PERATURAN & TATA TERTIB PRAKTIKUM ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN

Transkripsi

1 PERATURAN & TATA TERTIB PRAKTIKUM ANALISIS DAN PERANCANGAN PERUSAHAAN a. Penilaian Praktikum: 1. Penilaian praktikum terdiri dari 2 kelmpk nilai: tugas kelmpk dinilai leh pembimbing asistensi yang bersangkutan dengan bbt 80%. Terdiri dari: a. kedisiplinan 10% b. Test pendahuluan 20% c. Mdul sebelum revisi 35% d. Mdul setelah revisi 35% presentasi tugas kelmpk dinilai leh dsen mata kuliah dengan bbt 20%. 2. Kriteria penilaian tugas praktikum secara umum adalah: Disiplin mahasiswa (keterlambatan dan kehadiran) Kelengkapan tugas-tugas Kesesuaian, kebenaran dan kerapian tugas Pengetahuan mahasiswa akan teri dan tugas yang dibuatnya (test pendahuluan dan nilai mdul sebelum revisi) Perhitungan nilai mdul sebelum revisi akan berbeda per mahasiswa dilihat dari % penguasaan mahasiswa tersebut akan tugas yang diberikan.

2 Cnth: Nilai mdul sebelum revisi adalah 65, Mahasiswa % penguasaan Nilai mdul sebelum revisi A 10% 7 B 90% 59 C 50% Jika terjadi keterlambatan dalam penyerahan tugas, maka nilai tugas tersebut akan dikurangi 20% per minggu keterlambatan. 4. Kriteria khusus: sesuai tugas di setiap mdul 5. Bila ditemui ada lebih dari 1 kelmpk yang hasil laprannya sama, maka kelmpk-kelmpk tersebut dinyatakan GUGUR (nilai akhir F). b. Ketentuan Pembagian Tugas Berkelmpk: Pembagian tugas sesuai dengan mdul praktikum. 1 kelmpk terdiri dari 3 rang mahasiswa yang memiliki kelas yang sama Setiap Mdul wajib diasistensikan dengan pembimbing (pengalkasian kelmpk terhadap pembimbing diumumkan pada papan pengumuman Tata Usaha Teknik Industri) c. Ketentuan Pemeriksaan Tugas: Pemeriksaan tugas dilaksanakan leh pembimbing asistensi. Setiap peserta wajib hadir pada saat pemeriksaan tugas. Waktu asistensi ditentukan sesuai dengan perjanjian dengan pembimbing asistensi.

3 Jadwal asistensi disesuaikan dengan jadwal pembimbing asistensi dengan patkan yang telah diberikan (jadwal asistensi mdul). Pada saat asistensi, peserta diwajibkan berpakaian span, rapi dan bersepatu. Bila peserta tidak hadir pada saat asistensi lebih dari 2 kali (yaitu tidak hadir 3 kali ke atas) berdasarkan jadwal yang telah ditentukan leh pembimbingnya, maka peserta tersebut akan dinyatakan GUGUR, dengan nilai akhir praktikum F. Pada saat pemeriksaan tugas, peserta harus datang tepat pada waktunya, setiap keterlambatan atau tidak hadir akan menjadi resik peserta. d. Ketentuan Pengumpulan Tugas: Setelah Mdul 10 selesai, tugas kelmpk dijilid rapih dengan sftcver (ketentuan cver menyusul) Pengumpulan tugas kelmpk dilakukan di Tata Usaha Teknik Industri (Bpk. Ajat) paling lambat tanggal 02 DESEMBER 2016 Tugas kelmpk hasil praktikum akan dipresentasikan pada kuliah dan respnsi Analisis Perancangan Perusahaan pertemuan ke Inti Praktikum APP: i. Membuat suatu lapran studi kelayakan suatu pryek bisnis / perusahaan

4 ii. Studi terdiri dari segi: a. Analisis pasar b. Analisis teknik c. Analisis finansial d. Analisis scial prfitability (SPA) Jadwal Pemeriksaan Tugas: Mdul awal : Prefeasibility study Pertemuan ke-1 : Kuesiner Riset Pemasaran Pertemuan ke-2 : Pemasaran 1 Pertemuan ke-3 : Pemasaran 2 Pertemuan ke-4 : Analisa Teknik Pertemuan ke-5 : Analisa Finansial 1 Pertemuan ke-6 : Analisa Finansial 2 Pertemuan ke-7 : Analisa Finansial 3 Pertemuan ke-8 : Legal dan SPA Pengumpulan Lapran dan Presentasi Diperiksa leh dsen mata kuliah Diasistensikan dengan pembimbing Daftar Referensi: a. Cliftn, David S & David E. Fyffe, Prject Feasibility Analysis, Jhn Wiley & Sns, New Yrk b. Husnan, Suad & Suwarsn, Studi Kelayakan Pryek, UPP AMP YKPN, Ygyakarta, c. Dr. Ir. Ali Basyah Siregar, Analysis Kelayakan Pabrik, Studi Teknik Industri, ITB, Bandung, 1991.

