Tabel. 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 1

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Tabel. 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 1"

Transkripsi

1 Tabel. 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 1 Tujuan 1.1 Meningkatkan Terwujudnya manajemen sekolah kualitas pendidikan yang efisien. 1.2 Peningkatan kualitas pendidik dan tenaga pendidik. 1.3 Memantapkan angka partisipasi sekolah. MISI. I Meningkatkan Kualitas Pendidikan untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas, Terampil, Menguasai Teknologi serta Memiliki Kepribadian yang Terpuji Bertaqwa kepada ALLAH SWT. Sasaran Strategi Arah Kebijakan Peningkatan kapasitas manajemen pelayanan dan pengelolaan pendidikan Peningkatan kualitas SDM pendidik dan tenaga kependidikan dasar dan menengah Penyediaan beasiswa bagi penduduk usia sekolah yang kurang mampu Penerapan sistem managemen sekolah berbasis teknologi komputer Peningkatan rata-rata jenjang pendidikan bagi pendidik dan tenaga pendidik Penyediaan beasiswa diarahkan untuk memastikan anak kurang mampu memiliki dana untuk memenuhi kebutuhan sekolah Peningkatan kesadaran pentingnya pendidikan Peningkatan kesadaran tentang pentingnya pendidikan, terutama bagi anak perempuan dan memperkenalkan sekolah kejuruan. 1.4 Meningkatnya angka melek huruf Peningkatan akses pendidikan bagi penduduk usia sekolah dan buta huruf Peningkatan akses pendidikan bagi dan mengembangkan pendidikan luar sekolah dan menyelenggarakan pendidikan satu atap 1.5 Meningkatnya prestasi siswa Penyediaan alat pendukung pemahaman materi mata pelajaran Penyediaan pustaka, alat bantu peraga, laboratorium bahasa, IPA dan Komputer Penyediaan pustaka, alat bantu peraga, laboratorium otomotif, perikanan dan pertanian 2 Memperkuat 2.1 Tumbuhnya kepribadian islami Menggalakkan dan menumbuhkembangkan Penambahan jam belajar untuk materi keagamaan sesuai jenjang pendidikan keislaman yang berbasis di sekolah pendidikan keislaman di satuan pendidikan pendidikan berbasis sekolah dasar dan menengah 3 Memantapkan 3.1 Terpeliharanya sarana dan Memantapkan dan memelihara sarana dan Revitalisasi sarana dan prasarana pendidikan aksesibiltas prasarana pendidikan. prasarana pendidikan pendidikan Pemeliharaan sarana dan prasarana pendidikan 3.2 Tersedianya sarana transportasi bagi guru dan siswa Menyediakan sarana transportasi massal bagi guru dan siswa Penyediaan sarana transportasi massal dan biaya operasional yang cukup bagi guru dan siswa AA

2 MISI. I Meningkatkan Kualitas Pendidikan untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas, Terampil, Menguasai Teknologi serta Memiliki Kepribadian yang Terpuji Bertaqwa kepada ALLAH SWT. Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 4 Meningkatkan 4.1 Meningkatnya keterampilan dan Meningkatkan fungsi Balai Latihan Kerja Operasionalisasi dan peningkatan fungsi Balai Latihan Kerja Kualitas Keterampilan kewirausahaan Angkatan Kerja Penerapan link and match BLK dengan dunia usaha 5 Meningkatkan 5.1 Meningkatnya prestasi atlet Kualitas Kepemudaan Simeulue. dan olahraga Meningkatkan sarana dan prasarana olah raga Menyelesaikan dan memfungsikan stadion olah raga sebagai pusat pengembangan olah raga Simeulue Meningkatkan pembinaan olah raga unggulan Modernisasi sistem pembinaan olah raga unggulan Meningkatkan kesadaran olah raga prestasi Meningkatkan kesejahteraan atlit berprestasi di event regional, nasional dan internasional Peningkatan keikutsertaan olah raga unggulan dalam event-event regional, nasional dan internasional 5.2 Meningkatnya partisipasi Meningkatkan sarana dan prasarana olah raga di Peningkatan sarana dan prasarana olah raga di setiap kecamatan dalam kegiatan setiap kecamatan olahraga di event regional, nasional dan internasional Peningkatan kesadaran olah raga prestasi melalui sosialisasi manfaat olah raga Penyediaan beasiswa pendidikan lanjutan bagi atlit usia sekolah berprestasi 5.3 Terlaksananya event olahraga di Simeulue Penyediaan porsi lapangan kerja di pemerintahan dan dunia usaha bagi atlit berprestasi Melaksanakan event olah raga unggulan Memfasilitasi pelaksanaan event olah raga unggulan Memanfaatkan event olahraga unggulan sebagai wahana pengembangan prestasi dan daya tarik wisata. AA

