PAPARAN PUBLIK TAHUNAN KINERJA KUARTAL PERTAMA April 2015

Transkripsi

1

2 PAPARAN PUBLIK TAHUNAN KINERJA KUARTAL PERTAMA April 2015

3 Agenda IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015 IKHTISAR BISNIS IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk. KOMITMEN UNTUK INDONESIA 2

4 Ikhtisar Penting Kuartal Pertama 2015 Pertumbuhan Volume Industri 6,0% * 78 miliar batang di Kuartal Pertama miliar batang di Kuartal pertama 2014 Kinerja PT HM Sampoerna Tbk. Volume penjualan 27,7 miliar batang Penjualan bersih (tidak termasuk cukai) Rp 11,9 triliun Pangsa pasar 35,4% ** Catatan: * Estimasi volume industri yang di ekstrapolasi dari Nielsen ** Berdasarkan hasil Nielsen Retail Audit Kuartal Pertama

5 Agenda IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015 IKHTISAR BISNIS IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk. KOMITMEN UNTUK INDONESIA 4

6 Segmentasi Industri Kategori Rokok Pangsa Pasar (%) 39,5 40,2 SKM LTLN 31,7 33,2 SKM FF 21,8 20,1 SKT 6,9 6,5 SPM Mar-14 Jun-14 Sep-14 Dec-14 Mar-15 Legenda: SKT Sigaret Kretek Tangan SKM FF Sigaret Kretek Mesin Full Flavor SKM LTLN Sigaret Kretek Mesin Low Tar Low Nicotine SPM Sigaret Putih Mesin Sumber: Hasil Nielsen Retail Audit. Bila ada ketidaksesuaian penjumlahan angka, karena pembulatan. 5

7 Segmentasi Industri Kategori Harga Pangsa Pasar (%) 37,6 37,5 Premium 23,7 21,1 17,6 24,7 22,0 15,8 High Mid Low Mar-14 Jun-14 Sep-14 Dec-14 Mar-15 Legenda: SKT Sigaret Kretek Tangan SKM FF Sigaret Kretek Mesin Full Flavor SKM LTLN Sigaret Kretek Mesin Low Tar Low Nicotine SPM Sigaret Putih Mesin Sumber: Hasil Nielsen Retail Audit. Bila ada ketidaksesuaian penjumlahan angka, karena pembulatan. 6

8 Volume (miliar batang) Volume Penjualan Sampoerna 108,2 111,3 109,7 91,7 44,2 54,8 63,3 69,0 8,6% 34,9 38,9 31,9 24,6 25,5 27,7 15,5 18,0 12,6 14,5 16,1 16,1 6,1 5,7 3,9 4, Q Q SPM - Sigaret Putih Mesin SKT - Sigaret Kretek Tangan SKM -Sigaret Kretek Mesin Sumber: Data internal Sampoerna 7

9 Volume (miliar batang) Volume Penjualan Sampoerna - SKT 18.0% 22.9% 34,9 38,9 31,9 24,6 7.1% 6,1 5, Q Q Sumber: Data internal Sampoerna 8

10 Agenda IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015 IKHTISAR BISNIS IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk. KOMITMEN UNTUK INDONESIA 9

11 Kinerja Operasi Sampoerna (Setahun Penuh) Ikhtisar Keuangan Konsolidasi 2013 (Miliar Rupiah) 2014 (Miliar Rupiah) % Kenaikan/ Penurunan Penjualan Bersih (tidak termasuk cukai) ,5 Beban Pokok Penjualan (tidak termasuk cukai) ,5 Laba Kotor ,1 Beban Operasi ,4 Laba Operasi Bersih ,4 Laba Bersih ,9 Laba per Saham (EPS) ,9 Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014 &

12 Kinerja Operasi Sampoerna (Kuartal Pertama) Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Q (Miliar Rupiah) Q (Miliar Rupiah) % Kenaikan/ Penurunan Penjualan Bersih (tidak termasuk cukai) ,6 Beban Pokok Penjualan (tidak termasuk cukai) ,3 Laba Kotor ,0 Beban Operasi ,6 Laba Operasi Bersih ,9 Laba Bersih ,2 Laba per Saham (EPS) ,2 Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. Maret Kuartal Pertama 2015 &

13 Total Aset Konsolidasi Dec-14 vs. Mar-15 4,0% Miliar Rupiah Dec'14 Mar'15 Aset Lancar Aset Tetap Aset Tidak Lancar Lainnya Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. Maret Kuartal Pertama 2015 &

14 Total Liabilitas dan Ekuitas Konsolidasi Dec-14 vs. Mar-15 Liabilitas = 12,0% Ekuitas = 21,6% Miliar Rupiah Dec'14 Mar'15 Ekuitas Liabilitas Jangka Panjang Liabilitas Jangka Pendek Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. Maret Kuartal Pertama 2015 &

15 Agenda IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015 IKHTISAR BISNIS IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk. KOMITMEN UNTUK INDONESIA 14

