BAB V RENCANA MANAJEMEN
|
|
|
- Veronika Dewi Lesmono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka BAB V RENCANA MANAJEMEN 5.1. KONDISI MANAJEMEN DAN STAF Saat ini RSUD Majalengka adalah RS klas C, jumlah tempat tidur 205, jumlah total SDM adalah 444 orang, terdiri dari 366 PNS dan 78 Non PNS. Jumlah dokter spesialis 12 orang, dokter umum 16 orang dan dokter gigi 2 orang. Jumlah tenaga keperawatan telah mencukupi jika dibandingkan dengan jumlah tempat tidur yaitu 189 orang terdiri dari perawat 163 orang, bidan 21 orang, perawat anaesthesi 3 orang dan perawat gigi 2 orang. Jumlah dokter spesialis dasar ( Anak, Dalam, Bedah ) masing-masing masih 1 orang, seharusnya persyaratan untuk klas C masing-masing dokter spesialis dasar 2 orang. Lebih jelasnya, berikut ini adalah jumlah SDM sesuai jenis pendidikannya di RSUD Majalengka. NO A I JENIS TENAGA TENAGA KESEHATAN TENAGA MEDIS Tabel 5.1 Ketenagaan RSUD Majalengka Tahun 2013 PNS / CPNS NON PNS Jmlh SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total 1 dr.spesialis Anak dr.spesialis Bedah dr.spesialis Obgyn dr.spesialis Peny.Dalam dr.spesialis Anesthesi dr.spesialis THT
2 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka NO JENIS TENAGA PNS / CPNS NON PNS Jmlh SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total 7 dr.spesialis Saraf dr.spesialis Kulit dan Kelamin dr.spesialis Patologi klinik dr.spesialis Jiwa dr.spesialis Mata Sub.Total Dokter Umum Dokter Gigi Umum Sub.Total II TENAGA PERAWATAN 0 1 Perawat Perawat Gigi Bidan Perawat Anestesi Sub.Total III TENAGA KEFARMASIAN 0 1 Apoteker Asisten Apoteker Sub.Total IV TENAGA KES.MASYARAKAT 0 1 MKM M.Epid SKM Sanitarian Sub.Total V. TENAGA GIZI 0 1 Nutrisionis
3 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka NO JENIS TENAGA PNS / CPNS NON PNS Jmlh SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total 0 VI TENAGA KETEKNISIAN MEDIS Radiografer Teknisi Elektromedis Analis Kesehatan Sub.Total VII TENAGA KESEHATAN LAINNYA 0 1 Fisioterafi Pasca Sarjana / MARS Sarjana Fisika Medis (Sain) Sub.Total Tenaga Kesehatan B TENAGA NON KESEHATAN SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 0 1 Magister Ilmu Adm. ( Sain) Sarjana Ilmu Sosial Sarjana Teknik Informatika (IT) Sarjana Muda Analis Kimia Sarjana Muda Akuntansi SMA / SLTA Lainnya yg Sederajat SMP / SLTP Lainnya yg Sederajat SD
4 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka NO JENIS TENAGA PNS / CPNS NON PNS Jmlh SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML Total Sub.Total Tenaga Non Kesehatan SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML SLA D1 D3 D4 S1 S2 JML TOTAL PROYEKSI KEBUTUHAN SDM Untuk mengeksekusi strategi dan mencapai target kinerja pelayanan, kebutuhan pengembangan SDM di RSUD Majalengka berpedoman pada Peraturan Menteri Kesehatan No.340 Tahun 2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit. Adapun proyeksi kebutuhan SDM untuk memenuhi persyaratan RSUD Klas B direncanakan pada tahun 2018 adalah sebagai tertuang dalam Tabel 5.2 berikut. Tabel 5.2 Kebutuhan Tenaga Medis RSUD Majalengka Tahun yang Jenis Tenaga Medis Kebutuhan Kondisi yang Ada Dokter Umum Dokter Gigi Spesialis Dalam Spesialis Anak Spesialis Bedah Spesialis Obsgyn Spesialis Mata 1 1 Spesialis THT 1 1 Spesialis Syaraf 1 1 Spesialis Jiwa 1 1 Spesialis Jantung 1-1 Spesialis Kulit Kelamin Spesialis Urologi 1-1 Spesialis Paru 1-1 Spesialis Bedah Syaraf 1-1 Spesialis Bedah Tulang 1-1 Spesialis Radiologi Spesialis Anaesthesi
5 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka Spesialis Patologi Klinis Spesialis Rehab Medik Dokter Gigi Spesialis Bedah Mulut 1-1 Dokter Gigi Spesialis Konservasi / Endodonsi 1-1 Dokter Gigi Spesialis Orthodenti 1-1 JUMLAH Sedangkan Kebutuhan Tenaga Kesehatan dan SDM Non Kesehatan lainnya tertuang dalam tabel berikut. Tabel 5,3 Kebutuhan Tenaga Kesehatan Lainnya RSUD Majalengka Jenis Tenaga Tenaga Perawatan Tahun Kebutuhan Kondisi yang Ada Perawat Perawat Gigi Bidan Perawat Anaesthesi 3 3 Tenaga Kefarmasian Apoteker 2 2 Asisten Apoteker Tenaga Gizi Nutrisionis Tata Boga 3 Tenaga Keteknisian Medis Radiografer Teknisi Elektromedis Analis Kesehatan Tenaga Kesehatan Lainnya Fisioterapi Tenaga Non Kesehatan Magister Ilmu Administrasi Sarjana Ilmu Sosial 2 13 Sarjana Teknik
6 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka Informatika Akuntansi MARS 1 2 Kebutuhan Peningkatan Kompetensi Guna menterjemahkan Strategi Peningkatan Kompetensi SDM sesuai SPM RS perlu dilakukan peningkatan kompetensi SDM sesuai dengan kebutuhan dan sesuai hasil evaluasi pencapaian Standart Pelayanan Minimal RSUD Majalengka. Peningkatan Kompetensi bukan hanya tenaga medis dan paramedis saja, namun juga manajemen dan tenaga non kesehatan lainnya. Tabel 5.4 Kebutuhan Pelatihan RSUD Majalengka Tahun No Jenis Kompetensi Volume Seminar/ Workshop Bagi 60 orang Dokter Spesialis Pelatihan GELS Bagi Dokter 40 orang Pelatihan ATLS Bagi Dokter 2 orang Pelatihan ACLS Bagi Dokter 2 orang Pelatihan BCLS Bagi Perawat 100 orang Pelatihan PPGD Bagi Dokter 2 orang Pelatihan PPGD Bagi Perawat 50 orang Pelatihan ICU perawat 2 orang Pelatihan ICU dokter 2 orang Pelatihan Mahir Perawatan 3 orang Bedah Pelatihan Mahir Perawatan 3 orang Anak Pelatihan Mahir Perawatan 3 orang Dalam Pelatihan EKG 2 orang Pelatihan PPGDON 10 orang Pelatihan IMD 5 orang Pelatihan APN 5 orang Pelatihan manajemen lactasi 5 orang Pelatihan NICU 5 orang Pelatihan Perawatan 5 orang Peritanologi
7 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka No Jenis Kompetensi Volume Pelatihan BBLR dan Metode 4 orang Kanguru Pelatihan Mahir Perawatan 5 orang Bedah Pelatihan Mahir Perawatan 5 orang Syaraf Ambulasi/Fisioterapi 3 orang Pelatihan Mahir Perawatan 4 orang Anak Pelatihan Deteksi Dini 4 orang Tumbuh Kembang Pelatihan Dasar keperawatan 3 orang Bedah Pelatihan Dasar Keperawatan 1 orang Anesthesi 1 28 Mutu internal laboratorium 2 orang Manajemen Pelayanan Gizi 2 orang Institusi Manajemen Asuhan Gizi Klinik 2 orang Pelatihan Kalibrasi Alat 1 orang Kesehatan 1 32 Pelatihan/Diseminasi 1 orang Kompetensi Teknik Elektromedik 1 33 Manajemen Aset dan 2 orang Pengelolaan Barang Bagi Petugas Gudang Manajemen pengelolaan 2 orang keuangan rumah sakit Manajemen akuntansi 2 orang keuangan Pelatihan Bagi Tenaga Manajerial di Bidang 7 orang Pelayanan dan Keperawatan Pelatihan Bagi Tenaga 4 orang Manajerial di Bidang Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Pelatihan Bagi Manajer/Pimpinan/Direktur 28 orang RSUD Majalengka Pelatihan HD 40 Pelatihan Akupunktur 49
