KURIKULUM TAHAP KECEKAPAN 5 (TK 5) PEGAWAI PERTANIAN GRED G52

Transkripsi

1 KURIKULUM TAHAP KECEKAPAN 5 (TK 5) PEGAWAI PERTANIAN GRED G52 1. MATLAMAT Menilai kebolehan pegawai mensintesis dan memimpin serta membimbing beberapa pasukan kerja/fungsi organisasi. 2. TUJUAN i. Untuk menilai kompetensi pegawai bagi memenuhi salah satu syarat anjakan gaji di Tahap Kecekapan 5; dan ii. Untuk memantapkan pegawai dalam bidang pengetahuan dan kemahiran umum dan khusus serta nilai-nilai peribadi supaya dapat memimpin di samping membimbing beberapa pasukan kerja/fungsi organisasi. 3. PEGAWAI YANG LAYAK MENGIKUTI KURSUS Pegawai Pertanian Gred G KOMPETENSI a. Kebolehan berfikir secara kreatif dan inovatif. b. Kebolehan memimpin, memberi tunjuk ajar dan align pasukan kerja ke arah mencapai visi, misi dan objektif organisasi. c. Kebolehan memberi bimbinhgan dan khidmat nasihat kepada pegawaipegawai bawahannya. d. Kebolehan memberi taklimat kepada tetamu/pelawat termasuk dari luar negara berkaitan dengan visi, misi dan dasar-dasar Kerajaan. e. Kebolehan mengurus secara strategik. f. Kebolehan menjalin networking yang relevan dan berfaedah bagi membantu pencapaian objektif organisasi. g. Keutuhan serta kemantapan nilai dan etika. h. Kebolehan mengurus diri (self management) 5. MODUL KURSUS i. Kemahiran Umum: a. Pengurusan dan perancangan strategik; b. Pengurusan kreatif/inovasi; c. Pengurusan organisasi/global; d. Effective Job Delegation; e. Pengurusan sumber manusia; f. Membuat keputusan berkesan; g. Perundingan berkesan (Effective Negotiation); dan h. Kemahiran jalinan hubungan (Networking Skills) i. Keutuhan peribadi

2 ii. Kemahiran Khusus 1. Pengurusan Universiti 2. Pengurusan Penyelidikan 3. Konsep ISO 4. Pengurusan Kewangan 5. Pengurusan Pertanian 6. Pengurusan Sumber Manusia dan Organisasi 6. KAEDAH PENILAIAN i. Penilaian Tidak Formal Pemerhatian Perbincangan ii. Penilaian Formal Soal selidik Tugasan Ujian iii. Kaedah Penilaian Kursus Ujian 30% Penilaian 70% Penilaian Tugasan Kumpulan 30% Penilaian Tugasan Individu 15% Penilaian Personaliti 17.5% Penilaian Rakan 7.5% iv. Penilaian Tugasan Individu Bahasa Teknik Isi Kandungan (Fakta/Hujah/Kesahihan)

3 Tajuk : Pengurusan dan Perancangan Strategik Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman mengenai konsep pengurusan dan perancangan strategik Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan berkebolehan mensintesis pengurusan dan perancangan sumbersumber secara strategik 6 jam Latar belakang Definisi Sejarah Konsep dan falsafah Teori-teori Kepentingan pengurusan strategik LCD, Nota, Alat Organisasi lebih proaktif Peningkatan komitmen pekerja Proses Mewujudkan misi, wawasan dan objektif organisasi SWOT analisis Membentuk strategi Melaksana strategi Mengawal dan menilai hasil Kesimpulan

4 Tajuk : Pengurusan Kreatif/Inovasi Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman mengenai konsep pengurusan kreatif/inovasi Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan berkebolehan mensintesis pengurusan dan perancangan sumbersumber secara strategik 6 jam Latar belakang Ciri-ciri pengurusan kreatif Komunikasi terbuka dengan arah aliran idea yang bebas Tiada batasan bagaimana untuk melaksanakan tugas Kreatif Inovatif Teknik-teknik berfikir Teknik menganalisis isu/masalah Rationalization Cadangan penyelesaian dan alternatif dan persembahan Rumusan LCD, Nota, Alat

