LOCUS OF CONTROL SEBAGAI ANTESEDEN HUBUNGAN KINERJA PEGAWAI DAN PENERIMAAN PERILAKU DISFUNGSIONAL AUDIT

Transkripsi

1 LOCUS OF CONTROL SEBAGAI ANTESEDEN HUBUNGAN KINERJA PEGAWAI DAN PENERIMAAN PERILAKU DISFUNGSIONAL AUDIT (Studi pada auditor pemerintah yang bekerja pada BPKP di Jawa Tengah dan DIY) DRA.INDRI KARTIKA, M.SI, AKT PROVITA WIJAYANTI, SE UNISSULA Semarang ABSTRACT This research investigate the influence of performance on its acceptance of dysfunctional audit behavior with anteseden locus of control. Issue of this research are many corruption that happen in goverment specially in Central Java and DIY. Sample in this study consists of auditors that works in Central Java s and DIY s BPKP in Sample consists of 140 auditors with convenience sampling method. Hypoteses are examined by using Partial Least Square (PLS). The results of empirical tests indicate that locus of control as an anteseden variable of influence performance on its acceptance of dysfunctional audit behavior. The results indicate that auditor s individual characteristics influence of their performance. The willingness acceptance of dysfunctional audit behavior indicate that actual auditor s dysfunctional behavior. Keywords: locus of control, performance, audit disfunctional behavior. AUEP-05 1

2 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Predikat negara Indonesia sebagai 5 besar negara terkorup didunia menimbulkan pertanyaan besar mengenai pengawasan dan pertanggungjawaban dilembaga pemerintahan.( Tempo, 18 Desember 2005). Predikat tersebut mengindikasikan kurang berfungsinya akuntan dan penegak hukum yang merupakan tenaga profesional teknis yang secara sistematis bekerjasama untuk mencegah dan mengungkapkan kasus korupsi di Indonesia secara tuntas. (Arif, 2002). Penyebab utama yang mungkin adalah karena kelemahan dalam audit pemerintahan di Indonesia. Mardiasmo (2000) menjelaskan bahwa terdapat beberapa kelemahan dalam audit pemerintahan di Indonesia yaitu: pertama tidak tersedianya indikator kinerja yang memadai sebagai dasar pengukur kinerja pemerintahan baik pemerintah pusat maupun daerah dan hal tersebut umum dialami oleh organisasi publik karena output yang dihasilkan yang berupa pelayanan publik tidak mudah diukur. Kedua, berkaitan dengan masalah strukur lembaga audit terhadap pemerintahan pusat dan daerah di Indonesia yang overlapping satu dengan yang lainnya yang menyebabkan ketidakefisienan dan ketidakefektifan pelaksanaan pengauditan. Kualitas audit ditentukan oleh proses yang tepat yang harus diikuti dan pengendalian personal pengaudit. Penelitian dalam sistem pengendalian menyatakan bahwa sistem pengendalian yang berlebihan akan menyebabkan terjadinya konflik dan mengarah kepada perilaku disfungsional (Otley & Pierce, 1996). Menurut Jansen & Glinow (1985) dalam Malone & Roberts (1996), perilaku individu merupakan refleksi dari sisi personalitasnya sedangkan faktor situasional yang terjadi saat itu akan mendorong seseorang untuk membuat suatu keputusan. Dari pendapat tersebut, dapat disimpulkan bahwa perilaku disfungsional audit dapat disebabkan oleh faktor karakteristik personal dari auditor (faktor internal) serta faktor situasional saat melakukan audit (faktor eksternal). Karakteristik personal yang mempengaruhi penerimaan perilaku disfungsional diantaranya locus of control (Donelly et.al, 2003), dan Kinerja karyawan (Employ performance) ( Gable & De Angelo, 1994; Donelly et al, 2003). Penelitian-penelitian AUEP-05 2

