ANALISA Cost Volume Profit DRS. DEVIE., AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA
|
|
|
- Budi Hartanto
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 ANALISA Cost Volume Profit DRS. DEVIE., AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA 1
2 ANALISA Cost Volume Profit 2
3 ANALISA Cost Volume Profit 1. Berapa banyak unit yang harus dijual / berapa banyak penjualan yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam rangka untuk mencapai titik impas (break even point)? 2. Berapa banyak unit yang harus dijual untuk memperoleh laba yang diinginkan perusahaan? 3. Akankah laba meningkat jika harga jual per unit diturunkan sebesar 15% dan volume penjualan meningkat 25%? 4. Bagaimana dampak terhadap laba perusahaan jika pengeluaran untuk biaya iklan meningkat sebesar 30%? 5. Bagaimana dampak terhadap laba jika bauran penjualan (sales mix) diubah? 3
4 KOMPONEN DALAM ANALISA CVP 4
5 ASUMSI DALAM ANALISA CVP Perilaku biaya dan pendapatan diasumsikan linear dalam rentang relevan index aktivitas tertentu. Biaya diasumsikan dapat diklasifikasikan dengan akurat sebagai biaya tetap dan biaya variabel. Perubahan aktivitas diasumsikan hanya sebagai faktor yang berdampak pada biaya/cost. Semua unit yang diproduksi diasumsikan semuanya terjual. Bauran penjualan diasumsikan konstan (jika lebih dari satu tipe produk yang dijual) 5
6 CONTOH PENGGUNAAN ANALISA CVP DALAM INDUSTRI MANUFAKTUR Perusahaan Marvel memproduksi MP3. Data data MP3 yang dijual oleh perusahan selama bulan Maret : Harga jual MP3 per unit Biaya variabel per unit Biaya tetap per bulan Unit yang terjual 1,000,000 rupiah 600,000 rupiah 400,000,000 rupiah 1,600 unit Laporan laba rugi perusahaan Marvel marvel Laporan laba rugi CVP Selama bulan Maret 2011 Total Unit Penjualan (1,600 unit) 1,600,000,000 1,000,000 Biaya variabel 960,000, ,000 Marjin kontribusi 640,000, ,000 Biaya tetap 400,000,000 LABA OPERASI 240,000,000 6
7 FORMULA MENGHITUNG BREAK EVEN POINT JIKA, Marvel ingin mengetahui berapa penjualan yang harus dicapai oleh perusahaan untuk mencapai titik impas (break even point)? UNIT TERJUAL BIAYA TETAP OPERASI 0 MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT PENJUALAN BIAYA TETAP OPERASI 0 RASIO MARJIN KONTRIBUSI 7
8 FORMULA MENGHITUNG BREAK EVEN POINT Harga jual MP3 per unit Biaya variabel per unit Biaya tetap per bulan 1,000,000 rupiah 600,000 rupiah 400,000,000 rupiah MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT 1,000, , ,000 UNIT TERJUAL 400,000, ,000 OPERASI 0 1,000 UNIT RASIO MARJIN KONTRIBUSI 400,000 : 1,000,000 40% PENJUALAN 400,000,000 40% OPERASI 0 1,000,000,000 8
9 LAPORAN LABA RUGI Laporan laba rugi CVP periode Maret 2011 unit price total Penjualan ,000,000 1,000,000, % Biaya variabel , ,000,000 60% Marjin kontribusi , ,000,000 40% Biaya tetap 400,000,000 LABA OPERASI 9
10 ANALISA CVP DENGAN GRAFIK Penjulan, Biaya, dan Laba 2,000,000,000 Penjualan 1,500,000,000 1,000,000,000 Titik Impas AREA LABA Total Biaya Biaya Variabel 500,000,000 AREA RUGI Biaya Tetap unit 800 unit 1200 unit1600 unit2000 unit 10
11 CONTOH PENGGUNAAN ANALISA CVP DALAM INDUSTRI HOTEL SANCAKA adalah Hotel yang memiliki 150 kamar. Hotel ini bernuasa tradisional dengan suasa perumahan perdesaan sehingga tidak membutuhkan investasi yang besar. Tetapi, layanan yang diberikan harus setara bintang lima. Pihak manajemen mencoba menentukan berapa titik impas (BEP) yang harus dipenuhi dalam rangka untuk menghindari kerugian. Harga per kamar Rp 500,000. Biaya gaji Biaya utility Biaya penyusutan Biaya pemeliharaan Biaya jasa pelayanan Biaya lain lain Biaya operasional hotel 85,000,000 per bulan 20,000,000 per bulan 10,000,000 per bulan 5,000,000 per bulan 50,000 per kamar 330,000 per kamar Berapa unit kamar yang harus dijual agar mencapai titik impas dalam tiap bulan? 11
12 FORMULA MENGHITUNG BREAK EVEN POINT MENGGUNAKAN MARJIN KONTRIBUSI Biaya Tetap per bulan Biaya Variabel per kamar Biaya gaji 85,000,000 Biaya utility 20,000,000 Biaya penyusutan 10,000,000 Biaya pemeliharaan 5,000,000 Biaya jasa pelayanan 50,000 Biaya lain lain 330, ,000, ,000 UNIT TERJUAL BIAYA TETAP OPERASI 0 MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT 500, , ,000 UNIT TERJUAL 120,000, ,000 OPERASI 0 1,000 UNIT 12
13 FORMULA MENGHITUNG BREAK EVEN POINT MENGGUNAKAN RASIO MARJIN KONTRIBUSI Biaya Tetap per bulan Biaya Variabel per kamar Biaya gaji 85,000,000 Biaya utility 20,000,000 Biaya penyusutan 10,000,000 Biaya pemeliharaan 5,000,000 Biaya jasa pelayanan 50,000 Biaya lain lain 330, ,000, ,000 PENJUALAN BIAYA TETAP OPERASI 0 RASIO MARJIN KONTRIBUSI RASIO MARJIN KONTRIBUSI 120,000 : 500,000 24% PENJUALAN 120,000,000 OPERASI 0 24% 500,000,000 13
