RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015"

Transkripsi

1 RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN MANDAILING NATAL KANTOR LATIHAN KERJA KOMPLEK PERKANTORAN BUPATI LAMA Jl. Willem Iskandar No. 11 Dalan Lidang Telp PANYABUNGAN

2 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i KATA PENGANTAR... ii BAB I. PENDAHULUAN LATAR BELAKANG LANDASAN HUKUM MAKSUD DAN TUJUAN SISTEMATIKA PENULISAN... 3 BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD ANALISIS KERJA PELAYANAN SKPD ISU ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN PROVINSI TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD PROGRAM DAN KEGIATAN BAB IV. PENUTUP... 22

3 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan Syukur kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa, Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing telah menyelesaikan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahun Anggaran Tersususunnya Rencana Kerja (Renja) ini dapat menjadikan arah dan kebijakan tentang pelaksanaan dari program serta indikator kegiatan yang akan dilaksanakan Kantor Latihan Kerja. Dalam pembangunan Kabupaten Mandailing 5 Tahun kedepan adalah sebagai pemberi / pelayanan imformasi, data, dan sebagai alat evalusi serta monitoring tentang kinerja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing. Untuk membangun standar hidup yang layak bagi masyarakat haruslah melalui pendidikan, kesehatan, dan memamfaatkan ilmu (pengetahuan), keahlian (skill), dan sikap (atitude) serta kearifan lokal yang dapat membangun kemandirian ekonomi dan kesejahteraan masyarakat dengan mengoftimalkan sumber daya alam (SDA) dan sumber daya manusia (SDM) yang ada serta perbaikan iklim ketenagakerjaan dan kewirausahaan. Program dan indikator kegiatan Peningkatan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja adalah sebagai tolak ukur untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM), masyarakat Kabupaten Mandailing yang religius, mandiri, sehat dan sejahtera. Semoga Renja ini dapat bermamfaat bagi pengguna (user) dan semua pihak yang telah menyumbangkan pikiran, waktu, dan tenaga untuk penyelesaian Renja ini. Demikian Kata Pengantar ini kami sajikan, atas perhatian yang diberikan kami ucapkan terima kasih. Panyabungan, Maret 2014 KEPALA KANTOR LATIHAN KERJA KABUPTEN MANDAILING NATAL RIZAL EFENDI NST, SH NIP

4 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Untuk menjamin kesinambungan guna tercapainya kegiatan pembangunan daerah agar benjalan secara efektif dan efisien maka diperlukan benbagai dokumen perencanaan pembangunan daerah melalui Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (RENJA SKPD) salah satunya yang diformulasikan kepada Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing. Dalam Undang- Undang Nomor : 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah dan Otonomi Daerah adalah objek utama yang memberikan kewenangan kepada daerah sebagai kompas untuk mendorong keikutsertaan masyarakat dalam mengambil kebijakan pembangunan, pemberdayan masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah agar tercapainya efesiensi dan efektivitas manajemen pemerintahan dengan memperhatikan potensi daerah, sumber daya alam (SDA) dan sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki juga keuangan yang ada. Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, telah dimuat di dalam Undang- undang Republik Indonesia Nomor : 25 Tahun 2004 yang meliputi Dokumen Perencanan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk priode 1 (satu) tahun, dalam hal ini berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) SKPD dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksankan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh melalui partisipasi masyarakat sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi SKPD. Pemerintah daerah berkoordinasi dengan Kepala Bappeda dalam penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) dengan menggunakan Renja SKPD. Rancangan RKPD tersebut digunakan sebagai bahan Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrembang) sebagai forum musyawarah dalam penyusunan Rencana Pembangunan Daerah. Setelah rancangan akhir RKPD rampung, maka Kepala Daerah menetapkan RKPD menjadi Rencana Kerja Pemerintah Daerah priode 1 Tahun melalui Peraturan Kepala Daerah, dan digunakan pada penyusunan RAPBD Kabupaten Mandailing Tahun 2015.

5 Legalitas terakhir pemberlakuan RPJMD Kabupaten Mandailing tahun , sebagaimana disebutkan dalam Bab VIII RPJMD Kabupaten Mandailing memuat tentang rencana pembangunan masa transisi sebelum terdapat dokumen perencanaan tahun yang dibuat Kepala Daerah terpilih. Kantor Latihan Kerja melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Penyusunan dan Pelaksanaan kebijakan daerah bidang Latihan Kerja dan masih mengakomodir kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Mandailing tahun yang telah dijabarkan dalam Renstra Kantor Latihan Kerja Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing adalah : 1. Undang- undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistematika Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421) ; 2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor : 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 3. Peraturan Daerah Kabupaten Mandailing Nomor : 3 Tahun 2011 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Mandailing Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing adalah sabagai eksistensi dari Tugas Pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja sebagai bahan pelaksanaan Rencana Kerja SKPD dalam upaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas secara berkesinambungan melalui penyusunan Renja ( Rencana Kerja) Pemerintah Daerah ( RKPD ) Kabupaten Mandailing Tahun Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing adalah sebagai upaya untuk mewujutkan visi dan misi Kantor Latihan Kerja sebagaimana yang telah di jabarkan dalam Restra Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing tahun

6 1.4. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing tahun 2015 disusun sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun berjalan dan capaian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD 2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB III : TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN 3.1. Telaaahan terhadap kebijakan Provinsi 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan BAB IV : PENUTUP

7 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Capaian Tahun Renstra Tahun 2014 Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing a. Hasil yang dicapai Hasil yang dicapai dalam pelaksanaan program Peningkatan si dan produktivitas Tenaga Kerja adalah sebagai berikut : Yang akan dilaksanakan Pelatihan Kerja Instutusional yaitu : Pelatihan Mekanik Mobil Bensin, Pelatihan Mekanik, Pelatihan Teknisi Audio Vidio/ Elektronika, Pelatihan Menjahit, Operator Komputer dan Pelatihan Non Institusional (MTU) yaitu : Jurusan, Jurusan Elektronika, Jurusan Menjahit. Masing masing Jurusan berjumlah 16 orang dan keseluruhan peserta yang dilatih sebanyak 128 Orang. b. Permasalahan yang dihadapi a) Keterbatasan instruktur yang ada dan kurangnya instruktur yang kompeten yang memiliki sertifikat latihan sesuai dengan Standar si Kerja Nasional (SKKNI). b) Keterbatasan sarana dan prasarana yang ada. c) Minimnya anggaran yang dialokasikan. d) Masih rendahnya komitmen perusahaan dalam meningkatkan kompetensi tenagakerja. e) Kurangnya animo masyarakat dalam peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) khususnya masyarakat dipedesaan dalam peningkatan kompetensi dan produktivitas. c. Tindak lanjut yang diperlukan 1) Mengusulkan dan mengkoordinasikan kepada instansi terkait agar penambahan pesonil instruktur pada penjaringan pegawai daerah dapat ditempatkan di Kantor Latihan Kerja dan diadakannya diklat dan pemagangan bagi instruktur yang ada untuk memenuhi SKKNI. 2) Penambahan sarana dan prasarana Kantor Latihan Kerja sesuai dengan kebutuhan dan standar SKKNI. 3) Mengusulkan kepada instansi yang terkait agar agar meningkatkan anggaran pelatihan sesuai dengan kebutuhan yang ada. 4) Perlunya peningkatan komitmen, koordinasi dan kebijakan dari semua pihak yang terkait baik pemerintah maupun dunia usaha juga dunia industri dalam program peningkatan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja.

