Tumbuh dan Menciptakan Keberlanjutan yang Seimbang

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Tumbuh dan Menciptakan Keberlanjutan yang Seimbang"

Transkripsi

1 Tumbuh dan Menciptakan yang Seimbang Growing and Creating A Balance Sustainability PT ANTAM (Persero) Tbk LAPORAN KEBERLANJUTAN 2010 SUSTAINABILITY REPORT ASX: ATM IDX: ANTM

2 Kemampuan Daftar Isi TABLE OF CONTENTS Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Rekaman Peristiwa 2 Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners 4 Message from the Board of Directors sekilas antam ANTAM PROFILE 14 Struktur Organisasi Structure Organization 15 VISI 2020 & MISI 2020 VISION & MISION 16 Kinerja Keuangan Perusahaan Company Financial Performance 17 Sistem Manajemen Berstandar Internasional International Standard Management System Kemampuan Terus Bertahan dan Kian Berkembang Continue to Survive and Grow 62 Program Kemitraan Partnership Program 64 Nilai Economic Value 67 Produk dan Konsumen Product and Consumer 71 Menuju Berkelanjutan Towards Sustainable 75 Kepuasan Kerja Pegawai Employee Satisfaction 77 Peningkatan Kualitas Pegawai Employee Quality Improvement 78 Penerimaan Pegawai Baru New Employee Recruitment 79 Kesejahteraan Pegawai Employee Welfare 81 Kebebasan Berorganisasi Freedom of Association 105 Kesehatan Kerja Kesehatan Kerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health kesehatan kerja Occupational Health Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction TATA KELOLA governance 25 Tata Kelola Risiko Risk Governance 26 Peran Serta Dalam Organisasi Participation in Organizations 26 Standar Etika Code of Conduct 28 Hak Asasi Human rights Kebijakan Jawab Sosial Social Responsibility Policy Visi CSR Antam Antam s CSR Vision 90 Misi CSR Antam Antam s CSR Mission 91 Pemetaan Pemangku Kepentingan Stakeholder Mapping 93 yang Utama Putting First 95 investasi Investment of Social Responsibility Kebijakan dan Etika Policy and Ethics for 33 Penutupan Tambang yang Bertanggung Jawab Responsible Mine Closure 36 Kinerja environmental performance 36 Pemanfaatan Lahan dan Keanekaragaman Hayati Land Utilization and Biodiversity 38 Penggunaan Material Material Usage 39 Daur Ulang Material Material Recycling 40 Pemanfaatan dan Daur Ulang Air Utilization and Recycling of Water 46 Pengolahan Limbah Padat Solid Waste Treatment 48 Pengendalian Polusi dan Efek Gas Rumah Kaca Pollution and Greenhouse Gas Effect Control 52 Penanaman Pohon Tree Planting 52 Pemakaian dan Penghematan Energi Energy Usage and Saving 55 Mitigasi Dampak al Impact Mitigation Mengembangkan Untuk Menciptakan Developing to Create Sustainability 104 PENDIDIKAN Education 106 Kesehatan health 106 Pembangunan Infrastruktur Infrastructure 107 Pelestarian Budaya Cultural Preservation 110 Tiga Program Pemberdayaan Pongkor Three Pongkor Empowerment Program Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso ANTAM 2010 Sustainability Report

3 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Rekaman Peristiwa Peresmian Bedah rumah meliputi desain ulang dan pembangunan rumah adat Betawi di lokasi Perkampungan Budaya Betawi Srengseng Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan. Program ini bertujuan menyediakan hunian yang aman, sehat dan layak bagi masyarakat kurang mampu sekaligus melestarikan budaya. The inauguration of House renovation which covered redesign and construction of Betawi traditional house in Betawi Cultural Village Srengseng Sawah, Jagakarsa, South Jakarta. This program was aimed at providing a safe, healthy and inhabitable house for lower income communities as well as preserving the culture. Rapat Pimpinan dihadiri Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh pejabat satu tingkat di bawah direksi. Rapat Pimpinan berlangsung di Bogor dan bertema Focus, Growth, and Sustain dengan pokok bahasan: kendala di tahun 2009 dan strategi menghadapi tahun Executive Meeting attended by Board of Directors, Board of Commissioners, and all officials one level below the directors. The Executive Meeting was held in Bogor and themed Focus, Growth, and Sustain with key discussion: obstacles in 2009 and strategy to face the year MARET MARCH Peresmian instalasi sarana air bersih bagi 300 keluarga di Desa Padasuka dan Mangkualam di Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten, di sekitar tambang emas Cibaliung. Instalasi sarana air bersih ini dibangun dengan biaya Rp1 miliar. The inauguration of clean water facilities for 300 families in Padasuka and Mangkualam Villages in Pandeglang Regency, Banten Province, in the vicinity of Cibaliung gold mine. The construction of clean water facilities installation cost Rp1 billion. MARET MARCH Pencapaian di Bidang, Sosial dan Selama Tahun 2010 Achievements in Economic, Social and al Sectors in 2010 FEBRUARI FEBRUARY 26 JANUARI JANUARY Penandatanganan nota kesepahaman kerjasama dengan PT LEN Industri, tentang penyediaan sumber energi alternatif Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Kerjasama meliputi penyediaan sarana dan prasarana PLTS di Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara dan Kabupaten Kolaka, Provinsi Sulawesi Tenggara. The signing of memorandum of understanding with PT LEN Industri, on alternative energy source supply for Solar Power Plant (PLTS). The cooperation included the provision of facilities and infrastructure for PLTS in East Halmahera Regency, North Maluku Province and Kolaka Regency, Southeast Sulawesi Province. 25 MEI MAY Peresmian tambang emas Antam di Cibaliung, Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten. Tambang ini diakuisisi tahun 2009 dari ARC Exploration Australia dan diharapkan dapat berproduksi sebanyak dua ton, sehingga meningkatkan produksi emas Antam. The inauguration of Antam gold mine in Cibaliung, Pandeglang Regency, Banten Province. The mine was acquired in 2009 from ARC Exploration Australia and is expected to produce 2 tons, to increase Antam gold production. 27 Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) di Jakarta. Agenda utama adalah pembagian dividen sebesar Rp241,7 miliar, persetujuan laporan tahunan, pengukuhan pengunduran diri Mahendra Siregar sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan, dan persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan. General Meeting of Shareholders (GMS) was held in Jakarta. The main agenda was dividend disbursement amounted to Rp241.7 billion, annual report approval, the affirmation of Mahendra Siregar resignation as member of the Company s Board of Commissioners, and approval for the Company s Articles of Association amendment. 05 MEI MAY JULI JULY Peringatan ulang tahun ke-42 PT ANTAM (Persero) Tbk (Antam). Penandatanganan Standar Etika antara Direksi dan manajemen seluruh unit bisnis Antam. Standar Etika yang berlaku menjadi bagian dari implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). The commemoration of PT ANTAM (Persero) Tbk (Antam) 42nd anniversary. The signing of Code of Conduct between the Board of Directors and management of Antam business units. The Code of Conduct application became part of Good Corporate Governance (GCG) implementation. 2 Laporan ANTAM 2010

