BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN

Transkripsi

1 5.1. Dan Kegiatan Sektor Dan Aspek Utama BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN dan kegiatan disusun berdasakan isu permasalahan dan strategi penanganan yang telah dirumuskan sebelumnya. dan kegiatan tersebut sudah diklasifikasikan menurut program dan kegiatan teknis operasional, manajemen/ kelembagaan, dan pembiayaan dan Kegiatan Sub Sektor Air Limbah No Strategi / Kegiatan Sasaran: 1. Tersedianya peraturan daerah tentang pengelolaan air limbah domestik pada tahun Menyusun regulasi tentang pengelolaan air limbah permukiman disesuaikan dengan aturan di atasnya Pengembangan data dan informasi (Bappeda) Studi dokumen regulasi air limbah Penyusunan draf regulasi air limbah Public Hearing (Dengar Pendapat) Raperda Pengesahan Perda air limbah Sasaran: 2. Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana air limbah dengan sistem terpusat (offsite) dan setempat (onsite) 40 % menjadi 65 &pada akhir tahun Perencanaan dan pembangunan system pengolahan air limbah Offsite maupun onsite berdasarkan pada kajian kondisi kawasan/ zonasi Pengembangan Sistem Limbah Terpusat Grand Design Sanitasi Studi Kelayakan Jaringan Air Limbah Terpusat Menyusun Masterplan Design Jaringan Air Limbah Terpusat Penyusunan DED Pembangunan IPAL terpusat skala Kabupaten Pembangunan distribusi Jaringan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-1

2 No Strategi / Kegiatan Pembangunan rumah sambungan Pengelolaan Air Limbah Skala Kawasan Penyediaan PS Air Limbah perpipaan skala kawasan/ RSH IPAL Home industry di Pemukiman Sasaran 3: Meningktanya praktek Stop buang air besar sembarangan (BABs) dari 60% menjadi 100% pada tahun Meningkatkan akses layanan air limbah domestik berbasis rumah tangga dan komunal bagi masyarakat miskin yang berkelanjutan Pembangunan PS air limbah dengan sistem Onsite, pengelolaan air limbah di kawasan permukiman RSH Penyediaan PS air limbah berbasis masyarakat ( SANIMAS) Pembangunan jamban keluarga Pembangunan Jamban MCK umum Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat (Dinkes) Kampanye stop BAB Sembarangan (BABS) Sosialisasi PHBS dan Kegiatan Sub Sektor Persampahan No Strategi / Kegiatan Sasaran 1 : Meningkatnya cakupan skala pengelolaan sampah hingga 75% pada akhir tahun 2016 Sasaran 2 : Meningkatnya kuantitas sarana dan prasarana pengelolaan sampah hingga 100% pada tahun Meningkatkan cakupan pelayanan Persampahan secara terancana berkeadilan dan Perencanaan Tata Ruang (Bappeda) Penyusunan Master Plan dan studi kelayakan Studi kelayakan, perencanaan teknis dan m a n a j e m e n Pengembangan Kinerja Pengelola an Persampahan (DPU KP) Penambahan sarana dan prasarana persampahan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-2