8 5) Berkoordinasi dengan pihak kecamatan dan yang terkait dalam mensosialisasikan informasi pelatihan kepada masyarakat. Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Latihan Kerja dalam kegiatan Program Peningkatan Kuwalitas dan Produktivitas Tenagakerja dapat dilihat pada tabel hasil rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing tahun 2014 dibawah ini :

9 KODE URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH/PROGRAM KEGIATAN TABEL2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PENCAPAIAN RENSTRA TAHUN 2014 KANTOR LATIHAN KERJA KABUPATEN MANDAILING NATAL PROVINSI SUMATERA UTARA INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) KEGIATAN (OUT PUT) TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD) TAHUN 2016 REALISASI TARGET KINERJA HASIL PROGRAM DAN KELUARAN KEGIATAN S/D TAHUN (n-3) 2012 TARGET REALISASI KINERJA DAN KEGIATAN TAHUN LALU (n-2) TARGET RENJA SKPD TAHUN (n-2) 2013 REALISASI RENJA SKPD TAHUN (n-2) 2013 TINGKAT REALISASI (%) TARGET KEGIATAN PROGRAM DAN (RENJA SKPD TAHUN n-1) 2014 PERKIRAAN REALISASI PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN REALISASI CAPAIAN TINGKAT PROGRAM DAN CAPAIAN KEGIATAN S/D TAHUN REALISASI BERJALAN (TAHUN n-1) TARGET 2014 RENSTRA (%) =(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4) 1. Urusan Wajib 1.14 Ketenaga kerjaan Pelatihan Kerja Program Peningkatan si dan Produktivitas Tenagakerja 1. Pelatihan Berbasis si a. Pelatihan Kejuruan Mekanik Otomotiv b. Pelatihan Kejuruan c. Pelatihan Kejuruan Audio Video/Elektronika a. Pelatihan Kejuruan Menjahit 2. Pelatihan Berbasis Masyarakat b. Pelatihan Kejuruan Menjahit (MTU ) d. Pelatihan Kejuruan ( MTU ) e. Pelatihan Kejuruan Audio Video/Elektronika ( MTU ) Jumlah tenaga kerja yang terlatih Program Peningkatan si dan Produktivitas Tenagakerja Pelatihan kejuruan Mekanik otomotiv Pelatihan kejuruan Pelatihan kejuruan Audio Video/Elektronika Pelatihan kejuruan Menjahit Pelatihan kejuruan Menjahit Pelatihan kejuruan Pelatihan kejuruan Audio Video/Elektronika Orang 32 Orang 112 orang 112 orang 100 % 320 orang 480 orang 0,21 % 480 Orang 192 Orang 32 orang 32 orang 0.16 % 480 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 0,13 % 384 Orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 13 % 432 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 96 Orang 0,22 % 432 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 96 Orang 0,22 % 480 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 0,13 % 384 Orang 16 orang 16 orang 100 % 48 orang 64 orang 0,16 %

10 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing NO INDIKATOR SPM/STANDAR/ NASIONAL IKK TAHUN (THN N-2) 2011 TARGET RENSTRA SKPD REALISASI CAPAIAN PROYEKSI TAHUN (THN N-1) 2012 TAHUN (THN N) 2013 TAHUN (THN N+1) 2014 TAHUN (THN N-2) 2011 TAHUN (THN N-1) 2012 TAHUN (THN N) 2013 TAHUN (THN N+1) Program Administrasi pelayanan Perkantoran administrasi kantor 1. Pelayanan Administrasi surat - Tercapainya pelayanan 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket menyurat administrasi surat menyurat 2. Penyediaan Komunikasi, air dan - komunikasi, air 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket listrik dan listrik kantor 3. Tertibnya administrasi - tertib 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket kendaraan Dinas administrasi kendaraan dinas 4. Administrasi tertata dengan - ATK Kantor 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket tertib (ATK) 5. Tertibnya administrasi - barang cetakan 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket penyediaan barang cetakan dan pengadaan barang kantor dan pengadaan barang kantor 6. Terpeliharanya gedung, peralatan dan penerangan kantor 7. Terpenuhinya penyediaan makan dan minum bagi pegawai 8. rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dengan baik - Meningkatnya pemeliharaan gedung, peralatan dan penerangan kantor - Meningkatnya kinerja pegawai kantor - Tercapainya rapat-rapat koorninasi dan konsultasi dengan baik 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket CATATAN ANALISIS 2 Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 2. Pengadaan peralatan gedung kantor 3. Pemeliharaan rutin berkala Kendaraan Dinas Operasional Terpenuhinya sarana dan prasarana Aparatur - perlengkapan gedung kantor - peralatan gedung kantor - Terpeliharanya Kendaraan Dinas Operasional dengan baik 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 3. Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas dan perlengkapannya - Pakaian Dinas dan perlengkapan aparatur 2. Peningkatan kualitas dan - Meningkatnya kualitas dan produktivitas tenaga kerja produktivitas aparatur 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket

11 Terlatihnya Pencari dan Produktif Kegiatan Pelatihan si dan produktivitas Tenaga kerja 80 orang 288 Orang 336 Orang 352 Orang 48 Orang 32 Orang 336 Orang 352 Orang 1. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Alat Berat 2. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Mobil Bensin 3. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Mobil Diesel 4. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik 5. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Las 6. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Tukang Kayu/Meubelair 7. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Tukang Batu/Bangunan 8. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Teknisi Audio Video/Elektronika 9. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Teknisi Komputer 10. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Teknisi Hand Phone 11. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Alat Berat 2 A. Pelaksanaan Pelatihan Berbasis Masyarakat 1. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Tata Busana/Menjahit 2. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Bordir 3. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Tata Boga 4. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Tata Rias/salon - Kejuruan Mekanik Alat Berat - Kejuruan mekanik Mobil Bensin - Kejuruan Mekanik Mobil Diesel - Kejuruan Mekanik Sepeda Motor 16 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang 32 orang 32 orang 32 orang 16 orang 32 orang 32 orang 32 orang 32 orang 16 Orang 48 orang 48 orang 48 orang 16 Orang 16 orang 48 orang 48 orang - Kejuruan Mekanik Las 16 Orang 16 orang 32 orang 32 orang 16 orang 32 orang 32 orang - Kejuruan Tukang Kayu/Meubelair - Kejuruan Tukang Batu/Bangunan - Kejuruan Tehnisi Audio Video/Elektronika 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 Orang 48 orang 48 orang 48 orang 16 orang 16 orang 48 orang 48 orang - Kejuruan Tehnisi Komputer 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang - Kejuruan Teknisi Hand Phone - Kejuruan Teknisi jaringan Listrik A. Pelatihan Berbasis Masyarakat - Kejuruan tata Busana/ Menjahit 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang Orang 160 Orang 128 Orang 192 Orang 32 Orang 48 Orang 128 Orang 208 Orang 32 orang 48 orang 48 orang 48 orang 32 orang 16 orang 48 orang 48 orang - Kejuruan Bordir 16 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang - Kejuruan tata Boga 16 orang 16 orang 32 orang 16 orang 32 orang - Kejuruan Tata Rias/Salon 48 orang 16 orang 48 orang 16 orang 48 orang

12 Terlatihnya pencari kerja yang Kejuruan Pangkas Pria 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 48 orang kompeten dan trampil bidang Pangkas Pria 6. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Pijat Pria Kejuruan Pijat Pria 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 3 B. Pelaksanaan Pelatihan berbasis Kewirausahaan dan produktifitas 1. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan Sabun Cream 2. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan hu/empe 3. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan makana/minuman kemasan 4. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan Anyaman B. dibidang Kewirausahaan dan Produktif Kewirausahaan - Pelatihan Pembuatan Sabun Cream - Pelatihan Pembuatan Tahu/Tempe 64 Orang 64 Orang 64 Orang 64 Orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 16 0rang 16 orang 16 orang 16 orang - Pelatihan Prosesing/Pembuatan Makanan/minuman kemasan 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang - Pelatihan Anyaman 16 orang 16 orang 16 orang 16 orang 4 C. kegiatan peningkatan kemitraan dan kerja sama dengan pihak ketiga 1. kegiatan pelatihan Pemagangan/OJT ke Perusahaan 2. kegiatan Penempatan hasil lulusan pelatihan di Perusahaan tempat Pemagangan dan Penempatan bagi lulusan pelatihan di pihak ketiga - tempat Pemagangan/OJT Pelatihan Tenaga Kerja di Perusahaan - penempatan hasil lulusan pelatihan yang kompeten di perusahaan 96 Orang 96 Orang 96 Orang 96 Orang 96 Orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 48 orang 5 D. Peningkatan si Instruktur 1. kegiatan Diklat Dasar Instruktur 2. kegiatan Magang/OJT Instruktur 3. kegiatan Diklat Upgrading Instruktur Instrukutr yang dibidangnya - Diklat Dasar Instruktur sesuai dengan kejuruan - tempat magang/ojt Instrukut - teampat Upgrading Instruktur 3 Orang 3 Orang 3 Orang 3 Orang 3 Orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang 1 orang

13 E. Peningkatan sitenaga Tenaga Administrasi Pelatihan yang 4 Orang 4 Orang 4 Orang 4 Orang 4 Orang Administrasi Pelatihan 1. Diklat SIMAK - tenaga 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang BMN 2. Diklat CBT (cy Basic Training) Administrasi SIMAK BMN - tenaga CBT pada Pelatihan Kerja 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 7. G. Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja 1. Pembangunan Workshoop baru Kejuruan Tata Niaga, sub kejuruan Komputer 2. Pengadaan sarana dan perlengkapan mesin kejuruan Tata Niaga, sub kejuruan Komputer 3. Pengadaan Instalasi listrik dan penerangan/genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan Komputer 4. Pembangunan Gudang Pelatihan Kerja Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja - Workshoop baru kejuruan tana niaga Komputer - Meubelair dan perlengkapan Mesin kejuruan Tata Niaga sub Kejuruan Komputer - Instalasi listrik dan penerangan /Genset pada Kejuruan Tata Niaga sub Kejuruan Komputer - Gudang Pelatihan Kerja 1 Lokal 1 Lokal 1 Lokal 1 Lokal 1 Lokal 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit 1 Unit