4 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso AGUSTUS AUGUST Penandatanganan nota kesepahaman antara Antam dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara, mengenai pemberian dana bantuan CSR sebesar Rp30 miliar. Dana ini akan dialokasikan untuk melaksanakan programprogram strategis, meliputi pendidikan dan kesehatan gratis, serta penyediaan infrastruktur. The signing of memorandum of understanding between Antam and Southeast Sulawesi Provincial Government, on disbursement of Rp30 billion in CSR assistance funds. The funds were to be allocated for the implementation of strategic programs, including free education and health services, as well as infrastructure provision. 30 Operasional tambang nikel baru di Tapunopaka, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara. Bijih nikel Tapunopaka menjadi umpan pabrik feronikel di Pomalaa dan pasokan proyek Nickel Pig Iron (NPI) Mandiodo di Konawe Utara sebagai antisipasi pemberlakuan larangan ekspor bijih mineral pada The operation of a new nickel mine in Tapunopaka, North Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Tapunopaka nickel ore becomes feed for ferronickel plant in Pomala and supply for Mandiodo Nickel Pig Iron (NPI) project in North Konawe as an anticipation to the mineral ore export ban in OKTOBER OCTOBER Peletakan batu pertama pemugaran dan pembangunan masjid besar di Kijang, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. Antam memberikan bantuan dana sebesar Rp2 miliar, dari total kebutuhan Rp4,5 miliar. Ground breaking for restoration and construction of grand mosque in Kijang, Bintan Regency, Riau Islands Province. Antam granted Rp2 billion in assistance, out of Rp4.5 billion total funds needed. 04 NOVEMBER NOVEMBER AGUSTUS AUGUST Pengiriman dan penyaluran bantuan kemanusiaan bagi korban bencana alam. Bantuan berupa personel Satgas Siaga Bencana Alam Antam, logistik dan obat-obatan bagi para korban bencana alam banjir bandang di Kabupaten Wasior, Papua Barat, bencana tsunami di Kepulauan Mentawai, Sumatera Barat, dan erupsi Gunung Merapi di sekitar Daerah Istimewa Yogyakarta. Shipment and distribution of humanitarian assistance for natural disaster victims. The assistance was in the form of Antam Natural Disaster Preparedness Task Force, logistics and medicines for the victims of flash flood disaster in Wasior Regency, West Papua, tsunami disaster in Mentawai Islands, West Sumatra, and Mount Merapi eruption in Yogyakarta. 29 NOVEMBER NOVEMBER Pemberian penghargaan Proper Hijau dan Proper Biru dari Kementerian Hidup. Proper Hijau diberikan pada Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Emas di Pongkor, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, dan merupakan penghargaan Proper Hijau ketiga berturut-turut sejak Proper Biru diterima UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara, serta Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia. 21 DESEMBER DECEMBER Pengakhiran proses penutupan tambang dan pascatambang pasir besi di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah. Seluruh rangkaian kegiatan penutupan tambang dan pasca-tambang telah selesai dilakukan sesuai dokumen Rencana Penutupan Tambang (RPT) yang disahkan Pemerintah Kabupaten Cilacap, dan diaudit lembaga independen, serta diakhiri dengan mohon diri kepada Pemerintah Kabupaten dan Cilacap. The completion of iron sand mine closure and postmining process in Cilacap Regency, Central Java. The series of mine closure and post-mining activities have been completed in accordance with Mine Closure Plan document ratified by Cilacap Regency Government and audited by an independent institution, as well as the company s farewell bid to Cilacap Regency Government and Residents. 27 DESEMBER DECEMBER Peresmian Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS), bekerja sama dengan Kementerian Kehutanan. Keberadaan Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati TNGHS meliputi pembangunan Pusat Penelitian & Pendidikan Pohon dan Tanaman Asli, Pusat Pembibitan dan Penanaman Pohon Asli, Rehabilitasi Lahan Kritis dan Konservasi Satwa dilindungi. The inauguration of the Mount Halimun Salak National Park (TNGHS) Biodiversity Conservation Center, in collaboration with Forestry Ministry. The TNGHS Biodiversity Conservation Center covers construction of Research and Education Center for Indigenous Trees and Plants, Indigenous Tree Seeding and Planting Center, Critical Land Rehabilitation and Endangered Species Conservation. The granting of Green Proper and Blue Proper awards from Ministry. Green Proper was awarded to Gold Mining Business Unit (UBP) in Pongkor, Bogor Regency, West Java, which was the third consecutive Green Proper award since Blue Proper was received by UBP Nickel Southeast Sulawesi, UBP Nickel North Maluku, and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. 3 ANTAM 2010 Sustainability Report

5 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Sambutan Dewan Komisaris (1.1) (1.2) MESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS (1.1) (1.2) Ir. Wisnu Askari Marantika Komisaris Utama President Commissioner 4 Laporan ANTAM 2010

6 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Antam senantiasa berkomitmen untuk menjaga kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial perusahaan. Antam is always committed to maintain its economic, environment and social performances. Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear distinguished stakeholders, Pada sambutan Laporan Antam tahun lalu, kami menyatakan mengenai kesulitan yang dihadapi Antam sepanjang krisis ekonomi global di tahun Kami juga menyatakan bahwa dalam kondisi yang menyulitkan siapapun dalam berbisnis, komitmen Antam dalam menjaga kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial tetap dipertahankan. Kini, kami dapat dengan bangga menyatakan bahwa komitmen tersebut bisa dibuktikan. In our message for Antam Sustainability Report last year, we revealed the difficulties faced by Antam during global economic crisis in We also explained that despite the difficult conditions to run business for anyone, Antam was committed to maintain its economic, environment and social performances. Now we are proudly able to say that the commitment can be proved. 5 ANTAM 2010 Sustainability Report

7 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Apabila disimak dengan cermat, maka ada banyak sekali peningkatan kinerja yang terjadi di tahun Memang, sumberdaya finansial yang dipergunakan untuk menjaga kinerja tersebut sempat mengalami penurunan di tahun 2009, namun berbagai upaya peningkatan efisiensi telah dilakukan, sehingga kinerja tetap solid. Di tahun 2010, kami berupaya untuk mendorong lebih jauh kinerja tersebut dengan menyetujui peningkatan anggaran pengelolaan sosial dan lingkungan. Bila di tahun 2009 seluruh biayanya tercatat sebesar Rp161,31 miliar, di tahun 2010 ditingkatkan dengan sangat signifikan menjadi Rp283,65 miliar. Hal ini merupakan bukti nyata bahwa tanggung jawab sosial di Antam tidaklah dipandang sebagai inisiatif after-profit yang tergantung dari berapa tingkatan keuntungan. Kami tidak menggantungkan biaya pengelolaan sosial dan lingkungan di tahun 2010 dari keuntungan di tahun 2009 yang sangat menyusut. Kami melihat bahwa anggaran hanyalah merupakan konsekuensi logis dari komitmen keberlanjutan, sehingga harus terus diupayakan seserius mungkin dalam kondisi ekonomi apapun. Namun, sangat penting pula dicatat bahwa sumberdaya untuk keberlanjutan perusahaan bukan hanya anggaran. Kami sangat berkeyakinan bahwa sumberdaya paling penting dalam keberlanjutan adalah sumberdaya manusia. Oleh karena itu, kami mengupayakan banyak sekali hal agar Insan Antam semakin memiliki kemampuan dalam manajemen keberlanjutan, mulai dari perencanaan hingga pelaporannya. Oleh karenanya, kami mendorong Manajemen Antam untuk melakukan banyak inisiatif peningkatan kapasitas, di antaranya dengan mengikutsertakan para pegawai dalam pelatihan-pelatihan berbagai aspek tanggung jawab sosial. Di antara yang terpenting adalah upaya untuk memberikan pelatihan berjenjang dalam pengetahuan dasar dan manajemen tanggung jawab sosial, juga pelaporan keberlanjutan. Dengan demikian, diharapkan Antam akan semakin dekat dengan tujuan tanggung jawab sosial yang sesuai dengan standar internasional. If we observe closely, there has been improvement in performances during We admit that there was a decline in financial resources in 2009 which were needed to maintain the performance, however efforts for efficiency have been done which resulted in our solid performance. In 2010, we tried to push further by approving an increase in social and environmental management budget. The total cost in 2009 was recorded at Rp billion, but it was significantly increased to Rp billion in This was an evidence that Antam did not see corporate social responsibility as an after-profit initiative which was dependent on the amount of profit gained. We did not rely on the shrinking profit in 2009 for the allocation of 2010 social and environmental funds. We considered a budget as a logical consequence from commitment to sustainability, which we must continue to make serious efforts under any economic condition. However, it is important to note that budget is not the only resource for the company s sustainability. We strongly believe that the most important resource for sustainability is human resource. Therefore, we put a lot of efforts to increase the competence of Antam personnel in sustainability management, since planning to its reporting. We encourage Antam Management to carry out many capacity building initiatives, including by engaging employees in trainings on various aspects of social responsibility. Among the most crucial efforts is to provide tiered training on basic knowledge and management of social responsibility, as well as sustainability reporting. Thereby, Antam is expected to move closer to the goal of social responsibility which is in accordance with international standards. 6 Laporan ANTAM 2010

