Tumbuh dan Menciptakan Keberlanjutan yang Seimbang

Transkripsi

1 Tumbuh dan Menciptakan yang Seimbang Growing and Creating A Balance Sustainability PT ANTAM (Persero) Tbk LAPORAN KEBERLANJUTAN 2010 SUSTAINABILITY REPORT ASX: ATM IDX: ANTM

2 Kemampuan Daftar Isi TABLE OF CONTENTS Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Rekaman Peristiwa 2 Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners 4 Message from the Board of Directors sekilas antam ANTAM PROFILE 14 Struktur Organisasi Structure Organization 15 VISI 2020 & MISI 2020 VISION & MISION 16 Kinerja Keuangan Perusahaan Company Financial Performance 17 Sistem Manajemen Berstandar Internasional International Standard Management System Kemampuan Terus Bertahan dan Kian Berkembang Continue to Survive and Grow 62 Program Kemitraan Partnership Program 64 Nilai Economic Value 67 Produk dan Konsumen Product and Consumer 71 Menuju Berkelanjutan Towards Sustainable 75 Kepuasan Kerja Pegawai Employee Satisfaction 77 Peningkatan Kualitas Pegawai Employee Quality Improvement 78 Penerimaan Pegawai Baru New Employee Recruitment 79 Kesejahteraan Pegawai Employee Welfare 81 Kebebasan Berorganisasi Freedom of Association 105 Kesehatan Kerja Kesehatan Kerja Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health kesehatan kerja Occupational Health Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction TATA KELOLA governance 25 Tata Kelola Risiko Risk Governance 26 Peran Serta Dalam Organisasi Participation in Organizations 26 Standar Etika Code of Conduct 28 Hak Asasi Human rights Kebijakan Jawab Sosial Social Responsibility Policy Visi CSR Antam Antam s CSR Vision 90 Misi CSR Antam Antam s CSR Mission 91 Pemetaan Pemangku Kepentingan Stakeholder Mapping 93 yang Utama Putting First 95 investasi Investment of Social Responsibility Kebijakan dan Etika Policy and Ethics for 33 Penutupan Tambang yang Bertanggung Jawab Responsible Mine Closure 36 Kinerja environmental performance 36 Pemanfaatan Lahan dan Keanekaragaman Hayati Land Utilization and Biodiversity 38 Penggunaan Material Material Usage 39 Daur Ulang Material Material Recycling 40 Pemanfaatan dan Daur Ulang Air Utilization and Recycling of Water 46 Pengolahan Limbah Padat Solid Waste Treatment 48 Pengendalian Polusi dan Efek Gas Rumah Kaca Pollution and Greenhouse Gas Effect Control 52 Penanaman Pohon Tree Planting 52 Pemakaian dan Penghematan Energi Energy Usage and Saving 55 Mitigasi Dampak al Impact Mitigation Mengembangkan Untuk Menciptakan Developing to Create Sustainability 104 PENDIDIKAN Education 106 Kesehatan health 106 Pembangunan Infrastruktur Infrastructure 107 Pelestarian Budaya Cultural Preservation 110 Tiga Program Pemberdayaan Pongkor Three Pongkor Empowerment Program Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso ANTAM 2010 Sustainability Report

