RENCANA KINERJA TAHUNAN

Transkripsi

1 RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN TAHUN 2013 DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN Jakarta, 2012

2 Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Jl. AUP Nomor 3, Pasar Minggu Jakarta Selatan Telpon Kantor: Fax Kantor:

3 RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN TAHUN 2013 DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN Jakarta, 2012

4 KATA PENGANTAR Sesuai dengan Instruksi Presiden (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mengamanatkan instansi pemerintah wajib untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Selanjutnya, operasinalisasi Inpres tersebut dicantumkan dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang menyatakan bahwa setiap Kementerian Negara/Lembaga, unit organisasi eselon I dan unit kerja eselon II harus menyusun Penetapan Kinerja, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Pengukuran Kinerja (PK). Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013, merupakan hasil penelaahan atas capaian tujuan yang meliputi sasaran strategis, indikator kinerja dan target yang hendak dicapai. Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2013 memiliki Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan yang meliputi 8 (delapan) kegiatan: (1) Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia; (2) Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi, (3) Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan; (4) Penanganan Pascapanen Tanaman Pangan; (5) Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan dari Gangguan Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) dan Dampak Perubahan Iklim (DPI); (6) Pengembangan Metode Pengujian Mutu Benih dan Penerapan Sistem Mutu Laboratorium Pengujian Benih; (7) Pengembangan Peramalan Serangan Organisme Pengganggu Tumbuhan; serta (8) Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan merupakan kegiatan yang dikelola oleh. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013 ini disusun untuk dapat dilaksanakan sebaik-baiknya dalam Direktorat Jenderal Tanaman Pangan i P a g e

5 penyusunan anggaran kegiatan TA 2013, khususnya lingkup eselon III dan IV. Direktorat Jenderal Tanaman Pangan ii P a g e

6 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... iii DAFTAR TABEL.. vi DAFTAR LAMPIRAN.. v BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Tujuan... 2 BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI Bagian Perencanaan Bagian Keuangan dan Perlengkapan Bagian Umum Bagian Evaluasi dan Pelaporan Kelompok Jabatan Fungsional... 6 BAB III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI Visi Misi Tujuan Sasaran Strategi... 8 BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN Program Kegiatan MATRIK RKT SESDITJEN TP TAHUN Direktorat Jenderal Tanaman Pangan iii P a g e

7 DAFTAR TABEL Tabel 1 Perkembangan Program dan kegiatan Sekretariat Direktorat 10 Jenderal Tanaman Pangan Tahun Tabel 2 Alokasi Anggaran Tahun Per Program dan Per Jenis Belanja di Lingkup Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tabel 3 Komponen Prioritas Pemberdayaan dan Penguatan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2013,, 13 Direktorat Jenderal Tanaman Pangan iv P a g e

8 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Lampiran 2 Susunan Organisasi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan (Berdasarkan SK Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/ OT.140/10/2010, tanggal 14 Oktober 2010) Rekapitulasi Anggaran Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun Direktorat Jenderal Tanaman Pangan v P a g e

9 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sesuai dengan pedoman dalam Reformasi Perencanaan dan Penganggaran (RPP), pembangunan dilaksanakan dalam koridor jangka menengah pada periode Tahun , Kementerian Pertanian melaksanakan 12 (dua belas) program, yang dilaksanakan oleh 12 unit Eselon I, dimana setiap unit Eselon I melaksanakan 1 (satu) program. Direktorat Jenderal Tanaman Pangan melaksanakan Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan. Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan memiliki 8 (delapan) kegiatan, Salah satunya adalah kegiatan yang menjadi tanggung jawab, yaitu Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Sasaran strategis yang akan dicapai dari kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan adalah: 1. Meningkatkan kinerja perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan, 2. Mengamankan kehilangan hasil produksi akibat bencana alam, dan 3. Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan tanaman pangan. Permasalahan yang berkaitan dengan tugas dan fungsi Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan : - Penyusunan kebijakan, program dan kegiatan belum mencerminkan potensi dan kemajuan daerah; - Penyusunan anggaran dan pencapaian kinerja belum sesuai dengan yang ditetapkan, - Pelaporan pelaksanaan program/kegiatan dan anggaran belum sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, dan - Pengelolaan aset yang belum sesuai aturan berlaku. 1 P a g e