8 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka 5.3. STRATEGI PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM Untuk memenuhi kebutuhan SDM di RSUD Majalengka dalam 5 tahun kedepan, di susun strategi sebagai berikut: 1. Menjalin kerja sama dengan Dokter Mitra/Rumah Sakit Lain di Wilayah III Cirebon 2. Pendidikan formal dari dokter umum ke spesialis yang dibutuhkan 3. Diangkat sebagai PNS bagi dokter spesialis baru yang akan bekerja di Kabupaten Majalengka 4. Pengangkatan tenaga kontrak/ptt Bagi Tenaga Medis/ perawat dll. 50
9 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka BAB VI RENCANA PROGRAM TAHUN Mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD) Kabupaten Majalengka , yang merupakan program prioritas di bidang kesehatan khususnya yang berkaitan langsung dengan RSUD Majalengka, yaitu antara lain : 1. Peningkatan sarana prasarana kesehatan di Puskesmas dan rumah sakit untuk masyarakat umum dan miskin, dilaksanakan melalui: a. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata, dengan sasaran Ketersediaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit. b. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan, dengan sasaran: (a) Ketersediaan sarana dan prasarana RS. (b) Rasio Rumah Sakit persatuan Penduduk; (c) Cakupan pelayanan kesehatan rujukan Pasien masyarakat miskin. c. Program Pembinaan Lingkungan Sosial, dengan sasaran Fasilitasi alat-alat kesehatan dan gedung bagi penderita akibat dampak rokok. 2. Kebijakan Akselerasi Penurunan kematian ibu dan bayi, dilaksanakan melalui program : a. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan, dengan sasaran: 1) Cakupan pelayanan kasus gawat darurat obstetri dan neonatal oleh rumah sakit (PONEK); 3. Kebijakan Pelaksanaan bimbingan teknis dan pendidikan serta pelatihan bagi tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas/pustu dan jaringannya, dilaksanakan melalui Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan sasaran : a. Pendidikan formal bagi dokter spesialis(medis); b. Pendidikan formal bagi tenaga non medis; c. Dokter (medis) yang telah mengikuti pelatihan/bimbingan teknis; d. Tenaga non medis yang telah mengikuti pelatihan/bimbingan teknis; 51
10 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka 4. Kebijakan Pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan di rumah sakit, puskesmas/pustu dan jaringannya, dilaksanakan melalui Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur, dengan sasaran : a. Rasio dokter/medis per satuan penduduk; b. Rasio tenaga non medis per satuan penduduk; c. Pemenuhan tenaga spesialis di rumah sakit umum daerah; 52
11 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka RSUD Kabupaten Majalengka menyusun program 5 tahun dari 2014 s/d 2018 sebagai berikut: Tabel 6.1 PROGRAM TAHUN No Program/ 1 Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata Tahun Estimasi Kebutuhan Anggaran Estimasi Sumber Dana 142,000,000,000 BLUD/APBD Kab/ABPD Prov/APBN/ Pajak Rokok P.Jawab Kemenkes/ Pemkab/ Bappeda/ DPKAD/ RSUD 2 Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan Rujukan 242,000,000,000 BLUD RSUD 3 Program Pembinaan Lingkungan Sosial 12,251,200,000 APBD/ DBHCHT Pemkab/ Bappeda/ DPKAD/ RSUD 4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2,534,000,000 BLUD/APBD Kab Pemkab/ Bappeda/ DPKAD/ RSUD BKD 5 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur 12,400,000,000 BLUD/APBD Kab Pemkab/ Bappeda/ DPKAD/BKD/ RSUD 53
12 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka Tabel 6.2. RENCANA PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS No Uraian Instalasi Bedah Sentral 2. BDRS 3. Laundry dan CSSD 4. IPS RS 5. Gedung Logistik 6. Instalasi Gizi 7. IPAL cair 8. Pemanfaatan/Penataan Halaman Belakang Perluasan/ 9. Pembebasan Lahan Untuk Parkir Depan 10 Peningkatan Kelas RS menjadi kelas B 11. Akreditasi RS Versi Rekayasa Jalan ke Dinas BMCK 13. Instalasi Gas Medik Sentral 14. Peningkatan Keandalan Listrik 15. Penyusunan Master Plan RS 16. Penambahan Dokter Spesialis 17. Penambahan Ruang/Poli Rawat Jalan 18. Penambahan Ruang Rawat Inap (VIP, Kelas Utama) PROGRAM PENCAPAIAN SPM RS ( TERLAMPIR ) 54
13 Rencana Strategis Bisnis RSUD Majalengka BAB VII PROYEKSI KEUANGAN 5 (LIMA) TAHUN Dalam 5 tahun kedepan diproyeksikan keuangan yang meliputi Pendapatan, Pembiayaan serta Biaya Investasi atau modal sebagai berikut : 1. Pendapatan Rata-rata per tahun naik : 12,79 % dari tahun 2014 Rp ,- menjadi Rp ,- 2. Dukungan APBD maupun APBN tetap diperlukan mengingat besarnya dana pengembangan investasi menuju RS kelas B. Dukungan dana tersebut dari 2014 Rp ,- menjadi Rp ,- 3. Pembiayaan meningkat terutama untuk mendukung belanja modal. Dalam proyeksi ini disajikan proyeksi neraca, proyeksi laporan operasional, proyeksi laporan arus kas dan proyeksi rasio keuangan. 55
14 PROYEKSI NERACA SKPD RSUD MAJALENGKA Tahun Jumlah Proyeksi Uraian Prognosa ASET Aset Lancar Kas 1,068,686, ,935,078 1,194,078,000 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554 Kas di Bendahara Penerimaan Kas di Bendahara Pengeluaran Kas di BLUD 1,068,686, ,935,078 1,194,078,000 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554 Piutang 1,760,956,737 6,635,764,283 7,120,844,123 8,620,777,700 9,674,740,225 11,092,399,439 Piutang Pajak Piutang Retribusi Pasie 2,433,532,271 7,524,104,049 8,053,600,877 9,600,172,292 10,673,722,709 12,111,361,572 Penyisihan Piutang (672,575,534) (888,339,766) (932,756,754) (979,394,592) (998,982,484) (1,018,962,134) Bagian Lancar Tagihan Bagian Lancar Tuntuta Piutang Lainnya Persediaan 2,125,188,661 2,497,145,083 2,411,234,125 2,011,514,797 2,257,439,386 2,588,226,535 Persediaan ATK 302,170 10,927,345 10,599,525 10,281,539 9,973,093 9,673,900 Persediaan Alat Listrik 2,992,550 4,569,990 4,432,890 4,299,904 4,170,906 4,045,779 Persediaan Barang Cet 3,390,750 5,372,165 5,211,000 5,054,670 4,903,030 4,755,939 Persediaan Alat Keber 3,523,685 7,389,030 7,167,359 6,952,338 6,743,768 6,541,455 Persediaan Bahan Mak 2,881,284 2,255,088 2,187,435 2,121,812 2,058,158 1,996,413 Persediaan Obat-obata 2,112,098,222 2,466,631,465 2,381,635,915 1,982,804,534 2,229,590,431 2,561,213,049 JUMLAH ASET LANCAR 4,954,832,320 9,258,844,444 10,726,156,247 21,972,183,990 28,391,344,487 36,095,458,528 ASET TETAP Tanah 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 7,446,900,000 Peralatan dan Mesin 12,596,512,249 15,619,213,126 16,400,173,782 17,220,182,471 18,081,191,595 18,985,251,175 Alat- alat angkut 475,490, ,240, ,152, ,909, ,605, ,335,334 Alat-alat bengkel Alat-alat Kantor dan R 3,923,822,090 5,084,383,115 5,338,602,271 5,605,532,384 5,885,809,004 6,180,099,454 Alat-alat Studio dan Alat Komunikasi Alat Kedokteran 8,142,100,159 9,741,490,011 10,228,564,512 10,739,992,737 11,276,992,374 11,840,841,993 Alat- alat Radilogi
