Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia i

Transkripsi

1

2 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia i

3 Sapta Tertib Pertanahan Daftar Isi Daftar Tabel, Grafik dan Gambar Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif i ii iv vii ix BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang 1 B. Maksud dan Tujuan 3 C. Kedudukan, Tugas dan Fungsi 3 D. Struktur Organisasi 4 E. Sumber Daya Manusa dalam Organisasi 5 F. Sistimatika Penyajian LAKIP 8 BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 10 Nasional B. Rencana Strategis C. Penetapan Kinerja Tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia ii

4 A. Pengukuran Kinerja 19 B. Capaian Indikator Kinerja Utama 22 C. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran 1: Terwujudnya jaminan kepastian hukum 23 hak atas tanah 2. Sasaran 2: Terwujudnya pengendalian dan 36 pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi 3. Sasaran 3: Terciptanya pengaturan, dan penataan 39 penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah secara optimal dan berkeadilan 4. Sasaran 4: Berkurangnya sengketa, konflik, dan 45 perkara pertanahan di seluruh Indonesia 5. Sasaran 5: Terpenuhinya Infrastruktur Pertanahan Di 48 Indonesia D. Kinerja Lainnya 51 E. Akuntabilitas Keuangan 65 BAB IV PENUTUP LAMPIRAN 1. Rencana Strategis Penetapan Kinerja Pengukuran Kinerja Penutup 71 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia iii

5 Daftar Tabel, Grafik dan Gambar No. Nama Hal 1. Gambar 1.1 Struktur Organisasi 5 2. Tabel 1.1 Pegawai berdasarkan unit kerja 6 3. Grafik 1.1 Pegawai berdasarkan unit kerja 6 4. Tabel 1.2 Pegawai berdasarkan Golongan 6 5. Grafik 1.2 Pegawai berdasarkan Golongan 6 6. Tabel 1.3 Pegawai berdasarkan Pendidikan 6 7. Grafik 1.3 Pegawai berdasarkan Pendidikan 6 8. Tabel 1.4 Pegawai berdasarkan Usia 7 9. Grafik 1.4 Pegawai berdasarkan Usia Tabel 1.5 Pegawai berdasarkan Jabatan Grafik 1.5 Pegawai berdasarkan Jabatan Tabel 1.6 Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin Grafik 1.6 Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 2.1 Penetapan Kinerja BPN-RI Tahun Tabel 3.1 Kategorisasi Kinerja Gambar 3.1 Peta Kinerja unit kerja daerah tahun Gambar 3.2 Peta Output Fisik Unit Kerja Daerah tahun Tabel 3.2 Capaian IKU tahun Gambar 3.3 Penyerahan sertipikat di Palembang Grafik 3.1 Perbandingan Target Legalisasi Aset dalam Renstra dan Tapkin ( ) 21. Tabel 3.3 Capaian IKU-1 pada SS Grafik 3.2 Persentase Realisasi Capaian IKU Tabel 3.4 Perbandingan Realisasi Legalisasi Aset tahun 2012 dan Tabel 3.5 Capaian sertipikasi Prona Grafik 3.3 Capaian sertipikasi Prona Tabel 3.6 Capaian sertipikasi UKM Grafik 3.4 Capaian sertipikasi UKM Tabel 3.7 Capaian Sertipikasi Pertanian Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia iv

6 29. Tabel 3.8 Capaian Sertipikasi Nelayan Tabel 3.9 Capaian Sertipikasi Transmigrasi Gambar 3.4 Pelayanan malam di daerah Duren Sawit Tabel 3.10 Capaian Sertipikasi MBR Tabel 3.11 Kategorisasi Indeks Kepuasan Masyarakat Tabel 3.12 Unsur-unsur yang dinilai pada IKM Tabel 3.13 Peringkat Indeks Kepuasan Masyarakat tahap II tahun Tabel 3.14 Pencapaian IKU pada SS Tabel 3.15 Pencapaian IKU pada SS Tabel 3.16 Capaian Konsolidasi Tanah Grafik 3.5 Capaian Konsolidasi Tanah Grafik 3.6 Jumlah bidang hasil Konsolidasi Tanah Tahun Tabel 3.17 Target IKU pada Renstra Tabel 3.18 Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Grafik 3.7 Realisasi Redistribusi Tanah Tahun Gambar 3.5 Peninjauan Lokasi sengketa di Mesuji Lampung Tabel 3.19 Tabulasi jumlah sengketa Konflik perkara pertanahan nasional 46. Tabel 3.20 Pencapaian IKU Tahun Tabel 3.21 Pencapaian IKU pada SS-5 Tahun Gambar 3.6 Peta dasar pertanahan Tahun Gambar 3.7 Peta Tematik pertanahan Tahun Gambar 3.8 Peta Zona Nilai Tanah dan Kawasan Tahun Gambar 3.9 Loket khusus Pelayanan One Day Service Gambar Waktu Pelayanan Layanan Cepat (Quick Service) Gambar 3.11 Biaya dan Waktu Penyelesaian Layanan Cepat (Quick Service) 54. Gambar 3.12 Weekend Service Gambar 3.13 Suasana Layanan Gambar 3.14 Layanan Tujuh Menit Gambar 3.15 Jenis, Waktu dan Biaya LANTUM Gambar 3.16 Pengguna Kiosk Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia v

7 59. Gambar 3.17 BPN Go Mobile Tabel 3.22 Kata Kunci/Prefix pada Layanan SMS Pertanahan Gambar Layanan Anggota Masyarakat Gambar Penandatanganan MoU Tabel 3.23 Realisasi Anggaran BPN-RI Tahun Gambar Tabel 3.24 Peta serapan Anggaran Unit Kerja Daerah Tahun 2013 Alokasi Anggaran Per Program Tahun Grafik 3.8 Realisasi Anggaran BPN-RI tahun Tabel Grafik 3.9 Realisasi Penerimaan PNBP BPN-RI Tahun Persentase Realisasi Penerimaan PNBP BPN-RI Tahun Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia vi

8 Kata Pengantar Segala puja, puji, dan syukur senantiasa kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas berkah dan rahmat-nya pula maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Pertanahan Nasional Republik Hendarman Supandji Kepala BPN-RI Indonesia (BPN-RI) Tahun 2013 ini dapat diselesaikan pada waktunya. LAKIP BPN-RI Tahun 2013 merupakan dokumen pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi instansi BPN-RI kurun waktu tahun 2013, sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) BPN-RI dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPN-RI Oleh karenanya, melalui penyusunan laporan ini dapat ditelaah berbagai target dan realisasi atas segala hal yang dicanangkan dan yang telah dicapai melalui implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) beserta upaya perbaikan dan peningkatan kinerja jajaran BPN-RI pada tahun-tahun berikutnya, baik di lingkungan Kantor Pusat maupun semua Kantor Wilayah Provinsi dan Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota. Sebagai cerminan kinerja jajaran BPN-RI Tahun 2013, LAKIP BPN-RI Tahun 2013 ini merangkum semua capaian atas program dan kegiatan seluruh Satuan Kerja (Satker) secara nasional dari Pusat, Wilayah, dan Daerah. Dari padanya, akan dapat dinilai pencapaian atas target selama satu tahun yang sekaligus menjadi gambaran tentang tahapan dalam penjabaran terhadap visi, misi, kebijakan, dan program serta kegiatan BPN-RI dalam upaya menjadikan tanah dan pertanahan bagi sebesar-besar kemakmuran rakyat Indonesia. Besar harapan, kiranya dengan LAKIP BPN-RI Tahun 2013 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia vii

9 ini akan menjadi bahan bagi penilaian kinerja tahun bersangkutan yang menjadi pula titik-tolak dalam perbaikan mutu perencanaan dan pelaksanaan atas program dan kegiatan di tahun-tahun mendatang, demi pencapaian visi dan misi BPN-RI. Jakarta, 12 Maret 2014 KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA, HENDARMAN SUPANDJI Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia viii

10 Ikhtisar Eksekutif LAKIP BPN-RI Tahun 2013 ini merupakan pelaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang teknis penyusunannya mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPN-RI dimaksud untuk memberikan gambaran yang jelas, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan tentang kinerja BPN-RI. Dalam upaya mewujudkan agenda Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional tahun , yaitu: 1) Menciptakan Indonesia yang Aman dan Damai; 2) Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis; dan 3) Menciptakan Kesejahteraan Rakyat Indonesia, maka dalam rangka pembangunan di bidang pertanahan telah ditetapkan visi pembangunan pertanahan, yaitu: Menjadi lembaga yang mampu mewujudkan tanah dan pertanahan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat, serta keadilan dan keberlanjutan sistem kemasyarakatan, kebangsaan, dan kenegaraan Republik Indonesia. Berdasarkan visi dimaksud ditetapkan misi pembangunan pertanahan yang akan dilaksanakan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia dalam tahun , sebagai berikut: 1. Peningkatan kesejahteraan rakyat, penciptaan sumber-sumber baru kemakmuran rakyat, pengurangan kemiskinan dan kesenjangan pendapatan, serta pemantapan ketahanan pangan; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia ix

11 2. Peningkatan tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan dan bermartabat dalam kaitannya dengan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah (P4T); 3. Perwujudan tatanan kehidupan bersama yang harmonis dengan mengatasi berbagai sengketa, konflik dan perkara pertanahan di seluruh tanah air dan penataan perangkat hukum dan sistem pengelolaan pertanahan sehingga tidak melahirkan sengketa, konflik dan perkara di kemudian hari; 4. Keberlanjutan sistem kemasyarakatan, kebangsaan dan kenegaraan Indonesia dengan memberikan akses seluas-luasnya pada generasi yang akan datang terhadap tanah sebagai sumber kesejahteraan masyarakat; dan 5. Penguatan lembaga pertanahan sesuai dengan jiwa, semangat, prinsip dan aturan yang tertuang dalam UUPA dan aspirasi rakyat secara luas. Secara umum, beberapa capaian utama kinerja BPN-RI tahun 2013 adalah sebagai berikut: Sasaran Strategis (SS) IKU Target Realisasi % Sasaran Strategis 1 (SS-1) Terwujudnya jaminan kepastian hukum hak atas tanah Sasaran Strategis 2 (SS-2) Terwujudnya pengendalian dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi Sasaran Strategis 3 (SS-3) Terciptanya pengaturan, dan penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah secara optimal dan berkeadilan a. Jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan b. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan legalisasi aset tanah Jumlah Keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan. a. Jumlah bidang tanah yang teratur dan tertata. b. Jumlah redistribusi tanah dalam rangka rangka tatanan Bidang 153 SK Bidang Bidang Bidang 90,44 B B 100,00 74 SK 48, Bidang 52, Bidang 90,87 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia x

12 kehidupan bersama yang lebih berkeadilan Sasaran Strategis 4 (SS-4) Berkurangnya sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan di Indonesia Jumlah kasus pertanahan yang terselesaikan Kasus Kasus 94,00 Sasaran Strategis 5 (SS-5) Terpenuhinya infrastruktur pertanahan di Indonesia Luas cakupan peta pertanahan Ha Ha 87,47 Capaian kinerja pada tahun 2013 secara umum dapat memenuhi target yang ditetapkan. Sasaran yang terwujud dengan capaian yang tinggi meliputi jaminan kepastian hukum hak atas tanah, berkuranganya sengketa, konflik dan perkara pertanahan, terciptanya pengaturan, dan penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah secara optimal dan berkeadilan, serta terpenuhinya infrastruktur pertanahan di Indonesia. Selain pemenuhan infrastruktur pertanahan yang tertera di dalam penetapan kinerja, juga terpenuhi pemetaan pertanahan seluas Ha yang realisasinya mencapai 100%. Capaian yang terendah adalah terwujudnya pengendalian dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia xi

13 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia xii

14 BABI PENDAHULUAN A. Latar Belakang Tanah merupakan hal yang sangat penting bagi bangsa dan masyarakat Indonesia. Undang-Undang Dasar Tahun 1945 mengamanatkan bahwa tanah harus dipergunakan bagi sebesar-besar kemakmuran rakyat. Tanah bukan hanya sebagai tempat tinggal dan bercocok tanam, tapi juga mempunyai nilai historis, religius, politik dan keamanan. Tanah juga merupakan salah satu faktor dalam menunjang pertumbuhan ekonomi, menjaga keutuhan dan perekat Negara Kesatuan Republik Indonesia. BPN-RI sebagai lembaga pemerintah yang ditugaskan dalam bidang pertanahan menyadari betul, bahwa seluruh jajaran BPN-RI harus bekerja keras bahu membahu dengan instansi pemerintah lainnya baik pusat maupun daerah, agar amanat UUD Tahun 1945 "tanah untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat" dapat segera terwujud. Sebagai upaya untuk mewujudkan cita-cita para pendiri bangsa tersebut, Badan Pertanahan Nasional telah menetapkan program-program strategis, antara lain: 1. Percepatan legalisasi aset tanah, antara lain melalui Proyek Operasi Nasional Agraria (PRONA), sertipikasi lintas sektor yaitu Usaha Mikro dan Kecil (UKM), Petani, Nelayan, serta Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR); 2. Redistribusi Tanah, yang termasuk dalam program pelaksanaan Reforma Agraria; 3. Penertiban tanah terlantar; 4. Percepatan penanganan kasus pertanahan; dan 5. Optimalisasi pelaksanaan Larasita; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 1

15 Kelima program strategis ini dilaksanakan secara simultan bersama dengan program-program teknis BPN lainnya. Dalam rangka mengoptimalkan pelaksanaan program strategis BPN tersebut dan dalam rangka Reformasi Birokrasi, pada awal tahun 2013 kepala BPN-RI telah mengeluarkan Instruksi Kepala Badan Pertanahan Nasional No. 1/Ins/II/2013 tentang Percepatan Pelaksanaan Program Strategis BPN-RI Tahun Melalui Instruksi No. 1 Tahun 2013 ini Kepala BPN menargetkan kepada seluruh Kepala Kantor Wilayah BPN untuk menyelesaikan dan melaporkan pelaksanaan program strategis dalam 3 (tiga) tahap penyelesaian, yaitu tahap pertama, dilaporkan sampai dengan akhir Juni dengan target minimal sebesar 40% (empat puluh persen), tahap kedua sampai dengan akhir September target yang harus dicapai sebesar 70% (tujuh puluh persen), dan tahap ketiga pada akhir Desember sebesar 100% (seratus persen). Sebagai wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan misi organisasi BPN-RI dalam mencapai tujuan dan sasaran tahun 2013 bagi pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang pertanahan dan umpan balik peningkatan kinerja tahun 2014, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPN-RI Tahun 2013 dengan berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) BPN-RI Tahun dan Rencana Kinerja Tahunan LAKIP BPN-RI Tahun 2013 ini merupakan pelaksanaan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang teknis penyusunannya mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.Dengan tersusunnya LAKIP ini, diharapkan sasaran Sistem Akuntabilitas Kinerja BPN-RIdapat tercapai, yaitu terwujudnya instansi yang akuntabel serta melaksanakan tugas dan fungsi secara efisien, efektif, responsif, dan transparan serta partisipatif. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 2

16 B. MaksudDan Tujuan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPN-RI dimaksud untuk memberikan gambaran yang jelas, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan tentang kinerja suatu instansi pemerintah. Hasilnya diharapkan dapat membantu pimpinan dan seluruh jajaran BPN-RI dalam mencermati berbagai permasalahan sebagai bahan acuan dalam menyusun program di tahun berikutnya. Dengan demikian program di tahun mendatang dapat disusun lebih fokus, efektif, efisien, terukur, transparan dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga dapat meningkatkan kinerja pembangunan bidang pertanahan. C. Kedudukan, Tugas,dan Fungsi Sesuai Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2006 tentang Badan Pertanahan Nasional RIyang diperbaharui dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 85 Tahun 2012 dan terakhir diperbaharui dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 63 Tahun 2013, BPN-RI mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pertanahan secara nasional, regional dan sektoral sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, BPN menyelenggarakan fungsinya: a. Penyusunan dan penetapan kebijakan nasional di bidang pertanahan; b. perumusan kebijakan teknis di bidang pertanahan; c. Pelaksanaan koordinasi kebijakan, rencana, program, kegiatan dan kerja sama di bidang pertanahan; d. Pelaksanaan koordinasi tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan BPN-RI; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 3

17 e. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang survey, pengukuran, dan pemetaan; f. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang penetapan hak tanah, pendaftaran tanah, dan pemberdayaan pemerintah; g. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengaturan, penataan dan pengendalian kebijakan pertanahan; h. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengadaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum dan pentapan hak tanah instansi; i. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang pengkajian dan penanganan sengketa danperkara pertanahan; j. Pengawasan dan pembinaan fungsional atas pelaksanaan tugas di bidang pertanahan; k. Pelaksanaan pengelolaan data informasi lahan pertanian pangan berkelanjutan dan informasi di bidang pertanahan; l. Pelaksanaan pengkajian dan pengembangan hukum pertanahan ; m. Pelaksanaan penelitian dan pengembangandi bidang pertanahan; n. Pelaksanaan pembinaan, pendidikan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia di bidang pertanahan; dan o. Penyelenggaraan dan pelaksanaan fungsi lain di bidang pertanahan sesuai dengan ketentuan pertauran perundang-undangan. D. Struktur Organisasi Adapun struktur Badan Pertanahan Nasional terdiri dari: a. Kepala; b. Sekretariat Utama; c. Deputi Bidang Survei, Pengukuran, dan Pemetaan; d. Deputi Bidang Hak Tanah, Pendaftaran Tanah, dan Pemberdayaan Masyarakat; e. Deputi Bidang Pengaturan dan Pengendalian Pertanahan; f. Deputi Bidang Pengadaan Tanah Untuk Kepentingan Umum; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 4

18 g. Deputi Bidang Penanganan Sengketa dan Perkara Pertanahan; dan h. Inspektorat Utama. Gambar 1.1 STRUKTUR ORGANISASIBPN-RI KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL RI INSPEKTORAT UTAMA SEKRETARIAT UTAMA INSP. WILAYAH I INSP. WILAYAH II INSP. WILAYAH III INSP. WILAYAH IV INSP. WILAYAH V BIRO PERENCANAAN DAN KLN BIRO KEUANGAN & PELAKSANAAN ANGGARAN BIRO ORGANISASI & KEPEGAWAIAN BIROTU PIMPINAN & PROTOKOL BIRO UMUM DEPUTI BIDANG SURVEY, PENGUKURAN DAN PEMETAAN DEPUTI BIDANG HAK TANAH DAN PENDAFTARAN TANAH DEPUTI BIDANG PENGATURAN DAN PENATAAN PERTANAHAN DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN PERTANAHAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DEPUTI BIDANG PENGKAJIAN DAN PENANGANAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN DIT. PENGUKURAN DASAR DIT. PENGATURAN & PENETAPANHAK TANAH DIT. PENATAGUNAAN TANAH DIT. PENGENDALIAN PENERAPAN KEBIJAKAN & PROGRAM DIT. KONFLIK PERTANAHAN DIT. PEMETAAN DASAR DIT. PEMETAAN TEMATIK DIT. PENGATURAN & PENGADAAN TANAH PEMERINTAH DIT. PENETAPAN BATAS BIDANG TANAH & RUANG DIT. LANDREFORM DIT. KONSOLIDASI TANAH DIT. PENGELOLAAN TANAH NEGARA, TANAH TERLANTAR & TANAH KRITIS DIT. SENGKETA PERTANAHAN DIT. SURVEY POTENSI TANAH DIT. PENDAFTARAN HAK TANAH& GUNA RUANG DIT.WIL. PESISIR, PULAU-PULAU KECIL, PERBATASAN &WIL. TERTENTU DIT. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT & KELEMBAGAAN DIT. PERKARA PERTANAHAN PUSAT DATA DAN INFORMASI PERTANAHAN PUSAT HUKUM DAN HUBUNGAN MASYARAKAT PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SEKOLAH TINGGI PERTANAHAN NASIONAL E. Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Efektif tidaknya suatu organisasi sangat bergantung dari "the man behind the system". Di Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia, sistem dan sumber daya manusianya secara berangsur dan pasti sudah mulai ditata. Dalam konteks penataan sumber daya manusia sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia No. 1 tahun 2013 tentang Pola Jenjang Karier Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. Jumlah pegawai di BPN sampai dengan tanggal 31 Desember 2013 mencapai Orang, dengan rincian sebagai berikut: Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 5

