RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL PERIODE :

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL PERIODE : PEMERINTAH KABUPATEN KENDAL DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2012

2 RENSTRA DISKOMINFO KATA PENGANTAR Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat Nya Rencana Strategis Satuan Kerja ( RENSTRA ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal Tahun telah dapat disusun. Rencana Strategis ini merupakan dokumen perencanaan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal untuk periode 4 ( empat ) tahun karena Diskominfo terbentuk 2 Januari Selanjutnya Renstra ini merupakan acuan dan pedoman bagi Dinas Komunikasi dan Informatika di dalam menyusun Rencana Kerja yang bersifat tahunan. Demikian, semoga Rencana Strategis ini dapat bermanfaat bagi segenap jajaran Diskominfo khususnya dan Pemerintah Kabupaten Kendal pada umumnya. KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL TTD TAVIP POERNOMO,SH, MM Pembina Utama Muda NIP i

3 RENSTRA DISKOMINFO DAFTAR ISI KATA PENGANTAR i DAFTAR ISI ii BAB. I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... 3 BAB. II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1. Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Sumberdaya SKPD Kinerja Pelayanan SKPD BAB. III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Telaahan Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Penentuan Isu-Isu Strategis 12 BAB. IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi SKPD Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Strategi dan Kebijakan SKPD BAB. V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA 16 BAB. VI PENUTUP 19 Hal LAMPIRAN - LAMPIRAN Lampiran 1. Pendanaan Indikatif Lampiran 2. Indikator Kinerja SKPD ii

4 RENSTRA DISKOMINFO SISTEMATIKA RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL TAHUN Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan 2. Gambaran Pelayanan SKPD 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD 2.2. Sumberdaya SKPD 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD 3. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3. Penentuan Isu-isu Strategis 4. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis dan Kebijakan 4.1. Visi dan Misi SKPD 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD 5. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif 5.1. Rencana Program dan Kegiatan 5.2. Kelompok Sasaran 5.3. Pendanaan Indikatif 5.4. Indikator Kinerja 6. Indikator Kinerja Diskominfo yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD iii

5 RENSTRA DISKOMINFO iv

6 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Adanya perubahan paradigma dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah sejak berlakunya kebijakan otonomi daerah, melalui Undang-Undang No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah,yang kemudian dilanjutkan dengan Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, kemudian menurut Undang- Undang No. 32 tahun 2004 juncto UU No. 12 tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah, yang berimplikasi bahwa Pemerintah Daerah diberikan amanat untuk menyusun beberapa dokumen perencanaan pembangunan daerah, antara lain RPJPD, RPJMD dan RKPD. Adapun definisi Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan PP No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Oleh karenanya, SKPD juga diberikan amanat untuk menyusun penjabaran RPJMD dalam format jangka menengah (5 tahun) dan jangka pendek (1 tahun). Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang disusun untuk: 1. Menjamin adanya konsistensi perencanaan dan pemilihan program dan kegiatan prioritas sesuai dengan kebutuhan masyarakat. 2. Menjamin komitmen terhadap kesepakatan program dan kegiatan yang di bahas secara partisipatif dengan melibatkan semua stakeholder pembangunan dan masyarakat Kabupaten Kendal. 3. Memperkuat landasan penentuan program dan kegiatan tahunan daerah secara kronologis, sistematis dan berkelanjutan. 1

7 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum yang menjadi acuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika periode tahun adalah: 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah; 5. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun ; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 8. Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 6 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah Dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kabupaten Kendal; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 14 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Wajib dan Urusan Pemerintahan Pilihan yang menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kabupaten Kendal; 10.Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 2 Tahun 2008 tentang RPJPD Tahun ; 11.Peraturan Daerah Kabupaten Kendal No. 17 tahun 2011 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Kabupaten Kendal; 12.Peraturan Bupati Kendal Nomor 52 Tahun 2011 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Struktural dan Tata Kerja Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal; 2

8 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis adalah untuk memberikan gambaran yang lebih kongkrit mengenai pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal, disamping sebagai acuan/pedoman dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian monitoring dan evaluasi Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal periode disusun dengan sistematika sebagai berikut: Bab I. Bab II. Bab III. Bab IV. Bab V. Bab VI. Pendahuluan; Tugas Pokok Fungsi dan Gambaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal; Isu-isu strategis; Visi, Misi, Tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan; Rencana Program kegiatan, kelompok sasaran, pendanaan indikatif dan indikator kinerja; Penutup; 3

