Lampiran A. Kuesioner Kepuasan Kerja
|
|
- Shinta Budiman
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran A Kuesioner
2 KUESIONER Petunjuk: Pada bagian ini, Saudara akan mendapati beberapa pernyataan mengenai situasi dan kondisi yang Saudara hadapi di perusahaan pada saat Saudara bekerja. Selain itu, tersedia juga 4 pilihan jawaban yang menyertai pernyataan tersebut. Tugas Saudara adalah memilih salah satu dari keempat pilihan jawaban yang sesuai dengan perasaan Saudara terhadap pernyataan-pernyataan yang ada dengan memberi tanda check ( ) pada kolom yang sesuai dengan perasaan Saudara. Tidak ada jawaban yang dianggap baik atau buruk, benar atau salah, sehingga Saudara diminta untuk menjawab dengan jujur sesuai dengan penghayatan Saudara mengenai situasi dan kondisi yang ada dalam pernyataan tersebut. Contoh: PERNYATAAN STM TM M SM Kebebasan untuk menggunakan pendapat pribadi yang saya miliki dalam bekerja Keterangan: STM : Saudara merasa pernyataan tersebut sangat tidak memuaskan Saudara TM : Saudara merasa pernyataan tersebut tidak memuaskan Saudara M : Saudara merasa pernyataan tersebut memuaskan Saudara SM : Saudara merasa pernyataan tersebut sangat memuaskan Saudara Jawablah setiap pernyataan yang ada dan periksalah kembali agar tidak ada pernyataan yang terlewat. Saya mengucapkan terima kasih atas kesediaan Saudara.
3 Keterangan: STM : Sangat Tidak Memuaskan M : Memuaskan TM : Tidak Memuaskan SM : Sangat Memuaskan NO PERNYATAAN STM TM M SM 1. Adanya jaminan akan masa tua dari pekerjaan. 2. Kenyamanan kondisi untuk bekerja di tempat saya bekerja memadai. 3. Pembagian kelompok kerja yang sesuai dengan keterampilan yang saya miliki. 4. Supervisor menuntut pencapaian target kepada karyawan ketika bekerja sesuai dengan tugastugasnya. 5. Peraturan yang jelas dari perusahaan tentang promosi jabatan. 6. Gaji yang saya terima seimbang dengan tugas yang saya kerjakan setiap bulan. 7. Kebijakan status karyawan tetap dari perusahaan jelas. 8. Kemampuan yang dimiliki rekan kerja saya dalam menyelesaikan pekerjaannya. 9. Supervisor memberikan hukuman/sanksi atas kelalaian bagi karyawan dalam pencapaian target. 10. Aturan periode waktu promosi yang jelas yang berlaku di perusahaan. 11. Pekerjaan yang saya miliki menuntut adanya berbagai macam keterampilan(kreatif) 12. Gaji pokok yang saya terima mencukupi kebutuhan saya sehari-hari.
4 Keterangan: STM : Sangat Tidak Memuaskan M : Memuaskan TM : Tidak Memuaskan SM : Sangat Memuaskan NO PERNYATAAN STM TM M SM 13. Kebijakan perusahaan dalam menempatkan saya sesuai dengan keterampilan saya. 14. Rekan kerja saya tidak menemui kesulitan dalam pencapaian target yang ditetapkan perusahaan. 15. Supervisor memberikan arahan yang jelas dalam pencapaian target yang ditetapkan. 16. Kesempatan promosi yang besar yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan. 17. Honor yang saya terima sesuai dengan tugastugas saat saya lembur. 18. Adanya perjanjian yang jelas dengan pihak perusahaan saat menetapkan aturan Pemutusan Hubungan Kerja. 19. Ruangan (meja dan kursi) tempat saya bekerja nyaman. 20. Kesempatan yang saya miliki untuk memberitahu orang lain tentang apa yang harus mereka lakukan. 21. Pengarahan yang jelas diberikan ketika saya bekerja. 22. Adanya sosialisasi mengenai kebijakan promosi di temapat kerja secara bertahap. 23. Tunjangan Hari Raya yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan masa kerja saya.
5 Keterangan: STM : Sangat Tidak Memuaskan M : Memuaskan TM : Tidak Memuaskan SM : Sangat Memuaskan NO PERNYATAAN STM TM M SM 24. Kebijakan perusahaan yang jelas dalam memberhentikan karyawan yang melanggar peraturan perusahaan. 25. Locker kerja di tempat kerja saya memadai. 26. Kedekatan rekan-rekan kerja saya cukup dekat antara yang satu dengan yang lainnya. 27. Supervisor menampung aspirasi dari karyawan. 28. Pelaksanaan sosialisasi kebijakan promosi yang diberlakukan oleh perusahaan sesuai dengan peraturannya. 29. Saya yakin dapat menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan oleh supervisor. 30. Tunjangan kesehatan yang diberikan oleh perusahaan sesuai aturan yang ditetapkan. 31. Karyawan diberi penjelasan yang jelas tentang adanya Pemutusan Hubungan Kerja. 32. Pergaulan rekan-rekan kerja saya guna mendukung produktivitas kerja. 33. Supervisor menganggapi keluhan dan keberatan karyawan ketika bergaul dengan rekan kerja. 34. Rutinitas dan intensitas yang dilakukan perusahaan dalam pensosialisasian peraturan promosi. 35. Saya bertanggung jawab atas tugas yang diberikan oleh supervisor.
6 Keterangan: STM : Sangat Tidak Memuaskan M : Memuaskan TM : Tidak Memuaskan SM : Sangat Memuaskan NO PERNYATAAN STM TM M SM 36. Jumlah honor yang saya terima dalam setiap bulan cukup untuk menambah pemenuhan kebutuhan sehari-hari. 37. Tersedianya tempat makan/kantin di tempat saya kerja yang nyaman. 38. Keinginan rekan rekan kerja saya untuk bergaul satu dengan yang lain dalam mencapai target kerja. 39. Supervisor memberikan dukungan pada karyawan saat bergaul dengan rekan kerja dalam bekerja. 40. Kesempatan untuk maju dalam promosi dalam pekerjaan yang saya miliki. 41. Program rekreasi yang diadakan oleh perusahaan cukup bermanfaat bagi karyawan. 42. Tersedianya tempat beribadah di tempat saya bekerja yang memadai. 43. Saya percaya dapat mencapai target kerja yang ditetapkanoleh perusahaan. 44. Karyawan nyaman bekerja dengan supervisor. 45. Keadilan yang dilakukan perusahaan dalam melakukan promosi bagi semua karyawan. 46. Pemberitahuan secara langsung terhadap hasil kerja yang telah saya laksanakan dari supervisor.