5 MODUL 1 PREFEASIBILITY STUDY 1.1 Pendahuluan Dalam mdul ini, peserta melakukan studi kelayakan awal atas pryek usaha atau bisnis yang telah ditentukan, untuk melihat secara cepat apakah layak untuk dibuat feasibility study secara detail. Dalam mdul ini juga, peserta dibantu dsen mata kuliahnya merancang pryek usaha atau bisnis yang akan dibuat feasibility study detailnya. 1.2 Tujuan Agar mahasiswa: a. Mengerti dan dapat membuat prefeasibility study b. Dapat menilai pryek usaha / bisnis yang layak menurut prefeasibility study c. Dapat memilih pryek usaha / bisnis untuk dilakukan feasibility study detail d. Mengetahui hubungan prefeasibility study dan feasibility study 1.3 Literatur Cliftn, Bab 1 dan 2, Siregar Bab 2

6 1.4 Tugas Sebelum melakukan Prefeasibility study, peserta harus mengidentifikasikan terlebih dahulu: a. Lkasi perusahaan (lkasi prduksi, lkasi penjualan) b. Jenis pryek usaha / bisnis c. Besarnya usaha (skala usaha), berikut kapasitas prduksi atau pelayanan d. Pesaing-pesaing (cmpetitrs) Setelah menentukan pryek yang akan dianalisis, dilakukan prefeasiblity study untuk pryek tersebut, berupa: Isi prefeasibility study secara umum: 1. Deskripsi pasar Estimasi jumlah knsumen secara kasar Estimasi knsumsi (peramalan) Trend prduk atau jasa saat ini Pesaing saat ini dan kelebihan mereka Harga yang ditawarkan leh pesaing 2. Garis besar prses dan infrmasi manufaktur dan ketersediaan faktr prduksi Kebutuhan bahan baku Kebutuhan tenaga kerja Teknlgi (mesin manual, semi-tmatis, tmatis) Mesin-mesin, dan lain-lain

7 3. Estimasi kebutuhan dana dan biaya perasi Berapa besarnya (berapa besar investasi, mdal kerja, biaya awal bisnis) yang dibutuhkan Berapa besar biaya perasi per bulannya Dari mana (perhitungannya) 4. Estimasi keuntungan (rugi laba) 5. Pernyataan masalah utama, resik yang mungkin terjadi 6. Alternatif penanggulangan masalah yang dapat dilakukan

8 MODUL 2 KUESIONER RISET PEMASARAN 2.1 Pendahuluan Pada mdul ini, peserta selain membuat kuesiner untuk riset pemasaran, juga mulai melakukan studi tentang deskripsi pasar. 2.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Menyusun kuesiner untuk melakukan riset pemasaran b. Mencari / meneliti deskripsi pasar 2.3 Literatur Buku Pemasaran, terutama Ktler Manajemen Pemasaran 2.4 Tugas a. Susun rencana penelitian: Buat tujuan riset pasar Tentukan data apa saja yang diperlukan Tentukan cara pengambilan data (data primer/sekunder) Tentukan teknik pengambilan data (wawancara/kuesiner/bservasi) Tentukan unit sampling Tentukan sample size Tentukan sampling technique

9 b. Buat kuesiner untuk riset pemasaran Ketentuan: Tentukan tujuan pembuatan kuesiner Tentukan faktr-faktr yang akan dikembangkan dalam item pertanyaan di kuesiner Tentukan metde yang akan digunakan untuk penglahan data nantinya Tentukan skala jawaban dalam kuesiner Susun pertanyaan untuk kuesiner