3 Tabel. 6.2 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 2 1 Meningkatkan Derajat 1.1. meningkatnya status kesehatan dan gizi peningkatan penanganan mslh gizi masy. Terutama gizi balita, peningkatan kualitas penanganan gizi Kesehatan Masyarakat serta ibu dan anak dan mengurangi prevalensi gizi buruk balita dgn memperkuat institusi puskesmas dan posyandu 1.2 Meningkatnya upaya pengendalian, penemuan dan tatalaksana kasus HIV/AIDS, TBC, DBD, Malaria dan Kusta 1.3 terlaksananya Program penyakit Tidak menular Meningkatkan pelayanan kesehatan terutama Ibu dan Anak Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan pemeliharaan Meningkatkan upaya pencegahan, pemberantasan kesehatan mandiri dalam pencegahan dan dan pengendalian penyakit menular penanggulangan penyakit menular meningkatkan upaya promotif dlm penanggulangan penyakit tidak menular peningkatan pola hidup sehat 1.4 Menurunnya beban gangguan jiwa pemberdayaan melalui promosi kesehatan jiwa menurunnya status gangguan jiwa terhadap individu, keluarga dan 1.5 peningkatan kebiasaan pola hidup yang Melakukan usaha promotif, preventif dan carta-cara hidup sehat Upaya menurunnya pencegahan penyakit berbasis sehat, higiene yang baik dan dan intervensi lingkungan lingkungan pemeliharaan sanitasi lingkungan 2 Meningkatkan kualitas dan 2.1 Meningkatnya kualitas dan jangkauan pendapatan keluarga layanan Keluarga Berencana. sejahtera Peningkatan jangkauan layanan dan peningkatan kesadaran pentingnya keluarga berencana Penyediaan layanan dan informasi tentang Keluarga Berencana sampai ke desa 2.2 Meningkatnya keluarga sejahtera terwujudnya keluarga yg mandiri Penyediaan data keluarga sejahtera 2.3 Meningkatnya kualitas hidup perempuan dan anak MISI. II Mewujudkan pelayanan kesehatan yang baik dan menyeluruh. Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Meningkatnya pelayanan terhadap perempuan dan anak Penyediaan data perempuan dan anak meningkatkan pendapatan keluarga terampilnya perempuan-perempuan di pedesaan 3 meningkatkan pelayanan 3.1 Tersedianya fasilitas pelayanan Pemamfaatan fasilitas pelayanan kesehatan secara optimal Peningkatan kemampuan skill Tenaga kesehatan kesehatan yang merata, kesehatan yang berkualitas terjangkau & bermutu 3.2 Sarana dan tenaga kesehatan yang Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang memenuhi standar Penyusunan standar pelayanan kesehatan memenuhi standar pelayanan kesehatan RPJMD KABUPATEN SIMEULUE TAHUN VI - AAAA

4 MISI. II Mewujudkan pelayanan kesehatan yang baik dan menyeluruh. Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 3.3 terpenuhinya tenaga kesehatan yang strategis 3.4 Setiap sarana kesehatan tersedia cukup obat essensial dan alat kesehatan dasar 4.2 Peningkatan Ketersediaan obat dan alat kesehatan pemenuhan SDM kesehatan yang mencukupi dlm jumlah, jenis dan kualitasnya serta didistribusikan secara efektif sesuai dengan kebutuhan Meningkatkan akses terhadap pelayanan kesehaatan yang berkualitas Peningkatan perencanaan dan pengawasan pemakaian obat dan alat kesehatan 4.3 Peningkatan SDM Kesehatan Pengembangan dan pemberdayaan SDM Kesehatan yang berkualitas dengan memantapkan sistim pelayanan yang bermutu sesuai standar pelayanan minimal dengan mempermudah akses SDM kesehatan untuk peningkatan kapasitas meningkatkan perencanaan, pengadaan, pendayagunaan serta pembinaan dan pengawasan SDM kesehatan melaksanakan pembinaan, pengawasan dan pengendalian obat 4 Meningkatkan pelayanan 4.1 Peningkatan pelayanan spesialistik Pemenuhan Kebutuhan dokter Specialis sesuai strandar RS Peningkatan jumlah dokter specialis defenitif kesehatan rujukan dan program kemitraan Memastikan pemakaian obat yang rasional dan pemeliharaan serta pengadaan alat kesehatan yang berkelanjutan Optimalisasi SDM kesehatan melalui perencanaan yg tepat, penempatan Nakes dan Peningkatan kapasitas sesuai dgn keahliannya dengan memberikan kesempatan DIKLAT untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme 5 Pengembangan Rumah Sakit Menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) 6 Penambahan pelayanan ruang rawat jiwa dan VIP serta fasilitas lainnya 4.4 Peningkatan pelayanan kesehatan rujukan kepada dengan pemerataan pelayanan yang sama antara mampu dan tidak mampu 5.1 Pembenahan Manajemen Pelayanan, Penunjang, Administrasi dan Keuangan sesuai dengan aturan BLUD 6.1 Pengembangan ruang lingkup pelayanan untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada Melaksanakan program-program kemitraan dalam bidang Menjalin kemitraan dalam pembiayaan kesehatan kesehatan dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah dan rujukan swasta (program Jamkesmas, JKA, Askes dan Asuaransi lainnya) Peningkatan sumber daya manusia dalam pengelolaan sistem BLUD dengan mengikuti diklat yang berhubungan dengan pengelolaan Rumah Sakit sebagai BLUD Menyiapkan daya dukung baik fasilitas maupun sumber daya manusianya dalam upaya pelaksanaan pelayanan kesehatan jiwa dan VIP Penyesuaian aturan -aturan yang ada dengan aturan-aturan baru yang sesuai dengan sistem pelayanan BLUD Memberikan pelayanan yang lebih baik sesuai dengan kondisi dan masukan-masukan dari 7 Peningkatan Manajemen Keperawatan 7.1 Meningkatkat skill dan sikap dalam melaksanakan tugas keperawatan dalam pelayanan kesehatan kepada melakukan evaluasi secara berkala terhadap kemampuan paramedis dalam melaksanakan asuhan keperawatan sesuai dengan Standar Operasional Prosedur(SOP), Standar Pelayanan Minimal(SPM) Subyek Obyek Assesment Planing(SOAP) Mendorong paramedis untuk dapat melaksanakan tugas-tugas keperawatan sesuai dengan standar yang berlaku agar mendapat pelayanan yang lebih baik RPJMD KABUPATEN SIMEULUE TAHUN VI - AAAA

