksternal

10 STRATEGIC THINKING Orientasi eksternal Analisis Data Menantang Asumsiasumsi Ciptakan ide-ide baru STRATEGIC PLANNING Situational Analysis Analisis Eksternal Analisis Internal Arahan Strategi Perumusan Strategi Arahan Strategi Strategi Adaptif Startegi memasuki pasar Strategi bersaing Rencana Imlementasi Strategi pemberian pelayanan Strategi pendukung Rencana aksi STRATEGIC MOMENTUM Aksi/Tindakan Manajerial Strategi Evaluasi Emergent Learning Re-initiate Strategic Thinking Lingkungan Eksternal

11 Rencana Kegiatan Hibah PIKA Fakultas Kedokteran UGM Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan 2. Pengembangan Departemen-Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM serta Implementasi Laboratorium Terpadu dan Sistem Biorepository 3. Pengembangan Peran Departemen yang menopang pengembangan Departemen lain 4. Pengembangan Peran Berbagai Departemen yang bekerjasama dengan Departemen Lain di Fakultas lain di UGM 5. Pengembangan forum diskusi sistematis yang bertema strategic thinking 6. Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM 7. Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan untuk mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM

12 Rencana Kegiatan Hibah PIKA Fakultas Kedokteran UGM Pengembangan forum diskusi sistematis yang bertema strategic thinking 2. Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM 1. Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan 2. Pengembangan Departemen-Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM serta Implementasi Laboratorium Terpadu dan Sistem Biorepository 3. Pengembangan Peran Departemen yang menopang pengembangan Departemen lain 4. Pengembangan Peran Berbagai Departemen yang bekerjasama dengan Departemen Lain di Fakultas lain di UGM Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan untuk mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM

13 Subyek Kegiatan Level Fakultas Departemen Prodi Pusat Studi Setiap Level dan Unit mempunyai Kelompok yang berfikir Kelompok yang befikir ini diharapkan berfikir bebas dan inovatif Hasil pemikiran di bahas ke Unit-Unit formal seperti Dekanat dan Senat Fakultas Diharap: Akan mendorong perubahan

14 Harapannya:

15 Tujuan akhir kegiatan: Untuk fakultas, Departemen, pusatpusat, Lab

16 Tujuan akhir kegiatan: Untuk fakultas, Departemen, pusatpusat, Lab

17 Pertanyaan kritis: Apakah pola ini sudah dijalankan? Apa ada bukti keberhasilan? Sudah Di group IKM dijalankan sejak tahun 1990an awal Efek baru dirasakan setelah 10 tahun Sampai saat ini masih terus dilakukan, khususnya di Dept HPM Punya risiko declining

18 Rincian Tiap Kegiatan

19 Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan Kondisi Saat Ini: SOTK Fakultas Kedokteran UGM telah tersusun

20 Apakah perlu ada 3 School di Fakultas Kedokteran? Proses implementasi SOTK Fakultas Kedokteran banyak menemui tantangan Diperlukan sebuah forum diskusi lanjutan agar implementasi ini dapat mengakomodir harapan dan menyediakan solusi-solusi bagi tantangan yang dihadapi saat ini. Pengalam empirik tanpa School perlu dibahas.

21 Rencana Kegiatan Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan No Kegiatan Prakiraan Peserta. Waktu 1 Seminar Fungsi Fakultas, School, dan Departemen Berdasarkan SOTK Fakultas Kedokteran UGM September 2016 Kepala dan Sekretaris Departemen, Tim Perumus SOTK Fakultas Kedokteran UGM 2 Serial Workshop I Pengembangan Fungsi Fakultas, September School, dan Departemen Berdasarkan SOTK 2016 Kepala dan Sekretaris Fakultas Kedokteran UGM Bidang Preklinik Departemen Bidang Preklinik 3 Serial Workshop II Pengembangan Fungsi Fakultas, September School, dan Departemen Berdasarkan SOTK 2016 Kepala dan Sekretaris Fakultas Kedokteran UGM Bidang Klinik Departemen Bidang Klinik 4 Serial Workshop III Pengembangan Fungsi Fakultas, Oktober 2016 School, dan Departemen Berdasarkan SOTK Kepala dan Sekretaris Fakultas Kedokteran UGM Bidang Keperawatan Departemen Bidang Keperawatan