8 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Hasil dari upaya tersebut dapat dibaca pada Laporan 2010 ini. Seluruh indikator berdasarkan Standard Disclosure Global Reporting Initiative (GRI) versi G3.1 serta Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) kami tampilkan dengan transparan dan berimbang. Kami sangat mengupayakan hal tersebut, hingga di dalam laporan ini para pemangku kepentingan bisa melihat ada berbagai kekurangan dan tantangan yang dihadapi Antam dalam mengupayakan kinerja keberlanjutannya. Kami berkeyakinan bahwa dengan menampilkan seluruh indikator dengan standar versi terbaru serta dengan meminta pihak ketiga yang independen dan kredibel untuk menilainya dengan AA1000 Assurance Standard maka kami bisa menunjukkan komitmen atas transparansi dan akuntabilitas di hadapan pemangku kepentingan sekalian. Pada tahun lalu Antam mendapatkan penghargaan di seluruh kategori dalam The Indonesia Sustainability Reporting Awards (ISRA) Untuk itu, kami berupaya terus meningkatkan diri agar penghargaan tersebut benarbenar menjadi cerminan komitmen kami atas keberlanjutan. Semoga komitmen tersebut dapat dilihat dengan jelas oleh seluruh pemangku kepentingan pada laporan ini. Kami sangat mengharapkan masukan, agar Antam bisa terus mengembangkan diri, bersama-sama dengan seluruh pemangku kepentingan, di tahun-tahun mendatang. Results of the efforts can be found in this 2010 Sustainability Report. All indicators were based on Global Reporting Initiative (GRI) Standard Disclosure version G3.1 as well as Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) that we presented in a transparent and balanced report. We put a lot of efforts in this report, so that the stakeholders can see the shortcomings and challenges faced by Antam in maintaining its sustainability performance. We are confident that by displaying all indicators with the latest version of standard and involving an independent and credible third party to assess with AA1000 Assurance Standard, we are able to show our commitment on transparency and accountability to the stakeholders. Last year Antam received The Indonesia Sustainability Reporting Awards (ISRA) 2010 for all categories. Therefore we continue to improve ourselves and prove the award as the reflection of our commitment to sustainability. We hope the commitment can be seen clearly in this report. We are expecting any input, so that Antam can continue to develop together with all stakeholders in the years to come. 7 ANTAM 2010 Sustainability Report

9 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction (1.1) (1.2) MESSAGES FROM THE BOARD OF DIRECTORS (1.1) (1.2) Ir. Alwin Syah Loebis Direktur Utama President Director 8 Laporan ANTAM 2010

10 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Kami berharap dapat mencapai pertumbuhan yang seimbang antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan untuk mencapai keberlanjutan yang menyeluruh. We hope to continue to reach a balanced growth between economic, social, and environmental performances to achieve a comprehensive sustainability. Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear distinguished stakeholders, Tahun 2010 yang kita lewati bersama menorehkan banyak hal yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi pencapaian Perusahaan, baik di bidang ekonomi maupun non-ekonomi. Secara umum Perusahaan dapat mempertahankan kinerja sehingga menjadi lebih baik dibanding pencapaian tahun Kondisi ini kami harapkan dapat terus meningkat untuk mencapai pertumbuhan yang seimbang antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan, sehingga mencapai keberlanjutan yang menyeluruh. We have passed the year 2010 with many events which directly and indirectly affected the Company s achievements both in economic and non-economic sectors. Generally, the Company s performance was better than its achievement in This condition is expected to continue improving and reached a balanced growth between economic, social and environmental performances to achieve a comprehensive sustainability. 9 ANTAM 2010 Sustainability Report

11 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Membaiknya pencapaian ekonomi merupakan hal yang menggembirakan dan kami berharap keberadaan Perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat luas, terutama mereka yang tinggal di sekitar lokasi unit bisnis. Untuk itulah kami berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sosial dengan mencoba menerapkan aspek menyeluruh dan mengarah pada pedoman pelaksanaan ISO serta melaporkannya dalam petunjuk pelaporan GRI. Pelaksanaan tanggung jawab sosial pada aspek ekonomi, diwujudkan Perusahaan antara lain dengan melanjutkan Program Kemitraan, yang diharapkan dapat menggerakkan ekonomi lokal sekaligus menyerap tenaga kerja setempat. Kami mengalokasikan pengeluaran untuk masyarakat sebesar Rp164,934 miliar, meningkat dibanding tahun 2009 sebesar Rp70,053 miliar. Demikian pula halnya dengan kontribusi pada penerimaan negara yang meningkat dari Rp817,484 miliar pada tahun 2009 menjadi Rp861,939 miliar di tahun Kami berharap dapat berkontribusi lebih besar lagi pada tahun-tahun mendatang. Keyakinan ini berdasarkan pada keputusan untuk memulai operasional tambang nikel baru di Tapunopaka, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara yang akan menjadi umpan pabrik feronikel di Pomalaa dan pasokan proyek Nickel Pig Iron (NPI) di Mandiodo. Adapun tanggung jawab sosial pada aspek sosial direalisasikan Perusahaan melalui pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina (PKBL) dan pengembangan masyarakat ( /Comdev), di samping penghormatan kepada HAM serta perhatian kami terkait ketenagakerjaan. Kami tetap melanjutkan program-program yang selama ini sudah berjalan, serta memulai beberapa kegiatan baru sebagai upaya meningkatkan harkat hidup masyarakat dan pekerja kami. Komitmen kami pada tanggung jawab sosial pada aspek lingkungan, diwujudkan dengan pelaksanaan praktik penambangan yang baik (good mining practices), sehingga membuahkan penghargaan Proper Hijau untuk UBP Emas Pongkor dan Proper Biru bagi UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara dan UBPP Logam Mulia. The improving economic achievement was encouraging for us and we hope the Company s presence is able to increase welfare for general public, especially those who live around Antam s business unit locations. Therefore we are committed to conduct social responsibility by applying comprehensive aspects and referring to the ISO implementation guidelines and reporting it in GRI indicators. The Company has implemented social responsibility in economic aspect by continuing Partnership Program which is expected to drive local economy as well as absorb local manpower. We allocated Rp billion in spending for communities, an increase from Rp billion in The Company s contribution to the state revenue also increased from Rp billion in 2009 to Rp billion in We hope to contribute more in the coming years. This confidence was based on the decision to start the operation of new nickel mine in Tapunopaka, Konawe Utara Regency, Southeast Sulawesi which will feed the ferronickel plant in Pomalaa and supply the Nickel Pig Iron (NPI) project in Mandiodo. Meanwhile, the Company realized the social responsibility in social aspect through Partnership Program and Stewardship (PKBL) and community development (Comdev), as well as respect for human rights and our concern related to manpower. We continue the programs that have been running, and have started new activities to improve the livelihood of the communities and our employees. Our commitment to social responsibility in environmental aspect was implemented through good mining practices which resulted in the Green Proper award for UBP Pongkor and Blue Proper for UBP Nickel Southeast Sulawesi, UBP Nickel North Maluku and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. 10 Laporan ANTAM 2010

12 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Penghargaan Proper tersebut merupakan bukti nyata kesungguhan kami mengelola lingkungan. Komitmen tersebut kami pegang teguh hingga akhir proses penutupan dan pasca-tambang. Di tahun 2010, kami mengakhiri proses penutupan tambang dan pasca-tambang pasir besi di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah. Seluruh proses pengakhiran program penutupan tambang dan pasca-tambang di tambang pasir besi Cilacap tersebut sudah melalui tahapan yang diatur dalam dokumen Rencana Penutupan Tambang (RPT) dan telah disetujui oleh Pemerintah Kabupaten Cilacap. Apa yang kami paparkan ini menjadi sebagian kecil saja dari apa yang sudah dilakukan Perusahaan selama tahun Inti yang ingin kami sampaikan adalah komitmen dan kesungguhan dalam melaksanakan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, yang nantinya diharapkan dapat juga menjaga keberlanjutan Perusahaan. Tahun 2010 yang kami harapkan menjadi titik balik untuk menciptakan pertumbuhan, pada akhirnya juga dapat menjadi saat yang penting bagi Perusahaan untuk semakin meningkatkan pelaksanaan tanggung jawab sosial. Semuanya kami tempatkan dalam sebuah keseimbangan, antara pencapaian Antam dalam menciptakan keuntungan (profit), yang dibarengi pencapaian kesejahteraan segenap pemangku kepentingan (people) dan terjaganya kelestarian lingkungan (planet). The Proper awards were evidence of our commitment to managing environment. We uphold the commitment until the end of mine closure and post-mining process. In 2010, we completed the iron sand mine closure and post-mining process in Cilacap Regency, Central Java. All termination process of mine closure and post-mining program at iron sand mine in Cilacap has been through the stages regulated in the Mine Closure Plan document and was ratified by Cilacap Regency Government. The aforementioned programs are only a small part of activities that have been carried out by the Company throughout We would like to highlight our commitment and dedication in implementing sustainable development principles, which is expected to be able to maintain the Company s sustainability. The year 2010 which we had hopes to become a turning point to create growth, eventually became a crucial moment for the Company to improve its social responsibility implementation. We put everything in balance, Antam achievement in creating profit is coupled with its achievement of the welfare for all stakeholders (people), as well as preservation of the environment (planet). 11 ANTAM 2010 Sustainability Report

