STANDAR MUTU AKADEMIK IAIN MATARAM

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "STANDAR MUTU AKADEMIK IAIN MATARAM"

Transkripsi

1 STANDAR MUTU AKADEMIK IAIN MATARAM Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 1

2 A. STANDAR ISI 1. Pihak Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Dekan sebagai pimpinan fakultas. b. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. c. Ketua jurusan/program studi sebagai pimpinan jurusan dan atau program studi. 2. Definisi Istilah a. Merancang standar adalah olah pikir untuk menghasilkan standar tentang hal yang dibutuhkan dalam sistem penjaminan mutu internal IAIN Mataram. b. Menetapkan standar adalah tindakan berupa persetujuan dan pengesahan standar sehingga standar dinyatakan berlaku. c. Studi pelacakan adalah studi untuk mendapatkan data yang diperlukan dari pemangku kepentingan internal dan atau eksternal sebagai bahan acuan untuk menentukan/membuat draf standar. d. Uji publik merupakan proses pengujian atau sosialisasi kepada pemangku kepentingan internal dan atau eksternal dari draf standar sebelum ditetapkan sebagai standar. e. Standar isi berdasarkan PP Nomor 19 Tahun 2005 Bab I Pasal 1 Ayat (5) adalah ruang lingkup materi dan tingkat kompetensi yang dituangkan dalam kriteria tentang kompetensi tamatan, kompetensi bahan kajian, kompetensi mata pelajaran, dan silabus pembelajaran yang harus dipenuhi oleh peserta didik pada jenjang dan jenis pendidikan tertentu. 2 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

3 f. Standar isi berdasarkan PP Nomor 19 Tahun 2005 Bab III Pasal 5 Ayat (2) memuat kerangka dasar dan struktur kurikulum, beban belajar, kurikulum tingkat satuan pendidikan, dan kalender akademik. g. Kerangka dasar dan struktur kurikulum merupakan pola dan susunan mata kuliah yang harus ditempuh oleh mahasiswa dalam kegiatan pembelajaran. h. Kurikulum sebagaimana yang tercantum pada PP Nomor 17 Tahun 2010 Pasal 27 adalah seperangkat rencana dan pengaturan mengenai tujuan, isi dan bahan pelajaran serta cara yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran untuk mencapai tujuan pendidikan tinggi. i. Kompetensi hasil didik suatu program studi berdasarkan PP Nomor 17 Tahun 2010 Pasal 2 Ayat (1) terdiri atas: 1) kompetensi utama; 2) kompetensi pendukung; 3) kompetensi lain yang bersifat khusus dan singkron dengan kompetensi utama. j. Kompetensi adalah seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang dimiliki seseorang sebagai syarat untuk dianggap mampu dalam melaksanakan tugas-tugas di bidang pekerjaan tertentu. k. Kurikulum pendidikan tinggi yang menjadi dasar penyelenggaraan program studi terdiri atas (Kepmendiknas Nomor 232/U/2000 Pasal 7 Ayat (1)): Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 3

4 1) Kurikulum inti; 2) Kurikulum institusional. l. Kurikulum inti merupakan penciri dari kompetensi utama (Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 Pasal 3 Ayat (1). m. Kurikulum institusional merupakan sejumlah bahan kajian dan pelajaran yang merupakan bagian kurikulum pendidikan tinggi, terdiri atas tambahan dari kelompok ilmu dalam kurikulum inti yang disusun dengan memperhatikan keadaan dan kebutuhan lingkungan serta ciri khas perguruan tinggi. n. Kurikulum institusional di dalamnya terumuskan kompetensi pendukung dan kompetensi lainnya, yang bersifat khusus dan singkron dengan kompetensi utama suatu program studi dan ditetapkan oleh institusi penyelenggara program studi. o. Kompetensi pendukung sebesar 20% sampai dengan 40% dari keseluruhan beban studi. p. Kompetensi lainnya sebesar 0% sampai dengan 30% dari keseluruhan beban studi. q. Sistem Kredit Semester adalah suatu sistem penyelenggaraan pendidikan dengan menggunakan Satuan Kredit Semester ( SKS) untuk menyatakan beban studi mahasiswa, beban kerja dosen, pengalaman belajar dan beban penyelenggaraan program. r. Semester adalah satuan waktu kegiatan yang terdiri atas minimal empat belas (14) kali pertemuan. 4 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

5 s. Semester sisipan/pendek adalah satuan kegiatan akademik yang diselenggarakan antara semester genap dan semester gasal atau sebaliknya yang ekuivalen dengan semester genap dan semester gasal sesuai dengan pengertian Satuan Kredit Semester (SKS). t. Satu satuan kredit semester, selanjutnya disebut 1 (satu) SKS adalah takaran penghargaan terhadap pengalaman belajar yang diperoleh selama 1 (satu) semester melalui 3 (tiga) kegiatan per minggu meliputi 50 (lima puluh) menit tatap muka terjadwal (perkuliahan), 60 (enam puluh) menit kegiatan terstruktur dan 60 (enam puluh) menit kegiatan mandiri, atau 100 (seratus) menit praktikum, atau 240 (dua ratus empat puluh) menit kerja lapangan. 3. Pernyataan Isi Standar a. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan tim kurikulum dalam menyusun kurikulum jurusan dan program studi dikembangkan, dan dilaksanakan berbasis kompetensi sebagaimana yang diamanatkan pada PP Nomor 17 tahun 2010 Pasal 97 Ayat (1). b. Kompetensi hasil didik suatu program studi (berdasarkan Kepmendiknas Nomor 045 /U Tahun 2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi Pasal 2 Ayat (1) terdiri atas: 1) kompetensi utama; 2) kompetensi pendukung; 3) kompetensi lain yang bersifat khusus dan singkron dengan kompetensi utama. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 5

6 c. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan tim kurikulum bersama masyarakat profesi dan pengguna lulusan menetapkan kurikulum inti program studi atau jurusan sebagaimana amanat Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 Pasal 6 Ayat (2). d. Kurikulum inti ( Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 Pasal 3 Ayat (2)) suatu program studi bersifat: 1) dasar untuk mencapai kompetensi lulusan; 2) acuan baku minimal mutu penyelenggaraan program studi; 3) berlaku secara nasional; 4) lentur dan akomodatif terhadap perubahan yang sangat cepat di masa datang; 5) kesepakatan bersama antara kalangan perguruan tinggi, masyarakat profesi dan pengguna lulusan. e. Kompetensi berdasarkan pada SK Mendiknas Nomor 045/U/2002 yang diperkuat pada PP Nomor 17 tahun 2010 Pasal 97 Ayat (3) paling sedikit memenuhi elemen kurikulum sebagai berikut: 1) landasan kepribadian; 2) penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi, seni dan/ atau olah raga; 3) Kemampuan dan ketrampilan berkarya; 4) sikap dan perilaku dalam berkarya menurut tingkat keahlian berdasarkan ilmu dan keterampilan yang dikuasai; 6 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

7 5) penguasaan kaidah berkehidupan bermasyarakat sesuai dengan pilhan keahlian dalam berkarya. f. Dekan, direktur, ketua jurusan, program studi dan tim kurikulum dalam menyusun kompetensi utama atau kurikulum inti program sarjana berkisar antara 40% - 80% dari jumlah SKS kurikulum program sarjana. Sedangkan untuk program diploma sekurang-kurangnya 40% dari kurikulum program diploma (Kepmendiknas Nomor 232/U/2000 Pasal 8 Ayat (2) dan (3). g. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan tim kurikulum dalam menyusun kerangka dasar dan struktur kurikulum sarjana Strata Satu (S1) dan diploma wajib memuat mata kuliah Pendidikan Agama, Pendidikan Kewarganegaraan, dan Bahasa selama dalam periode pendidikan (UU No. 20 Sisdiknas 2003 Pasal 37 Ayat (2) h. Selain pada pernyataan ke satu, untuk kurikulum tingkat program sarjana (Strata Satu/S1) dan diploma, wajib memuat mata kuliah yang bermuatan kepribadian, kebudayaan, serta mata kuliah Statistik. i. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan tim kurikulum dalam menyusun beban studi kurikulum untuk program sarjana Strata Satu (S1) minimal 144 (seratus empat puluh empat) SKS dan maksimal 160 (seratus enam puluh) SKS, dengan waktu tempuh studi yang dijadwalkan untuk 8 (delapan) semester dan dapat ditempuh dalam waktu kurang dari 8 (delapan) Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 7