10 Untuk mengoptimalkan kinerja program dan kegiatan yang dibiayai dari APBN agar dapat berjalan dengan baik, tepat sasaran dan tepat waktu serta efisien dan efektif, maka disusun Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun Dalam hal ini, penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2013 dilaksanakan melalui proses yang partisipatif dari unit kerja lingkup Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tujuan Tujuan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2013 ini adalah memberi acuan bagi pelaksana kegiatan di lingkup dalam melakukan pembinaan dan melaksanakan tugas pokoknya terkait fungsi koordinasi, manajemen dan administrasi, serta dalam menyusun anggaran kegiatan Tahun P a g e

11 BAB II TUGAS POKOK DAN FUNGSI Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/ 10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis dan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Dalam melaksanakan tugasnya tersebut Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan menyelenggarakan fungsi : 1) Melaksanakan koordinasi dan penyusunan remcana dan program, anggaran, dan kerja sama di bidang tanaman pangan; 2) Melaksanakan pengelolaan urusan keuangan dan perlengkapan; 3) Melakukan evaluasi dan penyempurnaan organisasi, tata laksana, pengelolaan urusan kepegawaian, dan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, serta pelaksanaan hubungan masyarakat dan informasi publik; 4) Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang tanaman pangan; dan 5) Melaksanakan urusan tata usaha Direktorat Jenderal Tanaman Pangan., secara struktural membawahi 4 (empat) bagian unit eselon III, 12 sub bagian unit eselon IV, dan kelompok jabatan fungsional, sebagai berikut : 1) Bagian Perencanaan; 2) Bagian Keuangan dan Perlengkapan; 3) Bagian Umum; 4) Bagian Evaluasi dan Pelaporan; 5) Kelompok Jabatan Fungsional. Penjabaran tugas dan fungsi Bagian, Sub Bagian dan kelompok jabatan fungsional lingkup sebagai berikut : 3 P a g e

12 2.1 Bagian Perencanaan Tugas Pokok: Melaksanakan penyusunan rencana dan program, anggaran dan kerjasama di bidang tanaman pangan. Fungsi : a. Melakukan penyiapan penyusunan rencana dan program; b. Melakukan penyiapan penyusunan anggaran; dan c. Melakukan penyiapan penyusunan kerjasama. Bagian Perencanaan terdiri dari: 1) Sub Bagian Program Tugas: melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan program. 2) Sub Bagian Anggaran Tugas: melakukan penyiapan bahan penyusunan anggaran. 3) Sub Bagian Kerja Sama. Tugas: melakukan penyiapan bahan penyusunan kerja sama. 2.2 Bagian keuangan dan Perlengkapan Tugas Pokok: Melaksanakan urusan keuangan dan perlengkapan. Fungsi : a. Melakukan pelaksanaan urusan perbendaharaan, Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP), dan penyiapan pengujian dan penerbitanan Surat Perintah Membayar (SPM); b. Melakukan pelaksanaan urusan akuntansi dan verifikasi anggaran; dan c. Melakukan pelaksanaan urusan perlengkapan. Bagian Keuangan dan Perlengkapan terdiri atas: 1) Sub Bagian Perbendaharaan Tugas: melakukan urusan perbendaharaan, Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP),dan penyiapan bahan pengujian Surat Perintah Membayar (SPM). 4 P a g e

13 2) Sub Bagian Akuntansi dan Verifikasi Tugas: melakukan urusan akuntansi dan verifikasi anggaran. 3) Sub Bagian Perlengkapan Tugas: melakukan urusan perlengkapan. 2.3 Bagian Umum Tugas Pokok: Melaksanakan evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tatalaksana, urusan kepegawaian, penyusunan rancangan peraturan perundangundangan, pelaksanaan hubungan masyarakat dan informasi publik, serta urusan tata usaha dan rumah tangga. Fungsi : a. Melakukan penyiapan evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tatalaksana, serta pelaksanaan urusan kepegawaian; b. Melakukan penyiapan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, pelaksanaan hubungan masyarakat dan informasi publik, serta urusan perpustakaan; dan c. Melakukan pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga. Bagian Umum terdiri atas: 1) Sub Bagian Organisasi dan Kepegawaian Tugas: melakukan penyiapan bahan evaluasi dan penyempurnaan organisasi dan tatalaksana, serta pelaksanaan urusan kepegawaian. 2) Sub Bagian Hukum dan Hubungan Masyarakat Tugas: melakukan penyiapan bahan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan, pelaksanaan hubungan masyarakat dan informasi publik, serta urusan perpustakaan. 3) Sub BagianTata Usaha dan Rumah Tangga Tugas: melakukan urusan tata usaha dan rumah tangga. 5 P a g e