3 terdahulu telah menunjukkan suatu hubungan yang kuat dan positif diantara eksternal locus of control individual dengan suatu keinginan-keinginan atau maksud-maksud untuk menggunakan penipuan atau manipulasi untuk memperoleh tujuan-tujuan personil. Solar & Bruehl (1971) dalam Donelly et al (2003) menyatakan bahwa individu yang melakukan sebuah kinerja dibawah ekspektasi atasannya akan cenderung terlibat untuk melakukan perilaku disfungsional karena mereka tidak melihat dirinya sendiri dapat mencapai tujuan yang diperlukan untuk bertahan dalam sebuah perusahaan melalui usahanya sendiri, sehingga perilaku disfungsional dianggap perlu dalam situasi ini. Penelitian ini penting dilakukan karena Indonesia masih menyandang gelar sebagai negara kelima terkorup didunia. Hal tersebut menunjukkan tidak berfungsinya badan pengawas yaitu BPKP sebagai auditor internal pemerintah. Penelitian sebelumnya telah meneliti karakteristik personal auditor yang bekerja di kantor akuntan publik (KAP) yang berkontribusi pada penerimaan perilaku disfungsional audit, tetapi belum ada penelitian terhadap auditor pemerintah khususnya auditor pemerintah yang bekerja pada BPKP. Oleh karena itu Penelitian ini akan meneliti tentang hubungan karakteristik personal yang terdiri dari locus of control ( Malone dan Robert, 1996; Donelly et al, 2003), Kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pemerintah perlu dipulihkan dengan praktek profesional yang dijalankan para auditor pemerintah terutama yang bertugas sebagai pengawas. 1.2 Perumusan Masalah Masalah-masalah penelitian dapat dirumuskan berdasarkan latar belakang masalah yang dikemukakan sebelumnya, sebagai berikut: 1. Apakah terdapat hubungan positif locus of control eksternal dengan penerimaan perilaku disfungsional audit? 1. Apakah locus of control sebagai variabel anteseden dalam hubungan antara kinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit? 2. Apakah kinerja pegawai berhubungan negatif dengan penerimaan perilaku disfungsional audit? AUEP-05 3

4 1.3 Tujuan Penelitian Penelitian ini untuk menguji secara empiris: 1. Pengaruh locus of control eksternal terhadap penerimaan perilaku disfungsional audit 2. Pengaruh locus of control sebagai variabel anteseden pengaruh kinerja pegawai terhadap penerimaan perilaku disfungsional 3. Pengaruh kinerja pegawai terhadap penerimaan perilaku disfungsional audit. 1.4 Manfaat Penelitian Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut: 1. Pengembangan teoritis Hasil penelitian di harapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan ilmu, terutama dalam bidang akuntansi keperilakuan dan auditing mengenai penerimaan perilaku disfungsional audit dan juga diharapkan dapat dipakai sebagai acuan untuk riset-riset mendatang. 2. Pengembangan praktik Penelitian ini diharapkan akan dapat memberikan kontribusi praktis, yaitu bagi Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dan profesi untuk merencanakan program profesional dan praktek manajemen untuk mendorong pekerjaan audit yang berkualitas dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang yang baik. 2. KAJIAN TEORITIK DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS 2.1. Teori Motivasi Menurut Gibson (1994) motivasi merupakan konsep yang menguraikan tentang kekuatan-kekuatan yang ada dalam diri seseorang yang akan memulai atau mengarahkan perilakunya. Secara lebih khusus Hellriegel et al (2001) dalam (Ghozali & Ivan, 2006) menyatakan bahwa motivasi merupakan dorongan-dorongan individu untuk bertindak yang menyebabkan orang tersebut berperilaku dengan cara tertentu yang mengarah pada tujuan. AUEP-05 4

5 Menurut Chambell et al. (1970) yang dikutip oleh Gibson (1994), motivasi berhubungan dengan arah perilaku, kekuatan respon (usaha) setelah seseorang memilih tindakan tertentu, dan kelangsungan perilaku atau seberapa lama orang tersebut berperilaku menurut cara tertentu. Dalam teori X dan Y yang ditemukan oleh Mc Gregor, individu yang memiliki external locus of control akan bertipe X dikarenakan mereka tidak menyukai tanggungjawab, dan harus dipaksa agar berprestasi, mereka harus dimotivasi oleh lingkungannya. Sedangkan untuk internal locus of control akan bertipe Y dikarenakan mereka menyukai kerja, kreatif, berusaha bertanggungjawab, dan dapat menjalankan pengarahan diri Penerimaan Perilaku disfungsioanal Audit (Acceptance Dysfunctional Audit Behavior) SAS No 82 dalam Donelly et al (2003) menyatakan bahwa sikap auditor menerima perilaku disfungsional merupakan indikator perilaku disfungsional aktual. Dysfunctional Audit Behavior merupakan reaksi terhadap lingkungan (Donelly et al, 2003). Beberapa perilaku disfungsional yang membahayakan kualitas audit yaitu : Underreporting of time, premature sign off, altering/ replacement of audit procedure. Underreporting of time menyebabkan keputusan personel yang kurang baik, menutupi kebutuhan revisi anggaran, dan menghasilakan time pressure untuk audit di masa datang yang tidak di ketahui. Premature sign-off (PMSO) merupakan suatu keadaan yang menunjukkan auditor menghentikan satu atau beberapa langkah audit yang diperlukan dalam prosedur audit tanpa menggantikan dengan langkah yang lain ( Marxen, 1990 dalam Cristina, 2003). Graham (1985) dalam Shapero et.al (2003) menyimpulkan bahwa kegagalan audit sering disebabkan karena pengahapusan prosedur audit yang penting dari pada prosedur audit tidak di lakukan secara memadai untuk beberapa item. Sedangkan altering / replacing of audit procedure adalah penggantian prosedur audit yang seharusnya yang telah ditetapkan dalam standar auditing. AUEP-05 5