8 semester dan paling lama 14 (empat belas) semester. j. Dekan, direktur, ketua jurusan, program studi dalam menyusun penyelenggaraan pendidikan setiap tahun akademik dibagi dalam dua semester yang masing-masing terdiri atas minimal 14 (enam belas) minggu yang dilaksanakan sesuai dengan kalender akademik institut. k. Dekan, direktur, ketua jurusan, program studi dapat menyelenggarakan kegiatan semester sisipan/pendek di antara semester genap dan semester gasal atau sebaliknya yang kegiatannya ekuivalen dengan satuan kredit semester ( SKS); Penanggung jawab semester sisipan/pendek adalah dekan, dengan membentuk panitia/tim yang melibatkan unsur administrasi fakultas. l. Dekan, direktur, ketua jurusan, program studi dan tim kurikulum perlu melaksanakan evaluasi dan pengembangan kurikulum agar tercapai tujuan kurikulum dalam kurun waktu maksimal 5 (lima) tahun; Unsur-unsur yang harus dievaluasi dalam kegiatan evaluasi kurikulum minimal adalah: tujuan kurikulum (relevansi dengan stakeholders), isi kurikulum, proses pembelajaran, dan cara evaluasi hasil pembelajaran. 4. Strategi a. Dekan, direktur, ketua jurusan, program studi perlu membina hubungan dengan organisasi profesi, alumni, pemerintah, dan dunia usaha. b. Menyelenggarakan pelatihan yang berkaitan dengan proses pembelajaran untuk dosen. 8 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

9 5. Indikator Tingginya keterserapan fresh graduate (lulusan) di dunia kerja dan atau tingginya jumlah lulusan yang mampu menciptakan peluang usaha. 6. Dokumen Terkait Standar ini harus dilengkapi dengan form penyusunan kurikulum berbasis kompetensi. 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/2000 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa. b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi. c. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan. f. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, Penjelasan Standar Standar Akademik: Kurikulum Program Studi a. Isi 1) Kurikulum yang dikembangkan mengacu pada struktur keilmuan yang dikembangkan di IAIN Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 9

10 Mataram, yaitu suatu struktur keilmuan yang memungkinkan terjadinya pengembangan dan pengintegrasian aspek keislaman, keilmuan, kemanusiaan, keindonesiaan, dan peradaban. 2) Kurikulum disusun dengan mengacu kepada visi, misi, tujuan, dan kompetensi lulusan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Mataram. 3) Kurikulum disusun berdasarkan struktur keilmuan yang dikembangkan oleh Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Mataram. 4) Kurikulum mengandung: a) seperangkat mata kuliah sebagai materi (content); b) tujuan instruksional/kompetensi yang dirumuskan secara baik; c) pengalaman belajar yang dirancang untuk mencapai tujuan instruksional/ kompetensi; d) pemanfaatan berbagai jenis dan cara membelajarkan yang mendukung tercipta-nya suasana akademik yang tinggi. b. Kompetensi 1) Kurikulum bersifat komprehensif, kompetitif, fleksibel, dan adaptif. 2) Kurikulum berfungsi sebagai pedoman untuk menjamin kompetensi sesuai dengan program studi yang ditempuh. Kompetensi adalah seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang dimiliki seseorang sebagai syarat untuk dianggap mampu melaksanakan tugas- 10 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

11 tugas di bidang pekerjaan tertentu. Tindakan cerdas meliputi: a) kemampuan di bidang tertentu; b) kemampuan melaksanakan; c) kemampuan memelihara kelangsungan hidup; d) kemampuan hidup bermasyarakat; e) kemampuan belajar lanjut. 3) Kurikulum dirancang secara efektif untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa, dengan menyediakan kesempatan untuk memilih mata kuliah pilihan dengan akses pada sumbersumber yang tersedia di lingkungan IAIN Mataram. 4) Kurikulum harus mengacu pada Sistem Kredit Semester (SKS). 5) Kurikulum harus berbasis kompetensi, yaitu program pendidikan dan atau pelatihan yang dirancang secara sistemik untuk memfasilitasi mahasiswa menguasai kompetensi yang dipersyaratkan untuk bidang dan jenjang tertentu. 6) Pembelajaran harus berbasis kompetensi, yaitu menekankan interaksi antara mahasiswa dengan lingkungan belajar yang dikembangkan untuk mencapai kompetensi yang dipersyaratkan. 7) Beberapa mata kuliah memiliki integrasi dengan mata kuliah lain. 8) Kurikulum memuat mata kuliah wajib, mata kuliah pilihan dan praktikum. 9) Setiap mata kuliah dalam kurikulum dilengkapi dengan kompetensi inti, silabus, dan SAP. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 11

12 10) Rencana pelaksanaan kurikulum tertuang dalam kalender akademik. c. Evaluasi Kurikulum 1) Evaluasi kurikulum dilaksanakan untuk : a) merespon perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi; b) merespon perubahan sosial di luar sistem pendidikan; c) memenuhi kebutuhan mahasiswa; d) merespon perubahan sistem pendidikan nasional. 2) Evaluasi kurikulum dilaksanakan secara berkala dengan melibatkan berbagai pihak seperti pakar terkait, pejabat yang berkepentingan, dosen jurusan/prodi, pemakai lulusan, alumni, pihak yang berminat dan masyarakat pada umumnya. 3) Evaluasi kurikulum dilaksanakan secara integratif dan monolitik. Integratif adalah perubahan/pengembangan materi tidak secara menyeluruh (parsial). Sedangkan m onolitik adalah perubahan pada tingkat mata kuliah. B. STANDAR PROSES 1. Pihak Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. c. Dekan sebagai pimpinan fakultas. d. Ketua jurusan sebagai pimpinan jurusan, dan ketua program studi sebagai pimpinan program studi. e. Dosen dan tenaga kependidikan. 12 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

13 2. Definisi Istilah a. Proses perubahan yang diharapkan dalam pembelajaran: 1) Ranah kognitif: kemampuan yang berkenaan dengan pengetahuan, penalaran, atau pikiran. 2) Ranah afektif: kemampuan yang mengutamakan perasaan, emosi dan reaksi-reaksi yang berbeda berdasarkan penalaran. 3) Ranah psikomotorik: kemampuan yang mengutamakan ketrampilan jasmani. b. Pengguna lulusan adalah dari sektor industri atau produksi, baik masyarakat luas, pemerintah, maupun kalangan perguruan tinggi. 3. Pernyataan Isi Standar a. Rumusan standar perencanaan proses pembelajaran, meliputi: 1) Silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran; 2) Jadwal dan tempat/ruang kuliah; 3) Jadwal perwalian akademik; 4) Jadwal pendaftaran mata kuliah (rencana studi) oleh mahasiswa; 5) Dosen merencanakan proses pembelajaran sesuai dengan yang ditetapkan oleh institut, dalam hal ini jurusan atau prodi. b. Rumusan standar pelaksanaan proses pembelajaran, meliputi: 1) Jumlah maksimal mahasiswa per kelas; 2) Beban mengajar maksimal per dosen; 3) Rasio maksimal jumlah mahasiswa untuk setiap dosen; Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 13

14 4) Prasarana dan sarana perkuliahan. c. Rumusan standar pengawasan proses pembelajaran. Adanya standar mutu pengawasan proses pembelajaran, yang mengatur tentang : 1) Pemantauan 2) Supervisi 3) Evaluasi 4) Pelaporan 5) Tindak lanjut 4. Strategi Rektor, dekan, direktur, ketua jurusan, dan atau pimpinan lembaga dan unit terkait lainnya melakukan sosialisasi standar dan mengawasi serta mengevaluasi tahapan: a. perencanaan proses pembelajaran b. pelaksanaan proses pembelajaran c. pengawasan proses pembelajaran 5. Indikator a. Proses pembelajaran berjalan sesuai dengan rencana, yang dibuktikan oleh tingkat kehadiran mahasiswa maupun dosen yang tinggi. b. Kelengkapan dokumen (borang) dan pengisian yang tertib serta teratur atau tersusun rapi. c. Rata-rata indeks prestasi kelulusan (IPK) meningkat. d. Rata-rata lama masa studi menurun dan terpenuhinya kompetensi lulusan seperti yang diharapkan. 14 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

15 6. Dokumen Terkait a. Standar dosen dan tenaga kependidikan b. Standar kemahasiswaan c. Standar isi (kurikulum) d. Standar suasana akademik e. Standar penilaian f. Standar kompetensi lulusan g. Standar sarana dan prasarana 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/200 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa. b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum inti Pendidikan Tinggi. c. Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. d. Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT), Dirjen Dikti, Depdiknas, e. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, Penjelasan Standar Standar Akademik: Proses Pembelajaran a. Tujuan Instruksional 1) Proses pembelajaran meliputi domain kognitif, psikomotorik, dan afektif. 2) Tujuan pembelajaran bisa diukur dan tidak mengandung multi penafsiran. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 15