10 MODUL 3 ANALISIS PEMASARAN Pendahuluan Pada mdul ini, peserta menganalisis kekuatan dan kelemahan dari pryek usaha / bisnis yang akan dilakukan, persaingan dan knsumen. 3.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Menglah data hasil pengumpulan riset dan hasil kuesiner b. Menginterpretasikan hasil riset pemasaran c. Menganalisa keadaan pasar sekarang d. Membuat peramalan permintaan e. Menganalisa kmpetitr f. Menganalisa knsumen 3.3 Literatur Literatur Pemasaran, terutama Ktler, Siregar Bab 3, Cliftn Bab 3, Behrens Bab 3, Husnan Bab 3,4 3.4 Tugas a. Penyebaran kuesiner 1. Sebarkan kuesiner 2. Olah data (Reliability dan Validity) 3. Interpretasikan

11 b. Buat analisa knsumen 1. Siapa knsumen 2. Berapa banyak 3. Dimana 4. Alasan kebutuhan c. Buat analisa kmpetitr 1. Siapa saja kmpetitrnya 2. Bagaimana skala usaha kmpetitr 3. Apa saja yang menjadi keunikan kmpetitr d. Buat analisa pasar (keadaan pasar sekarang). Pasar ptensial dan ptensi pasarnya Target pangsa pasar Peramalan penjualan (dalam satuan Rupiah)

12 MODUL 4 ANALISIS PEMASARAN Pendahuluan Pada mdul ini, dilakukan segmentasi, targeting dan psitining yang menjadi dasar untuk menyusun strategi pemasaran. Dalam mdul ini peserta mengevaluasi kelayakan pryek usaha / bisnis dari segi pemasaran. 4.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Melakukan segmentasi b. Melakukan targeting c. Melakukan psitining d. Menyusun strategi bauran pemasaran e. Menilai kelayakan suatu pryek dari segi pasar 4.3 Literatur Literatur Pemasaran, terutama Ktler, Siregar Bab 3, Cliftn Bab 3, Behrens Bab 3, Husnan Bab 5,6

13 4.4 Tugas a. Dari hasil riset knsumen dijelaskan segmentasi pasarnya bagaimana b. Tentukan target pasar yang akan dibidik c. Tentukan strategi diferensiasinya agar mampu bersaing d. Tentukan strategi psitiningnya e. Marketing mix ( knsep 4P: Price, Prduct, Place and Prmtin ) f. Jelaskan Prduct life cycle dari prduk/jasa yang dijual g. Jelaskan apakah dari analisis pemasaran, pryek / bisnis nya layak untuk dilakukan

14 MODUL 5 ANALISIS TEKNIK Pendahuluan Pada mdul ini, peserta menilai kelayakan pryek usaha / bisnis dari segi teknik. Pada mdul ini, disusun tentang prses prduksi dan layut pabrik / kantr yang akan didirikan. 5.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Merancang prses prduksi suatu prduk b. Menentukan peralatan yang dibutuhkan untuk prses prduksi c. Menyusun layut pabrik yang sesuai dengan prses prduksi dan peralatan yang diperlukan 5.3 Literatur Literatur Prses Prduksi Cliftn Bab 4, Siregar, Bab 4 Literatur Sistem Prduksi Husnan Bab 7,8 Literatur PTLF Behrens Bab 4,5,6 5.4 Tugas a. Tentukan spesifikasi prduk yang akan diprduksi (lengkap dengan bahan, ukuran, mdel dan lain-lain) b. Tentukan alat-alat yang dibutuhkan untuk prses prduksi c. Susun layut pabrik, dengan memperhatikan dasar teri-teri yang ada (ARC atau Frm T Chart)

15 MODUL 6 ANALISIS TEKNIK Pendahuluan Pada mdul ini, peserta akan melanjutkan mdul sebelumnya yaitu: menentukan spesifikasi pembuatan prduk, sumber daya, sumber daya manusia (SDM), dan pelaksanaan pryek. 6.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Menentukan spesifikasi pembuatan pryek yang sesuai dengan peralatan dan layut yang sudah ditentukan. b. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan, seperti: bahan baku, bahan pembantu, energi dan lain-lain. c. Menentukan dan merencanakan SDM yang terlibat dalam pryek, termasuk merencanakan Struktur Organisasi (SO). d. Merancang jadwal pelaksanaan pryek 6.3 Literatur Literatur MSDM Husnan Bab 9,10 Literatur Organisasi Bahrens Bab 7,8 Literatur Manajemen Pryek Siregar Bab Tugas a. Tentukan spesifikasi pembuatan pryek yang meliputi segala sesuatu yang berkaitan dengan pryek, misalnya: luas tanah, luas bangunan, banyaknya ruangan, material bangunan, material pintu, material atap, mesin, alat-alat yang ditanam, dan lain-lain. b. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan dan dimana, bagaimana cara mendapatkannya. c. Menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan dan keahliannya d. Merancang SO dan jumlah departemen e. Menyusun jadwal pelaksanaan pryek