9 BAB II GAMBARAN UMUM DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 17 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Kabupaten Kendal, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika. Sedangkan menurut Peraturan Bupati Kendal Nomor 52 Tahun 2011 Tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Struktural dan Tata Kerja Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal, diuraikan sebagai berikut : 1. KEPALA DINAS Tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika. Fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi penyelenggaraan kegiatan di bidang komunikasi dan informatika; c. Pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang komunikasi dan informatika; d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang komunikasi dan informatika; e. Pengelolaan kesekretariatan Dinas; 2. SEKRETARIAT Tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas untuk merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan 4

10 kegiatan di bidang perencanaan, evaluasi, pelaporan, administrasi umum, kepegawaian dan keuangan. Fungsi : a. Perencanaan program kegiatan, penyusunan petunjuk teknis dan naskah di bidang kesekretariatan; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang kesekretariatan; c. Pelaksanaan monitoring,evaluasi dan pelaporan kegiatan kesekretariatan; 3. BIDANG SARANA KOMUNIKASI DAN PEMBINAAN Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam merumuskan kebijakan, mengorganisasikan, membina dan mengendalikan kegiatan di bidang Sarana Komunikasi dan Pembinaan; Fungsi: a. Perencanaan program kegiatan,penyusunan petunjuk teknis dan naskah di bidang sarana komunikasi, diseminasi informasi, pengawasan, pembinaan dan pengaduan; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan bidang sarana komunikasi, diseminasi informasi, pengawasan, pembinaan dan pengaduan; c. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang sarana komunikasi, diseminasi informasi, pengawasan, pembinaan dan pengaduan; 4. BIDANG APLIKASI TELEMATIKA Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas pokok Kepala Dinas dalam merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan di bidang telematika; 5

11 Fungsi : a. Perencanaan program kegiatan,penyusunan petunjuk teknis dan naskah di bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan; c. Pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan; KEPALA DINAS KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIAT SUB BAGIAN PERENCANAAN EVALUASI DAN PELAPORAN SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB BAGIAN KEUANGAN BIDANG SARANA KOMUNIKASI DAN PEMBINAAN BIDANG APLIKASI TELEMATIKA SEKSI SARANA KOMUNIUKASI DAN DISEMINASI, INFORMASI SEKSI TELEMATIKA SEKSI PENGAWASAN, PEMBINAAN DAN PENGADUAN SEKSI PERANGKAT LUNAK DAN APLIKASI SISTEM INFORMASI SEKSI PERANGKAT KERAS DAN JARINGAN UPTD Gambar 1.1. Struktur Organisasi Diskominfo Kab Kendal 6

12 2.2. Sumberdaya SKPD Jumlah Pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal sebanyak 25 orang, dengan perincian sebagai berikut : Kriteria Jumlah (org) Jenis Kelamin Laki-laki 18 Perempuan 7 Pendidikan Terakhir Pasca Sarjana (S2) 3 Sarjana (S1) 12 Sarjana Muda (D3) 6 SLTA 3 SLTP 1 SD - Pangkat/Golongan Golongan IV 4 Golongan III 14 Golongan II 7 Golongan I - Jabatan Eselon II 1 Eselon III 3 Eselon IV 8 Fungsional - Staf 13 Status Kepegawaian PNS 25 PTT Kinerja Pelayanan SKPD Tingkat capaian kinerja Diskominfo selama tahun 2012 sampai dengan bulan Juli 2012 diuraikan sebagai berikut : a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pencapaian kinerja program pelayanan administrasi perkantoran adalah terlaksananya kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik, Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional, Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, Penyediaan Alat Tulis Kantor, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor, Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, Penyediaan Makanan dan Minuman serta Rapatrapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah dan Ke Luar Daerah. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 7