16 b. Tahapan Pembelajaran 1) Proses pembelajaran diarahkan agar mahasiswa mencapai high order thinking dan kebebasan berpikir sehingga dapat melaksanakan aktivitas intelektual yang berupa berpikir, berargumentasi, mempertanyakan, meneliti dan memprediksi, mengolah informasi menjadi pengetahuan, dan mengomunikasikannya serta menggunakannya untuk menyelesaikan masalah. 2) Proses pembelajaran melibatkan mahasiswa secara aktif. 3) Proses pembelajaran dilakukan secara efektif dan efesien dengan memperhatikan semua kelompok mahasiswa, termasuk yang cacat fisik. 4) Proses pembelajaran diarahkan agar mahasiswa dapat mengembangkan belajar mandiri secara aktif dan belajar kelompok secara proporsional. 5) Proses pembelajaran diarahkan pada keberhasilan belajar mahasiswa secara konsisten, tepat waktu, berkualitas dan berkelanjutan. 6) Proses pembelajaran dimulai dengan tahap pendahuluan yang mencakup deskripsi ringkas materi kuliah, dan penjelasan tujuan instruksional. 7) Menyediakan pengalaman belajar yang memungkinkan mahasiswa bertanggung jawab dalam proses pembelajaran. 8) Merancang dan memberikan kegiatan yang merangsang keinginan tahu ( curiosity) mahasiswa dalam proses pembelajaran. 16 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

17 9) Memberikan umpan balik positif dengan segera atas keberhasilan dan respon yang benar dari mahasiswa. 10)Proses pembelajaran harus menyenangkan sehingga dapat memotivasi mahasiswa dalam belajar. 11)Proses pembelajaran diakhiri dengan tes formatif, umpan balik dan tindak lanjut yang penting untuk meningkatkan motivasi mahasiswa. c. Komponen Pembelajaran 1) Tiga (3) komponen pembelajaran yaitu komponen rutin, komponen pengayaan dan komponen motivasi harus dilaksanakan secara proporsional. 2) Komponen rutin terdiri dari: a) Uraian penjelasan baik konsep, prinsip maupun prosedur; b) Memberi contoh-contoh yang aktual relevan dan menarik, termasuk yang bukan contoh (non-example); c) Merancang/melaksanakan latihan untuk mahasiswa. 3) Komponen pengayaan (enrichment) dilaksanakan dengan memberi penjelasan yang lebih baru sesuai isu terkini. 4) Komponen motivasi harus dilaksanakan dalam wujud munculnya perhatian, relevansi bahan ajar, menimbulkan percaya diri dan kepuasan di pihak mahasiswa. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 17

18 5) Proses pembelajaran diperkaya melalui integrasi lintas kurikulum, hasil penelitian dan penerapannya. d. Partisipasi Mahasiswa dalam Pembelajaran 1) Mahasiswa dibuat aktif untuk memberi respon melalui metode diskusi, simulasi, bermain peran ( role playing) dan penggunaan media pembelajaran. 2) Penyampaian kegiatan pembelajaran dilakukan dengan mengunakan metode yang bervariasi seperti diskusi, brainstorming, studi kasus, role playing, demonstrasi, dan sebagainya. 3) Penyampaian kegiatan pembelajaran menggunakan berbagai media pembelajaran. 4) Fakultas/jurusan menetapkan jumlah maksimal mahasiswa per kelas per mata kuliah. e. Materi Pembelajaran 1) Materi kuliah dirinci dalam bagian-bagian kecil mulai dari mata kuliah hingga pokok bahasan, sub-pokok bahasan, dan sebagainya. 2) Penguasaan materi kuliah merupakan prasyarat sebelum mempelajari materi lanjutan dengan menggunakan cara belajar tuntas ( mastery learning). f. Keterampilan Pembelajaran 1) Kegiatan pembelajaran harus memahami perbedaan peserta didik (mahasiswa), sehingga ada perbedaan perlakuan melalui bimbingan 18 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

19 dalam kelas, pemberian tugas, metode instruksional yang tepat, dan sebagainya. 2) Proses pembelajaran dilengkapi dengan keterampilan bertanya. 3) Keterampilan pemberian penguatan ( reinforcement) harus melalui penguatan verbal, penguatan non-verbal, hangat, antusias dan bermakna. 4) Proses pembelajaran adalah interaksi sejumlah sistem, yaitu tujuan pembelajaran, bahan, metode, dosen, dan evaluasi. Proses pembelajaran harus direncanakan dalam bentuk: a) Silabus; b) Satuan Acara Perkuliahan (SAP). g. Penilaian Pembelajaran 1) Satuan kredit semester (SKS) harus dilaksanakan sepenuhnya baik unsur tatap muka, tugas terstruktur maupun tugas mandiri. 2) Proses pembelajaran harus dievaluasi untuk meningkatkan kualitasnya. 3) Komponen dan bobot ( weight) penilaian untuk memperoleh nilai akhir ( final grade) harus diberitahukan kepada mahasiswa pada kuliah pertama tiap semester. 4) Semua tes sumatif harus mengacu pada tujuan instruksional. 5) Semua tes harian, ujian tengah semester, makalah, tugas-tugas, ujian akhir semester harus diberitahukan penilaian dan komentarnya kepada mahasiswa. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 19

20 6) Penilaian sumatif menggunakan pendekatan kombinasi PAP dan PAN. 7) Fakultas/jurusan/program studi mempunyai suatu kebijakan yang adil, bertanggung jawab dan berkesinambungan tentang evaluasi hasil studi. 8) Seluruh kebijakan evaluasi hasil studi disosialisasikan ke seluruh civitas akademika. 9) Kebijakan tentang evaluasi hasil studi ditinjau secara periodik, didasarkan pada data keberhasilan dan kegagalan/kendala selama pengimplementasian kebijakan sebelumnya, dalam rangka mendapatkan kebijakan baru yang lebih adil dan bertanggung jawab. 10) Fakultas/jurusan/program studi mempunyai program pembimbingan akademik dan konseling untuk mahasiswa. 11) Fakultas/jurusan/program studi mempunyai prosedur yang mengatur tentang mekanisme penyampaian ketidakpuasan mahasiswa. 12) Setiap tenaga pendidik memberikan umpan balik kepada mahasiswa. 13) Fakultas/jurusan/program studi mempunyai prosedur yang mengatur tentang mekanisme penyampaian ketidakpuasan mahasiswa. C. STANDAR MAHASISWA 1. Pihak Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Dekan sebagai pimpinan fakultas. c. Direktur pascasarjana sebagai pimpinan pasca- 20 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

21 sarjana. d. Ketua jurusan sebagai pimpinan jurusan, dan ketua program studi sebagai pimpinan program studi. 2. Definisi Istilah a. Dosen adalah tenaga pendidik pada perguruan tinggi yang khusus diangkat dengan tugas utama melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Dosen terdiri atas dosen tetap dan dosen tidak tetap. b. Mahasiswa adalah peserta didik yang terdaftar dan belajar di IAIN Mataram. 3. Pernyataan Isi Standar a. Institut mempunyai kebijakan tentang penerimaan mahasiswa baru berdasarkan kesempatan yang sama. b. Fakultas/pascasarana/jurusan/program studi mempunyai persyaratan tertentu untuk memastikan bahwa calon mahasiswa memenuhi syarat-syarat spesifik yang ditentukan. c. Fakultas/pascarajana/jurusan/program studi menentukan jumlah mahasiswa baru yang dapat diterima disesuaikan dengan kapasitas yang ada. d. Kebijakan tentang penerimaan mahasiswa baru terus-menerus direvisi secara reguler agar sesuai dengan kepentingan stakeholders dan kebutuhan masyarakat e. Fakultas/pascasarjana/jurusan/program studi mempunyai program pembimbingan akademik untuk mahasiswa. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 21

22 f. Institut/pascasarjana/fakultas/jurusan/program studi mendorong mahasiswa untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan ekstrakurikuler dan organisasi mahasiswa. 4. Strategi a. Pimpinan institut menyelenggarakan koordinasi dengan wakil rektor bidang kemasiswaan secara berkala. b. Pimpinan fakultas menyelenggarakan koordinasi dengan wakil dekan bidang kemahasiswaan secara berkala. c. Dekan, ketua jurusan, direktur pascasarjana, ketua program studi menyelenggarakan koordinasi dengan perwakilan mahasiswa untuk perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kegiatan-kegiatan mahasiswa. 5. Indikator a. Seleksi mahasiswa baru dilaksanakan secara selektif b. Jumlah kegiatan dan jumlah mahasiswa yang terlibat semakin meningkat. 6. Dokumen Terkait a. Standar ini harus dilengkapi dengan peraturan akademik. b. Manual prosedur, borang atau formulir kerja yang terkait dengan kemahasiswaan. 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/200 tentang Pe- 22 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