3 No Strategi / Kegiatan 2. Meningkatkan kapasitas sarana dan prasarana persampahan sesuai sasaran pelayanan Pengembangan Kinerja Pengelola an Persampahan (DPU KP) Menambah jumlah sarana pengangkutan sampah Membangun TPS di lokasi yang belum terjangkau l a y a n a n Meningkatkan kuantitas SDM pengelola sampah No Strategi / Kegiatan Sasaran : 3. Diterapkannya pengelolaan sampah ramah lingkungan dengan 3 R oleh Dinas Kebersihan dan Pertamanan, Badan Lingkungan Hidup dan masyarakat di lokasi prioritas 16 Kelurahan di tahun Optimalisasi pengurangan sampah mulai dari sumber Pemberdayaan Komunitas Perumahan (DPU KP) Sosialisasi 3 R kepada ma s y a r a k a t B a n t u a n s a r a n a d a n prasa ra na 3 R k epad a m a s y a r a k a t Pelatihan teknologi 3 R kep ad a m as ya rakat Fasilitasi kerjasama pengelolaan 3 R jaringan dalam Pengembangan kelompok masyarakat pengelola 3 R Peningkatan Pengendalian Polusi (BLH) Pengembangan Teknologi Tepat Guna di Bidang Lingkungan Hidup (Rumah Pilah dan Olah Sampah) 2. Mengembangkan sistem penghargaan terhadap masyarakat berperan dalam pengelolaan sampah dan 3 R Pengembangan K ine r j a P e n g e l o l a a n Persampahan (DPU-KP) Pengembangan K ine r j a P e n g e l o l a a n Persampahan (DPU-KP) Memberikan penghargaan terhadap masyarakat yang aktif dalam pengelolaan s a m p a h d a n 3 R Lomba pengelolaan sampah t e r p a d u d i t i n g k a t Kelurahan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-3

4 No Strategi / Kegiatan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup (BLH) Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengendalian Lingkungan Hidup ( Kelurahan Ramah Lingkungan) Promosi dan Kerjasama Investasi (BPPT) Menjalin kerjasama dengan p i h a k k e - 3 d a l a m pengelolaan sampah secara b e r t a h a p Sasaran : 4. Meningkatnya kesadaran masyarakat ber- PHBS dalam pengelolaan persampahan sebesar 65% dari jumlah penduduk pada tahun Mengembangkan sistem penghargaan terhadap masyarakat berperan dalam Kinerja Persampahan (DPU KP) Memberikan penghargaan terhadap masyarakat yang aktif dalam pengelolaan sampah dan 3 R Lomba pengelolaan sampah terpadu di tingkat Kelurahan dan Kegiatan Sub Sektor Drainase Lingkungan No Strategi / Kegiatan Sasaran : 1. Sasaran Meningkatkan kuantitas prasarana penanganan sistem jaringan drainase 90% hingga tahun 2016 Optimalisasi dan pelayanan Menyusun MasterPlan atau sinkronisasi usulan/perencanaan administrasi (DPU) perkantoran Grand Design Drainase Lingkungan Drainase sanitasi yang sesuai dengan pusat dan propinsi administrasi (DPU) pelayanan perkantoran Koordinasi untuk mensinergikan berbagai program yang bersifat partisipatif dalam pengelolaan lingkungan drainase Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-4

5 No Strategi / Kegiatan Optimalisasi lahan resapan yang berkelanjutan dalam pengelolaan drainase lingkungan Pengendalian Banjir Pemeliharaan saluran drainase secara partisipatif normalisasi saluran air Sasaran : 2. Meningkatnya sarana penanganan sistem jaringan drainase 50% di tahun 2016; Mengupayakan sumber pelayanan Melakukan koordinasi insentif pendanaan di luar APBD administrasi perkantoran dengan pemerintah pusat dan Kabupaten (dari Pusat, pemerintah propinsi Propinsi, dll) untuk pembangunan drainase Meningkatkan sarana dan prasarana drainase lingkungan Lingkungan Sehat Perumahan Pembangunan jaringan drainase baik itu dalam skala perkabupatenan maupun skala permukiman Penyehatan lingkungan permukiman dengan melakukan bimbingan teknis tentang pengelolaan drainase Sasaran : 3. Meningkatnya kapasitas kelembagaan pengelolaan system jaringan drainase 100% pada tahun 2016 ; Optimalisasi Musrenbang sebagai sarana perencanaan pembangunan saluran drainase Optimalisasi kinerja SKPD terkait dalam pemeliharaan saluran drainase lingkungan peningkatan sarana dan aparatur pemerintah kapasitas peningkatan kelembagaan perencanaan pembangunan daerah Sosialisasi pengelolaan drainase lingkungan kepada masyarakat secara terus menerus Mengawal pelaksanaan Musrenbang di tingkat terendah (kelurahan) Koordinasi antar SKPD teknis terkait dalam pengelolaan drainase Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-5