7 Keterangan: STM : Sangat Tidak Memuaskan M : Memuaskan TM : Tidak Memuaskan SM : Sangat Memuaskan NO PERNYATAAN STM TM M SM 47. Kebijakan perusahaan dalam menentukan nominal upah sesuai dengan tugas-tugas kerja saya sebagai karyawan. 48. Kemampuan rekan kerja untuk saling bekerja sama dalam bekerja mencapai target. 49. Jabatan yang dijanjikan perusahaan jika dipromosikan cukup jelas. 50. Teguran yang saya terima dari supervisor ketika saya tidak melaksanakan tugas dengan baik. 51. Kebijakan perusahaan dalam memberikan tunjangan hari tua (pensiun) bermanfaat bagi saya sebagai karyawan. 52. Semangat kerja sama rekan kerja dalam bekerja kelompok guna mencapai target. 53. Masukan yang saya terima dari supervisor ketika saya bekerja. 54. Kebijakan perusahaan berkaitan dengan pemberian bonus yang bermanfaat bagi karyawan. 55. Kenyamanan bekerja bersama rekan-rekan kerja saya. 56. Ungkapan rasa terima kasih/penghargaan yang saya terima dari supervisor ketika saya bekerja dengan baik.
8 57. Aturan pembagian honor dari perusahaan dianggap jelas dan sesuai oleh karyawan. 58. Karyawan diberi penjelasan yang jelas tentang aturan pesangon ketika ada Pemutusan Hubungan Kerja. 59. Tugas-tugas saya membutuhkan ide-ide yang inovatif dalam penyelesaiannya. 60. Pembagian honor dari perusahaan bagi karyawan tiap bulannya berguna untuk menambah pencukupan kebutuhan sehari-hari.
9 Lampiran B B1 : Hasil Validitas Kuesioner B2 : Hasil Reliabilitas Kuesioner
10 B1. Hasil Validitas Kuesioner Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert1 Pert2 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert4 Pert5 Pert6 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert8 Pert9 Pert10 Pert11 Pert
11 Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert13 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert15 Pert16 Pert17 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert19 Pert20 Pert21 Pert22 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert24 Pert25 Pert
12 Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert27 Pert28 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert30 Pert31 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert33 Pert34 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert36 Pert37 Pert38 Pert
13 Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert40 Pert41 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert43 Pert44 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert46 Pert47 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert49 Pert
14 Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert51 Pert52 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert54 Pert55 Pert Nonparametric Correlations Correlations Spearman's rho Pert57 Pert58 Pert59 Pert Jumlah item yang diterima : 60 item
15 B2. RELIABILITAS KUESIONER KEPUASAN KERJA Reliability Cases Case Processing Summary Valid Excluded a a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
16 Lampiran C Skor Kuesioner
17 Tabel D. Skor Kuesioner Responden Kepuasan kerja Skor Kategori
18 Lampiran D Hasil Skor Aspek-aspek dan Indikator Kuesioner
19 LAMPIRAN OUTPUT SPSS 13.0 GAMBARAN RESPONDEN Frequencies Statistics N Valid Missing JK USIA LK SP P Frequency Table Valid Laki-laki Perempuan JK Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Tahun Tahun Tahun USIA Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
20 Valid 1-3 Tahun > 3 Tahun LK Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent SP Valid Menikah Belum Menikah Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent P Valid SMK SMU D1 S1 Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent KEPUASAN KERJA Frequencies Statistics N Valid Missing 37 0 Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
21 KATEGORI ASPEK-ASPEK KEPUASAN KERJA Frequency Table Gaji Atau Upah (Pay) Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Pekerjaan itu sendiri (work itself) Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Pengawasan (supervision) Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Rekan kerja (coworkers) Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
22 Valid Kondisi kerja (working conditions) Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Rasa aman dalam bekerja (job security) Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent KATEGORI INDIKATOR KEPUASAN KERJA Imbalan Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Tunjangan,honor dan bonus Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Kebijakan administratif yang berkaitan dengan gaji atau upah Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
23 Valid Skill variety Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Autonomy Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Feedback Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Kebijakan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Sosialisasi Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
24 Valid Pelaksanaan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Task oriented Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Relation oriented Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Competent Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Supportive Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
25 Valid Team work Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Kondisi lingkungan kerja yang mendukung produktivitas Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Lingkungan kerja yang nyaman Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Pekerjaan yang aman Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Tidak ada pemutusan hubungan kerja secara sepihak dan tiba-tiba Valid Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
26 TABULASI SILANG Crosstabs Case Processing Summary * Gaji Atau Upah (Pay) Cases Valid Missing N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Gaji Atau Upah (Pay) Crosstabulation Gaji Atau Upah (Pay) Kepuasan Kerja % of % 16.2% 21.6% % of 78.4%.0% 78.4% % of 83.8% 16.2% 100.0%
27 Crosstabs Case Processing Summary Kepuasan Kerja * Pekerjaan itu sendiri (work itself) Cases Valid Missing N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Pekerjaan itu sendiri (work itself) Crosstabulation Pekerjaan itu sendiri (work itself) Kepuasan Kerja % of % 16.2% 21.6% % of 78.4%.0% 78.4% % of 83.8% 16.2% 100.0%
28 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing * Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) Crosstabulation Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) Kepuasan Kerja % of % 18.9% 21.6% % of 78.4%.0% 78.4% % of 81.1% 18.9% 100.0%
29 Crosstabs Case Processing Summary Kepuasan Kerja * Pengawasan (supervision) Cases Valid Missing N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Pengawasan (supervision) Crosstabulation Pengawasan (supervision) Kepuasan Kerja % of % 16.2% 21.6% % of 75.7% 2.7% 78.4% % of 81.1% 18.9% 100.0%
30 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing * Rekan kerja (coworkers) N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Rekan kerja (coworkers) Crosstabulation Rekan kerja (coworkers) Kepuasan Kerja % of % 16.2% 21.6% % of 75.7% 2.7% 78.4% % of 81.1% 18.9% 100.0%
31 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Kepuasan Kerja * Kondisi kerja (working conditions) N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Kondisi kerja (working conditions) Crosstabulation Kondisi kerja (working conditions) Kepuasan Kerja % of % 16.2% 21.6% % of 73.0% 5.4% 78.4% % of 78.4% 21.6% 100.0%
32 Crosstabs Case Processing Summary * Rasa aman dalam bekerja (job security) Cases Valid Missing N Percent N Percent N Percent % 0.0% % * Rasa aman dalam bekerja (job security) Crosstabulation Rasa aman dalam bekerja (job security) Kepuasan Kerja % of % 18.9% 21.6% % of 75.7% 2.7% 78.4% % of 78.4% 21.6% 100.0%
33 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Imbalan * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Imbalan * Crosstabulation Imbalan % of 18.9% 16.2% 35.1% % of 59.5% 5.4% 64.9% % of 78.4% 21.6% 100.0%
34 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Tunjangan,honor dan bonus * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Tunjangan,honor dan bonus * Crosstabulation Tunjangan,honor dan bonus % of % 16.2% 18.9% % of 75.7% 5.4% 81.1% % of 78.4% 21.6% 100.0%