19 a. Pegawai berdasarkan unit kerja: Tabel 1.1 Pegawai berdasarkan unit kerja UNIT KERJA JUMLAH PUSAT DAERAH Grafik 1.1 Pegawai berdasarkan Unit Kerja b. Pegawai berdasarkan golongan: Tabel 1.2 Pegawai berdasarkan Golongan GOLONGAN JUMLAH Golongan I 180 Golongan II Golongan III Golongan IV 934 Grafik 1.2 Pegawai berdasarkan Golongan c. Jumlah pegawai berdasarkan pendidikan: Tabel 1.3 Pegawai berdasarkan Pendidikan TINGKAT JUMLAH PENDIDIKAN SD 187 SLTP 430 SMA D D D S S S3 19 Grafik 1.3 Pegawai berdasarkan Pendidikan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 6

20 d. Pegawai berdasarkan Usia: Tabel 1.4 Pegawai berdasarkan Usia USIA JUMLAH PEGAWAI < 25Tahun > Grafik 1.4 Pegawai berdasarkan Usia e. Pegawai berdasarkan Jabatan: Tabel 1.5 Pegawai berdasarkan Jabatan Grafik 1.5 Pegawai berdasarkan Jabatan JABATAN JUMLAH Eselon I 6 Eselon II 63 Eselon III 720 Eselon IV Eselon V Jabatan Fungsional f. Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin: Tabel 1.6 Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin JENIS JUMLAH KELAMIN Laki-Laki Perempuan Grafik 1.6 Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 7

21 F. Sistimatika Penyajian LAKIP Penulisan LAKIP BPN-RI Tahun 2013 disusun dengan sistematika mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan akuntabilitas kinerja ini bertujuan menginformasikan capaian kinerja BPN-RI selama tahun Capaian kinerja (Performance Result) BPN-RI tahun 2013 tersebut dibandingkan dengan penetapan kinerja (Performance Plan) BPN-RI tahun 2013 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan organisasi. Adapun sistematika penyajian laporan sebagai berikut: 1. Ikhtisar Eksekutif, menguraikan ringkasan secara menyeluruh LAKIP BPN-RI; 2. BAB I Pendahuluan, menguraikan tentang latar belakang, maksud dan tujuan penyusunan LAKIP, tugas dan fungsi organisasi dan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi BPN-RI; 3. BAB II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja, menguraikan tentang Gambaran Umum BPN-RI,Visi dan Misi BPN-RI, Tujuan, Sasaran, cara mencapai Tujuan dan Sasaran, serta Penetapan Kinerja Tahun 2013 yang menjadi acuan pengukuran kinerja; 4. BAB III Akuntabilitas Kinerja, menguraikan tentang Pengukuran Kinerja, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja, Informasi keuangan yang terkait dengan pencapaian kinerja. Dalam bab ini juga diuraikan mengenai pencapaian sasaran-sasaran dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil pengukuran kinerja BPN-RI; 5. BAB IV Penutup, mengemukakan tinjauan secara umum dengan mengemukakan keberhasilan/ kegagalan, permasalahan/kendala yang berkaitan dengan kinerja BPN-RI, dan strategi pemecahan masalah untuk meningkatkan kinerja periode berikutnya; dan 6. Lampiran, berisi lampiran hasil pengukuran kinerja BPN-RI Tahun 2013, Renstra, serta Penetapan Kinerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 8

22 1) Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 9

23 BABII RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA BPN-RI dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya seperti dijelaskan pada bab sebelumnya berpedoman pada dokumen perencanaan yang tertuang pada: A. Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Bidang Pertanahan merupakan RPJMN ke-2 dalam RPJP , dimana RPJMN ke-2 ini ditujukan untuk lebih memantapkan penataan kembali Indonesia disegala bidang dengan menekankan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia termasuk pengembangan kemampuan ilmu dan teknologi serta penguatan daya saing perekonomian. Visi dan Misi pemerintah tahun dirumuskan dan dijabarkan ke dalam sebelas program aksi prioritas sehingga lebih mudah diimplementasikan dan diukur tingkat keberhasilannya. BPN-RI sebagai Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang bertugas dalam bidang pertanahan memiliki tanggungjawab dalam beberapa aksi prioritas diantaranya: Prioritas Nasional 4 Prioritas Nasional5 Prioritas Nasional6 Prioritas Nasional7 Prioritas Nasional 8 Prioritas Nasional10 : Penanggulangan Kemiskinan : Ketahanan Pangan : Infrastruktur : Iklim Investasi Dan Iklim Usaha : Energi : Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar, dan Pasca-Konflik Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 10

24 Dalam upaya mewujudkan agenda `Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional tahun , yaitu: 1) Menciptakan Indonesia yang Aman dan Damai; 2) Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis; dan 3) Menciptakan Kesejahteraan Rakyat Indonesia, maka dalam rangka pembangunan di bidang pertanahan telah ditetapkan visi pembangunan pertanahan, yaitu: Menjadi lembaga yang mampu mewujudkan tanah dan pertanahan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat, serta keadilan dan keberlanjutan sistem kemasyarakatan, kebangsaan, dan kenegaraan Republik Indonesia. Berdasarkan visi dimaksud ditetapkan misi pembangunan pertanahan yang akan dilaksanakan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia dalam tahun , sebagai berikut: 1. Peningkatan kesejahteraan rakyat, penciptaan sumber-sumber baru kemakmuran rakyat, pengurangan kemiskinan dan kesenjangan pendapatan, serta pemantapan ketahanan pangan; 2. Peningkatan tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan dan bermartabat dalam kaitannya dengan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah (P4T); 3. Perwujudan tatanan kehidupan bersama yang harmonis dengan mengatasi berbagai sengketa, konflik dan perkara pertanahan di seluruh tanah air dan penataan perangkat hukum dan sistem pengelolaan pertanahan sehingga tidak melahirkan sengketa, konflik dan perkara di kemudian hari; 4. Keberlanjutan sistem kemasyarakatan, kebangsaan dan kenegaraan Indonesia dengan memberikan akses seluas-luasnya pada generasi yang akan datang terhadap tanah sebagai sumber kesejahteraan masyarakat; dan 5. Penguatan lembaga pertanahan sesuai dengan jiwa, semangat, prinsip dan aturan yang tertuang dalam UUPA dan aspirasi rakyat secara luas. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 11

25 Tujuan utama (ultimate goal) pembangunan bidang pertanahan pada dasarnya adalah: Mengelola tanah seoptimal mungkin untuk mewujudkan Tanah bagi sebesar-besar kemakmuran rakyat. Sebagai upaya untuk mewujudkan tujuan utama tersebut dan mengacu pada Visi dan Misi Pembangunan Pertanahan , tujuan yang akan dicapai pada masa perencanaan jangka menengah tahun adalah sebagai berikut: 1. Melanjutkan pengembangan infrastruktur pertanahan secara nasional, regional dan sektoral, yang diperlukan bagi seluruh Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi dan Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota di seluruh Indonesia; 2. Tetap berupaya mewujudkan suatu kondisi yang mampu menstimulasi, mendinamisasi dan memfasilitasi terselenggaranya survei dan pemetaan tanah secara cepat, modern dan lengkap serta tetap menjamin akurasi di seluruh wilayah Indonesia khususnya wilayah yang memiliki potensi ekonomi tinggi serta rawan masalah pertanahan; 3. Melanjutkan percepatan pendaftaran tanah dan penguatan hak atas tanah melalui program legalisasi aset pertanahan dengan biaya yang lebih murah, dengan waktu yang terukur, dan prosedur yang mudah; 4. Melanjutkan penataan dan mengendalikan penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah sehingga mengokohkan keadilan di bidang sumber daya agraria, mengurangi kemiskinan, serta membuka lapangan kerja melalui Program Pembaruan Agraria Nasional (Reforma Agraria); 5. Tetap mengupayakan pengurangan jumlah konflik, sengketa dan perkara pertanahan serta mencegah terciptanya konflik, sengketa dan perkara pertanahan baru; 6. Meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan tugas pada semua unit kerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia; dan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 12

26 7. Melanjutkan peningkatan mutu pelayanan publik di bidang pertanahan agar lebih berkualitas, cepat, teliti, tepat, transparan dan akuntabel yang tetap menjaga kepastian hukum serta partisipatif. B. Rencana Strategis Dari awal penyusunan hingga saat ini Rencana Strategis BPN-RI tidak pernah direvisi. Hal ini mengakibatkan: 1. Kegiatan yang merupakan new initiative tidak tercantum pada Renstra; 2. Berkurangnya anggaran mengakibatkan target yang sebelumnya telah ditentukan pada Renstra terpaksa diturunkan. Sasaran-sasaran strategis Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia adalah: 1. Terwujudnya jaminan kepastian hukum hak atas tanah adalah: a. Tersedianya rumusan kebijakan di bidang Hak Tanah dan Pendaftaran Tanah; b. Bertambahnya jumlah bidang tanah terdaftar; dan c. Tersedianya database legalitas aset tanah yang berkualitas sesuai dengan standar. 2. Terwujudnya pengendalian, penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi adalah: a. Luas Tanah hak dan tanah yang telah mempunyai dasar penguasaan yang terindikasi terlantar yang ditertibkan; b. Luas tanah negara, tanah terlantar dan tanah kritis yang dikelola; dan c. Jumlah masyarakat kurang mampu yang memperoleh akses penguatan HAT dan akses sumber-sumber ekonomi. 3. Terciptanya pengaturan, penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah secara berkeadilan adalah: Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 13

27 a. Tersusunnya kebijakan dan pelaksanaan penatagunaan tanah yang optimal; b. Neraca Penatagunaan Tanah (Kabupaten/Kota); c. Penyelenggaraan redistribusi tanah dalam rangka tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan serta tersedianya data tekstual dan spasial bidang tanah tentang penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah (P4T) dalam rangka penataan ketimpangan (bidang); d. Penyelenggaraan konsolidasi tanah untuk mewujudkan lingkungan yang berkualitas; dan e. Terciptanya Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah di Wilayah Pesisir, Pulau-Pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu. 4. Berkurangnya sengketa, konflik, dan perkara pertanahan di seluruh Indonesia adalah: a. Jumlah Pengkajian/analisa atas sengketa konflik dan perkara pertanahan; b. Jumlah Penanganan, Penyelesaian SengketaKonflik dan perkara pertanahan; dan c. Jumlah Percepatan Pengkajian, penanganan, penyelesaian sengketa dan konflik pertanahan 5. Terpenuhinya infrastruktur pertanahan secara nasional, regional, dan sektoral, di seluruh Indonesia adalah: a. Tersedianya cakupan kerangka dasar kadastral nasional di bidang pertanahan melalui kegiatan pengukuran dasar; b. Tersedianya cakupan wilayah jaringan referensi satelit pertanahan (JRSP) untuk mendukung akselerasi pelaksanaan kegiatan pertanahan melalui kegiatan pengukuran dasar; c. Tersedianya peta dasar pertanahan untuk pendaftaran tanah, pemetaan tematik, pemetaan nilai tanah dan kegiatan pertanahan lainnya melalui kegiatan pemetaan dasar; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 14

28 d. Tersedianya peta-peta tematik pertanahan mendukung perencanaan dan arah penyelenggaraan kegiatan pertanahan dan berkontribusi dalam penyusunan data spasial pertanahan nasional melalui kegiatan pemetaan tematik; e. Tersedianya peta dan informasi potensi nilai tanah dan kawasan sebagai referensi dan indicator ekonomi tanah untuk keadilan dan kesejahteraan rakyat melalui kegiatan survei potensi tanah (hektar); f. Tersedianya geospasial database pertanahan sesuai dengan standar infrastruktur data spasial nasional (Standar IDSN) melalui kegiatan pemetaan dasar pertanahan; dan g. Tersedianya kebijakan teknismengenai pembuatan dan pengelolaan data spasial pertanahan nasional melalui kegiatan penyusunan pedoman dan standardisasi. Dalam rangka mengukur dan meningkatkan kinerja serta untuk lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia perlu ditetapkan sasaran strategis dan indikator kinerja utama. Indikator Kinerja Utama Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2013 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. Berikut ini adalah indikator kinerja utama Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia sesuai Peraturan Kepala BPN-RI Nomor 6 Tahun 2013 tersebut: 1. Jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan; 2. Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan legalisasi aset tanah; 3. Meningkatnya jumlah keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 15

29 4. Meningkatnya prosentase jumlah wilayah/bidang/luas tanah yang dilakukan pengaturan dan penataan pertanahan serta redistribusi tanah Jumlah masyarakat kurang mampu yang memperoleh akses penguatan HAT dan akses sumber-sumber ekonomi; 5. Meningkatnya jumlah Kasus pertanahan (Sengketa, Konflik dan Perkara) yang diselesaikan; 6. Bertambahnya persentase cakupan peta dasar di seluruh Indonesia; 7. Bertambahnya persentase cakupan Peta Tematik di seluruh Indonesia; dan 8. Bertambahnya persentase cakupan Peta Potensi di seluruh Indonesia. C. Penetapan Kinerja Tahun 2013 Penetapan Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang disusun berdasarkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dan mempertimbangkan sumberdaya yang dikelolanya. Tujuan khusus Penetapan Kinerja antara lain adalah untuk: a. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; b. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan maupun kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; d. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan e. Sebagai dasar pemberian reward (penghargaan) dan punishment (sanksi). Penetapan Kinerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Tahun 2013 telah disusun secara berjenjang sesuai dengan kedudukan tugas dan fungsi unit organisasi yang ada. Penetapan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 16

30 Kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2013, disusun berdasarkan Rencana Kinerja Tahun 2013 yang telah ditetapkan. Secara substansi Penetapan Kinerja Tahun 2013 tidak ada perbedaan dengan Rencana Kinerja Badan Pertanahan Nasional RI Tahun Penetapan Kinerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia Tahun 2013 selengkapnya terdapat pada tabel di bawah ini: Tabel 2.1 Penetapan Kinerja BPN-RI Tahun 2013 Sasaran Strategis (SS) IKU Target Realisasi % Sasaran Strategis 1 (SS-1) Terwujudnya jaminan kepastian hukum hak atas tanah Sasaran Strategis 2 (SS-2) Terwujudnya pengendalian dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi Sasaran Strategis 3 (SS-3) Terciptanya pengaturan, dan penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah secara optimal dan berkeadilan Sasaran Strategis 4 (SS-4) Berkurangnya sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan di Indonesia Sasaran Strategis 5 (SS-5) Terpenuhinya infrastruktur pertanahan di Indonesia a. Jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan b. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan legalisasi aset tanah Jumlah Keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan. a. Jumlah bidang tanah yang teratur dan tertata. b. Jumlah redistribusi tanah dalam rangka rangka tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan Jumlah kasus pertanahan yang terselesaikan Luas cakupan peta pertanahan Bidang 153 SK Bidang Bidang Bidang 90,44 B B 100, Kasus Ha 74 SK Bidang Bidang Kasus Ha 48,36 52,00 90,87 94,00 87,47 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 17

31 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 18

32 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja dilaksanakan berdasarkan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sejak tahun 2009 BPN-RI telah membangun dan mengembangkan pengukuran kinerja melalui aplikasi "SKMPP" (Sistem Kendali Mutu Program Pertanahan), dalam rangka mendorong peningkatan mutu kinerja pelaksanaan program-program pertanahan secara konsisten. SKMPP menjadi perangkat utama dalam sistem pengendalian mutu kinerja program-program pertanahan, baik dalam perspektif internal dan eksternal yang menjadi bagian integral dari sistem manajemen di lingkungan BPN-RI, yang disusun secara komprehensif dengan memperhatikan input, proses, output maupun outcome serta dalam 4 (empat) perspektif yaitu perspektif pemangku kepentingan, keuangan, internal kegiatan maupun kapasitas sumber daya manusia dan organisasi, menyajikan data capaian yang aktual terkait capaian hasil terhadap target yang telah ditetapkan. Prinsip penyusunan SKMPP disesuaikan dengan langkah proses pengendalian manajemen organisasi sektor publik. SKMPP diperlukan untuk memonitor dan mengevaluasi secara periodik mutu kinerja program pertanahan secara keseluruhan pada 33 Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi dan 436 Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota seluruh Indonesia secara lebih efektif, efisien dan komprehensif. Dengan demikian dapat diperoleh otomatisasi pelaporan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 19

33 yang sekaligus memberikan umpan balik dari waktu ke waktu untuk meningkatkan mutu pelaksanaan program-program pertanahan. Desain Pengukuran Kinerja berbasis Sistem Kendali Mutu Program Pertanahan (SKMPP) dimulai dengan menguraikan penentuan Perspektif, Program/Kegiatan yang akan diukur kinerjanya, sasaransasaran strategis yang akan dicapai sampai dengan penentuan Indikator-Indikator Ukuran Kinerja setiap Perspektif. Data yang direkam oleh SKMPP menghasilkan informasi yang dapat dimanfaatkan sebagai Sistem Informasi Eksekutif (Executive Information System) bagi pengambilan keputusan (decision making). Informasi tersebut berguna pula sebagai bahan bagi pertanggungjawaban publik serta bahan perencanaan, pembinaan, pemantauan, evaluasi dan pengendalian terhadap pelaksanaan program pertanahan dan kinerja. Dalam SKMPP dapat dilihat progress setiap kegiatan di setiap unit kerja. Dari data tersebut selanjutnya dilakukan kategori kinerja sesuai dengan tingkat capaian kinerja yaitu: Tabel 3.1 Kategorisasi Kinerja N0. Rentang Nilai (%) Warna 1. 55,00 Merah 2. 55,01 75,00 Kuning 3. 75,01 84,99 Hijau 4. 85,00 Biru Berikut ini beberapa informasi terkait dengan pengukuran kinerja yang dapat dilihat pada SKMPP: Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 20

34 Gambar 3.1 Peta Kinerja Unit Kerja Daerah Tahun 2013 Gambar 3.2 Peta Output Fisik Unit Kerja Daerah Tahun 2013 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 21