23 doman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa. b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum inti Pendidikan Tinggi. c. PP Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. d. Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi ( SPM- PT), Dirjen Dikti, Depdiknas, e. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, D. STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN 1. Subjek Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. c. Dekan sebagai pimpinan fakultas. d. Ketua jurusan sebagai pimpinan jurusan, dan ketua program studi sebagai pimpinan program studi. e. Ketua lembaga atau unit-unit lainnya. f. Dosen dan tenaga kependidikan. 2. Definisi Istilah a. Tenaga pendidik adalah seseorang yang berdasarkan pendidikan dan keahliannya diangkat oleh menteri agama dengan tugas melaksanakan tri dharma perguruan tinggi. Tenaga pendidik dapat merupakan dosen tetap, dosen tidak tetap, dan dosen tamu. b. Dosen tetap adalah dosen yang diangkat dan Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 23

24 ditempatkan sebagai tenaga dosen tetap di IAIN Mataram. c. Dosen tidak tetap adalah dosen yang melamar dan diangkat sebagai dosen honorer di IAIN Mataram berdasarkan bidang keahliannya. d. Dosen tamu adalah seseorang yang diundang dan diangkat sebagai dosen di IAIN Mataram selama jangka waktu tertentu. e. Tenaga kependidikan adalah seseorang yang diangkat oleh menteri agama berdasarkan pendidikan dan keahlianya untuk melaksanakan tugas di IAIN Mataram sesuai dengan bidang keahliannya. Tenaga kependidikan terdiri atas peneliti, pustakawan, laboran, teknisi sumber belajar, pegawai laboratorium, pegawai komputer, dan lainlain. 3. Pernyataan Isi Standar a. Institut, fakultas, jurusan/program studi menjamin hak dosen dan tenaga kependidikan atas: (a) penghasilan dan jaminan sosial yang pantas dan memadai; (b) penghargaan sesuai tugas dan prestasi kerja; (c) pembinaan karier; (d) per - lindungan hukum dalam melaksanakan tugas dan hak atas kekayaan intelektual; (e) kesempatan menggunakan sarana, prasarana dan fasilitas pendidikan. b. Dalam menjalankan tugas keprofesionalan, dosen berhak: (a) memperoleh kesempatan untuk: meningkatkan kompetensi, akses sumber belajar dan sarana prasarana pembelajaran, penelitian dan pengabdian masysrakat; (b) memiliki kebebasan 24 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

25 akademik, mimbar akademik dan otonomi keilmuan; (c) memiliki kebebasan dalam mem - berikan penilaian dan menentukan kelulusan peserta didik; (d) memiliki kebebasan untuk berserikat dalam organisasi profesi/keilmuan. c. Dosen dan tenaga kependidikan mempunyai kewajiban: (a) menciptakan suasana pendidikan yang bermakna, menyenangkan, kreatif, dinamis, dan dialogis; (b) mempunyai komitmen profesional untuk meningkatkan mutu pendidikan; (c) memberi teladan dan menjaga nama baik lembaga, profesi dan kedudukan sesuai dengan kepercayaan yang diberikan. d. Dalam menjalankan tugas keprofesionalan, dosen mempunyai kewajiban: (a) melaksanakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat; (b) merencanakan, melaksanakan pembelajaran serta menilai dan mengevaluasi hasil pembelajaran; (c) meningkatkan dan mengembangkan kualifikasi dan kompetensi akademik; (d) bertindak obyektif dan tidak diskriminatif dalam pembelajaran; (e) menjunjung tinggi peraturan perundang-undangan, hukum, kode etik, nilai-nilai agama, dan etika. e. Institut, fakultas, jurusan/program studi menetapkan kualifikasi minimum dosen: (a) lulusan proram magister untuk program diploma atau program sarjana; (b) lulusan program doktor untuk program pascasarjana. f. Institut, fakultas, jurusan/program studi menetapkan 100 persen dosen tetap bergelar minimal Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 25

26 magister dan lebih dari 35 persen dosen tetap bergelar doktor. g. Institut, fakultas, jurusan/program studi menetapkan lebih dari 5 persen dosen tetap memiliki jabatan fungsional profesor. h. Institut, fakultas, jurusan/program studi menetapkan beban kerja dosen sekurang-kurangnya sepadan 12 satuan kredit semester dan sebanyakbanyaknya 16 satuan kredit semester. i. Institut, fakultas, jurusan/program studi menetapkan rasio jumlah dosen tetap dan jumlah mahasiswa adalah 1 : 30 (satu berbanding tiga puluh). j. Institut, fakultas, jurusan/program studi dalam perekrutan dosen harus menggunakan kualifikasi akademik, kompetensi dan pengalaman sebagai dasar perekrutan. k. Institut, fakultas, jurusan/program studi dalam merekrut tenaga kependidikan harus menggunakan kualifikasi akademik dan kompetensi. 4. Strategi a. Mendorong dan membuka kesempatan seluasluasnya bagi dosen dan tenaga kependidikan untuk melanjutkan pendidikan hingga jenjang doktor melalui program beasiswa internal maupun eksternal. b. Membuat blue print pembinaan karier dosen dan tenaga kependidikan dalam jangka panjang. c. Menyelenggarakan pelatihan secara periodik bagi dosen dan tenaga kependidikan untuk peningkatan kompetensi yang dibutuhkan. 26 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

27 5. Indikator a. Tercapainya rasio dosen mahasiswa = 1 : 30. b. 100 persen dosen tetap minimal bergelar magister dan lebih dari 35 persen dosen tetap bergelar doktor. 6. Dokumen Terkait a. Standar dosen dan tenaga kependidikan ini harus diselaraskan dengan dokumen standar mutu yang lain, misalnya berkaitan dengan standar pembiayaan dan standar sarana dan prasarana. b. Manual prosedur, borang atau formulir kerja yang terkait dengan dosen dan tenaga kependidikan. 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/200 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa. b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi. c. Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. d. Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT), Dirjen Dikti, Depdiknas, e. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, Lampiran a. Standar Akademik: SDM (dosen dan tenaga kependidikan) b. Pengadaan tenaga pendidik di IAIN Mataram Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 27

28 didasarkan pada analisis kebutuhan dosen pada jurusan/program studi dengan mengacu pada orientasi pengembangan jurusan/ program studi. c. Pengadaan tenaga kependidikan di IAIN Mataram didasarkan pada analisis kebutuhan pada masingmasing unit kerja di IAIN Mataram dengan berorientasi pada terpenuhinya tenaga kependidikan yang kompeten dan profesional pada masingmasing unit kerja. d. Rekruitmen dosen dan tenaga kependidikan dalam proses rekruitmen melibatkan fakultas, jurusan, dan program studi. e. Standar kualifikasi dalam rekrutmen tenaga dosen ditingkatkan secara bertahap dan dilakukan oleh tim seleksi yang berkualitas dan akuntabel. f. Proses rekrutmen dilakukan secara luas, terbuka, dan akuntabel. g. Komposisi dosen dan tenaga kependidikan sesuai dengan kebutuhan kurikulum dalam hal kualifikasi staf, pengalaman, bakat, umur, status dan sebagainya. h. Pengembangan kompetensi dilaksanakan antara lain melalui pelatihan, workshop, studi lanjut, dan program pengembangan profesional lainnya yang memperkuat kompetensi profesinya. i. Promosi dosen dilakukan berdasarkan asas kemanfaatan dan kepatutan yang meliputi aspek pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat. j. Pengembangan dosen dan tenaga kependidikan diidentifikasi secara sistematis sesuai dengan aspirasi individu, kebutuhan kurikulum, dan 28 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