35 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Kebijakan administratif yang berkaitan dengan gaji atau upah * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Kebijakan administratif yang berkaitan dengan gaji atau upah * Kepuasan Kerja Crosstabulation Kebijakan administratif yang berkaitan dengan gaji atau upah % of % 16.2% 24.3% % of 70.3% 5.4% 75.7% % of 78.4% 21.6% 100.0%
36 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Skill variety * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Skill variety * Crosstabulation Skill variety % of 5.4% 18.9% 24.3% % of 73.0% 2.7% 75.7% % of 78.4% 21.6% 100.0%
37 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Autonomy * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Autonomy * Crosstabulation Autonomy % of.0% 10.8% 10.8% % of 78.4% 10.8% 89.2% % of 78.4% 21.6% 100.0%
38 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Feedback * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Feedback * Crosstabulation Feedback % of.0% 13.5% 13.5% % of 78.4% 8.1% 86.5% % of 78.4% 21.6% 100.0%
39 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Kebijakan * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Kebijakan * Crosstabulation Kebijakan % of 5.4% 18.9% 24.3% % of 73.0% 2.7% 75.7% % of 78.4% 21.6% 100.0%
40 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Sosialisasi * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Sosialisasi * Crosstabulation Sosialisasi % of 2.7% 13.5% 16.2% % of 75.7% 8.1% 83.8% % of 78.4% 21.6% 100.0%
41 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Pelaksanaan * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Pelaksanaan * Crosstabulation Pelaksanaan % of 2.7% 16.2% 18.9% % of 75.7% 5.4% 81.1% % of 78.4% 21.6% 100.0%
42 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Task oriented * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Task oriented * Crosstabulation Task oriented % of 5.4% 16.2% 21.6% % of 73.0% 5.4% 78.4% % of 78.4% 21.6% 100.0%
43 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Relation oriented * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Relation oriented * Crosstabulation Relation oriented % of % 13.5% 16.2% % of 75.7% 8.1% 83.8% % of 78.4% 21.6% 100.0%
44 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Competent * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Competent * Crosstabulation Competent % of 8.1% 18.9% 27.0% % of 70.3% 2.7% 73.0% % of 78.4% 21.6% 100.0%
45 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Supportive * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Supportive * Crosstabulation Supportive % of 5.4% 10.8% 16.2% % of 73.0% 10.8% 83.8% % of 78.4% 21.6% 100.0% Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Team work * N Percent N Percent N Percent % 0.0% %
46 Team work * Crosstabulation Team work % of % 16.2% 24.3% % of 70.3% 5.4% 75.7% % of 78.4% 21.6% 100.0% Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Kondisi lingkungan kerja yang mendukung produktivitas * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Kondisi lingkungan kerja yang mendukung produktivitas * Crosstabulation Kondisi lingkungan kerja yang mendukung produktivitas % of % 8.1% 10.8% % of 75.7% 13.5% 89.2% % of 78.4% 21.6% 100.0%
47 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Lingkungan kerja yang nyaman * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Lingkungan kerja yang nyaman * Crosstabulation Lingkungan kerja yang nyaman % of % 18.9% 21.6% % of 75.7% 2.7% 78.4% % of 78.4% 21.6% 100.0% Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Pekerjaan yang aman * N Percent N Percent N Percent % 0.0% %
48 Pekerjaan yang aman * Crosstabulation Pekerjaan yang aman % of % 16.2% 24.3% % of 70.3% 5.4% 75.7% % of 78.4% 21.6% 100.0% Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Tidak ada pemutusan hubungan kerja secara sepihak dan tiba-tiba * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % Tidak ada pemutusan hubungan kerja secara sepihak dan tiba-tiba * Crosstabulation Tidak ada pemutusan hubungan kerja secara sepihak dan tiba-tiba % of % 13.5% 13.5% % of 78.4% 8.1% 86.5% % of 78.4% 21.6% 100.0%
49 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing USIA * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % USIA * Crosstabulation USIA Tahun % of 2.7%.0% 2.7% Tahun % of 40.5%.0% 40.5% Tahun % of 35.1% 21.6% 56.8% % of 78.4% 21.6% 100.0%
50 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing LK * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % LK * Crosstabulation LK > 3 Tahun % of 59.5% 2.7% 62.2% 1-3 Tahun % of 18.9% 18.9% 37.8% % of 78.4% 21.6% 100.0%
51 Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing SP * N Percent N Percent N Percent % 0.0% % SP * Crosstabulation SP Belum Menikah % of 21.6% 21.6% 43.2% Menikah % of 56.8%.0% 56.8% % of 78.4% 21.6% 100.0%
52 Lampiran E Hasil Tabulasi Silang Antara Dengan Jenis Kelamin, Status Marital, Usia, Lama Kerja dan Pendidikan Terakhir
53 Tabel E.1 Tabulasi Silang Antara Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah % Jumlah % Jumlah % Laki-laki Wanita Tabel E.2 Tabulasi Silang Antara Dengan Status Marital Status Marital Jumlah % Jumlah % Jumlah % Menikah Tidak Menikah Tabel E.3 Tabulasi Silang Antara Dengan Usia USIA Kepuasan Tahun Tahun 60 Tahun -... Kerja Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %
54 Tabel E.4 Tabulasi Silang Antara Dengan Lama Kerja Lama Kerja Kepuasan 1-3 Tahun > 3 Tahun Kerja Jumlah % Jumlah % Jumlah % Tabel E.5 Tabulasi Silang Antara Dengan Pendidikan Terakhir Pendidikan Kepuasan SMK SMU D1 S1 Kerja Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %
55 Lampiran F Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Dengan Aspek-aspek
56 Tabel F.1 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Gaji Atau Upah (Pay) Indikator % % % Imbalan Tunjangan, honor dan bonus Kebijakan administratif yang berkaitan dengan gaji atau upah Tabel F.2 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Pekerjaan itu sendiri (work itself) Indikator % % % Skill variety Autonomy Feedback Tabel F.3 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) Indikator % % % Kebijakan Sosialisasi Pelaksanaan
57 Tabel F.4 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Pengawasan (supervision) Indikator % % Task oriented Relation oriented % Tabel F.5 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Rekan kerja (coworkers) Indikator % % % Competent Supportive Team work Tabel F.6 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Kondisi kerja (working conditions) Indikator Kondisi lingkungan kerja yang mendukung produktivitas % % % Lingkungan kerja yang nyaman
58 Tabel F.7 Hasil Indikator Berdasarkan Responden Yang Tidak Dengan Rasa aman dalam bekerja (job security) Indikator % % % Pekerjaan yang aman Tidak ada pemutusan hubungan kerja secara sepihak dan tiba-tiba
59 Lampiran G Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pay Dengan Data Pribadi
60 Tabel G.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pay Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Pay % % % Laki-laki Wanita Tabel G.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pay Dengan Usia Usia Pay % % % Tahun Tahun Tahun
61 Tabel G.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pay Dengan Lama Kerja Lama Kerja Pay % % % 1-3 Tahun > 3 Tahun Tabel G.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pay Dengan Status Perkawinan Status Perkawinan Pay % % % Menikah Belum Menikah
62 Tabel G.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pay Dengan Pendidikan Pendidikan Pay % % % SMK SMU D S
63 Lampiran H Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pekerjaan itu sendiri (work itself) Dengan Data Pribadi
64 Tabel H.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pekerjaan itu sendiri (work itself) Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Pekerjaan itu sendiri (work itself) % % % Laki-laki Wanita Tabel H.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pekerjaan itu sendiri (work itself) Usia Dengan Usia Pekerjaan itu sendiri (work itself) % % % Tahun Tahun Tahun