35 B. Capaian Indikator Kinerja Utama Sebagaimana telah diuraikan pada BAB II, BPN-RI menetapkan 5 (lima) Sasaran Strategis. Setiap sasaran strategis tersebut memiliki Indikator Kinerja Utama (IKU). Pengukuran tingkat capaian kinerja Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia tahun 2013 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masingmasing indikator kinerja. Pencapaian IKU dari kelima sasaran strategis tersebut disajikan pada tabel 3.2. Tabel 3.2 Capaian IKU Tahun 2013 Sasaran Strategis (SS) IKU Target Realisasi % Sasaran Strategis 1 (SS-1) Terwujudnya jaminan hukum hak atas tanah Sasaran Strategis 2 (SS-2) Terwujudnya pengendalian dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi Sasaran Strategis 3 (SS-3) Terciptanya pengaturan dan penataan pertanahan Sasaran Strategis 4 (SS-4) Berkurangnya sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan di Indonesia Sasaran Strategis 5 (SS-5) Terpenuhinya infrastruktur pertanahan diindonesia a. Jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan b. Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan legalisasi aset tanah Jumlah Keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan. a. Jumlah bidang tanah yang teratur dan tertata. b. Jumlah redistribusi tanah dalam rangka rangka tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan Jumlah kasus pertanahan yang terselesaikan Luas cakupan peta pertanahan Bidang 153 SK Bidang Bidang Bidang 90,44 B B 100, Kasus Ha 74 SK Bidang Bidang Kasus ,78 Ha 48,36 52,00 90,87 94,00 87,47 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 22

36 C. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Pelaksanaan evaluasi dan analisis kinerja dilakukan melalui pengukuran kinerja dengan menggunakan formulir pengukuran kinerja sesuai Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan program sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misibpn-ri. Evaluasi dan Analisis capaian kinerja tahun 2013 dari Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia dapat dijelaskan sebagai berikut: Sasaran 1: Terwujudnya jaminan kepastian hukumhak atas tanah. Untuk pencapaian sasaran ini, Gambar3.3 Penyerahan sertipikat di Palembang BPN mengidentifikasikan 2 (dua) indikator kinerja utama (IKU), yaitu IKU-1 bertambahnya persentase jumlah bidang tanah yang dilegalisasi dan IKU-2 meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap pelayanan legalisasi aset tanah. IKU-1: Bertambahnya persentase jumlah bidang tanah yang dilegalisasi IKU-1 ini dijabarkan ke dalam 6 (enam) sub IKU yang masing-masing pencapaiannya ditabulasikan dalam table 3.3. Sesungguhnya percepatan legalisasi aset merupakan sebuah keharusan untuk mewujudkan fokus dari arah pembangunan nasional di bidang pertanahan. Masih banyaknya bidang tanah yang belum terdaftar dan diberikan legalitas asetnya berupa sertipikat hak atas tanah, akan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 23

37 berpengaruh terhadap kepastian hukum atas aset tanah, baik bagi masyarakat, pemerintah dan dunia usaha. Pada gilirannya pemilikan/penguasaan tanah yang belum terlegalisasi tersebut, akan rentan terhadap terjadinya sengketa dan konflik pertanahan. Dari tahun target untuk Kegiatan legalisasi aset yang tertera pada Penetapan Kinerja selalu lebih rendah dari Renstra, hal ini berkaitan dengan ketersediaan anggaran. Grafik 3.1 Perbandingan Target Renstra dan Penetapan Kinerja RENSTRA Penetapan Kinerja Tabel 3.3 Capaian IKU-1 pada SS-1 Terwujudnya Jaminan Kepastian HukumHak Atas Tanah (Bidang) IndikatorKinerja Target Realisasi % Jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan ,59 a.sertipikasi Prona ,95 b. Sertipikasi UKM ,96 c. Sertipikasi Petani ,83 d. Sertipikasi Nelayan ,82 e. Sertipikasi Transmigrasi ,38 f. Sertipikasi MBR ,83 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 24

38 Grafik 3.2 Persentase Realisasi Capaian IKU ,95 95,96 93,83 91,82 93, ,38 Prona UKM Petani Nelayan Transmigrasi MBR Hingga berakhirnya tahun 2013, capaian untuk IKU-1 ini adalah sebesar 90,59% atau terealisasi sebesar bidang Apabila dibandingkan dengan pencapaian tahun 2012 seperti yang ditabulasikan pada table 3.4, maka legalisasi aset tahun 2013 mengalami pertumbuhan negative sebesar 7,5. Tabel 3.4 Perbandingan Realisasi Legalisasi Aset tahun 2012 dan 2013 Indikator Jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan Pertumbuhan Target Realisasi % Target Realisasi % Jumlah % , ,44 (68.365) -7,5 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 25

39 Pertumbuhan negatif ini disebabkan rendahnya capaian realisasi sertipikasi hak atas tanah transmigrasi yakni sebesar 60,38%. Berikut uraian untuk masing-masing sub IKU jumlah bidang tanah yang dilegalisasi/ disertipikatkan: Sertipikasi Tanah Prona PRONA, adalah singkatan dari Proyek Operasi Nasional Agraria. PRONA adalah salah satu bentuk kegiatan legalisasi aset dan pada hakekatnya merupakan proses administrasi pertanahan yang meliputi; adjudikasi, pendaftaran tanah sampai dengan penerbitan sertipikat/ tanda bukti hak atas tanah dan diselenggarakan secara massal. Untuk tahun 2013 target Prona adalah bidang, terealisasi sebesar bidang atau 93,95%. Tabel 3.5 Capaian Sertipikasi Prona PRONA TAHUN TARGET REALISASI % , , , ,95 Jika dilihat dari jumlah bidang tanah yang disertipikatkan, dari tahun maka jelas terlihat antara target dan persentase realisasi berbanding terbalik, semakin besar target maka persentase realisasi menurun. Grafik 3.3 Capain Sertipikasi Prona Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 26

40 Kendala: 1. Daftar nama calon peserta yang diusulkan ternyata subyek dan obyeknya bermasalah/ sengketa 2. Sertipikat tanah belum dapat diserahterimakan kepada peserta, karena masih terdapat peserta kegiatan yang terhutang BPHTB. 3. Masih terdapat peserta yang alas haknya (data yuridisnya) belum lengkap 4. Terdapat lokasi kegiatan yang sebagian tumpang tindih dengan kawasan hutan contohnya Provinsi Kalimantan Tengah dan Provinsi Riau. Sertipikasi Tanah UKM Sertipikat Tanah UKM adalah kegiatan legalisasi aset dengan subyek hak adalah pengusaha kecil dan mikro. Legalisasi aset ini merupakan kerjasama antara Badan Pertanahan Nasional RI dengan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia serta Kementerian Dalam Negeri. Program ini dimaksudkan untuk memberikan fasilitasi akses penguatan hak berupa sertipikasi tanah kepada Usaha Mikro dan Usaha Kecil. Sehingga diharapkan dengan program ini kedepan para penggiat UKM dapat meningkatkan pengembangan usaha dan iklim investasinya dan tentu saja diharapkan akan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat usaha kecil dan mikro. Untuk tahun 2013 target sertipikasi tanah UKM adalah bidang, terealisasi sebesar bidang atau 95,96%. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 27

41 Tabel 3.6 Capaian Sertipikasi UKM UKM TAHUN TARGET REALISASI % Grafik 3.4 Capain Sertipikasi UKM Kendala: 1. Masih ditemukan hambatan dalam penentuan lokasi kegiatan sesuai kriteria program; 2. Program sertipikasi kurang didukung kesiapan instansi terkait; 3. Usulan nama peserta dan aberkas alas hak terlambat disampaikan ke kantor pertanahan 4. Sering terjadi perubahan nama peserta dan lokasinya (daftar nominative peserta belum clean and clear ); 5. Terjadi peralihan penguasaan tanah transmigrasi kepada pihak lain secara di bawah tangan; 6. Letak lokasi yang jauh terkadang di luar pulau sehingga kesulitan transportasi; 7. Lokasi yang diusulkan ternyata masuk lokasi HGU; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 28

42 8. Usulan peserta bersifat sporadik (tidak mengelompok); dan 9. Bidang tanah calon peserta terindikasi sengketa dengan pihak lain. Sertipikasi Tanah Pertanian Sertipikat Tanah Petani adalah sub komponen dari komponen kegiatan legalisasi aset. Objek kegiatan ini adalah tanah yang dimiliki/dikuasai oleh petani sedangkan subjek kegiatan ini adalah petani (tanaman pangan, holtikultura, perkebunan dan peternakan). Seperti kegiatan legalisasi aset lainnya, sertipikasi tanah petani pada hakekatnya merupakan proses adminstrasi pertanahan yang meliputi adjudikasi, (pengukuran, pemetaan, pengumpulan data yuridis, pengumuman, penetapan/pemberian hak), pendaftaran tanah dan penerbitan sertipikat hak atas tanah. Sertipikasi tanah petani dimaksudkan untuk memberikan kepastian hukum kepemilikan tanah bagi petani, sehingga dapat digunakan untuk mengembangkan modal usaha. Kegiatan ini merupakan kerjasama antara Kementerian Pertanian dengan Badan Pertanahan Nasional RI berdasarkan Keputusan bersama Menteri Pertanian dengan Kepala Badan Pertanahan Nasional Nomor: 515/KPTS/HK.060/9/2004 dan Nomor: 2/SKB/BPN/2004 tanggal 02 September Maksud dan tujuan program ini adalah untuk: 1. Mendukung dan mempertahankan Program Ketahanan Pangan Nasional; 2. Memberikan kepastian hak atas tanah dan kepastian hukum atas kepemilikan tanah yang diusahakan masyarakat petani yang tinggal dipedesaan secara cepat, tepat, mudah, murah dan aman; 3. Meningkatkan nilai manfaat lahan yang semula berupa sebidang tanah predikat modal pasif menjadi modal aktif dapat terwujud, sehingga dapat digunakan sebagai alat penjaminan bagi petani Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 29

43 dalam rangka penguatan kemampuan permodalan usaha taninya; dan 4. Untuk mengendalikan laju alih fungsi tanah pertanian ke non pertanian. Untuk tahun 2013 target sertipikasi tanah Pertanian adalah bidang, terealisasi sebesar bidang atau 93,83%. Tabel 3.7 Capaian Sertipikasi Pertanian PERTANIAN TAHUN TARGET REALISASI % , , , ,83 Sertipikasi Tanah Nelayan Sertifikasi Tanah Nelayan adalah sub komponen dari komponen kegiatan legalisasi aset. Sertipikasi tanah nelayan pada hakekatnya adalah proses administrasi pertanahan yang meliputi adjudikasi, pendaftaran tanah dan penerbitan sertipikat hak atas tanah. Sertipikasi tanah nelayan merupakan kerjasama antara Badan Pertanahan Nasional RI dengan Kementrian Kelautan dan Perikanan, berdasarkan Keputusan bersama Nomor: 04/MEN-KP/KB/XI/2007 dan Nomor: 7 SKB BPNRI 2007 tanggal 15 November 2007 Program ini dimaksudkan untuk memberikan fasilitasi akses penguatan hak berupa sertipikasi tanah kepada nelayan dan usaha penangkapan ikan skala kecil dengan tujuan yang ingin dicapai: 1. Memberikan kepastian hukum hak atas tanah (aset) nelayan dan usaha penangkapan ikan skala kecil; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 30

44 2. Memberikan/meningkatkan akses permodalan berupa kemampuan jaminan kredit/pembiayaan dalam rangka pengembangan usaha; dan 3. Meningkatkan minat dan kepercayaan lembaga keuangan/ perbankan untuk penyaluran kredit. Untuk tahun 2013 target sertipikasi tanah Pertanian adalah bidang, terealisasi sebesar bidang atau 91,82%. Tabel 3.8 Capaian Sertipikasi Nelayan NELAYAN TAHUN TARGET REALISASI % , , , ,82 Sertipikasi Tanah Transmigrasi Tujuan pensertipikatan tanah transmigrasi adalah memastikan bahwa setiap kepala keluarga transmigrasi yang telah ditempatkan dan telah memenuhi semua persyaratan yang ditentukan peraturan perundang-undangan, mendapat bidang tanah yang dijanjikan dengan status hak yang kuat (bersertipikat). Untuk tahun 2013 target sertipikasi tanah Transmigrasi adalah bidang, terealisasi sebesar bidang atau 60,38%. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 31

45 Tabel 3.9 Capaian Sertipikasi Transmigrasi TRANSMIGRASI TAHUN TARGET REALISASI % , , , ,38 Rendahnya realisasi kegiatan ini disebabkan: a. Belum terbitnya SK HPLnya karena berkas yang diserahkan oleh instansi terkait belum sesuai dengan persyaratan antara lain: - belum ada pelepasan kawasan hutan (contoh: provinsi Kepulauan Riau, Provinsi Maluku, Provinsi Kalimantan Tengah); - belum selesainya proses ganti rugi; b. Obyeknya (tanah) sudah beralih tangan; c. Subyeknya (orang) sudah banyak yang berpindah; dan d. Transmigran tidak mampu membayar BPHTB; Sertipikasi Tanah Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) Gambar 3.4 Pelayanan Malam di daerah duren Sawit Legalisasi Aset ini, merupakan kerjasama antara BPN-RI dengan Kementrian Perumahan Rakyat RI berdasarkan kesepakatan bersama antara Kementrian Perumahan Rakyat RI dengan Kepala BPN-RI Nomor: 08/SKB/M/2010 dan Nomor: 7/SKB/XII/2010 tanggal 03 Desember Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 32

46 Untuk tahun 2013 target sertipikasi tanah Pertanian adalah bidang, terealisasi sebesar bidang atau 93,83%. Tabel 3.10 Capaian Sertipikasi MBR MBR TAHUN TARGET REALISASI % , , ,83 IKU-2: Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Legalisasi Aset Tanah BPN-RI berupaya menyajikan indeks kepuasan masyarakat secara rutin, dengan harapan mampu memberikan gambaran mengenai kualitas pelayanan di Badan Pertanahan Nasional kepada masyarakat. Indeks tersebut diperoleh berdasarkan pendapat masyarakat terhadap pelayanan legalisasi aset tanah, dalam hal ini diprioritaskan untuk kegiatan prona. Pengolahan data indeks kepuasan masyarakat mengikuti petunjuk dalam keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. Pada tahun 2013, pengukuran IKM dilaksanakan dalam 2 (dua) tahap, tahap I dilakukan pada bulan Maret di 32 Provinsi dan tahap II di 31 provinsi dengan mengambil sampel 1 (satu) kantor pertanahan kabupaten/kota di setiap provinsi. IKM terhadap pelayanan legalisasi aset tanah dinilai dari 13 unsur seperti tersaji pada table Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 33

47 Tabel 3.11 Kategorisasi Indeks Kepuasan Masyarakat Interval Mutu Kinerja 81, A SANGAT BAIK 61,26-81,25 B BAIK 43,76-61,25 C CUKUP BAIK 25-43,75 D KURANG BAIK 0-24 E TIDAK BAIK Dari pengolahan data, dapat diketahui bahwa indeks kepuasan masyarakat (IKM) tahun 2013 adalah 73,64 dengan mutu kinerja yang baik (B). Kode Unsur U13 U14 U9 Tabel 3.12 Unsur-unsur yang dinilai pada IKM Nama Unsur rasa aman karena sudah memiliki sertipikat (Prona) rasa yakin akan sertipikat (Prona) sebagai bukti otentik kesopanan dan keramahan petugas Median Unsur U7 kecepatan penyelesaian Prona 27 U3 kejelasan petugas Prona 30 Median Kategori DIPERBAIKI U4 kedisiplinan petugas prona 30 U1 prosedur Prona 31 U5 tanggung jawab petugas Prona 31 U8 keadilan mendapatkan Prona 32 U12 kepastian jadwal Prona 34 U2 persyaratan Prona 35 U10 kewajaran biaya Prona DIPERTAHANK AN Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 34

48 U6 kemampuan petugas Prona 38 U11 kepastian biaya Prona 39 Untuk kedepannya, dalam menentukan IKM terhadap pelayanan legalisasi aset, sebaiknya tidak hanya melibatkan responden yang ikut dalam program permerintah seperti prona, tetapi juga masyarakat yang langsung datang ke kantor pertanahan untuk mendaftarkan tanah hak miliknya sehingga diharapkan IKM yang didapatkan lebih berkualitas. Tabel 3.13 Peringkat Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tahap II Tahun 2013 NO PROVINSI KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN/KOTA SAMPLING INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) MUTU KINERJA 1 D.I. Yogyakarta Kabupaten Sleman 92,3000 A SANGAT BAIK 2 Sumatera Barat Kabupaten Lima Puluh Kota 92,0160 A SANGAT BAIK 3 Sulawesi Tengah Kabupaten Donggala 90,5960 A SANGAT BAIK 4 Jawa Timur Kabupaten Pasuruan 90,1700 A SANGAT BAIK 5 Maluku Kota Ambon 89,1760 A SANGAT BAIK 6 Sumatera Selatan Kabupaten Ogan Ilir 86,6200 A SANGAT BAIK 7 Sulawesi Barat Kabupaten Majene 86,3833 A SANGAT BAIK 8 Banten Kabupaten Pandeglang 86,3360 A SANGAT BAIK 9 NTB Kabupaten Lombok Tengah 84,9160 A SANGAT BAIK 10 Kalimantan Timur Kabupaten Kutai Kartanegara 84,3480 A SANGAT BAIK 11 Sulawesi Selatan Kabupaten Gowa 83,7800 A SANGAT BAIK 12 Papua Barat Kabupaten Manokwari 82,7860 A SANGAT BAIK 13 Riau Kabupaten Pelalawan 82,5629 A SANGAT BAIK 14 Kalimantan Barat Kabupaten Pontianak 82,3600 A SANGAT BAIK 15 Sulawesi Utara Kota Tomohon 82,0760 A SANGAT BAIK 16 Lampung Kabupaten Pesawaran 82,0760 A SANGAT BAIK 17 Bengkulu Kabupaten Bengkulu Tengah 82,0760 A SANGAT BAIK 18 Kepulauan Riau Kota Batam 81,5080 A SANGAT BAIK 19 Aceh Kabupaten Aceh Besar 80,7371 B BAIK 20 Kepulauan Belitung Bangka Kabupaten Bangka 80,7033 B BAIK 21 Maluku Utara Kota Ternate 80,2300 B BAIK 22 Jawa Tengah Kabupaten Grobogan 79,5200 B BAIK 23 Kalimantan Tengah Kabupaten Pulang Pisau 78,6680 B BAIK Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 35

49 24 Jawa Barat Kabupaten Bandung 77,2480 B BAIK 25 Jambi Kabupaten Muaro Jambi 76,2743 B BAIK 26 Sulawesi Tenggara Kabupaten Konawe Selatan 73,8400 B BAIK 27 NTT Kabupaten Kupang 70,0533 B BAIK 28 Sumatera Utara Kabupaten Deli Serdang 69,0120 B BAIK 29 Gorontalo Kabupaten Gorontalo 68,5150 B BAIK 30 Bali Kabupaten Bangli 68,1600 B BAIK 31 Kalimantan Selatan Kabupaten Banjar 67,8760 B BAIK Sasaran 2:Terwujudnya pengendalian, penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi. Untuk pencapaian sasaran strategis ini, BPN-RI mengidentifikasikan 3 (tiga) indikator kinerja utama (IKU), yaitu: 1. IKU jumlah keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan; 2. IKU jumlah tanah yang dapat didayagunakan bagi masyarakat, program strategis dan pemerintah; dan 3. IKU Bertambahnya akses terhadap sumber ekonomi yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat penerima manfaat. IKU-1: Meningkatnya jumlah keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan Tabel 3.14 Pencapaian IKU Pada SS-2 IndikatorKinerja Jumlah Keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan. TARGET (Bidang) REALISASI (Bidang) % 153 SK 74 SK 48,36 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 36