5 Tabel. 6.3 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 3 MISI. III Mewujudkan sarana dan prasarana Infrastruktur daerah dalam rangka pemenuhan layanan umum dengan memperhatikan aspek lingkungan hidup dan tanggap bencana Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan 1 Meningkatkan pembangunan 1.1 Meningkatnya sarana dan prasarana sarana dan prasarana wilayah pemerintahan, transportasi, energi, sumber daya air dan telekomunikasi Meningkatkan sarana dan prasarana pemerintahan, transportasi, energi, sumber daya air dan telekomunikasi Penyediaan sarana dan prasarana perkantoran pemerintah, transportasi laut, udara dan darat, perluasan cakupan layanan listrik, penyediaan irigasi, jalan, jembatan dan jaringan telekomunikasi Mengefektifkan proses pengadaan barang dan jasa serta meningkatkan pengawasan pelaksanaan jasa konstruksi Mengoptimalkan fungsi Unit Layanan Pengadaan serta pengawasan tertib penyelenggaraan jasa konstruksi 1.2 Peningkatan sarana dan prasarana dasar permukiman yang memenuhi standar kesehatan Meningkatkan sarana dan prasarana dasar Fasilitasi penyediaan rumah layak huni terutama bagi permukiman yang memenuhi standar kesehatan kaum dhuafa Penyediaan sarana jalan /jembatan, air bersih, serta pengelolaan persampahan dan limbah permukiman yang baik. 1.3 Tersedianya ruang terbuka hijau di kawasan perkotaan Menyediakan ruang terbuka hijau di kawasan perkotaan Penyediaan ruang terbuka hijau di kawasan perkotaan 1.4 Berkurangnya dampak resiko bencana alam dan Bencana Kebakaran Meminimalisir dampak bencana alam dan Bencana Kebakaran Penyiapan dokumen dan regulasi tetang kebencanaan,pengelolaan daerah aliran sungai dan daerah rawan longsor, pengendalian banjir, penyediaan jalur dan ruang evakuasi bencana serta pencegahan dan penganggulangan bencana kebakaran 2 Pengawasan dan Pengendalian Tata Ruang/Kawasan 1.5 Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup Meningkatkan pemahaman sadar lingkungan dan meminimalisir dampak kerusakan lingkungan 2.1 Terkendalinya pembangunan yang sesuai dengan rencana tata ruang dan wilayah Menyusun dokumen dan regulasi tentang penataan ruang, pengendalian pemanfaatan ruang, sosialisasi RTRW Peningkatan kegiatan penghijauan, pemantauan lingkungan serta perlindungan sumber daya alam Percepatan lahirnya regulasi tentang penataan ruang serta penyiapan sumber daya manusia dibidang penataan ruang

6 Tabel. 6.4 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 4 MISI. IV Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa serta mendapat kepercayaan dari Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan 1 Meningkatkan Kinerja Kelembagaan 1.1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan Merestrukturisasi kelembagaan pemerintah sesuai Pemerintah Daerah pemerintah daerah. dengan tugas pokok dan fungsinya Restrukturisasi kelembagaan pemerintah sesuai dengan kebutuhan terkini Pemerintahan Kabupaten Simeulue 1.2 Meningkatnya disiplin dan Kapasitas SDM Aparatur Peningkatan fungsi dan peran aparatur pemerintah sesuai dengan kapasitas aparatur Menerapkan sistem reward and punishment, dan penempatan sdm sesuai dengan kapasitas dalam struktur kelembagaan 2 Meningkatkan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Otonomi Daerah 2.1 Meningkatnya Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Peningkatan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Mensinergikan proses perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pembangunan 3 Meningkatkan Kapasitas Keuangan Daerah 3.1 Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah dan Kualitas Pengelolaan Keuangan Daerah Pemetaan sektor-sektor ekonomi yang berpotensi meningkatkan PAD, memunculkan sumber-sumber PAD baru, efisensi pembiayaan melalui PAD Pemetaan, Intensifikasi dan ekstensifikasi sumbersumber Pendapatan Asli Daerah Efisiensi penggunaan keuangan daerah 4 Mewujudkan penataan dan 4.1 Pengelolaan kearsipan dan data daerah Menyusun sistem pengelolaan arsip dan data Pengelolaan data dan informasi yang baik daerah Daerah Penyusunan sistem pengelolaan arsip dan data daerah serta penyediaan sumber daya manusia untuk menjalankan sistem. 5 Meningkatkan Kehidupan Demokrasi dan Supremasi Hukum 5.1 Meningkatnya kualitas kehidupan Meningkatkan kesadaran hukum, pemahaman demokrasi, serta penegakan hukum demokrasi dan ham dan ham Peningkatan kesadaran hukum, peningkatan pemahaman akan hak perempuan dan anak dalam keseimbangan jender, peningkatan partisipasi dalam pembangunan 5.2 Penegakan syariah Islam Meningkatkan pemahaman dan penegakan nilainilai Islami Sosialisasi qanun syariat Islam dan penegakan hukum syariat