14 2.3. Isu- isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kantor Latihan Kerja a) Kondisi Umum Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing merupakan salah satu bagian dari organisasi pemerintah daerah, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya telah merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan langkah - langkah untuk pencapaian agenda pembangunan melalui upaya - upaya peningkatan kuwalitas Sumber Daya Manusi ( SDM ), sebagai pendorong terciptanya lapangan kerja melalui program peningkatan kuwalitas dan Produktivitas Tenagakerja. Guna terwujutnya Visi dan Misi pembangunan daerah yakni : Terwujutnya masyarakat yang religius, mandiri, sehat dan sejahtera melalui peningkatan perekonomian dan kuwalitas sumber daya manusia. Salah satu agenda dari cita - cita pembangunan daerah tersebut telah termuat dalam Visi dan Misi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing yaitu : Terwujutnya Tenaga dan Produktif yang mampu mengisi pasar kerja maupun mandiri. Dengan demikian untuk memfokuskan barometer dari isu - isu yang diperoleh sebagai pencermatan terhadap tugas pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja maka dilaksakan dengan pecermatan terhadap evaluasi kendala yang ada. Dalam hal ini Renja (Rencana Kerja) merupakan sebagai pilar utama untuk menganalisa sejauh mana keberhasilan yang diperoleh dari Rencana program yang akan dilaksanakan agar sesui dengan Visi dan Misi pembangunan daerah Kabupaten Mandailing. b) Permasalahan dan Hambatan Faktor - faktor kunci keberhasilan (Kritical faktor) adalah kajian identifikasi terhadap permasalahan dan hambatan yang dihadapi sebagai perwujudan pandangan ideal dari hal - hal yang harus dihadapi dimasa yang akan datang. Kritical faktor yang diidentifikasi dari permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing meliputi berbagai aspek yaitu :

15 1) Keterbatasan Instruktur Instruktur yang ada di Kantor Latihan Kerja pada tahun 2014 hanya 2 (dua ) orang yaitu Instruktur Otomotif Jurusan Mobil Bensin/Diesel dan Instruktur Tata Niaga, sementara dalam menunjang Kuwalitas dan Produktivitas seharusnya memiliki Instruktur minimal 1 (satu) orang dari masing - masing Jurusan yang tersedia. Adapun Instruktur yang tersedia tersebut masih belum memiliki sertifikat latihan sesuai dengan Standar si Kerja Nasional (SKKNI). 2) Minimnya anggaran yang dialokasikan. Keterbatasan Anggaran yang dialokasikan merupakan salah satu faktor kendala yang ada, dilihat dari ratio penganggur dan yang bekerja sehingga sangat mempengaruhi pelaksanaan program, sementara pencari kerja yang dilatih pada tahun 2014 hanya 8 paket dari berbagai jurusan yang berjumlah 128 orang. 3) Masih rendahnya komitmen perusahaan dalam meningkatkan si Tenagakerja. Perlunya dukungan dan partisipasi pemerintah daerah dan berbagai pihak yang terkait terhadap penempatan lulusan pelatihan yang memiliki kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja. 4) Kurangnya minat masyarakat dalam peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) khususnya masyarakat dipedesaan dalam peningkatan kompetensi dan produktivitas Tenagakerja. Masih rendahnya minat masyarakat pedesaan terhadap program - program yang diberikan yang disebabkan kerena pendidikan yang realif rendah sehingga untuk mengisi pasar kerja diisi oleh masyarakat perkotaan. c) Dampak Terhadap Visi dan Misi Kepala Daerah Visi merupakan arah tujuan kemana Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing diarahkan dalam menghadapi tantangan kedepan menuju Misi yang diinginkan, dengan demikian Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing secara terus menerus mengembangkan peluang - peluang dan inovasi agar tetap eksis dan berperan serta untuk mengupayakan perubahan kearah yang lebih baik.

16 Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana dan terarah secara konsisten dan berkalanjutan juga berdaya guna sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berproritas kepada pencapaian hasil. Singkronisasi dari telaahan Visi dan Misi kepala daerah terhadap Visi dan Misi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing adalah implementasi yang mengarah kepada kebijakan dalam pengurangan pengangguran untuk menciptakan sumber daya manusia yang kompeten dan produktiv serta sejahtera. d) Dalam rangka penyusunan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing sebagai perwujudan pandangan ideal dari hal - hal yang harus dicapai di masa yang akan datang, diperlukan penguasaan informasi tentang masalah - masalah ketenagakerjaan baik dalam lingkungan internal maupun external. Untuk itu perlu dilakukan pencermatan dan evaluasi faktor internal dan eksternal agar segera diketahui dan di kuasai factor - faktor kekuatan dan kelemahan internal organisasi dan faktor-faktor peluang dan ancaman / tantangan external organisasi. Guna memfokuskan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing dalam rangka pencapaian tujuan dan misi organisasi secara efektif dan efesien, maka perlu ditetapkan terlebih dahulu faktor-faktor kunci keberhasilan (critical factor). Faktor-faktor kunci keberhasilan ini dapat diindentifikasikan dari: 1. Kekuatan dan kelemahan, sebagai lingkungan internal Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing. 2. Tantangan dan hambatan, kendala / ancaman, sebagai lingkungan eksternal Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing. Yang dilengkapi dengan sumber daya, sarana prasarana, peraturan perundangan dan kebijaksanaan, serta harus didukung dana yang memadai. Salah satu factor yang digunakan dalam menentukan faktor - faktor kunci keberhasilan secara efektif dan efisien, penghambat dan pendorong keberhasilan Sasaran Rencana Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing yang dapat mempengaruhi penanganan permasalahan Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

17

18 Tabel 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015 Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Provinsi Sumatera Utara Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan Pagu Kebutuhan Catatan No. Indikator Program Indikator Program / Kegiatan Lokasi Target Capaian Indikatif Lokasi Target Capaian Dana Penting Kinerja /Kegiatan Kinerja (Rp.000) (Rp.000) Pelatihan Kerja A. Program pelayanan administrasi kantor - Penyedian jasa surat menyurat - Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik - Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor - Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor - Penyedian Makan dan Minum - Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi Pelayanan administrasi kantor administrasi surat menyurat komunikasi, air dan listrik kantor tertib administrasi kendaraan dinas petugas kebersihan kantor Alat Tulis Kantor barang cetakan dan penggandaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor makan dan minum rapat rapat dan konsultasi Tercapainya pelayanan administrasi kantor Tercapainya administrasi surat menyurat Terpenuhinya komunikasi, air dan listrik kantor Terpenuhinya tertib administrasi kendaraan dinas Terpeliharanya kebersihan kantor Terpenuhinya Alat Tulis Kantor Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Terpeliharanya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Meningkatnya kinerja aparatur Tercapainya rapat rapat dan konsultasi Program pelayanan administrasi kantor Penyedian jasa surat menyurat Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyedian Makan dan Minum Rapat rapat Koordinasi dan Konsultasi Pelayanan administrasi kantor administrasi surat menyurat komunikasi, air dan listrik kantor tertib administrasi kendaraan dinas petugas kebersihan kantor Alat Tulis Kantor barang cetakan dan penggandaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor makan dan minum rapat rapat dan konsultasi Tercapainya pelayanan administrasi kantor Tercapainya administrasi surat menyurat Terpenuhinya komunikasi, air dan listrik kantor Terpenuhinya tertib administrasi kendaraan dinas Terpeliharanya kebersihan kantor Terpenuhinya Alat Tulis Kantor Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Terpeliharanya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Meningkatnya kinerja aparatur Tercapainya rapat rapat dan konsultasi APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD

19 B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana APBD Aparatur sarana dan prasarana aparatur Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sarana dan prasarana aparatur Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur - Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor - Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional C. Peningkatan Disiplin Aparatur - Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya D. Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja - Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan - 2 Program peningkatan si dan produktifitas tenaga kerja Perlengkapan Gedung Kantor Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan kegiatan pelatihan Berbasis kompetensi TerpenuhinyaPerle ngkapan Gedung Kantor TerpenuhinyaPeral atan Gedung Kantor Terpenuhinya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur Tercapainya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kinerja dan Kwalitas serta Produktifitas Tenaga Kerja Terpenuhinya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan 336 Orang / 21 Paket Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Program peningkatan si dan produktifitas tenaga kerja Perlengkapan Gedung Kantor Peralatan Gedung Kantor Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan kegiatan pelatihan Berbasis kompetensi TerpenuhinyaPerle ngkapan Gedung Kantor TerpenuhinyaPeral atan Gedung Kantor Terpenuhinya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur Tercapainya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kinerja dan Kwalitas serta Produktifitas Tenaga Kerja Terpenuhinya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan 336 Orang / 21 Paket APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD A. Pelatihan Berbasis si Kejuruan Mekanik Alat Berat (MAB) MAB orang Tenaga MAB Pelatihan Berbasis si Kejuruan Mekanik Alat Berat (MAB) MAB orang Tenaga MAB APBD APBD