29 kelembagaan. k. Pengembangan dosen memperhatikan rasio dosen : mahasiswa. l. Manajemen waktu dan sistem insentif dikaitkan dengan kualitas pembelajaran. m. Evaluasi kinerja dosen dan tenaga kependidikan dilakukan secara periodik sesuai dengan indikator yang ditetapkan. n. Dosen dan tenaga kependidikan diberi kesempatan untuk melakukan aktivitas di luar kegiatan pembelajaran dan penelitian guna pengembangan diri secara akademis dan intelektual o. Dosen didorong dan dimotivasi untuk mencapai gelar pendidikan tertinggi (doktor) sesuai bidang keahliannya. p. Dosen didorong dan dimotivasi untuk mencapai jabatan akademik tertinggi (guru besar) sesuai bidang keahliannya q. Jumlah dosen di Fakultas/Prodi memiliki rasio dosen mahasiswa 1 : 30 untuk bidang ilmu sosial dan 1 : 30 untuk bidang ilmu eksata r. Beban dosen persemester untuk kegiatan tridarma pergurun tinggi sekurang kurangnya 12 sks dan sebanyak banyaknya 16 sks. s. Institut memiliki sistem sanksi dan penghargaan dalam kaitannya dengan pelaksanaan Tridarma Perguruan Tinggi. t. Dosen mampu merancang dan melaksanakan program pembelajaran yang rasional, sesuai dengan tuntutan kebutuhan. u. Dosen mampu menggunakan berbagai metode pembelajaran dan memilih yang paling cocok Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 29

30 untuk mencapai keluaran ( outcome) pembelajaran yang diharapkan. v. Dosen mampu mengembangkan dan menggunakan berbagai macam media pembelajaran. w. Dosen mampu memonitor dan mengevaluasi program pembelajaran yang dilakukan. E. STANDAR SUASANA AKADEMIK 1. Subjek Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan Institut. b. Dekan sebagai pimpinan fakultas. c. Direktur Pascasarjana sebagai pimpinan pascasarjana. d. Ketua Jurusan sebagai pimpinan jurusan atau ketua program studi sebagai pimpinan program studi. 2. Definisi Istilah Suasana akademik adalah suasana yang mampu menciptakan iklim yang kondusif bagi kegiatan akademik, interaksi antara dosen dan mahasiswa, antara sesama mahasiswa, maupun antara sesama dosen untuk mengoptimalkan proses pembelajaran. 3. Pernyataan Isi Standar a. Dosen dan tenaga kependidikan menciptakan lingkungan sosial yang kondusif untuk terciptanya atmosfer akademik yang efektif dan efisien. b. Dosen dan tenaga kependidikan memberikan lingkungan psikologis yang baik kepada mahasiswa, 30 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

31 sehingga mendukung proses pembelajaran. c. Dosen berusaha maksimal untuk mengembangkan intelektualitas, sikap, dan perilaku mahasiswa. d. Kegiatan penelitian yang dilakukan dosen melibatkan mahasiswa. e. Mahasiswa diberi kesempatan untuk mempublikasikan karya ilmiah melalui media ilmiah. f. Mahasiswa diberi kemudahan untuk mendapatkan informasi tentang perkembangan ilmu pengetahuan, baik melalui perpustakaan maupun melalui media elektronik (internet). g. Mahasiswa diberi kesempatan untuk melaksanakan kegiatan ekstrakurikuler yang mampu meningkatkan pemahaman terhadap materi perkuliahan yang diberikan dan mendorong mereka untuk menghasilkan karya ilmiah. h. Kegiatan seminar, diskusi kelompok dilakukan secara berkala bagi dosen maupun mahasiswa. 4. Strategi a. Pimpinan institut menyelenggarakan tersedianya sarana dan prasarana pendukung suasana akademik yang kondusif di tingkat institut. b. Dekan, direktur pascasarjana, ketua jurusan/ketua program studi menyelenggarakan koordinasi dengan dosen dan perwakilan mahasiswa untuk perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kegiatan pendukung suasana akademik yang kondusif di tingkat Fakultas, pascasarjana, jurusan dan program studi. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 31

32 5. Indikator a. Meningkatnya jumlah karya ilmiah dosen dan mahasiswa. b. Meningkatnya jumlah kegiatan seminar, pelatihan dan workshop. c. Meningkatnya jumlah kegiatan dan jumlah mahasiswa yang terlibat dalam penelitian maupun pengabdian masyarakat. d. Meningkatnya sarana prasarana pedukung. 6. Dokumen Terkait Standar ini dilengkapi dengan Peraturan Peraturan yang mendukung. Seperti: manual prosedur, borang atau formulir kerja yang terkait dengan suasana akademik. 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/200 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum inti Pendidikan Tinggi. c. Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi ( SPM-PT), Dirjen Dikti, Depdiknas, d. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan inggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

33 F. STANDAR KOMPENTENSI LULUSAN 1. Subjek Yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Dekan sebagai pimpinan fakultas. c. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. d. Ketua jurusan/program studi sebagai pimpinan jurusan dan atau program studi. e. Dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa. 2. Definisi Istilah a. Merancang standar adalah olah pikir untuk menghasilkan standar tentang hal yang dibutuhkan dalam sistem penjaminan mutu internal IAIN Mataram. b. Menetapkan standar adalah tindakan berupa persetujuan dan pengesahan standar sehingga standar dinyatakan berlaku. c. Standar kompetensi lulusan adalah kualifikasi kemampuan yang mencakup sikap, pengetahuan dan keterampilan (PP No. 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan, Pasal 1 Ayat 4). d. Studi pelacakan adalah studi untuk mendapatkan data yang diperlukan dari pemangku kepentingan internal dan atau eksternal sebagai bahan acuan untuk menentukan/membuat draf standar. e. Uji publik merupakan proses pengujian atau sosialisasi kepada pemangku kepentingan internal dan atau eksternal dari draf standar sebelum ditetapkan sebagai standar. f. Kompetensi adalah seperangkat tindakan cerdas, penuh tanggung jawab yang dimiliki seseorang Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 33

34 sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh masyarakat dalam melaksanakan tugas-tugas di bidang pekerjaan tertentu. 3. Pernyataan Isi Standar a. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan tim kurikulum dalam menyusun kurikulum jurusan/program studi dikembangkan dan dilaksanakan berbasis kompetensi sebagaimana yang diamanatkan pada PP Nomor 17 tahun 2010 Pasal 97 Ayat (1). b. Ketua jurusan atau program studi atas nama dekan atau direktur dalam menetapkan kompetensi jurusan atau program studi (berdasarkan Kepmendiknas Nomor 045 /U Tahun 2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi pasal 2 ayat (1)) terdiri atas: 1) Kompetensi utama; 2) Kompetensi pendukung; 3) Kompetensi lain yang bersifat khusus dan singkron dengan kompetensi utama. c. Ketua jurusan atau program studi bersama tim atas nama dekan atau direktur dalam menyusun kompetensi utama merupakan kompetensi yang harus dimiliki lulusan jurusan/prodi yang membedakan dengan lulusan jurusan/prodi lain. d. Standar kompetensi lulusan yang disusun oleh ketua jurusan atau ketua prodi beserta tim digunakan sebagai pedoman penilaian dalam penentuan kelulusan mahasiswa IAIN Mataram. e. Standar kompetensi lulusan yang disusun oleh ketua jurusan atau ketua prodi beserta tim 34 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

35 menetapkan kualifikasi kompetensi lulusan yang meliputi pengetahuan, keterampilan, dan sikap. f. Ketua jurusan atau ketua prodi beserta tim dalam menyusun kulifikasi kompetensi lulusannya melibatkan dosen dan pemangku kepentingan (stakeholders) yang relevan. g. Ketua jurusan atau prodi atas nama dekan/direktur bertanggungjawab perlu melakukan berbagai upaya dalam rangka pemenuhan standar kompetensi. h. Perubahan kurikulum dilakukan melalui rapat fakultas/jurusan/prodi yang pesertanya melibatkan pejabat dan dosen di tingkat fakultas/jurusan/prodi. 4. Strategi a. Dekan, direktur, dan ketua jurusan/program studi perlu membina hubungan dengan organisasi profesi, alumni, pemerintah, dan dunia usaha. b. Menyelenggarakan pelatihan yang berkaitan dengan proses pembelajaran untuk dosen. 5. Indikator a. Lulusan menyelesaikan studi tepat waktu. b. Tinggi keterserapan lulusan. 6. Dokumen Terkait Standar ini harus dilengkapi dengan Form penyusunan kompetensi lulusan 7. Referensi a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 35

36 b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan. d. Dirjen Dikti, Depdiknas, Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi, SPM-PT, e. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, G. STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN 1. Subjek yang Bertanggung Jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Dekan sebagai pimpinan fakultas. c. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. d. Ketua jurusan sebagai pimpinan jurusan. e. Ketua prodi sebagai pimpinan program studi. 2. Definisi Istilah a. Dosen adalah tenaga pendidik pada perguruan tinggi yang khusus diangkat dengan tugas utama melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi. Dosen terdiri atas dosen tetap dan dosen tidak tetap. b. Mahasiswa adalah peserta didik yang terdaftar dan belajar di IAIN Mataram. c. Sistem Kredit Semester (SKS) adalah suatu sistem penyelenggaraan pendidikan dengan menggunakan satuan kredit semester (SKS) untuk menyatakan beban studi mahasiswa, beban kerja dosen, 36 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