6 2.3 Locus Of Control (LOC) Locus of control mempengaruhi penerimaan perilaku disfungsional audit maupun perilaku disfungsional audit secara aktual, kepuasan kerja, komitmen organisasional dan turnover intention (Reed et al; 1994 dalam Puji, 2005; Donelly et al, 2003) Teori locus of control menggolongkan individu apakah termasuk dalam locus internal atau eksternal. Rotter (1990) dalam ( Hyatt & Prawitt, 2001) menyatakan bahwa locus of control baik internal maupun eksternal merupakan tingkatan dimana seorang individu berharap bahwa reinfocement atau hasil dari perilaku mereka tergantung pada perilaku mereka sendiri atau karakteristik personal mereka. Mereka yang yakin dapat mengendalikan tujuan mereka dikatakan memiliki internal locus of control, sedangkan yang memandang hidup mereka dikendalikan oleh kekuatan pihak luar disebut memiliki external locus of control (Robbins, 1996). Locus of control berperan dalam motivasi, locus of control yang berbeda bisa mencerminkan motivasi yang berbeda dan kinerja yang berbeda. Internal akan cenderung lebih sukses dalam karier dari pada eksternal, mereka cenderung mempunyai level kerja yang lebih tinggi, promosi yang lebih cepat dan mendapatkan uang yang lebih. Sebagai tambahan, internal dilaporkan memiliki kepuasan yang lebih tinggi dengan pekerjaan mereka dan terlihat lebih mampu menahan stres daripada eksternal (Baron & Greenberg, 1990 dalam Puji, 2005). Penelitian Rotter, (1990) dalam Hyatt & Prawitt (2001) menjelaskan bahwa eksternal secara umum berkinerja lebih baik ketika pengendalian dipaksakan atas mereka Kinerja Pegawai (Employee Performance) Performance atau kinerja merupakan hasil dari perilaku anggota organisasi, dimana tujuan aktual yang dicapai adalah dengan adanya perilaku. Kinerja adalah merupakan hasil usaha sendiri dengan banyak faktor yang mempengaruhinya. Menurut Lee (2000) bahwa orang akan menyukai pekerjaan jika mereka termotivasi untuk pekerjaan itu, dan secara psikologi bahwa pekerjaan yang dilakukan adalah berarti, ada rasa tanggungjawab terhadap pekerjaan yang dilakukan dan pengetahuan mereka AUEP-05 6

7 tentang hasil kerja; sehingga hasil pekerjaan akan meningkatkan motivasi, kepuasan dan kinerja. Locus of control berperan dalam motivasi, locus of control yang berbeda bisa mencerminkan motivasi yang berbeda dan kinerja yang berbeda. Locus of control Internal akan cenderung lebih sukses dalam karier dari pada locus of control eksternal, mereka cenderung mempunyai level kerja yang lebih tinggi, promosi yang lebih cepat dan mendapatkan uang yang lebih. Sebagai tambahan, locus of control internal memiliki kepuasan yang lebih tinggi dengan pekerjaan mereka dan terlihat lebih mampu menahan stres daripada locus of control eksternal (Baron & Greenberg, 1990 dalam Puji, 2005). Penelitian Rotter, (1990) dalam Hyatt & Prawitt (2001) menjelaskan bahwa eksternal secara umum berkinerja lebih baik ketika pengendalian dipaksakan atas mereka. Hyatt dan Prawitt (2001) membuktikan bahwa locus of control dapat memberikan pengaruh pada kinerja audit terhadap auditor internal dan juga pihak auditor eksternal. 2.5 Pengembangan Hipotesis Pengaruh Locus Of Control terhadap Penerimaan Perilaku Disfungsional Audit Individu yang memiliki locus of control internal cenderung menghubungkan hasil atau outcome dengan usaha-usaha mereka atau mereka percaya bahwa kejadiankejadian adalah dibawah pengendalian atau kontrol mereka dan mereka memiliki komitmen terhadap tujuan organisasi yang lebih besar dibanding individu yang memiliki locus of control eksternal. Sedangkan individu yang memiliki locus of control eksternal adalah individu yang percaya bahwa mereka tidak dapat mengontrol kejadiankejadian dan hasil atau outcome (Spector, 1982 dalam Donelly et al, 2003). Penelitian-penelitian terdahulu telah menunjukkan suatu hubungan yang kuat dan positif diantara eksternal locus of control individual dengan suatu keinginankeinginan atau maksud-maksud untuk menggunakan penipuan atau manipulasi untuk memperoleh tujuan-tujuan personil (Gable & Dangelo, 1994; Comer, 1985; Solar & Bruehl, 1971 dalam Donelly et al, 2003). Mudrack (1989) dalam Donelly et al (2003) menyimpulkan bahwa penggunaan manipulasi, penipuan atau taktik menjilat atau AUEP-05 7