22 No. Kegiatan Prakiraan Waktu 5 Serial Workshop IV Pengembangan Fungsi Oktober 2016 Fakultas, School, dan Departemen Berdasarkan SOTK Fakultas Kedokteran UGM Bidang Kesehatan Masyarakat 6 Workshop Penyesuaian SOTK Fakultas November Kedokteran Workshop Peran Kepemimpinan Dosen dan November Tenaga Kependidikan dalam SOTK Fakultas 2016 Kedokteran UGM Peserta Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Kesehatan Masyarakat Kepala dan Sekretaris Departemen, Tim Perumus SOTK Fakultas Kedokteran UGM Kepala dan Sekretaris Departemen, Perwakilan Dosen dan Tenaga Kependidikan

23 Pengembangan Departemen Bidang Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM Saat ini terdapat 10 Departemen yang termasuk Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM, yaitu: 1. Departemen Anatomi 2. Departemen Biokimia 3. Departemen Histologi 4. Departemen Farmakologi dan Terapi 5. Departemen Fisiologi 6. Departemen Mikrobiologi 7. Departemen Parasitologi 8. Departemen Patologi Anatomi 9. Departemen Patologi Klinik dan Kedokteran Laboratorium 10. Departemen Pendidikan Kedokteran

24 Fakultas Kedokteran UGM perlu untuk dapat mengakomodir pengembangan Departemen- Departemen di bidang Preklinik, terutama mengenai pengembangan kearah biomedical sciences

25 Rencana Kegiatan Pengembangan Departemen Bidang Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM No Kegiatan. 1 Serial Workshop I Perencanaan Pengembangan Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM 2 Serial Workshop II Diskusi Implementasi Arah Pengembangan Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM 3 Serial Workshop III- Penyusunan Dokumen Pengembangan Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM Prakiraan Waktu September 2016 September 2016 Oktober 2016 Peserta Kepala dan Sekretaris Departemen bidang Preklinik Kepala dan Sekretaris Departemen bidang Preklinik Kepala dan Sekretaris Departemen bidang Preklinik

26 No. Kegiatan Prakiraan Waktu 4 Workshop pemanfaatan Oktober 2016 Laboratorium Terpadu oleh rumah sakit pendidikan dan jejaring Fakultas Kedokteran UGM 5 Workshop pengembangan/ Oktober 2016 pemanfaatan bersama Sistem Biorepository oleh peneliti di FK UGM dan rumah sakit pendidikanjejaring Peserta Kepala dan Sekretaris Departemen, Kepala Laboratorium, Pengelola Laboratorium Terpadu, Perwakilan RS Pendidikan dan Jejaring Fakultas Kedokteran UGM Kepala dan Sekretaris Departemen, Peneliti di Fakultas Kedokteran UGM, Perwakilan RS Pendidikan dan Jejaring Fakultas Kedokteran UGM

27 Pengembangan Peran Departemen dalam menopang pengembangan Departemen lain di dalam Fakultas Kedokteran UGM Kondisi Saat Ini: Terdapat 32 Departemen di Fakultas Kedokteran UGM

28 Hubungan antar Departemen diperlukan dalam rangka memberikan akses Tridharma yang lebih komprehensif baik bagi peserta didik maupun staf pengajar Pengembangan antar Departemen di Fakultas Kedokteran UGM perlu dipetakan dalam perspektif adanya Departemen yang dapat membantu atau bekerja sama dengan Departemen lainnya Tenaga pengajar lintas bidang perlu untuk dapat diidentifikasi first dan second appointment nya agar dapat menjadi data dan landasan bagi Fakultas Kedokteran UGM dalam menjalankan kegiatan Tridharma lintas departemen di Fakultas Kedokteran UGM

29 Rencana Kegiatan Pengembangan Peran Departemen dalam menopang pengembangan Departemen lain di dalam Fakultas Kedokteran UGM No. Kegiatan Prakiraan Waktu Peserta 1 Seminar Pengembangan Peran Departemen dalam Menunjang Pengembangan Departemen lain di Fakultas Kedokteran UGM 2 Serial Workshop I - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM bidang Preklinik 3 Serial Workshop II - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM bidang Klinik 4 Serial Workshop III - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM bidang Keperawatan September 2016 September 2016 Oktober 2016 Oktober 2016 Kepala dan Sekretaris Departemen Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Preklinik Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Klinik Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Keperawatan

30 No. Kegiatan Prakiraan Waktu Peserta 5 Serial Workshop IV - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM bidang Kesehatan Masyarakat 6 Workshop Penyusunan Dokumen Double Appointment Dosen di Fakultas Kedokteran UGM Oktober 2016 November 2016 Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Kesehatan Masyarakat Kepala dan Sekretaris Departemen

31 Pengembangan Peran Departemen dalam bekerja sama dengan Departemen Lain Lintas Fakultas di UGM Hubungan antar Departemen antar Fakultas juga perlu untuk dapat dipertimbangkan, mengingat bahwa iklim Tridharma dalam perguruan tinggi saat ini memberikan ruang bagi pengembangan lintas bidang ilmu dalam mencari solusi terhadap suatu permasalahan Kerjasama antar Departemen antar Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM sudah umum dilaksanakan, seperti kerjasama pembuatan prosthetic limb, kerjasama pengembangan biostatistika di bidang kesehatan, dll. Pengembangan double appointment bagi tenaga pengajar di luar Fakultas Kedokteran UGM serta pengembangan Professorship bersama lintas Departemen merupakan salah satu isu kunci dalam kegiatan ini.