37 pengalaman belajar, dan beban penyelenggaraan program. d. Semester adalah satuan waktu kegiatan yang terdiri atas minimal 14 (empat belas) minggu. e. Indeks prestasi (IP) adalah ukuran kemampuan mahasiswa yang dapat dihitung berdasarkan jumlah SKS mata kuliah yang diambil pada semester tersebut. f. Indeks prestasi kumulatif (IPK) adalah ukuran kemampuan mahasiswa sampai pada periode waktu tertentu yang dapat dihitung berdasarkan jumlah SKS mata kuliah yang diambil sampai pada periode waktu tertentu dikalikan dengan nilai bobot masing-masing mata kuliah dibagi dengan seluruh SKS mata kuliah yang diambil. 3. Pernyataan Isi Standar a. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua prodi dan dosen dalam menyelenggarakan kegiatan penilaian pendidikan atau kemajuan belajar mahasiswa dapat dilakukan secara terjadwal maupun secara tidak terjadwal. Apabila dilakukan secara terjadwal, harus tercantum dalam kalender akademik. b. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan dosen dalam menyelenggarakan kegiatan penilaian pendidikan atau kemajuan belajar mahasiswa atau penilaian hasil belajar mahasiswa harus mematuhi peraturan akademik yang berlaku. c. Dekan, direktur, ketua jurusan, ketua program studi dan dosen dalam menyelenggarakan kegiatan penilaian pendidikan atau kemajuan belajar Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 37

38 mahasiswa mencakup kemampuan dalam ranah kognitif, psikomotorik, dan afektif. d. Dalam penetapan instrumen penilaian, harus diperhatikan beberapa hal sebagai berikut: (a) penetapan instrumen penilaian harus sesuai dengan tujuan pembelajaran; (b) pemilihan instrumen penilaian harus dikaitkan dengan apa dan siapa yang menjadi sasaran penilaian; (c) pemilihan instrumen penilaian harus mampu untuk menangkap pengalaman pembelajaran mahasiswa; (d) penetapan instrumen penilaian harus dapat mengakomodasi lingkup materi pembelajaran; (e) penetapan instrumen penilaian harus mempertimbangkan ketersediaan media pembelajaran yang ada. 4. Strategi a. Pimpinan fakultas menyelenggarakan koordinasi dengan para pembantu dekan bidang akademik secara berkala. b. Dekan, direktur, ketua jurusan dan ketua prodi menyelenggarakan sosialisasi dan pelatihan untuk dosen yang berkaitan dengan metode dan mekanisme penilaian, prosedur penilaian, dan instrumen penilaian. c. Mengintegrasikan data hasil penilaian ke dalam Sistem Informasi Akademik baik fakultas maupun institut. 5. Indikator a. IPK mahasiswa mencerminkan kompetensi yang diharapkan. 38 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

39 b. IPK rata-rata lulusan yang semakin tinggi dan masa studi rata-rata lulusan tepat waktu (minimal 8 Smester untuk S1 dan 4 smester untuk S2). 6. Dokumen Terkait a. Standar ini harus dilengkapi dengan peraturan akademik. b. Manual prosedur, borang atau formulir kerja yang terkait dengan penilaian pendidikan. 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/200 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum inti Pendidikan Tinggi. c. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. d. Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM- PT), Dirjen Dikti, Depdiknas, e. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, Lampiran a. Standar Akademik: Penilaian Pembelajaran b. Satuan kredit semester (SKS) dilaksanakan sepenuhnya, baik unsur tatap muka, tugas terstruktur maupun tugas mandiri. c. Proses pembelajaran dievaluasi untuk meningkatkan kualitasnya. Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 39

40 d. Komponen dan bobot ( weight) penilaian untuk memperoleh nilai akhir ( final grade) diberitahukan kepada mahasiswa pada kuliah pertama tiap semester. e. Semua tes sumatif mengacu pada tujuan instruksional. f. Semua catatan tentang semua tes sumatif disusun rapi agar dapat memberi penjelasan kepada mahasiswa yang memerlukan. g. Ujian tengah semester, makalah, tugas-tugas, ujian akhir semester harus diberitahukan penilaian dan komentarnya kepada mahasiswa. h. Penilaian sumatif menggunakan pendekatan kombinasi penilaian acuan patokan (PAP) dan penilaian acuan normatif (PAN). i. Fakultas, pascasarjana, jurusan dan program studi mempunyai kebijakan yang adil, bertanggung jawab dan berkesinambungan tentang evaluasi hasil studi. j. Kebijakan tentang evaluasi hasil studi ditinjau secara periodic yang didasarkan pada data keberhasilan dan kegagalan/kendala selama pengimplementasian kebijakan sebelumnya dalam rangka mendapatkan kebijakan baru yang lebih adil dan bertanggung jawab. k. Fakultas, pascasarjana, jurusan dan program studi mempunyai program pembimbingan akademik untuk mahasiswa. l. Fakultas, pascasarjana, jurusan dan program studi mempunyai prosedur yang mengatur tentang mekanisme penyampaian ketidakpuasan mahasiswa. 40 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

41 H. STANDAR SISTEM INFORMASI 1. Subjek Yang Bertanggung jawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Dekan sebagai pimpinan fakultas. c. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. d. Ketua jurusan sebagai pimpinan jurusan dan ketua program studi sebagai pimpinan program studi. 2. Definisi Istilah Sistem informasi manajemen ( SIM) perguruan tinggi adalah sistem informasi akademik, keuangan dan perpustakaan. 3. Pernyataan Isi Standar a. Institut, fakultas, pascasarjana, jurusan, program studi, lembaga dan unit-unit yang lain memiliki dan menerapkan sistem informasi untuk semua bidang yang efektif dan efisien. b. Institut, fakultas, pascasarjana, jurusan, program studi, lembaga dan unit-unit yang lain memiliki dan menerapkan jaringan lokal (Local Area Network- LAN). c. Institut, fakultas, pascasarjana, jurusan, program studi, lembaga dan unit-unit yang lain memiliki dan menerapkan jaringan internet (Wide Area Network). d. Institut, fakultas, pascasarjana, jurusan, program studi, lembaga dan unit-unit yang lain menyediakan fasilitas informasi yang memadai dan mudah diakses. e. Institut, fakultas, pascasarjana, jurusan, program Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 41

42 studi, lembaga dan unit-unit yang lain memelihara sistem informasi yang dimiliki. 4. Strategi a. Pimpinan institut menyelenggarakan tersedianya sarana dan prasarana sistem informasi di tingkat institut. b. Pimpinan fakultas menyelenggarakan tersedianya sarana dan prasarana sistem informasi di tingkat fakultas. c. Pimpinan pascasarjana menyelenggarakan tersedianya sarana dan prasarana sistem informasi di pascasarjana. 5. Indikator Tersedia secara fungsional dan terpadu sistem informasi manajemen meliputi: akademik, sumberdaya manusia, keuangan, sarana prasarana, kemahasiswaan, alumni dan perpustakaan. 6. Dokumen Terkait a. Standar ini dilengkapi dengan peraturan-peraturan yang mendukung. b. Manual prosedur, borang atau formulir kerja yang terkait dengan sistem informasi. 7. Referensi a. Kepmendiknas Nomor 232/U/200 tentang Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa. b. Kepmendiknas Nomor 045/U/2002 tentang Kurikulum inti pendidikan Tinggi. 42 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

43 c. Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi ( SPM-PT), Dirjen Dikti, Depdiknas, d. Tim Pengembangan SPMI-PT, Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi, Bahan Pelatihan, Dirjen Dikti, Lampiran Tidak ada lampiran. I. STANDAR KERJASAMA DALAM DAN LUAR NEGERI 1. Subyek Yang Bertanggungjawab Untuk Mencapai Standar a. Rektor sebagai pimpinan institut. b. Dekan sebagai pimpinan fakultas. c. Direktur sebagai pimpinan pascasarjana. d. Ketua jurusan sebagai pimpinan jurusan. e. Ketua program studi sebagai pimpinan program studi. 2. Pernyataan Isi Standar a. Institut menyelenggarakan kerjasama dengan lembaga pemerintah dan swasta baik dalam maupun luar negeri. b. Kegiatan kerjasama dikoordinasikan oleh institut. c. Pelaksanaan kerjasama dilakukan oleh fakultas, pascasarjana, lembaga dan unit. d. Kerjasama dilakukan untuk : Standar Mutu Akademik IAIN Mataram 43