6 No Strategi / Kegiatan Kerjasama SKPD (Pemerintah) dengan sektor kelembagaan lainnya (swasta dan masyarakat) dalam pengelolaan drainase Sasaran : 4. Tersedianya regulasi tentang Drainase Lingkungan berupa Peraturan Daerah Menyusun Regulasi pengembangan Studi dokumen peraturan tentang pengelolaan data/ informasi tentang pengelolaan drainase drainase Menyusun draft Perda pengelolaan drainase Konsultasi publik Raperda tentang pengelolaan drainase Pengesahan Perda pengelolaan drainase tentang Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-6

7 5.14. Higiene No Strategi / Kegiatan Sasaran 1. Terwujudnya peningkatan lingkungan permukiman yang bersih, aman dan sehat sebesar 10% pada tahun Pengelolaan kemitraan dengan kelompok masyarakat, LSM dan Tokoh Masyarakat dalam kampanye penyadaran PHBS Advokasi, sosalisasi pelatihan dan Advokasi kepada stakeholder sebanyak 50 orang per tahun. Sosialisasi kepada stakeholder sebanyak 50 orang per tahun Pelatihan kepada stakeholder sebanyak 50 orang per tahun. 2 Meningkatkan alokasi anggaran perbaikan kualitas lingkungan yang sehat dan peningkatan PHBS melalui kemitraan CSR dengan pola pemberdayaan Advokasi, Kemitraan, Stimulan sarana sanitasi dan pemberdayaan masyarakat Advokasi kepada stakeholder Kemitraan CSR dengan perusahaan Pelatihan pemberdayaan masyarakat kepada tomas, LSM, kelompok masyarakat Stimulan sarana sarana pada masyarakat miskin Sasaran 2. Tercapaianya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat oleh rumah tangga sebesar 13 % pada tahaun Mengoptimalkan promosi dan Peningkatan Advokasi, sosialisasi tentang pentingnya menerapkan PHBS serta mengembangkan sarana dan prasarana informasi yang tepat. media promosi dan jejaring social yang efektif sosalisasi dan pelatihan penyebaran informasi Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-7

8 5.15 dan Kegiatan Subsektor Air Bersih No Strategi Kegiatan Sasaran 1 : Terwujudnya Peningkatan Sarana Prasarana Air Bersih 1. Peningkatan program system penyediaan air minum/bersih pada wilayah-wilayah yang belum tercakup pelayanan Sasaran 2 : Optimalisasi Sumber air baku dari mata air 1. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber air baku dari mata air yang ada dengan melakukan koordinasi dengan stakeholder yang berkopenten pembangunan dan pengembangan sarpras air bersih optimalisasi pengelolaan air baku Sasaran 3 : Tercapainya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat - Optimalisasi system existing - Pembangunan SPAM IKK baru - Pembangunan IKK Prioritas - Pembangunan IKK daerah rawan air - Kerjasama dengan wilayah untuk pemanfaatan sumber air baku - Pembuatan/perpanjanga n ijin pemanfaatan air baik dari mata air/sumur dalam 1. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pemanfaatan/penggunaan air bersih 2. Penurunan angka kesakitan akibat penyakit yang bersumber dari air 3. Mengoptimalisasikan promosi dan sosialisasi tentang pentingnya air bersih Sasaran 4 : Koordinasi antar pelaku pengguna air baku peningkatan PHBS Sosialisasi pentingnya air bersih kepada masyarakat peningkatan PHBS Memasukkan pesan-pesan pentingnya air minum dalam even-even yang ada pelayanan Pelatihan PHBS administrasi perkantoran 1. Mengoptimalkan koordinasi dengan segenap pemangku kepentingan utamanya didalam pemanfaatan sumber air baku dan pengembangan wilayah pelayanan Sasaran 5 : Perbaikan managemen Pengelolaan 1. Penurunan angka kehilangan air untuk mencapai peningkatan pelayanan baik kualitas, kuantitas dan kontinuitas koordinasi pemangku kepentingan air bersih peningkatan kinerja pengelolaan air bersih Koordinasi antar stakeholder - Penanganan adanya kebocoran jaringan - Pembangunan system jaringan air minum yang berbasis geografis Information System (GIS) Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-8