3 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Rekaman Peristiwa Peresmian Bedah rumah meliputi desain ulang dan pembangunan rumah adat Betawi di lokasi Perkampungan Budaya Betawi Srengseng Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan. Program ini bertujuan menyediakan hunian yang aman, sehat dan layak bagi masyarakat kurang mampu sekaligus melestarikan budaya. The inauguration of House renovation which covered redesign and construction of Betawi traditional house in Betawi Cultural Village Srengseng Sawah, Jagakarsa, South Jakarta. This program was aimed at providing a safe, healthy and inhabitable house for lower income communities as well as preserving the culture. Rapat Pimpinan dihadiri Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh pejabat satu tingkat di bawah direksi. Rapat Pimpinan berlangsung di Bogor dan bertema Focus, Growth, and Sustain dengan pokok bahasan: kendala di tahun 2009 dan strategi menghadapi tahun Executive Meeting attended by Board of Directors, Board of Commissioners, and all officials one level below the directors. The Executive Meeting was held in Bogor and themed Focus, Growth, and Sustain with key discussion: obstacles in 2009 and strategy to face the year MARET MARCH Peresmian instalasi sarana air bersih bagi 300 keluarga di Desa Padasuka dan Mangkualam di Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten, di sekitar tambang emas Cibaliung. Instalasi sarana air bersih ini dibangun dengan biaya Rp1 miliar. The inauguration of clean water facilities for 300 families in Padasuka and Mangkualam Villages in Pandeglang Regency, Banten Province, in the vicinity of Cibaliung gold mine. The construction of clean water facilities installation cost Rp1 billion. MARET MARCH Pencapaian di Bidang, Sosial dan Selama Tahun 2010 Achievements in Economic, Social and al Sectors in 2010 FEBRUARI FEBRUARY 26 JANUARI JANUARY Penandatanganan nota kesepahaman kerjasama dengan PT LEN Industri, tentang penyediaan sumber energi alternatif Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Kerjasama meliputi penyediaan sarana dan prasarana PLTS di Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara dan Kabupaten Kolaka, Provinsi Sulawesi Tenggara. The signing of memorandum of understanding with PT LEN Industri, on alternative energy source supply for Solar Power Plant (PLTS). The cooperation included the provision of facilities and infrastructure for PLTS in East Halmahera Regency, North Maluku Province and Kolaka Regency, Southeast Sulawesi Province. 25 MEI MAY Peresmian tambang emas Antam di Cibaliung, Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten. Tambang ini diakuisisi tahun 2009 dari ARC Exploration Australia dan diharapkan dapat berproduksi sebanyak dua ton, sehingga meningkatkan produksi emas Antam. The inauguration of Antam gold mine in Cibaliung, Pandeglang Regency, Banten Province. The mine was acquired in 2009 from ARC Exploration Australia and is expected to produce 2 tons, to increase Antam gold production. 27 Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) di Jakarta. Agenda utama adalah pembagian dividen sebesar Rp241,7 miliar, persetujuan laporan tahunan, pengukuhan pengunduran diri Mahendra Siregar sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan, dan persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan. General Meeting of Shareholders (GMS) was held in Jakarta. The main agenda was dividend disbursement amounted to Rp241.7 billion, annual report approval, the affirmation of Mahendra Siregar resignation as member of the Company s Board of Commissioners, and approval for the Company s Articles of Association amendment. 05 MEI MAY JULI JULY Peringatan ulang tahun ke-42 PT ANTAM (Persero) Tbk (Antam). Penandatanganan Standar Etika antara Direksi dan manajemen seluruh unit bisnis Antam. Standar Etika yang berlaku menjadi bagian dari implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). The commemoration of PT ANTAM (Persero) Tbk (Antam) 42nd anniversary. The signing of Code of Conduct between the Board of Directors and management of Antam business units. The Code of Conduct application became part of Good Corporate Governance (GCG) implementation. 2 Laporan ANTAM 2010