14 2.4 Bagian Evaluasi Dan Pelaporan Tugas Pokok: Melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang tanaman pangan. Fungsi : a. Melakukan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan informasi; b. Melakukan penyiapanan analisis, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program, serta tindak lanjut hasil pengawasan; dan c. Melakukan penyiapan laporan pelaksanaan kegiatan di bidang tanaman pangan. Bagian Evaluasi dan Pelaporan terdiri atas: 1) Sub Bagian Data dan Informasi Tugas: melakukan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan informasi. 2) Sub Bagian Evaluasi dan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan Tugas: melakukan penyiapan bahan analisis, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program, serta tindak lanjut hasil pengawasan. 3) Sub Bagian Pelaporan Tugas: melakukan penyiapan bahan laporan pelaksanaan kegiatan di bidang tanaman pangan. 2.5 Kelompok Jabatan Fungsional Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas jabatan Fungsional Perencana dan Fungsional Analis Kepegawaian. 6 P a g e

15 BAB III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI 3.1. Visi Visi Tahun yaitu pelayanan teknis dan administrasi birokrasi modern yang profesional, bersih dan amanah dalam peningkatan produksi, produktivitas, dan mutu tanaman pangan untuk mencapai swasembada dan swasembada berkelanjutan demi peningkatan kesejahteraan petani/masyarakat Misi Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, misi yang harus dilaksanakan oleh Tahun adalah : 1) Peningkatan koordinasi dalam aspek penyusunan rencana dan program, anggaran, kerja sama, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan di unit organisasi lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan baik pusat maupun daerah dan stakeholder terkait; 2) Peningkatan kinerja yang diarahkan pada output dan outcome dan berdampak nasional; dan 3) Memperkuat kerja sama bilateral maupun multilateral di bidang tanaman pangan Tujuan Sesuai dengan visi dan misi Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan, maka tujuan yang akan dilaksanakan Tahun adalah: 1) Meningkatkan pelayanan teknis dan administrasi birokrasi tanaman pangan yang profesional dan mempunyai integritas tinggi, 2) Mendorong produksi tanaman pangan yang cukup dan berkelanjutan dengan melakukan perencanaan program dan kegiatan yang bersifat spesifik lokasi. 7 P a g e

16 3.4. Sasaran Sasaran strategis yang hendak dicapai Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun yaitu: 1) Meningkatnya kinerja perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan; 2) Mengamankan kehilangan hasil produksi akibat bencana alam; dan 3) Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan tanaman pangan. 3.5 Strategi Dalam menjalankan visi dan misinya Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan menempuh strategi pokok yaitu : 1) Penguatan sistem perencanaan berbasis kinerja; 2) Penguatan sistem monitoring, evaluasi dan pelaporan yang terukur dan up to date; 3) Penguatan sistem akuntansi, administrasi keuangan dan pengelolaan asset yang tertib dan terkelola dengan baik; 4) Pengembangan kehumasan dan peraturan regulasi di bidang tanaman pangan. Indikator kinerja utama yaitu: 1) Dokumen manajemen perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan; 2) Bantuan bencana alam dalam rangka pengamanan produksi; dan 3) Bantuan modal untuk LM3. 8 P a g e

17 BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN Selama periode tahun pelaksanaan Program dan Kegiatan di lingkup mengalami perubahan (revisi), seiring dengan terjadinya perubahan struktur organisasi dan tata kerja Kementerian Pertanian sesuai Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/10/2010 tanggal 14 Oktober 2010 dan Rencana Strategis Kementerian Pertanian Tahun (edisi revisi) pada Desember Perkembangan fase perubahan tersebut dapat dilihat pada tabel 1 di bawah ini. 9 P a g e

