PERCEPATAN DAN PENINGKATAN HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DALAM KEBIJAKAN KEMRISTEK DIKTI KE DEPAN SEPTEMBER TAHUN 2015

Transkripsi

1 PERCEPATAN DAN PENINGKATAN HASIL PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DALAM KEBIJAKAN KEMRISTEK DIKTI KE DEPAN SEPTEMBER TAHUN

2 2

3 HAL-HAL YANG MENDASARI PERKEMBANGAN KEBIJAKAN LITABMAS KM & HKIP KINI DAN KE DEPAN 1. Semakin banyaknya proposal Litabmas KM & HKIP dari PT ke Unit Pusat Dikti sementara SDM pengelola proposal di Unit Pusat sangat kurang. 2. Prosedur pengelolaan Proposal yang beragam dan bertahap-tahap dari setiap skema Litabmas. 3. Prosedur seleksi/evaluasi oleh pakar untuk setiap proposal pada setiap skema Litabmas yang beragam dan bertahap-tahap juga.

4 STRATEGI PERBAIKAN KEBIJAKAN KINERJA PENGELOLAAN LITABMAS KM & HKIP 1. Mengurangi volume beban kerja di Unit Pusat Dikti tetapi tidak mengurangi substansi prosedur pengelolaan Litabmas KM & HKIP. 2. Mengembangkan/Intensifikasi Teknis pengelolaan Litabmas KM & HKIP dengan memanfaatkan teknologi informasi agar lebih efektif & efisien 3. Mengembangkan kapasitas SDM pengelola Litabmas KM & HKIP 4. Mendorong PT untuk semakin mandiri, jujur, dan akomodatif/kooperatif dalam pelaksanaan program Litabmas KM & HKIP secara sinergis & integratif

5 PELAKSANAAN KEBIJAKAN LITABMAS KINI DAN KE DEPAN 1. Unit Pusat Dikti semakin menjadi fasilitator, 2. Desentralisasi Penelitian: secara bertahap dan berjenjang, terus berkembang ke semua Skema 3. Perguruan Tinggi didorong semakin mandiri dalam melaksanakan program Litabmas KM & HKIP 4. Pengelolaan program litabmas makin dominan memanfaatkan teknologi informasi (aplikasi sistem on-line)

6 Pengelolaan LITABMAS berbasis teknologi informasi : SERBA ON-LINE 1. Desentralisasi Penelitian: pelimpahan sebagian hak dan kewenangan PT untuk merencanakan, mendanai, dan melaksanakan Litabmas KM & HKIP. 2. Pendaftaran, Evaluasi, Penetapan, Pemantauan, Pelaporan hasil Litabmas KM & HKIP 3. Pemetaan Kinerja Litabmas KM & HKIP 4. Pendanaan Hibah Litabmas KM & HKIP Perguruan Tinggi 5. Pengembangan aplikasi sistem program strategis (OJS)

7

8 ALOKASI DANA PENELITIAN No. Status Perguruan Tinggi Penelitian Unggulan Berbasis RIP Penelitian Multitahun (3 th) 1. PT Mandiri 100% 2. PT Utama 60% 40% 3. PT Madya 35% 65% 4. PT Binaan 25% 75% 5. Poltek Negeri dan Poltek Swasta Non Binaan 50% 50%

9 Penelitian Desentralisasi No. Skim penelitian Ketua Peneliti (Jml anggota) Durasi (th) Anggaran (Rp. Juta) S3, S2 L(K)? (2 3 org) tgt PT 1. Unggulan PT 2. Hibah Bersaing Min. S2 Lektor (1 2 org) Hibah PEKERTI TPP : Maks S2 (1-2 org) TPM : S3 (1 org) Dosen Pemula Maks S2 (AA) Lektor, PTS Binaan (1 2 org) Copy right : Prof. Lili Warly