50 Capaian realisasi SK penetapan tanah terlantar Tahun 2013 sebesar 48,36%, hal ini disebabkan oleh hal-hal sebagai berikut: 1. Obyek yang sedang dilakukan kegiatan penertiban tanah terlantar telah dimanfaatkan sesuai peruntukannya pada saat tahapan kegiatan penertiban berlangsung. Misalnya pada masa peringatan I, pemegang hak telah memanfaatkan tanahnya sesuai peruntukan sehingga oleh Kanwil BPN proses penertiban tersebut dihentikan karena kondisi tanah sudah tidak ada lagi yang ditelantarkan. Penghentian proses kegiatan penertiban ini menyebabkan obyek yang akan ditetapkan sebagai tanah terlantar melalui SK Penetapan Tanah Terlantar menjadi berkurang; 2. Selain alasan diatas, hasil analisa dan kajian BPN RI terhadap usulan penetapan tanah terlantar yang disampaikan daerah masih banyak ditemukan aspek tidak tertib administrasi dan tidak tertib hukum sehingga apabila dilanjutkan hingga penetapan, maka BPN berpeluang besar kalah di pengadilan apabila terdapat gugatan dari pemegang hak. Tidak tertibnya administrasi dan tidak tertib hukum dimaksud seperti obyek yang diusulkan banyak yang berasal dari tanah hak yang telah berakhir masa berlakunya, Izin lokasi dan Pelepasan Kawasan Hutan yang bukan termasuk dalam kriteria obyek tanah terlantar sesuai PP 11/2010, obyek yang diusulkan tidak memenuhi kelengkapan berkas; 3. Dari 422 usulan penetapan tanah terlantar yang disampaikan oleh daerah sejak tahun , telah ditetapkan sebanyak 48 obyek sebagai tanah terlantar dengan SK Penetapan sebanyak 96 SK, obyek yang diusulkan untuk ditetapkan sebagai tanah terlantar yang berasal dari tanah bekas hak sebanyak 66 obyek, yang berasal dari ijin lokasi/pelepasan kawasan hutan sebanyak 74 obyek, telah dikeluarkan dari basis data tanah terlantar sebanyak 16 obyek, usulan yang belum lengkap data pendukungnya sebanyak 125 obyek, obyek yang layak dikerjakan sebanyak 93 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 37

51 obyek yang tahun ini menjadi target BPN RI untuk ditetapkan sebagai tanah terlantar melalui SK Penetapan Tanah Terlantar. IKU-2 : Meningkatnya Jumlah Tanah yang Dapat didayagunakan bagi masyarakat, program strategis dan pemerintah Tanah-tanah/bekas Hak yang sudah ditetapkan menjadi tanah terlantar akan didayagunakan untuk masyarakat, program strategis dan pemerintah. Tanah tersebut dapat didayagunakan apabila putusan penetapan Tanah Terlantar yang sudah terbit tidak lagi digugat oleh bekas pemegang Hak/ digugat juga, tapi sudah mempunyai kekuatan hukum yang tetap (penetapan tanah sebagai Tanah Terlantar menang). Dengan demikian tanah tersebut sudah clear and clean dan dapat didayagunakan dengan penetapan berdasarkan SK Kepala BPN RI. Proses tersebut membutuhkan waktu yang cukup lama sehingga sampai dengan Tahun 2013, belum ada SK Kepala BPN yang terbit tentang pendayagunaan di maksud. Namun, awal tahun 2014 (Januari) telah ditandatangani 1 buah SK Penetapan Dayaguna bekas Tanah Telantar, yaitu SK No. 51/KEP 23.3/I/2014 (tanggal 6 Januari 2014) lokasi di Kelurahan Mbay II, Kecamatan Aesesa, Kabupaten Nagekeo, NTT. lokasi tersebut direncanakan akan dimanfaatkan untuk pengembangan Ladang Garam. IKU-3 : Bertambahnya akses terhadap sumber ekonomi yang akan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat penerima manfaat Berdasarkan IKU tersebut diatas, dapat dijelaskan sebagai berikut : IKU tersebut di atas, dapat dikatakan terlaksana jika masyarakat yang telah memperoleh penguatan hak atas tanah atau sertipikasi atas tanah-tanah mereka telah dimanfaatkan sebagai sarana untuk melakukan akses ke sumber ekonominya. Namun Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 38

52 kenyataannya data penerima manfaat tersebut baru berupa penguatan hak atas tanah yang dapat dilaporkan sebanyak orang, dengan perincian, penerima dari lingkungan UKM sebanyak 4.882, Petani sebanyak 6.725, Nelayan sebanyak 3.667, MBR sebanyak 2.666, namun dari semua itu belum ditindaklanjuti dengan adanya akses terhadap sumber ekonomi. Jadi sampai dengan Tahun 2013, kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka akses terhadap sumber ekonomi yang akan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat penerima manfaat, baru pada tahap penguatan hak atas tanah. Sasaran 3:Terciptanya pengaturan, dan penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah secara optimal dan berkeadilan(ss-3) Untuk pencapaian sasaran strategis ini, BPN-RI mengidentifikasikan 1 (satu) indikator kinerja utama (IKU), yaitu IKU Meningkatnya persentase jumlah wilayah/bidang/luas tanah yang dilakukan pengaturan dan penataan pertanahan serta redistribusi tanah. IKU ini dijabarkan ke dalam 2 (dua) sub IKU yang masing-masing pencapaiannya ditabulasikan dalam table 3.15 Tabel 3.15 Pencapaian IKU Pada SS-3 Indikator Kinerja Jumlah wilayah/bidang/luas tanah yang dilakukan pengaturan dan penataan pertanahan serta redistribusi tanah - Jumlah bidang tanah yang ditata melalui Konsolidasi Tanah - Jumlah bidang tanah yang ditata melalui Redistribusi Tanah TARGET (Bidang) REALISASI (Bidang) % 59,9 5 90,8 7 90,1 1 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 39

53 Berikut uraian untuk masing-masing sub IKU: Jumlah Bidang Tanah Yang Ditata Melalui Konsolidasi Tanah Penyelenggaraan konsolidasi tanah merupakan kebijaksanaan pertanahan mengenai penataan kembali penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah (P4T) sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah serta usaha penyediaan tanah untuk kepentingan pembangunan dalam rangka untuk meningkatkan kualitas lingkungan dan pemeliharaan sumber daya alam dengan melibatkan partisipasi aktif masyarakat. IKU ini merupakan salah satu indikator untuk menilai pelaksanaan penataan bidang tanah melalui konsolidasi tanah yang telah dilaksanakan oleh Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. Pengukuran atas IKU ini adalah Jumlah bidang tanah yang ditata melalui konsolidasi tanah dan dapat bermanfaat bagi institusi Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia, masyarakat serta pemangku kepentingan lainnya dan merupakan ukuran tingkat keberhasilan pelaksanaan tugas dan fungsi dari Deputi Bidang Pengaturan Dan Penataan Pertanahan. Pada tahun 2013 ini dilaksanakan penataan bidang tanah melalui konsolidasi tanah sebanyak bidang tanah. Capaian tersebut lebih rendah dari target yang ditetapkan dalam Renstra sebanyak bidang tanah. Rendahnya capaian tersebut dikarenakan efisiensi keuangan dan kesiapan provinsi dalam menyelesaikan konsolidasi tanah sesuai waktu yang ditentukan. Untuk perbandingan tingkat capaian jumlah bidang tanah yang telah ditata melalui kegiatan konsolidasi tanah dari kurun waktu 2010 sampai dengan 2013 sebagai berikut: Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 40

54 Tabel 3.16 Capaian konsolidasi tanah Tahun Capaian Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Jumlah Target Realisasi Adapun pola jumlah bidang tanah yang ditata melalui kegiatan konsolidasi tanah dari kurun waktu tahun 2010 sampai dengan tahun 2013 dapat dilihat pada grafik berikut ini: Grafik 3.5 Capaian konsolidasi tanah Tahun Tahun 2010 Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Target Realisasi Grafik 3.6 Jumlah bidang Hasil Konsolidasi Tanah Tahun Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 41

55 Dalam upaya untuk memenuhi target Renstra, maka akan ditempuh langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melakukan analisis terhadap lokasi-lokasi yang potensial untuk dilaksanakan kegiatan konsolidasi tanah, sehingga dapat ditetapkan lokasi prioritas pelaksanaan konsolidasi tanah; 2. Penyempurnaan petunjuk teknis pelaksanaan konsolidasi tanah. Selain mendukung kebijakan pengaturan dan penataan pertanahan berkaitan dengan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah/kawasan (P4T) melalui pelaksanaan konsolidasi tanah, IKU ini juga dapat memberikan manfaat terhadap: a. Institusi Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia. Badan Pertanahan Nasional dapat menunjukkan peran aktifnya di masyarakat melalui program konsolidasi tanah, di mana di dalam proses pelaksanaannya dilakukan melalui mekanisme kesepakatan yang melibatkan berbagai pihak (stakeholder) untuk mewujudkan tertatanya P4T. b. Masyarakat Melalui konsolidasi tanah, masyarakat dapat mewujudkan lingkungan yang tertata, berkeadilan dan berkelanjutan sesuai dengan potensi dan kebutuhan masyarakat itu sendiri, karena pada dasarnya konsolidasi tanah melibatkan partisipasi aktif dari masyarakat pesertanya melalui mekanisme kesepakatan bersama. c. Pemangku Kepentingan Lainnya Dalam kegiatan konsolidasi tanah, pemangku kepentingan mulai dari institusi pusat sampai daerah yang terkait dengan pengembangan wilayah dan pembangunan fisik, sosial, ekonomi dan budaya dapat merasakan dampak dari konsolidasi.dampak pertama adalah pengejawantahan dari Rencana Tata Ruang dan Wilayah (RTRW), di mana kesesuaian peruntukan tanah dengan RTRW merupakan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 42

56 syarat utama dari konsolidasi tanah. Yang kedua adalah penyediaan tanah untuk pembangunan bagi kepentingan melalui mekanisme pemberian Sumbangan Tanah Untuk Pembangunan (STUP) dari masyarakat peserta, yang akan dimanfaatkan untuk prasarana jalan dan saluran, fasilitas dan utilitas umum maupun sosial. Lebih lanjut lagi melalui integrasi dan sinkronisasi program pembangunan ke dalam kegiatan konsolidasi tanah, pemerintah dapat mengembangkan berbagai potensi yang dimiliki daerah setempat dalam rangka mewujudkan rasa keadilan dan kesejahteraan di dalam masyarakat. Jumlah Bidang Tanah Yang Ditata Melalui RedistribusiTanah Jumlah Bidang Tanah yang Diberikan kepada Penerima Manfaat melalui Kegiatan Redistribusi Tanah merupakan salah satu indikator untuk menilai hasil pelaksanaan landreform, yaitu jumlah bidang yang telah diredistribusikan.direktorat Landreform sebagai pengemban kegiatan landreformdiharapkan mampu meningkatkan jumlah redistribusi tanah dalam rangka mengurangi ketimpangan penguasaan pemilikan tanah, kemiskinan sertameningkatkan kesejahteraan petani. Tabel 3.17 Target IKU pada Renstra Sasaran Strategis Meningkatnya pelaksanaan redistribusi tanah Indikator Kinerja Utama Jumlah bidang tanah yang diberikan kepada penerima manfaat melalui kegiatan Redistribusi Tanah Target Pencapaian IKU Cara pengukuran IKU ini adalah jumlah bidang yang diredistribusikankepada penerima manfaat dibandingkan dengan jumlah bidang yang diredistribusikan kepada penerima manfaat dalam target Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 43

57 pencapaian IKU. Jumlah bidang yang akan diredistribusikan menurut Renstra Direktorat Landreform adalah sebanyak bidang. BerdasarkanTabel 3.18 dan Grafik 3.7 berikut ini, realisasi bidang tanah yang diredistribusikan tahun 2013 adalah sebanyak bidang (90,87%) terhadap target Tapkin atau 75,94% terhadap target Renstra. Adapun jumlah bidang tanah yang telah diredistribusikan dari tahun sebanyak bidang (75,11%) terhadap Renstra. Dapat dilihat bahwa capaian tertinggi redistribusi tanah pada tahun 2010, sehingga bila dibandingkan dengan capaian tahun 2013 mengalami penurunan.penurunan capaian ini terjadi karena penurunan usulan redistribusi tanah dari satuan kerja. Penurunan usulan ini disebabkan semakin berkurangnya ketersediaan tanah obyek landreform. Tabel 3.18 Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Target RENSTRA Target TAPKIN Realisasi Berdasarkan Renstra bahwa rencana setiap tahun pelaksanaan redistribusi tanah adalah bidang. Namun pada kenyataannya redistribusi tanah yang dilaksanakan tidak mencapai Renstra. Diperkirakan hingga akhir periode Renstra (tahun 2014) realisasi pencapaian redistribusi tanah kemungkinan kecil tidak akan memenuhi Renstra. Perkembangan Realisasi IKU dari Tahun 2010, 2011, 2012 dan 2013 dalam bentuk persentase secara grafik dapat dilihat dalam Grafik 3.8 berikut ini. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 44

58 Grafik 3.7 Realisasi Redistribusi Tanah Tahun ,00% 80,00% 60,00% 91,96% 69,61% 62,93% 75,94% 40,00% 20,00% 0,00% IKU 91,96% 69,61% 62,93% 75,94% Dalam upaya untuk memenuhi Renstra, maka BPN-RI akan meningkatkan jumlah redistribusi tanah untuk tahun Adapun langkah-langkah yang akan dilaksanakan antara lain: 1. Melakukan identifikasi lokasi potensi TOL (Tanah Obyek Landreform) lebih awal agar dapat direncanakan untuk kegiatan redistribusi tanah 2014; 2. Mengidentifikasi SK TOL Lama (SK Kinag) yang tanahnya belum diredistribusikan untuk segera diredistribusikan; dan 3. Mencari sumber-sumber potensi obyek landreform baru, misalnya obyek hasil penyelesaian sengketa/pertanahan atau tanah negara bekas tanah terlantar. Sasaran 4: Berkurangnya sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan di Indonesia. Dalam rangka menindaklanjuti mandat Presiden Republik Indonesia kepada Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia pada bulan Agustus 2012 yang antara lain agar menuntaskan Gambar 3.5 Peninjauan Lokasi sengketa di Mesuji Lampung kasus-kasus pertanahan di Indonesia. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 45

59 Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia telah mengambil langkah strategis untuk mendorong jajaran Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia melakukan peningkatan dan percepatan penanganan dan penyelesaian sengketa, konflik dan perkara pertanahan. Untuk penanganan kasus yang bersifat strategis dan berdampak sosio politis telah dibentuk Tim Ad Hoc yang terdiri dari 14 tim sebagaimana Keputusan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia No. 227/KEP-25.2/IV/2013 Tanggal 4 April 2013 Tentang Pembentukan Tim Pengkajian dan Penanganan Kasus Pertanahan Yang Berpotensi Konflik Strategis jo. Keputusan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia No. 702/KEP-25.2/IX/2013 Tanggal 27 September 2013 Tentang Perubahan Keputusan Kepala Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia No. 227/KEP-25.2/IV/2013 Tanggal 4 April 2013 Tentang Pembentukan Tim Pengkajian dan Penanganan Kasus Pertanahan Yang Berpotensi Konflik Strategis. Dalam melaksanakan penanganan dan penyelesaian sengketa, konflik dan perkara pertenahan, telah ditetapkan beberapa keriteria terhadap kasus pertanahan yang dinyatakan selesai sebagaimana disebutkan dalam Pasal 72 Peraturan Kepala BPN-RI Nomor 3 Tahun 2011 tentang Pengelolaan Pengkajian dan Penanganan Kasus Pertanahan, yaitu: a. Kriteria Satu (K-1) berupa penerbitan Surat Pemberitahuan Penyelesaian Kasus Pertanahan dan pemberitahuan kepada semua pihak yang bersengketa; b. Kriteria Dua (K-2) berupa Penerbitan Surat Keputusan tentang pemberian hak atas tanah, pembatalan sertipikat hak atas tanah, pencatatan dalam buku tanah, atau perbuatan hukum lainnya sesuai Surat Pemberitahuan Penyelesaian Kasus Pertanahan; c. Kriteria Tiga (K-3)berupa Surat Pemberitahuan Penyelesaian Kasus Pertanahan yang ditindaklanjuti mediasi oleh BPN sampai pada kesepakatan berdamai atau kesepakatan yang lain yang disetujui oleh para pihak; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 46

60 d. Kriteria Empat (K-4) berupa Surat Pemberitahuan Penyelesaian Kasus Pertanahan yang intinya menyatakan bahwa penyelesaian kasus pertanahan akan melalui proses perkara di pengadilan, karena tidak adanya kesepakatan untuk berdamai; e. Kriteria Lima (K-5) berupa Surat Pemberitahuan Penyelesaian Kasus Pertanahan yang menyatakan bahwa penyelesaian kasus pertanahan yang telah ditangani bukan termasuk kewenangan BPN dan dipersilakan untuk diselesaikan melalui instansi lain. Selama tahun 2013, jumlah kasus pertanahan yang masuk ke Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia mencapai kasus, yang terdiri dari sisa kasus tahun 2012 yang belum diselesaikan sebanyak kasus serta kasus baru sebanyak kasus. Jumlah kasus yang telah selesai sebanyak kasus atau 57,92% dari seluruh kasus yang masuk yang tersebar di 33 Provinsi seluruh Indonesia. Jika dibandingkan dengan target penanganan dan penyelesaian kasus pertanahan tahun 2013 sebanyak kasus sebagaimana yang tercantum dalam Penetapan Kinerja tahun 2013, maka kasus-kasus yang telah diselesaikan adalah sebanyak kasus atau 94% dari yang ditargetkan(tabel 3. Penyelesaian kasus pertanahan tersebut dapat dirinci berdasarkan kriteria penyelesaian, sebagai berikut: 1. Kriteria Satu (K-1) sebanyak 762 Kasus; 2. Kriteria Dua (K-2) sebanyak 113 Kasus; 3. Kriteria Tiga (K-3) sebanyak 722 Kasus; 4. Kriteria Empat (K-4) sebanyak 653 Kasus; dan 5. Kriteria Lima (K-5) sebanyak 382 Kasus. Tabel 3.19 Tabulasi Jumlah Sengketa Konflik Perkara Pertanahan Nasional Keterangan Sisa Tahun 2012 Kasus Baru Jumlah Selesai Sisa K-1 K-2 K-3 K-4 K-5 Jumlah Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 47