13 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction our profile Pabrik pengolahan emas di Pongkor. Gold processing facilities at Pongkor. 12 Laporan ANTAM 2010

14 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Produk utama Antam adalah nikel, emas, perak, dan bauksit. Antam s main products are nickel, gold, silver, and bauxite. Sekilas Antam PT ANTAM (Persero) Tbk atau Antam adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang dibentuk tahun 1968 sebagai penggabungan berbagai perusahaan pertambangan milik negara. Produk utama Antam adalah nikel, emas, perak, dan bauksit. Seluruh lokasi kegiatan operasi dan wilayah kuasa pertambangan (KP) Antam berada di wilayah Indonesia, dengan kantor pusat berkedudukan di Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta. (2.1) (2.2) (2.4) (2.5) Dalam menjalankan kegiatan operasional, Antam memiliki unit bisnis yang berkedudukan di lokasi eksplorasi, yakni Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Nikel di Kabupaten Kolaka dan Kabupaten Konawe Utara, Provinsi Sulawesi Tenggara; UBP Emas di Pongkor, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat; UBP Bauksit di Kijang, Pulau Bintan, Provinsi Kepulauan Riau, yang kemudian menjadi Unit Pasca-Tambang (UPT); UBP Nikel di Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara; dan UBPP Logam Mulia di DKI Jakarta. Selain itu juga ada unit eksplorasi, yakni Unit Geomin di DKI Jakarta. (2.5) ANTAM PROFILE PT ANTAM (Persero) Tbk or Antam is a State-owned Enterprise (SOE), which was founded in 1968 as a merger of various stateowned mining companies. Antam s main products are nickel, gold, silver, and bauxite. All locations of Antam s operational activities and mining concession (KP) are in Indonesia, with head office in Jakarta. (2.1) (2.2) (2.4) (2.5) In running its operational activities, Antam has business units in exploration locations, which are Mining Business Unit (UBP) Nickel in Kolaka Regency and North Konawe Regency, Southeast Sulawesi Province; UBP Gold in Pongkor, Bogor Regency, West Java Province; UBP Bauxite in Kijang, Bintan Island, Riau Islands Province, which later became Post-Mining Unit (UPT); UBP Nickel in Halmahera Timur Regency, North Maluku Province; and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit in Jakarta. There is also a exploration unit, Unit Geomin in Jakarta. (2.5) 13 ANTAM 2010 Sustainability Report

Maintaining Performance in a Year of Challenges

Maintaining Performance in a Year of Challenges Maintaining Performance in a Year of Challenges Daftar Isi Halaman Ikhtisar Utama Main Overview 6 Sekilas Bank Ina Bank Ina At A Glance 7 Piagam & Sertifikat Awards & Certificates 8 Kaleidoskop 2015 2015

Lebih terperinci

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner

Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Sambutan Presiden Komisaris Message from the President Commissioner Saya menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas konsistensinya terhadap penerapan strategi bisnis Perseroan, sehingga berhasil mencapai

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT In an increasingly competitive business environment, every company is required to be able to participate in the competition, including manufacturing companies. Customer satisfaction and product

Lebih terperinci

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN Prakata Preface Sekilas Perseroan Company At A Glance Mengutamakan Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Laporan Kepada Pemegang Saham Report To Shareholders Analisis Dan Pembahasan Manajemen Management

Lebih terperinci

14,87% 17,43% 17,97% 13,69%

14,87% 17,43% 17,97% 13,69% Laporan Tahunan 2013 BANK KALBAR Pembukaan Opening Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report from the Board of Commissioners and Directors Profil Perusahaan

Lebih terperinci

Agenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014

Agenda 1 Approval of the Company s Annual Report and the Company s consolidated Financial Statements for the year ended on 31 st of December 2014 PENJELASAN AGENDA RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) PT BANK CIMB NIAGA Tbk ( PERSEROAN ) DETAILS OF THE AGENDA OF THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (THE MEETING ) OF PT BANK CIMB NIAGA

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: COBIT 5, APO (Align, Plan, Organise), PT. POS INDONESIA. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata Kunci: COBIT 5, APO (Align, Plan, Organise), PT. POS INDONESIA. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK PT POS INDONESIA merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa kurir, logistik dan transaksi keuangan. PT POS INDONESIA sudah menerapkan teknologi informasi sebagai salah

Lebih terperinci

MENUJU INTEGRATED REPORTING

MENUJU INTEGRATED REPORTING MENUJU INTEGRATED REPORTING MENGEMBANGKAN INTEGRATED ASSURANCE UNTUK MENCAPAI TRIPLE BOTTOM LINE Disampaikan oleh Dr.Ir Dwi Soetjipto, MM Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 1 HIGHLIGHT SEMEN

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Pada tahun 1945 sejak Indonesia merdeka dari penjajahan, Indonesia telah mengalami krisis ekonomi seperti krisis moneter yang mengakibatkan perekonomian di Indonesia menjadi tidak stabil. Krisis

Lebih terperinci

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017

Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Petrosea Tbk. 21 April 2017 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ( Rapat ) yang akan diselenggarakan pada: Hari/tanggal

Lebih terperinci

ROAD MAP GOOD GOVERNANCE BPJS KETENAGAKERJAAN

ROAD MAP GOOD GOVERNANCE BPJS KETENAGAKERJAAN ROAD MAP GOOD GOVERNANCE BPJS KETENAGAKERJAAN ROAD MAP GOOD GOVERNANCE Visi: Menjadi Badan penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) berkelas dunia, terpercaya, bersahabat dan unggul dalam Operasional dan Pelayanan

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T

LAPORAN TAHUNAN 2014 A N N UA L R E P O R T Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Tahun

Lebih terperinci

MEDIA RELEASE 1M17 Kontrak Baru ADHI hingga Desember 2016

MEDIA RELEASE 1M17 Kontrak Baru ADHI hingga Desember 2016 Kontrak Baru ADHI hingga Desember 2016 ADHI hingga Desember 2016 mencatat perolehan kontrak baru sebesar Rp16,5 triliun. Pertumbuhan kontrak baru ADHI hingga Desember 2016 meningkat sebesar 17,8% dibandingkan

Lebih terperinci

Media Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017

Media Release 7M17 Jakarta, 27 Juli 2017 KINERJA ADHI 6M17 Pencapaian kinerja ADHI hingga Juni 2017 telah sukses mencapai laba bersih sebesar Rp131,3 miliar, meningkat 136,4% dibandingkan tahun sebelumnya yakni Rp55,5 miliar. Peningkatan laba

Lebih terperinci

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibilities (CSR) Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) selama tahun 2016 Corporate Social Responsibility (CSR) Activities during the year

Lebih terperinci

PENERAPAN EUROPEAN FOUNDATION FOR QUALITY MANAGEMENT (EFQM) Dl DINAS KESEHATAN KABUPATEN/KOTA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA DINAS

PENERAPAN EUROPEAN FOUNDATION FOR QUALITY MANAGEMENT (EFQM) Dl DINAS KESEHATAN KABUPATEN/KOTA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA DINAS PENERAPAN EUROPEAN FOUNDATION FOR QUALITY MANAGEMENT (EFQM) Dl DINAS KESEHATAN KABUPATEN/KOTA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA DINAS Yuslely Usman,1 Ni Ketut Aryastami,1 dan Harimat Hendarwan1 ABSTRACT Since

Lebih terperinci

Summary. 1. Financial and Operational Performance of the Company. 2. Important Event in year Important Event from Jan- May 2014