5 Tahap Kecekapan : TK 4 Tajuk : Pengurusan Organisasi Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman mengenai pengurusan organisasi Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan berkebolehan mensintesis pengurusan organisasi. 6 jam Pengenalan kepada pengurusan organisasi Teori pewujudan organisasi Objektif organisasi Komponen organisasi Rekabentuk organisasi, Alat birokrasi matriks simple Struktur Pasukan Organisasi Maya Organisasi Tanpa Sempadan

6 Tahap Kecekapan : TK 4 Tajuk : Effective Job Delegation Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman mengenai job delegation Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan berkebolehan mensintesis job delegation. 4 jam Latar Belakang Definisi - Penurunan kuasa (delegation) - Pemberian kuasa (empowerment) Pembentukan kepercayaan (trust building), Alat pengetahuan kemahiran kualiti peribadi Jenis kerja yang boleh diturunkan kuasa Jenis kerja yang boleh diwakilkan kuasa

7 Tajuk : Pengurusan Sumber Manusia Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran dalam pengurusan sumber manusia. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan dapat membuat analisis dalam bidang tugasnya serta keupayaan membimbing pegawai-pegawai di bawahnya. 6 jam Pengenalan kepada pengurusan sumber manusia Definisi Fungsi-fungsi pengurusan sumber manusia Peranan pengurus sumber manusia Strategic partner Administrative expert Employee champion Agen perubahan Konsep dan pendekatan strategik dalam pengurusan sumber manusia Pengurusan sumber manusia berasaskan kompetensi Pembangunan sumber manusia Isu-isu pengurusan dan pembangunan sumber manusia /persembahan Rumusan, Alat

8 Tajuk : Membuat Keputusan Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran dalam membuat keputusan. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan berkebolehan mensintesis isu-isu pengurusan sumber manusia. 2 jam Latar Belakang Intuition Judgement Perception Proses membuat keputusan, Alat Kenalpasti masalah Kenalpasti criteria keputusan Berikan wajaran untuk setiap kriteria Sediakan alternatif Menilai alternatif Pilih alternatif yang terbaik Teknik-teknik membuat keputusan Saring maklumat Simulasi Membuat keputusan dalam keadaan tidak menentu Gaya membuat keputusan Analytic Conceptual Directive Behavioral

9 Etika membuat keputusan Utilitarian Rights Justice Implikasi kepada pengurus Conciliator Consultant Teknik-teknik perundingan Reasoning Persuasions Suggesting alternatives Komunikasi dalam perundingan

10 Modul : Kemahiran Tajuk : Kemahiran Jalinan Hubungan (Networking Skill) Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman mengenai jalinan hubungan. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan berkebolehan mensintesis kemahiran-kemahiran jalinan hubungan. 6 jam Latar Belakang Definisi jalinan hubungan Kepentingan - perkongsian maklumat - meningkatkan kecekapan pengurusan Profil Jalinan Hubungan Teknik Komunikasi Berkesan Etika Jalinan Hubungan (Networking Etiquettes) Kaedah meningkatkan jalinan hubungan Isu dan masalah jalinan hubungan dalam perkhidmatan awam Kesimpulan, Alat

11 Tajuk : Keutuhan Peribadi Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai aspekaspek keutuhan peribadi. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan dapat membuat analisis dalam bidang tugasnya serta keupayaan mengaplikasikan konsep dan kaedah berfikir secara berkesan. 3 jam Pengenalan dalam keutuhan peribadi Definisi Teori Konsep Pengenalan dalam keutuhan peribadi, Alat Definisi Teori Konsep Etika dan sifat murni dalam perkhidmatan awam Persekitaran dinamik organisasi Cabaran-cabaran kepada organisasi Pengurusan perubahan dalam organisasi Rumusan dan kesimpulan

12 Tajuk : Pengurusan Universiti Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai aspekaspek pengurusan Universiti. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan dapat membuat analisis dalam bidang tugasnya serta keupayaan membimbing pegawai-pegawai di bawahnya. 4 jam Pengenalan Misi, visi dan objektif Universiti Halatuju Universiti Universiti bertaraf dunia, Alat Persekitaran dinamik organisasi Cabaran-cabaran kepada organisasi Pengurusan perubahan dalam organisasi Rumusan dan kesimpulan

