Etos Kerja di Amal Usaha Muhammadiyah

Transkripsi

1 Etos Kerja di Amal Usaha Muhammadiyah Baitul Arqam Pimpinan AUM Se-Kab. Kudus Stikes Muhammadiyah Kudus, Sabtu-Ahad, Agustus 2011 Oleh Hatib Rachmawan FB:

2 Pengertian Amal Usaha Muhammadiyah Usaha dan Media Dakwah Persyarikatan untuk mencapai maksud dan tujuan Muhammadiyah Menegakkan dan menjunjung tinggi agama Islam sehingga terbentuk masyarakat Islam yang sebenarbenarnya Milik Persyarikatan

3 Fungsi AUM Mendanai dakwah Usaha AUM Media Dakwah Pengembangan Usaha Internal (Pimpinan, Karyawan, Customer, dsb) Eksternal: Ummat: Ijabah dan Dakwah

4 Karakteristik AUM Personalia Bangunan Fisik Budaya Kader Ahli Umum Milik Muhammadiyah Asitektur dan tata ruang Islami Kepribadian Pengelola Islami Pelayanan Islami

5

6 FAKTA Kompetisi samakin Ketat Kompetitor saling berebut Pelanggan-pasien Produk pelayanan sama-mudah ditiru Hanya yang memiliki keunggulan yang mampu bertahan

7 Gedung Tangible Peralatan Karyawan Aset dll Suasana Intangible Etos Kultur Value

8 Kompetensi Pimpinan Amal Usaha Memiliki keahlian Memiliki komitmen pada misi Muhammadiyah Memahami peran dan tugasnya Mengelola amal usaha dengan sebaik-baiknya Meningkatkan dan mengembangkan

9 Kewajiban Pimpinan Amal Usaha Menciptakan suasana kehidupan Islami Menjadikan amal usaha sebagai alat dakwah Tidak menjadikan amal usaha terkesan milik pribadi Tunduk kepada kebijakan persyarikatan Diangkat dan diberhentikan oleh pimpinan persyarikatan Melaporkan pengelolaan amal usaha kepada pimpinan persyarikatan

10 Kepribadian Pimpinan dan Karyawan AUM Menunjukkan keteladanan diri yang tinggi dalam hal: Melayani sesama Menghormati hak sesama Kepedulian sosial Membiasakan melakukan kegiatan: Silaturahmi dan membangun hub. Sosial yang harmonis Meningkatkan taqarrub kepada Allah Memperkaya ruhani dan kemuliaan akhlak

11 Siapa sebaiknya Pengelola Amal Usaha Muhammadiyah? Warga Muhammadiyah yang dipekerjakan sesuai dengan keahlian / kemampuannya Punya rasa memiliki dan kesetiaan untuk memelihara dan mengembangkan amal usaha Tidak boleh terlantar dan berhak mendapatkan kesejahteraan Tidak semata-mata mencari nafkah

12 ETOS KERJA DI AUM

13 Tipe Pekerja Tunggu diperintah robot Motivasi materi burung merpati Masuk manakah kita? Aktualisasi tebar manfaat

14 Kok Pimpinan sak karepe dewe yo? Masyarakat Islam yang sebenar - benarnya UMP AUM Gue ganjel Emangnya Gue pikirin Masuk tipe mana Yaa??? Djamaludin Ancok

15 Parameter Ikhlas of Ikhlas Lillahita ala Itqan al-amal Sikap terhadap hasil Sesuai dg syari at Kompeten Syukur Untuk ibadah Adil Sabar Mencari ridha Amanah Tawakal Sebelum berbuat Ketika berbuat Mencintai pekerjaan Konsisten Setelah berbuat Cerdas

16 kerja adalah ibadah ETOS KERJA kerja adalah amanah kerja adalah rahmah

17 Bersabdalah Rosul: Kalau ia berkerja itu untuk menghidupi anaknya yg masih kecil, maka itu fi sabilillah, kalau ia bekerja untuk membela orang tuanya yg sudah lanjut, maka itu fi sabilillah & kalau ia bekerja untuk dirinya agar terhindar dari meminta minta itu adalah fi sabilillah.(hr Thabrani).

18 Dilakukan dengan kesungguhan Tidak bermain main Ke-cintaan dan Ke- Ikhlasan IBADAH Selalu berpedoman dengan aturan yang sah. Selalu menginginkan hasil terbaik

19 Kerja dengan Cinta head hand heart excellent

20 Bukan titik yang menjadikan tinta, tapi tinta menjadikan titik. Bukan cantik yang menyebabkan cinta, tapi cinta yang menjadikan cantik

21

22

23 Kisah hidup Abraham Lincoln 1830 : dia gagal dan bangkrut dalam usaha bisnisnya 1832 : dia gagal dalam pemilihan wakil rakyat 1834 : dia gagal lagi dalam usaha dagangnya 1835 : istrinya sakit ingatan dan meninggal dunia 1835 gagal lagi meraih kursi parlemen 1843 dan 1846 : gagal lagi meraih kursi kongres 1849 : gagal terpilih menjadi menteri pertahanan 1856 : gagal merebut kursi senat 1856 : gagal sebagai calon wakil presiden 1858 : gagal lagi merebut kursi senat 1860 : berhasil menjadi presiden