16 Komitmen untuk Indonesia Fasilitas produksi skala besar Investasi jangka panjang dan berkelanjutan di Indonesia Komitmen untuk berinvestasi dan melakukan inisiatif Tanggung Jawab Sosial (CSR) yang bermanfaat bagi karyawan dan mitra usaha, perokok dewasa, serta masyarakat luas Sampoerna percaya bahwa kinerja perusahaan yang berkesinambungan tidak hanya dinilai dari pertumbuhan finansial dan kinerja bisnis 15

17 Fasilitas Produksi Karawang Surabaya Pasuruan Probolinggo 2 Fasilitas Produksi Sigaret Kretek Mesin (SKM) 5 Fasilitas Produksi Sigaret Kretek Tangan (SKT) 38 Mitra Produksi Sigaret SKT Malang Pembeli utama tembakau lokal Pembeli utama cengkeh lokal Sumber: Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun

18 Kantor Area Penjualan dan Distribusi 106 Kantor Area Penjualan & Distribusi di seluruh Indonesia Sumber: Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun

19 Investasi Akuisisi PMI terhadap Sampoerna pada tahun 2005 bernilai US$ 5,2 miliar Pada tahun 2014, Sampoerna telah berinvestasi sebesar US$ 44 juta (ekuivalen dengan Rp450 miliar) guna meningkatkan kapasitas ekspor di Pabrik Karawang Investasi untuk Meningkatkan Kapasitas Ekspor Sumber: Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun

20 Ekspor 43 Tujuan Ekspor* Sampoerna dan Philip Morris Indonesia (PMID) telah melakukan ekspor ke 43 tujuan ekspor*, termasuk negaranegara di wilayah Asia Pasifik dan Eropa Pada tahun 2014, nilai ekspor Sampoerna dan PMID mengalami peningkatan sebesar 30% dibandingkan dengan tahun 2013** dari Indonesia Produk-produk yang diekspor termasuk: - Sigaret Kretek Mesin (SKM) - Sigaret Putih Mesin (SPM) - Roll Your Own - Cigarillo * Berdasarkan pada Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014 ** Berdasarkan pada PT HM Sampoerna Tbk SAP Good Issue Records 20

21 Pembayaran Pajak Total pembayaran pajak pada tahun 2014: Lebih dari Rp 52 triliun* * Berdasarkan pada data tahun 2014, terdiri dari pajak cukai, pajak daerah dari cukai, pajak pertambahan nilai & pajak penghasilan perusahaan PT HM Sampoerna Tbk. & PMID 20

22 Program CSR Sampoerna Akses Terhadap Pendidikan Peluang Ekonomi Pemberdayaan Perempuan Tanggap Bencana dan Kesiapsiagaan 21

23 Sampoerna untuk Indonesia Beasiswa bagi siswa Sekolah Menengah 600 Beasiswa / Bantuan Finansial bagi mahasiswa AKSES TERHADAP PENDIDIKAN Mahasiswa yang memperoleh manfaat dari Sampoerna Corner Penerima manfaat Program Peningkatan Kualitas Pendidikan & Sekolah PPK Sampoerna 27 Hektar Pengunjung Penerima manfaat Wirausaha Acara Tahunan SETC Expo PELUANG EKONOMI Petani tembakau yang dilatih melalui Program Pengembangan Masyarakat Masyarakat memperoleh manfaat dari Program New Enterprise PEMBERDAYAAN PEREMPUAN Perempuan memperoleh manfaat dari Kelompok Belajar Masyarakat Perempuan memperoleh manfaat dari Pelatihan UKM Tim Sampoerna Rescue SAR Training Center TANGGAP BENCANA DAN KESIAPSIAGAAN Masyarakat memperoleh manfaat dari Program Sistem Peringatan Dini Masyarakat memperoleh manfaat dari misi kemanusiaan Tim Sampoerna Rescue Masyarakat memperoleh layanan Pemeriksaan Kesehatan Gratis Sumber: Data Kumulatif CSR HM Sampoerna

24 Inisiatif GAP & ALP Tujuan: Praktik Pertanian yang Baik / Good Agricultural Practices (GAP) Mencapai produksi tembakau dan cengkeh yang berkelanjutan guna memastikan suplai yang konsisten untuk memproduksi rokok berkualitas tinggi yang memenuhi ekspektasi perokok dewasa. Tujuan: Praktik Tenaga Kerja Pertanian / Agricultural Labor Practices (ALP) Secara progresif meniadakan pekerja anak dan bentuk kekerasan lain pada pekerja Menciptakan kondisi kerja yang aman dan berkeadilan di seluruh perkebunan dimana Sampoerna membeli tembakau & cengkeh GAP & ALP diterapkan melalui kemitraan dengan para pemasok kami Baik pemasok tembakau maupun cengkeh akan: Mengkomunikasikan dan melatih teknisi lapangan & petani terkait GAP Memberikan pendampingan teknis bagi petani, memberikan pengawasan dan melakukan evaluasi di perkebunan Mengidentifikasi praktik-praktik terbaik melalui program penelitian dan percontohan Menjalin hubungan dengan para pemangku kepentingan terkait 23

25 Terima Kasih 24