10 Penelitian Kompetitif Nasional No. 1. Skim penelitian (Jml hal, warna sampul) Unggulan Strategis Nasional Copy right : Prof. Lili Warly Ketua Peneliti (jml anggota) Durasi (th) Anggaran (Rp. Juta) S3 (maks 3 PT, 2 mitra) jt 1 Milyar Incash (Mitra min. 25%; PT min. 15%) 2. RAPID S3 (1 3 org) 3. Kerjasama Luar Negeri & Publikasi Internasional S3 (1 2 org) dana mitra luar negeri inkind/incash 4. Hibah Kompetensi S3 (1 2 org) Strategis Nasional S3 (1 3 org) Penprinas MP3EI S3 (1 3 org) Hibah Tim Pascasarjana S3 (1 2 org) Penelitian Fundamental S3, S2 LK (1 2 org) Disertasi Doktor Mhs. Prog. S3 (0 org)

11 11

12 12

13 13

14 Alamat No Jurnal Ilmiah Online Higher Education Institutions Universitas Diponegoro Universitas Sam Ratulangi Universitas Sriwijaya Universitas Udayana Universitas Sumatera Utara Institut Teknologi Sepuluh Nopember Institut Teknologi Bandung Institut Pertanian Bogor Politeknik Negeri Padang Universitas Indonesia Universitas Negeri Malang Universitas Airlangga Universitas Andalas Universitas Lampung Universitas Negeri Semarang Universitas Padjadjaran Universitas Negeri Yogyakarta Politeknik Negeri Sriwijaya Universitas Brawijaya Universitas Gadjah Mada Universitas Negeri Surabaya Universitas Negeri Medan Universitas Tadulako Universitas Pendidikan Indonesia Universitas Jenderal Soedirman Universitas Negeri Makassar Politeknik Negeri Medan JournalWebsite

15 Pengembangan Sistem Aplikasi OnOn-line Jurnal System Tahun 2011 / 2012 Jurnal diunggah ke Portal dg. OJS DIKTI melalui internet INTERNET SERVER DIKTI Jurnal dilihat, diunduh, dan digunakan sebagai referensi untuk buat karya ilmiah baru Jurnal terdokumentasikan dan dikelola oleh DIKTI untuk layanan publik

16 DOAJ Perkembangan Jurnal Negara ASEAN Maret 2014 (Ranking Dunia) 100 Indonesi (22) a Thailand (60) Brunei (121) Vietnam (124) 0 Philippin (64) es Cambodi (114) a (30) Singapor (50) e Malaysia 2013

17 DOAJ Perkembangan Jurnal Indonesia Tahun Peningkatan per Tahun Total Jurnal Ranking Perguruan Tinggi 72 Lembaga Lain 37 5 Maret 2014

18 DOAJ Jumlah Jurnal berdasarkan PT Jumlah Jurnal = 72 Jumlah Perguruan Tinggi = Maret 2014

19 19

20 SCOPUS 3500 Top 10 Perguruan Tinggi PT diantara 100 yang Terekam di Scopus ITB UI UGM IPB 23 Mei 2013 ITS UNDIP UNPAD UNAIR UNHAS 11 Juli Jan 2014 Dikompilasi dari oleh Hendra Gunawan ( UB

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 LATAR BELAKANG PERUBAHAN STRUKTUR PENDUKUNG PEMBANGUNAN EKONOMI GLOBAL Agricultural Economy Tanah Tenaga Kerja Sumber Daya Alam Keunggulan Komparatif Industrial Economy Knowledge Based Economy Kapital Iptek Mesin Inovasi Manajemen Kewirausahaan Keunggulan Kompetitif

27 AMANAT UUD 1945 PASAL 31 AYAT 5 AMANDEMEN KE 4 TENTANG URGENSI PENGGUNAAN DAN PEMANFAATAN IPTEK Pemerintah memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umat manusia

28 IPTEK DALAM RPJMN KE-3 SESUAI AMANAT RPJPN RPJM 3: Pembangunan Keunggulan Kompetitif Perekonomian yang berbasis: 1. SDA yang tersedia 2. SDM yang berkualitas 3. Kemampuan Iptek 28