13 Tajuk : Pengurusan Penyelidikan Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai aspekaspek penyelidikan. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan dapat membuat analisis dalam bidang tugasnya serta keupayaan mengaplikasikannya. 4 jam Pengenalan Kepenting penyelidikan pertanian Sumber penyelidikan Struktur Komponen Budaya Komunikasi Birokrasi Kaedah, Alat Kemahiran menjalankan penyelidikan Analisis penyelidikan pertanian secara kritikal Kemahiran menggunakan teknik statistik Kemahiran menggunakan teknik-teknik terkini Rumusan dan kesimpulan

14 Tajuk : Pengurusan Kewangan Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai aspekaspek pengurusan kewangan. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan dapat membuat analisis dalam bidang tugasnya serta keupayaan membimbing pegawai-pegawai di bawahnya. 4 jam Pengenalan kepada pengurusan kewangan Prinsip-prinsip pengurusan kewangan Objektif pengurusan kewangan Sistem pengurusan kewangan Malaysia, Alat Undang-undang/peraturan Agensi/institusi kewangan utama MBS Pengurusan belanjawan negara Kawalan kewangan/auditan kewangan Isu-isu pengurusan kewangan Akuantibiliti dan intergriti dalam pengurusan kewangan Rumusan dan kesimpulan

15 Tajuk : Pengurusan Pertanian Objektif Umum : Sessi ini bertujuan untuk memberi kefahaman dan menilai pengetahuan dan kemahiran mengenai aspekaspek pengurusan pertanian. Objektif Khusus : Di akhir kursus ini peserta akan dapat membuat analisis dalam bidang tugasnya serta keupayaan memahami konsep pertanian negara. 4 jam Pengenalan Pembangunan R&D Kelapa sawit Getah Koko Beras Sayuran Pembangunan teknologi pertanian Pembangunan teknologi bioindustri Rumusan dan kesimpulan, Alat

16 Tajuk : Pengurusan Sumber Manusia dan Organisasi Objektif Umum : Untuk memberi kemahiran mengenai pengurusan sumber manusia dan organisasi. Objektif Khusus : Peserta berkebolehan menguruskan pentadbiran sumber manusia dan organisasi. 6 jam Mengubal Dasar Pengurusan Sumber Manusia dan Organisasi Mengubal Dasar Pembangunan Sumber Manusia dan Organisasi Merancang, memantau dan mengawal pengurusan sumber dan organisasi Merancang dan menggubal skim perkhidmatan Rumusan dan kesimpulan, Alat

17 BAHAGIAN PENGURUSAN LADANG 1. Jelaskan dengan contoh kiraan dan lakaran graf kenyataan Keluaran hasil yang maksima tidak semestinya bermakna keuntungan adalah maksima. 2. Bila harga hasil di pasaran turun ke paras bawah dari kos untuk mengeluarkannya, namun masih ada yang meneruskan pengeluaran. Mengapa tindakan pengurusan seperti ini adalah dianggap rasional. 3. Senarai dan bincangkan tertib (seksyen mengikut susunan) membuat sesuatu keputusan dalam peladangan. 4. Apakah yang anda faham mengenai Kos Tetap. Bagaimanakah cara mengiranya. 5. Apakah yang anda mengerti tentang titik peluang modal atau Break even point. Tunjukkan lakaran graf mengatasinya. 6. Bincangkan empat masalah utama yang dihadapi sektor pertanian. Cadangkan cara untuk mengatasinya. 7. Bincangkan strategi Dasar Pertanian Negara 3 (NAP3) untuk memperhebatkan lagi sektor pertanian. 8. Jelaskan maksud orang tengah dalam proses pemasaran. Apa peranan penting yang dimainkan oleh orang tengah.