4 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso AGUSTUS AUGUST Penandatanganan nota kesepahaman antara Antam dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara, mengenai pemberian dana bantuan CSR sebesar Rp30 miliar. Dana ini akan dialokasikan untuk melaksanakan programprogram strategis, meliputi pendidikan dan kesehatan gratis, serta penyediaan infrastruktur. The signing of memorandum of understanding between Antam and Southeast Sulawesi Provincial Government, on disbursement of Rp30 billion in CSR assistance funds. The funds were to be allocated for the implementation of strategic programs, including free education and health services, as well as infrastructure provision. 30 Operasional tambang nikel baru di Tapunopaka, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara. Bijih nikel Tapunopaka menjadi umpan pabrik feronikel di Pomalaa dan pasokan proyek Nickel Pig Iron (NPI) Mandiodo di Konawe Utara sebagai antisipasi pemberlakuan larangan ekspor bijih mineral pada The operation of a new nickel mine in Tapunopaka, North Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Tapunopaka nickel ore becomes feed for ferronickel plant in Pomala and supply for Mandiodo Nickel Pig Iron (NPI) project in North Konawe as an anticipation to the mineral ore export ban in OKTOBER OCTOBER Peletakan batu pertama pemugaran dan pembangunan masjid besar di Kijang, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. Antam memberikan bantuan dana sebesar Rp2 miliar, dari total kebutuhan Rp4,5 miliar. Ground breaking for restoration and construction of grand mosque in Kijang, Bintan Regency, Riau Islands Province. Antam granted Rp2 billion in assistance, out of Rp4.5 billion total funds needed. 04 NOVEMBER NOVEMBER AGUSTUS AUGUST Pengiriman dan penyaluran bantuan kemanusiaan bagi korban bencana alam. Bantuan berupa personel Satgas Siaga Bencana Alam Antam, logistik dan obat-obatan bagi para korban bencana alam banjir bandang di Kabupaten Wasior, Papua Barat, bencana tsunami di Kepulauan Mentawai, Sumatera Barat, dan erupsi Gunung Merapi di sekitar Daerah Istimewa Yogyakarta. Shipment and distribution of humanitarian assistance for natural disaster victims. The assistance was in the form of Antam Natural Disaster Preparedness Task Force, logistics and medicines for the victims of flash flood disaster in Wasior Regency, West Papua, tsunami disaster in Mentawai Islands, West Sumatra, and Mount Merapi eruption in Yogyakarta. 29 NOVEMBER NOVEMBER Pemberian penghargaan Proper Hijau dan Proper Biru dari Kementerian Hidup. Proper Hijau diberikan pada Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Emas di Pongkor, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, dan merupakan penghargaan Proper Hijau ketiga berturut-turut sejak Proper Biru diterima UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara, serta Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia. 21 DESEMBER DECEMBER Pengakhiran proses penutupan tambang dan pascatambang pasir besi di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah. Seluruh rangkaian kegiatan penutupan tambang dan pasca-tambang telah selesai dilakukan sesuai dokumen Rencana Penutupan Tambang (RPT) yang disahkan Pemerintah Kabupaten Cilacap, dan diaudit lembaga independen, serta diakhiri dengan mohon diri kepada Pemerintah Kabupaten dan Cilacap. The completion of iron sand mine closure and postmining process in Cilacap Regency, Central Java. The series of mine closure and post-mining activities have been completed in accordance with Mine Closure Plan document ratified by Cilacap Regency Government and audited by an independent institution, as well as the company s farewell bid to Cilacap Regency Government and Residents. 27 DESEMBER DECEMBER Peresmian Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS), bekerja sama dengan Kementerian Kehutanan. Keberadaan Pusat Konservasi Keanekaragaman Hayati TNGHS meliputi pembangunan Pusat Penelitian & Pendidikan Pohon dan Tanaman Asli, Pusat Pembibitan dan Penanaman Pohon Asli, Rehabilitasi Lahan Kritis dan Konservasi Satwa dilindungi. The inauguration of the Mount Halimun Salak National Park (TNGHS) Biodiversity Conservation Center, in collaboration with Forestry Ministry. The TNGHS Biodiversity Conservation Center covers construction of Research and Education Center for Indigenous Trees and Plants, Indigenous Tree Seeding and Planting Center, Critical Land Rehabilitation and Endangered Species Conservation. The granting of Green Proper and Blue Proper awards from Ministry. Green Proper was awarded to Gold Mining Business Unit (UBP) in Pongkor, Bogor Regency, West Java, which was the third consecutive Green Proper award since Blue Proper was received by UBP Nickel Southeast Sulawesi, UBP Nickel North Maluku, and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. 3 ANTAM 2010 Sustainability Report

5 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Sambutan Dewan Komisaris (1.1) (1.2) MESSAGE FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS (1.1) (1.2) Ir. Wisnu Askari Marantika Komisaris Utama President Commissioner 4 Laporan ANTAM 2010