20 i Kejuruan Mekanik Mobil Kejuruan Mekanik Bensin Mobil Bensin Kejuruan Mekanik Mobil Diesel Kejuruan Mekanik Sepeda Motor Kejuruan Teknologi Mekanik Las Kejuruan Tukang Kayu / Meubeler Kejuruan Tukang Batu / Bangunan Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika Kejuruan Teknisi Komputer Mekanik Mobil Bensin Mekanik Mobil Diesel Mekanik LAS Tukang Kayu / Meubeler Tukang Batu Bangunan Elektronika Teknisi Komuter Terlatihnya 32 Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya 32 Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya 48 Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya 32 LAS orang Tenaga Tukang Kayu / Meubeler Tukang Batu Bangunan Terlatihnya 48 Elektronika Terlatihnya 48 Teknisi Komuter Kejuruan Mekanik Mobil Diesel Kejuruan Mekanik Kejuruan Teknologi Mekanik Las Kejuruan Tukang Kayu / Meubeler Kejuruan Tukang Batu / Bangunan Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika Kejuruan Teknisi Komputer Mekanik Mobil Bensin Mekanik Mobil Diesel Mekanik LAS Terlatihnya Tenaga Tukang Kayu / Meubeler Tukang Batu Bangunan Elektronika Teknisi Komuter Terlatihnya 32 Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya 32 Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya 48 Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya 32 LAS orang Tenaga Tukang Kayu / Meubeler Tukang Batu Bangunan Terlatihnya 48 Elektronika Terlatihnya 48 Teknisi Komuter

21 Kejuruan Teknisi Kejuruan Teknisi HandPhone HandPhone Kejuruan Teknisi Jaringan Listrik pelatihan a Tenaga Teknisi HandPhone (HP) Teknisi Jaringan PLN Terlatihnya 48 Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Teknisi Jaringan PLN - Kejuruan Teknisi Jaringan Listrik pelatihan a Tenaga Teknisi HandPhone (HP) Teknisi Jaringan PLN Terlatihnya 48 Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Teknisi Jaringan PLN - APBD 2. B. Program peningkatan kompetensi tenaga kerja berbasis masyarakat Kejuruan Tata Busana / Menjahit Kejuruan Bordir Kejuruan Tata Boga Kejuruan Tata Rias Salon Kejuruan Pangkas Pria Kejuruan Pijat Pria kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat kegiatan Pelatihan Tenaga Tata Busana / Menjahit kegiatan Pelatihan Tenaga Bordir kegiatan Pelatihan Tenaga Tata Boga kegiatan Pelatihan Tenaga Tata Rias / Salon kegiatan Pelatihan Tenaga Pangkas Pria kegiatan Pelatihan Tenaga Pijat Pria 208 Orang/ 13 Paket Terlatihnya 48 Tata Busana / Menjahit Bordir Tata Boga Tata Rias / Salon Pangkas Pria orang Tenaga Pijat Pria Program peningkatan kompetensi tenaga kerja berbasis masyarakat Kejuruan Tata Busana / Menjahit Kejuruan Bordir Kejuruan Tata Boga Kejuruan Tata Rias Salon Kejuruan Pangkas Pria Kejuruan Pijat Pria kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat kegiatan Pelatihan Tenaga Tata Busana / Menjahit kegiatan Pelatihan Tenaga Bordir kegiatan Pelatihan Tenaga Tata Boga kegiatan Pelatihan Tenaga Tata Rias / Salon kegiatan Pelatihan Tenaga Pangkas Pria kegiatan Pelatihan Tenaga Pijat Pria 208 Orang/ 13 Paket Terlatihnya 48 Tata Busana / Menjahit Bordir Tata Boga Tata Rias / Salon Pangkas Pria orang Tenaga Pijat Pria APBD

22 C. Proram Peningkatan 64 Orang/ 4 Paket Proram Peningkatan 64 Orang/ 4 Paket APBD Produktivitas kegiatan pelatihan Produktivitas kegiatan pelatihan Kewirausahaan Tenaga kerja kewirausahaan dan produktivitas Kewirausahaan Tenaga kerja kewirausahaan dan produktivitas Pelatihan Pembuatan Sabun - Cream Pelatihan Pembuatan Tahu Tempe Pelatihan Prosesing,pembuatan makanan dan minuman kemasan Pelatihan Anyaman tenaga kerja kegiatan pelatihan Tenaga Pembuatn Sabun Cream kegiatan pelatihan Tenaga Tahu - Tempe kegiatan pelatihan Tenaga Makan dan Minuman Kemasan kegiatan pelatihan Tenaga Anyaman orang Tenaga Pembuatn Sabun Cream orang Tenaga Tahu - Tempe orang Tenaga Makan dan Minuman Kemasan orang Tenaga Anyaman Pelatihan Pembuatan Sabun - Cream Pelatihan Pembuatan Tahu Tempe Pelatihan Prosesing,pembuatan makanan dan minuman kemasan Pelatihan Anyaman tenaga kerja kegiatan pelatihan Tenaga Pembuatn Sabun Cream kegiatan pelatihan Tenaga Tahu - Tempe kegiatan pelatihan Tenaga Makan dan Minuman Kemasan kegiatan pelatihan Tenaga Anyaman orang Tenaga Pembuatn Sabun Cream orang Tenaga Tahu - Tempe orang Tenaga Makan dan Minuman Kemasan orang Tenaga Anyaman 4. D. Program peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan Penempatan Hasil Lulusan Pelatihan Ke Perusahaan kegiatan pemagangan dan penempatan tenaga kerja yang kompeten hasil lulusan pelatihan Tempat Pemagangan Tenaga Tempat Penempatan Tenaga 96 Orang / 2 Paket Terpenuhinya Tempat Pemagangan 48 orang Tenaga Tempat Penempatan Program peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan Penempatan Hasil Lulusan Pelatihan Ke Perusahaan kegiatan pemagangan dan penempatan tenaga kerja yang kompeten hasil lulusan pelatihan Tempat Pemagangan Tenaga Tempat Penempatan Tenaga 96 Orang / 2 Paket Terpenuhinya Tempat Pemagangan 48 orang Tenaga Tempat Penempatan APBD APBD APBD

23 E. Program Peningkatan 3 Orang / Program 3 Orang / APBD kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan 3 Paket Peningkatan kompetensi instruktur dan 3 Paket tenaga kepelatihan - Diklat dasar Instruktur - Magang OJT Instruktur - Diklat Upgrading Instruktur 6 F. Peningkatan si Tenaga Administrasi Pelatihan Diklat SIMAK BMN - Diklat CBT (Competency Basic Training) G.Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan - Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer kegiatan Pemagangan dan Diklat serta Up Greading Instruktur dan tenaga kepelatihan diklat instruktur Magang OJT Instruktur Upgrading Instruktur kegiatan Peningkatan si Tenaga Administrasi Pelatihan kegiatan Diklat SIMAK BMN kegiatan Diklat CBT (Competency Basic Training) kegiatan Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan kegiatan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer 1 orang Instruktur tempat OJT Instruktur 1 orang instruktur Upgradinh Tenaga Administrasi Pelatihan yang Tenaga Administrasi SIMAK BMN Tenaga Instruktur CBT (Competency Basic Training) Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan gedung baru/ Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer Diklat dasar Instruktur Magang OJT Instruktur Diklat Upgrading Instruktur Peningkatan si Tenaga Administrasi Pelatihan Diklat SIMAK BMN Diklat CBT (Competency Basic Training) Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer kegiatan Pemagangan dan Diklat serta Up Greading Instruktur dan tenaga kepelatihan diklat instruktur Magang OJT Instruktur Upgrading Instruktur kegiatan Peningkatan si Tenaga Administrasi Pelatihan kegiatan Diklat SIMAK BMN kegiatan Diklat CBT (Competency Basic Training) kegiatan Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan kegiatan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer 1 orang Instruktur tempat OJT Instruktur 1 orang instruktur Upgradinh Tenaga Administrasi Pelatihan yang Tenaga Administrasi SIMAK BMN Tenaga Instruktur CBT (Competency Basic Training) Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan gedung baru/ Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD APBD