13 Pencapaian kinerja program peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah terlaksananya kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor, Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional dan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor serta terlaksananya relokasi kantor. c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pencapaian kinerja kegiatan peningkatan disiplin aparatur adalah terlaksananya kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya. d. Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintahan Pencapaian kinerja kegiatan program peningkatan dan kinerja aparatur pemerintahan adalah terlaksananya kegiatan Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Aparatur serta Penunjang Pelaksanaan Pekerjaan Perkantoran. e. Program Pengembangan Komunikasi, informasi dan Media Massa Pencapaian kinerja kegiatan program pengembangan komunikasi, informasi dan media massa adalah terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan Simkab. f. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika. Pencapaian kinerja kegiatan program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informatika adalah terlaksananya pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi serta terlaksananya pembuatan master plan teknologi informasi dan komunikasi. g. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi. Pencapaian kinerja pelaksanaan program kegiatan fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi yaitu terlaksananya pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informatika serta terlaksananya pelatihan SDM bidang pelayanan informasi publik/ppid 8

14 h. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa. Pencapaian kinerja pelaksanaan program kerjasama informasi dan media massa adalah terlaksananya kegiatan penyebar luasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat serta terlaksananya fasilitasi kegiatan dokumentasi dan informasi publik/ppid i. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi. 1. Pencapaian kinerja pelaksanaan kegiatan penyediaan layanan informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi. 2. Pencapaian kinerja pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan teknologi informasi. 3. Pencapaian kinerja pelaksanaan pengadaan dan pengelolaan akses internet Pemkab Kendal Kelemahan/Permasalahan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai institusi pelayanan masyarakat khususnya bidang Teknologiu dan Informatika di tingkat Kabupaten, Diskominfo Kabupaten Kendal mempunyai kelemahan sebagai berikut : a. Jumlah SDM yang ada dengan kualitas keahlian dibidang IT belum mencukupi. b. Sarana dan prasarana ( gedung/kantor,kendaraan operasional ) yang ada belum memadai. c. Belum terjalin koordinasi yang baik antar Bidang disebabkan personil sebagian besar baru/pindahan dari SKPD lain. d. Kurang SDM terampil di bidang TIK yang ada di SKPD dalam mendukung pemanfaatan dan pemeliharaan sarana TIK baik hardware maupun sofware termasuk aplikasi-aplikasi SIM. e. Kurangnya kepdulian dari beberapa SKPD dalam memanfaatkan TIK khususnya aplikasi-aplikasi SIM. Untuk menjawab tantangan/permasalahan tersebut, dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya selalu berupaya untuk lebih bersinergi baik internal Diskominfo maupun dengan SKPD lain ditingkat Daerah, Provinsi, maupun Pusat. Selain itu juga dilaksanakan kegiatan pengembangan 9

15 sumberdaya manusia dalam bentuk bimbingan teknis dan pelatihan dalam rangka peningkatan kualitas SDM dibidang Teknologi Informatika. Kedepan diharapkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal memiliki tenaga fungsional di bidang IT yang handal. 10

16 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan pelayanan SKPD dapat berasal dari beberapa unsur, sebagai berikut : a. Keterbatasan sumberdaya manusia di bidang teknologi informasi, dimana kualitas SDM yang ada belum sesuai dengan yang dibutuhkan b. Kurang optimalnya koordinasi antar bidang di Diskominfo sehingga pendelegasian tugas kurang berjalan optimal. c. Masih kurang optimalnya koordinasi dengan SKPD lain dalam mengatasi permasalahan-permasalahan di Kabupaten Kendal d. Disiplin aparatur yang belum optimal e. Keterbatasan anggaran sehingga dalam pelaksanaan kegiatan kurang optimal f. Penyediaan data statistik yang kurang optimal 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi Pembangunan Kabupaten Kendal yaitu : Masyarakat Kendal yang Maju, Agamis dan Sejahtera Didukung oleh Pemerintahan yang Bersih, dan Sumberdaya Manusia yang Produktif Dalam mewujudkan visi tersebut ditetapkan sepuluh misi sebagai berikut : a. Meningkatkan akses, mutu dan kesesuaian pendidikan; b. Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan; c. Meningkatkan perkembangan usaha ekonomi produktif masyarakat; d. Meningkatkan keberdayaan masyarakat; e. Meningkatkan daya saing investasi daerah; f. Mengembangkan dan meningkatkan kualitas infrastruktur; 11