32 Rencana Kegiatan Pengembangan Peran Departemen dalam bekerja sama dengan Departemen Lain Lintas Fakultas di UGM No. Kegiatan Prakiraan Waktu Peserta 1 Seminar Pengembangan Peran Departemen dalam bekerja sama dengan Departemen Lain Lintas Fakultas di UGM di Fakultas Kedokteran UGM 2 Workshop Pengembangan Konten Kolaborasi antar Departemen Lintas Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM 3 Serial Workshop I - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas lain maupun dosen Fakultas lain yang double appointment di Fakultas Kedokteran UGM bidang Preklinik 4 Serial Workshop II - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas lain maupun dosen Fakultas lain yang double appointment di Fakultas Kedokteran UGM bidang Klinik September 2016 September 2016 Oktober 2016 Oktober 2016 Kepala dan Sekretaris Departemen Kepala dan Sekretaris Departemen Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Preklinik Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Klinik

33 No. Kegiatan Prakiraan Waktu Peserta 5 Serial Workshop III - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas lain maupun dosen Fakultas lain yang double appointment di Fakultas Kedokteran UGM bidang Keperawatan 6 Serial Workshop IV - Pembahasan Matriks Double Appointment Dosen Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas lain maupun dosen Fakultas lain yang double appointment di Fakultas Kedokteran UGM bidang Kesehatan Masyarakat 7 Workshop Penyusunan Dokumen Double Appointment Dosen Lintas Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM Oktober 2016 November 2016 November 2016 Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Keperawatan Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Kesehatan Masyarakat Kepala dan Sekretaris Departemen

34 Kegiatan Forum Diskusi Sistematis yang bertema Strategic Thinking Konsep strategic thinking perlu untuk dikuasai oleh para pemimpin keilmuan di Fakultas Kedokteran UGM. Pemahaman mengenai konsep dan implementasi strategic thinking diperlukan sebagai dasar perencanaan pengembangan organisasi, baik itu di tingkat Fakultas, Departemen, maupun Program Studi Strategic thinking juga diperlukan dalam mengembangkan bidang Preklinik, Klinik, Keperawatan, dan Kesehatan Masyarakat.

35 Rencana Kegiatan Forum Diskusi Sistematis yang bertema Strategic Thinking No. Kegiatan Prakiraan Waktu Peserta 1 Focus group discussion pembentukan forum diskusi sistematis dengan tema strategic thinking 2 Serial Workshop I: Forum Diskusi Sistematis strategic thinking 3 Serial Workshop II: Forum Diskusi Sistematis strategic thinking 4 Serial Workshop III: Forum Diskusi Sistematis strategic thinking 5 Workshop perumusan rencana tindak lanjut pasca pembentukan forum diskusi sistematis strategic thinking dan serial workshop September 2016 Oktober 2016 Oktober 2016 Oktober 2016 November 2016 Narasumber Narasumber, Anggota Forum Narasumber, Anggota Forum Narasumber, Anggota Forum Narasumber, Anggota Forum

36 Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM Kepakaran masing-masing akademisi di bidang kesehatan diperlukan untuk memecahkan permasalahan baik di tingkat regional, nasional, maupun internasional Selama ini, diskusi pakar dalam mengembangakn inovasi di Fakultas Kedokteran UGM sudah pernah dilakukan, namun belum berupa forum resmi Perencanaan dan pengembangan sebuah kelompok khusus yang berisikan pemikir-pemikir inovatif dari berbagai kelompok usia dan bidang ilmu dalam mengembangkan Fakultas Kedokteran UGM melalui inovasi-inovasi yang dikaryakan sangat diperlukan.