7 Tabel. 6.5 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 5 1 Meningkatkan kualitas kehidupan 1.1 Terbinanya dan optimalnya peranan pusat kajian Pembinaan dan optimalisasi peranan pusat Mendorong tumbuhnya pusat-pusat kajian beragama Islam (Islamik center), Pesantren, TPA dan TQA. kajian Islam (Islamik center), Pesantren, TPA dan TQA. Islam, pesantren, TPA dan TQA 1.2 Meningkatkan kualitas pemahaman dan Mengoptimalkan peran MPU, MAA dan Petugas pengamalan ajaran agama di serta Keagamaan. terwujudnya kehidupan sosial yang harmonis rukun dan damai di kalangan umat beragama. 2 Revitalisasi sarana ibadah 2.1 Tersedianya sarana ibadah yang nyaman bagi 3 Melestarikan upaya revitalisasi nilainilai kebudayaan dan kearifan lokal 4 Meningkatkan keberdayaan dan perlindungan perempuan, anak dan berkebutuhan khusus Menyediakan sarana ibadah yangnyaman bagi 3.1 Pelestarian nilai-nilai budaya dan kearifan lokal melestarikan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dalam mendukung pembangunan 4.1 Tersedianya sarana dan prasarana pemerintahan yang peka terhadap pelayanan bagi berkebutuhan khusus. MISI.V Mendorong terlaksananya pembangunan mental spritual melalui kegiatan sosial, keagamaan, pelaksanaan syariat islam Islam secara kaffah serta mendorong agar sarana keagamaan sekaligus berfungsi sebagai tempat pembinaan umat. Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Peningkatan peran MPU MAA, petugas keagamaan dalam upaya pembinaan dan peningkatan pemahaman nilai-nilai agama Islam Penyediaan saran ibadah yang nyaman Meningkatkan fungsi rumah ibadah sebagai Peningkatan fungsi rumah ibadah sebagai pusat kegiatan kean dan pusat kegitan kemasyrakatan menyediakan saran pendukung kegiatan kean di rumah-rumah ibadah Pelaksanaan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dalam kehidupan ber dan pemerintah Penyediaan pelayanan pemerintah terhadap berkebutuhan khusus Penyedian sarana pendukung kegiatan di rumah-rumah ibadah Pendokumentasian nilai-nilai budaya dan kearifan lokal Pengenalan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal sejak dini melalui kegiatan belajar mengajar di sekolah Menyediakan fasilitas pendukung akses pelayanan pemerintah terhadap berkebutuhan khusus

8 Tabel. 6.6 Strategi dan Arah Kebijakan Yang Merupakan Penjabaran dari Misi 6 MISI. VI Menggali dan Mengelola potensi Sumber Daya Alam melalui hubungan kemitraan dalam berbagai sektor dengan semua pihak. Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan 1 Meningkatkan Investasi dan Perluasan 1.1 Meningkatnya kesempatan dan lapangan kerja Penciptaan Iklim Investasi yang mampu Meningkatkan promosi kerjasama dan Lapangan Kerja dengan pengelolaan serta kualitas dan produktivitas tenaga kerja mengembangkan potensi produk unggulan pelayanan investasi/penanaman modal sumber daya alam secara terpadu daerah 1.2 Meningkatkan Pengembangan dan pengelolaan Kawasan strategis dan cepat Tumbuh Pembangunan prasarana dan sarana penunjang pengembangan kawasan strategis dan cepat tumbuh Mengarahkan investasi untuk pengembangan Agropolitan, Minapolitan dan wisata bahari