16 MODUL 7 ANALISIS FINANSIAL Pendahuluan Pada mdul ini, peserta akan mengadakan analisis finansial yang kemudian digunakan untuk mengevaluasi kelayakan pryek usaha / bisnis dari aspek finansial. Pada mdul ini pula, akan disusun rencana lapran keuangan perusahaan. 7.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Membuat rencana penjualan b. Membuat rencana manufaktur c. Membuat rencana umum d. Menyusun struktur permdalan e. Menghitung prject cst summary 7.3. Literatur Literatur Akuntansi dan Biaya Cliftn Bab 5, Siregar Bab 7, Husnan Bab 11, 12,15, Behrens Bab Tugas a. Membuat rencana penjualan b. Membuat rencana manufaktur c. Membuat rencana umum d. Membuat struktur permdalan (Pinjaman bank minimal 20% dari ttal investasi) e. Membuat tabel depresiasi f. Membuat tabel cicilan pinjaman g. Membuat prject cst summary

17 MODUL 8 ANALISIS FINANSIAL Pendahuluan Pada mdul ini, peserta membuat lapran keuangan dan pryeksi lapran keuangan. 8.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Menyusun lapran keuangan b. Membuat asumsi-asumsi pryeksi lapran keuangan c. Menyusun pryeksi lapran keuangan 8.3 Literatur Literatur Akuntansi dan Biaya, Manajemen Keuangan, Cliftn Bab Tugas a. Menyusun asumsi-asumsi untuk pryeksi lapran keuangan b. Membuat pryeksi lapran keuangan 1. Neraca 2. Lapran Rugi-Laba 3. Lapran Arus kas Catatan: a. Pryeksi lapran keuangan dibuat minimum 3 tahun b. Lapran keuangan dibuat per bulan untuk tahun pertama c. Untuk tahun ke dua dan ketiga, dibuat per 3 bulan

18 MODUL 9 ANALISIS FINANSIAL Pendahuluan Pada mdul ini, peserta akan membuat analisis rasi keuangan dan analisis sensitivitas yang akan digunakan untuk menentukan kelayakan pryek usaha / bisnis secara finansial. 9.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Menghitung dan menganalisis rasi keuangan b. Menghitung dan menganalisis sensitivitas c. Mendeskripsikan dan mencari pemecahan resik yang ada d. Menentukan kelayakan pryek secara finansial 9.3 Literatur Literatur Manajemen Keuangan, Husnan Bab 13,14,15, Siregar Bab 8, Cliftn Bab 5, Behrens Bab Tugas a. Menghitung rasi keuangan dan menganalisis b. Menghitung sensitivitas dan menganalisis c. Deskripsikan resik yang ada dan deskripsikan pula alternatif-alternatif pemecahannya d. Tentukan kelayakan pryek secara finansial

19 MODUL 10 LEGAL & SPA 10.1 Pendahuluan Pada mdul ini ditinjau dan dirancang aspek hukum perusahaan. Selain itu juga ditinjau tentang analisa scial prfitability. Pada akhir mdul, sebagai penutup dibuat kesimpulan tentang kelayakan pryek usaha / bisnis secara keseluruhan 10.2 Tujuan Agar mahasiswa dapat: a. Merancang dan menentukan aspek legal perusahaan b. Menganalisis aspek scial prfitability c. Menarik kesimpulan keseluruhan dari feasibility study 10.3 Literatur Literatur AMDAL Cliftn Bab 7, Siregar Bab 6 Literatur Hukum Husnan Bab Tugas 1. Merancang dan menentukan aspek legal perusahaan yang akan dibentuk: a. Bentuk badan hukum b. Syarat-syaratnya c. Pemilik dan permdalan (pembagian) d. Perizinan 2. Membuat SPA: a. Mendeskripsikan dampak psitif dan negatif. b. Menentukan alternatif penanggulangan dampak negatif. c. Menghitung % dampak psitif dan negatif. d. Menghitung % dampak negatif yang bisa ditanggulangi 3. Membuat deskripsi singkat kesimpulan umum dari ke-empat aspek analisis