8 mengambil muka dapat menggambarkan suatu usaha dari locus of control eksternal untuk mempertahankan pengaruh mereka terhadap lingkungan yang kurang ramah dan memberikan kepada mereka sebuah pendekatan berorientasi internal seperti kerja keras. Dalam konsteks auditing tindakan manipulasi atau penipuan akan terwujud dalam bentuk perilaku disfungsioanl. Perilaku ini memiliki arti bahwa auditor akan memanipulasi proses auditing untuk mencapai tujuan kinerja individu. Pengurangan kualitas auditing bisa dihasilkan sebagai pengorbanan yang harus dilakukan auditor untuk bertahan dilingkungan audit. Perilaku ini akan terjadi pada individu yang memiliki locus of control eksternal. Sehingga Sehingga hipotesis yang diuji adalah : H1 : Locus of control eksternal berhubungan positif dengan penerimaan perilaku disfungsional audit Pengaruh Locus of control terhadap kinerja pegawai Locus of control juga mempengaruhi perilaku disfungsional audit, kepuasan kerja, komitmen organisasi dan turnover intention ( Donelly et al, 2003)Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa locus of control berhubungan signifikan dengan kinerja. Individu yang memiliki locus of control internal cenderung menggunakan tekanan atau mendesak usaha yang lebih besar dibandingkan dengan individu yang memiliki locus of control eksternal ketika diyakini bahwa usaha nampak atau mengarah kepada reward (Spector, 1982 dalam Hyatt & Prawitt, 2001; Rotter, 1990 dalam Hyatt & Prawitt, 2001; Phares, 1968 dalam Donelly et al, 2003 Perbedaan-perbedaan antara locus of control internal dan eksternal membuat masing-masing tepat dan lebih baik terhadap tipe-tipe tertentu atau terhadap tipe-tipe khusus dalam posisi-posisi atau dalam kedudukan tertentu. Spector (1982) dalam Donelly et al, (2003) menyatakan bahwa locus of control internal adalah cocok untuk tugas-tugas dan pekerjaan yang bersifat keahlian, profesi dan yang bersifat manajerial dan bersifat pengendalian. Locus of control eksternal lebih cocok atau lebih tepat pekerjaan-pekerjaan pada lini industri, pekerjaan-pekerjaan dengan tenaga kerja yang tidak bersifat keahlian, administrasi dan pekerjaan pekerjaan yang bersifat rutin. Hyatt dan Prawitt (2001) telah memberikan beberapa bukti bahwa internal locus of control berhubungan dengan peningkatan kinerja dan locus of control internal AUEP-05 8

9 seharusnya memiliki tingkatan yang lebih tinggi dibanding locus of control eksternal dalam sebuah lingkungan audit, sehingga hipotesis yang diharapkan adalah: H2 : Locus of control eksternal berhubungan negatif dengan kinerja pegawai Locus Of Control Sebagai Variabel Anteseden Dalam Hubungan Antara Kinerja Pegawai dengan Penerimaan Perilaku Disfungsional Audit Locus of control mempengaruhi perilaku disfungsional audit, kepuasan kerja, komitmen organisasi dan turnover intention (Reed et al; 1994 dalam Puji, 2005; Donelly et al, Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa locus of control berhubungan signifikan dengan kinerja. Individu yang memiliki locus of control internal cenderung menggunakan tekanan atau mendesak usaha yang lebih besar dibandingkan dengan individu yang memiliki locus of control eksternal ketika diyakini bahwa usaha nampak atau mengarah kepada reward (Spector, 1982 dalam Hyatt & Prawitt, 2001 Seorang auditor akan memiliki persepsi yang lebih rendah terhadap kinerjanya sendiri dan kinerja yang bernilai rendah dipengaruhi oleh locus of control eksternal yang dimiliki auditor, sehingga seorang auditor yang memiliki locus of control eksternal tinggi akan mempunyai kinerja pribadi yang rendah dan diperkirakan akan lebih menerima perilaku disfungsional yang makin besar. Sehingga hipotesa yang diuji adalah: H3 : locus of control sebagai anteseden hubungan negatif kinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional 2.6. Kerangka konseptual Berdasarkan permasalahan diatas, maka model penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut: Diagram 1 Kerangka Konseptual Hubungan antar Variabel AUEP-05 9