29 POSISI PENGUATAN IPTEK DALAM MP3EI SUMBER DAYA JARINGAN KELEMBAGAAN IPTEK UU NO.18 THN 2002 PASAL 5: UNSUR PENGUASAAN, PEMANF AATAN DANPEMAJUAN IPTEK

30 KERANGKA PEMBANGUNAN IPTEK FAKTOR INPUT PROSES KELEMBAGAAN SUMBER DAYA MANUSIA GOALS SDA BERKELANJUTAN PENELITIAN PENGEMBANGAN PENERAPAN IPTEK DAYA SAING PEREKONOMIAN SARANA - PRASARANA GLOBAL VILLAGE JARINGAN IPTEK ISU LINTAS SEKTOR 1) EFFEKTIVITAS LEMBAGA IPTEK 2) EFFISIENSI PEMBIAYAAN RISET Sumber: bappenas

31 GLOBAL VILLAGE (PENELITIAN SOSIAL BUDAYA) Penduduk Dunia 8 Miliar tahun 2025 GLOBAL VILLAGE Batas-batas kemasyarakatan memudar Potensi peningkatan konflik horizontal Interaksi antar masyarakat semakin kompleks Sumber: United Nations Population Fund (UNFPA). PERLU KAJIAN DAN PENELITIAN SECARA KOMPREHENSIF DAN MENDALAM TENTANG KESIAPAN MENGHADAPI FENOMENA GLOBAL VILLAGE DALAM KEHIDUPAN SOSIAL, BUDAYA, EKONOMI DAN POLITIK. BAGAIAMANA NKRI BISA SURVIVE BAHKAN BERJAYA DALAM PERCATURAN GLOBAL Sumber: bappenas

32 32

33 33

34 34

35 35

36 36

37 37

38 38

39 Luaran Penelitian Perguruan Tinggi 39

40 40

41 41

42 42

43 43

44 44

45 45

46 46

47 Upaya Menaikan Jumlah Publikasi 47

48 48

49 49

50 STRUKTUR ORGANISASI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN DIKTI Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Staf Ahli*) Sekretariat Jenderal Inspektorat Jenderal Ditjen Pembelajaran, Kemahasiswa andan Penjaminan Mutu Ditjen Kelembagaa n IPTEK dan DIKTI Ditjen Sumber Daya IPTEK dan DIKTI PUSDIKLAT Kelompok Jabatan Fungsional Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan PUSDATIN PUSKERMA Ditjen Penguatan Inovasi PUSKOMINFO PUSPIPTEK PT & L2DIKTI LPNK

51 STRUKTUR ORGANISASI DITJEN PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DITJEN PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN EIJKMAN ILSC SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL Direktorat Sistem Riset dan Pengembangan IPTEK Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Direktorat Pengembangan Teknologi Industri Direktorat Pengelolaan Kekayaan Intelektual Subdirektorat Pengembangan Sistem Riset dan Pengembangan Subdirektorat Riset Dasar Subdirektorat Pengembangan Teknologi Industri Informasi Komunikasi dan Pertahanan Keamanan Subdirektorat Valuasi dan Fasilitasi Kekayaan Intelektual Subdirektorat Harmonisasi Program dan Evaluasi Sistem Riset dan Pengembangan Subdirektorat Riset Terapan Subdirektorat Pengembangan Teknologi Industri Energi dan Transportasi Subdirektorat Fasilitasi Jurnal Ilmiah Subdirektorat Kemitraan Strategis Riset dan Pengembangan Subdirektorat Pemberdayaan Masyarakat Subdirektorat Pengembangan Teknologi Industri Pangan, Kesehatan dan Obat Subdirektorat Fasilitasi Publikasi Ilmiah Subdirektorat Sistem Informasi Riset dan Pengembangan Subdirektorat Peningkatan Kapasitas Riset Subdirektorat Pengembangan Teknologi Industri Bahan Baku dan Material Maju Subdirektorat Perijinan Penelitian

52 Terima kasih