65 Tabel H.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pekerjaan itu sendiri (work itself) Dengan Lama Bekerja Lama Kerja Pekerjaan itu sendiri (work itself) % % % 1-3 Tahun > 3 Tahun Tabel H.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pekerjaan itu sendiri (work itself) Dengan Status Perkawinan Status Perkawinan Pekerjaan itu sendiri (work itself) % % % Menikah Belum Menikah
66 Tabel H.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pekerjaan itu sendiri (work itself) Dengan Pendidikan Pendidikan Pekerjaan itu sendiri (work itself) % % % SMK SMU D S
67 Lampiran I Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) Dengan Data Pribadi
68 Tabel I.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek promosi (promotion opportunities) Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) % % % Laki-laki Wanita Tabel I.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek promosi (promotion opportunities) Dengan Usia Usia Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) % % % Tahun Tahun Tahun
69 Tabel I.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek promosi (promotion opportunities) Dengan Lama Kerja Lama Kerja Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) % % % 1-3 Tahun > 3 Tahun Tabel I.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek promosi (promotion opportunities) Dengan Status Perkawinan Kesempatan mendapatkan promosi Status Perkawinan (promotion opportunities) % % Menikah Belum Menikah %
70 Tabel I.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek promosi (promotion opportunities) Dengan Pendidikan Pendidikan Kesempatan mendapatkan promosi (promotion opportunities) % % % SMK SMU D S
71 Lampiran J Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pengawasan (supervision) Dengan Data Pribadi
72 Tabel J.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pengawasan (supervision) Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Pengawasan (supervision) % % Laki-laki Wanita % Tabel J.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pengawasan (supervision) Dengan Usia Usia Pengawasan (supervision) % % % Tahun Tahun Tahun
73 Tabel J.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pengawasan (supervision) Dengan Lama Kerja Lama Kerja Pengawasan (supervision) % % % 1-3 Tahun > 3 Tahun Tabel J.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pengawasan (supervision) Dengan Status Perkawinan Status Perkawinan Pengawasan (supervision) % % % Menikah Belum Menikah
74 Tabel J.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Pengawasan (supervision) Dengan Pendidikan Pendidikan Pengawasan (supervision) % % % SMK SMU D S
75 Lampiran K Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rekan kerja (coworkers) Dengan Data Pribadi
76 Tabel K.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rekan kerja (coworkers) Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Rekan kerja (coworkers) % % % Laki-laki Wanita Tabel K.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rekan kerja (coworkers) Dengan Usia Usia Rekan kerja (coworkers) % % % Tahun Tahun Tahun
77 Tabel K.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rekan kerja (coworkers) Dengan Lama Kerja Lama Kerja Rekan kerja (coworkers) % % 1-3 Tahun > 3 Tahun % Tabel K.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rekan kerja (coworkers) Dengan Status Perkawinan Status Perkawinan Rekan kerja (coworkers) % % % Menikah Belum Menikah
78 Tabel K.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rekan kerja (coworkers) Dengan Pendidikan Pendidikan Rekan kerja (coworkers) % % % SMK SMU D S
79 Lampiran L Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Kondisi kerja (working conditions)dengan Data Pribadi
80 Tabel L.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Kondisi kerja (working conditions) Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Kondisi kerja (working conditions) % % Laki-laki Wanita % Tabel L.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Kondisi kerja (working conditions) Dengan Usia Usia Kondisi kerja (working conditions) % % % Tahun Tahun Tahun
81 Tabel L.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Kondisi kerja (working conditions) Dengan Lama Kerja Lama Kerja Kondisi kerja (working conditions) % % % 1-3 Tahun > 3 Tahun Tabel L.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Kondisi kerja (working conditions) Dengan Status Perkawinan Status Perkawinan Kondisi kerja (working conditions) % % % Menikah Belum Menikah
82 Tabel L.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Kondisi kerja (working conditions) Dengan Status Pendidikan Pendidikan Kondisi kerja (working conditions) % % % SMK SMU D S
83 Lampiran M Hasil Tabulasi Silang Antara Aspek Rasa aman dalam bekerja (job security) Dengan Data Pribadi
84 Tabel M.1 Hasil Tabulasi Silang Antara Rasa aman dalam bekerja (job security) Dengan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Rasa aman dalam bekerja (job security) % % % Laki-laki Wanita Tabel M.2 Hasil Tabulasi Silang Antara Rasa aman dalam bekerja (job security) Dengan Usia Usia Rasa aman dalam bekerja (job security) % % % Tahun Tahun Tahun
85 Tabel M.3 Hasil Tabulasi Silang Antara Rasa aman dalam bekerja (job security) Dengan Lama Kerja Lama Kerja Rasa aman dalam bekerja (job security) % % % 1-3 Tahun > 3 Tahun Tabel M.4 Hasil Tabulasi Silang Antara Rasa aman dalam bekerja (job security) Dengan Status Perkawinan Status Perkawinan Rasa aman dalam bekerja (job security) % % % Menikah Belum Menikah
86 Tabel M.5 Hasil Tabulasi Silang Antara Rasa aman dalam bekerja (job security) Dengan Pendidikan Pendidikan Rasa aman dalam bekerja (job security) % % % SMK SMU D S
Lampiran A. Gambaran Organisasi
Lampiran A Gambaran Organisasi GAMBARAN ORGANISASI Tempat billiard X adalah salah satu tempat billiard yang berdiri pada tahun 2002 di bawah naungan PT. D. Sebelum membuka tempat billiard X, PT. D sudah
Lebih terperinciLampiran A. Data Penunjang dan Kuesioner Kepuasan Kerja
Lampiran A Data Penunjang dan Kuesioner Kepuasan Kerja KATA PENGANTAR Saya adalah mahasiswi semester akhir pada Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha, Bandung. Sehubungan dengan penyusunan skripsi
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dapat ditarik mengenai kepuasan kerja pada karyawan operasional tempat billiard
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab IV, kesimpulan yang dapat ditarik mengenai kepuasan kerja pada karyawan operasional tempat billiard X kota
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan
KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Semangat Kerja pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan Saya mahasiswa Fakultas Ekonomi Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara,
Lebih terperinciLAMPIRAN. Lampiran 3 : HASIL DATA MENTAH KUESIONER (TABEL), perhitungan apakah. tergolong kepuasan tinggi atau rendah
LAMPIRAN Lampiran 3 : HASIL DATA MENTAH KUESIONER (TABEL), perhitungan apakah tergolong kepuasan atau KATA PENGANTAR Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha, sedang melakukan suatu
Lebih terperinciAbstrak. Universitas Kristen Maranatha
Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui gambaran mengenai tingkat kepuasan kerja pada karyawan operasional tempat billiard X kota Bandung. Sesuai dengan tujuan penelitian, maka rancangan penelitian
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN IMBALAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SANOBAR GUNAJAYA MEDAN A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan
Lebih terperinciLAMPIRAN I. Validitas dan Reliabilitas. ITEM Validitas. ITEM Validitas
LAMPIRAN I Validitas dan Reliabilitas ITEM Validitas 1 0,390 dipakai 2 0,532 dipakai 3 0,505 dipakai 4 0,701 dipakai 5 0,493 dipakai 6 0,371 dipakai 7 0,330 dipakai 8 0,352 dipakai 9 0,331 dipakai 10 0,585
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang
Lebih terperinciK U E S I O N E R. Silakan isi pertanyaan berikut dengan kondisi yang sebenarnya:
K U E S I O E R Responden terhormat: Terima kasih yang tak terhingga penulis sampaikan kepada responden sekalian yang telah berkenan untuk membantu peneliti mengisi kuesioner ini. Kuesioner ini semata
Lebih terperinciLAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA
63 LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA 64 Kuesioner Penelitian I. Data Responden Nama Responden : Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan Usia Jabatan/bagian Lama Kerja :..