17 g. Menciptakan kondisi lingkungan kehidupan masyarakat yang aman, tenteram, dan agamis; h. Meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender serta penghargaan yang tinggi terhadap HAM i. Menyelenggarakan pemerintahan yang amanah (good governance) j. Merwujudkan lingkungan hidup yang lestari. Berdasarkan misi Kabupaten Kendal tersebut di atas, Diskominfo mengemban tugas pada misi ke lima dan sembilan, yaitu Meningkatkan daya saing investasi daerah; dan Menyelenggarakan pemerintahan yang amanah (good governance). Adapun tujuan dari misi tersebut adalah meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang efektif, efisien, akuntabel, transparan dan responsif dengan aparatur pemerintahan yang profesional. Sasaran yang akan dituju olah Diskominfo dalam melaksanakan misi tersebut adalah sebagai berikut : a. Terwujudnya aparatur yang kompeten dan profesional b. Terwujudnya akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah c. Terwujudnya transparansi dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah d. Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan publik yang responsif, efektif dan efisien e. Terwujudnya sarana/prasarana IT yang berkualitas dan berdaya guna Penentuan Isu-Isu Strategis Isu-isu strategis untuk Diskominfo pada periode , diuraikan sebagai berikut : 1. Masih kurangnya kapasitas dan kapabilitas sumberdaya aparatur di bidang teknologi informatika, terkait dengan bidang keahlian, keterampilan aparatur dan keterbatasan prasarana dan sarana pendukungnya. 2. Belum optimalnya penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah, terutama perencanaan pembangunan sektoral, sesuai komitmen internasional dan penyesuaian dengan peraturan perundangan yang baru. 3. Masih kurangnya koordinasi antar SKPD dalam penyusunan dokumen perencanaan dalam pengadaan sarana dan prasarana IT. 12

18 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1.Visi dan Misi SKPD Visi Diskominfo Kabupaten Kendal untuk periode adalah sebagai berikut : Terwujudnya masyarakat Kendal yang maju dan mandiri melalui penyelenggaraan komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien Dengan visi tersebut, Diskominfo diharapkan dapat menjadi institusi penggerak pembangunan melalui Teknologi Informatika yang mampu menampung aspirasi seluruh lapisan masyarakat secara transparan dan akuntabel sesuai dengan mekanisme dan aturan yang berlaku. Guna mewujudkan visi tersebut diatas ditetapkan beberapa misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya aparatur bidang komunikasi dan informatika; 2. Mengoptimalkan pemanfaatan sarana komunikasi dan informasi pemerintah dan masyarakat serta melaksanakan diseminasi informasi; 3. Mewujudkan layanan online dalam penyelenggaraan pemerintahan berbasis teknologi informasi dan komunikasi serta mewujudkan pengadaan barang dan jasa secara elektronik; 4. Mewujudkan pengelolaan data menuju satu data pembangunan untuk Kendal maju; 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Tujuan jangka menengah Diskominfo Kabupaten Kendal adalah sebagai berikut : 1. Terlaksananya manajemen organisasi yang berbasis TIK; 2. Tersedianya data dasar perencanaan bidang TIK; 3. Tersusunnya dokumen perencanaan kegiatan SKPD; 4. Terlaksananya fasilitasi dan sosialisasi hasil kegiatan; 13

19 5. Terlaksananya koordinasi dan keselarasan rencana kegiatan; 6. Terlaksananya kegiatan monitoring dan evaluasi kegiatan; 7. Terlaksananya sinkronisasi kegiatan lintas sektoral dan lintas wilayah. Sedangkan sasaran jangka menengah Diskominfo Kabupaten Kendal adalah : 1. Terwujudnya tugas dan fungsi Diskominfo berbasis TIK; 2. Tersedianya basis data perencanaan kegiatan yang akurat; 3. Tersedianya dokumen perencanaan yang menjadi acuan pelaksanaan kegiatan; 4. Terwujudnya kegiatan fasilitasi dan sosialisasi hasil kegiatan; 5. Terwujudnya koordinasi dan penyelarasan rencana kegiatan; 6. Terwujudnya kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang sistematis dan berkelanjutan; 7. Terwujudnya sinkronisasi kegiatan lintas sektoral dan lintas wilayah. 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD Dalam rangka untuk mencapai tujuan seperti tersebut diatas, maka strategi yang akan ditempuh adalah: a. Melaksanakan kegiatan-kegiatan Diskominfo sesuai dengan ketentuan dan jadwal waktu; b. Meningkatkan kinerja Diskominfo yang didukung oleh SDM yang berkualitas dan berdedikasi; c. Mengupayakan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai; d. Tersusunnya rencana kegiatan yang efektif, efisien dan aspiratif; e. Tersusunnya hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan sebagai acuan penyusunan perencanaan tahun berikutnya; f. Terlaksananya kegiatan lintas sektor secara tertib dan terpadu. g. Optimalisasi pemanfaatan TIK. Dalam rangka mencapai tujuan Diskominfo Kabupaten Kendal perlu ditentukan kebijakan-kebijakan, yang merupakan pedoman pelaksanaan tindakan-tindakan tertentu. Adapun kebijakan yang akan ditempuh dalam mencapai tujuan adalah: 14