18 Tabel 1. Perkembangan Program dan Kegiatan Tahun No. Tahun Program Kegiatan Program Peningkatan Nilai Tambah dan Daya Saing 2. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani 3. Program Penerapan Kepemerintahan yang Baik Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan 1. Integrasi Tanaman Ternak, Kompos dan Biogas 2. Peningkatan Kegiatan Eksibisi, Perlombaan, dan Penghargaan Kepada Petani/Pelaku Agribisnis 3. Penguatan Kelembagaan Ekonomi Perdesaan Melalui Lembaga Mandiri Yang Mengakar di Masyarakat (LM3) 4. Penerapan dan Pemanfaatan Prinsip Good Governance 5. Gaji, Honor, Tunjangan, Operasional Kantor dan Pemeliharaan Perkantoran 1. Dukungan Manajemen, dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 1. Dukungan Manajemen, dan Teknis Lainnya Pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Rencana Alokasi Anggaran Renstra (Milyar Rp) Alokasi Anggaran (Milyar Rp) 187,00 208,81 240,00 189,39 248,81 248,81 10 P a g e

19 Sedangkan perkembangan alokasi anggaran tahun di lingkup dapat dilihat pada tabel 2 di bawah ini. 11 P a g e

20 Tabel 2. Alokasi Anggaran Tahun Per Program dan Per Jenis Belanja di Lingkup Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Kode Program/Kegiatan Utama Jenis Belanja (Milyar Rp) Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal Belanja Bansos Jumlah (Milyar Rp) Tahun ,694 54,285 0,830 95, , Program Penerapan Kepemerintahan Yang 52,694 10, ,309 Baik Program Peningkatan Nilai Tambah dan - 0, ,750 Daya Saing Produk Pertanian Program Peningkatan Ketahanan Pangan Program Peningkatan Kesejahteraan Petani - 42,920 0,830 95, ,750 Tahun ,616 70,299 17,477 58, , Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan 43,616 70,299 17,477 58, , Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Ditjen Tanaman Pangan 43,616 70,299 17,477 58, ,392 Tahun , ,871 19,436 73, , Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan 46, ,871 19,436 73, , Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Ditjen Tanaman Pangan 46, ,871 19,436 73, , P a g e

21 4.1. Program Dalam mewujudkan sasaran strategis pembangunan tanaman pangan, Direktorat Jenderal Tanaman Pangan menetapkan program tahun 2013 yaitu Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Tanaman Pangan Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan. Indikator keberhasilan kinerja Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Tanaman Pangan Untuk mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan adalah: 1) Jumlah produksi; 2) Susut hasil produksi; dan 3) Luas areal tanaman pangan yang ditoleransi terserang OPT dan terkena DPI. Untuk mewujudkan pencapaian kinerja program tersebut, maka perlu didukung pencapaian kinerja kegiatan dari masing-masing unit eselon II, termasuk dengan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Untuk mewujudkan kinerja program Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2013, salah satu komponen prioritas yang terus ditumbuhkembangkan adalah Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan, seperti dapat tabel 3 di bawah ini. Tabel 3. Komponen Prioritas Pemberdayaan dan Penguatan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan TA 2013 No. Kegiatan Komponen Prioritas Pemberdayaan/Penguatan 1. Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan - Pembinaan, belanja pegawai, dan belanja barang operasional - Dukungan kawasan lainnya : MP3I, daerah perbatasan, dan daerah tertinggal - Bantuan modal usaha untuk LM3 - Bantuan untuk bencana alam 13 P a g e