24 Pengadaan Sarana dan Pengadaan Sarana APBD prasarana, kegiatan Sarana dan dan prasarana, kegiatan Sarana dan Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr - Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer - Pembangunan Gudang Pelatihan teknisi komputewr kegiatan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer kegiatan Pembangunan Gudang Pelatihan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Pembangunan Gudang Pelatihan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Pembangunan Gudang Pelatihan teknisi komputewr kegiatan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer kegiatan Pembangunan Gudang Pelatihan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Pembangunan Gudang Pelatihan APBD

25 Tabel 2.5. Usulan Program dan Kegiatan Para para Pemangku Kepentingan Tahun 2015 Kabupaten Mandailing Provinsi Sumatera Utara Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing No. Program / Kegiatan Pelatihan Kerja 1 Program Pelayanan kantor 2 Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur 3 Peningkatan Disiplin Aparatur 4 peningkatan Kwalitas dan produktifitas tenaga kerja Lokasi Mandailing Mandailing KLK Mandailing Mandailing Mandailing Indikator Kinerja pelayanan admainistrasi Kantor Sarana dan prasarana Aparatur Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur Meningkatkan kwalitas dan Produktivitas Tenaga Kerja Besaran / Volume 9 Paket 5 Paket 1 Paket 1 Paket Pagu Indikatif Catatan 5 Program peningkatan kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja 6 Peningkatan kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja Berbasis Masyarakat 7 Peningkatan kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja Berbasis Kewirausahaan 8 Program Peningkatan Kemitraan dan Kerjasama dengan Pihak ketiga 9 Program Peningkatan si Instruktur Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing dan luar Kabupaten Mandailing kegiatan Pelatihan Berbasis si Terlaksanaya Kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat Terlaksanaya Kegiatan Pelatihan Berbasis Kewirausahaan Kegiatan Pemagangan dan Penempatan Tenaga Kerja hasil lulusan Pelatihan Kegiatan Peningkatan kompetensi Instruktur 256 Orang/ 16Paket Orang 14 Paket 96 Orang / 6 Paket Orang / 1 Paket 2 0rang/ 1 Paket

26

27 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan terhadap kebijakan Provinsi Maksud dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja ini adalah menggambarkan arah dan pemamfaatan secara optimal sumberdaya yang dimiliki oleh Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing, sehingga mampu menjawab permasalahan permasalahan ketenagakerjaan melalui program strategis serta kerja sama kemitraan dengan segenap komponen masyarakat Tujuan dan Sasaran Renja Kantor Latihan Kerja Tujuan yang akan dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja ini adalah : a. Mewujudkan Peningkatan si dan Prokduktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) melalui Pelatihan Kerja. b. Melaksanakan dan memfasilitasi pelaksanaan Pelatihan Kerja berbasis si, berbasis masyarakat,serta Pelatihan Produktivitas dan Kewirausahan bagi masyarakat. c. Melaksanakan dan memfasilitasi Pelaksanaan Uji si (UJK) terhadap dunia usaha dan Industri (DU/DI) dan Kemitraan dengan kerja sama pihak ketiga dalam perencanaan dan perluasan penempatan lulusan pelatihan. d. Meningkatkan si instruktur dan tenaga kepelatihan dan memperluas layanan pelatihan institusional dan pelatihan keliling Mobile Training Unit (MTU). e. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pelatihan. Sasaran yang akan dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja ini adalah : 1. Terlatihnya tenaga kerja yang kompeten dalam berbagai jurusan. 2. Meningkatnya kompetensi dan produktivitas, wirausaha tenaga kerja melalui Pelatihan berbasis si, berbasis masyarakat dan berbasis kewirausahaan dan produktivitas. 3. Meningkatnya kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga dalam perencanaan dan perluasan penempatan lulusan pelatihan. 4. Meningkatkan kompetensi instruktur dan tengan kepelatihan 5. sarana dan prasarana,peralatan dan mesin pelatihan kejuruan mekanik otomotif, sepeda motor, teknologi mekanik, elektronika, aneka kejuruan dan tata niaga serta IT.

28 3.3. Program dan Kegiatan Adapun perencanaan program dan kegiatan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing pada tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan jasa surat menyurat b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik c. Penyediaan jasa perizinan kenderaan dinas operasional d. Penyediaan jas kebersihan kantor e. Penyediaan alat tulis kantor (ATK) f. Penyedian barang cetak dan penggandaan g. Penyediaan Komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor h. Penyediaan Makan dan minum i. Rapat rapat koordinasi dan konsultasi 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor c. Pemeliharaan rutin / berkala kenderaan dinas operasional 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian dinas dan Perlengkapan 4. Program Peningkatan si dan Produktivitas tenaga kerja a. Pelatihan Berbasis si b. Pelatihan Berbasis Masyarakat c. Pelatihan Kewirausahaan dan Produktivitas Tenaga Kerja d. Pelatihan Pemagangan dan Penempatan Tenaga Kerja 5. Program Peningkatan Kemitraan dan Kerjasama dengan Pihak Ketiga 6. Program Peningkatan si Instruktur dan Tenaga Kepelatihan 7. Program Peningkatan Sarana dan Prasana Pelatihan.

29 Tabel 3.1. Rencana Program dan Kegiatan Kantor Latihan Kerja Tahun 2015 Dan Perkiraan Maju Tahun 2016 Kabupaten Mandailing Kode Rencana Tahun 2015 Perkiraan Maju Rencana Tahun 2015 Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Indikator Kinerja Program / Kebutuhan Dana / Catatan Kebutuhan Dana / Daerah dan Program / Kegiatan Kegiatan Sumber Lokasi Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp) Penting Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp) Dana Tenaga Kerja Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Pelayanan Administrasi Surat Mandailing TercapainyanAdministrasi APBD Tercapainya Administrasi Menyurat Surat Menyurat Surat Menyurat Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Kebutuhan Penunjang Kantor Mandailing Terpenuhinya Kebutuhan APBD Terpenuhinya Kebutuhan Listrik terpenuhi Penunjang Kantor Penunjang KAntor Penyedian Jasa Perizinan Tertibnya Administrasi Mandailing Terpenuhinya Tertib APBD Terpenuhinya Tertib Kenderaan Dinas Opersional Kenderaan Dinas Administrasi Kenderaan Dinas Admnistrasi Kenderaan Dinas Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Terwujudnya Lingkungan Mandailing Terwujudnya Lingkungan APBD Terwujudnya Lingkungan Yang Sehat Bersih Yang Sehat dan Bersih Yang Sehat dan Bersih Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) Administrasi Tertata dengan Mandailing Administrasi Tertata dengan APBD Administrasi Tetata Tertib Tertib dengan Tertib Penyediaan Barang Cetakan dan Tertibnya Administrasi Kantor Mandailing Tertibnya Admnistrasi APBD Tertibnya Administrasi Penggandaan Penyedian Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Terpeliharanya Gedung / Peralatan KAntor Mandailing Kantor TerpeLiharanya Gedung / Peralatan Kantor Kantor APBD Terpeliharanya Gedung Peralatan Kantor Penyedian Makan dan Minum Pegawai dapat Bekerja Mandailing Pegawai dapat Bekerja APBD Pegawai dapat Bekerja dengan Baik dengan BAik dengan Baik Rapat rapat Koordinasi dan Program Kerja dan Kegiatan Mandailing Program Kerja dan Kegiatan APBD Program Kerja dan Konsultasi Terlaksana dengan Baik Terlaksana dengan Baik Kegiatan Terlaksana dengan Baik Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Perlengkapan gedung Meningkatnya Motivasi Kerja Mandailing Meningkatnya Motivasi Kerja APBD Meningkatnya Motivasi kantor Menjahit (Mesin Jahit 16 buah) Kerja Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Terpelihara Mandailing Kenderaan Dinas APBD Kenderaan Dinas Kenderaan Dinas Operasional dengan Baik Terpelihara dengan Baik Terpelihara dengan Baik Pengadaan Rutin Berkala Peralatan Meningkatnya kinerja Pegawai Mandailing Meningkatnya Kinerja APBD Meningkatnya Kinerja dan Perlengkapan Gedung Kantor Pelayanan Kantor Pelayanan Kantor TV Trainer 2 unit Meningkatnya Motivasi Kerja Mandailing Meningkatnya motivasi Kerja APBD Meningkatnya motivasi kerja Pengadaan engine stand Mobil Meningkatnya Motivasi Kerja Mandailing Meningkatnya motivasi Kerja APBD Meningkatnya motivasi Bensin 1 unit kerja Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Disiplin Pegawai dalam Berpakaian Mandailing Meningkatnya Disiplin Pegawai dalam Berpakaian Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Terpenuhinya Lowongan Pekerjaan Mandailing Terpenuhinya Lowongan Pekerjaan APBD Meningkatnyan Disiplin Pegawai dalam Berpakaian APBD Terpenuhinya Lowongan Pekerjaan