9 MISI.7 Melaksanakan pembangunan ekonomi kerakyatan secara terpadu di bidang pertanian arti luas, kelautan dan perikanan, perdagangan, perindustrian dan pariwisata dalam rangka memperluas lapangan usaha. Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan 1 Meningkatkan peranan ekonomi 1.1 Meningkatnya kapasitas koperasi, UKM Peningkatan peran koperasi dan UKM dalam pedesaan dalam perekonomian daerah. pembangunan ekonomi kerakyatan Meningkatkan pembinaan koperasi dan UKM, terutama yang berbasis pemberdayaan perempuan 2 Memperkuat peran sektor pertanian dan 2.1 Penguatan peran sektor pertanian dan industri Peningkatan produksi dan daya saing sektor industri sebagai penggerak utama sebagai penggerak perekonomian utama daerah pertanian dan perkebunan perekonomian daerah dalam menyokong pengemmbangan kawasan strategis cepat tumbuh Meningkatkan produksi dan daya saing sektor pertanian dan perkebunan Peningkatan Ketahanan Pangan Meningkatkan Ketahanan Pangan Meningkatnya produksi dan daya saing peternakan Meningkatkan produksi dan daya saing peternakan Peningkatan nilai tambah produk kehutanan non kayu Meningkatkan nilai tambah produk kehutanan non kayu Peningkatan produksi dan daya saing hasil perikanan Meningkatkan produksi dan daya saing hasil perikanan Tumbuh dan berkembangnya sektor industri berbasis pertanian Menumbuhkan dan mengembangkan sektor industri berbasis pertanian. 3 Meningkatkan peran sektor perdagangan 3.1 Meningkatnya kinerja perdagangan dalam dan pariwisata sebagai pendukung pemenuhan kebutuhan pokok Simeulue perekonomian daerah Peningkatan kinerja perdagangan dalam pemenuhan kebutuhan pokok Simeulue Menjaga stabilitas suplai bahan-bahan kebutuhan pokok 3.2 Meningkatnya kunjungan wisatawan Peningkatan kunjungan wisatawan Mengembangkan dan mempromosikan objek wisata religi dan peninggalan sejarah di Kabupaten Simeulue

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, adapun visi Kabupaten Simeulue yang ditetapkan untuk tahun 2012

Lebih terperinci

Kebutuhan Dana (Rp) SKPK Program Pembangunan

Kebutuhan Dana (Rp) SKPK Program Pembangunan MISI. I Meningkatkan Kualitas Pendidikan untuk menghasilkan Sumber Daya Manusia yang Mapan, Terampil, Menguasai Teknologi serta Memiliki Kepribadian yang Terpuji Bertaqwa kepada ALLAH SWT. Kebutuhan Dana

Lebih terperinci

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaiman pemerintah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Dengan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo VISI : PONOROGO LEBIH MAJU, BERBUDAYA DAN RELIGIUS MISI I : Membentuk budaya keteladanan pemimpin yang efektif, guna mengembangkan manajemen pemerintahan

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN Prioritas dan sasaran merupakan penetapan target atau hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan yang direncanakan, terintegrasi, dan konsisten terhadap pencapaian

Lebih terperinci

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi : Terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih menuju maju dan sejahtera Misi I : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, akuntabel

Lebih terperinci

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 PRIORITAS PEMBANGUNAN 2017 Meningkatkan kualitas infrastruktur untuk mendukung pengembangan wilayah

Lebih terperinci

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO 1 VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO V I S I Riau Yang Lebih Maju, Berdaya Saing, Berbudaya Melayu, Berintegritas dan Berwawasan Lingkungan Untuk Masyarakat yang Sejahtera serta Berkeadilan

Lebih terperinci

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya

Lebih terperinci

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, BAB VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien.

Lebih terperinci

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 : Tabel 6.1 Strategi, dan Arah Kebijakan Kabupaten Klaten Tahun 016-01 Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Cerdas, Sehat, dan Berbudaya 1 Mewujudkan pemenuhan kebutuhan pendidikan bagi Terwujudnya pemenuhan.1

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN - 115 - BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran perlu dipertegas dengan upaya atau cara untuk mencapainya melalui strategi pembangunan daerah dan arah kebijakan yang diambil

Lebih terperinci

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.4. Tabel Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi : Terwujudnya Kabupaten Grobogan sebagai daerah industri dan perdagangan yang berbasis pertanian,

Lebih terperinci

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah

Lebih terperinci

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban 1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat serta kehidupan politik yang demokratis.

Lebih terperinci

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun 2016-2021 Terwujudnya Ketahanan Pangan bagi Masyarakat Kabupaten Kediri yang Religius, Cerdas, Sehat, Sejahtera, Kreatif, dan Berkeadilan, yang didukung oleh

Lebih terperinci

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi dan misi merupakan gambaran apa yang ingin dicapai Kota Surabaya pada akhir periode kepemimpinan walikota dan wakil walikota terpilih, yaitu: V.1

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah Kabupaten Bengkulu Utara selama lima tahun, yang dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN A. Strategi Pembangunan Daerah Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi pembangunan Kabupaten Semarang

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH 5.1 Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Untuk Masing masing Misi Arah pembangunan jangka panjang Kabupaten Lamongan tahun

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pemerintah Kabupaten Demak Perencanaan strategik, sebagai bagian sistem akuntabilitas kinerja merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN 6.1. STRATEGI Untuk mewujudkan visi dan misi daerah Kabupaten Tojo Una-una lima tahun ke depan, strategi dan arah