6 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Antam senantiasa berkomitmen untuk menjaga kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial perusahaan. Antam is always committed to maintain its economic, environment and social performances. Pemangku kepentingan yang terhormat, Dear distinguished stakeholders, Pada sambutan Laporan Antam tahun lalu, kami menyatakan mengenai kesulitan yang dihadapi Antam sepanjang krisis ekonomi global di tahun Kami juga menyatakan bahwa dalam kondisi yang menyulitkan siapapun dalam berbisnis, komitmen Antam dalam menjaga kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial tetap dipertahankan. Kini, kami dapat dengan bangga menyatakan bahwa komitmen tersebut bisa dibuktikan. In our message for Antam Sustainability Report last year, we revealed the difficulties faced by Antam during global economic crisis in We also explained that despite the difficult conditions to run business for anyone, Antam was committed to maintain its economic, environment and social performances. Now we are proudly able to say that the commitment can be proved. 5 ANTAM 2010 Sustainability Report

7 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Apabila disimak dengan cermat, maka ada banyak sekali peningkatan kinerja yang terjadi di tahun Memang, sumberdaya finansial yang dipergunakan untuk menjaga kinerja tersebut sempat mengalami penurunan di tahun 2009, namun berbagai upaya peningkatan efisiensi telah dilakukan, sehingga kinerja tetap solid. Di tahun 2010, kami berupaya untuk mendorong lebih jauh kinerja tersebut dengan menyetujui peningkatan anggaran pengelolaan sosial dan lingkungan. Bila di tahun 2009 seluruh biayanya tercatat sebesar Rp161,31 miliar, di tahun 2010 ditingkatkan dengan sangat signifikan menjadi Rp283,65 miliar. Hal ini merupakan bukti nyata bahwa tanggung jawab sosial di Antam tidaklah dipandang sebagai inisiatif after-profit yang tergantung dari berapa tingkatan keuntungan. Kami tidak menggantungkan biaya pengelolaan sosial dan lingkungan di tahun 2010 dari keuntungan di tahun 2009 yang sangat menyusut. Kami melihat bahwa anggaran hanyalah merupakan konsekuensi logis dari komitmen keberlanjutan, sehingga harus terus diupayakan seserius mungkin dalam kondisi ekonomi apapun. Namun, sangat penting pula dicatat bahwa sumberdaya untuk keberlanjutan perusahaan bukan hanya anggaran. Kami sangat berkeyakinan bahwa sumberdaya paling penting dalam keberlanjutan adalah sumberdaya manusia. Oleh karena itu, kami mengupayakan banyak sekali hal agar Insan Antam semakin memiliki kemampuan dalam manajemen keberlanjutan, mulai dari perencanaan hingga pelaporannya. Oleh karenanya, kami mendorong Manajemen Antam untuk melakukan banyak inisiatif peningkatan kapasitas, di antaranya dengan mengikutsertakan para pegawai dalam pelatihan-pelatihan berbagai aspek tanggung jawab sosial. Di antara yang terpenting adalah upaya untuk memberikan pelatihan berjenjang dalam pengetahuan dasar dan manajemen tanggung jawab sosial, juga pelaporan keberlanjutan. Dengan demikian, diharapkan Antam akan semakin dekat dengan tujuan tanggung jawab sosial yang sesuai dengan standar internasional. If we observe closely, there has been improvement in performances during We admit that there was a decline in financial resources in 2009 which were needed to maintain the performance, however efforts for efficiency have been done which resulted in our solid performance. In 2010, we tried to push further by approving an increase in social and environmental management budget. The total cost in 2009 was recorded at Rp billion, but it was significantly increased to Rp billion in This was an evidence that Antam did not see corporate social responsibility as an after-profit initiative which was dependent on the amount of profit gained. We did not rely on the shrinking profit in 2009 for the allocation of 2010 social and environmental funds. We considered a budget as a logical consequence from commitment to sustainability, which we must continue to make serious efforts under any economic condition. However, it is important to note that budget is not the only resource for the company s sustainability. We strongly believe that the most important resource for sustainability is human resource. Therefore, we put a lot of efforts to increase the competence of Antam personnel in sustainability management, since planning to its reporting. We encourage Antam Management to carry out many capacity building initiatives, including by engaging employees in trainings on various aspects of social responsibility. Among the most crucial efforts is to provide tiered training on basic knowledge and management of social responsibility, as well as sustainability reporting. Thereby, Antam is expected to move closer to the goal of social responsibility which is in accordance with international standards. 6 Laporan ANTAM 2010

