DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PETUGAS PEMASYARAKATAN PADA KANTOR RUMAH TAHANAN NEGARA KLAS I MEDAN

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PETUGAS PEMASYARAKATAN PADA KANTOR RUMAH TAHANAN NEGARA KLAS I MEDAN"

Farida Kurniawan
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Lampiran 1 Kuesioner/Daftar Pertanyaan DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PETUGAS PEMASYARAKATAN PADA KANTOR RUMAH TAHANAN NEGARA KLAS I MEDAN I. IDENTITAS RESPONDEN Mohon saudara mengisi data diri anda dan memberi tanda (X) pada jawaban berikut : A N a m a :. B Usia :. Tahun C. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2.Perempuan D. Pendidikan : 1.SD 2.SMP 3.SLTA/ Sederajat 4.Sarjana E. Masa dinas/ bekerja : tahun tahun tahun tahun 5. > 20 tahun II.DAFTAR PERTANYAAN Berilah jawaban Bapak/ Ibu atas pertanyaan berikut ini dengan memberi tanda ( ) terhadap jawaban yang Bapak/Ibu pilih. Jawaban ini menggunakan skala limaangka, yaitu alternatif pilihan 1 sampai dengan 5 jawaban pertanyaan dengan ketentuan sebagai berikut : Nilai 5 : Untuk jawaban a. Nilai 4 : Untuk jawaban b. Nilai 3 : Untuk jawaban c. Nilai 2 : Untuk jawaban d. Nilai 1 : Untuk jawaban e. 91

2 A. Perencanaan Karir 1.Bagaimana menurut Bapak/Ibu apabila pimpinan selalu memberikan persamaan dalam sistim promosi dan kesempatan memajukan karir? a. sangat baik sekali b. baik sekali c. baik d. tidak baik e. sangat tidak baik 2.Setujukah saudara pengawasan yang dilakukan pimpinan Rutan Klas I Medan memberikan umpan balik bagi prestasi kerja petugas? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju Berikan penjelasan atas jawaban saudara Bagaimana menurut Bapak/Ibu bahwa pimpinan Bapak/Ibu memberikan peluang yang sama kepada bawahannya kesempatan untuk berkarir? a.sangat baik sekali b.baik sekali c.baik d.tidak baik e.sangat tidak baik Berikan penjelasan atas jawaban saudara Bagaimana menurut Bapak/Ibu bahwa pimpinan Rutan Klas I Medan memberikan kesempatan berkarir sesuai dengan tingkat atau minat dari petugas? a.sangat baik sekali b.baik sekali c.baik d.tidak baik e.sangat tidak baik 92

3 5.Bagaiman menurut Bapak/Ibu bahwa kepuasan karir itu tergantung pada usia dan kedudukan petugas? a.sangat ideal sekali b.ideal sekali c.ideal d.tidak ideal e.sangat tidak ideal 6. Sudah tepatkah menurut Bapak/Ibu mengenai komposisi jabatan struktural yang ada saat ini di Rutan Klas I Medan? a.sangat tepat sekali b.tepat sekali c.tepat d.tidak tepat e.sangat tidak tepat 7.Bagaimana menurut Bapak/ Ibu jika penempatan jabatan dilakukan sesuai dengan kualitas petugas? a.sangat tepat sekali b.tepat sekali c.tepat d.tidak tepat e.sangat tidak tepat 8.Bagaimana menurut Bapak/Ibu bahwa struktur organisasi di Rutan Klas IMedan dapat mempengaruhi perencanaan karir? a.sangat berpengaruh sekali b.berpengaruh sekali c.berpengaruh d.tidak berpengaruh e.sangat tidak berpengaruh Berikan penjelasan atas jawaban saudara

4 B. Pengembangan Karir 1. Bagaimana menurut Bapak/ Ibu apabila peningkatan kemampuan petugas dapat menguntungkan organisasi? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju Berikan penjelasan atas jawaban saudara Bagaimana menurut Bapak /Ibu apabila petugas meningkatkan pengetahuan, keahlian dapat menjalankan tugas- tugas dalam jabatannya? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju 3.Setujukah Bapak / Ibu apabila pimpinan Rutan Klas I Medan memberikan informasi, komunikaasi tentang penilaian pekerjaan dan memberikan umpan balik? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju 4.Bagaimana menurut Bapak / Ibu pengalaman jabatan sangat berharga untuk kepentingan karirnya dimasa yang akan datang? a.sangat penting sekali b.penting sekali c.penting d.tidak penting e.sangat tidak penting 94

5 5.Bagaimana menurut Bapak / Ibu bahwa interaksi antara petugas yang lebih berpengalaman dapat mempengaruhi peningkatan keahlian? a.sangat berpengaruh sekali b.berpengaruh sekali c.berpengaruh d.tidak berpengaruh e.sangat tidak berpengaruh Berikan penjelasan atas jawaban saudara Bagaiman menurut Bapak / Ibu tentang kepuasan kerja setiap orang karena dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju 7.Setujukah Bapak/ Ibu apabila petugas mempunyai sikap yang berbeda terhadap penilaian suatu pekerjaan? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju 8.Bagaimana menurut Bapak/Ibu apabila pekerjaan yang penuh tanggung jawab dan tantangan prilaku petugas berbeda dalam hal menanggapinya? a.sangat berbeda sekali b.berbeda sekali c.berbeda d.tidak berbeda e.sangat tidak berbeda 95