Summary. 1. Financial and Operational Performance of the Company. 2. Important Event in year Important Event from Jan- May 2014 Summary 1. Financial and Operational Performance of the Company 2. Important Event in year 2013 3. Important Event from Jan- May 2014 4. Work Plan Year 2014 1.a. Financial Summary year 2013 Expressed

Lebih terperinci

DSLNG-Kementerian Desa Jalin Pembangunan Desa Mandiri DSLNG-Ministry of Village Develop Sustained Village

DSLNG-Kementerian Desa Jalin Pembangunan Desa Mandiri DSLNG-Ministry of Village Develop Sustained Village Siaran Pers/Press Release Desember 2016 DSLNG-Kementerian Desa Jalin Pembangunan Desa Mandiri DSLNG-Ministry of Village Develop Sustained Village Jakarta- PT Donggi-Senoro LNG ( DSLNG ) dan Kementerian

Lebih terperinci

PEDOMAN TATA KELOLA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) BPJS KETENAGAKERJAAN Tahun 2015

PEDOMAN TATA KELOLA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) BPJS KETENAGAKERJAAN Tahun 2015 PEDOMAN TATA KELOLA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) BPJS KETENAGAKERJAAN Tahun 2015 DEFINISI TATA KELOLA YANG BAIK (GOOD GOVERNANCE) BPJS KETENAGAKERJAAN Sistem Proses Struktur ORGAN BPJS Ketenagakerjaan Mewujudkan

Lebih terperinci

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t

Laporan Tahunan 2015 Annual Repor t Laporan Tahunan Annual Repor t Data Keuangan Penting Financial Highlights Profil Perusahaan Company Profile Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board

Lebih terperinci

ABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha v ABSTRACT Sales activity is one important activity within the company because the sale is affecting the company in maintaining continuity of production of goods. Proceeds from sales of goods production

Lebih terperinci

Abstrak. Universitas Kristen Maranatha

Abstrak. Universitas Kristen Maranatha Abstrak Untuk mempertahankan kelangsungan hidup organisasi, maka organisasi tersebut harus dapat mengembangkan potensi SDM dan memperketat budaya sehingga mampu menyesuaikan dengan perubahan. Adanya kesesuaian

Lebih terperinci

Melihat hasil penelitian seperti di atas maka ada beberapa saran yang diberikan untuk peningkatan komitmen organsiasi di PT Telkom Tbk Kantor Divre V

Melihat hasil penelitian seperti di atas maka ada beberapa saran yang diberikan untuk peningkatan komitmen organsiasi di PT Telkom Tbk Kantor Divre V RINGKASAN Karyawan dan perusahaan merupakan dua pihak yang saling membutuhkan dan masing-masing mempunyai tujuan. Untuk mengusahakan integrasi antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawan, perlu diketahui

Lebih terperinci

Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards

Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards Materi 1. What is Financial Management? 2. Goals of Financial Management in the Context of BSC 3. Financial Aspect of BSC What is Financial Management

Lebih terperinci

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK

CONNECT BETTER TERHUBUNG DENGAN LEBIH BAIK 1 2 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2014 PT BANK EKONOMI RAHARJA TBK Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and scope of responsibility Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil

Lebih terperinci

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA, CFP, CSRS Where Do You Begin Implementing Performance Management? Implement performance management is a

Lebih terperinci

BPS-Statistics DKI Jakarta Provincial Office 259

BPS-Statistics DKI Jakarta Provincial Office 259 7. PERINDUSTRIAN, PERTAMBANGAN, ENERGI DAN KONSTRUKSI 7.1. Industri Besar dan Sedang Hasil survei BPS tahun 2005 mencatat peningkatan jumlah perusahaan Industri Besar dan Sedang sekitar 6,13 persen dari

Lebih terperinci

RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM PADA PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA

RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM PADA PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA RANCANGAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA MENGGUNAKAN METODE INTEGRATED PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM PADA PT. TRIMITRA SEJATI PRATAMA PENELITIAN PROYEK AKHIR Oleh Fany Famousa NIM: 29105312 PROGRAM MAGISTER

Lebih terperinci

RANCANGAN STRATEGI BISNIS BERTAHAN BANK DASA GANESHA SUATU USULAN ALTERNATIF

RANCANGAN STRATEGI BISNIS BERTAHAN BANK DASA GANESHA SUATU USULAN ALTERNATIF RANCANGAN STRATEGI BISNIS BERTAHAN BANK DASA GANESHA SUATU USULAN ALTERNATIF BANK DASA GANESHA adalah Bank BUMN yang pada awal mulanya pada tahun 1948 adalah Bank pengalihan dari BUREAU HERSTEL FINANCIERING

Lebih terperinci

Analisis Pemasaran Karet Rakyat di Kabupaten Sijunjung. Oleh : Lismarwati. (Di bawah bimbingan Yonariza dan Rusda Khairati) RINGKASAN

Analisis Pemasaran Karet Rakyat di Kabupaten Sijunjung. Oleh : Lismarwati. (Di bawah bimbingan Yonariza dan Rusda Khairati) RINGKASAN Analisis Pemasaran Karet Rakyat di Kabupaten Sijunjung Oleh : Lismarwati (Di bawah bimbingan Yonariza dan Rusda Khairati) RINGKASAN Karet merupakan komoditi perkebunan yang sangat penting peranannya di

Lebih terperinci

Good Corporate Governance

Good Corporate Governance Good Corporate Governance Peran Direksi dan Komisaris Dalam Keberhasilan Implementasi Good Governance di PT Bakrieland Development Tbk. Universitas Bakrie 27 Oktober 2011 Hiramsyah S. Thaib President Director

Lebih terperinci

Kajian pengembangan masyarakat ini berupaya mengetahui peran PHBM, mengkaji dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas PHBM,

Kajian pengembangan masyarakat ini berupaya mengetahui peran PHBM, mengkaji dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas PHBM, RINGKASAN PAMBUDIARTO, Pengelolaan Hutan Bersama Masyarakat melalui Lembaga Masyarakat Desa Hutan(LMDH) : Suatu Kajian Penguatan Kapasitas LMDH dan Efektivitas PHBM di Desa Glandang, Kecamatan Bantarbolang,

Lebih terperinci

BUPATI BANYUASIN SAMBUTAN

BUPATI BANYUASIN SAMBUTAN BUPATI BANYUASIN SAMBUTAN Dengan ridho dan karunia Tuhan Yang Maha Esa, Pemerintah Kabupaten Banyuasin bekerjasama dengan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin dapat menyelesaikan Penyusunan dan Publikasi

Lebih terperinci

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE OLEH SUSANTI KURNIAWATI PENGERTIAN KINERJA Hasil evaluasi proses, produk dan jasa yang dihasilkan perusahaan yang telah dievaluasi dan dibandingkan dengan tujuan, standar

Lebih terperinci

ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI)

ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI) ANALISIS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI PT. SURVEYOR INDONESIA MENGGUNAKAN KERANGKA KERJA COBIT (STUDI KASUS : PROSES DS 13 - MENGELOLA OPERASI) TESIS Karya tulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

Lebih terperinci

KAJIAN PENATAAN LAHAN PT. ANTAM (PERSERO) TBK UNIT BISNIS PERTAMBANGAN BAUKSIT TAYAN KECAMATAN TAYAN HILIR KABUPATEN SANGGAU KALIMANTAN BARAT SKRIPSI

KAJIAN PENATAAN LAHAN PT. ANTAM (PERSERO) TBK UNIT BISNIS PERTAMBANGAN BAUKSIT TAYAN KECAMATAN TAYAN HILIR KABUPATEN SANGGAU KALIMANTAN BARAT SKRIPSI KAJIAN PENATAAN LAHAN PT. ANTAM (PERSERO) TBK UNIT BISNIS PERTAMBANGAN BAUKSIT TAYAN KECAMATAN TAYAN HILIR KABUPATEN SANGGAU KALIMANTAN BARAT SKRIPSI Oleh : PRAMUDANU ANDITYAPUTRA 112100054 PROGRAM STUDI

Lebih terperinci

Bahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk.