8 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Hasil dari upaya tersebut dapat dibaca pada Laporan 2010 ini. Seluruh indikator berdasarkan Standard Disclosure Global Reporting Initiative (GRI) versi G3.1 serta Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) kami tampilkan dengan transparan dan berimbang. Kami sangat mengupayakan hal tersebut, hingga di dalam laporan ini para pemangku kepentingan bisa melihat ada berbagai kekurangan dan tantangan yang dihadapi Antam dalam mengupayakan kinerja keberlanjutannya. Kami berkeyakinan bahwa dengan menampilkan seluruh indikator dengan standar versi terbaru serta dengan meminta pihak ketiga yang independen dan kredibel untuk menilainya dengan AA1000 Assurance Standard maka kami bisa menunjukkan komitmen atas transparansi dan akuntabilitas di hadapan pemangku kepentingan sekalian. Pada tahun lalu Antam mendapatkan penghargaan di seluruh kategori dalam The Indonesia Sustainability Reporting Awards (ISRA) Untuk itu, kami berupaya terus meningkatkan diri agar penghargaan tersebut benarbenar menjadi cerminan komitmen kami atas keberlanjutan. Semoga komitmen tersebut dapat dilihat dengan jelas oleh seluruh pemangku kepentingan pada laporan ini. Kami sangat mengharapkan masukan, agar Antam bisa terus mengembangkan diri, bersama-sama dengan seluruh pemangku kepentingan, di tahun-tahun mendatang. Results of the efforts can be found in this 2010 Sustainability Report. All indicators were based on Global Reporting Initiative (GRI) Standard Disclosure version G3.1 as well as Mining and Metals Sector Supplement (MMSS) that we presented in a transparent and balanced report. We put a lot of efforts in this report, so that the stakeholders can see the shortcomings and challenges faced by Antam in maintaining its sustainability performance. We are confident that by displaying all indicators with the latest version of standard and involving an independent and credible third party to assess with AA1000 Assurance Standard, we are able to show our commitment on transparency and accountability to the stakeholders. Last year Antam received The Indonesia Sustainability Reporting Awards (ISRA) 2010 for all categories. Therefore we continue to improve ourselves and prove the award as the reflection of our commitment to sustainability. We hope the commitment can be seen clearly in this report. We are expecting any input, so that Antam can continue to develop together with all stakeholders in the years to come. 7 ANTAM 2010 Sustainability Report

9 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction (1.1) (1.2) MESSAGES FROM THE BOARD OF DIRECTORS (1.1) (1.2) Ir. Alwin Syah Loebis Direktur Utama President Director 8 Laporan ANTAM 2010

10 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Kami berharap dapat mencapai pertumbuhan yang seimbang antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan untuk mencapai keberlanjutan yang menyeluruh. We hope to continue to reach a balanced growth between economic, social, and environmental performances to achieve a comprehensive sustainability. Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear distinguished stakeholders, Tahun 2010 yang kita lewati bersama menorehkan banyak hal yang secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi pencapaian Perusahaan, baik di bidang ekonomi maupun non-ekonomi. Secara umum Perusahaan dapat mempertahankan kinerja sehingga menjadi lebih baik dibanding pencapaian tahun Kondisi ini kami harapkan dapat terus meningkat untuk mencapai pertumbuhan yang seimbang antara kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan, sehingga mencapai keberlanjutan yang menyeluruh. We have passed the year 2010 with many events which directly and indirectly affected the Company s achievements both in economic and non-economic sectors. Generally, the Company s performance was better than its achievement in This condition is expected to continue improving and reached a balanced growth between economic, social and environmental performances to achieve a comprehensive sustainability. 9 ANTAM 2010 Sustainability Report