22 4.2. Kegiatan Kegiatan Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Direktorat Jenderal Tanaman Pangan adalah kegiatan yang dilaksanakan dan dikelola oleh dengan sasaran strategis kegiatan yang hendak dicapai adalah: 1) Meningkatnya kinerja lingkup Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Indikator Kinerja Utama berupa dokumen manajemen perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan yang terdiri dari: - Dokumen Perencanaan (a) Pedoman Pelaksanaan Program Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Tanaman Pangan untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan TA 2013; (b) Rencana Kerja Pemerintah; (c) Rencana Kinerja Tahunan; (d) Penetapan Kinerja; (e) Dokumen bahan usulan kegiatan dan anggaran; (f) Rancangan Kegiatan dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) pagu sementara; (g) Rancangan Kegiatan dan Anggaran Kementerian/Lembaga (RKA-KL) pagu definitif; (h) Daftar Isian Penggunaan Anggaran (DIPA/Satuan Rencana Alokasi Anggaran (SRAA); (i) Petunjuk Operasional Kegiatan (POK); (j) Dokumen Monitoring dan Revisi Anggaran; (k) Dokumen Fasilitasi Pertemuan Internasional. - Dokumen Evaluasi dan Pelaporan (a) Data tindak lanjut hasil pengawasan pengumpulan data dan penyusunan LHP; (b) Data kerugian negara; (c) Bahan rapat DPR dan Rapim; (d) Data ASEM, ATAP, dan ARAM; (e) Buku ekspor impor; 14 P a g e

23 (f) Buku statistik tanaman pangan; (g) Buku informasi produksi tanaman pangan; (h) Laporan SAK; (i) Laporan semesteran realiasi penyelesaian kerugian negara; (j) Database rekening satker; (k) Laporan semesteran dan SIMAK BMN; (l) Laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah; (m) Laporan triwulanan, laporan tengah tahunan, laporan tahunan; (n) Laporan keuangan bulanan dan kunjungan Menteri Pertanian; (o) Laporan SAI dan SIMAKBMN; (p) Laporan pembinaan monev manajemen tanaman pangan; (q) Laporan pelaksanaan sistem pengendalian intern, dan (r) Tindaklanjut hasil pengawasan dan pelaporan pembangunan tanaman pangan. - Dokumen keuangan (a) Dokumen Surat Perintah Membayar (SPM); (b) SK penetapan pejabat pengelola keuangan; (c) Rencana Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNPB); (d) Dokumen pertanggungjawaban pelaksanaan pembayaran atas beban APBN; (e) Laporan realisasi belanja satker; (f) Laporan realisasi PNBP; (g) Pedoman penyusunan Laporan Sistem Akuntansi Keuangan; (h) Pedoman pengelolaan administrasi dana sektoral; (i) Pedoman administrasi perbendaharaan; (j) Pedoman Pengelolaan Barang Milik Negara; dan (k) Laporan penatausahaan asset. - Dokumen umum (a) Dokumen Tupoksi dan ketatalaksanaan; (b) Dokumen Data Kepegawaian Direktorat Jenderal Tanaman Pangan; (c) Laporan ketatausahaan dan SDM; (d) Laporan pembinaan dan peningkatan kualitas SDM; (e) Dokumen peraturan perundang-undangan bidang tanaman pangan, 15 P a g e

24 (f) Dokumen/laporan kehumasan, dan (g) Pengembangan klaster. 2) Mengamankan kehilangan hasil produksi akibat bencana alam. Indikator Kinerja Utama berupa bantuan bencana alam dalam rangka pengamanan produksi. Pemberian bantuan bencana alam diberikan kepada daerah yang terkena dampak bencana alam seperti banjir, kekeringan, gangguan serangan OPT atau dampak perubahan iklim yang ekstrim sehingga mengancam pengamanan produksi di daerah/lokasi tersebut. 3) Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan tanaman pangan. Indikator Kinerja Utama adalah Bantuan Modal untuk LM3. Tujuan pemberian bantuan usaha agribisnis tanaman pangan kepada LM3 dimaksudkan untuk mengembangkan usaha agribisnis yang berdaya saing di LM3 serta meningkatkan pendapatan masyarakat di sekitar lokasi LM3. Penguatan kelembagaan LM3 ini dapat dilakukan melalui penerapan beberapa model pemberdayaan dan dalam proses pembelajaran masyarakat secara utuh melalui proses pembelajaran kelompok, serta menginkubasi usaha agribisnis di LM3 melalui fasilitasi bantuan permodalan. Sedangkan Rencana Kinerja Tahunan Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Tahun 2013 dapat di lihat pada matrik di bawah ini. 16 P a g e