9 5.2. dan Kegiatan Aspek Non Teknis dan Kegiatan Aspek Kebijakan Daerah dan Kelembagaan No Strategi / Kegiatan 1. Terarahnya Kerja POKJA AMPL pada lima tahun mendatang sesuai RPJM 2. Pemberdayaan Masyarakat dalam setiap Rencana Kerja POKJA AMPL 3. Sinkronisasi Kegiatan POKJA AMPL dengan melihat sumber pendanaan 4. Peningkatan Kinerja Kelembagaan POKJA AMPL Pelayanan Pelayanan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Peningkatan Pemeberdayaan Masyarakat Peningkatan Pemeberdayaan Masyarakat Pelayanan Pelayanan Pelayanan Pelayanan Pelayanan Melakukan Rapat Koordinasi terkait dengan Rencana Kerja dan Target Pencapaian yang telah disusun dalam rencana program POKJA AMPL Melakukan kegiatan Monitoring dan Evaluasi terhadap pelaksanaan Kerja POKJA AMPL Sosialisasi tentang program sanitasi kepada masyarakat Sosialisasi tentang program masyarakat untuk kalangan akademis Pendampingan pada masyarakat dan kalangan akademis tentang pengelolaan sanitasi berbasis masyarakat Rapat Koordinasi dengan POKJA AMPL Provinsi Jawa Tengah Rapat Koordinasi dengan Pelaku Bisnis (swasta) yang ada di Melakukan Koordinasi dengan POKJA AMPL Pusat Membentuk kelembagaan pokja sesuai dengan pedoman penyiapan kelembagaan yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat. Pembentukan Kelembagaan Kesektretariatan POKJA AMPL Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-9

10 No Strategi / Kegiatan 5. Meningkatkan akses informasi pada POKJA AMPL Kabupaten Klaten 6 Merubah Paradigma Pendekatan Partisipasi Masyarakat dalam AMPL 7. Meningkatkan Kualitas SDM POKJA AMPL Pelayanan Pelayanan Pelayanan Pelayanan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pelayanan Pelayanan Pembentukan Kelembagaan POKJA AMPL sampai pada tingkat Kecamatan dan Kelurahan Memfasilitasi Rapat Koordinasi antara Tim Pengarah dengan POKJA AMPL Menyediakan sekretariat POKJA AMPL Memfasilitasi POKJA Provinsi dalam menginformasikan Kegiatan dan Pendanaan yang ada di Provinsi Jawa Tengah Fasilitasi keikutsertaan Masyarakat dalam setiap kegiatan POKJA AMPL Mengadakan kunjungan kerja ke POKJA AMPL Pusat Mengadakan Pelatihan tentang aspek teknis sektor AMPL 8. Pemberdayaan pada pihak luar (swasta) sebagai pelaku bisnis 9. Mengevaluasi Proses Pemberdayaan Masyarakat dalam AMPL Pelayanan Pelayanan Pelayanan Pelayanan Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pelatihan aspek non teknis (komunikasi dan manajemen) pengelolaan program Studi banding tentang teknologi AMPL yang terbarukan Memfasilitasi Rapat Koordinasi antara pihak luar (swasta) sebagai pelaku bisnis di Melakukan Sosialisasi dan Pendampingan pihak luar (swasta) sebagai pelaku bisnis Melakukan Pendampingan untuk mengevaluasi Kegiatan AMPL yang melibatkan masyarakat Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-10