14 LAPORAN LABA RUGI Laporan laba rugi CVP periode Maret 2011 kamar price total Penjualan , ,000, % Biaya variabel , ,000,000 76% Marjin kontribusi , ,000,000 24% Biaya tetap 120,000,000 LABA OPERASI 14
15 ANALISA CVP DENGAN GRAFIK Penjulan, Biaya, dan Laba 1,000,000,000 Penjualan 750,000, ,000,000 Titik Impas Total Biaya Biaya Variabel 250,000,000 Biaya Tetap 1000 kamar
16 ANALISA CVP DENGAN OPERASI JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA OPERASI 24,000,000. Berapa kamar yang harus dijual? UNIT TERJUAL BIAYA TETAP OPERASI 0 MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT 500, , ,000 UNIT TERJUAL 120,000, ,000 OPERASI 24,000,000 1,200 UNIT 16
17 ANALISA CVP DENGAN JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA OPERASI 24,000,000. Berapa pendapatan yang harus diperoleh? PENJUALAN BIAYA TETAP OPERASI 0 RASIO MARJIN KONTRIBUSI RASIO MARJIN KONTRIBUSI 120,000 : 500,000 24% OPERASI 24,000,000 PENJUALAN 120,000,000 24% 600,000,000
18 LAPORAN LABA RUGI PADA OPERASI 24,000,000 Laporan laba rugi CVP periode Maret 2011 kamar price total Penjualan , ,000, % Biaya variabel , ,000,000 76% Marjin kontribusi , ,000,000 24% Biaya tetap 120,000,000 LABA OPERASI 24,000,000 18
19 ANALISA CVP DENGAN GRAFIK DENGAN OPERASI Penjulan, Biaya, dan Laba 1,000,000,000 Penjualan 750,000, ,000,000 Titik Impas OPERASI 24 JUTA Total Biaya Biaya Variabel 250,000,000 Biaya Tetap 1000 kamar
20 ANALISA CVP DENGAN BERSIH JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA BERSIH 45,000,000. Tarif Pajak Penghasilan 25%. Berapa kamar yang harus dijual? LABA BERSIH LABA OPERASI PAJAK PENGHASILAN LABA BERSIH LABA OPERASI ( TARIF PAJAK PENGHASILAN X LABA OPERASI) LABA BERSIH LABA OPERASI X ( 1 TARIF PAJAK PENGHASILAN ) LABA BERSIH LABA OPERASI ( 1 TARIF PAJAK PENGHASILAN ) 45,000,000 LABA OPERASI 60,000,000 ( 1 25%)
21 ANALISA CVP DENGAN BERSIH JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA OPERASI 60,000,000. Berapa kamar yang harus dijual? UNIT TERJUAL BIAYA TETAP OPERASI 0 MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT MARJIN KONTRIBUSI PER UNIT 500, , ,000 UNIT TERJUAL 120,000, ,000 OPERASI 60,000,000 1,500 UNIT 21
22 ANALISA CVP DENGAN JIKA, Sancaka Hotel menginginkan LABA BERSIH 60,000,000. Berapa pendapatan yang harus diperoleh? PENJUALAN BIAYA TETAP OPERASI 0 RASIO MARJIN KONTRIBUSI RASIO MARJIN KONTRIBUSI 120,000 : 500,000 24% OPERASI 60,000,000 PENJUALAN 120,000,000 24% 750,000,000
23 LAPORAN LABA RUGI PADA OPERASI 60,000,000 Laporan laba rugi CVP periode Maret 2011 kamar price total Penjualan , ,000, % Biaya variabel , ,000,000 76% Marjin kontribusi , ,000,000 24% Biaya tetap 120,000,000 LABA OPERASI 60,000,000 Pajak Penghasilan 25% 15,000,000 LABA BERSIH 45,000,000 23
24 ANALISA CVP DENGAN GRAFIK DENGAN OPERASI Penjulan, Biaya, dan Laba 1,000,000,000 Penjualan 750,000, ,000,000 OPERASI 60 JUTA OPERASI 24 JUTA Titik Impas Total Biaya Biaya Variabel 250,000,000 Biaya Tetap 1000 kamar
25 MARGIN OF SAFETY BATAS AMAN BATAS AMAN MERUPAKAN JARAK ANTARA PENJUALAN AKTUAL ATAU PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN DENGAN PENJUALAN BATAS AMAN JUGA DAPAT DIPAKAI UNTUK BATASAN TOLERANSI PENURUNAN PENJUALAN DARI PENJUALAN AKTUAL ATAU DARI PENJUALAN YANG DIRENCANAKAN PERHITUNGAN BATAS AMAN MARGIN OF SAFETY (BATAS AMAN) PENJUALAN AKTUAL (DIRENCANAKAN) PENJUALAN TITIK IMPAS MARGIN OF SAFETY RATIO RASIO BATAS AMAN MARGIN OF SAFETY (BATAS AMAN) PENJUALAN AKTUAL (DIRENCANAKAN) 25
26 MARGIN OF SAFETY BATAS AMAN MARGIN OF SAFETY (BATAS AMAN) PENJUALAN AKTUAL (DIRENCANAKAN) PENJUALAN TITIK IMPAS 100,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000,000 MARGIN OF SAFETY (BATAS AMAN) PENJUALAN AKTUAL (DIRENCANAKAN) PENJUALAN TITIK IMPAS 16,7% 33,3% 100,000, ,000, ,000, ,000,000 26
27 ANALISA CVP PADA PRODUK JAMAK Toko Golf Mania menjual 3 macam produk yaitu sepatu golf, sarung tangan dan stick golf secara paket atau gabungan Sepatu Golf Sarung tangan Golf Stick Golf Harga jual per unit 500, ,000 1,250,000 Biaya variabel per unit 300,000 50,000 1,000,000 Marjin kontribusi per unit 200, , ,000 Sales mix 40% 50% 10% Biaya tetap sebesar Rp 3,100,000,000 BERAPA TINGKAT PENJUALAN TITIK IMPAS? 27
28 Weighted Average Contribution Margin MARJIN KONTRIBUSI PAKET Marjin Kontribusi Paket merupakan marjin kontribusi yang dihasilkan oleh produk jamak (multi product) pada bauran penjualan (sales mix) tertentu Perhitungan Marjin Kontribusi Paket 155,000 MARJIN KONTRIBUSI PRODUK SEPATU 200,000 X % BAURAN PENJUALAN PRODUK SEPATU 40% MARJIN KONTRIBUSI PRODUK SARUNG TANGAN 100,000 % BAURAN PENJUALAN PRODUK SARUNG TANGAN 50% X MARJIN KONTRIBUSI PRODUK STICK 250,000 X % BAURAN PENJUALAN PRODUK STICK 10% 28