30 Peningkatan si dan Produktivitas Tenaga Kerja Pelatihan Berbasis si Kejuruan Mekanik Mobil Bensin (Institusional) Kejuruan Mekanik Mobil Diesel (Institusional) Kejuruan Mekanik (Institusional) Kejuruan Teknologi Mekanik Las (Institusional) Kejuruan Tata Busana Menjahit Pakaian (Institusional) Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika ( Institusional) yang Mekanik Mobil Bensin yang Mekanik Mobil Diesel yang Mekanik Sepeda Motor yang LAS yang Tata Busana / Menjahit Pakaian yang Elektronika Kejuruan Operator Komputer yang Operator Komuter Kejuruan Teknisi HandPhone yang Teknisi HandPhone (HP) Kejuruan Mekanik Mobil Bensin (Institusional) Kejuruan Mekanik Mobil Diesel (Institusional) Kejuruan Mekanik (Institusional) Kejuruan Teknologi Mekanik Las (Institusional) Kejuruan Tata Busana Menjahit Pakaian (Institusional) Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika ( Institusional) yang Mekanik Mobil Bensin yang Mekanik Mobil Diesel yang Mekanik Sepeda Motor yang LAS yang Tata Busana / Menjahit Pakaian yang Elektronika Kejuruan Operator Komputer yang Operator Komuter Kejuruan Teknisi HandPhone yang Teknisi HandPhone (HP) Peningkatan si Tenaga Kerja Pelatihan Berbasis Masyarakat Kejuruan Tata Busana / Menjahit 1 ( MTU) Kejuruan Tata Busana / Menjahit 2 ( MTU) yang Tata Busana / Menjahit yang Tata Busana / Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mandailing Mekanik Mobil Bensin Mekanik Mobil Diesel Mekanik LAS Tata Busana Menjahit Pakaian Elektronika Operator Komuter Teknisi HandPhone (HP) Mekanik Mobil Bensin Mekanik Mobil Diesel Mekanik LAS Tata Busana Menjahit Pakaian Elektronika Operator Komuter Teknisi HandPhone (HP) Tata Busana / Menjahit Tata APBD Mekanik Mobil Bensin APBD Mekanik Mobil Diesel APBD Mekanik APBD LAS APBD Tata Busana Menjahit Pakaian APBD Elektronika APBD Teknisi Komuter APBD Teknisi HandPhone (HP) APBN Mekanik Mobil Bensin APBN Mekanik Mobil Diesel APBN Mekanik APBN LAS APBN Tata Busana Menjahit Pakaian APBN Elektronika APBN Teknisi Komuter APBN Teknisi HandPhone (HP) APBD Tata Busana / Menjahit APBD Tata

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD

RENCANA KERJA (RENJA) 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD RENCANA KERJA (RENJA) 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT Alamat: Jl. H. M. Amin RT. III Desa Sepunggur Kec. Batulicin Kode Pos 722271 Telp (0518) 7700179 i KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG RENCANA KERJA TAHUN 2017 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG PEMERINTAH KOTA PADANG SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG BAGIAN PEMBANGUNAN TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Sebagai tindak lanjut instruksi

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2015 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BLITAR RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 25 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA Jl. Semeru No. 4 Telp./Fax

Lebih terperinci

SEJARAH UPTD BLK BOYOLALI

SEJARAH UPTD BLK BOYOLALI UPTD BLK BOYOLALI I. SEJARAH UPTD BLK BOYOLALI Unit Pelaksana Teknis Daerah Balai Latihan Kerja Boyolali atau disingkat UPTD BLK Boyolali adalah sebuah lembaga pelatihan milik pemerintah Kabupaten Boyolali

Lebih terperinci

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra Proses penyusunan suatu perencanaan berkaitan erat dengan proses evaluasi, dari hasil

Lebih terperinci

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN LUMBUNG TAHUN LALU

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN LUMBUNG TAHUN LALU BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN LUMBUNG TAHUN LALU Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu ditujukkan untuk mengidentifikasi sejauh mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG DINAS PERTANAHAN

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG DINAS PERTANAHAN 1 PEMERINTAH KABUPATEN MALANG DINAS PERTANAHAN Jl. Sarangan Nomor 9 Malang Telpon / Fax ( 0341) 409001 Email : dinaspertanahan.kabmalang@gmail.com - Web : pertanahan@malangkab.go.id M A L A N G 65141 KEPUTUSAN

Lebih terperinci

Program Pelayanan Meningkatnya KPPTSP 12 bulan 488,445, ,308,380

Program Pelayanan Meningkatnya KPPTSP 12 bulan 488,445, ,308,380 TABEL VII Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kota Banda Aceh Nama SKPD : Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Lembar 1 dari 5 Rencana Tahun 2017

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) KANTOR PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2015

RENCANA KERJA ( RENJA ) KANTOR PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2015 RENCANA KERJA ( RENJA ) KANTOR PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2015 Jalan Surapati Nomor 1 Telp. (0365)41210 Negara Bali 2014 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... Halaman ii

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja adalah dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA 2017 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA MOJOKERTO

RENCANA KERJA 2017 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA MOJOKERTO RENCANA KERJA 2017 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA MOJOKERTO TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberi rahmat dan karunia-nya

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terimakasih.

KATA PENGANTAR. Demikian yang dapat kami sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terimakasih. PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN JOMBANG 2015 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kepada Allah SWT karena atas limpahan dan rahmatnya, sehingga penyusunan

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP Kata Pengantar Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-nya, Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N 2 0 1 5 Puji dan syukur kami panjatkan ke Khadirat Allah SWT, atas Rahmat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses

BAB I PENDAHULUAN. Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah proses kegiatan yang ditujukan untuk menjamin agar Pemerintah Daerah berjalan secara efisien dan efektif

Lebih terperinci

KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN

KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN RENCANA KERJA SKPD (RENJA SKPD) TAHUN 2015 KOTA BONTANG BESSAI BERINTA KELURAHAN BERBAS PANTAI KECAMATAN BONTANG SELATAN KOTA BONTANG KATA PENGANTAR Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 merupakan tahun keempat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2014 KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Jalan Sutan Syahrir Nomor. 15 Pangkalan Bun 74112 Telp. [0532] 27934 Fax. [0532] 27963 Email

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) 2016 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD

RENCANA KERJA (RENJA) 2016 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD RENCANA KERJA (RENJA) 206 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU SEKRETARIAT DPRD Alamat: Jl. H. M. Amin RT. III Desa Sepunggur Kec. Batulicin Kode Pos 72227 Telp (058) 770079 i KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan

Lebih terperinci

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kab. Banyuwangi 1 Dengan berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional serta Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 yang disempurnakan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2017 BAB I PENDAHULUAN LAMPIRAN KEPUTUSAN SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR : 88.4/ /KEP/35.07.04/20 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN MALANG

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )

PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A ) PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) 2011 2016 ( B A P P E D A ) LUWUK, 2011 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Panjatkan Kehadirat Tuhan yang Maha

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BAGIAN PERTANAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA BAGIAN PERTANAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN PERTANAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR : 188.45/ /KEP/421.014/2015 TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA BAGIAN PERTANAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015 RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2015 REVISI KE II BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN 1 KATA PENGANTAR Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN

PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN Dalam rangka mewujudkan manajamen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN PURWOREJO

RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN PURWOREJO RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN PERTANAHAN KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2018 DAFTAR ISI DAFTAR ISI BAB I : PENDAHULUAN.. 2 1.1 Latar Belakang 2 1.2 Landasan Hukum.. 4

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON KECAMATAN TALUN

PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON KECAMATAN TALUN PEMERINTAH KABUPATEN CIREBON KECAMATAN TALUN Jl. Pangeran Cakrabuana No. 39 TALUN KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat, taufik serta hidayahnya,

Lebih terperinci

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dijelaskan

Lebih terperinci

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP

PENGANTAR. Soreang, Januari 2015 KEPALA BAGIAN UMUM. DIAN WARDIANA, S.IP, M.Si, MP Pembina NIP PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Illahi Robbi, atas perkenannya kita telah dapat melewati tahun anggaran 2014 dengan berbagai dinamika permasalahan yang harus dihadapi secara terpadu

Lebih terperinci

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT ACEH (RENJA-SKPA) BAPEDAL ACEH TAHUN 2015

RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT ACEH (RENJA-SKPA) BAPEDAL ACEH TAHUN 2015 RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT ACEH (RENJA-SKPA) BAPEDAL ACEH TAHUN 2015 BADAN PENGENDALIAN DAMPAK LINGKUNGAN (BAPEDAL ) Nomor : / /2014 Banda Aceh, Maret 2014 M Lampiran : 1 (satu) eks Jumadil Awal