10 Performance H2(-) H3(-) Locus of Control H1 (+) Acceptance of Dysfunctional Behaviour 3. METODE PENELITIAN 3.1. Populasi dan Sampel Populasi penelitian ini adalah auditor pemerintah yang yang bekerja pada Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) di Jawa Tengah dan DIY tahun Sedangkan alasan pemilihan lembaga audit pemerintah BPKP di Jawa Tengah dan DIY adalah tingginya angka tindak pidana korupsi yang dilakukan oleh aparatur pemerintah di Jawa tengah dan DIY. Penentuan sampel dengan nonprobability sampling yaitu convenience sampling. 3.2 Variabel Penelitian, Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Penerimaan Perilaku Disfungsional Penerimaan Perilaku Disfungsional merupakan variabel endogen. Penerimaan perilaku disfungsional dalam audit. Perilaku disfungsional diukur dengan bagaimana seorang auditor menerima beragam bentuk perilaku disfungsional yang meliputi: penyelesaian tugas audit tanpa melengkapi keseluruhan prosedur yang telah ditetapkan( premature sign-off), melaporkan waktu audit dengan total waktu yang lebih pendek daripada waktu sebenarnya (Under reporting time/urt ) dan merubah prosedur yang sebelumnya sudah ditetapkan (Altering /replacement of audit procedure), dan kinerja karyawan. Sedangkan variable eksogen murni dalam penelitian ini adalah lokus kendali (locus of control) Locus of Control Locus of control merupakan variabel eksogen. Locus of control yang dimaksud dalam penelitian ini adalah suatu cara pandang seseorang terhadap suatu peristiwa, AUEP-05 10

11 apakah dia dapat atau tidak dapat mengendalikan (control) suatu peristiwa (Rotter 1966 dalam Donelly et al, 2003) Locus of control diukur dengan menggunakan persepsi responden atas hubungan antara hasil akhir berupa penghargaan dan penyebabnya dengan menggunakan skala Likert tujuh poin. Skore yang lebih tinggi nilainya dari nilai median skore locus of control memberikan indikasi bahwa kepribadian eksternal makin besar sedangkan skore yang lebih rendah dari nilai median skore locus of control berhubungan dengan perilaku atau sikap internal (Hyatt & Prawitt, 2001) Kinerja pegawai Kinerja Pegawai merupakan variabel endogen.variabel kinerja pegawai diukur dengan menggunakan instrumen yang dikembangkan oleh Mahoney et.al. (1963,1965) dalam Donelly et.al (2003) yang telah dimodifikasi yaitu tujuh item multidimensional. Setiap responden diminta untuk memberikan pemeringkatan efektivitas kinerja mereka yang terbagi dalam enam dimensi kinerja; perencanaan; koordinasi; supervisi; representasi; dan pengaturan staff. dapat diterima dalam riset terdahulu. 3.3 Metode Pengumpulan Data Data dikumpulkan dengan metode kuesioner melaui mail survey dan dengan diantar langsung kepada responden. Dengan kedua cara ini diharapkan tingkat pengambilan (respon rate) dapat lebih ditingkatkan Metode Analisis Data Analisis statistik deskriptif ditujukan untuk memberikan gambaran atau deskripsi empiris suatu data. Untuk menguji hipótesis digunakan teknik Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan software visual PLS. PLS adalah model persamaan struktural (SEM) yang berbasis komponen atau varian (variance). 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Data Penelitian Data penelitian ini diperoleh dari hasil jawaban atas kuisioner yang dikirim kepada responden yaitu auditor pemerintah yang bekerja di BPKP perwakilan Jawa Tengah dan AUEP-05 11

12 DIY. Deskripsi pengiriman dan pengembalian kuisioner penelitian ditunjukkan dalam tabel 1 berikut ini : Tabel 1 Deskripsi pengiriman dan pengembalian kuisioner NO Uraian Jumlah Prosentase 1 Kuisioner yang dikirim Kuisioner yang tidak kembali ,5 3 Kuisioner yang kembali ,5 4 Kuisioner yang dapat dianalisis 5 Kuisioner yang tidak dapat dianalisis 2 0,5 Berdasarkan tabel diatas dapat disampaikan bahwa tingkat kuisioner yang kembali (respaon rate) pada responden relatif rendah yaitu sebesar 35,5% Penilaian Outer Model. Tiga kriteria untuk menilai outer model adalah Convergent Validity dan Composite Reliability. 1.Convergent validity Tabel 2 Convergent validity Construct Indicator Loading factor Locus of control LC6 0,5652 LC7 0,6315 LC9 0,693 LC10 0,7086 LC11 0,7106 LC13 0,6756 LC14 0,6641 LC15 0,5698 Kinerja K2 0,7789 AUEP-05 12