Lebih terperinciReliability Scale: Reliability Analysis
Reliability Scale: Reliability Analysis Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100,0 Excluded( a) 0,0 Total 30 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics
Lebih terperinciLampiran 1. Gambaran Perusahaan
Lampiran 1 Gambaran Perusahaan PERUSAHAAN X Perusahaan X adalah salah satu anak perusahaan dari Holding Company Y. Holding Company Y adalah perusahaan multibisnis yang salah satunya bergerak dalam bidang
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.
ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk. A. Identitas Responden a. Usia :... Tahun b. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan (*coret yang tidak perlu) c. Masa Kerja :... B. Petunjuk Pengisian
Lebih terperinciDAFTAR ISI. LEMBAR JUDUL. LEMBAR PENGESAHAN.. KATA PENGANTAR... DAFTAR TABEL. 1.1 Latar Belakang Masalah Identifikasi Masalah..
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kepuasan kerja pada buruh pabrik kerupuk Palembang X di Bandung. Variabel yang akan diukur dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja. Metode yang digunakan
Lebih terperinciKUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN
L A M P I R A N 108 LAMPIRAN 1 109 110 KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN Responden Yang Terhormat, Dalam
Lebih terperinciKuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju
68 Lampiran 1 : Kuesioner Pra Survei Analisis Perbedaaan Kepuasan Kerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pada PT. Fantasi Utama Nusantara Hillpark Sibolangit
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. Usia : Kurang dari 25 tahun tahun tahun tahun Lebih dari 40 tahun
93 LAMPIRAN 1 KUESIONER NOMOR RESPONDEN : Mohon untuk memberikan tanda cek ( ) pada pilihan Anda IDENTITAS RESPONDEN : Usia : Kurang dari 25 tahun 25-30 tahun 31-35 tahun 36-40 tahun Lebih dari 40 tahun
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik suatu kesimpulan mengenai kepuasan kerja karyawan operasional mall X Bandung sebagai
Lebih terperinciFORMULIR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN. Saya adalah mahasiswa Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara Medan.
Lampiran 1 FORMULIR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN PENELITIAN Saya adalah mahasiswa Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara Medan. Penelitian ini dilaksanakan sebagai salah satu kegiatan dalam menyelesaikan
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?
30 BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Hasil Kuesioner Tabel 4.1 Hasil Kuesioner Public Relations Setujukah anda bahwa Public Relations PT. Uvindo Prima Cemerlang sangat membantu anda dalam menentukan jenis cetakan
Lebih terperinciSKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :
LAMPIRAN I SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas : Petunjuk Pengisian 1. Bacalah Pengantar Anda diminta untuk mengisi angket ini dalam rangka kegiatan penulisan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN Kepada Yth: Bapak / Ibu Responden
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN
KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Diversifikasi Produk Keripik 888 Terhadap Keputuan Pembelian
Lampiran 1 : Kuesioner Pneleitian DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Diversifikasi Produk Keripik 888 Terhadap Keputuan Pembelian Studi Kasus Pada Konsumen Toko Kue Tivoli Medan Fair Responden
Lebih terperinciPENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN
Kuesioner Penelitian PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN Responden yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi data kuesioner
Lebih terperinciJURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KUESIONER
Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2012 KUESIONER Bapak/ ibu responden yang saya hormati, Kuesioner yang
Lebih terperinciI. Profil Responden 1. Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan. 2. Umur : a tahun c tahun b tahun d.
LAMPIRAN I. Profil Responden 1. Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan 2. Umur : a. 15-18 tahun c. 22-25 tahun b. 19-22 tahun d. > 25 tahun 3. Penghasilan per bulan : a. Dibawah Rp. 1.000.000,00 b.
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 TABEL PENENTUAN JUMLAH SAMPEL ISAAC DAN MICHAEL UNTUK TINGKAT KESALAHAN 1%, 5%, DAN 10%
77 LAMPIRAN 1 TABEL PENENTUAN JUMLAH SAMPEL ISAAC DAN MICHAEL UNTUK TINGKAT KESALAHAN 1%, 5%, DAN 10% N s N S N S 1% 5% 10% 1% 5% 10% 1% 5% 10% 10 10 10 10 280 197 155 138 2800 537 310 247 15 15 14 14
Lebih terperinciOLEH: NORA ROYEKHA SIAHAAN NIM: Puskesmas Buntu Raja Kecamatan Siempat Nempu Kabupaten Dairi.
LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI PESERTA PENELITIAN PELAKSANAAN PROGRAM POSYANDU LANSIA DAN TINGKAT KEPUASAN LANSIA PENGGUNA POSYANDU DI PUSKESMAS BUNTU RAJA KECAMATAN SIEMPAT NEMPU KABUPATEN DAIRI OLEH: NORA
Lebih terperinciLAMPIRAN KARAKTERISTIK RESPONDEN
42 LAMPIRAN KARAKTERISTIK RESPONDEN Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Laki - Laki 21 50.0 50.0 50.0 Valid Perempuan 21 50.0 50.0 100.0 Total 42 100.0 100.0 Umur Responden
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PUSAT PEMPEK FLAMBOYANT Responden yth, Saya adalah Mahasiswa dari Politeknik Negeri Sriwijaya yang sedang mengadakan penelitian mengenai
Lebih terperinciLampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS
Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS PENGARUH SEMANGAT KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PERUM PEGADAIAN KANWIL I MEDAN A. Umum Bapak/ibu yang terhormat,
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PEELITIA DA PEMBAHASA A. Uji Validitas dan Reliabilitas 1. Uji Validitas Uji Validitas instrumen digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan
Lebih terperinciLampiran 1. Analisis Data Penelitian
Daftar Lampiran Lampiran 1. Analisis Data Penelitian Lampiran 2. Analisis Validitas dan Reliabilitas Instrumen Lampiran 3. Expert Judgement Instrumen Lampiran 4. Instrumen Penelitian Lampiran 5. Surat
Lebih terperinciLAMPIRAN. ketersediaan waktunya untuk mengisi kuesioner ini.