Lebih terperinci

Rancangan RENJA Kantor Kecamatan Touluaan Selatan 2017 PENGANTAR

Rancangan RENJA Kantor Kecamatan Touluaan Selatan 2017 PENGANTAR TAHUN 2017 Rancangan RENJA Kantor Kecamatan Touluaan 2017 PENGANTAR Negara Kesatuan Republik Indonesia dibagi atas daerah-daerah provinsi dan daerah provinsi itu dibagi atas kabupaten dan kota, yang tiap-tiap

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Nanggalo Tahun 2015 merupakan gambaran program pembangunan di Kecamatan Nanggalo yang direncanakan mengacu pada Rencana Pembangunan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN AJIBARANG

RENCANA KERJA KECAMATAN AJIBARANG RENCANA KERJA KECAMATAN AJIBARANG PEMERINTAH KABUPATEN BANYUMAS KECAMATAN AJIBARANG Jalan Raya No. 02 Telp. (0281) 572446, Kode Pos 53163 AJIBARANG 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) PROGRAM DAN KEGIATAN KECAMATAN PAUH TAHUN ANGGARAN Indikator Kinerja

RENCANA KERJA (RENJA) PROGRAM DAN KEGIATAN KECAMATAN PAUH TAHUN ANGGARAN Indikator Kinerja RENCANA KERJA (RENJA) PROGRAM DAN KEGIATAN KECAMATAN PAUH TAHUN ANGGARAN 2014 Indikator Kinerja No Program/Kegiatan Capaian Program Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Pagu Lokasi Ket. Tolak Ukur Target Tolak

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) BADAN LAYANAN UMUM SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM MANDAILING NATAL ( BLU STAIM ) TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

RENCANA KERJA ( RENJA ) BADAN LAYANAN UMUM SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM MANDAILING NATAL ( BLU STAIM ) TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN RENCANA KERJA ( RENJA ) BADAN LAYANAN UMUM SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM MANDAILING NATAL ( BLU STAIM ) TAHUN 2015 1.1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Rencana Kerja (Renja) Pendidikan Tinggi Badan Layanan

Lebih terperinci

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Adanya peningkatan pelayanan publik ditandai dengan ekspektasi masyarakat terhadap kualitas pelayanan pada

Lebih terperinci

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW)

RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW) 1 RENJA BAGIAN PERTANAHAN TAHUN 2015 (REVIEW) Renja Bagian Pertanahan Tahun 2015 (Review) Page 1 2 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan Puji Syukur Kehadirat Allah SWT Rencana Kerja Bagian Pertanahan Sekretariat

Lebih terperinci

Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kotabaru. Target Capaian Kinerja.

Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kotabaru. Target Capaian Kinerja. Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2015 dan Prakiraan Maju Tahun 2016 Kelumpang Lembar dari.. Rencana Tahun 2015 Perkiraan Maju Rencana Tahun 2016 Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015

PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 2015 PERUBAHAN RENCANA KERJA Tahun 205 BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 205 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat-nya, atas taufiq, hidayah dan karunia-nya

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang. 1.2 LANDASAN HUKUM.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang. 1.2 LANDASAN HUKUM. KATA PENGANTAR Dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah RKPD Kota Semarang, sesuai dengan tahapan sebagaimana diatur dalam Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tersebut dalam butir 1 d, disebutkan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA MATARAM RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2016 KANTOR CAMAT SELAPARANG

PEMERINTAH KOTA MATARAM RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2016 KANTOR CAMAT SELAPARANG PEMERINTAH KOTA MATARAM RENCANA KERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (RENJA SKPD) TAHUN 2016 KANTOR CAMAT SELAPARANG KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadiran Allah SWT, karena atas limpahan rahmat

Lebih terperinci

Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Banyuasin 2016

Rencana Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Banyuasin 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Perencanaan Kinerja Tahun 2016 Sekretariat DPRD Kabupaten Banyuasin ini merupakan suatu tahapan operasionalisasi dari Rencana Strategis Periode 2014-2018 Sekretariat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) PEMBANGUNAN DINAS PU. PENGAIRAN KABUPATEN MUSI RAWAS

RENCANA KERJA (RENJA) PEMBANGUNAN DINAS PU. PENGAIRAN KABUPATEN MUSI RAWAS RENCANA KERJA (RENJA) PEMBANGUNAN DINAS PU. PENGAIRAN KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2015 DINAS PU. PENGAIRAN KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2015 KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah tak henti hentinya kita panjatkan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU

PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU RENCANA KERJA KANTOR CAMAT SUNGAI LOBAN RENJA 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN SUNGAI LOBAN Jl. Pemerintahan No. 1 Desa Sari Mulya KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN BLORA TAHUN 2014

RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN BLORA TAHUN 2014 RENCANA KERJA INSPEKTORAT KABUPATEN BLORA TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN BLORA DAFTAR ISI Hal BAB I : PENDAHULUAN... I-1 1.1. Latar Belakang... I-1 1.2. Landasan Hukum... I-1 1.3. Maksud dan Tujuan...

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD), adalah dokumen perencanaan

Lebih terperinci

BAB I I TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB I I TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana Kinerja (Renja) BPPTPM Prov.Kep.Babel TA.2016 BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Visi BKPM dalam periode 2015-2019 adalah sebagai

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Peran strategis kecamatan di Kota Badnung menuntut adanya peningkatan pelayanan publik ditandai dengan ekspektasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sejalan diterbitkan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 yang dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

RENJA KECAMATAN BELANG 2018

RENJA KECAMATAN BELANG 2018 RENJA KECAMATAN BELANG 2018 Rancangan RENJA Kantor Kecamatan Belang 2018 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Sesuai amanat pasal 137 Permendagri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

PROFILE UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH (UPTD) BALAI LATIHAN KERJA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN LOMBOK TENGAH

PROFILE UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH (UPTD) BALAI LATIHAN KERJA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN LOMBOK TENGAH PROFILE UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH (UPTD) BALAI LATIHAN KERJA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN LOMBOK TENGAH A. LATAR BELAKANG Setelah digulirkannya otonomi daerah, terjadi perubahan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN MALANG RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA KABUPATEN MALANG TAHUN 2018 TAHUN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan Syukur kehadirat Allah Yang Maha Esa atas tersusunnya dokumen Rencana

Lebih terperinci

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunia-nya, Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun rencana kerja tahunan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Keamanan dan ketertiban masyarakat merupakan salah satu kebutuhan masyarakat yang perlu dipenuhi. Keamanan dan ketertiban adalah satu keadaan dinamis yang memungkinkan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM

RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM PEMERINTAH KABUPATEN SOLOK DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SOLOK Jl. Lintas Sumatera Km 20 Telp. (0755) 31566,Email:pukabsolok@gmail.com RENCANA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SOLOK TAHUN 2015 AROSUKA

Lebih terperinci

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II BAB. II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Dalam system akuntabilitas

Lebih terperinci

DAFTAR ISI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. ... i DAFTAR ISI. ... ii. A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan...

DAFTAR ISI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. ... i DAFTAR ISI. ... ii. A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan... DAFTAR ISI DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1 B. Landasan Hukum... 4 C. Maksud dan Tujuan... 5 D. Sistematika Penulisan. 6 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakang Sejalan diterbitkan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 yang dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 Tahun 200 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI (BLKI) CILACAP JL. NUSANTARA NO. 61 TELP. (0282) CILACAP

BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI (BLKI) CILACAP JL. NUSANTARA NO. 61 TELP. (0282) CILACAP BALAI LATIHAN KERJA INDUSTRI (BLKI) CILACAP JL. NUSANTARA NO. 61 TELP. (0282) 542221 CILACAP BLKI Cilacap mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan/ atau kegiatan teknis

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2014 DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Jln. Sutan Syahrir No. 41 Pangkalan Bun 74112 Telp. (0532) 21412, 25137 Fax. (0532) 25233 E-mail : dpkd.kotawaringinbarat@gmail.com

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bandung, Juni 2016 KEPALA DINAS PERKEBUNAN PROVINSI JAWA BARAT,

KATA PENGANTAR. Bandung, Juni 2016 KEPALA DINAS PERKEBUNAN PROVINSI JAWA BARAT, KATA PENGANTAR Rencana Kerja (Renja) Dinas Perkebunan Provinsi Jawa Barat Tahun 2017 ini adalah dokumen rencana operasional tahunan pembangunan sub sektor perkebunan Provinsi Jawa Barat, yang merupakan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG 1.1 LATAR BELAKANG Sekretariat Daerah Jombang merupakan pembantu Bupati dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tatalaksana serta memberikan pelayanan administrasi

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Blitar, 19 Juni 2017 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR. WIKANDRIO, SH Pembina Utama Muda NIP

KATA PENGANTAR. Blitar, 19 Juni 2017 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA BLITAR. WIKANDRIO, SH Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah dari Satuan Polisi Pamong