61 Tabel 3.20 Pencapaian IKU Tahun 2013 Indikator Kinerja Jumlah kasus pertanahan yang terselesaikan TARGET (Bidang) REALISASI (Bidang) Kasus Kasus 94,00 % Kendala dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut adalah: 1. Ketidakpercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan dalam menyelesaikan konflik pertanahan; 2. Ketidakmampuan sebagian besar masyarakat untuk membayar biaya perkara di pengadilan; 3. Sikap arogansi dari suatu institusi dalam menghadapi masalah/konflik pertanahan; dan 4. Adanya tumpang tindih putusan pengadilan baik TUN, perdata maupun pidana yang saling bertentangan menyangkut obyek yang sama. Sasaran 5:Terpenuhinya infrastruktur pertanahan di Indonesia (SS-5) Sasaran ini dimaksudkan untuk mengembangkan infrastruktur pertanahan secara sektoral, regional dan nasional dalam hal ini cakupan wilayah peta pertanahan. Indikator dan capaian kinerja dari sasaran ini dapat digambarkan sebagai berikut: Tabel 3.21 Pencapaian IKU pada SS-5 Tahun 2013 IndikatorKinerja Luas cakupan peta pertanahan: - Peta Dasar Pertanahan: ha - PetaTematik: ha - Peta Nilai Zona Tanah: ha TARGET (Bidang) REALISASI (Bidang) % Ha ,78 87,47 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 48

62 Untuk tahun 2013 target peta pertanahan adalah Ha, terealisasi sebesar ,78 atau 87,47%. peta pertanahan tersebut merupakan hasik kinerja unit kerja daerah. Selain target peta pertanahan diatas, unit kerja pusat (BPN Pusat) juga melaksanakan kegiatan pemetaan pertanahan dengan rincian sebagai berikut: Peta dasar pertanahan seluas hektar denga realisasi 100%, Rincian kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada Gambar berikut: Gambar 3.6 Peta Dasar Pertanahjan Tahun 2013 Lokasi Kegiatan Pemetaan Dasar Peta Tematik Pertanahan seluas hektar dengan realisasi 100%. Rincian kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada Gambar berikut: Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 49

63 Gambar 3.7 Peta Tematik Pertanahan Tahun 2013 Lokasi Kegiatan Peta Tematik Pertanahan Peta Zona Nilai Tanah dan Kawasan Hektar dengan realisasi 100%. Rincian kegiatan yang dilaksanakan dalam rangka pencapaian sasaran ini dapat dilihat pada Gambar berikut: Gambar 3.8 Peta Zona Nilai Tanah dan Kawasan Tahun 2013 Lokasi Kegiatan Peta Zona Nilai Tanah dan Kawasan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 50

64 Kendala dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut adalah terbatasnya data tekstual dan data spasial terkini di seluruh wilayah Indonesia; Untuk meningkatkan pencapaian kinerja indikator ini BPN-RI melakukan langkah strategi dengan meningkatkan keterlibatan seluruh komponen di lingkungan BPN-RI termasuk di peningkatan kemampuan sumber-daya manusia di Kantor Wilayah BPN Provinsi maupun Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota. D. Kinerja Lainnya 1. One Day Service Gambar 3. 9 Loket Khusus Pelayanan One Day Service Office Satu lagi bentuk inovasi layanan pertanahan, yaitu One Day Service.Ini merupakan layanan satu hari selesai dibidang pertanahan yang dilaksanakan pada Loket.Pelayanan Kantor Pertanahan maupun mobil LARASITA. Layanan ini dilaksanakan untuk jenis pelayanan yang dapat diselesaikan dalam jangka waktu 1 hari (1-8 jam) yang dilaksanakan pada hari kerja.tujuan dilaksanakannya One Day Service adalah untuk mempermudah pelayanan di bidang pertanahan, mempersingkat alur birokrasi pelayanan di bidang pertanahan, mewujudkan harapan masyarakat pengguna layanan dibidang pertanahan serta mewujudkan komitmen BPN-RI memberikan pelayanan yang cepat dan cermat. Dengan upaya ini diharapkan mampu memangkas peran para calo yang menyebabkan biaya tinggi dalam pengurusan layanan pertanahan. Dalam pelaksanaannya, Kantor Pertanahan menyediakan loket khusus One Day Service dan setiap berkas permohonan diberikan tanda khusus Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 51

65 (stempel One Day Service). One Day Service LARASITA dilaksanakan oleh Tim LARASITA pada lokasi tertentu sesuai jadwal penugasan tim yang telah ditetapkan dan diinformasikan kepada masyarakat. One Day Service telah dilaksanakan di banyak Kantor Pertanahan antara lain Kantor Pertanahan Kabupaten Tangerang, Kota Tangerang, Kota Bekasi, Kabupaten Bekasi, Kabupaten Serang, Kabupaten Cilacap, Kabupaten Kubu Raya, Kota Padang, Kota Makasar dan Kantor Pertanahan lainnya. Jenis Layanan Pertanahan dalam One Day Serviceantara lain: Pengecekan Sertipikat Penghapusan Hak Tanggungan (Roya) Pendaftaran Hak Milik Berdasarkan Surat Keputusan Peningkatan Hak / Perubahan Hak Peralihan Hak Surat Keterangan Pendaftaran Tanah (SKPT) Perpanjangan Hak Tanpa Ganti Blanko Pencatatan Sita Pencatatan Blokir 2. Quick Service Satu bentuk inovasi layanan pertanahan yang dilaksanakan kantor Pertanahan adalah Quick Service atau Layanan Cepat. Ini merupakan layanan dibidang pertanahan yang dilaksanakan Kantor Pertanahan Kota Surabaya II.Dengan Quick Service layanan pertanahan dapat diselesaikan lebih cepat dari standar waktu yang telah ditentukan, layanan 1-5 hari kerja dapat diselesaikan dalam waktu 2-8 jam sehingga dapat ditunggu oleh pemohon layanan. Tujuan Quick Service adalah untuk percepatan layanan pertanahan tertentu serta membantu masyarakat yang memiliki keterbatasan waktu untuk datang sendiri ke Kantor Pertanahan, Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 52

66 Gambar 3.10 Waktu Pelayanan Layanan Cepat (Quick Service) Kantor Pertanahan Kota Surabaya II menyelenggarakan Quick Service pada jam WIB. Gambar 3.11 Biaya dan Waktu Penyelesaian Layanan Cepat (Quick Service) 3. Weekend Service Gambar Weekend Service Program Layanan Akhir Pekan atau "Weekend Service" merupakan salah satu inovasi dibidang layanan pertanahan, dimana kantor pertanahan membuka pelayanan di luar hari kerja yaitu pada akhir pekan atau Hari Sabtu. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 53

67 Layanan Akhir Pekan atau "Weekend Service" pada Kantor Pertanahan Kota Surabaya II dikenal dengan "Saturday Open".Weekend Service dimaksudkan untuk percepatan layanan pertanahan tertentu serta membantu masyarakat yang memiliki keterbatasan waktu pada hari kerja.dengan upaya ini diharapkan mampu memangkas peran para calo atau perantara yang sering menyebabkan "biaya tinggi" dalam pengurusan layanan pertanahan. Kantor Pertanahan Kota Tangerang telah menerapkan layanan "Weekend Service" sejak april 2013 dengan jenis layanan Pengecekan Sertipikat Hak Atas Tanah, Pemberian Hak Milik atas Tanah untuk Rumah Tinggal, Surat Keterangan Pendaftaran Tanah, Pendaftaran Blokir dan Hapusnya Hak Tanggungan (Roya). Waktu pelayanan pendaftaran pada jam WIB dan penyerahan produk dilakukan pada jam WIB. Kantor Pertanahan Surabaya II menyelenggarakan Weekend Service pada jam WIB untuk jenis layanan penghapusan Hak Tanggungan (Roya), perubahan HGB menjadi HM untuk luas tertentu, Surat Keterangan Pendaftaran Tanah (SKPT) serta pengecekan sertipikat. Untuk pelayanan ini dilakukan pengaturan tim pelaksana secara bergiliran serta disediakan Loket Khusus yang memudahkan masyarakat/pemohon layanan. Gambar Suasana Layanan Dengan biaya yang sama dengan pelayanan di hari biasa serta selesai dalam hari yang sama (bisa ditunggu), layanan ini dimaksudkan agar masyarakat mendapat waktu lebih banyak untuk mendapatkan pelayanan. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 54

68 4. Layanan Tujuh Menit (Lantum) Lantum atau Layanan Tujuh Menit merupakan satu bentuk inovasi layanan pertanahan yang dilaksanakan Kantor Pertanahan Kota Surabaya II.Dengan Lantum layanan pertanahan dapat diselesaikan lebih cepat dari standar waktu yang telah ditentukan, layanan diselesaikan dalam waktu 7 menit sehingga dapat ditunggu oleh pemohon layanan. Tujuan dilaksanakannya Lantum adalah untuk percepatan layanan pertanahan tertentu serta membantu masyarakat yang memiliki keterbatasan waktu (kesibukan yang tinggi) untuk datang sendiri ke Kantor Pertanahan, sehingga diharapkan mampu memangkas peran para calo yang menyebabkan biaya tinggi dalam pengurusan layanan pertanahan. Gambar Layanan Tujuh Menit Layanan Tujuh Menit atau Lantum dilaksanakan oleh Kantor Pertanahan Kota Surabaya II untuk wilayah kelurahan tertentu, dimana database pertanahannya atau data elektroniknya telah tervalidasi. Layanan ini dilaksanakan jam WIB pada hari kerja (Senin s/d Jumat) untuk jenis layanan tertentu yang meliputi penghapusan Hak Tanggungan (Roya) serta pengecekan sertipikat hak atas tanah. Disediakan Loket Khusus Lantum yang memudahkan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 55

69 masyarakat/pemohon layanan, tidak ada penambahan biaya untuk memperoleh layanan tujuh menit atau Lantum. Gambar Jenis, Waktu dan Biaya LANTUM 5. Layanan Informasi Online Dalam rangka membangun sistem pelayanan publik yang berlandaskan pada prinsip keterbukaan serta memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam mengakses informasi, Badan Pertanahan Nasional RI menyediakan layanan akses Informasi pertanahan secara online. Layanan informasi ini disediakan dalam berbagai bentuk media informasi, yaitu KiosK atau anjungan informasi mandiri, website BPN- RI, SMS Informasi Pertanahan serta aplikasi BPN Go Mobile pada perangkat berbasis android. Kios-K Gambar Pengguna Kiosk KiosK merupakan anjungan informasi mandiri yaitu suatu media informasi pertanahan yang tersedia di lobby atau ruang pelayanan Kantor Pertanahan. Melalui KiosK masyarakat dapat memperoleh berbagai informasi secara mandiri dan gratis tanpa harus antri untuk bertemu petugas di loket. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 56

70 Informasi yang tersedia pada KiosK antara lain informasi jenis layanan pertanahan beserta persyaratan, jangka waktu serta alur proses penyelesaiannya, informasi biaya layanan serta simulasinya, informasi berkas permohonan, informasi pegawai, informasi PPAT serta informasi jadwal LARASITA. Website Media informasi online lainnya adalah website resmi BPN-RI, website ini disediakan berbagai fitur serta informasi terkait dengan tugas pokok dan fungsi BPN-RI. Terkait dengan layanan pertanahan, tersedia 2 fitur layanan informasi yaitu informasi tentang jenis layanan pertanahan beserta persyaratan, jangka waktu, alur proses penyelesaiannya dan informasi biaya layanan beserta simulasinya, serta informasi tentang berkas permohonan. Informasi syarat, waktu, proses dan biaya layanan Informasi ini menjelaskan tentang berbagai jenis layanan pertanahan yang dilaksanakan oleh Kantor Pertanahan di seluruh Indonesia, yang meliputi layanan pendaftaran tanah pertama kali (sertipikasi tanah hak milik adat/tanah negara), pemeliharaan data pendaftaran tanah (perubahan subyek/pemegang hak maupun obyek hak atas tanah), pencatatan dan informasi pertanahan, pengukuran bidang tanah serta layanan pengaturan dan penataan pertanahan. Pada fitur ini dapat diperoleh informasi mengenai persyaratan, jangka waktu serta alur proses dari setiap layanan serta dapat menghitung biaya layanan melalui simulasi biaya. Informasi berkas permohonan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 57

71 Layanan ini merupakan salah satu wujud komitmen BPN-RI menyelenggarakan layanan publik yang transparan dan akuntabel serta menyediakan sistem layanan publik yang dapat diakses dengan mudah, bebas biaya dan cepat.melalui fasilitas ini masyarakat dapat memperoleh informasi status penyelesaian berkasnya. Untuk melakukan pencarian berkas, pemilik berkas harus mengisi form yang tersedia dengan benar dan memiliki nomor PIN yang diberikan oleh Kantor Pertanahan untuk setiap berkas permohonan. Nomor PIN ini dapat dilihat pada kuitansi pembayaran berkas permohonan yang diberikan kepada pemohon dan tercetak di bawah barcode. Informasi yang bisa diperoleh adalah Informasi tanggal masuk berkas, jenis kegiatan, tanggal update berkas terakhir, status permohonan (Selesai/Masih dalam Proses), nama pemilik, serta nama dan alamat penerima berkas. Dengan pelayanan ini masyarakat diharapkan dapat mendapat kemudahan dalam mendapatkan informasi status berkas permohonannya cepat, mudah diakses tanpa mengabaikan akurasi dan keamanan data. Aplikasi BPN Go Mobile Selain informasi melalui SMS Pertanahan "2409", terdapat juga aplikasi BPN Go Mobile yang tersedia pada perangkat komunikasi berbasis software Android.Ini merupakan inovasi layanan yang dilaksanakan oleh Kantor Pertanahan Kota Surabaya II, untuk mempermudah masyarakat mendapatkan informasi dengan cepat dan murah.melalui aplikasi BPN Go Mobile ini masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai persyaratan dan biaya layanan pertanahan, jadwal LARASITA serta informasi permohonan. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 58

72 Gambar BPN Go Mobile 6. SMS Informasi Pertanahan "2409" Layanan Informasi Mobile dalam bentuk Layanan SMS Informasi Pertanahan dengan kode akses "2409" merupakan salah satu bentuk inovasi layanan yang yang menunjukkan komitmen BPN untuk terus mencari bentuk-bentuk perbaikan mutu pelayanan. Inovasi ini akan memudahkan masyarakat yang sedang berurusan dengan Kantor Pertanahan untuk mengetahui perkembangan urusannya tanpa harus datang ke Kantor Pertanahan, begitu pula masyarakat dapat dengan mudahnya memperoleh informasi biaya layanan serta menyampaikan pengaduan tentang layanan pertanahan. Dengan demikian masyarakat tidak perlu kehilangan waktu dan biaya yang banyak.layanan ini dapat diakses dari manapun dan tersedia selama 24 jam. Layanan ini disajikan dengan biaya yang relatif murah, hanya Rp. 350 untuk setiap SMS, yang dibebankan langsung ke pulsa pengirim SMS dan berlaku sama untuk semua jenis penyedia layanan telekomunikasi. Layanan ini pun menggunakan kode akses yang singkat dan mudah diingat yakni "2409", merupakan penyatuan berbagai layanan SMS Pertanahan yang ada telah ada di masing-masing Kantor Pertanahan dengan nomor akses yang berbeda-beda.angka "2409" merepresentasikan tanggal dan bulan lahirnya Undang-Undang Pokok Agraria (UUPA) Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 59

73 yakni 24 September 1960.SMS Informasi Pertanahan "2409" merupakan wujud nyata dari BPN baru dengan semboyan pelayanan pertanahan yang cepat, murah, sederhana, pasti dan tidak KKN.Untuk memperoleh informasi melalui SMS "2409", cukup mengirimkan SMS ke nomor khusus 2409 dengan mengetikkan kata kunci sesuai dengan format. Tabel 3.22 Kata Kunci/Prefix pada Layanan SMS Pertanahan No. Informasi Format Perintah Contoh 1. Informasi Berkas BERKAS(spasi)NOMOR 2. Informasi Biaya BERKAS/TAHUN(spasi)PIN Biaya Pengukuran UKUR(spasi)KODE PROPINSI(spasi)LUAS Biaya Hak Pemberian Biaya Konversi Biaya Hak Biaya Hak Pengakuan Peralihan TANAH PEMBERIAN(spasi)KODE PROPINSI(spasi)LUAS TANAH KONVERSI(spasi)KODE PROPINSI(spasi)LUAS TANAH PENGAKUAN(spasi)KODE PROPINSI(spasi)LUAS TANAH PERALIHAN(spasi)LUAS TANAH(spasi)NILAI TANAH 3. Pengaduan PENGADUAN#NAMA#NOMOR 4. Informasi Kode Propinsi TELEPON#ADUAN KODE(spasi)PROPINSI BERKAS 1001/ UKUR PEMBERIAN KONVERSI PENGAKUAN PERALIHAN PENGADUAN#BUDIMAN# #ISI PENGADUAN SAYA KODE PROPINSI 7. Layanan Anggota Masyarakat Layangmas atau Layanan Anggota Masyarakat, merupakan aplikasi layanan mandiri bagi masyarakat berbasis GeoSpatial dengan menggunakan teknologi komputer touchscreen, sebagai wujud pemanfaatan lebih lanjut dari aplikasi pelayanan pertanahan berbasis komputer (Komputerisasi Kantor Pertanahan/KKP).Layangmas terwujud berkat kerjasama antara Kantor Pertanahan dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Karanganyar Propinsi Jawa Tengah, bertujuan untuk memonitor potensi di Kabupaten Karanganyar, seperti pertanian, perumahan, perindustrian, dan pariwisata. Layangmas dipasang di sejumlah tempat penting, seperti Kantor Pertanahan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 60

74 Kabupaten Karanganyar, bandara Adisumarmo, kantor Sekretaris Daerah Karanganyar dan rumah dinas Bupati Karanganyar. Informasi yang tersaji dalam Layangmas, antara lain: 1. Informasi Lokasi Industri 2. Informasi Lokasi Pertanian Unggulan 3. Informasi Rencana Tata Ruang (RTRW) 4. Informasi Zona Nilai Tanah 5. Informasi Wilayah Bencana 6. Informasi Pertanahan Gambar Layanan Anggota Masyarakat 7. Penandatanganan Kesepakatan Bersama Antara Badan Pertanahan Nasional RI Dengan Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak Dan Gas Bumi Dan Pt. Pertamina (Persero) Gambar Penandatanganan MoU Penandatanganan Kesepakatan Bersama yang akan di lakukan merupakan pembaharuan dari Kesepa-katan Bersama yang telah berakhir masanya pada tanggal 21 Januari Dalam kesepakatan yang baru ini diperluas ruang lingkupnya, tidak hanya dalam proses pensertipikatan aset akan tetapi meliputi juga penanga- nan permasalahan tanah dan pengadaan tanah bagi PT Pertamina (Persero). Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 61

75 Dengan adanya kerjasama ini, diharapkan bahwa tanah-tanah yang telah diperoleh baik oleh Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak Dan Gas Bumi (SKK Migas) maupun PT. Pertamina (Persero) dapat segera disertipikatkan, sehingga memperoleh kejelasan haknya dan terhindar dari sengketa. 8. Kesepakatan Bersama Kementerian Keuangan Ri Dengan Badan Pertanahan Nasional Ri, Guna Percepatan Sertipikat Barang Milik Negara (BMN) di Jajaran Kementerian Keuangan RI Sejak tahun 2004, Pemerintah telah mengamanatkan kepada seluruh Kementerian, Lembaga dan Pemerintah Daerah agar mendaftarkan seluruh asetnya kepada Badan Pertanahan Nasional RI sesuai dengan Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara jo Peraturan Bersama Menteri Keuangan dan Kepala Badan Pertanahan Nasional RI Nomor 186/PMK.06/2009 dan Nomor 24 Tahun 2009 tentang Pensertipikatan Barang Milik Negara Berupa Tanah. Sejalan dengan amanat Undang-undang tersebut di atas, maka perlu seluruh Kementerian dan Lembaga untuk dapat membangun database atas aset Barang Milik Negara, sehingga diharapkan dari database dimaksud Kita dapat memetakan aset kedalam 4 (empat) kategori aset Barang Milik Negara yaitu: Aset Barang Milik Negara yang telah didaftarkan (bersertipikat); Aset Barang Milik Negara yang belum didaftarkan; Aset barang Milik Negara yang masih bermasalah (termasuk sengketa); Aset Barang milik Negara sudah didaftar tetapi masih perlu dibalik nama kepada atas nama Pemerintah Republik Indonesia Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 62