25 MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN TAHUN 2013 RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT ORGANISASI ESELON II KEMENTERIAN/LEMBAGA Unit Eselon II K/L : Tahun : 2013 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama Target 1. Meningkatkan kinerja perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan Dokumen manajemen perencanaan, keuangan, umum serta evaluasi dan pelaporan 3 dokumen perencanaan, 2 dokumen keuangan, 4 dokumen umum, 9 laporan evaluasi dan 2. Mengamankan kehilangan hasil produksi akibat bencana alam 3. Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan tanaman pangan Bantuan bencana alam dalam rangka pengamanan produksi Bantuan Modal untuk LM3 pelaporan 1 paket 280 LM3 17 P a g e

26 LAMPIRAN 18 P a g e

27 Lampiran 1. Susunan Organisasi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan (Berdasarkan SK Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/ OT.140/ 10/2010, tanggal 14 Oktober 2010) No. Unit Eselon II Unit Eselon III Unit Eselon IV 1. Sekretariat Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 1. Bagian Perencanaan 1. Sub Bagian Program 2. Sub Bagian Kerjasama 3. Subbagian Anggaran Kelompok Jabatan Fungsional 1. Perencana 2. Bagian Keuangan dan Perlengkapan 3. Bagian Umum 4. Bagian Evaluasi dan Pelaporan 1. Sub Bagian Perbendaharaan 2. Sub Bagian Akuntansi dan Verifikasi 3. Sub Bagian Perlengkapan 1. Sub Bagian Organisasi dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Hukum dan Humas 3. Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga 1. Sub Bagian Data dan Informasi 2. Sub Bagian Evaluasi dan Tindak Lanjut Hasil Pengawasan 3. Sub Bagian Pelaporan 2. Analis Kepegawaian 19 P a g e

28 Lampiran 2. Rekapitulasi Anggaran Tahun 2013 Kode Kegiatan Volume Pusat Provinsi Kab/Kota Jumlah 1766 Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada 259,202,984 28,136,624 42,413, ,753,601 1 Pembinaan 1 Thn 51,592,008 28,136,624 42,413, ,142,625 2 Belanja Pegawai 1 Thn 53,585,748 53,585,748 3 Belanja Barang Operasional 1 Paket 12,425,228 12,425,228 4 Dukungan Kawasan 1 Paket 14,000,000 14,000,000 5 Bantuan LM3 1 Paket 82,000,000 82,000,000 6 Bantuan Bencana Alam 1 Paket 45,600,000 45,600, P a g e

29 Lampiran 3. SASARAN INDIKATIF LUAS TANAM, LUAS PANEN, PRODUKTIVITAS DAN PRODUKSI PADI TAHUN 2013 SASARAN 2013 No Provinsi Luas Panen (Ha) Provitas (Ku/Ha) Produksi (Ton) 1 ACEH , SUMUT , SUMBAR , RIAU , JAMBI , SUMSEL , BENGKULU , LAMPUNG , BABEL , RIAU KEPULAUAN , DKI JAKARTA , JABAR , JATENG , DI YOGYA , JATIM , BANTEN , BALI , NTB , NTT , KALBAR , KALTENG , KALSEL , KALTIM , SULUT , SULTENG , SULSEL , SULTRA , GORONTALO , SULAWESI BARAT , MALUKU , MALUKU UTARA , PAPUA BARAT , PAPUA , INDONESIA , Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 21 P a g e

30 Lampiran 4. Sasaran Luas Tanam, LuasPanen, Produktivitas, dan Produksi Jagung Tahun 2013 NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI (HA) (HA) (KU/HA) (TON) 1. N. ACEH D , SUMUT , SUMBAR , RIAU , JAMBI , SUMSEL , BENGKULU , LAMPUNG , BABEL , KEP RIAU , SUMATERA , DKI JAKARTA , JABAR , JATENG , DI JOGJA , JATIM , BANTEN , JAWA , BALI , N.T.B , N.T.T , BALI & N.T , KALBAR , KALTENG , KALSEL , KALTIM , KALIMANTAN , SULUT , SULTENG , SULSEL , SULTRA , GORONTALO , SUL BARAT , SULAWESI , MALUKU , MALUKU UT , IRJA BARAT , PAPUA , MLK & PAPUA , LUAR JAWA , INDONESIA , Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 22 P a g e