20 a.mempedomani mekanisme perencanaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku b. Mengoptimalkan sarana dan prasarana tugas dinas; c. Memberdayakan SDM menjadi berkualitas dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan SKPD; d.berkolaborasi dengan berbagai lembaga baik pusat maupun daerah; e. Mengimplementasikan Inovasi Sistem dalam melaksanakan kegiatan; 15

21 BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA A. RENCANA PROGRAM Rencana Program dibidang pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal untuk mencapai visi dan misi adalah sebagai berikut : 1) Program Pelayanan administrasi perkantoran. 2) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur. 3) Perogram Peningkatan disiplin Aparatur. 4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 5) Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah 6) Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa 7) Program Pengkajian dan Penelitian Bidang komunikasi dan Informasi 8) Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi 9) Program kerjasama Informasi dan Media massa. 10)Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi. B. KEGIATAN Dalam rangka pencapaian strategi dan program kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal, kegiatan yang dilaksanakan mencakup : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat b. Penyediaan Jasa Komunikasi; Sumber Daya Air dan Listrik c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor e. Penyediaan Alat Tulis Kantor f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan g. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan h. Penyediaan makanan dan minuman i. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah dan ke luar daerah 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pengadaan aset peralatan dan Mesin b. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan mesin 16

22 c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan d. Relokasi Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta Kelengkapannya 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. a. Penyusunan laporan keuangan semesteran. b. Penyusunan laporan akhir tahun. 5. Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah a. Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Aparatur. 6. Program Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media Massa. a. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan pelaksanaan SIMKAB 7. Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan Informasi a. Pengkajian dan Penelitian bidang informasi dan komunikasi b. Pembuatan master Plan teknologi informasi dan komunikasi 8. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi a. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi b. Pelatihan SDM dalam bidang pelayanan informasi publik 9. Program kerjasama informasi dan media massa a. Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat b. Fasilitasi kegiatan dokumentasi dan informasi publik 10. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi a. Penyediaan layanan informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi b. Pengelolaan dan Pengembangan website Pemerintah Kabupaten Kendal c. Pengadaan dan pengelolaan akses internet Pemerintah Kab. Kendal 17

23 C. KELOMPOK SASARAN. Kelompok sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal tahun adalah sebagai berikut : 1. Program Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media Massa. a. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi. b. Monitoring, Evaluasi & pelaporan pelaksanaan Simkab kesemua SKPD 2. Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan Informasi. a. Pembinaan kepada masyarakat penyedia warnet. b. Pembuatan Master plan sebagai pedoman pembuatan TIK untuk 5 tahun kedepan. 3. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi a. Pelatihan dan worshop dibidang TI kepada Aparatur pemerintah b. Pelatihan ketrampilan kepada masyarakat pemohon informasi publik. c. Penyelenggaraan workshop e-gov dan IT 4. Program kerjasama informasi dan media massa a. Sosialisasi informasi publik dan pendataan kepada masyarakat. b. Penyediaan pelayanan informasi publik kepada masyarakat. c. Pendampingan program nasional PPSP 5. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi a. Penyediaan layanan informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi ke SKPD. b. Pengelolaan dan pengembangan website Pemerintah Kab.Kendal. c. Pengadaan dan Pengelolaan akses internet Pemerintah Kab.Kendal. d. Pengelolaandan pengembangan informasi potensi Kab. Kendal D. PENDANAAN INDIKATIF Pendanaan indikatif rencana strategis pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal Tahun sebagaimana terlampir. E. INDIKATOR KINERJA 18