Lebih terperinci

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

BAB VI KEBIJAKAN UMUM BAB VI KEBIJAKAN UMUM Visi sekaligus tujuan pembangunan jangka menengah Kota Semarang tahun 2005-2010 adalah SEMARANG KOTA METROPOLITAN YANG RELIGIUS BERBASIS PERDAGANGAN DAN JASA sebagai landasan bagi

Lebih terperinci

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Untuk mewujudkan misi pembangunan daerah Kabupaten Sintang yang selaras dengan strategi kebijakan, maka dibutuhkan adanya kebijakan umum dan program

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V.5.1 Visi Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke arah mana dan bagaimana Kabupaten Situbondo akan dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Kabupaten Grobogan pada saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI PEMBANGUNAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Lebih terperinci

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah

Lebih terperinci

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Sebagaimana dijelaskan pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional bahwa visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana pemerintah Kabupaten Pinrang bersama seluruh pemangku kepentingan mencapai tujuan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan merupakan upaya pemerintah daerah secara keseluruhan mengenai cara untuk mencapai visi dan melaksanakan misi, melalui penetapan kebijakan dan program

Lebih terperinci

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH A. VISI DAN MISI Penyelenggaraan pemerintahan daerah Kabupaten Wonosobo tahun 2012 merupakan periode tahun kedua dari implementasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut : IKHTISAR EKSEKUTIF Sistem AKIP/LAKIP Kabupaten Sukabumi adalah untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban yang baik, transparan

Lebih terperinci

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE C. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PENCAPAIAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015-2019 MISI 1. MEWUJUDKAN BOGOR KOTA YANG CERDAS DAN BERWAWASAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1 Visi 2014-2018 adalah : Visi pembangunan Kabupaten Bondowoso tahun 2014-2018 TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH 6.1. STRATEGI Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif utuk mewujudkan visi dan misi. Satu strategi dapat terhubung

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. 1. Menanggulangi kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan;

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. 1. Menanggulangi kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan; BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII.1 Program Pembangunan Daerah Berdasarkan visi, misi serta tujuan yang telah ditetapkan, maka upaya pencapaiannya dijabarkan secara sistematik melalui

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Optimalisasi peran dan fungsi Persentase produk hukum kelembagaan pemerintah daerah daerah ditindaklanjuti

Lebih terperinci

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH )

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1 01 PELAYANAN UMUM 65.095.787.348 29.550.471.790 13.569.606.845 2.844.103.829 111.059.969.812 01.01 LEMBAGA EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF, MASALAH KEUANGAN DAN FISKAL, SERTA URUSAN LUAR NEGERI 64.772.302.460

Lebih terperinci

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2009 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2009 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1 Halaman : 1 01 PELAYANAN UMUM 66.583.925.475 29.611.683.617 8.624.554.612 766.706.038 105.586.869.742 01.01 LEMBAGA EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF, MASALAH KEUANGAN DAN FISKAL, SERTA URUSAN LUAR NEGERI 66.571.946.166

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Kebijakan umum bertujuan menggambarkan keterkaitan antar bidang urusan pemerintahan daerah dengan rumusan indikator kinerja sasaran, dan berfungsi

Lebih terperinci

MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 Prioritas Misi Prioritas Meningkatkan infrastruktur untuk mendukung pengembangan wilayah 2 1 jalan dan jembatan Kondisi jalan provinsi mantap

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS

BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS Pembangunan yang diprioritaskan untuk mengatasi berbagai permasalahan yang mendesak yang memberikan dampak luas bagi masyarakat, sebagai berikut : 8.1. Indikasi Program

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. STRATEGI Untuk mencapai tujuan daerah yang merupakan hasil akhir dari tolok ukur pembangunan lima tahun yang akan datang dalam menjalankan misi guna mendukung terwujudnya

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH 4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Ambon Pembangunan Kota Ambon tahun 2011-2016 diarahkan untuk mewujudkan Visi Ambon Yang Maju, Mandiri, Religius,

Lebih terperinci

VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS

VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan 1 Mewujudkan sumber daya manusia Bangkalan yang agamis, produktif, berkualitas dan berdaya saing kualitas sumber daya manusia agar berdaya saing,

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Semarang Tahun

Lebih terperinci

Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi dan Arah Kebijakan dan Dalam rangka pencapaian visi dan misi yang diuraikan dalam tujuan dan sasaran, penyusunan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah menjadi bagian penting yang tidak terpisahkan. adalah langkah-langkah

Lebih terperinci

BAB V ARAH KEBIJAKAN, TAHAPAN, DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V ARAH KEBIJAKAN, TAHAPAN, DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH -67- BAB V ARAH KEBIJAKAN, TAHAPAN, DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH 5.1. Arah Pembangunan Jangka Panjang Tahun 2005-2025 Tujuan Rencana Jangka Panjang tahun 2005-2025 adalah mewujudkan

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Kebijakan Umum adalah arahan strategis yang berfungsi sebagai penunjuk arah pembangunan Kabupaten Timor Tengah Selatan untuk jangka panjang. Kebijakan

Lebih terperinci

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Tgk.