29 PERHITUNGAN TITIK IMPAS PADA PRODUK JAMAK UNIT OAKET TERJUAL PADA TITIK IMPAS BIAYA TETAP OPERASI 0 MARJIN KONTRIBUSI PAKET 3,100,000,000 OPERASI 0 TITIK IMPAS 155,000 UNIT PAKET TERJUAL PADA 20,000 PAKET Produk UNIT TERJUAL marjin kontribusi per unit total marjin kontribusi x Sepatu golf 40% 8,000 x 200,000 1,600,000,000 Sarung tangan golf 50% 10,000 x 100,000 1,000,000,000 Stick golf 10% 2,000 x 250, ,000,000 PAKET 20,000 x 3,100,000,000 29
30 LAPORAN LABA RUGI PRODUK JAMAK Sepatu Golf Sarung tangan Golf Stick Golf Harga jual per unit 500, ,000 1,250,000 Biaya variabel per unit 300,000 50,000 1,000,000 Marjin kontribusi per unit 200, , ,000 Sales mix 40% 50% 10% Biaya tetap sebesar Rp 3,100,000,000 Produk UNIT TERJUAL marjin kontribusi per unit total marjin kontribusi x Sepatu golf 40% 8,000 x 200,000 1,600,000,000 Sarung tangan golf 50% 10,000 x 100,000 1,000,000,000 Stick golf 10% 2,000 x 250, ,000,000 PAKET 20,000 x 3,100,000,000 Sepatu golf Sarung tangan golf Stick golf UNIT UNIT UNIT TOTAL HARGA TOTAL HARGA TOTAL HARGA TOTAL TERJUAL TERJUAL TERJUAL PENJUALAN 8, ,000 4,000,000,000 10, ,000 1,500,000,000 2,000 1,250,000 2,500,000,000 8,000,000,000 BIAYA VARIABEL 8, ,000 2,400,000,000 10,000 50, ,000,000 2,000 1,000,000 2,000,000,000 4,900,000,000 MARJIN KONTRIBUSI 8, ,000 1,600,000,000 10,000 50,000 1,000,000,000 2, , ,000,000 3,100,000,000 BIAYA TETAP 3,100,000, LABA OPERASI
31 ANALISA CVP DI SUPERMARKET Analisa CVP di Supermarket lebih cenderung menentukan target penjualan dibanding unit terjual. MIKI supermarket memiliki dua divisi berdasarkan kategori lini produknya yaitu divisi A: personel and home care dan divisi B: food and beverage Divisi kelompok produk bauran penjualan Divisi A Home and Personal care Divisi B Food and Beverage 60% 40% 100% Penjualan 1,200,000, % 800,000, % 2,000,000, % Biaya variabel 900,000,000 75% 480,000,000 60% 1,380,000,000 69% Marjin kontribusi 300,000,000 25% 320,000,000 40% 620,000,000 31% Biaya tetap 248,000,000 Laba operasi 372,000,000 Total 31
32 PERHITUNGAN PENJUALAN TITIK IMPAS Divisi kelompok produk bauran penjualan Divisi A Home and Personal care Divisi B Food and Beverage 60% 40% 100% Penjualan 1,200,000, % 800,000, % 2,000,000, % Biaya variabel 900,000,000 75% 480,000,000 60% 1,380,000,000 69% Marjin kontribusi 300,000,000 25% 320,000,000 40% 620,000,000 31% Biaya tetap 248,000,000 Laba operasi 372,000,000 Total RASIO MARJIN KONTRIBUSI PAKET 31% RASIO MARJIN KONTRIBUSI DIVISI A 25% X % BAURAN PENJUALAN DIVISI A 60% RASIO MARJIN KONTRIBUSI DIVISI B 40% X % BAURAN PENJUALAN DIVISI B 40% BIAYA TETAP 248,000,000 OPERASI.0 PAKET 31% PENJUALAN 800,000,000 32
33 PERHITUNGAN PENJUALAN TITIK IMPAS BIAYA TETAP 248,000,000 OPERASI.0 PAKET 31% PENJUALAN 800,000,000 DIVISI BAURAN PENJUALAN (1) PENJUALAN TITIK IMPAS (2) 800,000,000 X (1) RASIO MARJIN KONTRIBUSI (3) MARJIN KONTRIBUSI (4) (2) X (3) Home and Personal care 60% 480,000,000 25% 120,000,000 Food and Beverage 40% 320,000,000 40% 128,000,000 TOTAL 100% 800,000, ,000,000 BIAYA TETAP 248,000,000 LABA OPERASI 33
34 STRUKTUR BIAYA DAN OPERATING LEVERAGE Struktur biaya mengacu pada proporsi biaya variabel dan biaya tetap Struktur biaya memiliki dampak yang significant terhadap kemampuan perusahaan menghasilkan laba/profitabilitas. Operating leverage mengukur sejauh mana perubahan penjualan mempengaruhi kemampuan menghasilkan laba operasi Operating leverage juga dapat digunakan sebagai analisa sensitivitas penjualan terhadap laba operasi Rumusan Degree Operating Leverage (DOL) MARJIN KONTRIBUSI DOL LABA OPERASI 34
35 MANAKAH PERUSAHAAN YANG BERESIKO? Perusahaan Mareta dan perusahaan Mareza adalah dua perusahaan yang bergerak pada industri pakaian Kedua perusahaan memiliki penjualan yang sama dan laba operasi yang sama tetapi memiliki struktur biaya yang berbeda. Perusahaan Mareta masih tradisional (padat karya) sehingga biaya variabel lebih besar dibanding biaya tetap, sedangkan perusahaan Mareza lebih modern dengan menggunakan mesin dan sistem yang canggih (padat modal) sehingga biaya tetap lebih besar dibanding biaya variabel. Perusahaan Mareta Perusahaan Mareza Penjualan 150,000, ,000,000 Biaya variabel 127,500,000 60,000,000 Marjin kontribusi 22,500,000 90,000,000 Biaya tetap 7,500,000 75,000,000 Laba operasi 15,000,000 15,000,000 35