15 Alat-alat Laboratorium 55,100,000 55,100,000 57,855,000 60,747,750 63,785,138 66,974,394 Gedung dan Bangunan 9,418,775,500 11,715,801,000 11,715,801,000 11,715,801,000 11,715,801,000 12,886,431,100 Gedung 9,409,275,500 11,706,301,000 11,706,301,000 11,706,301,000 11,706,301,000 12,876,931,100 Monumen 9,500,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000 9,500,000 Jalan, Irigasi dan Jaringa 2,672,207,410 2,197,115,660 2,201,364,460 2,205,825,700 2,210,510,002 2,321,035,502 Instalasi 2,112,139,660 2,112,139,660 2,112,139,660 2,112,139,660 2,112,139,660 2,217,746,643 Jaringan 560,067,750 84,976,000 89,224,800 93,686,040 98,370, ,288,859 Aset Tetap Lainnya 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 Buku dan Perpustakaa 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796,500 Akumulasi Penyusutan ,005, ,605, ,435, ,557,535 Akumulasi Penyusutan ,005, ,605, ,435, ,557,535 JUMLAH ASET TETAP 32,140,191,659 36,984,826,286 38,262,040,956 39,111,111,146 40,002,634,845 42,214,971,812 ASET LAINNYA Tagihan Penjualan Ang Tuntutan Ganti Rugi Kemitraan dengan Pih Aset tak Berwujud 479,900, ,600, ,600, ,600, ,600, ,530,315 Aset Rusak Berat 495,905, ,905, ,905, ,905, ,905, ,905,000 Aset Lain lain 17,976,503,299 18,249,177,174 18,249,177,174 18,249,177,174 18,249,177,174 18,249,177,174 Aset Kepemilikan Pusat, Provinsi, Desa 17,318,314,500 17,318,314,500 17,318,314,500 17,318,314,500 17,318,314,500 Aset Selisih KIKI 930,862, ,862, ,862, ,862, ,862,674 JUMLAH ASET LAINNYA 18,952,308,299 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,499,612,489 JUMLAH ASET 56,047,332,278 65,707,353,204 68,451,879,677 80,546,977,609 87,857,661,806 97,810,042,829 KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA KEWAJIBAN Kewajiban Jangka Pende 544,000 2,784,978,458 1,205,617,062 1,005,757,398 1,128,719,693 1,294,113,268 Utang Perhitungan Pihak Ketiga 2,784,978,158 1,205,617,062 1,005,757,398 1,128,719,693 1,294,113,268 Utang Bunga Kesalahan Pencatatan ole 544, Biaya yang masih harus dibayar 1,294,031,841 3,033,633,944 3,426,799,731 3,895,983,255 JUMLAH KEWAJIBAN 544,000 2,784,978,458 2,499,648,903 4,039,391,342 4,555,519,424 5,190,096,523 EKUITAS DANA Ekuitas Dana Lancar 4,954,288,320 6,473,865,686 8,326,461,185 9,626,535,099 10,803,459,918 12,386,512,706 Pendapatan yang ditan 1,068,142, ,934,778 Cadangan Piutang 1,760,956,737 6,635,764,283 7,120,844,123 8,620,777,700 9,674,740,225 11,092,399,439
16 Cadangan Persediaan 2,125,188,661 2,497,145,083 2,411,234,125 2,011,514,797 2,257,439,386 2,588,226,535 Dana untuk pembayaran utang jangka pendek (2,784,978,458) (1,205,617,062) (1,005,757,398) (1,128,719,693) (1,294,113,268) Ekuitas Dana Investasi 51,092,499,958 56,448,508,760 57,725,723,430 58,574,793,620 59,466,317,319 61,714,584,301 Diinvestasikan dalam A 32,140,191,659 36,984,826,286 38,262,040,956 39,111,111,146 40,002,634,845 42,214,971,812 Diinvestasikan dalan A 18,952,308,299 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,463,682,474 19,499,612,489 Ekuitas Dana Cadangan - - 1,886,860,250 4,668,728,367 7,917,213,579 11,762,491,456 Diinvestasikan dalam D - - 1,886,860,250 4,668,728,367 7,917,213,579 11,762,491,456 JUMLAH EKUITAS DANA 56,046,788,278 62,922,374,446 67,939,044,865 72,870,057,085 78,186,990,815 85,863,588,463 JUMLAH KEWAJIBAN DA 56,047,332,278 65,707,352,904 70,438,693,767 76,909,448,427 82,742,510,239 91,053,684,986
17 ,241,255,736 36,552,911,458 29,241,255,736 36,552,911,458 13,036,753,443 15,378,621, ,676,094,819 16,030,750,001 (639,341,376) (652,128,204) ,041,909,136 3,588,345,086 9,383,683 9,102,172 3,924,406 3,806,674 4,613,261 4,474,863 6,345,211 6,154,855 1,936,521 1,878,425 3,015,706,054 3,562,928,097 45,319,918,316 55,519,878,342 7,446,900,000 7,446,900,000 19,934,513,733 20,931,239, ,202, ,312, ,489,104,426 6,813,559, ,432,884,092 13,054,528,
18 70,323,114 73,839,270 12,886,431,100 12,886,431,100 12,876,931,100 12,876,931,100 9,500,000 9,500,000 2,326,199,945 2,331,622,610 2,217,746,643 2,217,746, ,453, ,875,967 5,796,500 5,796,500 5,796,500 5,796, ,035, ,937, ,035, ,937,183 43,197,876,691 44,229,926, ,530, ,530, ,905, ,905,000 18,249,177,174 18,249,177,174 17,318,314,500 17,318,314, ,862, ,862,674 19,499,612,489 19,499,612, ,017,407, ,249,417,644 1,520,954,568 1,794,172,543 1,520,954,568 1,794,172, ,460,890,200 5,102,126,539 5,981,844,768 6,896,299,082 14,557,708,011 17,172,794,341 13,036,753,443 15,378,621,798
19 3,041,909,136 3,588,345,086 (1,520,954,568) (1,794,172,543) 62,697,489,180 63,729,539,302 43,197,876,691 44,229,926,813 19,499,612,489 19,499,612,489 16,012,089,474 21,058,611,395 16,012,089,474 21,058,611,395 93,267,286, ,960,945,038 99,249,131, ,857,244,120