31 Lampiran 5. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi Kedelai Tahun 2013 NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan (HA) (HA) (KU/HA) (TON) 1. N. ACEH D , SUMUT , SUMBAR , RIAU , JAMBI , SUMSEL , BENGKULU , LAMPUNG , BABEL KEP RIAU SUMATERA , DKI JAKARTA JABAR , JATENG , DI JOGJA , JATIM , BANTEN , J A W A , BALI , N.T.B , N.T.T , BALI & N.T , KALBAR , KALTENG , KALSEL , KALTIM , KALIMANTAN , SULUT , SULTENG , SULSEL , SULTRA , GORONTALO , SUL BARAT , SULAWESI , MALUKU , MALUKU UT , IRJA BARAT , PAPUA , MLK & PAPUA , LUAR JAWA , INDONESIA , P a g e

32 Lampiran 6. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi Kacang Tanah Tahun 2013 NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI (HA) (HA) (KU/HA) (TON) 1. N. ACEH D , SUMUT , SUMBAR , RIAU , JAMBI , SUMSEL , BENGKULU , LAMPUNG , BABEL , KEP RIAU , SUMATERA , DKI JAKARTA , JABAR , JATENG , DI JOGJA , JATIM , BANTEN , J A W A , BALI , N.T.B , N.T.T , BALI & N.T , KALBAR , KALTENG , KALSEL , KALTIM , KALIMANTAN , SULUT , SULTENG , SULSEL , SULTRA , GORONTALO , SUL BARAT , SULAWESI , MALUKU , MALUKU UT , IRJA BARAT , PAPUA , MLK & PAPUA , LUAR JAWA , INDONESIA , Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 24 P a g e

33 Lampiran 7. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi Kacang Hijau Tahun 2013 NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI (HA) (HA) (KU/HA) (TON) 1. N. ACEH D , SUMUT , SUMBAR , RIAU , JAMBI , SUMSEL , BENGKULU , LAMPUNG , BABEL KEP RIAU ,51 1 SUMATERA , DKI JAKARTA JABAR , JATENG , DI JOGJA , JATIM , BANTEN , J A W A , BALI , N.T.B , N.T.T , BALI & N.T , KALBAR , KALTENG , KALSEL , KALTIM , KALIMANTAN , SULUT , SULTENG , SULSEL , SULTRA , GORONTALO , SUL BARAT , SULAWESI , MALUKU , MALUKU UT , IRJA BARAT , PAPUA , MLK & PAPUA , LUAR JAWA , INDONESIA , Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 25 P a g e

34 Lampiran 8. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi Ubi Kayu Tahun 2013 NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI (HA) (HA) (KU/HA) (TON) 1. N. ACEH D SUMUT SUMBAR RIAU JAMBI SUMSEL BENGKULU LAMPUNG BABEL KEP RIAU SUMATERA DKI JAKARTA JABAR JATENG DI JOGJA JATIM BANTEN J A W A BALI N.T.B N.T.T BALI & N.T KALBAR KALTENG KALSEL KALTIM KALIMANTAN SULUT SULTENG SULSEL SULTRA GORONTALO SUL BARAT SULAWESI MALUKU MALUKU UT IRJA BARAT PAPUA MLK & PAPUA LUAR JAWA INDONESIA Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 26 P a g e

35 Lampiran 9. Sasaran Luas Tanam, Luas Panen, Produktivitas, dan Produksi Ubi Jalar Tahun 2013 NO PROPINSI LUAS TANAM LUAS PANEN PRODUKTIVITAS PRODUKSI (HA) (HA) (KU/HA) (TON) 1. N. ACEH D SUMUT SUMBAR RIAU JAMBI SUMSEL BENGKULU LAMPUNG BABEL KEP RIAU SUMATERA DKI JAKARTA JABAR JATENG DI JOGJA JATIM BANTEN J A W A BALI N.T.B N.T.T BALI & N.T KALBAR KALTENG KALSEL KALTIM KALIMANTAN SULUT SULTENG SULSEL SULTRA GORONTALO SUL BARAT SULAWESI MALUKU MALUKU UT IRJA BARAT PAPUA MLK & PAPUA LUAR JAWA INDONESIA Sumber: Direktorat Jenderal Tanaman Pangan 27 P a g e