36 MAREZA LEBIH BERESIKO Perusahaan Mareta Perusahaan Mareza Penjualan 150,000, ,000,000 Biaya variabel 127,500,000 60,000,000 Marjin kontribusi 22,500,000 90,000,000 Biaya tetap 7,500,000 75,000,000 Laba operasi 15,000,000 15,000,000 MARJIN KONTRIBUSI DOL LABA OPERASI MARETA DOL 1,5 22,500,000 15,000,000 MAREZA DOL 6,0 90,000,000 15,000,000 MAREZA LEBIH BERESIKO DIBANDING MARETA KARENA DOL MAREZA LEBIH TINGGI DIBANDING DOL MARETA 36
37 PENJUALAN TITIK IMPAS PADA PERUSAHAAN YANG BERESIKO BERBEDA Perusahaan Mareta Perusahaan Mareza Penjualan 150,000, ,000,000 Biaya variabel 127,500,000 60,000,000 Marjin kontribusi 22,500,000 90,000,000 Biaya tetap 7,500,000 75,000,000 Laba operasi 15,000,000 15,000,000 Marjin kontribusi : Penjualan Marjin kontribusi rasio MARETA 22,500,000 : 150,000, MAREZA 90,000,000 : 150,000, BIAYA TETAP 7,500,000 OPERASI.0 MARETA 0.15 PENJUALAN 50,000,000
38 PENJUALAN TITIK IMPAS PADA PERUSAHAAN YANG BERESIKO BERBEDA Perusahaan Mareta Perusahaan Mareza Penjualan 150,000, ,000,000 Biaya variabel 127,500,000 60,000,000 Marjin kontribusi 22,500,000 90,000,000 Biaya tetap 7,500,000 75,000,000 Laba operasi 15,000,000 15,000,000 Marjin kontribusi : Penjualan Marjin kontribusi rasio MARETA 22,500,000 : 150,000, MAREZA 90,000,000 : 150,000, BIAYA TETAP 75,000,000 OPERASI.0 MAREZA 0.60 PENJUALAN 125,000,000 38
39 PENJUALAN TITIK IMPAS PADA PERUSAHAAN YANG BERESIKO BERBEDA BIAYA TETAP 75,000,000 OPERASI.0 MAREZA 0.60 PENJUALAN 125,000, BIAYA TETAP 7,500,000 OPERASI.0 MARETA 0.15 PENJUALAN 50,000,000 MAREZA MEMBUTUHKAN PENJUALAN TITIK IMPAS YANG LEBIH TINGGI DIBANDING MARETA KARENA : MAREZA MEMILIKI BIAYA TETAP YANG LEBIH TINGGI DIBANDING MARETA MAREZA MEMLIKI DOL LEBIH TINGGI DIBANDING MARETA
40 BATAS AMAN MARETA LEBIH TINGGI? PERUSAHAAN PENJUALAN AKTUAL PENJUALAN TITIK IMPAS : PENJUALAN AKTUAL RASIO BATAS AMAN MARETA 150,000,000 50,000, : 150,000, MAREZA 150,000, ,000, : 150,000, MARETA MEMILIKI BATAS AMAN YANG LEBIH TINGGI KARENA: MARETA MEMILIKI PENJUALAN TITIK IMPAS YANG LEBIH RENDAH DIBANDING MAREZA MARETA MEMILIKI DOL YANG LEBIH RENDAH DIBANDING MAREZA 40
41 Manakah dari ketiga alternatif yang dipilih sehingga menurunkan resiko perusahaan King? Perusahaan tas KING sedang mempertimbangkan beberapa alternatif menurunkan resiko Penjualan 1,000 unit atau senilai Rp 150,000,000 pada bulan lalu, membutuhkan biaya variabel Rp 105,000,000 dan biaya tetapnya Rp 25,000,000. Manager sedang mempertimbangkan tiga alternatif yang terpisah : 1. Meningkatkan harga jual sebesar 15% 2. Mengurangi biaya tetap menjadi Rp 15,000, Mengurangi biaya variabel menjadi 60 % dari penjualan 41
42 Berapa penjualan titik impas ketiga kursi? HOWARD furniture memproduksi 3 macam produk kursi yaitu kursi makan, kursi belajar dan kursi taman. Masing masing produk memiliki bauran penjualan dan marjin kontribusi per unit sebagai berikut : Produk bauran marjin kontribusi penjualan per unit Kursi makan 50% 50,000 kursi belajar 20% 100,000 Kursi taman 30% 75,000 biaya tetap sebesar Rp 33,750,000 42
ANALISA BIAYA PRODUKSI
ANALISA BIAYA PRODUKSI Pengertian Biaya Biaya adalah pengeluaran ekonomis yang diperlukan untuk perhitungan proses produksi. Biaya ini didasarkan pada harga pasar yang berlaku dan pada saat proses ini
Analysis Cost Volume Profit: Alat Perencanaan Manajerial Source: Hansen & Mowen (2007) Chapter 11. Present By: Ayub W.S. Pradana 30 Maret 2016
Analysis Cost Volume Profit: Alat Perencanaan Manajerial Source: Hansen & Mowen (2007) Chapter 11 Present By: Ayub W.S. Pradana 30 Maret 2016 Materi Pokok 1. Titik Impas dalam unit 2. Titik Impas dalam
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM JANGKA PENDEK. Oleh : Ani Hidayati
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK Oleh : Ani Hidayati PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK Perencanaan laba jangka pendek dilakukan manajemen dalam proses penyusunan
BAB 4 BREAK - EVEN POINT DALAM UNIT DAN DOLAR PENJUALAN
BAB 4 BREAK - EVEN POINT DALAM UNIT DAN DOLAR PENJUALAN Biaya - volume-profit ( CVP ) analisis memperkirakan bagaimana perubahan biaya ( baik variabel dan tetap ), volume penjualan, dan harga mempengaruhi
perencanaan laba: COST-VOLUME- PROFIT ANALYSIS
perencanaan laba: COST-VOLUME- PROFIT ANALYSIS ANALISIS BIAYA TOTAL Dalam analisis biaya total, biaya disajikan dalam suatu ikhtisar yang menunjukkan alokasi dari semua biaya menurut tempat atau bagian
ABSTRAK. Kata kunci: Analisis Cost Volume Profit (CVP), dan memaksimalkan laba. Universitas Kristen Maranatha
i ABSTRAK UP 2 U Factory Outlet merupakan sebuah perusahaan yang mengkhususkan bidang usahanya pada penjualan pakaian sisa ekspor. Sampai saat ini, UP 2 U Factory Outlet menjual bermacam-macam jenis produk
Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam menyusun laporan laba-rugi sebuah perusahaan.