20 LAPORAN OPERASIONAL PROYEKSI TAHUN ANGGARAN 2015 Uraian Prognosa TA 2014 PROYEKSI A. Pendapatan 1. Jasa layanan 41,367,735,595 45,504,509,155 51,401,995,968 58,439,748,818 66,913,353,005 76,531,898, Hibah Hasil kerjasama Pendapatan dari APBD 28,257,899,597 31,101,497,801 37,465,659,711 44,087,021,387 50,222,492,710 57,306,366, Pendapatan dari APBN Lain-lain pendapatan BLUD yang sah Jumlah Pendapatan ( ) 69,625,635,192 76,606,006,955 88,867,655, ,526,770, ,135,845, ,838,264,589 B. Biaya Operasional 48,004,821,700 60,247,173,571 71,608,688,001 84,199,805,023 98,301,639, ,804,026, Biaya Pelayanan 24,425,656,567 36,863,310,176 42,613,701,280 49,718,607,721 58,208,602,655 67,198,331, Biaya pegawai 1,644,336,000 1,973,203,200 3,166,504,000 3,958,130,000 5,297,662,500 6,622,078, Biaya bahan 10,720,250,289 15,926,578,204 17,990,698,589 20,453,912,086 23,419,673,545 26,786,164, Biaya jasa pelayanan 11,393,350,597 18,201,803,662 20,560,798,387 23,375,899,527 26,765,341,202 30,612,759, Biaya pemeliharaan 116,633, ,465, ,588, ,018, ,769, ,550, Biaya barang dan jasa 551,085, ,259, ,111,514 1,795,647,877 2,584,156,266 2,971,779, Biaya depresiasi Biaya pelayanan lainnya Biaya Umum dan Administrasi 23,579,165,132 23,383,863,395 28,994,986,721 34,481,197,302 40,093,037,340 46,605,695, Biaya pegawai 19,280,699,265 19,444,734,228 23,333,681,074 27,067,070,046 31,397,801,253 36,421,449, Biaya administrasi kantor 956,653,643 1,004,486,325 1,165,204,137 1,351,636,799 1,567,898,686 1,818,762, Biaya pemeliharaan 507,724, ,960, ,193, ,504, ,305,681 1,066,394, Biaya barang dan jasa 2,698,515,746 2,188,418,927 3,630,481,768 5,058,371,557 5,962,559,475 6,856,943, Biaya promosi 80,027,646 92,832, ,685, ,914, ,901, ,482, Biaya depresiasi Biaya umum dan administrasi lainnya 55,544,489 64,431,607 74,740,664 86,699, ,571, ,662,404 Jumlah Biaya Operasional (1+2) 48,004,821,700 60,247,173,571 71,608,688,001 84,199,805,023 98,301,639, ,804,026,898 Surplus (Defisit) setelah biaya operasional (A-B) 21,620,813,493 16,358,833,384 17,258,967,677 18,326,965,182 18,834,205,722 20,034,237,691 C. Biaya Investasi 11,475,000,000 11,239,560,000 11,303,300,000 11,500,542,000 11,522,550,000 11,974,805,000 D. Pendapatan Non Operasional E. Biaya Non Operasional Biaya bunga Biaya administrasi bank
21 3. Kerugian penjualan aset Kerugian penurunan nilai Biaya non operasional lainnya Surplus (Defisit) sebelum pos keuntungan / kerugian 10,145,813,493 5,119,273,384 5,955,667,677 6,826,423,182 7,311,655,722 8,059,432,691 Surplus (Defisit) sebelum pos-pos luar biasa Pendapatan dari kejadian luar biasa Biaya dari kejadian luar biasa Surplus (Defisit) bersih tahun ,145,813,493 5,119,273,384 5,955,667,677 6,826,423,182 7,311,655,722 8,059,432,691
22 LAPORAN ARUS KAS Prognosa Periode Tahun Yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2014 Uraian Prognosa TA 2014 PROYEKSI A. Arus Kas dari Aktivitas Operasional Arus Kas Masuk 69,625,635,192 76,606,006,955 88,867,655, ,526,770, ,135,845, ,838,264, Jasa layanan 41,367,735,595 45,504,509,155 51,401,995,968 58,439,748,818 66,913,353,005 76,531,898, Hibah Hasil kerjasama Pendapatan dari APBD 28,257,899,597 31,101,497,801 37,465,659,711 44,087,021,387 50,222,492,710 57,306,366, Pendapatan dari APBN Lain-lain pendapatan BLUD yang sah Arus Kas Keluar 48,004,821,700 60,247,173,571 71,608,688,001 84,199,805,023 98,301,639, ,804,026, Biaya layanan 24,425,656,567 36,863,310,176 42,613,701,280 49,718,607,721 58,208,602,655 67,198,331, Biaya umum dan administrasi 23,579,165,132 23,383,863,395 28,994,986,721 34,481,197,302 40,093,037,340 46,605,695, Biaya lain-lain Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasional 21,620,813,493 16,358,833,384 17,258,967,677 18,326,965,182 18,834,205,722 20,034,237,691 B. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus Kas Masuk Hasil penjualan aset Hasil investasi Dst Arus Kas Keluar 11,475,000,000 11,239,560,000 11,303,300,000 11,500,542,000 11,522,550,000 11,974,805, Perolehan aset 2. Pembelian investasi 11,475,000,000 11,239,560,000 11,303,300,000 11,500,542,000 11,522,550,000 11,974,805, Perolehan aset lainnya Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi -11,475,000,000-11,239,560,000-11,303,300,000-11,500,542,000-11,522,550,000-11,974,805,000 C. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Arus Kas Masuk Penerimaan pinjaman dari Dst Arus Kas Keluar
23 1. Pembayaran pinjaman kepada Dst Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Kenaikan (Penurunan) Kas Bersih 10,145,813,493 5,119,273,384 5,955,667,677 6,826,423,182 7,311,655,722 8,059,432,691 Kas dan Setara Kas Awal 1,194,078,000 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554 29,241,255,736 36,552,911,458 Kas dan Setara Kas Akhir 11,339,891,493 16,459,164,877 22,414,832,554 29,241,255,736 36,552,911,458 44,612,344,149
24 PROYEKSI RASIO KEUANGAN RSUD MAJALENGKA TAHUN NO JENIS RASIO PERHITUNGAN RASIO LANCAR Aset Lancar Kewajiban Jk. Pendek Nilai Kas RASIO KAS Kewajiban Jk. Pendek 3 Nilai Return of Investment Laba Operasional Aset Nilai Collection Period Total Piutang Usaha Total Pendapatan Usaha Nilai Perputaran Persediaan Total Persediaan Total Pendapatan Nilai Perputara Total Aset Pendapatan Bersih Aset
25 8 Nilai Total Modal sendiri thd Total Aset Nilai Total Modal Total Aset
26 PROYEKSI RATIO KEUANGAN NO RASIO KEUANGAN FORMULA RASIO AKTIVITAS a Inventory Turnover Pendapatan/Persediaan b Fixed Asset Turnover Pendapatan/Jumlah Aset Tetap c Total Asset Turnover Pendapatan/Total Aset FINANCIAL LEVERAGE a Debt to Total Asset Ratio Jumlah Hutang / Total Aset b Debt to Equity Ratio Jumlah Hutang/Ekuitas Dana COST RECOVERY Pendapatan Operasional / Belanja Operasional
27 2018
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD MAJALENGKA TAHUN 2014
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA RSUD MAJALENGKA TAHUN 2014 2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014 DAN CAPAIAN RENSTRA RSUD MAJALENGKA Evaluasi ditujukan untuk menilai tingkat efektivitas kebijakan
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Secara umum telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pelaksana pembangunan di Kabupaten Lamongan dan secara proporsional telah berjalan dengan baik, hal
1V. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN
65 1V. GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN A. Sejarah RSUD Dr. H. Abdul Moeloek Rumah Sakit Umum Daerah Dr. H. Abdul Moeloek pada mulanya merupakan Rumah Sakit Onderneming Pemerintahan hindia belanda yang
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1.KINERJA KEUANGAN MASA LALU Kinerja keuangan daerah masa lalu merupakan informasi yang penting untuk membuat perencanaan daerah
RPJMD Kota Pekanbaru Tahun
RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2017 BAB III GAMBARAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN III 1 RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2017 3.1.KINERJA KEUANGAN MASA LALU No Kinerja keuangan daerah masa lalu merupakan
LAPORAN KEUANGAN POKOK