24 Indikator kinerja Dinas Kominfo Kabupaten Kendal tahun sebagaimana terlampir. BAB. VI P E N U T U P Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal Tahun yang telah disusun, merupakan penjabaran RPJMD Renstra ini sebagai acuan dasar atau pedoman yang bersifat konseptual dalam pelaksanaan perencanaan tahunan. Adapun penyusunan rencana kinerja tahunan yang lebih bersifat operasional sebagai pedoman melaksanakan kebijakan, program dan kegiatan untuk mewujudkan sasaran guna mencapai tujuan dan misi sehingga visi yang telah ditetapkan dapat terwujud pada tahun 2015 yang akan datang. Hal-hal yang dihasilkan dalam setiap penyelenggaraan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal adalah dalam rangka mewujudkan visi dan misi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang telah diselaraskan dengan visi misi Pemerintah Kabupaten Kendal. KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB.KENDAL TAVIP POERNOMO,SH, MM Pembina Utama Muda NIP

25 INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN NO PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KINERJA PER TAHUN Pengembangan Komunikasi Pembinaan dan pengembangan Pelaksanaan pembinaan kepada SKPD 40% 60% 80% 100% Informasi dan media massa sumber daya komunikasi dan terlaksanan. informasi Monitoring,evaluasi dan pelaporan Prosentase SKPD yang menyelenggarakan 40% 60% 80% 100% pelaksanaan simkab melaksanakan simkab 2 Pengkajian dan Penelitian Pengkajian dan penelitian bidang Penyedian jasa warnet/wartel yang taat 40% 60% 80% 100% bidang komunikasi dan Informasi dan Komunikasi. hukum Informasi Pembuatan master plan teknologi Tersedian pedoman pembangunan TIK 100% Informasi dan Komunikasi. pada Pemerintah Kabupaten Kendal. 3 Fasilitasi Peningkatan SDM Pelatihan SDM dalam bidang Jumlah aparatur yang memiliki kompetensi bidang Komunikasi dan Informasi dan komunikasi di bidang TIK Informasi Penyelenggaraan worshop e-gov Jumlah aparatur yang mengikuti workshop dan IT Pelatihan SDM dalam bidang Pelayanan publik meningkat 50% 60% 80% 100% pelayanan informasi publik 4 Kerjasama informasi dan Penyebarluasan informasi Sosialisasi tentang informasi publik 40% 60% 80% 100% media massa pembangunan daerah dan pendataan kepada masyarakat Fasilitasi kegiatan dokumenmtasi Pelayanan informasi publik dengan 40% 60% 80% 100% dan informasi publik infrastruktur yang lengkap.

26 Optimalisasi Pemanfaatan Penyediaan layanan informasi Infrastruktur TIK sebagai pendukung 40% 60% 80% 100% Teknologi Informasi melalui teknologi informasi dan kinerja aparatur terpenuhi komunikasi Pengelolaan dan pengembangan Meningkatnya pelayanan informasi 40% 60% 80% 100% website pemerintah Kab.Kendal publik Pengadaan dan Pengelolaan akses Meningkatnya akses internet & 40% 60% 80% 100% internet Pemerintah Kab.Kendal komunuikasi melalui TIK Pengelolaan dan Pengembangan Meningkatnya informasi potensi Kab. 40% 60% 80% 100% Informasi potensi Kab. Kendal Kendal kepada publik.