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015 Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Pekalongan Tahun 2015 merupakan tahun keempat pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pekalongan tahun 2011-2016.

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam upaya mewujudkan Misi maka strategi dan arah kebijakan yang akan dilaksanakan tahun 2011-2016 adalah sebagai berikut. 6.1. MISI 1 : MENINGKATKAN PENEGAKAN SUPREMASI

Lebih terperinci

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN. roses pembangunan pada dasarnya merupakan proses yang berkesinambungan,

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN. roses pembangunan pada dasarnya merupakan proses yang berkesinambungan, BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN 10.1. Program Transisii P roses pembangunan pada dasarnya merupakan proses yang berkesinambungan, berlangsung secara terus menerus. RPJMD Kabupaten Kotabaru

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN A. Visi Visi merupakan kondisi ideal masa depan yang menantang, yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan, berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini. Kondisi

Lebih terperinci

Visi pembangunan Kabupaten Sumbawa yang diajukan oleh Pasangan H.A. Saat Abdullah, ST dan Chandra Wijaya Rayes, ST untuk periode adalah :

Visi pembangunan Kabupaten Sumbawa yang diajukan oleh Pasangan H.A. Saat Abdullah, ST dan Chandra Wijaya Rayes, ST untuk periode adalah : B. Visi Visi pembangunan Kabupaten Sumbawa yang diajukan oleh Pasangan H.A. Saat Abdullah, ST dan Chandra Wijaya Rayes, ST untuk periode 2016-2021 adalah : Terwujudnya Sumbawa Pintar, Sehat, dan Berbudaya

Lebih terperinci

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda

Lebih terperinci

KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN ACEH TENGAH PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN ACEH TENGAH TAHUN 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Lebih terperinci

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN LOMBOK BARAT Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2013 BAB IV 1 Tabel 4.1 Hubungan Visi/Misi dan Tujuan/Sasaran Pembangunan No Visi / Misi Tujuan Sasaran 1 2 3 4 Misi : 1 Mengembangkan Masyarakat Lombok Barat yang

Lebih terperinci

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS

Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS 1.1 Visi Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Dompu Tahun 2016-2021 adalah : TERWUJUDNYA DOMPU YANG MANDIRI DAN RELIGIUS Ada tiga kata kunci dalam visi pembangunan Kabupaten Dompu 2015 2020, yaitu

Lebih terperinci

KET. Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN No AGENDA PROGRAM

KET. Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN No AGENDA PROGRAM Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN 2009-2014 No AGENDA PROGRAM Pagu Indikatif Tahunan dan Satu Tahun Transisi (%) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Meningkatkan Kualitas

Lebih terperinci

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Pada bab ini akan disampaikan seluruh program dalam RPJMD 2013-2017 baik yang bersifat Program Unggulan maupun program dalam rangka penyelenggaraan Standar Pelayanan

Lebih terperinci

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 BAB V VISI, MISI, DAN V - 1 Revisi RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 5.1. VISI Dalam rangka mewujudkan pembangunan jangka panjang sebagaimana tercantum di dalam

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Pembangunan Daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH 4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Ambon Pembangunan Kota Ambon tahun 2011-2016 diarahkan untuk mewujudkan Visi Ambon Yang Maju, Mandiri, Religius,

Lebih terperinci

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Perumusan Kebutuhan Pendanaan dalam perencanaan jangka menengah ini berlandaskan kaidah Budget follows Program. Selaras dengan penganggaran

Lebih terperinci

BAB VI Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI Strategi dan Arah Kebijakan BAB VI Strategi dan Arah Kebijakan Untuk menetapkan tujuan dan sasaran pembangunan daerah dalam kurun waktu lima tahun ke depan, perlu dilakukan analisis lingkungan yang mempertimbangkan seluruh faktor

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 4 1 Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan 1. Jumlah rumah ibadah yang difasilitasi 400 jumlah kegiatan

Lebih terperinci

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016 DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2016-2021 Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016 DASAR PENYUSUNAN Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Sesuai dengan amanat Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Pada dasarnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Kepulauan tahun 2011-2016 diarahkan untuk menjadi

Lebih terperinci

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH RANCANGAN RPJP KABUPATEN BINTAN TAHUN 2005-2025 V-1 BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH Permasalahan dan tantangan yang dihadapi, serta isu strategis serta visi dan misi pembangunan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Untuk dapat mewujudkan Visi Terwujudnya Sebagai Pusat Perdagangan dan Jasa Berbasis Masyarakat yang Berakhlak dan Berbudaya sangat dibutuhkan political will, baik oleh

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Desa Jatilor saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM-Desa), maka untuk pembangunan

Lebih terperinci

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH 2.1. VISI MISI Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya perlu dipertegas dengan bagaimana upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN 8.1 Program Prioritas Pada bab Indikasi rencana program prioritas dalam RPJMD Provinsi Kepulauan Riau ini akan disampaikan

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep Tabel 6.1 Strategi dan Kabupaten Sumenep 2016-2021 Visi : Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional Tujuan Sasaran Strategi Misi I :