11 5.2.2 dan Kegiatan Aspek Keuangan No Strategi Kegiatan 1. Terarahnya penggunaan dana hibah melalui kebijakan forum TAPD yang digunakan untuk fasilitasi perbaikan dan peningkatan sarana prasarana dan alokasi perencanaan infrastruktur pelaksanaan IPLT dan pelayanan TPA Sampah Penerimaan dana hibah harus diimbangi dengan peningkatan PAD khususnya di bidang IPLT dan retribusi persampahan 2. Pelaksanaan standarisasi mutu tentang spesifikasi teknis kualitas mutu bangunan sanitasi 3. Pelaksanaan pemeliharaan infrastruktur IPLT dan persampahan Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan daerah Pengembangan Teknologi dan Konstruksi Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan -Tingkatan cakupan pelayanan IPLT -Tingkatan cakupan pelayanan Persampahan - Peningkatan PAD tentang pengelolaan IPLT dan retribusi persampahan - Penyusunan buku pedoman Satuan Standarisasi Harga tentang teknik bangunan/konstruksi - Monitoring dan evaluasi tentang kelayakan dan kapasitas kemampuan daya tampung serta kondisi fisik sarpras IPLT dan persampahan TPA Jatibarang. Untuk mengetahui efek genangan limpasan air rob dan banjir. - Perencanaan dan pelaksanaan jadwal/time schedul rehabilitasi fisik terhadap penggunaan/pengalokasian dana hibah untuk IPLT dan persampahan dan Kegiatan Aspek Komunikasi No Strategi Kegiatan Meningkatnya anggaran sosialisasi sanitasi di media cetak dan elektronik kerjasama informasi dan media massa Jumlah dialog interaktif, publikasi, siaran langung, spot dan sosialsasi sanitasi di media elektronik Jumlah advertorial dan kolom khusus di media cetak Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-11

12 No Strategi Kegiatan Meningkatnya keterlibatan pihak swasta baik dalam komunikasi sanitasi maupun CSR Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Tingkat sosialisasi, lomba, partisipasi sanitasi oleh pihak swasta Kerjasama Pembangunan Jumlah partisipasi pihak swasta dalam mengkampanyekan isu sanitasi Meningkatnya pemberdayaan masyarakat dalam program penanganan sanitasi oleh dinas teknis Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Tingkat kemampuan lembaga masyarakat untuk berpartisipasi dalam pembangunan sanitasi Memaksimalkan peran KIM dan FIM dalam mengusung isu sanitasi Meningkatnya peran pihak swasta dalam mendukung sosialisasi PHBS bagi anak usia dini Meningkatnya pengelolaan media khusus dan website untuk penyebarluasan informasi sanitasi Pengembangan Lingkungan Sehat peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi Tingkat partisipasi masyarakat dalam mewujudkan lingkungan sehat Tingkat partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan sanitasi Tingkat sosialisasi, lomba, partisipasi PHBS oleh pihak swasta Tingkat penerapan teknologi informasi dalam penyampaian isu sanitasi Jumlah Web Kabupaten maupun SKPD yang aktif mengusung tema sanitasi Optimalisasi peran lembagalembaga komunikasi Mendorong media kesenian lain sebagai media komunikasi sanitasi. fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi Pengelolaan Keragaman Budaya Meningkatnya aparatur yang mempunyai pengetahuan teknologi dan informasi Tingkat partisipasi kelompok kesenian dalam mengangkat tema sanitasi Peningkatan jumlah seni dan budaya yang mengkampanyekan isu sanitasi Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-12