13 K3 0,8471 K4 0,9305 K5 0,7306 K6 0,8215 K7 0,7273 Penerimaan perilaku disfungsional audit PDA4 0,8083 PDA5 0,7032 PDA6 0,7855 PDA7 0,8268 PDA8 0,5847 PDA9 0,5663 Konstruk dengan nilai loading factor > 0,5 yang bisa digunakan untuk mengukur model penelitian ini dan konstruk yang kurang dari 0.5 harus dihapus. Dari 35 konstruk dalam penelitian ini hanya 20 konstruk memiliki loading factor >0,5 sebagaimana tampak pada tabel 2 (lihat lampiran). Locus of control 16 konstruk hanya 8 konstruk yang nilai loading factor >0,50, kinerja pegawai 7 konstruk dengan 6 konstruk memiliki loading factor >0,5 dan penerimaan perilaku disfungsional audit 12 konstruk dengan 6 konstruk yang memiliki loading factor >0,5. 2.Composite reliability Tabel 3 Composite Reliability Construct Composite Reliability Locus Of Control 0,85623 Kinerja 0, Penerimaan Perilaku Disfungsional Audit 0, Dari tabel 3 diatas dapat disimpulkan bahwa masing-masing konstruk sangat reliabel yaitu memiliki composite reliability diatas 0,80 sehingga dapat disimpulkan data yang diperoleh sangat reliabel. AUEP-05 13

14 2. Evaluasi Inner Model atau Structural Model. Tabel 4 Struktur Model Pengaruh antar variabel Koefisien Estimate T-statistik LC-- KINERJA -0,442-6,3146 KINERJA-- PDA -0,246-2,5573 LC- PDA 0,448 6,4959 a. Pengujian Hipotesa Pertama Berdasarkan hasil uji PLS pada tabel 4 diatas adalah menguji hipotesa pertama yaitu locus of control eksternal berpengaruh positif terhadap penerimaaan perilaku disfungsional audit. Hasil dari pengujian diperoleh nilai t sebesar 6,4959 dan nilai koefisien estimasi sebesar 0,488 Hasil diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung lebih besar dari t tabel sebesar 1,96 yang berarti (H0) ditolak pada level of error 5% dan hipotesis 1 yang diajukan diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa locus of control eksternal berpengaruh positif terhadap penerimaan perilaku disfungsional audit, dan besarnya pengaruh adalah 48,8%. b. Pengujian Hipotesa Kedua Berdasarkan hasil uji PLS pada tabel 4 diatas adalah menguji hipotesa kedua yaitu locus of control eksternal berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai. Hasil dari pengujian diperoleh nilai t sebesar -6,3146 dan nilai koefisien estimasi sebesar - 0,442. Hasil diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung lebih besar dari t tabel sebesar 1,96 yang berarti (H0) ditolak pada level of error 5% dan hipotesis 2 yang diajukan diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa locus of control eksternal berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai, dan besarnya pengaruh adalah 44,2% Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Hyatt & Prawitt ( 2001) bahwa seseorang yang memiliki persepsi kinerja bernilai rendah dipengaruhi oleh karakteristik individu yaitu locus of control eksternal. AUEP-05 14

15 c. Pengujian Hipotesa Ketiga Berdasarkan hasil uji PLS pada tabel 4 diatas locus of control sebagai anteseden hubungan kinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit. Hasil dari pengujian diperoleh nilai t sebesar -2,5573 dan nilai koefisien estimasi sebesar - 0,246. Hasil diatas menunjukkan bahwa nilai t hitung lebih besar dari t tabel sebesar 1,96 yang berarti (H0) ditolak pada level of error 5% dan hipotesis 3 yang diajukan diterima. Jadi dapat disimpulkan bahwa locus of control sebagai anteseden hubungan kinerja dengan penerimaan perilaku disfungsional audit adalah terbukti dengan diterimanya hipotesis kedua sedangkan dampak dari locus of control sebagai anteseden adalah adanya pengaruh negatif kinerja pegawai terhadap penerimaan perilaku disfungsional audit. Artinya terjadinya hubungan negatif antara kinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit didahului oleh adanya hubungan locus of control terhadap kinerja. 5. KESIMPULAN, SARAN DAN IMPLIKASI HASIL PENELITIAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil pengujian dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Locus of control eksternal berpengaruh positif terhadap penerimaaan perilaku disfungsional audit. Jadi dapat disimpulkan bahwa auditor yang memiliki kecenderungan locus of control eksternal akan lebih memberikan toleransi/ menerima perilaku disfungsional audit. 2. Locus of control eksternal berhubungan negatif terhadap kinerja pegawai. Jadi dapat disimpulkan bahwa auditor yang memeiliki kecenderungan locus of control eksternal memiliki kinerja yang lebih rendah 3. Locus of control sebagai anteseden hubungan kinerja pegawai penerimaan perilaku disfungsional audit.. Artinya terjadinya hubungan negatif antara kinerja pegawai dengan penerimaan perilaku disfungsional audit didahului oleh adanya hubungan locus of control terhadap kinerja. Auditor yang memiliki kecenderungan locus of control eksternal akan memiliki kinerja yang rendah dan auditor yang memiliki kinerja yang rendah akan lebih menerima perilaku disfungsional audit. AUEP-05 15