Bahan Mata Acara. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan. PT Petrosea Tbk. Bahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan PT Petrosea Tbk. 20 April 2016 1 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa & Tahunan ( Rapat )

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Wassalamu alaikum Wr. Wb. Surakarta, 01 Oktober 2011 Ketua Tim Peneliti. Nurhadiantomo. iii

KATA PENGANTAR. Wassalamu alaikum Wr. Wb. Surakarta, 01 Oktober 2011 Ketua Tim Peneliti. Nurhadiantomo. iii KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillah, laporan penelitian Hibah Penelitian Tim Pascasarjana HPTP (Hibah Pasca) Tahun III (2011), dapat diselesaikan dengan baik dan lancar. Penelitian ini

Lebih terperinci

Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014

Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014 Tanggal: 28 Maret 2014 (next working day) Date: 28 March 2014 TRANSPARANSI PELAKSANAAN IMPLEMENTATION OF TRANSPARENCY RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RAPAT ) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Lebih terperinci

Abstract. INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG

Abstract. INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG Abstract INFLUENCE OF INTERNAL AUDIT ON THE REALIZATION OF A GOOD CORPORATE GOVERNANCE AT PT. KAI (Persero) BANDUNG Accountants play an important role on the implementation of a good corporate governance

Lebih terperinci

DSLNG Terima Penghargaan Investasi DSLNG Received Investment Award

DSLNG Terima Penghargaan Investasi DSLNG Received Investment Award Siaran Pers/Press Release 13 April 2016 DSLNG Terima Penghargaan Investasi DSLNG Received Investment Award Jakarta- PT Donggi-Senoro LNG (DSLNG) memperoleh penghargaan investasi dari Pemerintah Provinsi

Lebih terperinci

RANCANGAN PENILAIAN MANAJEMEN KINERJA BERDASARKAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE UNTUK KINERJA TERBAIK (STUDI DI PT. INDONESIA POWER) PROJEK AKHIR

RANCANGAN PENILAIAN MANAJEMEN KINERJA BERDASARKAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE UNTUK KINERJA TERBAIK (STUDI DI PT. INDONESIA POWER) PROJEK AKHIR RANCANGAN PENILAIAN MANAJEMEN KINERJA BERDASARKAN KRITERIA MALCOLM BALDRIGE UNTUK KINERJA TERBAIK (STUDI DI PT. INDONESIA POWER) PROJEK AKHIR Oleh: ANWAR YANUAR ISHAK NIM: 29106312 Program Magister Administrasi

Lebih terperinci

STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORE CARD ( Studi Kasus Divisi Purna Jual PT IPTN )

STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORE CARD ( Studi Kasus Divisi Purna Jual PT IPTN ) STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORE CARD ( Studi Kasus Divisi Purna Jual PT IPTN ) BIDANG KHUSUS BISNIS MANUFAKTUR PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN BISNIS DAN ADMINISTRASI TEKNOLOGI

Lebih terperinci

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi Formulasi Strategi 1. Tentukan tugas utama 2. Menilai kompetensi inti 3. Menentukan urutan pemenang & urutan kualifikasi 4. Posisi perusahaan Persaingan pada Biaya

Lebih terperinci

Pekerjaan yang Layak untuk Ketahanan Pangan

Pekerjaan yang Layak untuk Ketahanan Pangan Pekerjaan yang Layak untuk Ketahanan Pangan Program sektoral ILO untuk mempromosikan pekerjaan yang layak dan mata pencaharian yang berkelanjutan melalui pengembangan rantai nilai pangan berbasis pertanian

Lebih terperinci

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU LD/SEM II-04/05 1 QUALITY FRAMEWORK Sistem Evaluasi Diri Sasaran dan Visi Organisasi Analisa Pengukuran Kinerja Umpan Balik Misi Benchmarking Faktor Kritis untuk Sukses ISO

Lebih terperinci

PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA

PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA PENGATURAN PENILAIAN DAN EVALUASI KUALITAS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA BADAN USAHA MILIK NEGARA Oleh Made Ayu Mas Prima Mandasari Marwanto Bagian Hukum Bisnis Fakultas Hukum Universitas Udayana

Lebih terperinci

E-Business. Konsep Dasar ILKOM. Asep Wahyudin, M.T. (2398) Ilmu Komputer FPMIFA - Universitas Pendidikan Indonesia

E-Business. Konsep Dasar ILKOM. Asep Wahyudin, M.T. (2398) Ilmu Komputer FPMIFA - Universitas Pendidikan Indonesia E-Business Konsep Dasar Asep Wahyudin, M.T. (2398) Ilmu Komputer FPMIFA - Universitas Pendidikan Indonesia Definisi Dasar Bisnis Business considers the complete environment of a company, i. e. all processes

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata-kata kunci: Capital Budgeting, Payback Period, Internal Rate of Return, Profitability Index, Net Present Value, Investasi.

ABSTRAK. Kata-kata kunci: Capital Budgeting, Payback Period, Internal Rate of Return, Profitability Index, Net Present Value, Investasi. ABSTRAK Krisis perekonomian Indonesia telah membuat perusahaan-perusahaan terguncang dan lemah. Banyak perusahaan melakukan investasi untuk mempertahankan keberadaannya dan agar tidak kalah bersaing dengan

Lebih terperinci

ADLN-Perpustakaan Universitas Airlangga

ADLN-Perpustakaan Universitas Airlangga PEMANFAATAN EOQ (ECONOMIC ORDER QUANTITY) DAN ANALISA ABC (ALWAYS BETTER CONTROL) UNTUK MENGEFISIENSIKAN BIAYA PERSEDIAAN OBAT DI UNIT USAHA APOTEK PRIMKOPAL RUMKITAL DR. RAMELAN SURABAYA DIAJUKAN UNTUK

Lebih terperinci

BAB III METODA PENELITIAN

BAB III METODA PENELITIAN BAB III METODA PENELITIAN A. Obyek Penelitian 1. Lokasi Perusahaan PT Aneka Tambang, tbk berlokasi di Jakarta tepatnya di Gedung Aneka Tambang Jalan Letjen TB Simatupang No. 1 Lingkar Selatan, Tanjung

Lebih terperinci

Domiciled in West Jakarta. Berdomisili di Jakarta Barat REVISION INVITATION OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Domiciled in West Jakarta. Berdomisili di Jakarta Barat REVISION INVITATION OF ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS Berdomisili di Jakarta Barat RALAT PEMANGGILAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN Merujuk pada Iklan Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan( RUPST ) PT Erajaya Swasembada Tbk ( Perseroan ) yang telah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. dikontrol dan diupayakan cara yang tepat untuk mengatasinya.

BAB I PENDAHULUAN. dikontrol dan diupayakan cara yang tepat untuk mengatasinya. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Saat ini, kesadaran suatu perusahaan dalam mengungkapkan tanggung jawab sosial sudah semakin membaik. Keberadaan suatu perusahaan tidak terlepas dari lingkungan

Lebih terperinci

ABSTRACT. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. viii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT All countries in the world, including Indonesia will face the globalization era. Globalization will occur in various fields, both in the political, economic, social, cultural and science. This

Lebih terperinci

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review 1 of 5 2 of 5 1. TUJUAN Tujuan dari prosedur ini adalah untuk mendokumentasikan proses dan agenda utama masalah yang akan dimasukkan dalam pertemuan untuk mengevaluasi status organisasi HSES. Prosedur

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci : SWOT BSC, Arah Strategi, KPI.