24 Impact of ikhlas 1 hasil n n: keinginan selain untuk Allah

25 1 hasil n Jika n: Orang ikhlas 1 0 ~ Tak terhingga

26 Profesionalisme (An-Nisa: 58) إ ن انه ه ي أ م ر ك م أ ن ت ؤ د وا ان أ م بن بت إ ن ى أ ه ه ه ب و إ ذ ا ح ك م ت م ب ي ن ان ن بس أ ن ت ح ك م ىا ب بن ع د ل إ ن انه ه ن ع م ب ي ع ظ ك م ب ه إ ن انه ه ك ب ن س م يع ب ب ص ير ا

27 Sesungguhnya Allah menyuruh kalian untuk menyerahkan amanah kepada Ahlinya, dan apabila kalian memutuskan perkara di antara manusia hendaknya putuskanlah dengan adil. Sesungguhnya Allah akan memberikan nikmat atas yang demikian. Sesungguhnya Allah Maha Mendengar lagi Maha Melihat (An-Nisa: 58) menyerahkan amanah kepada Ahlinya = kompeten memutuskan perkara dengan adil = adil HUKUM Pertama Profesionalisme = kompeten + adil

28 Profesionalisme (Al-Isra : 36) و ن ب ت ق ف م ب ن ي س ن ك ب ه ع ه م إ ن ان س م ع و ان ب ص ر و ان ف ؤ ا د ك م أ ون ئ ك ك ب ن ع ن ه م س ئ ىن ب

29 Janganlah kamu mengikuti apa-apa yang tidak kamu ketahui tentangnya, sesungguhnya pendengaran, pengelitahan, dan hatimu akan dimintai pertanggungjawaban Janganlah kamu mengikuti apa-apa yang tidak kamu ketahui tentangnya pertanggungjawaban = Cerdas = Amanah HUKUM Kedua Profesionalisme = cerdas + amanah

30 Profesionalisme (Ash-Shof: 2-3) ي ب أ ي ه ب ان ر ين آ م ن ىا ن م ت ق ىن ى ن م ب ن ب ت ف ع ه ى ن )2( م ق ت ب ع ن د انه ه أ ن ت ق ىن ىا م ب ن ب ت ف ع ه ى ن )3( ك ب ر

31 Hai orang-orang yang beriman, mengapa kamu berkata namun tidak melakukan, dosa besar orang yang berkata tapi tidak melakukannya. dosa besar orang yang berkata tapi tidak melakukannya = Konsisten HUKUM Ketiga Profesionalisme = Konsisten

32 Maka, profesional adalah 1. Kompeten 2. Adil 3. Cerdas 4. Amanah 5. Konsisten

33 Ingat, kita berada dalam sebuah tim maka perlu ada etos kerja tim?

34 Ayat-ayat populer di Muhammadiyah 1. و ل ت ك ن م ن ك م أ م ة ي د ع ىن ]آل عمرا ن/ 104 [ ف اس ت ب ق ىا ال خ ي ر ات ]انبقرة/ 148 [.2 إ ن انه ه ي ح ب ان ر ين ي ق ات ل ىن ف ي س ب يل ه ص ف ا ك أ ن ه م ب ن ي ان م ر ص ىص ]انصف/ 4 [.3 و ت ى اص ى ا ب ال ح ق و ت ى اص ى ا ب ال ص ب ر ]انعصر/ 3 [.4

35

36

37 Jadi jelas sekali, bahwa dalam sebuah tim yang dibutuhkan bukanlah orang yang pintar atau jenius belaka, melainkan orang yang dapat bekerjasama. So, pintar dan dapat bekerjasama lebih baik.

38 Jika anda seorang pemimpin, yang terbaik adalah yang dapat menggerakan segenap potensi anggotanya.

39 Sebagai renungan terakhir perhatikan cerita berikut ini

40 Khusnuzh-zhan (optimis) Gelas setengah isi Tangkai itu penuh kembang walau berduri Masih punya sepuluh menit lagi Ada secercah cahaya. Ini tanggung jawab saya Bagian dari pemecahan masalah Dalam kesulitan masih banyak kesempatan Saya akan terus mencoba Saya harus mengambil pelajaran dan kemudian bangkit dari kegagalan Saya memiliki kelemahan tetapi saya juga memiliki kelebihan. I am somebody! there is something for me Saya harus memperbaiki cara bermain saya, ah begitu banyak pelajaran yg saya peroleh hari ini Su`uzh-zhan (Pesimis) Gelas setengah kosong Tangkai itu penuh dengan duri walau ada kembangnya Tinggal sepuluh menit lagi Alangkah gelapnya tempat ini Ini kesalahan dia Bagian dari permasalahan Dalam kesempatan itu, ah alangkah banyaknya kesulitan Ah, sudahlah menyerah saja Untuk apa lagi? Toh, saya tidak berharga. Capek ah! Saya memang jelek, bodoh, tidak mungkin berhasil. I am nobody! There is nothing for me. Ah.. Penontonnya payah, wasitnya lebih payah lagi, tidak fair

41 Wassalamu alaikum