27 PENDANAAN INDIKATIF DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN No Program / Kegiatan target Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) I Program pelayanan administrasi perkantoran 1 Penyediaan jasa surat menyurat Tercukupinya jasa Tercukupinya jasa Tercukupinya jasa Tercukupinya jasa pelayanan administrasi pelayanan administrasi pelayanan administrasi pelayanan administrasi perkantoran dalam 1 perkantoran dalam 1 perkantoran dalam 1 perkantoran dalam 1 tahun tahun tahun tahun 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber 12 bulan bulan bulan bulan Daya air dan listrik 3 Penyediaan jasa kebersihan kantor 1 tahun tahun tahun tahun Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya alat tulis Tersedianya alat tulis Tersedianya alat tulis Tersedianya alat tulis kantor selama 1 tahun kantor selama 1 tahun kantor selama 1 tahun kantor selama 1 tahun 5 Penyediaan barang cetakan dan Tersedianya barang Tersedianya barang Tersedianya barang Tersedianya barang penggandaan cetakan dan cetakan dan cetakan dan cetakan dan penggandaan dalam 1 penggandaan dalam 1 penggandaan dalam 1 penggandaan dalam 1 tahun tahun tahun tahun 6 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan Tersedianya bahan Tersedianya bahan Tersedianya bahan Tersedianya bahan perundang-undangan bacaan bagi pegawai bacaan bagi pegawai bacaan bagi pegawai bacaan bagi pegawai 7 Penyediaan makanan dan minuman Tersedianya makanan Tersedianya makanan Tersedianya makanan Tersedianya makanan dan minuman bagi dan minuman bagi dan minuman bagi dan minuman bagi pegawai pegawai pegawai pegawai 8 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Terlaksananya rapatrapat Terlaksananya rapat Terlaksananya rapat Terlaksananya rapat Keluar Daerah koordinasi dan rapat koordinasi dan rapat koordinasi dan rapat koordinasi dan konsultasi dalam dan konsultasi dalam dan konsultasi dalam dan konsultasi dalam dan luar daerah luar daerah luar daerah luar daerah II Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 1 Pengadaan aset peralatan dan mesin Tercukupinya Tercukupinya Tercukupinya Tercukupinya kebutuhan sarana dan kebutuhan sarana dan kebutuhan sarana dan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur prasarana aparatur prasarana aparatur prasarana aparatur Renstra DISHUBKOMINFO halaman 3 dari 7

28 No Program / Kegiatan target Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) 2 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan terpelihara: terpelihara: terpelihara: terpelihara: dan Mesin - 2 unit mobil, - 2 unit mobil, - 2 unit mobil, - 2 unit mobil, - 7 unit motor - 7 unit motor - 7 unit motor - 7 unit motor 3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan terawatnya 3 gedung terawatnya 3 gedung terawatnya 3 gedung terawatnya 3 gedung bangunan perkantoran perkantoran perkantoran perkantoran 4 Relokasi Sarana dan Prasarana Aparatur Terlaksananya relokasi Terlaksananya relokasi kantor kantor III Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1 Pengadaan Pakaian Dinas harian beserta jumlah pakaian dinas jumlah pakaian dinas jumlah pakaian dinas jumlah pakaian dinas kelengkapannya beserta beserta beserta beserta kelengkapannya kelengkapannya kelengkapannya kelengkapannya 50 stel 50 stel 50 stel 50 stel IV Program peningkatanpengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 Penyusunan laporan keuangan - Tercapainnya laporan Tercapainnya laporan Tercapainnya laporan Tercapainnya laporan semesteran keuangan semesteran keuangan semesteran keuangan semesteran keuangan semesteran 2 Penyusunan laporan akhir tahun Tercapainnya laporan Tercapainnya laporan Tercapainnya laporan Tercapainnya laporan keuangan akhir tahun keuangan akhir tahun keuangan akhir tahun keuangan akhir tahun V Program peningkatan pelayanan dan kinerja aparatur pemerintah 1 Peningkatan Kinerja dan pelayanan Meninkatnya kinerja Meninkatnya kinerja Meninkatnya kinerja Meninkatnya kinerja aparatur dan pelayanan dan pelayanan dan pelayanan dan pelayanan aparatur aparatur aparatur aparatur 2 Peningkatan kinerja pengelolaan arsip Tertatanya arsip yang Tertatanya arsip yang Tertatanya arsip yang Tertatanya arsip yang berkualitas dan rapi berkualitas dan rapi berkualitas dan rapi berkualitas dan rapi 3 Penunjang pelaksanaan pekerjaan terpenuhi honor PTT terpenuhi honor PTT terpenuhi honor PTT terpenuhi honor PTT perkantoran orang/tahun orang/tahun orang/tahun orang/tahun VI Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Renstra DISHUBKOMINFO halaman 4 dari 7