11 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction Membaiknya pencapaian ekonomi merupakan hal yang menggembirakan dan kami berharap keberadaan Perusahaan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat luas, terutama mereka yang tinggal di sekitar lokasi unit bisnis. Untuk itulah kami berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sosial dengan mencoba menerapkan aspek menyeluruh dan mengarah pada pedoman pelaksanaan ISO serta melaporkannya dalam petunjuk pelaporan GRI. Pelaksanaan tanggung jawab sosial pada aspek ekonomi, diwujudkan Perusahaan antara lain dengan melanjutkan Program Kemitraan, yang diharapkan dapat menggerakkan ekonomi lokal sekaligus menyerap tenaga kerja setempat. Kami mengalokasikan pengeluaran untuk masyarakat sebesar Rp164,934 miliar, meningkat dibanding tahun 2009 sebesar Rp70,053 miliar. Demikian pula halnya dengan kontribusi pada penerimaan negara yang meningkat dari Rp817,484 miliar pada tahun 2009 menjadi Rp861,939 miliar di tahun Kami berharap dapat berkontribusi lebih besar lagi pada tahun-tahun mendatang. Keyakinan ini berdasarkan pada keputusan untuk memulai operasional tambang nikel baru di Tapunopaka, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara yang akan menjadi umpan pabrik feronikel di Pomalaa dan pasokan proyek Nickel Pig Iron (NPI) di Mandiodo. Adapun tanggung jawab sosial pada aspek sosial direalisasikan Perusahaan melalui pelaksanaan Program Kemitraan dan Bina (PKBL) dan pengembangan masyarakat ( /Comdev), di samping penghormatan kepada HAM serta perhatian kami terkait ketenagakerjaan. Kami tetap melanjutkan program-program yang selama ini sudah berjalan, serta memulai beberapa kegiatan baru sebagai upaya meningkatkan harkat hidup masyarakat dan pekerja kami. Komitmen kami pada tanggung jawab sosial pada aspek lingkungan, diwujudkan dengan pelaksanaan praktik penambangan yang baik (good mining practices), sehingga membuahkan penghargaan Proper Hijau untuk UBP Emas Pongkor dan Proper Biru bagi UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara dan UBPP Logam Mulia. The improving economic achievement was encouraging for us and we hope the Company s presence is able to increase welfare for general public, especially those who live around Antam s business unit locations. Therefore we are committed to conduct social responsibility by applying comprehensive aspects and referring to the ISO implementation guidelines and reporting it in GRI indicators. The Company has implemented social responsibility in economic aspect by continuing Partnership Program which is expected to drive local economy as well as absorb local manpower. We allocated Rp billion in spending for communities, an increase from Rp billion in The Company s contribution to the state revenue also increased from Rp billion in 2009 to Rp billion in We hope to contribute more in the coming years. This confidence was based on the decision to start the operation of new nickel mine in Tapunopaka, Konawe Utara Regency, Southeast Sulawesi which will feed the ferronickel plant in Pomalaa and supply the Nickel Pig Iron (NPI) project in Mandiodo. Meanwhile, the Company realized the social responsibility in social aspect through Partnership Program and Stewardship (PKBL) and community development (Comdev), as well as respect for human rights and our concern related to manpower. We continue the programs that have been running, and have started new activities to improve the livelihood of the communities and our employees. Our commitment to social responsibility in environmental aspect was implemented through good mining practices which resulted in the Green Proper award for UBP Pongkor and Blue Proper for UBP Nickel Southeast Sulawesi, UBP Nickel North Maluku and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. 10 Laporan ANTAM 2010