18 SEKSYEN B TANAMAN 1. Jagung adalah salah satu tanaman bijirin yang diusahakan di Malaysia dan hybrid telah lama digunakan di dalam penanaman jagung. Nyatakan kelebihan penggunaan variety hybrid. Beri 2 contoh variety jagung bijirin dan 2 contoh jagung manis. 2. Terangkan keperluan topografi (bentuk mukabumi) dan keadaan tanah yang terbaik untuk penanaman kacang tanah. Huraikan kaedah penyediaan tanah dan penanaman tanaman tersebut untuk seluas 2 hektar. 3. Nyatakan 3 jenis sulur yang terdapat pada tanaman pisang dan terangkan rupabentuk serta penggunaannya. 4. Tembikai adalah salah satu dari jenis buah yang paling banyak diusahakan oleh para penanaman buah-buahan tempatan. Ia dijual untuk pasaran tempatan dan dieksport. Bagi memastikan mutu buah dapat dikawal dan mengurangkan kerosakan, apakah langkah-langkah yang perlu diikuti di peringkat pengendalian seperti: i. Penuaian ii. Pengangkutan dan pembungkusan iii. Penyimpanan 5. Kenapa tanaman kelapa sawit di Malaysia mempunyai potensi yang besar sebagai tanaman komoditi ataupun sebagai minyak masak untuk dimajukan? 6. Pokok buah-buahan dan pokok hiasan membiak dan berkembang dengan 2 cara. Nyatakan caranya dan kaedah-kaedah pembiakannya. Berikan satu contoh tanaman bagi kaedah-kaedah yang dinyatakan. 7. Ada pelbagai jenis tumbuhan yang boleh digunakan dalan pelandskapan sesuatu kawasan. Senaraikan yang utama berdasarkan bentuk pokok dan ciriciri yang dapat dikenali seerta penggunaan yang lazim. 8. Pokok dalam pasu tidak sihat berpunca daripada beberapa faktor kultura. Terangkan dari segi pemerhatian kepada daun-daunnya, sebab-sebab terjadi rupabentuk sedemikian.

19 KEJURUTERAAN PERTANIAN 1. Traktor merupakan salah satu jentera yang paling banyak digunakan dalam mekanisasi pertanian. Terangkan dengan jelas apakah tujuan mekanisasi pertanian. 2. (a) Apakah kepentingan penyengaraan traktor? (b) (c) Nyatakan 10 penyengaraan harian traktor? Apakah tujuan menggunakan minyak pelinciran didalam sesuatu enjin? 3. (a) Nyatakan langkah-langkah yang perlu diambil dalam penyimpanan jangka pendek jentera. (b) Nyatakan langkah-langkah yang perlu diambil dalam penyimpanan jangka panjang jentera. 4. (a) Apakah yang dimaksudkan dengan ukuaras (leveling). (b) (c) (d) Berikan dua contoh kepentingan/kegunaan kerja ukuraras dalam aktiviti pertanian. Sebutkan tiga jenis peralatan serta kegunaan setiap alatan yang diperlukan dalam kerja ukuraras. Kirakan luas kawasan tanah berikut: 4 cm 6 cm 12 cm

20 5. (a) Terangkan dengan ringkas, mengapa perlunya pengairan. (b) Terangkan dengan ringkas 3 jenis Sistem Pangairan. 6. (a) Sebutkan peralatan yang diperlukan dalam penyediaan Sistem Pengairan. (b) Anda memiliki sebidang tanah yang berukuran 200 kaki lebar dan 300 kaki panjang, di mana anda bercadang untuk menjalankan projek menanam jagung. Kirakan keperluan saiz pam dan enjin serta bilangan pemercik yang diperlukan dengan mengambil kira faktor keselamatan sebanyak 20%. Jalan pemercik yang disyorkan ialah 60 kaki x 40 kaki (Sl x Sm) Ketinggian tanah ialah 200 kaki Paras punca air kolam ke permukaan tanah ialah 5 kaki Kadar luahan setiap pemercik ialah 5 gpm Tekanan muncung ialah 20 psi Jejari basah pemercik ialah 40 kaki Ketinggian paip menegak ialah 5 kaki Jenis paip yang digunakan ialah paip aluminium 4 inci dan 2 inci Kehilangan disebabkan geseran ialah 10 kaki turus Kecekapan pam, adalah 80% Kuasa Kuda = Jumlah turus (H), kaki x Jumlah Luahan (Q), gpm x Fk 3300 x Di mana 1 psi = 2.31 kaki turus dan Fk ialah faktor keselamatan 7. (a) Terangkan dengan ringkas tujuan penyaliran. (b) (c) Terangkan dengan ringkas pertimbangan yang perlu diambil dalam kerjakerja pembersihan kawasan. Pembersihan kawasan boleh dikelaskan kepada tiga kategori iaitu operasi ringan, operasi perantaraan dan operasi berat. Terangkan dengan ringkas setiap operasi.