ANALISIS BIAYA-VOLUME VOLUME-LABALABA (COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS) Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam menyusun laporan laba-rugi sebuah perusahaan. Studi mengenai hubungan antara
ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA USAHA KONVEKSI RIRI COLLECTION
ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA USAHA KONVEKSI RIRI COLLECTION NAMA NPM JURUSAN DOSEN PEMBIMBING : RIRIN ZULIYANINGSIH : 29214475 : AKUNTANSI
Analisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari. Ryzmelinda EB10
Analisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari Ryzmelinda 26211531 3EB10 BAB I LATAR BELAKANG Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Kemampuan Manajemen
PERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA
PERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA A. TUJUAN PEMBELAJARAN. 13.1. Mahasiswa mengetahui tentang break even point. 13.2 Mahasiswa mengetahui tentang CVP. B. URAIAN MATERI. 13.1. Mahasiswa mengetahui
[Type the document title]
![[Type the document title]](/thumbs/62/47745937.jpg "[Type the document title]")
MATERI 5 ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Cost-Volume Profit Analysis) Analisis biaya-volume-laba (CVP) merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan. Karena
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PERENCANAAN LABA. Tugas Kelompok
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI UNTUK PERENCANAAN LABA Tugas Kelompok Untuk Memenuhi Tugas Matakuliah Manajemen Strategik dan Kepemimpinan (DosenPengampu :Nurkholis, SE., M.Bus.,Ph.D., Ak., CA*) Disusun
ABSTRAK. Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat
ABSTRAK Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat memperoleh laba yang maksimal. Laba dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu biaya, harga jual serta volume penjualan. Analisis Cost-Volume-Profit
INCREMENTAL ANALYSIS DRS. DEVIE., AK., RFC., AEPP., CFP., CMA., CBA
INCREMENTAL ANALYSIS DRS. DEVIE., AK., RFC., AEPP., CFP., CMA., CBA APA PERAN PEMIMPIN BISNIS? BAGAIMANA CARA MENGAMBIL KEPUTUSAN? APA MASALAH? HARAPAN KENYATAAN AKAR MASALAH AKIBAT MASALAH APA PENDEKATAN
DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...
DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... iii vii viii I PENDAHULUAN... 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2.Rumusan Masalah... 4 1.3.Tujuan Penelitian... 5 1.4.Manfaat Penelitian... 5 1.5.Ruang
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK BINGKAI LARISSA FRAME DEPOK
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PABRIK BINGKAI LARISSA FRAME DEPOK Nama : Dhea Citra Burhaeini NPM : 22213318 Jurusan : Akuntansi Dosen Pembimbing : Dr. Renny Nur ainy, SE,.
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PENENTU LABA PADA RUMAH TAKOYAKI. Disusun Oleh: Gilang Hardi Maulana EB34
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PENENTU LABA PADA RUMAH TAKOYAKI Disusun Oleh: Gilang Hardi Maulana 24214548 3EB34 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Setiap Perusahaan membutuhkan Perencanaan Keuntungan
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Tujuan perusahaan adalah memperoleh laba, karena ukuran untuk menilai berhasil atau tidaknya manajemen suatu perusahaan dalam menjalankan kegiatannya adalah laba. Analisis Cost Volume Profit adalah
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Biaya dan Klasifikasi Biaya Menurut Perilaku Biaya Biaya merupakan unsur yang digunakan dalam melakukan analisis Break Even Point. Untuk dapat menentukan tingkat
Analisis Biaya Volume Laba
Analisis Biaya Volume Laba Pengertian Analisis BVL (cost volume profit analysis), mrp alat yg berguna utk perencanaan dan pembuatan keputusan. Menekankan pada hubungan antara biaya, volume (kuantitas penjualan),
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pengendalian. Proses ini memerlukan sejumlah teknik dan prosedur pemecahan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengertian Analisis Biaya-Volume-Laba Analisis Biaya-Volume-Laba merupakan instrumen perencanaan dan pengendalian. Proses ini memerlukan sejumlah teknik
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Klasifikasi Biaya dan Perhitungan Harga Jual Produk pada PT. JCO Donuts
53 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Klasifikasi Biaya dan Perhitungan Harga Jual Produk pada PT. JCO Donuts & Coffee Dalam proses menghasilkan produknya, PT. JCO Donuts & Coffee terlebih dahulu
ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Tujuan perusahaan adalah memperoleh laba, karena ukuran untuk menilai berhasil atau tidaknya manajemen suatu perusahaan dalam menjalankan kegiatannya adalah laba. Untuk memberikan perencanaan guna
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) MULTI PRODUK DALAM PERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI ROTI CHEZINI BAKERY
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) MULTI PRODUK DALAM PERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI ROTI CHEZINI BAKERY Disusun oleh : Nama : Pidia Citra NPM : 26213856 Jurusan : Akuntansi Dosen Pembimbing : Haryono, SE.,
DAFTAR ISI 1.1 LATAR BELAKANG PENELITIAN IDENTIFIKASI MASALAH MAKSUD DAN TUJUAN PENELITIAN KEGUNAAN PENELITIAN 4
ABSTRAKSI Suatu perusahaan seringkali menghadapi berbagai masalah. Seperti dalam menghadapi pesaing, harga bahan baku yang cenderung berubah, ataupun keadaan ekonomi yang berubah dan faktor - faktor lain
MAKALAH MANAJEMEN AKUNTANSI ANALISIS HUBUNGAN BIAYA-VOLUME-LABA (B-V-L)
MAKALAH MANAJEMEN AKUNTANSI ANALISIS HUBUNGAN BIAYA-VOLUME-LABA (B-V-L) DISUSUN OLEH: Widya Iswara Nuning Yunara Nurfadillah Ramlah FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU KEGURUAN Mata Kuliah : MANAJEMEN AKUNTANSI
BAB I PENDAHULUAN. untuk bersaing dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Setiap perusahaan pasti
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Krisis ekonomi yang melanda Indonesia tidak menghambat para pengusaha untuk bersaing dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Setiap perusahaan pasti mempunyai