37 Rencana Kegiatan Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM No. Kegiatan Prakiraan Waktu 1 Focus Group Discussion Pembentukan September 2016 Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM 2 Workshop I Kelompok Pemikir Inovatif Oktober 2016 Fakultas Kedokteran UGM 3 Workshop II Kelompok Pemikir Inovatif Oktober 2016 Fakultas Kedokteran UGM 4 Workshop III Kelompok Pemikir Inovatif Oktober 2016 Fakultas Kedokteran UGM 5 Focus group discussion penyusunan November 2016 dokumen dan rencana tindak lanjut kegiatan diskusi bulanan Peserta Narasumber Narasumber, Anggota Kelompok Narasumber, Anggota Kelompok Narasumber, Anggota Kelompok Narasumber, Anggota Kelompok

38 Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM dalam mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM Sebagai bagian dari program diseminasi pengetahuan, telah dibangun Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM. Pengembangan Kanal Pengetahuan dan Informasi ini diharapkan dapat menjadi sumber pengetahuan dan informasi yang manfaatnya dibutuhkan para pengguna untuk meningkatkan status kesehatan masyarakat Tantangan yang saat ini dihadapi adalah belum tersedianya aspek legal (dalam bentuk Surat Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran UGM), SDM, dan SOP dalam mendukung operasional Kanal Pengetahuan dan Informasi

39 Rencana Kegiatan Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM dalam mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM No. Kegiatan Prakiraan Waktu Peserta 1 Workshop penyusunan konten SK Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM 2 Workshop perencanaan SDM Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM 3 Serial workshop I penyusunan SOP Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM 4 Serial workshop II penyusunan SOP Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM 5 Serial workshop III penyusunan SOP Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM September 2016 September 2016 Oktober 2016 Oktober 2016 November 2016 Narasumber, Tim Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Narasumber, Tim Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Narasumber, Tim Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Narasumber, Tim Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Narasumber, Tim Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi

40 Hasil yang Diharapkan 1. Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan. Terbentuknya Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) Fakultas Kedokteran UGM, menyesuaikan dengan harapan dan situasi yang telah didiskusikan. Peningkatan pemahaman mengenai peran tenaga pengajar serta tenaga kependidikan dalam penyelenggaraan SOTK Fakultas Kedokteran UGM. 2. Pengembangan Departemen-Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM serta Implementasi Laboratorium Terpadu dan Sistem Biorepository Dokumen Rencana Pengembangan Departemen di Bidang Preklinik Fakultas Kedokteran UGM. Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Pemanfaatan Laboratorium Terpadu oleh rumah sakit pendidikan dan jejaring Fakultas Kedokteran UGM. Dokumen Kesepakatan Pengembangan/Pemanfaatan Bersama Sistem Biorepository oleh Peneliti di Fakultas Kedokteran UGM dan rumah sakit pendidikan-jejaring

41 3. Pengembangan Peran Departemen yang menopang pengembangan Departemen lain Dokumen matriks hubungan antar Departemen di Fakultas Kedokteran UGM. Dokumen First dan Second Appointment SDM masingmasing Departemen di Fakultas Kdeokteran UGM. 4. Pengembangan Peran Berbagai Departemen yang bekerjasama dengan Departemen Lain di Fakultas lain di UGM Dokumen perencanaan kerjasama antar Departemen lintas Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM. Dokumen identifikasi second appointment SDM Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas lain. Dokumen identifikasi second appointment SDM Fakultas lain di Fakultas Kedokteran UGM

42 5. Pengembangan forum diskusi sistematis yang bertema strategic thinking Terbentuknya forum diskusi rutin mengenai strategic thinking di Fakultas Kedokteran UGM Dokumen hasil dan rencana tindak lanjut pasca diskusi sistematis mengenai strategic thinking di Fakultas Kedokteran UGM. 6. Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM Terbentuknya forum rutin bulanan kelompok pemikir inovatif di Fakultas Kedokteran UGM Dokumen hasil dan rencana tindak lanjut terkait kegiatan diskusi kelompok pemikir inovatif di Fakultas Kedokteran UGM.

43 7. Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan untuk mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM Terbitnya Surat Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran UGM terkait Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM. Tersedianya dokumen perencanaan SDM Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM. Tersedianya dokumen Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM.

44 Kebutuhan Anggaran dan Biaya Rp ,- dari PIKA Plus dana-dana tambahan dari FK UGM

45 Penutup Kegiatan pengembangan inovasi akademik di Fakultas Kedokteran UGM diharapkan akan meningkatkan kinerja fakultas dalam menjalankan tugas utamanya, yaitu melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi dengan baik dan berkesinambungan. Proses kesinambungan pengembangan inovasi akademik di Fakultas Kedokteran UGM diharapkan dapat memperkuat pengembangan yang telah dilaksanakan sebelumnya melalui inovasi-inovasi yang dikembangkan.

46 TERIMA KASIH