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi WaÇa / Tuhan Yang

KATA PENGANTAR. Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi WaÇa / Tuhan Yang KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi WaÇa / Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Asung Kerta Wara Nugrahanya, maka penyusunan Rencana Kerja ( Renja ) Kabupaten Jembrana

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN DINAS TENAGA KERJA DAN KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH Jl. Cendrawasih No. 28 Telp./ Fax. (0287)

PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN DINAS TENAGA KERJA DAN KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH Jl. Cendrawasih No. 28 Telp./ Fax. (0287) PEMERINTAH KABUPATEN KEBUMEN DINAS TENAGA KERJA DAN KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH Jl. Cendrawasih No. 28 Telp./ Fax. (0287) 381462 Email : disnakerkukm@kebumenkab.go.id KEBUMEN 54313 Pendahuluan;

Lebih terperinci

BAB I PENDUHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDUHULUAN Latar Belakang BAB I PENDUHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada era otonomi daerah saat sekarang, daerah diberi kewenangan dan peluang yang luas untuk mengembangkan potensi ekonomi, sosial, politik dan budaya. Sebagian besar

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016

LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN 2016 LAPORAN KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN SIDOARJO TAHUN Dalam rangka menunjang terselenggaranya pemerintahan dan pembangunan yang lebih berdaya dan berhasil guna serta bertanggungjawab, maka

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN. LATAR BELAKANG Undang-Undang Nomor 5 Tahun 004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 004 tentang Pemerintahan Daerah yang telah diubah beberapa

Lebih terperinci

BAB I. PENDAHULUAN. Penyusunan rancangan Rencana Kerja SKPD merupakan tahap awal dari proses perencanaan.

BAB I. PENDAHULUAN. Penyusunan rancangan Rencana Kerja SKPD merupakan tahap awal dari proses perencanaan. BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk periode satu (1) tahun, yang memuat

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Ngawi, Januari 2018 KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENPENCATATAN SIPIL KABUPATEN NGAWI

KATA PENGANTAR. Ngawi, Januari 2018 KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENPENCATATAN SIPIL KABUPATEN NGAWI 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat-nya, sehingga Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Ngawi Tahun 2018 dapat

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Nanga Bulik, Januari 2013 Badan Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kabupaten Lamandau Kepala Badan,

KATA PENGANTAR. Nanga Bulik, Januari 2013 Badan Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Kabupaten Lamandau Kepala Badan, KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Tuhan yang Maha Esa, karena penyertaannya maka penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG RINGKASAN RENJA SKPD KOTA TANGERANG LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN Latar Belakang Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (BPMPTSP) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Lebih terperinci

Renja Kecamatan Pusomaen 2017 KATA PENGANTAR.

Renja Kecamatan Pusomaen 2017 KATA PENGANTAR. TAHUN 2017 KATA PENGANTAR. Negara Kesatuan Republik Indonesia dibagi atas daerah-daerah provinsi dan daerah provinsi itu dibagi atas kabupaten dan kota, yang tiap-tiap provinsi, kabupaten dan kota itu

Lebih terperinci

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... TABEL TABEL TABEL TABEL TABEL BAB I PENDAHULUAN... 1

DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... TABEL TABEL TABEL TABEL TABEL BAB I PENDAHULUAN... 1 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR TABEL... ii TABEL 2.1... 8 TABEL 2.2... 13 TABEL 2.3... 20 TABEL 2.4... 24 TABEL 3.1... 29 BAB I PENDAHULUAN... 1 1.1 LATAR BELAKANG... 1 1.2 LANDASAN HUKUM... 3 3.3

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, Kecamatan merupakan salah satu ujung tombak dari Pemerintahan Daerah yang langsung berhadapan (face to

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sejak diundangkannya Peraturan Daerah Kabupaten Banyuasin Nomor 30 Tahun 2005 tanggal 16 Nopember 2005, maka Nomenklatur Badan Pengawas Daerah Kabupaten Banyuasin

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN TANAH BUMBU

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN TANAH BUMBU RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN TANAH BUMBU RENCANA KERJA (RENJA) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DAN PEMADAM KEBAKARAN KATA PENGANTAR Dengan

Lebih terperinci

RANCANGAN RENCANA KERJA ( RENJA ) KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI TAHUN 2014 KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI KABUPATEN PESISIR SELATAN.

RANCANGAN RENCANA KERJA ( RENJA ) KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI TAHUN 2014 KECAMATAN LINGGO SARI BAGANTI KABUPATEN PESISIR SELATAN. RANCANGAN RENCANA KERJA ( RENJA ) LINGGO SARI BAGANTI TAHUN 2014 LINGGO SARI BAGANTI KABUPATEN PESISIR SELATAN Air Haji, 2014 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT. Berkat rahmat

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR. BAB I. PENDAHULUAN Maksud dan Tujuan Dasar Pertimbangan Perubahan... 1

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR. BAB I. PENDAHULUAN Maksud dan Tujuan Dasar Pertimbangan Perubahan... 1 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii BAB I. PENDAHULUAN... 1 1.1 Maksud dan Tujuan... 1 1.2 Dasar Pertimbangan... 1 BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPA TAHUN 2013 SAMPAI DENGAN TRIWULAN

Lebih terperinci

BUPATI TANAH BUMBU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH BUMBU NOMOR 15 TAHUN 2016 TENTANG

BUPATI TANAH BUMBU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH BUMBU NOMOR 15 TAHUN 2016 TENTANG BUPATI TANAH BUMBU PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERATURAN BUPATI TANAH BUMBU NOMOR 15 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN TANAH BUMBU TAHUN 2017 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

Rumusan Rencana Program dan kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Perkiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Lombok Barat

Rumusan Rencana Program dan kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Perkiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Lombok Barat Nama SKPD : Camat Batu Layar Rumusan Rencana Program dan kegiatan SKPD Tahun 2017 dan Perkiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Lombok Barat Tabel 2.1 Lembar 1 dari 3 Kode 1 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan

Lebih terperinci

Jl. KH. Dimyati No. 27 Telp./Fax (0357) Pacitan

Jl. KH. Dimyati No. 27 Telp./Fax (0357) Pacitan Jl. KH. Dimyati No. 27 Telp./Fax (0357) 881144 Pacitan KATA PENGANTAR Puji dan rasa syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat, taufik dan hidayah-nya kita semua

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017 KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK Jl. Raya. Kedamean No. 51, Telp. (031) 7911001 Kedamean - Gresik KATA PENGANTAR Rencana Kerja Kecamatan

Lebih terperinci

Program/Kegiatan. I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 1 Penyediaan jasa surat menyurat

Program/Kegiatan. I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 1 Penyediaan jasa surat menyurat No Program/Kegiatan I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan jasa surat menyurat 2 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN 1 KATA PENGANTAR Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas izinnya

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Rencana Pembangunan tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah,yang selanjutnya disebut rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) adalah dokumen perencanaan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka memenuhi amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional yaitu upaya memantapkan implementasi mekanisme perencanaan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang keuangan Negara memuat berbagai perubahan mendasar dalam pendekatan penganggaran. Perubahan-perubahan ini didorong oleh beberapa

Lebih terperinci

Program dan Kegiatan UPTD Balai Latihan Kerja

Program dan Kegiatan UPTD Balai Latihan Kerja PEMERINTAH KABUPATEN KUNINGAN Program dan Kegiatan UPTD Balai Latihan Kerja PAPAR A N K E PAL A U P T D B AL A I L AT I H A N K E R J A ( B L K ) D I N AS S O S I AL D AN T E N AG A K E R J A K AB U PAT

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Ratahan, Januari 2017 KEPALA DINAS, BOYKE A. AKAY, S.E., M.E. Pembina Tingkat I NIP

KATA PENGANTAR. Ratahan, Januari 2017 KEPALA DINAS, BOYKE A. AKAY, S.E., M.E. Pembina Tingkat I NIP KATA PENGANTAR Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena rahmat-nya, Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara dapat diselesaikan dengan baik. Rencana Kerja

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2015

RENCANA KERJA (RENJA) BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2015 RENCANA KERJA (RENJA) BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2015 I. PENDAHULUAN Bahwa pada Peraturan Pemerintah mor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) Tahun 2015

RENCANA KERJA ( RENJA ) Tahun 2015 RENCANA KERJA ( RENJA ) Tahun 2015 PEMERINTAH KABUPATEN DHARMASRAYA INSPEKTORAT 12 AGUSTUS 2014 Pemerintah KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-nya

Lebih terperinci

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu

Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Kabupaten Tanah Bumbu 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunia-nya, Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun Rencana Kerja Tahunan Perubahan (Renja) untuk

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, telah mengamanatkan bahwa agar perencanaan pembangunan daerah konsisten, sejalan

Lebih terperinci