29 No Program / Kegiatan target Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) 1 Pembinaan dan Pengembangan Sumber Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Daya Komunikasi dan Informasi pembinaan SDM pembinaan SDM pembinaan SDM pembinaan SDM komunikasi dan komunikasi dan komunikasi dan komunikasi dan informasi publik informasi publik informasi publik informasi publik 2 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya Terlaksananya pelaksanaan simkab. program simkab program simkab program simkab program simkab 3 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi 4 Penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi 5 Pengadaan alat studio dan komunikasi Pengkajian dan pengembangan sistem informasi 7 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi 8 Fasilitasi penyempurnaan dan pengembangan perangkat keras/lunak/jaringan komputer 9 Pengembangan desa/kelurahan online 10 VI Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan simkab. Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan informasi 1 Pengkajian dan penelitian bidang Tersedianya data Tersedianya data Tersedianya data Tersedianya data informasi dan komunikasi. media komunikasi dan media komunikasi dan media komunikasi dan media komunikasi dan informasi informasi informasi informasi 2 Pembuatan master plant teknologi Tersedianya informasi dan komunikasi. pedoman/arah pembangunan TIK untuk 5 tahun kedepan VII Program Fasilitasi Peningkatan SDM - bidang Komunikasi dan Informasi 1 Pelatihan SDM dalam bidang Teknologi - Tersedianya SDM Tersedianya SDM Tersedianya SDM Tersedianya SDM Informasi dan komunikasi. dibidang TIK dibidang TIK dibidang TIK dibidang TIK Renstra DISHUBKOMINFO halaman 5 dari 7

30 No Program / Kegiatan target Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) 2 Penyelenggaraan workshop e-gov dan IT - Terselenggaranya - Terselenggaranya Terselenggaranya Terselenggaranya workshop e-gov dan IT workshop e-gov dan IT workshop e-gov dan IT workshop e-gov dan IT 3 Pembangunan sarana dan prasarana laboratorium komputer. 4 Pelatihan SDM dalam bidang pelayanan Tersedianya SDM Tersedianya SDM jumlah sarana jumlah sarana informasi publik. bidang TIK yang sesuai bidang TIK yang sesuai pendukung operasi pendukung operasi dengan bidang dengan bidang pelabuhan 90% pelabuhan 100% tugasnya tugasnya VIII Program Kerjasama Informasi dan Media - Massa 1 Penyebarluasan informasi pembangunan Tersedianya informasi Tersedianya informasi Tersedianya informasi Tersedianya informasi daerah. untuk masyarakat untuk masyarakat untuk masyarakat untuk masyarakat melalui media massa melalui media massa melalui media massa melalui media massa 2 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah. 3 Penyebar luasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat. 4 Fasilitasi kegiatan dokumentasi dan - Tersedianya Pelayanan Tersedianya Pelayanan Tersedianya Pelayanan Tersedianya Pelayanan informasi publik informasi Publik yang informasi Publik yang informasi Publik yang informasi Publik yang lengkap lengkap lengkap lengkap 5 Pendampingan kegiatan Program - Tersedianya informasi 25,000,000 Tersedianya informasi 50,000,000 Tersedianya informasi 75,000,000 Tersedianya informasi 100,000,000 Nasional Pembangunan Percepatan sanitasi kepada sanitasi kepada sanitasi kepada sanitasi kepada Sanitasi Permukiman masyarakat masyarakat masyarakat masyarakat IX Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi 1 Penyusuna sistem informasi terhadap pelayanan publik 2 Penyediaan layanan informasi melalui - Terciptanya akses Terciptanya akses Terciptanya akses Terciptanya akses teknologi informasi dan komunikasi. informasi & saluran informasi & saluran informasi & saluran informasi & saluran komunikasi melalui TIK komunikasi melalui TIK komunikasi melalui TIK komunikasi melalui TIK Renstra DISHUBKOMINFO halaman 6 dari 7

31 No Program / Kegiatan target Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) 3 Pengelolaan dan pengembangan website - Tersedianya sarana Tersedianya sarana Tersedianya sarana Tersedianya sarana Pemerintah Kabupaten Kendal. penyaluran informasi penyaluran informasi penyaluran informasi penyaluran informasi lewat media elektronik lewat media elektronik lewat media elektronik lewat media elektronik 4 Pengadaan dan Pengelolaan Akses - Terciptanya sarana Terciptanya sarana Terciptanya sarana Terciptanya sarana Internet Pemkab Kendal akses informasi & akses informasi & akses informasi & akses informasi & saluran komuniksi saluran komuniksi saluran komuniksi saluran komuniksi melalui TIK melalui TIK melalui TIK melalui TIK 5 Pengelolaan dan pengembangan Tersedianya sarana 710,000,000 informasi potensi Kabupaten Kendal penyaluran informasi lewat media elektronik Total Renstra DISHUBKOMINFO halaman 7 dari 7