LAPORAN KEUANGAN POKOK 1. NERACA KOMPARATIF PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR NERACA DAERAH PER 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 (dalam rupiah) No Uraian 2008 2007 I ASET A. ASET LANCAR 1. Kas 26,237,044,323.93
ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN 2014 REALISASI (Rp)
LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 NO URAIAN REFF ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN 2014 REALISASI 2014 LEBIH/ (KURANG)
BAB I PENDAHULUAN. Sedangkan Luas Bangunan Rumah Sakit terdiri dari 2 Lantai Gedung, yaitu : Lantai Bawah : 5.721,71 m 2 Lantai Atas : 813,84 m 2
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Penyusunan Laporan Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka merupakan bagian pertanggung jawaban Rumah Sakit sebagai SKPD dalam menyampaikan laporan hasil program
LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
PEMERINTAH KOTA TEGAL LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 NO. URUT URAIAN ANGGARAN 2014 REALISASI 2014 (%) REALISASI
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, Pasal 56 ayat (1) Setiap Instansi Pemerintah wajib menyusun kebutuhan jumlah dan
Penyusunan Kebutuhan Jumlah Pegawai Landasan Hukum UndangUndang Nomor 5 Tahun 04 tentang Aparatur Sipil Negara, Pasal 56 ayat () Setiap Instansi Pemerintah wajib menyusun kebutuhan jumlah dan jenis jabatan
ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN 2015 (Rp)
LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 NO URAIAN REFF ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN 2015 REALISASI 2015 LEBIH/ (KURANG)
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perencanaan pembangunan daerah merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sistem perencanaan pembangunan nasional yang diatur dalam Undangundang Nomor 25
NAMA SKPD VISI MISI TUGAS POKOK FUNGSI. a. Penyelenggaraan pelayanan medis
NAMA SKPD VISI MISI TUGAS POKOK FUNGSI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH BA'A Terwujudnya Rumah Sakit Umum Daerah Berkualitas Bertumpu Pada Semangat Melayani Dengan Memanfaatkan Sumber Daya Secara Optimal 1. Mewujudkan
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LUWU UTARA INSPEKTORAT KABUPATEN N E R A C A PER 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dalam Rupiah)
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LUWU UTARA INSPEKTORAT KABUPATEN N E R A C A PER 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 (Dalam Rupiah) No URAIAN 2012 2011 1 ASET 978,440,450.00 907,148,461.00 2 ASET LANCAR 399,500.00 9,190,011.00
PEMERINTAH KOTA PADANG PANJANG LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2013 DAN 2012.
PEMERINTAH KOTA PADANG PANJANG LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 No. Uraian 2013 2012 1 Arus Kas dari Aktivitas Operasi 2 Arus Masuk Kas 3 Pendapatan Pajak
PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2015 DAN 2014
1. LAPORAN REALISASI ANGGARAN PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 No. Uraian Anggaran Setelah Perubahan 2015 2014
PROFIL KEUANGAN DAERAH
1 PROFIL KEUANGAN DAERAH Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah sesuai dengan amanat Undang-Undang adalah menyelenggarakan otonomi daerah dalam wujud otonomi yang luas, nyata dan bertanggung jawab, serta
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) RSUD Kabupaten Buleleng disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah secara periodik dalam mencapai
NERACA SKPD DINPORA PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016
NERACA SKPD DINPORA PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016 1 ASET 2 ASET LANCAR 1 (Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah) 2 3 4 5 3 4 5 3 Kas 4 Kas di Kas Daerah - - 5 Kas di Bendahara Pengeluaran - - - 6 Kas
LAMPIRAN PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2010 TENTANG
LAMPIRAN PERATURAN KEPALA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 21 TENTANG SISTEM PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT DI LINGKUNGAN KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA 2 DAFTAR LAMPIRAN 1. AKUN
NERACA DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016
ASET ASET LANCAR URAIAN 1 (Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah) 2 3 4 5 3 4 5 Kas Kas di Kas Daerah Kas di Bendahara Pengeluaran Kas di Bendahara Penerimaan Kas di Bendahara BLUD Setara Kas (Deposito) Investasi
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Umum Daerah Kabupaten Tahun 2011 2016 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Rencana Program Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan sasaran
Catatan Atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan ini 1
LAPORAN KEUANGAN 1. NERACA KOMPARATIF PEMERINTAH KABUPATEN AGAM N E R A C A PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (AUDITED) NO. U R A I A N 2,014.00 2,013.00 1 ASET 2 ASET LANCAR 3 Kas di Kas Daerah 109,091,924,756.41
CATATAN LAPORAN KEUANGAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA BANDUNG TAHUN 2015
CATATAN LAPORAN KEUANGAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA BANDUNG TAHUN 2015 PENJELASAN LAPORAN KEUANGAN 1. PENJELASAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN 1). Pendapatan Realisasi pendapatan tahun 2015 sebesar
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERHUBUNGAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015
I. LAPORAN REALISASI ANGGARAN LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 URAIAN CATATAN (Dalam Rupiah) 31-Des-16 % thd TA 2015 ANGGARAN REALISASI Anggaran REALISASI
PEMERINTAH KABUPATEN PURBALINGGA LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 URAIAN REF ANGGARAN 2014
PEMERINTAH KABUPATEN PURBALINGGA LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (dalam rupiah) URAIAN ANGGARAN 2014 REALISASI 2014 % REALISASI 2013 PENDAPATAN
BAB I PENDAHULUAN. menuntut tiap organisasi profit dan non profit untuk saling berkompetisi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Isu ASEAN Free Trade Area (AFTA) dan globalisasi ekonomi di dunia menuntut tiap organisasi profit dan non profit untuk saling berkompetisi memperebutkan sumber daya
KERTAS KERJA PENYUSUNAN NERACA KONSOLIDASI POSISI PER TANGGAL.