44 1) mendayagunakan sumberdaya yang dimiliki oleh institut; 2) meningkatkan kinerja fakultas, pascasarjana, lembaga dan unit; 3) menyediakan akses bagi tenaga dosen untuk dapat mengembangkan diri; 4) mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi; 5) mengembangkan citra institut. e. Kerjasama dilaksanakan untuk : 1) menyediakan akses bagi mahasiswa untuk berlatih/praktikum; 2) menciptakan peluang dan akses bagi mahasiswa/lulusan dalam mendapatkan lapangan kerja. f. Kerjasama dilaksanakan dalam bentuk kegiatan yang meliputi: 1) kontrak manajemen; 2) penelitian; 3) pengabdian kepada masyarakat; 4) tukar menukar dosen dan/atau mahasiswa dalam menyelenggarakan kegiatan akademik; 5) pemanfaatan bersama sumber daya dalam pelaksanaan kegiatan akademik; 6) penerbitan bersama karya ilmiah; 7) penyelenggaraan bersama pertemuan ilmiah atau kegiatan ilmiah 3. Strategi a. Pimpinan institut merencanakan, memutuskan dan menyepakati kerjasama dalam dan luar negeri 44 Standar Mutu Akademik IAIN Mataram

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM UNIVERSITAS KUTAI KARTANEGARA TENGGARONG DAFTAR ISI A. Standar Isi... 1 B. Standar Proses... 5 C. Standar Mahasiswa... 9 D. Standar Dosen Dan Tenaga Kependidikan...

Lebih terperinci

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/16 1 Judul STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 02 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/16 2 Lembar Pengendalian STANDAR

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 06 SEMARANG 2O16 Standar Isi Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran Universitas Diponegoro

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/12 1 Judul STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 01 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/12 2 Lembar Pengendalian STANDAR

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/11 1 Judul STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 08 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/11 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 04 UNGARAN Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas

Lebih terperinci

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 07 SEMARANG 2O16 Standar Proses Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/11 1 Judul STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 04 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/11 2 Lembar

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 08 UNGARAN Standar Penilaian Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

STANDAR ISI PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR ISI PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR ISI PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 01 UNGARAN Standar Isi Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo SPMI-UNW SM

Lebih terperinci

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO STANDAR PROSES PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO SPMI-UNW SM 01 02 UNGARAN Standar Proses Pembelajaran Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Ngudi Waluyo SPMI-UNW

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 09 SEMARANG 2O16 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 13 SEMARANG 2O16 Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 01 PALEMBANG 2O13 1 Standar Isi Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Muhammadiyah Palembang SPMI-UMP

Lebih terperinci

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 02 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Proses Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi ke- Tanggal

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA, FAKULTAS TEKNIK, UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04.

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA, FAKULTAS TEKNIK, UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA, FAKULTAS TEKNIK, UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 01 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Isi Sistem Penjaminan Mutu Internal

Lebih terperinci

STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Morality Intellectuality Entrepreneurship UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo 59 Surabaya Telp. 031-3811966 Fax.

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SPMI-STMM SM 03

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA STD-SPM.Pol//34/26 29 September 26 1. Visi dan Misi VISI Politeknik Kementerian Kesehatan Surakarta Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi yang unggul, kompetitif dan bertaraf Internasional pada tahun 2035.

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/8 1 Judul STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 03 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/8 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

STANDAR MUTU PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT STANDAR MUTU PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT FAKULTAS TEKNIK/PRODI TEKNIK MESIN UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT Jl. A.Yani Km.36 Banjarbaru, Kalsel 70714, Indonesia

Lebih terperinci

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar isi mencakup lingkup materi dan tingkat kompetensi untuk mencapai kompetensi lulusan pada jenjang dan jenis pendidikan tertentu.

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 08 SEMARANG 2O16 Standar Kompetensi Lulusan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas

Lebih terperinci

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG

PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG PEDOMAN STANDAR AKADEMIK STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER (STMIK) SUMEDANG DITETAPKAN DI SUMEDANG, 19 AGUSTUS 2014 OLEH KETUA STMIK SUMEDANG SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA

Lebih terperinci

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10

Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10 Manual Mutu Sumber Daya Manusia Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.10 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 Halaman BAB 2 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA I. VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS A. VISI 1. Visi harus merupakan cita-cita bersama yang dapat memberikan inspirasi, motivasi, dan kekuatan

Lebih terperinci

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1

STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK. Versi 1.0. PJM. Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 STMIK AKAKOM 2011 STANDAR AKADEMIK Versi 1.0. PJM Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 1 Standar Akademik STMIK AKAKOM Halaman 2 PENGANTAR Setiap penyelenggaraan pendidikan harus mengacu pada standar

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi & Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah menjadikan

Lebih terperinci

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta B A D A N P E N J A M I N A N M U T U STANDAR PROSES Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N A N M U T U Standar Kompetensi

Lebih terperinci

STANDAR MUTU STKIP PGRI BLITAR TAHUN

STANDAR MUTU STKIP PGRI BLITAR TAHUN STANDAR MUTU STKIP PGRI BLITAR TAHUN 2015-2020 Pusat Penjaminan Mutu Internal (PPMI) STKIP PGRI Blitar Jalan Kalimantan No. 111 Kota Blitar Telp. (0342 ) 801493 Fax. (0342) 805238 Website: www.stkippgri_blitar.ac.id

Lebih terperinci

Standar Nasional Pendidikan Tinggi

Standar Nasional Pendidikan Tinggi Starlet Gerdi Julian / 15105241034 / http://juliancreative.blogs.uny.ac.id/?page_id=239 Standar Nasional Pendidikan Tinggi A. STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN 1. Standar Kompetensi Lulusan 2. Standar Isi 3.

Lebih terperinci

STANDAR MUTU SM 01 PJM

STANDAR MUTU SM 01 PJM STANDAR MUTU SM 01 PJM Revisi Tanggal Dikaji Oleh Disetujui Oleh Pusat Jaminan Mutu Disetujui Oleh: Revisi ke 03 Tanggal 01 Juni 2011 KATA PENGANTAR Standar Akademik adalah pedoman dalam menyusun rencana

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 08 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 09 PALEMBANG 2O13 Standar KEMAHASISWAAN 1 Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal

Lebih terperinci

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 06 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP STANDAR PENGELOLAAN Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui oleh: Rektor Revisi

Lebih terperinci

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 02 PALEMBANG 2O13 1 Standar Proses Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Muhammadiyah Palembang SPMI-UMP

Lebih terperinci

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG SPMI-UMP SM 03 04 PALEMBANG 2O13 1 Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan Mutu

Lebih terperinci

STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU

STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU LEMBAGA PENGAMBANGAN PENDIDIKAN DAN KONTROL MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2015 i DAFTAR ISI DAFTAR ISI...i A. Latar Belakang... 1 B. Landasan Hukum dan

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//7/2017 STD-SPM.Pol//7/2017 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Oleh : Nisa Muktiana/ Nisamuktiana.blogs.uny.ac.id

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Oleh : Nisa Muktiana/ Nisamuktiana.blogs.uny.ac.id STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Oleh : Nisa Muktiana/15105241036 Nisamuktiana.blogs.uny.ac.id Standar yang diatur dilingkup DIKTI STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN Standar Nasional Pendidikan, adalah kriteria

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017 Januari 2017 Halaman 1 dari 6 Januari 2017 1. Visi dan Misi Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 1. Menyelengarakan

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU

Lebih terperinci

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR PROSES PEMBELAJARAN Kode/No : STD/SPMI/A.03 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-10 STANDAR PROSES PEMBELAJARAN undiknas, 2016 all rights reserved

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

STANDAR ISI PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR ISI PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA Alamat : Komplek PP. Miftahul Ulum Bettet Pamekasan Tlp. (0324) 321783, Fax. (0324) 321783 www.uim.ac.id STANDAR MUTU SPMI (Quality Standars) Nomer: SPMI-UIM/SM/01/01 Revisi: 1 Hal : 14 STANDAR ISI PENELITIAN

Lebih terperinci

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 13 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.04 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 13 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut

Lebih terperinci

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA 1 STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SPMI - STMM SM 03 01 Revisi ke - Tanggal - Dikaji ulang oleh Pembantu Ketua I Dikendalikan oleh Pusat Penjaminan Mutu Disetujui

Lebih terperinci

STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SAMUDRA

STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SAMUDRA STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SAMUDRA LEMBAGAA PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS SAMUDRA TAHUN 2015 STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 11 SEMARANG 2O16 Standar Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