6 9.Bagaimana menurut Bapak / Ibu apabila pimpinan Bapak / Ibu memberikan penghargaan atas hasil yang telah dicapai bawahannya mempengaruhi kinerja petugas? a.sangat berpengaruh sekali b.berpengaruh sekali c.berpengaruh d.tidak berpengaruh e.sangat tidak berpengaruh C. Kinerja Petugas 1. Bagaimana menurut Bapak / Ibu apabila pimpinan Rutan Klas I Medan menentukan standar kinerja yang harus dilaksanakan sesuai dengan kondisi yang ada? a.sangat setuju sekali b.setuju sekali c.setuju d.tidak setuju e.sangat tidak setuju 2.Bagaimana menurut Bapak / Ibu apabila pimpinan Rutan Klas I Medan menentukan target atau sasaran yang harus dicapai sesuai tugas? a.sangat baik sekali b.baik sekali c.baik d.tidak baik e.sangat tidak baik 3.Bagaimana menurut Bapak / Ibu apakah tepat pimpinan Rutan Klas I Medan menentukan kriteria terlebih dahulu dan telah disepakati bersama dalam menjalankan tugas bagi setiap petugas? a.sangat tepat sekali b.tepat sekali c.tepat d.tidak tepat e.sangat tidak tepat 96

7 4.Sudah jelaskah menurut Bapak/Ibu pembagian tugas yang dapat menghasilkan pekerjaan yang baik bagi setiap petugas di Rutan Klas I Medan? a.sangat jelas sekali b.jelas sekali c.jelas d.tidak jelas e.sangat tidak jelas 5.Bagaimana menurut Bapak/Ibu bahwa tugas yang diberikan pimpinan seharusnya dapat dipertanggung jawabkan? a.sangat harus sekali b.harus sekali c.harus d.tidak harus e.sangat tidak harus 6.Bagaimana menurut Bapak / Ibu penilaian pimpinan terhadap ciri- ciri petugas sangat penting untuk memfokuskan tugas guna mencapai tujuan? a.sangat penting sekali b penting sekali c.penting d.tidak penting e.sangat tidak penting 7.Perlukah menurut Bapak/Ibu bahwa promosi jabatan dilakukan pimpinan secara berkala dan transparan? a.sangat perlu sekali b perlu sekali c.perlu d.tidak perlu e.sangat tidak perlu 97

8 8.Bagaimana menurut Bapak/Ibu pengurangan tugas yang dilakukan pimpinan akan dapat meningkatkan tujuan tugas? a.sangat meningkat sekali b.menigkat sekali c.meningkat d.tidak meningkat e.sangat tidak meningkat 9.Bagaimana menurut Bapak/Ibu pemindahan tugas sesuai dengan minat atau lebih tinggi akan dapat berpengaruh positif terhadap petugas? a.sangat berpengaruh sekali b.berpengaruh sekali c.berpengaruh d.tidak berpengaruh e.sangat tidak berpengaruh 10.Bagaimana menurut Bapak/Ibu peningkatan gaji atau imbalan dapat berpengaruh positif terhadap kinerja yang dihasilkan petugas? a.sangat berpengaruh sekali b.berpengaruh sekali c.berpengaruh d.tidak berpengaruh e.sangat tidak berpengaruh Terimakasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuisioner ini. 98

9 Lampiran 2. Tabulasi Skor Jawaban Responden Identitas Resp. Perencanaan Karir (X1) Pengembangan Karir (X2) Kinerja Pegawai (Y) No. Resp J.K Pend L.Dinas Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Jlh Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Jlh Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q1 Jlh

10 Lanjutan Lampiran

11 Lampiran 3. Variables Entered/Removed(b) Model Variables Entered Variables Removed Method 1 PGK, PRK(a). Enter a All requested variables entered. b Dependent Variable: KP Model Summary(b) R R Square Adjust R Std. Error of Change Statistics Durbin- Model Square the Estimate Watson R Square F Change df1 df2 Sig. F R Square F df1 df2 Sig. F Change Change Change Change Change 1.99(a) a Predictors: (Constant), PGK, PRK b Dependent Variable: KP ANOVA(b) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression (a) Residual Total a Predictors: (Constant), PGK, PRK b Dependent Variable: KP 101

12 Coefficients(a) Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. 95% Confidence Interval for B Correlations Collinearity Statistics Std. Lower Upper Zeroorder Std. B Error Beta Bound Bound Partial Part Tolerance VIF B Error 1 (Constant) PRK PGK a Dependent Variable: KP Collinearity Diagnostics(a) Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) PRK PGK (Constant) PRK a Dependent Variable: KP 102

13 Residuals Statistics(a) Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Residual Std. Predicted Value Std. Residual a Dependent Variable: KP 103

14 Histogram Dependent Variable: KP Frequency Mean =9.7E-16 Std. Dev. =0.983 N =62 Regression Standardized Residual 104

15 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: KP 1.0 Expected Cum Prob Observed Cum Prob 105

16 Scatterplot Dependent Variable: KP KP Regression Standardized Residual

dokumen-dokumen yang mirip

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN ( RUTAN ) KABAN JAHE

Lampiran 1 Kuisioner Penelitian BAGIAN I ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN ( RUTAN ) KABAN JAHE Kami menginginkan analisa dan pendapat Anda tentang