ABSTRAK. Kata Kunci : SWOT BSC, Arah Strategi, KPI. ABSTRAK Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) merupakan perusahaan yang didirikan dan dimiliki oleh pemerintah yang bertujuan meningkatkan pendapatan asli daerah guna membiayai pembangunan daerah. Kesuksesan

Lebih terperinci

TINJAUAN YURIDIS MENGENAI KEDUDUKAN KOMISARIS INDEPENDEN DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PUBLIK

TINJAUAN YURIDIS MENGENAI KEDUDUKAN KOMISARIS INDEPENDEN DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PUBLIK TINJAUAN YURIDIS MENGENAI KEDUDUKAN KOMISARIS INDEPENDEN DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PUBLIK TESIS Oleh : RUSLI 047011057 / MKn PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Lebih terperinci

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA

Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA Performance Management System: Implementation [Part 4 & 5] Presented by: Josua Tarigan, MBA, CMA Where Do You Begin Implementing Performance Management? Implement performance management is a series of

Lebih terperinci

PRESS RELEASE "Natural Disaster Mitigation", Jakarta, November 29, The CSR Activity of Mangrove Planting

PRESS RELEASE Natural Disaster Mitigation, Jakarta, November 29, The CSR Activity of Mangrove Planting PRESS RELEASE PT Tokyu Land Indonesia provides contribution towards the conservation of natural environment through it s first activities of Corporate Social Responsibility ("CSR") by planting (reforestation)

Lebih terperinci

MODEL PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP BERKELANJUTAN DI SULAWESI SELATAN

MODEL PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP BERKELANJUTAN DI SULAWESI SELATAN MODEL PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP BERKELANJUTAN DI SULAWESI SELATAN Abstrak Penelitian model pengelolaan perikanan tangkap berkelanjutan di Provinsi Sulawesi Selatan dilaksanakan di tiga kabupaten yakni

Lebih terperinci

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No.056/HO-ASR/III/17 Tangerang, 31 Maret 2017

SIARAN PERS / PRESS RELEASE No.056/HO-ASR/III/17 Tangerang, 31 Maret 2017 ALAM SUTERA REALTY LAPORKAN KINERJA KEUANGAN TAHUN 2016 *** ALAM SUTERA REALTY REPORTS 2016 FINANCIAL PERFORMANCE *** PT Alam Sutera Realty Tbk ( ASRI ), hari ini 31 Maret 2017 mengumumkan hasil kinerja

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata Kunci: Obligasi Daerah, Kewenangan, Pemerintahan Daerah. viii

ABSTRAK. Kata Kunci: Obligasi Daerah, Kewenangan, Pemerintahan Daerah. viii KEPASTIAN HUKUM KEWENANGAN DAN PENGAWASAN PENERBITAN OBLIGASI DAERAH DI PEMERINTAHAN DAERAH PROVINSI JAWA BARAT DALAM PENYELENGGARAAN OTONOMI DAERAH DIKAITKAN DENGAN UNDANG-UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2014 TENTANG

Lebih terperinci

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT Every company has a pattern of activities and different types of business, but have the same goal of achieving optimum profit. Company is expected to reach or exceed the targets set in order to

Lebih terperinci

PENGELOLAAN TAMAN MELALUI KERJASAMA PEMERINTAH-SWASTA. (Studi Kasus: Kota Bandung)

PENGELOLAAN TAMAN MELALUI KERJASAMA PEMERINTAH-SWASTA. (Studi Kasus: Kota Bandung) PENGELOLAAN TAMAN MELALUI KERJASAMA PEMERINTAH-SWASTA (Studi Kasus: Kota Bandung) T 711.558 SAM This study is trying to analyze public private partnership (P3) opportunities in urban park management. The

Lebih terperinci

EVALUASI PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PT. XYZ TESIS

EVALUASI PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PT. XYZ TESIS EVALUASI PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN PT. XYZ TESIS Untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai Derajat Magister Manajemen OLEH : Daniel Nuri Satrio Waspodo 041224353049 Program

Lebih terperinci

Lapor an Tahuna n 2013 Annual Report

Lapor an Tahuna n 2013 Annual Report Laporan Tahunan 2013 A n n ua l Re port Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1 Kinerja Perusahaan Company s Performances 2 Laporan Tahunan 2013 Annual Report DAFTAR ISI CONTENTS Profil Perusahaan Company

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, company performance effectiveness, strategic objectives, and grand strategic. vii

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, company performance effectiveness, strategic objectives, and grand strategic. vii ABSTRACT To deal with more and more competitive business environment, requires the use of performance measurement methods that can assess overall company performance, in this case, the methods that can

Lebih terperinci

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP

JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP No Topik HUMAN RESOURCES (HR) & MANPOWER Biaya 1 Customer Relation Management 2 Bagaimana Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan 3 Mengukur Kinerja Perusahaan:

Lebih terperinci

LAMPIRAN PT. PERTAMINA (PERSERO) A. Sejarah Singkat PT. Pertamina (Persero) 35

LAMPIRAN PT. PERTAMINA (PERSERO) A. Sejarah Singkat PT. Pertamina (Persero) 35 LAMPIRAN PT. PERTAMINA (PERSERO) A. Sejarah Singkat PT. Pertamina (Persero) 35 PT. Pertamina (Persero) adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang dimiliki Pemerintah Indonesia (National Oil Company), yang

Lebih terperinci

BERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera

BERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera BERITA PERS Dapat Diterbitkan Segera MPMX Akan Gelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada 31 Mei 2016 Jakarta, 4 Mei 2016 Berdasarkan undangan yang dikirimkan hari ini oleh PT Mitra Pinasthika Mustika

Lebih terperinci

Sustainability and Integrated Report

Sustainability and Integrated Report Sustainability and Integrated Report? Regulation on CSR Reporting in Indonesia Disclosure on CSR activities in the annual report is required by: Capital Market Supervisory Agency Regulation since 2005.

Lebih terperinci

STRATEGI PEMASARAN KREDIT PT. BANK " X " SEBAGAI BANK RETAIL DIMASA KRISIS EKONOMI

STRATEGI PEMASARAN KREDIT PT. BANK  X  SEBAGAI BANK RETAIL DIMASA KRISIS EKONOMI STRATEGI PEMASARAN KREDIT PT. BANK " X " SEBAGAI BANK RETAIL DIMASA KRISIS EKONOMI ABSTRAK PT. Bank "X" adalah perusahaan milik pemerintah daerah yang bergerak disektor industri perbankan. Perusahaan

Lebih terperinci

PENURUNAN BIAYA-BIAYA OPERASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN PADA PT. XYZ

PENURUNAN BIAYA-BIAYA OPERASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN PADA PT. XYZ PENURUNAN BIAYA-BIAYA OPERASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNTUNGAN PADA PT. XYZ ABSTRAK PT. XYZ adalah sebuah perusahaan swasta nasional dan merupakan agen tunggal dari perusahaan-perusahaan manufaktur Eropa

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DAN TANTANGAN MEMBANGUN DUNIA INDUSTRI KONSTRUKSI YANG KONSTRUKTIF DI INDONESIA

IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DAN TANTANGAN MEMBANGUN DUNIA INDUSTRI KONSTRUKSI YANG KONSTRUKTIF DI INDONESIA IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DAN TANTANGAN MEMBANGUN DUNIA INDUSTRI KONSTRUKSI YANG KONSTRUKTIF DI INDONESIA ABSTRAK IDENTIFIKASI PERMASALAHAN DAN TANTANGAN MEMBANGUN DUNIA INDUSTRI KONSTRUKSI YANG KONSTRUKTIF

Lebih terperinci

AMENDMENT NO. 4 TO THE CONTRACT (Dated April 21, 2015)

AMENDMENT NO. 4 TO THE CONTRACT (Dated April 21, 2015) AMENDMENT NO. 4 TO THE CONTRACT (Dated April 21, 2015) FOR NON-CONSULTING SERVICES TIME BASED REGIONAL OVERSIGHT MANAGEMENT SERVICES (ROMS) 6 IBRD Loan 8259-ID BETWEEN Directorate of Water Supply Development

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: payroll system, accounting information system, fraud, effectivenes. viii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: payroll system, accounting information system, fraud, effectivenes. viii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT Accounting Information System are needed to improve the control of the operational activities of a company, so that the information presented is relevant and reliable. Information System that

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci: Rasio Keuangan, Kinerja Keuangan. iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata kunci: Rasio Keuangan, Kinerja Keuangan. iv Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Persaingan dunia bisnis yang semakin ketat menuntut setiap perusahaan untuk mengetahui informasi yang bermanfaat untuk mengambil keputusan yang tepat. Laporan keuangan yang telah dianalisis akan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Teknologi Informasi (TI) yang berkembang sangat cepat telah memasuki hampir semua bidang kehidupan, salah satunya dalam dunia bisnis. Penerapan TI dalam dunia bisnis

Lebih terperinci

vii Universitas Kristen Maranatha

vii Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Komitmen organisasional merupakan faktor penting bagi setiap karyawan agar dapat loyal pada suatu perusahaan. Perusahaan yang memiliki karyawan yang berkomitmen terhadap perusahaannya akan dapat