13 5.2.4 dan Kegiatan Aspek Keterlibatan Pelaku Bisnis No Strategi Kegiatan 1. Terjalinnya kerjasama dengan pihak pelaku bisnis (swasta) 2. Meningkatkan Proses Advokasi, Sosialisasi dan Komunikasi tentang AMPL kepada seluruh stakeholder terkait 3. Melihat daftar Pelaku binsis yang ada di 4. Sosialisasi kepada seluruh lapisan stakeholder AMPL yang ada di 5. Updating Data/Review Perda tentang retribusi limbah cair domestik Perencanaan Perencanaan Perencanaan Perencanaan Sosialisasi tentang AMPL terhadap Pelaku Bisnis Penyusunan Naskah Kerjasama/MoU antara Pemerintah dengan Pelaku Bisnis (Swasta) dalam sektor AMPL Pelaksanaan Pembangunan Sanitasi dengan keterlibatan Pelaku Bisnis (Swasta) Menyusun Agenda Kegiatan Kampanye tentang AMPL pada kalangan stakeholder terkait di Keikutsertaan langsung para stakeholder dengan kegiatan kegiatan yang terkait AMPL di Pengembangan Sistem Informasi Sanitasi (SIS) untuk media sosialisasi dan komunikasi Pengelolaan Sanitasi di Inputing Data mengenai informasi AMPL di serta keterlibatan swasta dan masyarakat Inputing Data terkait dengan Kinerja dan Pencapaian POKJA AMPL Kabupaten Klaten Melakukan Kegiatan yang bersinergi dengan kegiatan Masyarakat dan Pelaku Bisnis yang ada di Kabupaten Klaten Melakukan Inventarisasi tentang regulasi dan data terbaru terkait dengan Perda retribusi limbah cair domestik Melakukan Koordinasi dengan Tim Teknis Penyusunan Review Perda Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-13

14 No Strategi Kegiatan 6. Peningkatan Sharing Pendanaan dari Pelaku Bisnis (Swasta) yang ada di 7. Peningkatan Sosialisasi Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) di masyarakat 8. Pelibatan pelaku bisnis (swasta) dalam kampanye mengenai PHBS Perencanaan Perencanaan Perencanaan Perencanaan Retribusi Limbah Cair Domestik Sosialisasi dan Penjaringan aspirasi pendanaan dari kalangan pelaku bisnis (swasta) yang ada di Pembuatan kegiatan lomba terkait sanitasi di tingkat masyarakat atau pendidikan dengan shring pendanaan dari pelaku bisnis (swasta) Pembuatan Baliho, Pamflet tentang PHBS di kawasan kawasan strategis Sosialisasi dalam bentuk kegiatan yang bersifat mendidik masyarakat terkait dengan PHBS Roadshow atau membuat even-even dengan bertemakan PHBS Pembuatan kegiatan rutin yang mengkampanyekan PHBS pada kawasan pendidikan dalam rangka pendidikan PHBs usia dini dan Kegiatan Partisipasi Masyarakat dan Jender No Strategi Kegiatan 1. Pemberdayaan KSM untuk mengelola MCK dan pengelolaan sampah secara optimal. pemberdayaan KSM di tiap-tiap kelurahan tentang pengelolaan MCK dan sampah - Bintek KSM - Pembentukan KSM pada zona merah air limbah dan sampah. 3. Pengelolaan Sampah berbasis jender Optimalisasi pengelolaan sampah melalui 3 R (reduce, reuse, recycle) - Sosialisasi dan Pemberdayaan PKK, Posyandu, Dawis dalam pengelolaan sampah melalui 3 R -Bintek leadership sanitasi Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-14

15 No Strategi Kegiatan 4. Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih 5. Pengendalian Warga Pendatang Pemberdayaan Masyarakat dalam pengelolaan Sarana dan Prasarana Air Bersih Validasi data kependudukan terhadap warga pendatang kepada tokoh masyarakat - Fasilitasi pembuatan tandon air bersih di zona merah air bersih -Sosialisasi kependudukan warga pendatang Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Klaten 5-15