76 9. Pelaksanaan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum. Sebagai upaya perlindungan terhadap hak-hak pihak yang berhak dan kepentingan pembangunan untuk kepentingan umum, Presiden Republik Indonesia pada tanggal 14 Januari 2012 telah mengesahkan Undang-undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum. Selanjutnya pada tanggal 7 Agustus 2012, presiden telah pula mengesahkan Peraturan Presiden No. 71 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum. Peraturan Presiden ini merupakan peraturan pelaksana dari Undang-Undang No. 2 Tahun 2012, oleh karenanya peraturan presiden ini mengatur secara lebih rinci setiap tahap penyelenggaraan pengadaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum. Selanjutnya Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2012 ditindaklanjuti dengan Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional RI Nomor 5 Tahun 2012 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Pengadaan Tanah; Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 72 Tahun 2012 tentang Biaya Operasional dan Biaya Pendukung Penyelenggaraan Pengadaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum yang Bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah; dan Peraturan Menteri Keuangan RI Nomor 13/PMK.02/2013 tentang Biaya Operasional dan Biaya Pendukung Penyelenggaraan Pengadaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum yang Bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara. Pengertian kepentingan umum menurut Undang-undang Nomor 2 Tahun 2012 Pasal 1 adalah kepentingan bangsa, negara, dan masyarakat yang harus diwujudkan oleh Pemerintah dan digunakan sebesar-besarnya untuk kemakmuran rakyat. Berdasarkan Pasal 10 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 63

77 Undang-undang Nomor 2 Tahun 2012, tanah untuk kepentingan umum tersebut digunakan untuk pembangunan: Pertahanan dan keamanan nasional; Jalan umum, jalan tol, terowongan jalur kereta api, stasiun kereta api, dan fasilitas operasi kereta api; Waduk, bendungan, bendung, irigasi, saluran air minum, saluran pembuangan air dan sanitasi, dan bangunan pengairan lainnya; Pelabuhan, bandar udara, dan terminal; Infrastruktur minyak, gas, dan panas bumi; Pembangkit, transmisi, gardu, jaringan, dan distribusi tenaga listrik; Jaringan telekomunikasi dan informatika Pemerintah; Tempat pembuangan dan pengolahan sampah; Rumah sakit Pemerintah/Pemerintah Daerah; Fasilitas keselamatan umum; Tempat pemakaman umum Pemerintah/Pemerintah Daerah; Fasilitas sosial, fasilitas umum, dan ruang terbuka hijau publik; Cagar alam dan cagar budaya; Kantor Pemerintah/Pemerintah Daerah/desa; Penataan pemukiman kumuh perkotaan dan/atau konsolidasi tanah, serta perumahan untuk masyarakat berpenghasilan rendah dengan status sewa; Prasarana pendidikan atau sekolah Pemerintah/Pemerintah Daerah; Prasarana olahraga Pemerintah/Pemerintah Daerah; dan Pasar umum dan lapangan parkir umum. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum bertujuan: 1. menjamin tersedianya tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum; Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 64

78 2. penghormatan terhadap hak-hak asasi manusia; 3. pemberian ganti kerugian yang adil; dan 4. terjamin jangka waktu pelaksanaannya. Undang-undang ini dibuat dengan menimbang bahwa peraturan perundang-undangan dibidang pengadaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum belum dapat menjamin perolehan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum. Banyak program pemerintah yang terhambat karena proses pengadaan tanah yang tidak selesai, karena banyaknya spekulasi atas tanah dan pihak-pihak yang tidak bersedia melepaskan tanahnya, padahal sebagaimana kita ketahui, tanah mempunyai fungsi sosial. Oleh karena itu, pemegang hak atau pihak yang berhak atas tanah wajib melepaskan hak atas tanahnya apabila diperlukan untuk kepentingan umum E. Akuntabilitas Keuangan. 1. Realisasi Anggaran BPN-RI Berdasarkan alokasi anggaran Badan Pertanahan Nasional RI tahun 2013, pagu anggaran adalah sebesar Rp ,- (empat triliun empat ratus empat puluh dua milyar enam ratus empat puluh tujuh juta sembilan ratus limapuluh ribu rupiah).realisasi penyerapan anggaran pada masing-masing program sampai dengan tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar Rp (Tiga triliun enam ratus lima puluh delapan miliar dua ratus tiga puluh empat juta lima ratus enam puluh dua ribu lima ratus empat puluh dua rupiah) atau82,51% dari pagu anggaran. Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 65

79 Tabel 3.23 Realisasi Anggaran BPN-RI Tahun 2013 NO PROGRAM TARGET REALISASI % Program Pengelolaan Pertanahan Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Pengawasan Dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BPN Program Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPN-RI , , , ,18 Total ,51 Gambar 3.19 Peta Serapan AnggaranUnit Kerja Daerah Tahun 2013 < 55,00 55,01 75,00 75,01 85 > 85,01 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 66

80 No Program Tahun Program Pengelolaan Pertanahan Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Pengawasan Dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BPN Program Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPN RI Jumlah Tabel 3.24 Alokasi Anggaran per Program Tahun Target Pagu Realisasi , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,51 % Grafik 3.8 Realisasi Anggaran BPN-RI tahun ,51 76,53 72,6 72, Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 67

81 Alokasi anggaran BPN digunakan untuk membiayai kegiatan yang terbagi dalam 4 program dengan sumber dana rupiah murni dan PNBP. Jika dilihat pagu anggarannya dari tahun , anggaran BPN-RI selalu mengalami peningkatan yang rata-ratanya pertahun naik sekitar 5,94%, sedangkan realisasi dari tahun mengalami fluktuatif dengan rata-rata pertahun sebesar 5,65% seperti ditabulasikan pada tabel dan grafik Penerimaan PNBP Penerimaan Negara bukan pajak (PNBP) merupakan salah satu sumber dana untuk membiayai kegiatan pertanahan seperti yang diatur berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2010 tentang Tarif Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak Yang Berlaku Pada Badan Pertanahan Nasional.Dari tahun penerimaan PNBP tidak pernah mencapai target. Hanya pada tahun 2013 penerimaan PNBP melebihi target dimana realisasinya sampai 120,59% seperti yang ditabulasikan pada table Tetapi apabila dilihat dari realisasinya dari tahun ke tahun selalu meningkat seperti ditabulasikan pada grafik 3.3. Tabel 3.24 Realisasi Penerimaan PNBP BPN-RI Tahun Tahun Target Realisasi % , , , ,59 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 68

82 Grafik 3.9 Persentase Realisasi Penerimaan PNBP Tahun % Realisasi Penerimaan PNBP 120,00 90,00 60,00 83,69 84,41 92,93 120,59 30,00 0, Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 69

83 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 70

84 BAB IV PENUTUP BPN-RI melaksanakan sebagian tugas pemerintahan di bidang pertanahan secara nasional, regional, dan sektoral; melalui tugas dan fungsi dalam perumusan kebijakan dan pelaksanaan manajemen dan pelayanan pertanahan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPN- RI Tahun 2013 ini telah tersusun sebagai sarana penyediaan dokumen bagi penilaian kinerja instansi BPN-RI yang mencakup kinerja jajaran pusat dan daerah untuk kurun waktu tahun anggaran 2013.LAKIP 2013 ini menguraikan berbagai capaian sebagai wujud keberhasilan, di samping hambatan, kendala, dan masalah yang dihadapi hingga menyebabkan kegagalan dalam mencapai rencana strategis yang ditetapkan BPN-RI pada tahun Keberhasilan maupun kegagalan tersebut digambarkan dalam bingkai capaian Indikator Kinerja Utama serta analisis kinerja BPN-RI berdasar tujuan dan sasaran lima tahunan. Dalam mewujudkan pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, BPN-RI telah menyusun Rencana Strategis yang mencakup visi dan misi, hingga tujuan dan sasaran yang diwujudkan dalam program kerja dan kegiatan dalam kurun waktu Selanjutnya, Renstra dirumuskan dalam setiap tahun berupa Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja BPN-RI berdasarkan RPJM bidang pertanahan yang berlaku. Uraian hasil capaian kinerja selama periode 2013 pada umumnya dapat memenuhi target sesuai ketersediaan anggaran, meskipun pada beberapa kegiatan ternyata target lebih rendah dari rencana.hal tersebut, yakni keberhasilan maupun kegagalan capaian strategis merupakan resultan dari kinerja jajaran BPN-RI dari pusat hingga provinsi dan kabupaten/kota, selain peran serta secara aktif masyarakat dan dunia usaha/korporat. Langkah-langkah yang harus diambil untuk meningkatkan kinerja BPN-RI tahun mendatang: Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 71

85 1. Penyelarasan dalam penyusunan Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan Pelaporan Kinerja; 2. Konsistensi dalam realisasi pelaksanaan kegiatan terhadap target yang tertera dalam dokumen rencana kerja dan anggaran; 3. Perencanaan kegiatan yang realistis, terkoordinasi, dan terintegrasi; terutama yang berkaitan dengan pihak-pihak di luar jajaran BPN dalam kegiatan lintas-sektor sehingga sejak awal telah dapat dipastikan target yang diusulkan; 4. Pemanfaatan tenaga di luar struktur dalam pelaksanaan tugas teknis bila memungkinkan, misalnya outsourcing tenaga pengukuran bidang tanah bekerjasama dengan Surveyor Berlisensi demi peningkatan capaian target pengukuran bidang tanah dalam sertifikasi; 5. Komitmen secara sungguh-sungguh segenap personel jajaran BPN-RI dalam pelaksanaan tugas dan pekerjaan fisik, adminitrasi, dan keuangan yang didukung oleh pelaksana yang kredibel, kompeten, kapabel, dan memiliki kapasitas yang layak lagi konsekuen dan konsisten; dan 6. Setiap strategi yang dirumuskan telah dirinci berupa tahapan dan didukung semua sumberdaya yang diperlukan terangkum rencana aksi, penjadwalan, dan seterusnya yang merupakan peta jalan (roadmap) pencapaian target kinerja yang ditetapkan; serta 7. Pengungkapan secara memadai setiap hasil pelaksanaan kegiatan hingga penyusunan laporan yang sesuai dengan ketentuan agar memudahkan kepada berbagai pihak yang akan melakukan penilaian atas kinerja instansi, baik fisik maupun keuangan. Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja BPN-RI tahun 2013, dengan harapan dapat digunakan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, serta sarana peningkatan kinerja guna mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan fungsi BPN-RI. Berkenaan dengan kegiatan-kegiatan yang tidak mencapai target yang telah ditetapkan, harus dijadikan bahan kajian dan sebagai pembelajaran untuk peningkatan kinerja BPN-RI di tahun-tahun yang akan Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 72

86 datang. Dari evaluasi terhadap LAKIP BPN-RI Tahun 2013 ini oleh institusi terkait, diharapkan masukan dan saran demi peningkatan kinerja jajaran BPN-RI dan tentulah BPN-RI siap melaksanakan. Jakarta, 12 Maret 2014 KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA HENDARMAN SUPANDJI Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 73

87 Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia 74

88 Formulir 1 TARGET PEMBANGUNAN TAHUN BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA TARGET NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR PELAKSANA A PROGRAM : PENGELOLAAN PERTANAHAN NASIONAL 1 PUSAT a. DEPUTI BIDANG SURVEI, PENGUKURAN, DAN PEMETAAN (DEPUTI I) Outcome : DEPUTI BIDANG Terwujudnya suatu kondisi yang 1 Tersedianya cakupan wilayah kerangka dasar SURVEI, mampu menstimulasi, kadastral nasional (hektar) PENGUKURAN, mendinamisasi dan memfasilitasi 2 Tersedianya cakupan wilayah jaringan referensi DAN PEMETAAN pengembangan infrastruktur pertanahan secara nasional, satelit pertanahan (JRSP) untuk mendukung akselerasi pelaksanaan kegiatan pertanahan regional dan sektoral, yang diperlukan di seluruh Indonesia; 3 Tersedianya peta dasar pertanahan untuk pendaftaran tanah, pemetaan tematik, pemetaan nilai tanah dan kegiatan pertanahan lainnya Tersedianya peta-peta tematik pertanahan mendukung perencanaan dan arah penyelenggaraan kegiatan pertanahan dan berkontribusi dalam penyusunan data spasial pertanahan 5 Tersedianya peta dan informasi potensi nilai tanah dan kawasan sebagai referensi dan indikator ekonomi tanah untuk keadilan dan kesejahteraan Tersedianya geospasial database pertanahan sesuai dengan standar infrastruktur data spasial nasional (Standar IDSN) (hektar) 7 Tersedianya kebijakan teknis mengenai pembuatan dan pengelolaan data spasial pertanahan nasional (paket)

89 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR i. KEGIATAN : Output : Direktorat PENGUKURAN DASAR 1 Pengukuran dan pemetaan Kerangka Dasar Kadastral Nasional di Kab/Kota, Koridor Batas Kawasan dan Koridor Batas Wilayah sesuai standar dan ketentuan Juknis 2 Tersedianya sistem referensi sesuai standar 1 Tersedianya standar dan mekanisme kendali mutu, pengukuran dan pemetaan kerangka dasar kadastral nasional, koridor batas kawasan dan koridor batas wilayah administrasi yang dihasilkan (paket) 2 Hasil pengukuran koridor Batas Kawasan, Koridor Batas Wilayah Administrasi dan Pulau Terluar (hektar) 3 Tersedianya konsep 3 Cakupan wilayah sistem JRSP untuk membangun peraturan tentang pengukuran dan pemetaan kerangka dasar kerangka dasar kadastral sesuai standar nasional TARGET PELAKSANA 1 5 Pengukuran Dasar (hektar) 4 Jumlah dokumentasi titik dasar teknik (titik) Jumlah layanan informasi pengukuran dasar (paket) ii. KEGIATAN : PEMETAAN DASAR Output : Terlaksananya Survei dan Pemetaan Dasar Sesuai Standar Operasi dan Prosedur (SOP) Direktorat 1 Jumlah dokumen standard dan mekanisme survei 1 5 Pemetaan Dasar dan pemetaan dasar (paket) 2 Jumlah citra optis resolusi tinggi (hektar) Jumlah citra optis resolusi menengah (hektar) Jumlah peta dasar pertanahan yang dibuat sesuai standar (hektar) 5 Tersedianya geospasial database unsur dasar geografi sesuai dengan standar infrastruktur data spasial nasional (Standar IDSN) (hektar) 6 Jumlah supervisi/monitoring pemetaan dasar (paket) 7 Jumlah pembinaan pejabat fungsional survei dan pemetaan (paket) 8 Jumlah bimbingan teknis pemetaan dasar (paket) Jumlah pengadaan/upgrading hardware dan software (paket)

90 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR iii. KEGIATAN : Ouput : Direktorat PEMETAAN TEMATIK 1 Tersedianya Peta-Peta Tematik Utama Pertanahan sesuai dengan NSPM untuk mendukung pelaksanaan program dan kegiatan BPN RI 1 Jumlah pemetaan tematik model untuk penyusunan standar pemetaan tematik pertanahan pada wilayah pesisir, pulau-pulau kecil, perbatasan, wilayah ekonomi khusus dan bidang tanah ataupun untuk tema pertanahan tertentu (paket) TARGET PELAKSANA Pemetaan Tematik 2 Tersedianya NSPM tentang pelaksanaan pemetaan 2 Jumlah kajian / studi standarisasi pemetaan tematik pertanahan. (paket) tematik pertanahan secara 3 Jumlah peraturan/juklak/juknis NSPM untuk survei nasional dan pemetaan tematik pertanahan yang ditetapkan (paket) 4 Jumlah integrasi secara nasional peta-peta tematik pertanahan hasil kerja Kanwil BPN Propinsi (paket) 5 Jumlah konversi data tematik ke dalam Sistem Aplikasi Geodatabase (paket). 6 Jumlah supervisi/monitoring pemetaan tematik (paket) 7 Jumlah Bimbingan Teknis Pemetaan Tematik (paket) 8 Jumlah pengadaan/upgrading hardware dan software penunjang pemetaan tematik (paket). 9 Jumlah dokumentasi atau publikasi peta tematik pertanahan nasional (paket). 10 Jumlah (tema) peta-peta tematik lainnya terpetakan sesuai dengan NSPM (paket) 11 Jumlah data sosial, ekonomi, demografi untuk pemetaan tematik yang diperlukan untuk mendukung pelaksanaan program dan kegiatan pertanahan (paket)

91 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR iv. KEGIATAN : SURVEI Output : Direktorat Survei b i POTENSI TANAH DEPUTI BIDANG HAK TANAH DAN PENDAFTARAN TANAH KEGIATAN : PENGATURAN DAN PENETAPAN HAK TANAH Tersedianya Peta Nilai Potensi Tanah Sesuai Standar Operasi dan Prosedur (SOP) sebagai referensi dan indikator ekonomi tanah untuk keadilan dan kesejahteraan rakyat Terwujudnya percepatan legalisasi aset pertanahan, ketertiban administrasi pertanahan dan kelengkapan informasi legalitas aset tanah Outcome: Output : Tersedianya rumusan kebijakan teknis dibidang pengaturan dan penetapan hak tanah serta meningkatnya pelaksanaan penetapan dan perizinan hak tanah. 1 Jumlah survei potensi tanah di wilayah khusus dan strategis (hektar) TARGET PELAKSANA Potensi Tanah 2 Jumlah supervisi (paket) Jumlah pembinaan/bimtek/sosialisasi (paket) Jumlah peraturan/juklak/juknis (paket) Jumlah studi penilaian tanah (paket) Jumlah pengembangan/sosialisasi aplikasi nilai bidang tanah dan kawasan (paket) 7 Jumlah kegiatan peningkatan pengetahuan/ketrampilan tenaga penilai tanah (orang) 8 Jumlah peralatan penunjang survei dan pemetaan bidang tanah dan kawasan (paket) 9 Jumlah pembangunan/pengembangan sistem informasi nilai aset pertanahan (paket) 10 Jumlah pengintegrasian peta ZNT, ZNEK, dan penyebaran data transaksi tanah ke dalam sistem aplikasi geodatabase BPN RI (paket) 1 Tersedianya rumusan kebijakan di bidang Hak Tanah dan Pendaftaran Tanah (paket) 2 Bertambahnya jumlah bidang tanah terdaftar (bidang) 3 Tersedianya database legalitas aset tanah yang berkualitas sesuai dengan standar (paket) 1 Jumlah penetapan dan perizinan hak atas tanah (SK) 2 Jumlah data penetapan hak dalam data base Sistem Informasi Pertanahan (Paket) 3 Terlaksananya Pembinaan, monitoring, pengendalian dan evaluasi teknis pengaturan dan penetapan hak Pengaturan dan 1 5 Tanah 1 5 tanah (Paket) 4 Jumlah kebijakan teknis, norma, standar, pedoman 1 5 dan mekanisme pengaturan dan penetapan hak DEPUTI BIDANG HAK TANAH DAN PENDAFTARAN TANAH Direktorat Penetapan Hak 4