1 ASET 2 ASET LANCAR 3 Kas di Kas Daerah XXXX 4 Kas di Bendahara Pengeluaran XXXX 5 Kas di Bendahara Penerimaan XXXX 6 Piutang Pajak XXXX 7 Piutang Retribusi XXXX 8 Bagian Lancar TGR XXXX 9 Piutang Lainnya
BAB I PENDAHULUAN. Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Latar belakang Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan peraturan tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (Daerah) yaitu Peraturan Pemerintah Nomor
WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
WALIKOTA YOGYAKARTA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA KEPUTUSAN WALIKOTA YOGYAKARTA NOMOR TAHUN TENTANG PENETAPAN HASIL ANALISIS JABATAN DAN BEBAN KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA YOGYAKARTA WALIKOTA YOGYAKARTA,
CONTOH TAMPILAN SYSTEM DAN LAPORAN KEUANGAN RSUD BLUD YANG DIHASILKAN OLEH SYNCORE PRO. 2.1 Daftar Akun
DIHASILKAN OLEH SYNCORE PRO 2.1 Daftar Akun DIHASILKAN OLEH SYNCORE PRO 2.2 Jurnal Umum untuk entry transaksi DIHASILKAN OLEH SYNCORE PRO 2.3 Rekapitulasi Jurnal Umum DIHASILKAN OLEH SYNCORE PRO Lampiran
Formulir RL 2 DATA KETENAGAAN
Formulir RL 2 DATA KETENAGAAN Kode RS : 3404022 Pria Pria Pria TENAGA MEDIS 8 26 2 10-6 -16 Dokter Umum 3 15-3 -15 Dokter PSDS 1-1 Dokter Spesialis Bedah Dokter Spesialis Penyakit Dalam 1 1 Dokter Spesialis
PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH NO 1 PENDAPATAN 2 PENDAPATAN ASLI DAERAH LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI
NERACA PEMERINTAH KABUPATEN KARIMUN PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012
LAPORAN KEUANGAN POKOK 1. NERACA KOMPARATIF NERACA PEMERINTAH KABUPATEN KARIMUN PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 No Uraian Reff (dalam rupiah) 1 ASET 2 ASET LANCAR 4.5.1.1 3 Kas di Kas Daerah 4.5.1.1.1) 90.167.145.260,56
1. Neraca Komparatif PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 31 DESEMBER 2013
1. Neraca Komparatif PEMERINTAH KABUPATEN WONOSOBO NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 31 DESEMBER 2013 NO AKUN URAIAN REFF Per 31 Des 2014 Per 31 Des 2013 BERTAMBAH/(BERKURANG) Rp % 1. ASET V.1.1 2.666.549.732.849,64
PENGANTAR. PEMERINTAH KABUPATEN BINTAN NERACA PER 31 Desember 2014 dan 2013
PENGANTAR Dalam rangka memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan PP 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan Permendagri 13 Tahun 2006 tentang
PEMERINTAH KOTA SEMARANG NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Audited)
ASET PEMERINTAH KOTA SEMARANG NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Audited) 2014 2013 Kenaikan /Penurunan (Rp) (Rp) (Rp) ASET LANCAR Kas di Kas Daerah - - - Bank 310,926,359,944 656,050,079,880 (345,123,719,936)
PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG DINAS PETERNAKAN
PEMERINTAH KABUPATEN SUBANG DINAS PETERNAKAN NO 1 PENDAPATAN 2 PENDAPATAN ASLI DAERAH 3 Pendapatan Pajak Daerah LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN
LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 NO. URUT URAIAN ANGGARAN REALISASI REF (%) 2015 2015
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN : RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL. Alamat : Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo Bantul, Yogyakarta, 55714
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN A. PROFIL Nama Rumah Sakit : RSUD PANEMBAHAN SENOPATI BANTUL Alamat : Jl. Dr. Wahidin Sudirohusodo Bantul, Yogyakarta, 55714 Telepon : +62 0274367386 Pemilik Tipe Status
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
Billions RPJMD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021 BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu Kinerja pelaksanaan APBD Provinsi Kepulauan
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1. Kinerja Keuangan 2009-2013 Pengelolaan keuangan daerah yang mencakup penganggaran, penatausahaan dan pertanggungjawaban keuangan
PEMERINTAH KOTA LUBUKLINGGAU NERACA Per 31 Desember 2008 dan 2007
LAPORAN KEUANGAN POKOK 1. NERACA KOMPARATIF PEMERINTAH KOTA LUBUKLINGGAU NERACA Per 31 Desember 2008 dan 2007 U R A I A N 31 Desember 2008 31 Desember 2007 ASET ASET LANCAR 94.045.349.685,03 117.364.626.222,84
LAPORAN KEUANGAN POKOK. PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR NERACA AUDITED Per 31 Desember 2008 dan 2007
1. NERACA KOMPARATIF LAPORAN KEUANGAN POKOK PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR NERACA AUDITED Per 31 Desember 2008 dan 2007 URAIAN 2008 2007 A S E T ASET LANCAR 10.358.455.445,83 9.673.091.225,83
BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A.Sejarah Singkat Perkembangan Rumah Sakit Dr. H. Kumpulan Pane Kota
BAB II PROFIL PERUSAHAAN A.Sejarah Singkat Perkembangan Rumah Sakit Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi Rumah Sakit Dr. H. Kumpulan Pane Kota Tebing Tinggi mulai dibangun oleh anggota Dewan Perwakilan
KEBIJAKAN AKUNTANSI NOMOR 5 LAPORAN ARUS KAS
LAMPIRAN BV. : PERATURAN GUBERNUR KALIMANTAN TENGAH NOMOR : 20 TAHUN 2014 TANGGAL : 30 MEI 2014 KEBIJAKAN AKUNTANSI NOMOR 5 LAPORAN ARUS KAS A. PENDAHULUAN Tujuan 1. Tujuan Kebijakan Akuntansi Laporan
PEMERINTAH KABUPATEN INDRAGIRI HULU NERACA Per 31 Desember 2015 dan 2014
PEMERINTAH KABUPATEN INDRAGIRI HULU NERACA Per 31 Desember 2015 dan 2014 URAIAN Cat. NERACA 2015 2014 1 2 3 4 ASET 5.5.1 ASET LANCAR 5.5.1.a Kas 5.5.1.a. 124,037,218,752.14 381,022,519,212.75 Kas di Kas
LAPORAN KEUANGAN POKOK
4 LAPORAN KEUANGAN POKOK 1. NERACA KOMPARATIF PEMERINTAH KABUPATEN OGAN ILIR NERACA KOMPARATIF PER 31 DESEMBER 2008 DAN 2007 URAIAN JUMLAH (Rp) 2008 2007 ASET ASET LANCAR Kas 5.252.211.953,56 53.229.664.501,08
PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN N E R A C A
PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS PERUMAHAN, PENATAAN RUANG DAN KEBERSIHAN N E R A C A Per 31 Desember 2012 NERACA SETELAH KONVERSI U r a i a n Tahun 2012 Tahun 2011 ASET 77.177.924.972 68.097.261.998
BAB I PENDAHULUAN. Rumah Sakit Umum Daerah Cicalengka sampai saat ini memiliki fasilitas pelayanan kesehatan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Dasar Hukum Dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini didasarkan pada dasar hukum yang telah ditetapkan sebagai berikut 1. Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998
Anggaran Realisasi Realisasi Cat
PEMERINTAH KABUPATEN INDRAGIRI HULU LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH Untuk Tahun yang Berakhir Sampai dengan 31 Desember 2016 dan 2015 Anggaran Realisasi Realisasi Uraian % Rasio
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta
PEMERINTAH KOTA SEMARANG NERACA PER 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Audited)
ASET PEMERINTAH KOTA SEMARANG NERACA PER 3 DESEMBER 24 DAN 23 (Audited) 24 23 Kenaikan /Penurunan (Rp) (Rp) (Rp) ASET LANCAR Kas di Kas Daerah - - - Bank 3,926,359,944 656,5,79,88 (345,23,79,936) Deposito