12 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Penghargaan Proper tersebut merupakan bukti nyata kesungguhan kami mengelola lingkungan. Komitmen tersebut kami pegang teguh hingga akhir proses penutupan dan pasca-tambang. Di tahun 2010, kami mengakhiri proses penutupan tambang dan pasca-tambang pasir besi di Kabupaten Cilacap, Jawa Tengah. Seluruh proses pengakhiran program penutupan tambang dan pasca-tambang di tambang pasir besi Cilacap tersebut sudah melalui tahapan yang diatur dalam dokumen Rencana Penutupan Tambang (RPT) dan telah disetujui oleh Pemerintah Kabupaten Cilacap. Apa yang kami paparkan ini menjadi sebagian kecil saja dari apa yang sudah dilakukan Perusahaan selama tahun Inti yang ingin kami sampaikan adalah komitmen dan kesungguhan dalam melaksanakan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, yang nantinya diharapkan dapat juga menjaga keberlanjutan Perusahaan. Tahun 2010 yang kami harapkan menjadi titik balik untuk menciptakan pertumbuhan, pada akhirnya juga dapat menjadi saat yang penting bagi Perusahaan untuk semakin meningkatkan pelaksanaan tanggung jawab sosial. Semuanya kami tempatkan dalam sebuah keseimbangan, antara pencapaian Antam dalam menciptakan keuntungan (profit), yang dibarengi pencapaian kesejahteraan segenap pemangku kepentingan (people) dan terjaganya kelestarian lingkungan (planet). The Proper awards were evidence of our commitment to managing environment. We uphold the commitment until the end of mine closure and post-mining process. In 2010, we completed the iron sand mine closure and post-mining process in Cilacap Regency, Central Java. All termination process of mine closure and post-mining program at iron sand mine in Cilacap has been through the stages regulated in the Mine Closure Plan document and was ratified by Cilacap Regency Government. The aforementioned programs are only a small part of activities that have been carried out by the Company throughout We would like to highlight our commitment and dedication in implementing sustainable development principles, which is expected to be able to maintain the Company s sustainability. The year 2010 which we had hopes to become a turning point to create growth, eventually became a crucial moment for the Company to improve its social responsibility implementation. We put everything in balance, Antam achievement in creating profit is coupled with its achievement of the welfare for all stakeholders (people), as well as preservation of the environment (planet). 11 ANTAM 2010 Sustainability Report

13 Rekaman Peristiwa Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Message from the Board of Directors Pengantar Laporan Sustainability Report Introduction our profile Pabrik pengolahan emas di Pongkor. Gold processing facilities at Pongkor. 12 Laporan ANTAM 2010

14 Kemampuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Kebijakan Social Responsibility Policy Referensi Silang dengan Indikator Gri G3.1, Suplemen Sektor Tambang dan Iso Cross Reference with Gri G3.1 Indicators Supplement of Mining Sector and Iso Produk utama Antam adalah nikel, emas, perak, dan bauksit. Antam s main products are nickel, gold, silver, and bauxite. Sekilas Antam PT ANTAM (Persero) Tbk atau Antam adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang dibentuk tahun 1968 sebagai penggabungan berbagai perusahaan pertambangan milik negara. Produk utama Antam adalah nikel, emas, perak, dan bauksit. Seluruh lokasi kegiatan operasi dan wilayah kuasa pertambangan (KP) Antam berada di wilayah Indonesia, dengan kantor pusat berkedudukan di Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta. (2.1) (2.2) (2.4) (2.5) Dalam menjalankan kegiatan operasional, Antam memiliki unit bisnis yang berkedudukan di lokasi eksplorasi, yakni Unit Bisnis Pertambangan (UBP) Nikel di Kabupaten Kolaka dan Kabupaten Konawe Utara, Provinsi Sulawesi Tenggara; UBP Emas di Pongkor, Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat; UBP Bauksit di Kijang, Pulau Bintan, Provinsi Kepulauan Riau, yang kemudian menjadi Unit Pasca-Tambang (UPT); UBP Nikel di Kabupaten Halmahera Timur, Provinsi Maluku Utara; dan UBPP Logam Mulia di DKI Jakarta. Selain itu juga ada unit eksplorasi, yakni Unit Geomin di DKI Jakarta. (2.5) ANTAM PROFILE PT ANTAM (Persero) Tbk or Antam is a State-owned Enterprise (SOE), which was founded in 1968 as a merger of various stateowned mining companies. Antam s main products are nickel, gold, silver, and bauxite. All locations of Antam s operational activities and mining concession (KP) are in Indonesia, with head office in Jakarta. (2.1) (2.2) (2.4) (2.5) In running its operational activities, Antam has business units in exploration locations, which are Mining Business Unit (UBP) Nickel in Kolaka Regency and North Konawe Regency, Southeast Sulawesi Province; UBP Gold in Pongkor, Bogor Regency, West Java Province; UBP Bauxite in Kijang, Bintan Island, Riau Islands Province, which later became Post-Mining Unit (UPT); UBP Nickel in Halmahera Timur Regency, North Maluku Province; and Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit in Jakarta. There is also a exploration unit, Unit Geomin in Jakarta. (2.5) 13 ANTAM 2010 Sustainability Report