92 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR ii KEGIATAN : Output : Direktorat iii. PENINGKATAN KUALITAS PENGUKURAN, PEMETAAN DAN INFORMASI BIDANG TANAH, RUANG DAN PERAIRAN KEGIATAN : PENGATURAN DAN PENGADAAN TANAH DAN LEGALISASI TANAH INSTANSI PEMERINTAH DAN BUMN/BUMD Terlaksananya pengukuran pemetaan dan informasi bidang tanah, ruang dan perairan yang berkualitas. Output : Terlaksananya Pengaturan pengadaan tanah pemerintah, penetapan hak atas tanah dan hak pengelolaan instansi pemerintah dan BUMN/BUMD secara lebih baik 1 Jumlah kebijakan teknis penetapan batas ruang dan perairan (Paket) 2 Jumlah bidang tanah yang ditetapkan batasnya (HGU) (Hektar) 3 Jumlah Penetapan Batas satuan Ruang Atas dan Bawah Tanah (Unit Satuan Ruang) 4 Jumlah Penetapan Batas satuan Ruang Perairan (Unit Satuan Ruang) 5 Jumlah sistem informasi bidang tanah yang dibangun (HGU, HGB, HPL dan HP) (Paket) 6 Jumlah surveyor kadastral berlisensi yang ditetapkan (orang) 7 Jumlah asisten surveyor kadastral berlisensi yang ditetapkan (orang) TARGET PELAKSANA 0 1 Penetapan Batas Ruang Terlaksananyapembinaan, monitoring, pengendalian 1 5 dan evaluasi teknis Penetapan Batas Bidang Tanah dan Ruang (Paket) 1 Jumlah pelaksanaan pengadaan tanah di tingkat pusat (Paket) 2 Jumlah penetapan hak atas tanah dan hak pengelolaan instansi pemerintah, Pemerintah Daerah dan BUMN/BUMD (SK) 3 Jumlah rekomendasi perjanjian pemanfaatan, penggunaan tanah atas bagian-bagian Hak Pengelolaan (SK) 1 5 Pengaturan dan Pemerintah Bidang Tanah dan Direktorat Pengadaan Tanah 4 Terlaksananya Pembinaan, monitoring, pengendalian dan evaluasi teknis Pengaturan dan pengadaan tanah pemerintah (Paket) 5 Jumlah kebijakan teknis, norma, standar, pedoman dan mekanisme Pengaturan dan pengadaan tanah pemerintah (Paket)

93 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR iv. KEGIATAN : Output : Direktorat c PENINGKATAN PENDAFTARAN HAK TANAH DAN GUNA RUANG DEPUTI BIDANG PENGATURAN DAN PENATAAN PERTANAHAN Terwujudnya Pembinaan dan pengelolaan pendaftaran hak atas tanah, hak milik atas satuan rumah susun, tanah wakaf, guna ruang dan perairan serta PPAT Meningkatnya pengaturan dan penataan penguasaan dan pemilikan tanah serta pemanfaatan dan penggunaan tanah secara optimal. Outcome: 1 Pengelolaan Penggunaan blangko sertipikat tanah dan blangko akta PPAT (Paket) TARGET PELAKSANA 1 5 Pendaftaran Hak 2 Jumlah PPAT yang ditetapkan (orang) Ruang 3 Terlaksananya Pembinaan, monitoring, pengendalian dan evaluasi teknis Pendaftaran hak atas tanah dan 1 5 guna ruang (Paket) 4 Jumlah kebijakan teknis, norma, standar, pedoman 1 4 dan mekanisme pendaftaran hak atas tanah, hak milik atas satuan rumah susun, tanah wakaf, dan guna ruang serta perairan (Paket) 1 Tersusunnya kebijakan dan pelaksanaan 1 5 PENGATURAN penatagunaan tanah yang optimal neraca penatagunaan tanah (kab/kota) PERTANAHAN 2 Penyelenggaraan redistribusi tanah dalam rangka tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan serta tersedianya data tekstual dan spasial bidang tanah tentang penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah (P4T) dalam rangka penataan ketimpangan : - redistribusi (bidang) IP4T Penyelenggaraan konsolidasi tanah untuk mewujudkan lingkungan yang berkualitas (Bidang) Terciptanya Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah di Wilayah Pesisir, Pulau-Pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu (wilayah) Tanah dan Guna DEPUTI BIDANG DAN PENATAAN 6

94 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR i KEGIATAN : Out put : Direktorat PENGEMBANGAN KEBIJAKAN TEKNIS DAN PELAKSANAAN PENATAGUNAAN TANAH kebijakan teknis dan pelaksanaan Penatagunaan tanah yang optimal 1 Pedoman di bidang pengaturan dan penataan, penguasaan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah (jumlah) 2 Terbangunan basis data dan jaringan penatagunaan Tanah di pusat dan daerah di 33 Provinsi (paket) TARGET 1 5 Tanah 1 5 PELAKSANA Penatagunaan 3 Tersusunnya Neraca Penatagunaan Tanah di pusat dan daerah (Kab/Kota, Kecamatan, Lokasi, Kawasan Khusus) - Provinsi Kab/Kota Kecamatan Lokasi Kawasan Khusus Terlaksananya koordinasi internal dan eksternal 1 5 Penatagunaan Tanah dalam mewujudkan Rencana Tata Ruang (Paket) 5 Terlaksananya monitoring perubahan penggunaan 2 10 tanah skala besar, perdesaan dan perkotaan (paket) ii KEGIATAN : Output : Direktorat PENGELOLAAN Terciptanya pengelolaan 1 Jumlah rumusan kebijakan teknis landreform yang 2 9 Landreform LANDREFORM landreform yang lebih baik disusun (Rumusan) 2 Jumlah data dan informasi P4T dan Redistribusi yang terintegrasi dalam Sistem Informasi Manajemen Landreform (Bidang) 3 Persentase data P4T yang sesuai NSPM (Bidang) Jumlah workshop landreform yang diselenggarakan 2 10 (Paket) 5 penerima manfaat sesuai dengan NSPM (KK) Jumlah tanah kelebihan maksimum dan absentee yang terbayar (Hektar) 7 Jumlah tanah negara yang ditegaskan menjadi tanah obyek landreform (TOL) dan atau yang dikeluarkan dari TOL (Hektar) 7

95 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR iii. KEGIATAN : Output : Direktorat iv. PENGELOLAAN KONSOLIDASI TANAH KEGIATAN : PENGELOLAAN WILAYAH PESISIR, PULAU-PULAU KECIL, PERBATASAN DAN WILAYAH TERTENTU (WP3WT) Terlaksananya pengelolaan konsolidasi tanah Output : Terlaksananya pengelolaan Wilayah Pesisir, Pulau-Pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu. 1 Jumlah rumusan kebijakan teknis konsolidasi tanah yang disusun (Rumusan) TARGET 2 Jumlah obyek potensi konsolidasi tanah (Provinsi) Proporsi provinsi orang/pihak yang bersedia mengikuti konsolidasi tanah terhadap jumlah promosi dan koordinasi (provinsi) 1 Jumlah rumusan kebijakan teknis Pertanahan Wilayah Pesisir, Pulau-Pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu yang tersusun (TCK/NSPM Inventarisasi, Zonasi, Penataan dan Monev) 2 Jumlah Wilayah Pesisir, Pulau-Pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu (WP3WT) yang PELAKSANA 2 10 Konsolidasi Tanah pulau kecil terluar pulau kecil perairan dalam pesisir strategis (Kecamatan) wilayah tertentu (Lokasi) penyusunan basis data (Paket) sosialisasi data WP3WT (Paket) bimbingan teknis di provinsi (Paket) supervisi inventarisasi di provinsi (Paket) Persentase kegiatan penataan kawasan dan monitoring dan evaluasi pemanfaatan kawasan Wilayah Pesisir, Pulau-Pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu yang terlaksana. - zonasi pemanfaatan kawasan (Paket) penataan kawasan (Paket) monitoring dan evaluasi pemanfaatan kawasan Kabupaten (Paket) - konsultasi teknis / workshop / studi banding (paket) - koordinasi pengembangan sumberdaya kawasan (Paket) 1 5 Pesisir, Pulau-Pulau Direktorat Wilayah Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu 8

96 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR d DEPUTI BIDANG Outcome: DEPUTI BIDANG PENGENDALIAN PERTANAHAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT i ii KEGIATAN : PENGENDALIAN PERTANAHAN KEGIATAN : PENGELOLAAN TANAH NEGARA, TANAH TERLANTAR DAN TANAH KRITIS Terwujudnya Pengendalian Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah dan Pemberdayaan masyarakat dalam rangka Peningkatan Akses terhadap sumber ekonomi Output : Terlaksananya Pengendalian Penerapan Kebijakan Dan Program Ouput : Terselenggaranya pengelolaan tanah negara, tanah terlantar dan tanah kritis 1 Luas tanah hak dan tanah yang telah mempunyai dasar penguasaan yang terindikasi terlantar yang 2 Luas tanah negara, tanah terlantar dan tanah kritis yang dikelola (Hektar) 3 Jumlah masyarakat kurang mampu yang memperoleh akses penguatan HAT dan akses sumber-sumber ekonomi (orang) 1 Jumlah Rumusan Kebijakan teknis pengendalian Penerapan Kebijakan Program Pertanahan (Paket) 2 Jumlah Data dan Informasi hak atas tanah dan perijinan yang diindikasikan terlantar yang terintegrasi dalam basis data (paket) 3 Jumlah pembinaan, pemantauan dan evaluasi pengendalian penerapan kebijakandan program pertanahan (paket) 4 Jumlah data dan informasi penerapan program pertanahan dan sektoral (paket) 1 Jumlah Rumusan Kebijakan Teknis Pengelolaan Tanah Negara, Tanah Terlantar dan Tanah Kritis (Paket) 2 Jumlah Analisa ketersediaan tanah untuk kepentingan masyarakat, pemerintah dan badan usaha (Paket) 3 Jumlah kerjasama antar instansi dalam pengelolaan tanah negara, tanah terlantar dan tanah kritis (Paket) 4 Jumlah pembinaan, pemantauan dan evaluasi pengelolaan tanah negara, tanah terlantar dan tanah kritis (Paket) TARGET PELAKSANA 1 5 Pengendalian Kebijakan Dan 1 5 Program Pengelolaan Tanah 0 18 Tanah Kritis PENGENDALIAN PERTANAHAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Direktorat Penerapan Direktorat Negara, Tanah Terlantar Dan 9

97 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR iii. KEGIATAN : Output : Direktorat e i PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN KELEMBAGAAN DALAM PENGELOLAAN PERTANAHAN DEPUTI BIDANG PENGKAJIAN DAN PENANGANAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN KEGIATAN : PENGKAJIAN, PENANGANAN DAN PENYELESAIAN SENGKETA PERTANAHAN Terselenggaranya akses masyarakat dan lembaga terhadap penguatan hak atas tanah dan sumber permodalan dan produksi serta pemberdayaan masyarakat secara integratif dan lintas sektor Outcome: Berkurangnya sengketa, konflik dan perkara pertanahan serta mencegah timbulnya sengketa, konflik dan perkara pertanahan Output: Terlaksananya Pengkajian, Penanganan dan Penyelesaian Sengketa Pertanahan secara lebih berkualitas TARGET PELAKSANA 1 Norma, Standar, Pedoman dan Mekanisme (paket) 1 5 Pemberdayaan 2 Pengembangan Basis Data Pemberdayaan Masyarakat dan kelembagaan bidang pertanahan (paket) 3 Jumlah kerjasama antar instansi dalam pemberdayaan masyarakat di bidang pertanahan (Paket) 4 Peningkatan partisipasi masyarakat dan kelembagaan dalam pemberdayaan masyarakat bidang pertanahan (Paket) 5 Pelaksanaan kerjasama lintas sektor dalam pemberdayaan masyarakat di pemukiman informal, daerah konflik dan bencana (paket) 1 Jumlah Pengkajian/analisa atas sengketa konflik dan perkara pertanahan, 2 Jumlah Penanganan, Penyelesaian Sengketa Konflik dan perkara pertanahan (kasus) 3 Jumlah Percepatan Pengkajian, penanganan, penyelesaian sengketa dan konflik pertanahan (kasus) 1 Jumlah rumusan kebijakan teknis sengketa pertanahan yang disusun (Paket) 2 Jumlah Objek sengketa yang dikaji dan dipetakan akar masalahnya (kasus) Kelembagaan Sengketa Jumlah Penyelesaian Sengketa Pertanahan (kasus) Masyarakat Dan DEPUTI BIDANG PENGKAJIAN DAN PENANGANAN SENGKETA DAN KONFLIK PERTANAHAN Direktorat Pertanahan 4 Jumlah Keputusan Penghentian dan Pembatalan Hak atas Tanah (SK) 5 Jumlah Pembinaan dan evaluasi sengketa pertanahan di daerah (Paket)

98 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR ii KEGIATAN : Output: Direktorat Konflik PENGKAJIAN DAN PENANGANAN KONFLIK PERTANAHAN Terlaksananya Pengkajian dan Penanganan Konflik Pertanahan secara lebih berkualitas 1 Jumlah Obyek konflik yang dapat dikaji dan dipetakan akar masalahnya (Kasus) TARGET PELAKSANA Pertanahan 2 Jumlah Penanganan Konflik Pertanahan (kasus) Jumlah rumusan kebijakan teknis konflik pertanahan yang disusun (Surat Edaran/Juknis) iii. KEGIATAN : Output : PENANGANAN DAN Terlaksananya penaganan dan PENYELESAIAN penyelesaian perkara pertanahan PERKARA secara lebih berkualitas PERTANAHAN KEGIATAN PENGELOLAAN PERTANAHAN DI DAERAH KANWIL BPN PROVINSI KEGIATAN : Output : PENGELOLAAN Pertanahan yang terkelola dengan PERTANAHAN baik untuk peningkatan PROVINSI kesejahteraan masyarakat, keadilan P4T, keharmonisan sosial masyarakat dan keberlanjutan kehidupan masyarakat dalam wilayah provinsi 4 Jumlah pembinaan dan evaluasi konflik pertanahan di daerah (Paket) Direktorat Perkara 1 Jumlah obyek perkara dapat dikaji dan dipetakan Pertanahan akar masalahnya (kasus) 2 Jumlah Perkara yang ditangani dan dimenangkan oleh pihak BPN RI (Kasus) 3 Jumlah Penyelesaian tindak lanjut pelaksanaan putusan pengadilan (kasus) 4 Jumlah Rumusan Kebijakan Teknis Perkara yang 1 5 disusun (Surat Edaran/Juknis) 5 Jumlah Supervisi dan Monitoring/Evaluasi Perkara Pertanahan di daerah (Paket) Seluruh Kantor 1 luas wilayah yang dipetakan dan bidang tanah Wilayah BPN yang ditetapkan batasnya Provinsi - JRSP (hektar) Peta Dasar skala 1:2.500 (hektar) Peta Dasar skala 1: (hektar) Peta Tematik Utama Pertanahan: Peta Penggunaan Tanah (hektar) Peta Penguasaan Tanah (hektar) Peta Kemampuan Tanah (hektar) Peta Tempat-Tempat Penting (hektar) Peta Potensi Nilai Tanah dan Kawasan skala : (hektar) 11

99 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR Laporan hasil supervisi (paket) Laporan hasil pembinaan/bimtek/sosialisasi ke kab/kota (paket) - Peta ZNT, ZNEK dan penyebaran data transaksi tanah yang terkoreksi dan disahkan (paket) - Tenaga profesional di bidang penilaian tanah (orang) TARGET Tenaga terampil di bidang penilaian tanah (orang) PELAKSANA - Hardware dan software teknologi informasi yang terkini (paket) - Penetapan Batas HPL Transmigrasi (Hektar) Indikator Output pada Kab/Kota : - Peta Dasar skala 1:1.000 (Ha) Peta Potensi Tanah (Ha) Informasi Nilai Tanah dan Pasar Tanah Kabupaten/Kota (Paket) - Informasi Peta ZNT, ZNEK dan Data Transaksi tanah Kabupaten/Kota (Paket) - Hardware dan software teknologi informasi yang terkini 2 Jumlah legalisasi aset tanah, pengelolaan Informasi dan pemeliharaan data pertanahan - PRONA (Bidang) Transmigrasi (Bidang) Pemeriksaan Tanah HPL Transmigrasi (Hektar) Ajudikasi (Pendaftaran Tanah Sistematik) (Bidang) - Tanah UKM (Bidang) Tanah Petani (Bidang) Tanah Nelayan (Bidang) Legalisasi Swadaya (Bidang) Pengelolaan Informasi Pertanahan

100 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR Pemeliharaan Data Pertanahan TARGET - Pemeriksaan tanah Penataan dan pengaturan pertanahan - Redistribusi Tanah (Bidang) Konsolidasi Tanah (Bidang) Neraca Penggunaan Tanah (Kabupaten/Kota) Inventarisasi P4T (Bidang) Redistribusi Tanah Swadaya (Bidang) Konsolidasi Tanah Swadaya (Bidang) Penataan dan Inventarisasi P3WT Luas Aset tanah terindikasi terlantar/ bekas hak/ tanah kritis dan jumlah POKMASDARTIBNAH/GEMARA - Identifikasi dan Penertiban Tanah Terindikasi Terlantar (Hektar) - Inventarisasi Tanah Bekas Hak/Tanah Kritis (Hektar) - Pembentukan POKMASDARTIBNAH/GEMARA (Kelompok) - Fasilitasi Pra dan Pasca Sertipikasi Tanah UKM, Nelayan, Transmigrasi dan Petani (Paket) - Inventarisasi Tanah Hak yang diindikasikan terlantar (Paket) 5 Jumlah pengkajian dan penanganan sengketa, konflik dan perkara pertanahan - Pengkajian Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan - Penanganan Perkara Pertanahan Mediasi Operasi Penyelesaian Masalah Pertanahan Beraspek Perdata/TUN (Operasi Tuntas) - Operasi Penyelesaian Masalah Pertanahan Berindikasi Pidana (Operasi Sidik Sengketa) PELAKSANA 13

101 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR B PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA 1 PUSAT 1 Persentase pemenuhan anggaran yang direncanakan BPN RI denganpagu yang dialokasi Pemerintah kepada BPN RI (%) 2 Meningkatnya opinilaporan hasil keuangan dan kekayaan BPN RI (tingkat) 3 terpenuhinya kebutuhan pegawai di seluruh Unit Kerja di lingkungan BPN RI (%) 4 Terwujudnya penataan sistem politik dan hukum pertanahan/keagrariaan (Paket) 5 Prosentase hasil penelitian dan pengembangan yang dijadikan bahan kebijakan pertanahan 6 Meningkatnya persentase pemenuhan data dan informasi pertanahan yang dibutuhkan (%) 7 Meningkatnya status akreditasi Program Studi STPN (Nilai) 8 Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat "Sangat 9 Terwujudnya reformasi birokrasi di lingkungan BPN RI (%) 10 Bertambahnya jumlah pegawai BPN RI yang mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan kebutuhan organisasi (%) 11 Meningkatnya pengelolaan administrasi umum dan barang milik negara (%) TARGET UTAMA - WTP A "Sangat Memuaskan" Memuaskan" 8 40 PELAKSANA SEKRETARIAT UTAMA Outcome: SEKRETARIAT Meningkatnya Kualitas Koordinasi, Sinkronisasi dan Integrasi Pelaksanaan Tugas dan Fungsi BPN RI serta Mutu Pelayanan Publik di Bidang Pertanahan 14