BAB III Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan
BAB III Gambaran Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kerangka Pendanaan 3.1 Kinerja Keuangan Masa Lalu Kabupaten Jembrana dalam hal pengelolaan keuangan daerah telah menerapkan pola pengelolaan keuangan berbasis
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1 Kinerja Keuangan Tahun 2008-2013 3.1.1 Kinerja Pelaksanaan APBD Keuangan Daerah adalah hak dan kewajiban daerah dalam melaksanakan
NERACA. Per 31 Desember 2016 URAIAN AUDITED DEBET KREDIT ASET 2 ASET LANCAR
NERACA SKPD BADAN KESATUAN BANGSA, POLITIK DAN PERLINDUNGAN M Per 31 Desember 2016 No 1 ASET 2 ASET LANCAR PER 31 DES 2015 KOREKSI URAIAN AUDITED DEBET KREDIT 1 2 3 4 3 Kas 4 Kas di Kas Daerah 5 Kas di
BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara
Tabel Kapasitas Rill kemampuan keuangan daerah untuk mendanai Pembangunan Daerah
Tabel Kapasitas Rill kemampuan keuangan daerah untuk mendanai Pembangunan Daerah 2012 2013 2014 2015 2016 2017 (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) 1. Pendapatan 15,678,691,000.00 16,237,782,929.91 16,796,874,859.82
NERACA BADAN KETAHANAN PANGAN PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016
NERACA BADAN KETAHANAN PANGAN PROVINSI JAWA TENGAH Per 31 Desember 2016 (Dalam Rupiah) (Dalam Rupiah) PER 31 DES 2015 KOREKSI PER 31 DES 2015 MUTASI PER 31 DES 2016 URAIAN No AUDITED DEBET KREDIT STLAH
Laporan Anggaran dan Realisasi Pendapatan dan Belanja Kabupaten Aceh Utara Tahun Anggaran 2006
43 Lampiran 1 Laporan Anggaran dan Realisasi Pendapatan dan Belanja Kabupaten Aceh Utara Tahun Anggaran 2006 No. Uraian Anggaran Setelah Perubahan Realisasi I PENDAPATAN DAERAH 1.142.122.565.100 1.153.474.367.884
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN Keuangan daerah merupakan semua hak dan kewajiban daerah dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah yang dapat dinilai dengan
PEMERINTAH KABUPATEN KOLAKA PENJABARAN APBD
Lampiran II Penjabaran APBD 2017 Nomor : 37 Tahun 2016 Tanggal : 29 December 2016 PEMERINTAH KABUPATEN KOLAKA PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN Urusan Pemerintahan : 1. 02 URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR KESEHATAN
BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja (Renja) RSUD Kota Bandung Tahun 2015 merupakan. dokumen rencana pembangunan RSUD Kota Bandung periode tahun
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Rencana Kerja (Renja) RSUD Kota Bandung Tahun 2015 merupakan dokumen rencana pembangunan RSUD Kota Bandung periode tahun 2015 yang penyusunannya masih berpedoman pada
ALOKASI FORMASI CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL BAGI PELAMAR UMUM KEMENTERIAN KESEHATAN RI T.A 2013
ALOKASI FORMASI CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL BAGI PELAMAR UMUM KEMENTERIAN KESEHATAN RI T.A 2013 Peminatan : DKI Jakarta FORMASI NO SATUAN KERJA GOL NAMA JABATAN PENDIDIKAN RUANG JML GAJI 1 2 3 4 5 6 1.
PEMERINTAH PROPINSI JAWA TI MUR RUMAH SAKIT HAJI SURABAYA Jl. Manyar Kertoadi Surabaya NERACA PER TANGGAL 31 DESEMBER 2014
PEMERINTAH PROPINSI JAWA TI MUR RUMAH SAKIT HAJI SURABAYA Jl. Manyar Kertoadi Surabaya NERACA PER TANGGAL 31 DESEMBER 2014 (Dalam Rupiah) ASET ASET LANCAR Kas dan Setara Kas 28.667.918.103,44 15,950,234,575.80
BAB I PENDAHULUAN Kondisi Umum Identifikasi Masalah
BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Umum RSUD Pasaman Barat merupakan Rumah sakit Kelas C yang berdiri berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2005 pada tanggal 1 April 2005 dalam bentuk Lembaga Teknis Daerah
BAB V PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SKPD
BAB V PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN SKPD A. Kerangka Hukum Laporan Keuangan adalah produk akhir dari proses akuntansi yang telah dilakukan. Laporan Keuangan yang disusun harus memenuhi prinsipprinsip yang
Disampaikan oleh Biro Kepegawaian Yogyakarta, 3 Oktober 2014 KEBIJAKAN FORMASI D-IV KESEHATAN
Disampaikan oleh Biro Kepegawaian Yogyakarta, 3 Oktober 204 KEBIJAKAN FORMASI D-IV KESEHATAN Tanggung jawab Visioner Adaptif Birokrasi dinamis Orientasi pelayana n publik KEBUTUHAN JUMLAH & JENIS PEGAWAI
GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN Pengelolaan keuangan daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan di Provinsi Sulawesi Tenggara dilaksanakan dalam kerangka pelaksanaan
LAPORAN KINERJA (LKj) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA (LKj) RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN MALANG 2016 DAFTAR ISI Kata Pengantar Ringkasan Eksekutif Daftar Isi BAB I PENDAHULUAN A. Latar belakang... 1 B. Maksud
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1. KINERJA KEUANGAN MASA LALU 3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah terkait penyelenggaraan
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH 3.1. Kerangka Keuangan Masa Lalu Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah serta Pendanaan saat ini bahwa Daerah Otonom mempunyai kewenangan untuk mengatur dan mengurus
NERACA SKPD... PROVINSI JAWA TENG Per 31 Desember 2016 KOREK PER 31 DES 2015 URAIAN
NERACA SKPD... PROVINSI JAWA TENG Per 31 Desember 2016 No URAIAN PER 31 DES 2015 KOREK AUDITED DEBET 1 2 3 1 ASET 2 ASET LANCAR 3 Kas 4 Kas di Kas Daerah 5 Kas di Bendahara Pengeluaran 6 Kas di Bendahara
WARNA/KELOMPOK MAP BERKAS PELAMAR CPNS KEMENKES
I KUNING (D-IV/S1/S2 Apoteker Dokter Gigi Dokter Gigi Spesialis Bedah Mulut Dokter Gigi Spesialis Endodotik Dokter Gigi Spesialis Gigi Anak Dokter Gigi Spesialis Gigi dan Mulut Dokter Gigi Spesialis Konservasi
EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) PATUT PATUH PATJU KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2015
EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) PATUT PATUH PATJU KABUPATEN LOMBOK BARAT TAHUN 2015 I. Pelayanan RSUD Patut Patuh Patju Lombok Barat RSUD Patut Patuh Patju kabupaten Lombok Barat merupakan
LAPORAN REALISASI ANGGARAN Untuk Tahun yang Berakhir Sampai Dengan Tanggal 31 Desember 2015 (dalam rupiah dan persen)
LAPORAN REALISASI ANGGARAN (dalam rupiah dan persen) TA 2015 TA 2014 Uraian Catatan Anggaran Realisasi Rasio Realisasi Rp Rp % Rp PENDAPATAN DAERAH V.5.1.1 PENDAPATAN ASLI DAERAH V.5.1.1.(1) Hasil Pajak
Rancangan Akhir RPJMD Tahun Hal.III. 12
Tabel.T-III.C.1 Analisis Proporsi Belanja Pemenuhan Kebutuhan Aparatur Tahun 2009-2011 Total belanja untuk pemenuhan kebutuhan aparatur (Rp) Total pengeluaran (Belanja + Pembiayaan Pengeluaran) (Rp) Prosentase
2. NERACA Neraca menggambarkan posisi keuangan entitas mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas dana sampai dengan 31 Desember 2016.
RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN Laporan Keuangan Tahunan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2016 ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang
5.1. KINERJA KEUANGAN MASA LALU
BAB V ANALISIS APBD 5.1. KINERJA KEUANGAN MASA LALU 5.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban daerah terkait penyelenggaraan pemerintahan yang dapat dinilai dengan
PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013
LAMPIRAN I : PERATURAN DAERAH NOMOR : 1 TAHUN 2015 TANGGAL : 24 AGUSTUS 2015 PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN
BAB I PENDAHULUAN. termasuk Indonesia. Doktrin New Public Management (NPM) atau Reinveting
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pelaksanaan reformasi administrasi publik makin nyata di berbagai negara termasuk Indonesia. Doktrin New Public Management (NPM) atau Reinveting Government yang didasarkan
RSUD KOTA BANDUNG RENJA 2014 BAB I PENDAHULUAN. Rencana Kerja (Renja) RSUD Kota Bandung Tahun 2014 merupakan dokumen
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Rencana Kerja (Renja) RSUD Kota Bandung Tahun 2014 merupakan dokumen rencana pembangunan RSUD Kota Bandung periode tahun 2014 yang penyusunannya berdasarkan pada program
Laporan Keuangan. Deskripsi Prosedur
LAMPIRAN C.3 : PERATURAN BUPATI BANGKA BARAT NOMOR : 3 Tahun 2010 TANGGAL: 6 Januari 2010 Laporan Keuangan Deskripsi Prosedur Laporan Keuangan merupakan laporan yang terstruktur mengenai posisi keuangan
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu 3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD 3.1.1.1. Sumber Pendapatan Daerah Sumber pendapatan daerah terdiri
BAB I PENDAHULUAN. 1.3 Tujuan Pembahasan Masalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Akuntansi Keuangan Pemerintahan sekarang memasuki Era Desentralisasi, maka pelaksanaan akuntansi pemerintahan itu ada di daerah-daerah (Provinsi ataupun Kabupaten),
TABEL KELOMPOK MAP. S.1 Kesehatan Masyarakat Peminatan Administrasi Kebijakan Kesehatan
I D.IV/S.1/S.2 JABATAN KESEHATAN (HIJAU) Pertama Dokter Gigi Pertama Dokter Gigi Pertama Entomolog Kesehatan Pertama Entomolog Kesehatan Pertama Fisikawan Medis Pertama Fisikawan Medis Pertama Fisioterapis
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN
B A B III 1 BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH SERTA KERANGKA PENDANAAN 3.1. Kinerja Keuangan Daerah Tahun 2010-2015 3.1.1. Kinerja Pelaksanaan APBD Data realisasi keuangan daerah Kabupaten Rembang
Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2013 dan 2012 dapat disajikan sebagai berikut:
RINGKASAN Berdasarkan Pasal 55 ayat (2) Undang-Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 233/PMK.05/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri
BAB VI SITUASI SUMBER DAYA KESEHATAN
75 BAB VI SITUASI SUMBER DAYA KESEHATAN 1.1 TENAGA KESEHATAN 1.1.1 Tenaga Kesehatan di Dinas Kesehatan TABEL 1.1. DAFTAR TENAGA KESEHATAN DAN NON KESEHATAN YANG BERADA DI DINAS KESEHATAN KOTA BOGOR TAHUN
PENGANTAR. Djoko Sartono, SH, M.Si Laporan Keuangan Kabupaten Sidoarjo
PENGANTAR Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, kami atas nama Pemerintah Kabupaten Sidoarjo menyusun Buku Saku Tahun 2013. Buku Saku adalah merupakan publikasi rangkuman data
Realisasi Belanja Negara pada TA 2014 adalah senilai Rp ,00 atau mencapai 90,41% dari alokasi anggaran senilai Rp ,00.
RINGKASAN Berdasarkan Pasal 55 ayat (2) Undang-Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 213/PMK.05/2013 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan
I. RINGKASAN. Tabel 1. Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2012 dan 2011
I. RINGKASAN Berdasarkan Pasal 55 ayat (2) Undang-Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 sebagaimana telah diubah dengan 233/PMK.05/2011
LAPORAN REALISASI ANGGARAN
F LAPORAN REALISASI ANGGARAN N O SETDA PROVINSI PAPUA LAPORAN REALISASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH Untuk Tahun Yang Berakhir Sampai Dengan 31 Desember dan URAIAN REF 1 PENDAPATAN - LRA 411
ALOKASI REALISASI ANGGARAN DAN PENERIMAAN RUMAH SAKIT TAHUN 2016
ALOKASI REALISASI ANGGARAN DAN PENERIMAAN RUMAH SAKIT TAHUN 206 Realisasi anggaran belanja tahun 206 adalah sebagai berikut : Anggaran Rupiah Murni : KODE URAIAN TERAKHIR REVISI VI SELF SETELAH SELF REALISASI
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN
BAB III GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA PENDANAAN Bab ini berisi uraian tentang gambaran umum pengelolaan keuangan daerah di Kabupaten Purworejo. Adapun yang menjadi fokus adalah kinerja
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH RSUD Dr. HARYOTO KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2016
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH RSUD Dr. HARYOTO KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2016 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Dr. HARYOTO Jl. Basuki Rahmat No. 5 Telp (0334) 881666 FAX (0334) 887383 LUMAJANG 67311 TAHUN
LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI PEMBANTU (PPID PEMBANTU) RSUD UNGARAN TAHUN 2017
LAPORAN LAYANAN INFORMASI PUBLIK PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI PEMBANTU (PPID PEMBANTU) RSUD UNGARAN TAHUN 2017 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH UNGARAN KABUPATEN SEMARANG Jl. Diponegoro No. 125,
MISI MENJADI RUMAH SAKIT BERSTANDAR KELAS DUNIA PILIHAN MASYARAKAT KEPUASAN DAN KESELAMATAN PASIEN ADALAH TUJUAN KAMI
MISI MENJADI RUMAH SAKIT BERSTANDAR KELAS DUNIA PILIHAN MASYARAKAT 1. Mewujudkan kualitas pelayanan paripurna yang prima dengan mengutamakan keselamatan pasien dan berfokus pada kepuasan pelanggan. 2.
RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN
RINGKASAN LAPORAN KEUANGAN Laporan Keuangan Kementerian Pertanian Tahun 2015 (Audited) ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan
PEMERINTAH KOTA DENPASAR LAPORAN ARUS KAS
Lampiran III : Peraturan Daerah Nomor : 6 TAHUN 2015 Tanggal : 20 AGUSTUS 2015 PEMERINTAH KOTA DENPASAR LAPORAN ARUS KAS Per 31 Desember 2014 dan 2013 URAIAN Ref 2014 2013 Arus Kas dari Aktivitas Operasi