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH Pada Tahun 2014, rencana program dan kegiatan prioritas daerah adalah: Program indikatif prioritas daerah 1 : Agama dan syariat islam. 1. Program Peningkatan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Sesuai dengan Permendagri 54/2010, visi dalam RPJMD ini adalah gambaran tentang kondisi Provinsi Sulawesi Selatan yang diharapkan terwujud/tercapai pada akhir

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

R K P D TAHUN 2014 BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BENGKULU TENGAH

R K P D TAHUN 2014 BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BENGKULU TENGAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BENGKULU TENGAH Perumusan prioritas dan sasaran daerah Kabupaten Bengkulu Tengah Tahun 2014 dilakukan atas dasar hasil Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Lebih terperinci

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 RPJMD Tahun 2008-2013 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011

BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011 BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011 4.1. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah Berdasarkan kondisi dan fenomena yang terjadi di Kabupaten Lebak serta isu strategis, maka ditetapkan prioritas

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDAR LAMPUNG

PEMERINTAH KOTA BANDAR LAMPUNG PEMERINTAH KOTA PERKEMBANGAN EKONOMI DAN PENDAPATAN DAERAH PERTUMBUHAN EKONOMI Tahun 2004 = 7,69 % Tahun 2005 = 4,57 % PDRB (harga konstan 2000)(dalam juta rupiah) Realisasi Tahun 2004 = 4.554.824 Realisasi

Lebih terperinci

IKHTISAR EKSEKUTIF NO URUSAN SASARAN %

IKHTISAR EKSEKUTIF NO URUSAN SASARAN % IKHTISAR EKSEKUTIF Pelaksanaan pembangunan daerah pada tahun 2013 merupakan tahapan pemantapan pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2008-2013. Tahapan pemantapan dilaksanakan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

BAB II. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

BAB II. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH BAB II. RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH A. VISI DAN MISI Legalitas perencanaan jangka menengah Kabupaten Bangka pada tahun 2008 masih menggunakan Rencana Strategis Tahun 2004-2008. Sedangkan

Lebih terperinci

Lampiran Meningkatnya cakupan

Lampiran Meningkatnya cakupan Lampiran : Peraturan Walikota Pagar Alam Nomor : Tahun 2017 Tanggal : 2017 I II Pemerintah Visi Kota Pagar Alam Terwujudnya Keseimbangan Masyarakat Pagar Alam Yang Sehat, Cerdas, Berakhlaq Mulia, Dan Didukung

Lebih terperinci

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Visi Kabupaten Sleman adalah Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya dan terintegrasinya sistem e-government menuju smart

Lebih terperinci

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Pada bab ini akan disampaikan seluruh program dalam RPJMK Aceh Tamiang Tahun 2013-2017, baik yang bersifat Program Unggulan maupun program dalam rangka penyelenggaraan

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2013

BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2013 BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN Prioritas pembangunan Kabupaten Lingga Tahun diselaraskan dengan pelaksanaan urusan wajib dan urusan pilihan sesuai dengan amanat dari Peraturan

Lebih terperinci

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUKAMARA (REVISI) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUKAMARA (REVISI) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH A. KEBIJAKAN UMUM Pembangunan Daerah harus didasarkan pada sasaran tertentu yang hendak dicapai; untuk itu, kebijakan yang dibuat dalam rangka melaksanakan

Lebih terperinci

LAKIP Kab. Lamandau Tahun 2013 BAB IV PENUTUP

LAKIP Kab. Lamandau Tahun 2013 BAB IV PENUTUP BAB IV PENUTUP Sebagai bagian penutup dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten Lamandau Tahun 2013, dapat disimpulkan bahwa secara umum Pemerintah Kabupaten Lamandau telah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN Kesejahteraan masyarakat adalah kata kunci indikator keberhasilan pembangunan. Kesejahteraan yang memiliki dimensi : 1) Kesejahteraan yang dinikmati oleh seluruh komponen masyarakat 2)

Lebih terperinci

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Mengacu kepada arah pembangunan jangka panjang daerah, serta memerhatikan kondisi riil, permasalahan, dan isu-isu strategis, dirumuskan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi dan misi merupakan visualisasi dari apa yang ingin dicapai oleh Kota Sorong dalam 5 (lima) tahun mendatang melalui Walikota dan Wakil Walikota terpilih untuk periode

Lebih terperinci

POKOK-POKOK PIKIRAN DPRD PROVINSI LAMPUNG

POKOK-POKOK PIKIRAN DPRD PROVINSI LAMPUNG POKOK-POKOK PIKIRAN DPRD PROVINSI LAMPUNG Oleh: Hi. DEDI AFRIZAL, M.H. KETUA DPRD PROVINSI LAMPUNG TUGAS POKOK DAN FUNGSI DPRD PROVINSI TUGAS POKOK DAN FUNGSI DPRD PROVINSI Membentuk peraturan daerah bersama

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Visi Kabupaten Lombok Timur 2013-2018, tidak terlepas dari Visi yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lombok

Lebih terperinci