16 5.2. Saran Penelitian ini mempunyai banyak keterbatasan, sehingga saran dalam penelitian ini adalah : 1. Penelitian ini tidak membedakan jabatan auditor yaitu : auditor ahli madya, auditor ahli muda, auditor ahli pratama, auditor penyelia, auditor pelaksana lanjutan dan auditor pelaksana, penelitian selanjutnya dapat membedakan jabatan auditor untuk mengetahui perbedaan penerimaan perilaku disfungsional diantara berbagai jabatan auditor. 2. Peneliti hanya menggunakan sampel di dua propinsi yaitu Jawa Tengah dan DIY, diharapkan untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan pada ruang lingkup yang lebih besar 3. Penelitian selanjutnya dapat memasukkan faktor eksternal yang mempengaruhi penerimaan perilaku disfungsional audit seperti time budget pressure, gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan program audit Implikasi Hasil Penelitian Penelitian ini membuktikan bahwa penerimaan perilaku disfungsional dipengaruhi oleh kinerja pegawai didahului oleh locus of control. Pemerintah (BPKP) sebaiknya menempatkan pegawai sesuai dengan karakteristik individu. Individu yang mempunyai locus of control internal sebaiknya diberikan pekerjaan di bidang manajerial sedangkan pegawai yang memiliki karakteristik individu locus of control eksternal sebaiknya diberikan pekerjaan bersifat operasional. Penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan karakteristik individu akan menyebabkan kinerja mereka kurang baik dan mereka cenderung melakukan perilaku menyimpang. Hal ini juga dapat diterapkan pada kantor akuntan publik. AUEP-05 16

17 DAFTAR PUSTAKA Agus, Soekrisno Auditing. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Salemba Empat. Akers. M.D & Eaton. T.V Underreporting of Chargable Time : The Impact of Gender and Characteristics OF underreporters. Journal of Managerial Issues 1. Arens, Alvin,A and James, K.L.1995 Auditing An Integrated Approach, 4th ed. New Jersey : Prentice Hall, Inc. Bluedorn, A.C. (1982), A unified model of turnover from organizations, Human Relations, Vol. 35 No. 2. Brownel, P Participation and Budgeting, Locus of Control and Organizational Effektiviness. The Accounting Review. Vol LVI (4). Christina Sososutikno, Hubungan Tekanan Anggaran Waktu dengan Perilaku Disfungsional serta Pengaruhnya terhadap kualitas Audit. Simposium Nasional Akuntansi VI. Surabaya. Donnely, David P., Jeffrey J. Q, and David O., 2003 Auditor Acceptance of Dysfunctional Audit Behavior : An Explanatory Model Using Auditors PersonalCharacteristics. Journal of Behavioral Research In Accounting : vol 15. Gable, M., and F. Dangello Locus of Control, Machiavellianism, and Managerial Job Performance. Journal of Psychology 128. Ghozali, I (2006). Structural equation Modeling PLS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Herningsih, Sucahyo. (2001). Penghentian Prematur atas Prosedur Audit : Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik. Tesis, Universitas Gajah Mada Yogyakarta. Hyatt, T., and D. Prawitt Does Congruence Between Audit Structure and Auditors Locus of Control Affect Job Performance?. The Accounting Review 76. IAI, Media Akuntansi No. 20/ th.iv./ 1997 Ivan Aris Setiawan dan Imam Ghozali, Akuntansi Keperilakuan : Konsep dan Kajian Empiris Perilaku Akuntan. BPFE UNDIP. Semarang. Iyer, V.M. (1998). Characteristic of ccounting firm alumni who benefit their former firm. Accounting Horizons (March). AUEP-05 17

18 Kelley, T., and L. Margheim The Impact of Time Budget Pressure, Personality,and Leadership Variables on Dysfunctional Auditor Behavior. Auditing: A Journal of Practice & Theory 9. Kompas, 2 Maret Magnis-Suseno, F. (1997). Javanese Ethics and World View: The Javanese Idea of The Good Life, PT Gramedia. Jakarta. Mardiasmo Akuntansi sektor Publik. Penerbit Andi. Yogyakarta. Maryanti, P Analisis Penerimaan Auditor atas Disfungsional Audit Behavior : Pendekatan Karakteristik Personal Auditor (Studi Empiris pada Kantor Akuntan Publik di Jawa). Jurnal manajemen akuntansi dan sistem informasi. Vol 5. (2). Malone, C.F, and R.W Robberts Factors Associated With The Incidence of Reduced Audit Quality Behaviors. Auditing: A Journal of Practice and Theory 15. Nur Indriantoro dan Bambang Supomo, (1999). Metodologi Penelitian Bisnis. Edisi pertama. BPFE. Yogyakarta. Noury, H., and R. Parker The Relationship Between Budget Participation and JobPerformance: The Roles of Budget Adequacy and Organizational Commitment. Accounting: Organizations and Society 23. Otley, D., and B.Pierce The Control Problem in Public Accounting Firms: An Empirical Study of The Impact of Leadership Style. Accounting, Organizations and Society Auditor Time Budget Pressure Consequence and Antecedents. Accounting Auditing & Accountability journal vol The Operation Of Control Systems in Large Audit Firms. Auditing: A Journal of Practice and Theory 15 (2). Paswerk, W.R., and Strawser, J.R. (1996). The Determinant and Outcomes Associated with Job Insecurti in A Profesional Accounting Environment. Behavioral Research in Accounting. Rahman, Arif Auditing Forensik dan Kontribusi Akuntansi dalam Pemberantsan Korupsi. Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia. Vol 3.(1). Randall, D The Consequences of Organizational Commitment : methodological Investigation. Journal of Organizational Behavior 11. AUEP-05 18