LAMPIRAN Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Responden yang terhormat, Saya Widhi Raditya, mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Soegijapranata Semarang. Dalam rangka penelitian
Lebih terperinciReliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %
Reliability Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 173 85.2 30 14.8 203 100.0 Reliability Statistics
Lebih terperinciTABEL PENENTUAN JUMLAH SAMPEL ISAAC DAN MICHAEL UNTUK TINGKAT KESALAHAN 1%, 5%, DAN 10% LAMPIRAN 1. s N S N 1% 5% 10%
77 LAMPIRAN 1 TABEL PENENTUAN JUMLAH SAMPEL ISAAC DAN MICHAEL UNTUK TINGKAT KESALAHAN 1%, 5%, DAN 10% N s N S N S 1% 5% 10% 1% 5% 10% 1% 5% 10% 10 10 10 10 280 197 155 138 2800 537 310 247 15 15 14 14
Lebih terperinciPOLA ASUH ORANG TUA SS S TS STS
POLA ASUH ORANG TUA Di bawah ini terdapat beberapa pernyataan tentang diri Anda sehari-hari. Tulislah: SS. bila Anda Sangat Setuju S. bila Anda Setuju TS. bila, Anda Tidak Setuju STS. bila Anda Sangat
Lebih terperinciLAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja
LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja A-3 Motivasi Kerja 71 72 KATA PENGANTAR Kepada Yth. Karyawan PT.PLN (Persero) di tempat Puji syukur
Lebih terperinciSabun Madu Mutiara (80 gram) Harga Sabun untuk kesehatan kulit dengan pewangi alami
Lampiran 1. Deskripsi Produk Sabun Madu Mutiara (80 gram) Harga 15.000 Sabun untuk kesehatan kulit dengan pewangi alami Fungsi : Menjaga kelembutan kulit Mencegah penyakit kulit Menghaluskan kulit Membunuh
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CABANG KEJAKSAAN NEGERI LUBUK PAKAM DI PANCUR BATU
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian DAFTAR PERTANYAAN PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CABANG KEJAKSAAN NEGERI LUBUK PAKAM DI PANCUR BATU PENGANTAR Guna menyusun tugas akhir dalam rangka
Lebih terperinciLampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat
Lampiran 1 : Kuesioner Ponorogo, Januari 2017 Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka penulisan skripsi, Saya sebagai mahasiswa Program
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN NISSAN FORTUNA KUDUS, PATI, JEPARA) IDENTITAS RESPONDEN
Lebih terperinciLAMPIRAN A. 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba. 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba
LAMPIRAN A 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba RAHASIA Dengan hormat, Dalam rangka memenuhi persyaratan skripsi di Fakultas Psikologi, saya membutuhkan sejumlah data
Lebih terperinciPerpustakaan Unika LAMPIRAN
LAMPIRAN LAMPIRAN SKALA PENELITIAN A SKALA KEPUASAN NASABAH Usia : Jenis kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan (lingkari huruf yang sesuai) PETUNJUK PENGISIAN 1. Kami memohon bantuan Bapak/Ibu untuk penelitian
Lebih terperinciJADWAL TENTATIF PENELITIAN
Lampiran 1 JADWAL TENTATIF PENELITIAN No Uraian Kegiatan 2016 2017 Okt Nop Des Jan Feb Maret April Mei Juni Juli Agust 1 Pengajuan judul 13-30 1-4 2 Proses Persetujuan 5-7 judul 3 Penyusunan proposal skripsi
Lebih terperinciA. SKALA PENELITIAN. A 1 Skala Motivasi Berprestasi pada Wanita yang Bekerja sebagai Agen Asuransi A 2 Skala Work-family Conflict
A. SKALA PENELITIAN A 1 Skala Motivasi Berprestasi pada Wanita yang Bekerja sebagai Agen Asuransi A 2 Skala Work-family Conflict 61 A 1 Skala Motivasi Berprestasi pada Wanita yang Bekerja Sebagai Agen
Lebih terperinciJADWAL PENELITIAN. 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi
Lampiran A JADWAL PENELITIAN No. Jenis Kegiatan 1 Persiapan Proposal Penelitian 2 Pengumpulan Data 3 Pembagian Kuesioner 4 Pengolahan Data 5 Penulisan Skripsi Bulan Februari Maret April Mei Juni SEK SI
Lebih terperinciLampiran 1 Kuesioner
Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Karakteristik Responden a. Jenis kelamin 1. Laki-laki 2. wanita b. Pendidikan 1. SMA 2. D3/S1 3. S2/S3 c. Pekerjaan 1. Pelajar/Mahasiswa 2. PNS 3. Swasta 4. Guru/Dosen
Lebih terperinci80 Perpustakaan Unika LAMPIRAN
LAMPIRAN 80 81 LAMPIRAN A KUESIONER 82 KUESIONER PERILAKU MEMBELI DI CAFÉ COFFELET IDENTITAS RESPONDEN Nomor Responden :... (Diisi peneliti) Usia :... Tahun Jenis Kelamin :... Pendidikan :... Uang Saku
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. No. Responden : Kepada : Yth. Responden. Dengan hormat,
LAMPIRAN 1 KUESIONER No. Responden : Kepada : Yth. Responden Dengan hormat, Terima kasih atas partisipasi anda menjadi salah satu responden dan secara sukarela mengisi kuesioner ini. Saya mahasiswi Universitas
Lebih terperinci( ) = ( ) = ( ) = ( ) = 19 5 5 ( ) = 2,8 Lampiran 4. Statistik Penelitian Lari 50 meter Reliability [DataSet1] Scale: ALL VARIABLES
Lebih terperinciPetunjuk: Silanglah (X) jawaban yang telah disediakan dan isilah titik-titik yang ada pada kolom yang telah disediakan.
Lampiran 1 Kuesioner Pre-test Nama :.. Petunjuk: Silanglah (X) jawaban yang telah disediakan dan isilah titik-titik yang ada pada kolom yang telah disediakan. A. Karakteristik Responden 1. Jenis Kelamin
Lebih terperinciPetunjuk pengisian : berilah tanda (V) untuk jawaban saudara. : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Setuju : Sangat Setuju No Pernyataan SS S TS STS
41 Lampiran 1. Kuesioner komunikasi Nama : NIM : Angkatan : KUESIONER KOMUNIKASI Petunjuk pengisian : berilah tanda (V) untuk jawaban saudara Keterangan : STS TS S SS : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju
Lebih terperinciPENGARUH PERANAN PUBLIC RELATIONS TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN.