ANALISIS BIAYA VOLUME LABA DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA BAKMIE AYAM GAJAH MUNGKUR. Sarah Listiarakhma Tjaja
ANALISIS BIAYA VOLUME LABA DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA BAKMIE AYAM GAJAH MUNGKUR Sarah Listiarakhma Tjaja 26210372 Latar Belakang Pada dasarnya, setiap perusahaan didirikanuntuk suatu tujuan
Analisis Cost, Profit, Volume & Analisis Titik Impas
Analisis Cost, Profit, Volume & Analisis Titik Impas Analisis C, P, V dan Asumsi Analisis hubungan timbal balik antara biaya, laba dan volume, yang berguna sebagai alat bantu pengambilan keputusan yang
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Perencanaan Laba Perencanaan laba yang baik akan mempengaruhi keberhasilan perusahaan dalam mencapai laba optimal. Tujuan utama perusahaan adalah memperoleh laba yang semaksimal
Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit/CVP Analysis)
Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit/CVP Analysis) Asumsi-asumsi Dasar Perubahan dalam volume produksi/penjualan adalah penyebab tunggal atas perubahan biaya dan pendapatan Biaya total terdiri
ANALISA BREAK EVEN POINT
Hand Out Manajemen Keuangan I Disusun oleh Nila Firdausi Nuzula Digunakan untuk melengkapi buku wajib ANALISA BREAK EVEN OINT Analisa break even adalah teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara
Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit/CVP Analysis) Asumsi-asumsi Dasar
Analisis Biaya-Volume-Laba (Cost-Volume-Profit/CVP Analysis) Asumsi-asumsi Dasar Perubahan dalam volume produksi/penjualan adalah penyebab tunggal atas perubahan biaya dan pendapatan Biaya total terdiri
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA: ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL. HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2017
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA: ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2017 Cost-Volume-Profit Analysis Analisis biaya-volume-laba (analisis CVP) merupakan suatu alat yang berguna
METODE PENELITIAN Kerangka Penelitian
18 III. METODE PENELITIAN 3.1. Kerangka Penelitian Usaha kecil menengah merupakan sebuah unit usaha yang dimiliki oleh perorangan atau suatu badan yang memproduksi suatu produk baik itu barang maupun jasa
ABSTRAK. Kata Kunci: Analisis Cost-Volume-Profit, laba. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Ukuran yang sering dipakai untuk menilai keberhasilan manajemen suatu perusahaan adalah laba perusahaan. Laba perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain harga jual, biaya tetap, dan
BAB II KAJIAN PUSTAKA. adalah spesifikasi (perumusan) dari tujuan perusahaan yang ingin dicapai serta
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengertian perencanaan Salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan atas kegiatan perusahaan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan dimasa yang akan
COST VOLUME PROVIT (CVP) ANALYSIS
COST VOLUME PROVIT (CVP) ANALYSIS TUJUAN : MENGETAHUI PENTINGNYA CVP ANALISIS MEMAHAMI ASUMSI DASAR CVP ANALISIS MEMPELAJARI KONSEP KONTRIBUSI MARGIN MEMPELAJARI ANALISIS BREAK EVEN MEMPELAJARI MARGIN
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT ( CVP ) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA UKM SAMUDERA GOOD SHELL
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT ( CVP ) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA UKM SAMUDERA GOOD SHELL Nama : Fera Lufhidarani Pranita Npm : 22210722 Kelas : 3EB23 Jurusan : Akuntansi Fakultas :
HUBUNGAN BIAYA VOLUME & LABA
Modul ke: HUBUNGAN BIAYA VOLUME & LABA Dasar analisis BVL, Analisis BVL, BVL dalam memilih struktur biaya dan Asumsi Break Event Point untuk Singel Produk Fakultas EKONOMI & BISNIS Ali Ridho,SE.,M.Si.
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCAAN LABA DAN PENJUALAN PADA TOKO BAKPIA SUAN. : Stephanie Lauwrentina : 2A214454
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCAAN LABA DAN PENJUALAN PADA TOKO BAKPIA SUAN Nama NPM Jurusan Dosen Pembimbing : Stephanie Lauwrentina : 2A214454 : Akuntansi : Rino Rinaldo, SE., MMSI Penelitian
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP)
TUGAS MATA KULIAH AKUNTANSI MANAJEMEN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) DISUSUN OLEH : 043061211001 GISKA TETIANA 043061211002 RAHMI ZAHRA RAHMATILLAH 043061211004 NIDA RIFQIA 043061211005 RISA NAFILAH 043061211006
Analisis Biaya, Volume Penjualan dan Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek pada Toko Pempek SAUDARA. Oleh : Meta Bina Sabila
Analisis Biaya, Volume Penjualan dan Laba Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek pada Toko Pempek SAUDARA Oleh : Meta Bina Sabila 28211811 PENDAHULUAN Latar Belakang Setiap usaha yang didirikan pada
ABSTRAK. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu PT X dalam. perencanaan dan pencapaian laba melalui pendekatan analisis Break Even pada
ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu PT X dalam perencanaan dan pencapaian laba melalui pendekatan analisis Break Even pada PT X. Subjek penelitian dalam skripsi ini adalah PT X yang
BREAK EVEN POINT. introduction
BREAK EVEN POINT Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si 1 introduction Tujuan perusahaan: profit optimal Analisis terhadap saling hubungan antara unsur-unsur yang menbentuk laba yaitu Analisis break Even Point
BREAK EVEN POINT. Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si.
BREAK EVEN POINT Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si 1 introduction Tujuan perusahaan: profit optimal Analisis terhadap saling hubungan antara unsur-unsur yang menbentuk laba yaitu Analisis break Even Point
ANALISIS BIAYA VOLUME - LABA PADA HOME INDUSTRY KONVEKSI JESSLYN TANAH ABANG JAKARTA PUSAT
ANALISIS BIAYA VOLUME - LABA PADA HOME INDUSTRY KONVEKSI JESSLYN TANAH ABANG JAKARTA PUSAT Nama : Hendra NPM : 23210204 Fakultas : Ekonomi Jurusan : Akuntansi PENDAHULUAN Latar Belakang Dalam era globalisasi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN i ii iii V Vi I. PENDAHULUAN.. 1 1.1. Latar Belakang... 1 1.2. Rumusan Masalah. 8 1.3. Tujuan Penelitian... 10 1.4. Manfaat
DAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...