Lebih terperinci

PERAN STRATEGIS OJK DALAM MENGEMBANGKAN LITERASI KEUANGAN YANG INOVATIF

PERAN STRATEGIS OJK DALAM MENGEMBANGKAN LITERASI KEUANGAN YANG INOVATIF PERAN STRATEGIS OJK DALAM MENGEMBANGKAN LITERASI KEUANGAN YANG INOVATIF Disampaikan oleh Mulya E. Siregar Deputi Komisioner Pengawas Perbankan I pada Banking Journalist Academy (BJA) IV 2016 Jakarta, 30

Lebih terperinci

PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI CHARTER of THE NOMINATION and REMUNERATION of PT Surya Citra Media Tbk ( Perseroan / Company )

PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI CHARTER of THE NOMINATION and REMUNERATION of PT Surya Citra Media Tbk ( Perseroan / Company ) 1. Dasar Hukum: a. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi ini disusun terutama berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/POJK.04/2014 ( POJK ) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau

Lebih terperinci

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT Companies need an effective HR management system to help assign appropriate personnel to various tasks and to facilitate supervision of continuous improvement on the organization's intellectual

Lebih terperinci

OLEH : FITRI SUHARIYADI NIM:

OLEH : FITRI SUHARIYADI NIM: IDENTIFIKASI DAN ANALISA FAKTOR KRITIS KEBERHASILAN PADA IMPLEMENTASI PROYEK BOT : INFRASTRUKTUR JALAN TOL TESIS MAGISTER 'Karya tulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister dari Institut

Lebih terperinci

Area : Luas wilayah 400,61 km² Administrative : Divided into 16 Distric and 103 sub distric Population : Total ± ,1 person (Source: Data

Area : Luas wilayah 400,61 km² Administrative : Divided into 16 Distric and 103 sub distric Population : Total ± ,1 person (Source: Data PALEMBANG eco CITY Area : Luas wilayah 400,61 km² Administrative : Divided into 16 Distric and 103 sub distric Population : Total ± 1.665.681,1 person (Source: Data Dinas Capil 2009) Population Growth

Lebih terperinci

Green Corridor Initiative Project (Prakarsa Lintasan Hijau)

Green Corridor Initiative Project (Prakarsa Lintasan Hijau) Green Corridor Initiative Project (Prakarsa Lintasan Hijau) Chevron Latar Belakang Tonggak Waktu Chevron 2002 2017 Program Green Corridor Berkelanjutan Chevron (Chevron Green Corridor Sustainability Environmental

Lebih terperinci

PERSEPSI STAKEHOLDERS

PERSEPSI STAKEHOLDERS PERSEPSI STAKEHOLDERS TENTANG PELAKSANAAN KEMITRAAN PERTOLONGAN PERSALINAN DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS KOTA DATAR KECAMATAN HAMPARAN PERAK KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2010 S K R I P S I OLEH: ANNIE AGUSTINA

Lebih terperinci

ABSTRAK. Kata kunci: Fungsi Manajemen,Anggaran,Efektifitas Penjualan. vii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Kata kunci: Fungsi Manajemen,Anggaran,Efektifitas Penjualan. vii. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Dengan semakin meningkatnya jumlah produsen di bidang sektor industri makanan khususnya kue kering/snack, PT. Kelinci merasa bahwa semakin tahun persaingan semakin tahun semakin meningkat. Oleh

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN MODEL PENILAIAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA ORGANISASI NON PEMERINTAH X DI YOGYAKARTA

PENGEMBANGAN MODEL PENILAIAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA ORGANISASI NON PEMERINTAH X DI YOGYAKARTA THESIS PENGEMBANGAN MODEL PENILAIAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA ORGANISASI NON PEMERINTAH X DI YOGYAKARTA VERONICA WURI LUKITASARI No. Mhs. : 125001759/PS/MM PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM

Lebih terperinci

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI/BAHAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RUPST ) PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL Tbk ( PERSEROAN )

PENJELASAN AGENDA DAN MATERI/BAHAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RUPST ) PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL Tbk ( PERSEROAN ) PENJELASAN AGENDA DAN MATERI/BAHAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ( RUPST ) PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL Tbk ( PERSEROAN ) AGENDA DESCRIPTION AND MATERIALS OF THE ANNUAL GENERRAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Lebih terperinci

Produk Domestik Regional Bruto/ Gross Regional Domestic Product

Produk Domestik Regional Bruto/ Gross Regional Domestic Product Produk Domestik Regional Bruto/ Bangka Selatan Dalam Angka/ Bangka Selatan In Figures 2012 327 328 Bangka Selatan Dalam Angka/ Bangka Selatan In Figures 2012 10.1 Produk Domestik Regional Bruto Produk

Lebih terperinci

Menjadi Institusi yang Excellent

Menjadi Institusi yang Excellent Menjadi Institusi yang Excellent Melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis Standar National & Internasional oleh: Nosa P Kurniawan 2 3 PIHAK YANG TERKAIT INVESTOR INVESTMENT BAGI HASIL KOMUNITAS

Lebih terperinci

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015 Selama bertahun-tahun, ISO menerbitkan banyak standar sistem manajemen dengan bentuk dan struktur yang berbeda. Beberapa standar sistem manajemen dengan struktur yang berbeda terkadang sulit bagi Organisasi

Lebih terperinci

KAJIAN ASPEK RISIKO KEGAGALAN BANGUNAN PADA KELAYAKAN PROYEK PRIVATISASI INFRASTRUKTUR TESIS MAGISTER OLEH : ADI TISNA RAYADI

KAJIAN ASPEK RISIKO KEGAGALAN BANGUNAN PADA KELAYAKAN PROYEK PRIVATISASI INFRASTRUKTUR TESIS MAGISTER OLEH : ADI TISNA RAYADI KAJIAN ASPEK RISIKO KEGAGALAN BANGUNAN PADA KELAYAKAN PROYEK PRIVATISASI INFRASTRUKTUR TESIS MAGISTER OLEH : ADI TISNA RAYADI BIDANG KHUSUS.MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

Lebih terperinci

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, vision, mission, strategy, strategic management systems, performance, financial and nonfinancial.

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, vision, mission, strategy, strategic management systems, performance, financial and nonfinancial. ABSTRACT Strategic management system as a medium of information technology, needed by a company to manage their strategies to maximize the ability of corporate resources. Strategic management system will

Lebih terperinci

REDD+ dan Tata Kelola Pemerintahan

REDD+ dan Tata Kelola Pemerintahan REDD+ dan Tata Kelola Pemerintahan Lokakarya Pengembangan Kapasitas REDD+ Bogor, Indonesia 19 Maret 2010 Crystal Davis World Resources Institute Topik Presentasi 1. Mengapa tata kelola kehutanan penting

Lebih terperinci

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016

KEPEMILIKAN EFEK YANG MENCAPAI 5% ATAU LEBIH DARI SAHAM YANG DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH PER TANGGAL 31 JANUARI 2016 PT LINK NET Tbk KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI/KOMISARIS PER 31/01/2016 HALAMAN: 1 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN RISIKO UNTUK PENGADAAN ASURANSI CONTRACTOR'S ALL RISK (CAR)

PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN RISIKO UNTUK PENGADAAN ASURANSI CONTRACTOR'S ALL RISK (CAR) PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN RISIKO UNTUK PENGADAAN ASURANSI CONTRACTOR'S ALL RISK (CAR) T 658.155 HID Dalam proyek konstruksi terdapat dua pihak utama yang terlibat, kontraktor dan owner, masing-masing

Lebih terperinci

Number of Taxpayers based on the Type per Sub Distric

Number of Taxpayers based on the Type per Sub Distric 419 Jumlah wajib pajak yang membayar menurut jenisnya paling banyak adalah dari pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), yakni sebanyak 590.238. Sedangkan untuk rekapitulasi perhitungan APBD Tahun 2015

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Singkat PT PP London Sumatra Indonesia Tbk berawal lebih dari satu abad yang lalu di tahun 1906 melalui inisiatif Harrisons dan Crosfield

Lebih terperinci

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama dan tertua di Indonesia. Goodyear Indonesia menjadi salah satu

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pertama dan tertua di Indonesia. Goodyear Indonesia menjadi salah satu BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1. Sejarah Singkat Perusahaan Goodyear didirikan sejak tahun 1935 sebagai anak perusahaan The Goodyear Tire & Rubber Company, Goodyear Indonesia menjadi perusahaan ban

Lebih terperinci