L1 KUESIONER Responden Yth, Dalam rangka menyelesaikan makalah di Jurusan Komunikasi Pemasaran Jenjang Pendidikan Strata 1 Universitas Bina Nusantara, penulis melakukan studi kasus yang berjudul PENGARUH
Lebih terperinciPEDOMAN PENGAMATAN PERAWAT HUBUNGAN PELAKSANAAN EDUKASI PERAWAT TERHADAP TINGKAT NYERI PASIEN PASCA TINDAKAN NASOLARINGOSCOPY
No. Kuisioner : PEDOMAN PENGAMATAN PERAWAT HUBUNGAN PELAKSANAAN EDUKASI PERAWAT TERHADAP TINGKAT NYERI PASIEN PASCA TINDAKAN NASOLARINGOSCOPY Petunjuk Pengisian : 1. Isilah semua pernyataan dalam kuisioner
Lebih terperinciKUESIONER A HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA. PERAWAT DI RSUD. dr H YULIDDIN AWAY TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN
KUESIONER A HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA PERAWAT DI RSUD. dr H YULIDDIN AWAY TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN Instrumen terdiri dari bagian, yaitu : 1. Kuesioner yang berkaitan dengan
Lebih terperinciLEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN ( Informed Concent)
LAMPIRAN Lampiran 1 LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN ( Informed Concent) Yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Umur : Telah mendapatkan penjelasan mengenai tujuan, manfaat, jaminan kerahasiaan
Lebih terperinciKUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo
KUESIONER Responden yth, Ditengah segala kesibukan Ibu/Bapak/Saudara, perkenankan saya memohon kesediaan Ibu/Bapak/Saudara untuk mengisi kuesioner ini. Adapun penelitian ini dilakukan untuk kepentingan
Lebih terperinciLAMPIRAN INSTRUMEN. Penelitian
LAMPIRAN INSTRUMEN Penelitian 109 ANGKET VALIDITAS DAN RELIABILITAS KINERJA GURU EKONOMI DI SMA NEGERI SE-KOTA MAGELANG A. Pengantar Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir, saya bermaksud mengadakan penelitian
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. Perilaku Caring Perawat dalam Melakukan Asuhan Keperawatan pada. Pasien di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Tengku Mansyur Tanjungbalai
KUESIONER PENELITIAN Perilaku Caring Perawat dalam Melakukan Asuhan Keperawatan pada Pasien di Ruang Rawat Inap RSUD Dr. Tengku Mansyur Tanjungbalai I. Kuesioner Data Demografi (KDD) Petunjuk Pengisian
Lebih terperinciLampiran 1. Uji Validitas Atribut-Atribut Wisata Kebun Raya Bogor
LAMPIRAN Lampiran 1. Uji Validitas Atribut-Atribut Wisata Kebun Raya Bogor No Nama Atribut Kevalidan Nilai 1 Harga Tiket Masuk Valid 0.488 2 Kolam Gunting Valid 0.540 3 Museum Zoology Valid 0.629 4 Kolam
Lebih terperinciSkala Kontrol Diri. No. Pernyataan SS S TS STS. 1. Ketika saya sangat marah, saya akan bertindak hati-hati
LAMPIRAN Skala Kontrol Diri Petunjuk umum pengisian: 1. Bacalah setiap pernyataan dengan hati-hati sehingga dapat anda mengerti. 2. Harap mengisi seluruh pernyataan yang ada dalam skala dan pastikan tidak
Lebih terperinciLAMPIRAN - LAMPIRAN Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
41 LAMPIRAN - LAMPIRAN 42 LAMPIRAN IDENTITAS RESPONDEN Isilah data berikut ini pada kolom yang telah tersedia. I. DATA PRIBADI Usia (dalam tahun) : Jenis kelamin : Departemen : Pendidikan terakhir : II.
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 1 KUESIONER DAFTAR KUESIONER PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. WAHANA WINGS SURYA DISTRIBUTOR KUDUS PENGANTAR Guna menyusun skripsi dalam rangka memenuhi
Lebih terperinciAngket Penelitian. Nama : Jenis Kelamin : Usia : Pekerjaan : Petunjuk Pengisian
Angket Penelitian ama : Jenis Kelamin : Usia : Pekerjaan : Petunjuk Pengisian Dibawah ini terdapat beberapa pernyataan. Baca dan pahami baik-baik, disini tidak ada jawaban salah atau benar, anda hanya
Lebih terperinciVariabel Pelayanan Purna Jual
1 Variabel Pelayanan Purna Jual Case Processing Summary N % 25 100.0 Cases Excluded a 0.0 Total 25 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat
82 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat ditarik suatu kesimpulan mengenai kepuasan kerja operator bagian produksi PT X di Kabupaten
Lebih terperinciV. KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Ada pengaruh yang positif dan signifikan pendidikan etika dalam keluarga
V. KESIMPULAN DAN SARAN A. KESIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Ada pengaruh yang positif dan signifikan pendidikan etika dalam keluarga
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA
97 Lampiran I KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVATOR DAN HYGIENE TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LELCO TRINDO NUSANTARA A. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : 2. Usia : 3. Jabatan : 4. Jenis Kelamin :
Lebih terperinciLampiran 1 JADWAL PENELITIAN. Universitas Sumatera Utara. Aktivitas Penelitian. Pengajuan judul
Lampiran 1 No Aktivitas Penelitian Pengajuan judul 1 penelitian 2 Menyusun Bab 1 3 Menyusun Bab 2 4 Menyusun Bab 3 September 2014 Oktober 2014 November 2014 JADWAL PENELITIAN Desember 2014 Januari Februari
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN. Partisipan yang terhormat,
DAFTAR PERTANYAAN Partisipan yang terhormat, Kuesioner ini didesain untuk menganalisis audit operasional atas kinerja instalasi farmasi Rumah Sakit Bethesda Yogyakarta. Informasi yang anda berikan akan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Bersama dengan ini saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian tentang Pengaruh Kemampuan Wirausaha Terhadap Pengembangan Karir Individu
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN Hal Lampiran : Permohonan Pengisian Kuisioner : Satu Berkas Assalamua laikum Wr.Wb Dalam rangka pemenuhan penyusunan Skripsi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN
KUESIONER Kepada Yth. Para Responden. Saya adalah mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian untuk penyelesaian tugas akhir saya yang berjudul ANALISIS PENGARUH KUALITAS
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN a. Umum Responden yang terhormat, Bersama ni saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan Pendelegasian