102 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR i KEGIATAN : Output: Biro Perencanaan PERENCANAAN, PEMANTAUAN DAN EVALUASI PROGRAM DAN ANGGARAN SERTA ADMINISTRASI KERJA SAMA LUAR NEGERI BIDANG PERTANAHAN Perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan anggaran serta administrasi kerjasama luar negeri BPN RI yang berkualitas. 1 Persentase pemenuhan anggaran yang direncanakan BPN RI denganpagu yang dialokasi Pemerintah kepada BPN RI (%) 2 Persentase kerja sama luar negeri bidang pertanahan yang diprogramkan terlaksana (%) 3 Persentase data dan informasi hasil inventarisasi pemantauan dan evaluasi dimanfaatkan dalam rangka penyusunan program dan anggaran. (%) TARGET PELAKSANA Dan Kerjasama 4 Peningkatan peringkat LAKIP BPN RI (peringkat) 2 10 Luar Negeri ii KEGIATAN : PEMBINAAN ADMINISTRASI DAN PENGELOLAAN ANGGARAN BADAN PERTANAHAN NASIONAL Output: Terselenggaranya pengelolaan anggaran sesuai dengan aturan yang berlaku Biro Keuangan dan 1 Persentase pelaksanaan anggaran berjalan sesuai Pelaksanaan peraturan yang berlaku (%) Anggaran 2 Persentase ketersediaan data dan informasi anggaran Badan Pertanahan Nasional; (%) 3 Persentase pelaksanaan dan Daya Serap anggaran sesuai dengan rencana (%); 4 tersedianya data penyelesaian kerugian negara (kasus) 5 terlayaninya pelaksanaan APBN (%) 6 PersentaseKeuangan Manual Bulanan dan Laporan Keuangan BPN RI dengan SAI (Sistem Akuntansi Instansi) menuju Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) (%). iii KEGIATAN : PENYELENGGARAAN URUSAN TATA USAHA PIMPINAN, PENGAMANAN, DAN URUSAN KEPROTOKOLAN Output: Terlaksananya pengelolaan tata usaha pimpinan, keamanan, dan urusan keprotokolan. 1 Persentase penyelesaian konsep-konsep surat, keputusan, atau dokumen lainnya yang ditandatangani oleh KBPN RI, eselon I dan komite Pertanahan 2 Persentase distribusi surat, dokumen, pesan, disposisi ke unit kerja Eselon I dengan tepat waktu dan tepat sasaran Biro Tata Usaha Pimpinan Dan Protokol 3 Persentase digitalisasi dokumen pimpinan 15

103 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR Persentase terjaminnya keamanan lingkungan TARGET kantor BPN RI 5 Persentase Terjaminnya keamanan pimpinan BPN RI PELAKSANA 6 Persentase Terlaksananya penyiapan urusan keprotokolan bagi kegiatan KBPN RI dan Eselon I iv v KEGIATAN : PEMBINAAN ORGANISASI DAN PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN BPN KEGIATAN : PENGELOLAAN ADMINISTRASI UMUM Output: Penataan organisasi dan layanan kepegawaian Output: Terlaksananya pengelolaan administrasi umum dan barang milik negara 7 Jumlah komunikasi dan koordinasi yang efektif dengan eksternal dan internal lembaga 8 Jumlah pemberian penghargaan di bidang pertanahan kepada perseorangan dan atau lembaga (buah) Biro Organisasi 1 Jumlah Pembinaan organisasi dan Kepegawaian 1 5 dan Kepegawaian 2 Proporsi organisasi yang tepat fungsi dan tepat ukuran serta prosedur kerja yang jelas, efektif efisien dan terukur (%) 3 Proporsi layanan pengembangan kepegawaian yang tepat waktu dan tepat sasaran (%) 4 Proporsi layanan mutasi kepegawaian yang tepat waktu dan tepat sasaran (%) 5 proporsi layanan umum kepegawaian yang tepat waktu dan tepat sasaran (%) 6 Proporsi data kepegawaian yang lengkap dan akurat dengan dukungan SIMPEG (%) Biro Umum 1 Terbinanya unit kerja pengelolatata naskah dinas, tata kearsipan dan penggandaan (unit kerja) 2 Terpenuhinya kebutuhan perlengkapan pegawai (%) 3 Terbayarnya gaji pegawai dan tunjangan serta terpenuhinyaurusan rumah tangga kantor(orang) Terbinanya unit kerja pengelola Barang Milik Negara dan tersedianya data Barang Milik Negara yang akurat dan akuntabel (Unit Kerja) 5 Pengadaan Blanko Akta PPAT dan Blanko sertipikat

104 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR vi KEGIATAN : Output: Pusat Data Dan vii PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI PERTANAHAN KEGIATAN : PENGEMBANGAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN BIDANG PERTANAHAN DAN HUBUNGAN MASYARAKAT Tersedianya Data dan Informasi Pertanahan yang terintegrasi secara nasional dalam rangka pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pertanahan Nasional (SIMTANAS) Output : Terlaksananya pengembangan peraturan perundang-undangan bidang pertanahan dan Hubungan Masyarakat 1 Lima (5) standar sistem informasi pertanahan yang mencakup teknologi informasi, data dan informasi, perangkat lunak untuk internal dan eksternal, perangkat keras dan sistem keamanan jaringan 2 Ketersediaaan data dan informasi pertanahan nasional pada sistem informasi dan manajemen pertanahan nasional (SIMTANAS) (%) 3 Kantor Pertanahan dan Layanan informasi pertanahan online (%) 4 Kantor Pertanahan terlayani dengan program Larasita (%) 1 Jumlah Rancangan peraturan perundang-undangan dan kebijakan di bidang pertanahan (Peraturan) 2 Jumlah Penyampaian informasi di bidang pertanahan (paket) 3 Jumlah Peraturan perundang-undangan di bidang pertanahan yang terdokumentasi dalam sistem jaringan dokumentasi dan informasi hukum (Peraturan) TARGET PELAKSANA 1 5 Informasi Hubungan Pertanahan Pusat Hukum dan Masyarakat viii KEGIATAN : PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG PERTANAHAN Output: Terlaksananya Penelitian dan Pengembangan Bidang Pertanahan 4 Jumlah pemberian bantuan, pendampingan dan konsultasi hukum bagi lembaga dan pejabat BPN RI (paket) 2 10 Pusat Penelitian Jumlah hasil penelitian dan pengembangan (paket) 9 49 dan Pengembangan 17

105 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR ix KEGIATAN : Output: Pusat Pendidikan 2 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BIDANG PERTANAHAN Terselenggarakannya Pendidikan dan Pelatihan di lingkungan BPN RI yang berkualitas (profesional) 1 Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi seluruh CPNS di lingkungan BPN RI 2 Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan bagi seluruh pejabat struktural di lingkungan BPN RI 3 Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Teknis bagi pegawai di lingkungan BPN RI 4 Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi pegawai di lingkungan BPN RI 5 Penyelenggaraan Tugas Belajar jenjang pendidikan S2 dan S3 bagi pegawai di lingkungan BPN RI KEGIATAN DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS KANWIL BPN PROPINSI KANWIL BPN PROVINSI KEGIATAN : DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS KANWIL BPN PROPINSI Output: Terlaksananya Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Kanwil BPN Provinsi TARGET PELAKSANA Dan Pelatihan gaji dan tunjangan lainnya tepat waktu (pegawai) operasional perkantoran satker daerah (paket) dukungan menejemen dan teknis satker daerah (paket) Seluruh Kantor Wilayah BPN Provinsi 3 STPN KEGIATAN : DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS PENDIDIKAN STPN Output: Tersedianya sumber daya manusia yang berkualitas melalui Pendidikan STPN Sekolah Tinggi 1 Terbayarnya gaji pegawai dan tunjangan serta Pertanahan terpenuhinya urusan rumah tangga STPN (orang) Nasional (STPN) 2 operasional perkantoran STPN (Paket) Jumlah Lulusan Tugas belajar Dosen dan Staf 9 45 Administrasi Pasca Sarjana S-2 (Orang) 4 Jumlah Lulusan Tugas belajar Dosen dan Staf 2 10 Administrasi Pasca Sarjana S-3 (Orang) 5 Jumlah Lulusan Mahasiswa Sarjana Sains Terapan Bidang Pertanahan (orang) 6 Meningkatnya Status Program Diploma IV Pertanahan STPN (nilai) - A 18

106 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR Meningkatnya Status semua Program studi - A TARGET pendidikan lainnya (nilai) 8 Meningkatnya Status Lembaga STPN (nilai) - A 9 Jumlah penelitian pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi(paket) 10 Jumlah pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat (paket) 11 Jumlah pengadaan bidang tanah untuk pembangunan gedung negara (bidang) Jumlah gedung negara yang dibangun (unit) Jumlah pengadaan sarana dan prasarana kantor dan pendidikan (Paket) Jumlah gedung negara direhab (unit) Jumlah pengadaan kendaraan roda 4 (unit) Jumlah pengadaan kendaraan roda 6 (unit) Jumlah Lulusan Pendidikan Ketrampilan untuk masyarakat non Institusional 18 Jumlah Lulusan Program Diploma I Pengukuran dan Pemetaan Kadastral 19 Jumlah Lulusan Program Diploma IV Pertanahan/ S Jumlah Lulusan Pendidikan Khusus PPAT Jumlah Lulusan Program Spesialis Penilaian Tanah / S-2 Penilaian Tanah / S-2 Pertanahan PELAKSANA 19

107 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR C PROGRAM PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA 1 PUSAT SEKRETARIAT UTAMA TARGET PELAKSANA KEGIATAN : PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA (PUSAT) Outcome : Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana BPN RI Output : Terlaksananya pengadaan dan pengembangan Sarana dan Prasarana kantor 1 Meningkatnya persentase pemenuhan kebutuhan tanah dan gedung negara di lingkungan BPN RI (%) SEKRETARIAT UTAMA 2 Meningkatnya persentase pemenuhan kebutuhan meubelair, peralatan dan mesin (%) 3 Jumlah Gedung Negara, Peralatan dan Mesin yang dilakukan perbaikan (unit) Biro Umum 1 Jumlah pengadaantanah untuk pembangunan gedung 0 1 negara (bidang) 2 Jumlah terbangunnya gedung negara (unit) Jumlah pengadaan sarana dan prasarana penunjang 1 5 lainnya (Paket) 4 Jumlah pengadaan kendaraan operasional kantor (Unit) 5 Jumlah Pengadaan peralatan dan Mesin (Paket) Jumlah Pengadaan Kapal Bermotor (Paket)

108 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR KEGIATAN PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA (DAERAH) D 1 PUSAT KEGIATAN : PENGELOLAAN SARANA DAN PRASARANA (DAERAH) Terlaksananya pengelolaan Sarana dan Prasarana Kanwil BPN Provinsi dan Kantah Kab/Kota 1 Jumlah pengadaan tanah untuk pembangunan gedung negara (Bidang) TARGET PELAKSANA Wilayah BPN 2 Jumlah gedung negarayang dibangun(unit) Jumlah gedung negara direhab (unit) Jumlah pengadaan sarana dan prasarana kantor PROGRAM PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR BADAN PERTANAHAN NASIONAL INSPEKTORAT UTAMA Output : Meningkatnya akuntabilitas kinerja pelaksanaan tugas pada semua unit kerja BPN RI Outcome : serta peralatan teknis (Paket) 5 Jumlah pengadaan kendaraan roda 4(Unit) Jumlah pengadaan kendaraan roda 2 (Unit) Jumlah pengadaan peralatan dan mesin (Paket) PersentaseTemuan Hasil Pemeriksaan yang ditidaklanjuti terhadap jumlah temuan (%) 2 Rasio Jumlah Temuan Pemeriksaan terhadap jumlah obyek pemeriksaan berkurang (%) UTAMA Seluruh Kantor Provinsi INSPEKTORAT 21

109 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR i KEGIATAN : Output : IRWIL I ii PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR BPN RI WILAYAH I KEGIATAN : PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR BPN RI WILAYAH II Terlaksananya pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur BPN RI di Wilayah I Output : Terlaksananya pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur BPN RI di Wilayah II 1 Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Kinerja dan Kasus (Obrik); 2 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Review Laporan Keuangan, Evaluasi SPI Pengadaan Barang dan Jasa, Program Kerja DIPA/Renstra dan LAKIP (%); 3 Rata-rata Jumlah Laporan Pemantauan / Pemutakhiran Hasil Pemeriksaan Intern dan 4 Rata-rata Jumlah Laporan Pengolahan Hasil Pemeriksaan (%); 5 Rata-rata Jumlah kebijakan teknis bidang pemeriksaan / pengawasan (%); 6 Rata-rata Jumlah auditor sebagai peserta diklat mandiri/ seminar / workshop / lokakarya / sosialisasi / asistensi (%); 7 Rata-rata Jumlah Laporan pembinaan / Asistensi (intern dan ekstern) / Koordinasi dan Konsultasi Pengawasan (%); 8 Rata-rata Jumlah Laporan Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional Auditor (%). 9 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Intensitas Pengawasan dalam upaya perbaikan pelayanan publik (%) 1 Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Kinerja dan Kasus (Obrik); 2 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Review Laporan Keuangan, Evaluasi SPI Pengadaan Barang dan Jasa, Program Kerja DIPA/Renstra dan LAKIP (%); 3 Rata-rata Jumlah Laporan Pemantauan / Pemutakhiran Hasil Pemeriksaan Intern dan 4 Rata-rata Jumlah Laporan Pengolahan Hasil Pemeriksaan (%); TARGET PELAKSANA IRWIL II 22

110 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR Rata-rata Jumlah kebijakan teknis bidang iii KEGIATAN : PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR BPN RI WILAYAH III Output : Terlaksananya pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur BPN RI di Wilayah III pemeriksaan / pengawasan (%); 6 Rata-rata Jumlah auditor sebagai peserta diklat mandiri/ seminar / workshop / lokakarya / sosialisasi / asistensi (%); 7 Rata-rata Jumlah Laporan pembinaan / Asistensi (intern dan ekstern) / Koordinasi dan Konsultasi Pengawasan (%); 8 Rata-rata Jumlah Laporan Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional Auditor (%). 9 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Intensitas Pengawasan dalam upaya perbaikan pelayanan publik (%) 1 Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Kinerja dan Kasus (Obrik); 2 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Review Laporan Keuangan, Evaluasi SPI Pengadaan Barang dan Jasa, Program Kerja DIPA/Renstra dan LAKIP (%); 3 Rata-rata Jumlah Laporan Pemantauan / Pemutakhiran Hasil Pemeriksaan Intern dan 4 Rata-rata Jumlah Laporan Pengolahan Hasil Pemeriksaan (%); 5 Rata-rata Jumlah kebijakan teknis bidang pemeriksaan / pengawasan (%); 6 Rata-rata Jumlah auditor sebagai peserta diklat mandiri/ seminar / workshop / lokakarya / sosialisasi / asistensi (%); 7 Rata-rata Jumlah Laporan pembinaan / Asistensi (intern dan ekstern) / Koordinasi dan Konsultasi Pengawasan (%); TARGET PELAKSANA IRWIL III 23

111 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR Rata-rata Jumlah Laporan Penilaian Angka Kredit iv KEGIATAN : PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR BPN RI WILAYAH IV Output : Terlaksananya pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur BPN RI di Wilayah IV Pejabat Fungsional Auditor (%). 9 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Intensitas Pengawasan dalam upaya perbaikan pelayanan publik (%) 1 Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Kinerja dan Kasus (Obrik); 2 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Review Laporan Keuangan, Evaluasi SPI Pengadaan Barang dan Jasa, Program Kerja DIPA/Renstra dan LAKIP (%); TARGET PELAKSANA IRWIL IV 3 Rata-rata Jumlah Laporan Pemantauan / Pemutakhiran Hasil Pemeriksaan Intern dan 4 Rata-rata Jumlah Laporan Pengolahan Hasil Pemeriksaan (%); 5 Rata-rata Jumlah kebijakan teknis bidang pemeriksaan / pengawasan (%); 6 Rata-rata Jumlah auditor sebagai peserta diklat mandiri/ seminar / workshop / lokakarya / sosialisasi / asistensi (%); 7 Rata-rata Jumlah Laporan pembinaan / Asistensi (intern dan ekstern) / Koordinasi dan Konsultasi Pengawasan (%); 8 Rata-rata Jumlah Laporan Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional Auditor (%). 9 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Intensitas Pengawasan dalam upaya perbaikan pelayanan publik (%) 24

112 NO PROGRAM/ KEGIATAN OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR v KEGIATAN : Output : IRWIL V PENGAWASAN DAN PENINGKATAN AKUNTABILITAS APARATUR BPN RI WILAYAH V Terlaksananya pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur BPN RI di Wilayah V 1 Jumlah Laporan Hasil Pemeriksaan Kinerja dan Kasus (Obrik); 2 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Review Laporan Keuangan, Evaluasi SPI Pengadaan Barang dan Jasa, Program Kerja DIPA/Renstra dan LAKIP (%); 3 Rata-rata Jumlah Laporan Pemantauan / Pemutakhiran Hasil Pemeriksaan Intern dan 4 Rata-rata Jumlah Laporan Pengolahan Hasil Pemeriksaan (%); 5 Rata-rata Jumlah kebijakan teknis bidang pemeriksaan / pengawasan (%); 6 Rata-rata Jumlah auditor sebagai peserta diklat mandiri/ seminar / workshop / lokakarya / sosialisasi / asistensi (%); 7 Rata-rata Jumlah Laporan pembinaan / Asistensi (intern dan ekstern) / Koordinasi dan Konsultasi Pengawasan (%); 8 Rata-rata Jumlah Laporan Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional Auditor (%). 9 Rata-rata Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan Intensitas Pengawasan dalam upaya perbaikan pelayanan publik (%) TARGET PELAKSANA 25

113 FORMULIR PENETAPAN KINERJA TINGKAT KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMERINTAH Kementerian/Lembaga : BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA Tahun Anggaran : 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) 1. Terwujudnya jaminan hukum hak atas tanah Jumlah bidang tanah yang di legalisasi/disertipikatkan Bidang 2. Terwujudnya pengendalian pertanahan dan a. Jumlah Keputusan penetapan tanah terlantar yang ditetapkan 153 SK pemberdayaan masyarakat dalam rangka b. Jumlah masyarakat kurang mampu yang memperoleh akses penguatan HAT dan akses sumbersumber ekonomi 201 Kelompok peningkatan akses terhadap sumber ekonomi 3. Terciptanya pengaturan dan penataan a. Jumlah bidang tanah yang teratur dan tertata Bidang pertanahan b. Jumlah redistribusi tanah dalam rangka tatanan kehidupan bersama yang lebih berkeadilan Bidang 4. Berkurangnya Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan di Indonesia Jumlah kasus pertanahan yang terselesaikan Kasus 5. Terpenuhinya infrastruktur pertanahan di Indonesia Luas cakupan peta pertanahan Ha Jakarta, Maret 2013 KEPALA BADAN PERTANAHAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA HERDARMAN SUPANDJI