BAB I VISI, MISI, TUJUAN PENDIDIKAN DAN ETIKA UNIVERSITAS ISLAM MALANG

BAB I VISI, MISI, TUJUAN PENDIDIKAN DAN ETIKA UNIVERSITAS ISLAM MALANG BAB I VISI, MISI, TUJUAN PENDIDIKAN DAN ETIKA UNIVERSITAS ISLAM MALANG 1.1. Visi 1.1.1. Visi adalah cita-cita bersama di masa depan yang memberikan inspirasi, motivasi dan kekuatan pada anggota organisasi

Lebih terperinci

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI 1. Kurikulum A. STANDAR ISI 1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan

Lebih terperinci

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR PROSES SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SPMI-STMM

Lebih terperinci

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U STANDAR ISI Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 Standar Isi Universitas Respati Yogyakarta Page 0 B A D

Lebih terperinci

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR: 162/O/2004 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DI UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR: 162/O/2004 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DI UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR: 162/O/2004 TENTANG PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DI UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG, Menimbang : bahwa dalam rangka pelaksanaan

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Kode Dokumen : Revisi ke : Tanggal : 15 April 2015 Diajukan Oleh Disetujui oleh : Tim Penjaminan Mutu : Direktur Naproni, S. T., M. Kom. NIK. 0106003 SISTEM PENJAMINAN

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 74/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR KURIKULUM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 74/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR KURIKULUM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 74/KEP/UDN-01/VII/2007 tentang STANDAR KURIKULUM UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rektor Universitas Dian Nuswantoro Menimbang : 1. bahwa untuk penyelenggaraan

Lebih terperinci

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA

KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia pada perguruan tinggi yang dimaksud pada tulisan ini adalah dosen dan tenaga kependidikan (karyawan). Dosen bertugas melaksanakan kegiatan pembelajaran,

Lebih terperinci

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/12 1 Judul STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 06 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/12 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Berdasarkan Permendikbud no. 49/2014

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Berdasarkan Permendikbud no. 49/2014 STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN TINGGI Berdasarkan Permendikbud no. 49/2014 Standar yang diatur di lingkup DIKTI STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN 1. Standar Kompetensi Lulusan 2. Standar Isi 3. Standar Proses 4.

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 013/SK/R/UI/2006 TENTANG PENATAAN PENYELENGGARAAN PROGRAM EKSTENSI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS INDONESIA

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 013/SK/R/UI/2006 TENTANG PENATAAN PENYELENGGARAAN PROGRAM EKSTENSI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS INDONESIA KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 013/SK/R/UI/2006 TENTANG PENATAAN PENYELENGGARAAN PROGRAM EKSTENSI DI LINGKUNGAN UNIVERSITAS INDONESIA REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA Menimbang : a bahwa pada

Lebih terperinci

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

STANDAR ISI PEMBELAJARAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS) STANDAR ISI PEMBELAJRAN Kode/No : STD/SPMI/A.02 Tanggal : 20-12-2016 Revisi : I Halaman : 1-8 STANDAR ISI PEMBELAJARAN undiknas, 2016 all rights reserved 1 1.

Lebih terperinci

Pedoman Revisi Kurikulum UNSIMAR Poso PJM

Pedoman Revisi Kurikulum UNSIMAR Poso PJM Pusat Penjaminan Mutu Unsimar 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat dan karunia-nya pembuatan buku Pedoman Revisi dan Penerapan Kurikulum dan Penilaian Hasil Belajar

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 696A/SK/R/UI/2008

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 696A/SK/R/UI/2008 KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 696A/SK/R/UI/2008 TENTANG PENYELENGGARAAN PROGRAM VOKASI UNIVERSITAS INDONESIA REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA Menimbang: a bahwa telah terjadi ketidakseragaman

Lebih terperinci

PEDOMAN REVISI DAN PENERAPAN KURIKULUM PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI NERS SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM

PEDOMAN REVISI DAN PENERAPAN KURIKULUM PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI NERS SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM PEDOMAN REVISI DAN PENERAPAN KURIKULUM PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI NERS SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM VISI MISI Visi STIKES Mataram Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang mampu

Lebih terperinci

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 04 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan Sistem Penjaminan Mutu

Lebih terperinci

Oleh: Pembantu Rektor II UB

Oleh: Pembantu Rektor II UB Oleh: Pembantu Rektor II UB 1 Dosen : Pendidik profesional dan ilmuwan * Tugas utama : Mentransformasikan, mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEK dan Seni melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 15 SEMARANG 2O16 Standar Suasana Akademik Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007. tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Nomor : 73/KEP/UDN-01/VII/2007 tentang STANDAR PROSES PEMBELAJARAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rektor Universitas Dian Nuswantoro Menimbang : 1. bahwa proses

Lebih terperinci

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,

Lebih terperinci

STANDAR SUASAN AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR SUASAN AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SM SPMI Hal : 1/8 1 Judul STANDAR SUASAN AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER STMIK-SPMI SM 10 SUMEDANG 2016 SM SPMI Hal : 2/8 2 Lembar Pengendalian

Lebih terperinci

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB. Tugas Fakultas ORGANISASI FAKULTAS KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI UNIT KERJA DI FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UB (1) Fakultas adalah Unsur Pelaksana Akademik yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Universitas; (2) Fakultas

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

STANDAR KOMPETENSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM STANDAR KOMPETENSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 03 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Kompetensi Disetujui oleh: Rektor Revisi ke- Tanggal SPMI-UNDIP/SM/04.03/03

Lebih terperinci

Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 232/U/2000

Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 232/U/2000 Peraturan Dikti Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 232/U/2000 12 Februari 2006, 23:34:08 KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 232/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN KURIKULUM

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR 9 Tahun 2007 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN HASIL BELAJAR MAHASISWA UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR 9 Tahun 2007 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN HASIL BELAJAR MAHASISWA UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG NOMOR 9 Tahun 2007 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN HASIL BELAJAR MAHASISWA UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS NEGERI

Lebih terperinci

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA STANDAR AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA SA.PJM-UB.01 Standar Akademik Universitas Brawijaya SA.PJM-UB.01 Revisi : - Tanggal : 23-04-2007 Dikaji ulang oleh : Pembantu Rektor I Disetujui oleh : Rektor Universitas

Lebih terperinci

STANDAR MAHASISWA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR MAHASISWA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR MAHASISWA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 14 SEMARANG 2O16 Standar Mahasiswa Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas Kedokteran Universitas

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK SMA.PPM-UNESA-02

STANDAR MUTU AKADEMIK SMA.PPM-UNESA-02 STANDAR MUTU AKADEMIK SMA.PPM-UNESA-02 Kode Dokumen : 02/01.UNV/SMA/2014 Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh : PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2014 KATA

Lebih terperinci

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK)

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) 1. STANDAR ISI 1.1. Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum Terdapat

Lebih terperinci

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan

Lebih terperinci

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN STD-SPM.Pol//04/2017 Halaman 1 dari 11 STD-SPM.Pol//04/2017 1. VisidanMisiPoliteknik Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

STANDAR 2 STANDAR ISI

STANDAR 2 STANDAR ISI STANDAR 2 STANDAR ISI Standar isi mencakup lingkup materi dan tingkat kompetensi untuk mencapai kompetensi lulusan pada jenjang dan jenis pendidikan tertentu. Standar isi terdiri dari: 1. Standar kerangka

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Pasal 5 ayat (2) Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Standar kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan digunakan sebagai

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR : 612/SK/R/UI/2005 TENTANG

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR : 612/SK/R/UI/2005 TENTANG KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR : 612/SK/R/UI/2005 TENTANG PENYEMPURNAAN SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR 545/SK/R/UI/2005 TENTANG PENYELENGGARAAN PROGRAM MAGISTER DI UNIVERSITAS

Lebih terperinci

KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, REPUBLIK INDONESIA NOMOR 232/U/2000 TENTANG

KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, REPUBLIK INDONESIA NOMOR 232/U/2000 TENTANG KEPUTUSAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 232/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN KURIKULUM PENDIDIKAN TINGGI DAN PENILAIAN HASIL BELAJAR MAHASISWA MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL, Menimbang:

Lebih terperinci

BUKU III STANDAR SPMI

BUKU III STANDAR SPMI PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PTNU 2016 BUKU III STANDAR SPMI LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI L P T N U LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI NAHDLATUL ULAMA (PTNU) DAFTAR ISI Daftar Isi ii BAB I. STANDAR

Lebih terperinci

STANDAR PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

STANDAR PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA 2 STANDAR PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Intellectual Morality Entrepreneurship UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Jl. Sutorejo 59 Surabaya Telp. 031-3811966 Fax. 0313813096 http://www.um-surabaya.ac.id

Lebih terperinci