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 SURAT PENGANTAR PENELITIAN
LAMPIRAN 66 LAMPIRAN 1 SURAT PENGANTAR PENELITIAN 67 68 69 70 LAMPIRAN 2 SURAT IZIN PENELITIAN 71 72 73 74 75 76 LAMPIRAN 3 INFORMED CONSENT & KUESIONER 77 LEMBAR PERSETUJUAN RESPONDEN (Pasien Rawat Inap)
Lebih terperinciDAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:
66 Lampiran 1 I. PETUNJUK PENGISIAN DAFTAR KUESIONER 1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai pendapat Bapak/Ibu/Saudara sejujur-jujurnya dan perlu diketahui bahwa jawaban dari kuesioner ini tidak berhubungan
Lebih terperinciKUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION
1 Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian I KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION Panduan Pengisian Pertanyaan yang diajukan dan
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) TIRTAULI PEMATANGSIANTAR
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN ANALISIS TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM ( PDAM ) TIRTAULI PEMATANGSIANTAR Bersama ini saya mohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuesioner
Lebih terperinciLAMPIRAN A KUESIONER
LAMPIRAN A KUESIONER KUESIONER Topik : Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Karyawan PT Rodeo Prima Jaya Semarang Dengan Hormat, Sehubungan dengan
Lebih terperinciII. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI
LAMPIRA Lampiran Kuesioner penelitian p Bapak/Ibu yang terhormat, kuesioner ini merupakan instrumen dalam penelitian berjudul Analisis Analisis Hubungan Faktor-Faktor Terhadap Tingkat Kerja Pegawai pada
Lebih terperinciI I I I I BEL PERTAMA: ORGANISASI ABEL KEDUA :PESAN / CITRA ABEL KETIGA : KONSTITUEN ABEL KEEMPAT : FEEDBACK KONSTITUEN
LAMPIRAN 96 elamin 0 Pria 0 Wanita 0 40 tahun t likan 0 D3 0 SI 0 S2 erja 0 I tahun h tanda silang (X) pada pertanyaan sebagai berikut: t Tidak
Lebih terperinciLAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban
LAMPIRAN Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan Item Alternatif Jawaban total Pernyataan 1 2 3 4 5 P1 13 14 53 13 29 122 P2 8 7 27 53 27 122 P3 16 20 43 12 31 122 P4
Lebih terperinciBAGIAN I IDENTITAS RESPONDEN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN SURVEI KEPUASAN KONSUMEN PERANAN PELAYANAN ATM TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) Tbk WILAYAH KECAMATAN MEDAN SUNGGAL Terima kasih atas partipasi
Lebih terperinciHasil Uji Tabel Tunggal dan Tabel Silang
79 Hasil Uji Tabel Tunggal dan Tabel Silang Frequency Table Jenis Kelamin Frequency Cumulative laki-laki 42 43,8 43,8 43,8 Perempuan 54 56,3 56,3 100,0 Umur Frequency Cumulative
Lebih terperinciLAMPIRAN A SKALA SELF EFFICACY DAN ADVERSITY QUOTIENT SETELAH UJI COBA
DATA LAMPIRAN LAMPIRAN A SKALA SELF EFFICACY DAN ADVERSITY QUOTIENT SETELAH UJI COBA Kuisioner SE setelah try out Selamat Pagi/Siang/Sore, Perkenalkan saya Rini mahasiswi jurusan Psikologi. Saya mengucapkan
Lebih terperinciBerilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat saya yang alami sebagai Pegawai.
Lampiran 1 Survey Awal Penelitian di BBLKI Medan Petunjuk Pengisian Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat saya yang alami sebagai Pegawai. Pertanyaan
Lebih terperinciKUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).
LAMPIRAN Lampran 1 KUISIONER Dengan hormat, Saya mahasiswi Universitas Muhammadiyah Ponorogo sedang mengerjakan penyusunan skripsi yang berjudul Analisis Dampak Pemberian Kompensasi Tidak Langsung Terhadap
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA
PENGARUH KUALITAS PRODUK, KEUNIKAN PRODUK DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA CV. LESTARI INDAH JEPARA PENGANTAR Penyusunan skripsi dibuat dalam rangka memenuhi syarat untuk dapat menyelesaikan pendidikan
Lebih terperinciLAMPIRAN A. A-1 Skala Stres Kerja Karyawan. A-2 Skala Kecerdasan Emosi
LAMPIRAN A A-1 Skala Stres Kerja Karyawan A-2 Skala Kecerdasan Emosi 56 57 57 A-1. Skala Stres Kerja Pada Karyawan No. Angket : Jenis Kelamin : Instruksi/Petunjuk Mengerjakan Di bawah ada beberapa pernyataan,
Lebih terperinciLampiran 1 Kuesioner Dukungan Sosisal Suami. SKALA DUKUNGAN SOSIAL SUAMI Identitas Nama : Umur : Jenis Kelamin : Pekerjaan : Alamat :
44 Lampiran 1 Kuesioner Dukungan Sosisal Suami SKALA DUKUNGAN SOSIAL SUAMI Identitas Nama : Umur : Jenis Kelamin : Pekerjaan : Alamat : Petunjuk Pengisian Berikut ini terdapat kuisioner yang terdiri dari
Lebih terperinciKUESIONER. No Responden :
92 93 KUESIOER o Responden : Dengan hormat, Responden di tempat. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Kemudian Anda diminta untuk mengemukakan apakah pernyataan-pernyataan tersebut sesuai dengan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 : KUESIONER
LAMPIRA 1 : KUESIOER KUESIOER Kepada Yth. Para Responden Dalam rangka memenuhi persyaratan tugas akhir (tesis), saya (Claudia Patriajaya, S.Kom) sebagai mahasiswa Magister Manajemen Program Pascasarjana
Lebih terperinciLampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Guna memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, penulis melakukan penelitian dalam bentuk skripsi yang berjudul Hubungan
Lebih terperinciLampiran 7 PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN KepadaYth : Responden Di Tempat. Dengan Hormat, Saya yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Marcelina Daya Nim : 0.0.08 Adalah mahasiswa dari Universitas Sari
Lebih terperinciKUISIONER PENELITIAN
LAMPIRA 1. KUISIOER PEELITIA : Keputusan asabah Bank Syariah Mandiri dalam Menggunakan Mobile Banking (MB) pada Bank Syariah Mandiri KCP Universitas Muhammadiyah Yogyakarta KUISIOER PEELITIA IDETITAS RESPODE
Lebih terperinciSangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju DAYA TAHAN. Sangat Tidak Setuju. Sangat. Tidak. Setuju KUALITAS YANG DIPERSEPSIKAN. Sangat. Tidak.
LAMPIRAN 1 PERNYATAAN KUESIONER JAWABAN 1 2 3 4 KEINDAHAN 1. Produk hijab Zoya mempunyai berbagai macam model bentuk yang menarik. 2. Produk hijab Zoya mempunyai berbagai macam warna yang menarik. DAYA
Lebih terperinci