19 Rush R.H. and Harrel A The Impact of Personality Characteristic on The Turrnover Behavior of Accounting Proffessional. Auditing: A Journal of Practice and Theory 9 (2). Robbins, Stephen P. and Marry Coulter Manajemen. (judul asli: Management 6 th edition). Jilid 1. Penerjemah T. Hermaya. Jakarta: PT. Prenhallindo. Robbins, Stephen P Perilaku Organisasi. (judul asli: Organizational Behavior Concept, Controversies, Applications 8th edition) Jilid 1. Penerjemah Hadyana Pujaatmaka. Jakarta: PT. Prenhallindo Perilaku Organisasi. (judul asli: Organizational Behavior 9th edition) jilid 1 dan 2. Penerjemah Tim Indeks. Jakarta: PT. Indeks, GramediaGrup Organizational Behavior, 10th edition. New Jersey :PrenticeHall, Inc. Soobaroyen, Teeroven dan Chelven Chengabroyan. (2005). Auditors Perception of Time Budget Pressure, Premature Sign Offs and Under-reporting of Chargeable Time : Evidence from a Developing Country [On-line] http : // St. Vena P Sifat Mechavelian dan pertimbangan etis : Anteseden Independensi dan Perilaku Etis Auditor. Simposium Nasional Akuntansi IX. Padang. Suryanita W. Dodi S dan Hanung T Penghentian Prematur atas Prosedur Audit. Simposium Nasional Akuntansi 9. Padang. Suwandi dan Nur Indriantoro Pengaruh Model Turnover Pasewark & Strawser: Studi Empiris pada Lingkungan Akuntan Publik.Journal riset akuntansi Indonesia.Vol2.no.2. Tempo, 18 Desember Tett, R.P. and Meyer, J.P. (1993), Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover: path analyses based on meta-analytic findings, Personnel Psychology, Vol. 46 No. 2. AUEP-05 19

20 Lampiran Output 1. Input data LC1 LC2 LC3 LC4 LC5 LC6 LC7 LC AUEP-05 20

21 AUEP-05 21

22 AUEP-05 22

23 LC9 LC10 LC11 LC12 LC13 LC14 LC15 LC AUEP-05 23

24 LC9 LC10 LC11 LC12 LC13 LC14 LC15 LC AUEP-05 24

25 LC9 LC10 LC11 LC12 LC13 LC14 LC15 LC AUEP-05 25

26 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P AUEP-05 26

27 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P AUEP-05 27

28 K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P AUEP-05 28

29 LANGKAH 1 HASIL CFA LANGKAH 1 UNTUK MELIHAT LOADING FACTOR INDIKATOR YANG BISA DIGUNAKAN YAITU > 0,5 Construct Indicator Mean Stdev Loading Residual Weight Kinerja K K K K K K K AUEP-05 29

30 Loc PDA LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA Hasil Factor Structure Matrix of Loadings and Cross-Loadings Scale Items kinerja loc PDA K K K K K K AUEP-05 30

31 K LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA Result of Estimate (BootStrap) sebelum loadng yang < 0,5 dihapus 1.Measurement Mode (loading) Entire Sample estimate Mean of Subsamples Standard Error T- Statistic kinerja K K K K K K K AUEP-05 31

32 loc LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA AUEP-05 32

33 PDA12 1.Measurement Mode (weight) Entire Sample estimate Mean of subsamples Standard Error T- Statistic kinerja K K K K K K K loc LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC LC PDA PDA PDA PDA PDA AUEP-05 33

34 PDA5 PDA PDA PDA PDA PDA PDA PDA Structure Model Entire Sample estimate Mean of subsamples Standard Error T- Statistic loc- >kinerja kinerja- >PDA loc->pda Hasil Langkah 2 Hasil pengolahan data setaelah loading faktor indikator yang < 0,5 dihapus Construct Indicator Mean Stdev Loading Residual Weight Kinerja K K K K K K Loc LC LC LC LC LC LC LC LC AUEP-05 34