ABSTRAK Penelitian ini berjudul Analisis Cost-Volume-Profit Sebagai Salah Satu Alat Bantu Manajemen Dalam Menentukan Laba Optimum. Unit analisis adalah PT. X yaitu perusahaan manufaktur yang bergerak di
BAB I PENDAHULUAN. datang, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Agar dapat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Situasi perekonomian Indonesia dan dunia yang melemah dewasa ini serta minimnya tingkat pendapatan masyarakat yang disebabkan oleh krisis ekonomi, menyebabkan
Pemicu Biaya(Cost Drivers) Pengertian Tujuan Contoh
PENGANTAR : HUBUNGAN ANTARA PERILAKU BIAYA DAN BIAYA VOLUME Pemicu Biaya(Cost Drivers) Pengertian Tujuan Contoh Perbandingan Biaya Variabel dan Biaya Tetap Rentang Relevan Perbedaan Penyederhanaan Biaya
ANALISA BREAK EVENT POINT
MANAJEMEN KEUANGAN II ANALISA BREAK EVENT POINT Rowland Bismark Fernando Pasaribu UNIVERSITAS GUNADARMA PERTEMUAN 10 EMAIL: rowland dot pasaribu at gmail dot com ANALISA BREAK EVENT POINT Pengertian Analisis
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Menurut Hansen & Mowen (2005:274) Analisis biaya-volume-laba (costvolume-profit
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Teoritis 1. Analisis Cost Volume Profit a. Pengertian Analisis Cost Volume Profit Menurut Hansen & Mowen (2005:274) Analisis biaya-volume-laba (costvolume-profit analysis)
: Reza Muslim Ansori NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Akuntansi
ANALISIS PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK TERHADAP RANGKA SPRING BED UKURAN BESAR DAN UKURAN KECIL DENGAN MENGGUNAKAN METODE BREAK EVEN POINT, MARGIN OF SAFETY, SHUT DOWN POINT DAN DEGREE OPERATING LEVERAGE
BAB I PENDAHULUAN. informasi akuntansi oleh para manajemen dan pihak-pihak internal lainnya untuk
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Akuntansi manajemen adalah disiplin ilmu yang berkenaan dengan penggunaan informasi akuntansi oleh para manajemen dan pihak-pihak internal lainnya untuk
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Perusahaan Biskuit X belum mengklasifikasikan
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan analisis yang dilakukan penulis dapat ditarik kesimpulan bahwa dalam suatu perusahaan terutama perusahaan manufaktur, perencanaan penjualan dan target
Analisis Keuangan agar Bisnis Sukses*
Analisis Keuangan agar Bisnis Sukses* Swasta Priambada, S.Sos, MAB** *MK Nutrition Entrepreneurship PS Ilmu Gizi FKUB, Maret 2015 **PS Administrasi Bisnis, FIA-UB Analisis Rencana Keuangan, Swasta Priambada,
BREAK EVEN POINT & ANALISIS SENSIVITAS EKOTEK - 08
BREAK EVEN POINT & ANALISIS SENSIVITAS EKOTEK - 08 Definisi : BEP (Titik Pulang Pokok) keadaan suatu usaha ketika tidak memperoleh laba dan tidak menderita rugi (impas) Sebagai alat analisis untuk mengambil
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Penelitian Terdahulu Tinjauan penelitian terdahulu yang dijadikan peneliti sebagai bahan pertimbangan pertama, penelitian yang dilakukan oleh Ade Zulfikar Abraham Iqbal
BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan sebagai berikut :
BAB V SIMPULAN DAN SARAN V.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. PT Sahid Detolin Textile melakukan klasifikasi biaya berdasarkan produk yang terdiri
04FEB. Akuntansi Manajemen. Analisa Break Event Point (BEP) Diah Iskandar SE., M.Si & Lawe Anasta.,S.E.,M.S.,Ak. Modul ke: Fakultas
Modul ke: Akuntansi Manajemen Analisa Break Event Point (BEP) Fakultas 04FEB Diah Iskandar SE., M.Si & Lawe Anasta.,S.E.,M.S.,Ak Program Studi Akuntansi introduction Tujuan perusahaan:profit optimal Analisis
ANALISIS COST-PROFIT- VOLUME SEBAGAI TEKNIK PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PERUSAHAAN ROTI DAN KUE D ROTI
ANALISIS COST-PROFIT- VOLUME SEBAGAI TEKNIK PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PERUSAHAAN ROTI DAN KUE D ROTI Nama : Kristian Natanael NPM : 24213871 Dosen Pembimbing : Radi Sahara, SE., MM LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka akan semakin kompleks
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka akan semakin kompleks pula masalah yang akan dihadapi. Untuk dapat menghadapi masalah tersebut diperlukan perencanaan
Department of Business Adminstration Brawijaya University
Department of Business Adminstration Brawijaya University Analisis break even point yang sering kali juga disebut sebagai cost-volume-profit analysis Tujuan Mencari Titik Impas : Mencari tingkat aktivitas
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Akuntansi Manajemen Pihak-pihak yang mempunyai kepentingan terhadap perkembangan suatu perusahaan sangat memerlukan informasi akuntansi. Untuk memenuhi kebutuhan
BAB II BAHAN RUJUKAN
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Pengertian Biaya dan Klasifikasi Biaya Menurut Perilaku Biaya Biaya merupakan unsur yang digunakan dalam melakukan analisis Break Even Point. Untuk dapat menentukan tingkat Break
III. METODE PENELITIAN
19 III. METODE PENELITIAN 3.1 Kerangka Pemikiran Usaha kecil menengah adalah salah satu kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh perseorangan maupun badan untuk memproduksi suatu barang atau jasa yang bertujuan
BAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Objek penelitian ini di lakukan secara purposive (sengaja) yaitu pada perusahaan yang menyediakan makanan khusus memproduksi dan menjual mie ayam baso yakni
Manajemen Keuangan. Break-Even Point
Manajemen Keuangan Break-Even Point Break Even Point Suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, keuntungan dan volume kegiatan Sering pula disebut Cost - Profit
BAB II LANDASAN TEORI. memenuhi kebutuhan hidupnya.begitupun pula dengan perusahaan yang dalam
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Biaya 2.1.1 Pengertian Biaya Dalam pemenuhan keinginan, manusia selalu disertai oleh pengorbanan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.begitupun pula dengan perusahaan yang dalam
Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Bantu Dalam Perencanaan. Bun-Bun Homemade Cakes. Nama : Sulastri Syarinastiti Kelas : 3EA07 NPM :
Analisis Biaya Volume Laba Sebagai Alat Bantu Dalam Perencanaan Laba Home Industry Bun-Bun Homemade Cakes Nama : Sulastri Syarinastiti Kelas : 3EA07 NPM : 16210731 1.1 Latar Belakang Pada dasarnya salah
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pengertian dan tujuan Akuntansi Biaya. penggolongan, peringkasan dan penyajian dengan cara-cara tertentu dari transaksi
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengertian dan tujuan Akuntansi Biaya Akuntansi secara umum adalah merupakan proses pencatatan, penggolongan, peringkasan dan penyajian dengan cara-cara
ABSTRACT. Keywords: Analysis of Cost Volume Profit (CVP), maximize profit. vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT X Bakery is a company engaged in the food industry and specializing in the industrial bakery. Until 2010, the X bakery has been producing various types of bread. Products that manufactured, such
Variable Costing versus Absorption Costing. Drs. Devie., Ak., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA
Variable Costing versus Absorption Costing Drs. Devie., Ak., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA BIAYA DALAM PELAPORAN KEUANGAN Product Cost (BIAYA PRODUK) and Period Cost (BIAYA PERIODE) BIAYA PRODUK BIAYA DALAM
ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA PADA CV. ANJAS FAMILY
ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA PADA CV. ANJAS FAMILY Nama : Annisa Triana NPM : 21213162 Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Dr. Budi Santoso, SE., MM PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah
BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Perkembangan bisnis kue belakangan ini sudah semakin pesat dan persaingan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Perkembangan bisnis kue belakangan ini sudah semakin pesat dan persaingan ini juga semakin ketat. Hal ini terbukti dengan banyaknya aneka macam jenis kue
BAB I PENDAHULUAN. memperoleh laba, namun tetap memperhatikan pelayanan yang lebih baik
BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai visi misi dan tujuan tertentu. Tujuan suatu perusahaan pada umumnya adalah untuk memperoleh laba, namun
MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 5 ANALISIS CPV
MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 5 ANALISIS CPV TUJUAN : MAHASISWA DAPAT MENGETAHUI HUBUNGAN ANTARA BIAYA, VOLUME DAN LABA ATAU COST-PROFIT-VOLUME. MAHASISWA DAPAT MEMAHAMI PERBEDAAN PERHITUNGAN DARI ANALISIS
BAB VIII Analisis BEP (Break Even Point)
BAB VIII Analisis BEP (Break Even Point) A. Tujuan Instruksional : 1. Umum : Mahasiswa dapat menggunakan pendekatan titik impas secaraa grafis untuk membandingkan sumber pembiayaan alternatif 2. Khusus
BAB II LANDASAN TEORI
8 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Biaya, Biaya Penjualan, Harga dan Laba 2.1.1 Definisi Biaya Menurut Mulyadi (Buku Sistem Akutansi. 2001:8), Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomis yang diukur dalam
COST VOLUME - PROFIT ANALYSIS (CVP ANALYSIS)
COST VOLUME - PROFIT ANALYSIS (CVP ANALYSIS) Analisis CVP merupakan suatu alat perencanaan dan pengambilan keputusan yang menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas yang terjual, dan harga. Analisis
ABSTRACT. Keywords: Cost-volume-profit analysis, BEP, Planning profit, Cost, Sales volume, Sales price. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT Tight competition made manager s company trying to defend their business activities. The measurement which is often uses to value management successful or not is profit. Profit influenced by sales
ANALISA LAPORAN KEUANGAN DIAGNOSA KESEHATAN KEUANGAN PERUSAHAAN D E V I E AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA., CPHR., CSRS
ANALISA LAPORAN KEUANGAN DIAGNOSA KESEHATAN KEUANGAN PERUSAHAAN D E V I E AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA., CPHR., CSRS 1 MENGAPA PERLU ANALISA LAPORAN KEUANGAN? 2 MENCETAK LABA MEMENUHI KEWAJIBAN JANGKA
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Pada umumnya tujuan utama suatu perusahaan adalah untuk mencapai
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pada umumnya tujuan utama suatu perusahaan adalah untuk mencapai tingkat laba yang diinginkan yaitu berusaha untuk mencapai pendapatan yang sebesar-besarnya
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (Aplikasi pada Pelayanan Kesehatan) Ade Heryana, SSt, MKM UNIVERSITAS ESA UNGGUL Prodi Kesehatan Masyarakat Cost-Volume-Profit Analysis (Aplikasi pada Pelayanan Kesehatan) Ade
ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini membahas mengenai bagaimana analisis cost-volume-profit (CVP) dapat membantu manajemen untuk merencanakan laba. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggolongkan kos yang
MAKALAH AKUNTANSI MANAJEMEN ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT. Kelompok IV FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN AKADEMIK 2015/2016
MAKALAH AKUNTANSI MANAJEMEN ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT Kelompok IV MANNAWA FARABY ANDI M. RIZAL A31114505 A31114519 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN AKADEMIK 2015/2016 KATA PENGANTAR
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
11 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengeritan Manajemen Produksi dan Operasi Menurut Hasibuan (2011:2), manajemen adalah ilmu seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber lainnya secara
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA CV. SERANGKAI SETIA KAWAN
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) SEBAGAI DASAR DALAM PERENCANAAN LABA CV. SERANGKAI SETIA KAWAN Nama : Alifah Faradilla NPM : 20214854 Jurusan : Akuntansi Dosen Pembimbing : Agustin Rusiana Sari SE., MM.
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN
LEMBAR PENGESAHAN PERNYATAAN DAFTAR ISI ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah...
ACTIVITY BASED COSTING
ACTIVITY BASED COSTING AND ACTIVITY BASED MANAGEMENT DRS. DEVIE., AK., RFC., CFP., AEPP., CMA., CBA 1 APA COSTING SYSTEM? 2 APA PERMASALAHAN DALAM COSTING SYSTEM? 3 BAGAIMANA MEMPERLAKUKAN BIAYA OVERHEAD?
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI II.1. Konsep Biaya Dan Beban Pada umunya penetapan harga produk tergantung dari banyaknya penawaran dan permintaan masyarakat. Namun, tetap saja penetapan harga jual yang menguntungkan
ABSTRAK. Kata kunci: Cost-volume-profit, break even point. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan analisis cost-volumeprofit sebagai alat dalam membantu manajemen meningkatkan laba, di mana yang menjadi objek penelitian adalah distributor PT
BAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI A. Pengertian Break Even ( titik impas ) Break even point atau titik impas sampai saat ini belum bisa diterjemahkan kedalam bahasa Indonesia secara pasti. Hal ini dikarenakan belum
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDRICIPTA ADITAMA. Nama : Muhammad Farris A Nasution NPM :
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDRICIPTA ADITAMA Nama : Muhammad Farris A Nasution NPM : 24210693 LATAR BELAKANG MASALAH Laba sangat dipengaruhi oleh tiga faktor yang
Bahan Kuliah. Manajemen Keuangan Bisnis I Pertemuan VII. Analisis Break Even. Dosen : Suryanto, SE., M.Si
Bahan Kuliah Manajemen Keuangan Bisnis I Pertemuan VII Analisis Break Even Dosen : Suryanto, SE., M.Si Analisis Break Even Adalah suatu keadaan dimana seluruh penerimaan (total revenues) secara persis
Defined: Break-Even Point (BEP)
IE-401 Analisis dan Estimasi Biaya Analisis Biaya-Volume Volume-Laba / Cost-Volume-Profit (CVP) Outline Definisi Klasifikasi Biaya Pendekatan dalam analisa titik Impas Pengaruh pajak penghasilan thd analisis
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT BANTU DALAM PERENCANAAN PENJUALAN ATAS TARGET LABA YANG DITETAPKAN PADA TOKO KUE BOLU RASA
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT BANTU DALAM PERENCANAAN PENJUALAN ATAS TARGET LABA YANG DITETAPKAN PADA TOKO KUE BOLU RASA NAMA : FATMAWATI NPM : 27211969 JURUSAN : AKUNTANSI FAKULTAS : EKONOMI
BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi perusahaan yang berorientasi pada laba, laba merupakan hal penting
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Bagi perusahaan yang berorientasi pada laba, laba merupakan hal penting yang harus dicapai suatu perusahaan agar dapat mempertahankan dan mengembangkan usahanya.