JEJARING & KEMITRAAN. Ef 4:16. Lighthouse Equipping Theological School

Transkripsi

1 JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16 Lighthouse Equipping Theological School

2 PENILAIAN 20% Presensi 25% Tugas 1 25% Tugas 2 30% Final test

3 Referensi Buku Gereja Sekota yang Mentransformasi Kota Rahmat Manulang Kemitraan Optimal John C. Maxwell Gereja Perjanjian Baru Peter Wagner New Wine Dr. Jeff Hammond

4 Mengapa Harus Berjejaring Bermitra? Gaya Hidup Allah adalah Komunitas (Jejaring- Kemitraan) Kej. 1:26 Allah menciptakan Manusia sesuai gambarnya yaitu ber-gaya Hidup Komunitas (Jejaring- Kemitraan) Allah menciptakan Alam saling berjejaring/ bermitra Allah mendirikan GerejaNYA sebagai Tubuh Kristus yang saling berjejaring/bermitra (I Kor. 12:12-20)

5 Mengapa Harus Berjejaring Bermitra? Allah memberkati GerejaNYA lewat Kesatuan (Maz. 133) Iblis membenci Kesatuan & merusak Hubungan Melalui Dosa. Man s Problem is Broken Relationship Dunia akan melihat Kemuliaan Allah lewat Kesatuan GerejaNYA - Yoh. 17:20-23 Gereja akan mengalami Transformasi menuju KesempurnaanNYA lewat Kesatuan -Yeh. 37:1-10

6 NILAI-NILAI JEJARING & KEMITRAAN Visi Bersama vs Ambisi Pribadi Team Ministry vs One Man Show Kehambaan vs Kepemilikan Kasih Persaudaraan vs Persaingan Rela Berkorban vs Mencari Untung Lingkaran vs Hirarki Hubungan vs Program Fungsional vs Struktural Fasilitator vs Birokrator

7 Jejaring-Kemitraan dibangun atas hubungan jaring IKAN bukan jaring LABA-LABA Pusat Cabang Semua adalah Titik Simpul yang sama, jadi tidak ada Pusat-Cabang

8 Kerajaan Siapakah yang Kita Sedang Bangun? Organisasiku menjadi pusat Kerajaan Allah menjadi pusat berjejaring

9 Definisi Jejaring Kemitraan Kerajaan Allah Kerjasama 2 atau lebih pribadi / institusi yang dilakukan dengan dasar Kepercayaan dan Kesetaraan untuk visi Kerajaan Allah dengan suatu Perjanjian / Covenant.

10 MANFAAT JEJARING & KEMITRAAN Efektifitas dan Efisiensi - tidak terjadi duplikasi Percepatan dalam Pertumbuhan - Saling Melengkapi / Serbuk Silang Tersedia Resources yang dibutuhkan (SDM, Dana, Akses dll) Hukum Sinergis contoh: see video

11 JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16 Lighthouse Equipping Theological School

12 Keadaan Gereja-Gereja Saat Ini Grj A Grj B Grj E Grj C Masing-Masing Gereja Sibuk Sendiri Bahkan Bersaing Satu dgn yg lainnya

13 Keadaan Gereja-Gereja Saat Ini Keinginan EGO untuk Menjadi yang Terutama

14 Hasil Penelitian 2/3 dari semua rencana PI Dunia adalah rencana yang berdiri sendiri bahkan masing2 melihat dirinya sebagai Pusat PI Dunia. 96 % semua rencana PI Dunia tidak peduli apa yang dikerjakan oleh organisasi Kristen lainnya. Hanya 4 % yang berupaya berjejaringbermitra dengan kelompok lainnya

15 Mana yang Anda pilih? atau

16 HAMBATAN JEJARING-KEMITRAAN Kepentingan EGO Ketidak-dewasaan (Karakter & Karunia) Program Oriented Mengandalkan Dominasi Orang / Institusi tertentu Kurang Komitmen (Keanggotaan pasif)

17 Anda dapat melakukan apa yang tidak dapat saya lakukan. Saya dapat melakukan apa yang tidak dapat Anda lakukan. Bersama, kita dapat melakukan perkara yang jauh lebih besar daripada yang dapat kita lakukan sendiri-sendiri ~ Bunda Teresa ~ SEBUAH HATI YANG TERBUKA TIDAK MEMILIKI RUANGAN TERTUTUP UNTUK PERSAINGAN YANG TIDAK SEHAT

18 1. Jejaring-Networking Tingkat Jejaring-Kemitraan Hubungan dua atau lebih pribadi atau institusi untuk bekerjasama saling memberi resources untuk keuntungan masing-masing 2. Kemitraan-Partnership Hubungan dua atau lebih pribadi atau institusi untuk bekerja bersama demi tercapainya Visi Bersama 3. Penggabungan-Merger Dua atau lebih pribadi atau institusi yang bersepakat menjadi satu (seperti pernikahan)

19 Model Jejaring-Kemitraan 1. Vertikal Semua anggota memiliki Pelayanan berbeda dan bekerja sama untuk mencapai target yang sama. 2. Horisontal Semua anggota memiliki Pelayanan yang sama dengan Target Masing-Masing. 3. Kombinasi Vertikal dan Horisontal

20 Proses Membangun Jejaring-Kemitraan 1. Pemulihan - Rekonsiliasi & Restitusi 2. Bangun Hubungan - Bukan Formalitas 3. Serbuk Silang - Network 4. Bermitra - Partnership 5. Merger

21

22 KETIKA ANDA BERMITRA DALAM DOA, ANDA BERMITRA DENGAN ALLAH Dan lagi Aku berkata kepadamu: Jika dua orang dari padamu di dunia ini sepakat meminta apapun juga, permintaan mereka itu akan dikabulkan oleh Bapa-Ku yang di sorga. Sebab di mana dua atau tiga orang berkumpul dalam Nama-Ku, di situ Aku ada di tengahtengah mereka. ~ Matius 18:19-20 ~

23 Jaringan Doa Nasional Misi JDN Membangun Kegerakan Doa Sekota menuju Transformasi Kota & Bangsa Visi JDN Menjadi Katalisator & Fasilitator bagi terbangunnya kesatuan Tubuh Kristus & Kegerakan Doa. JDS Jaringan yang menghubungkan kegerakan doa yang ada di berbagai lembaga & jaringan sebuah kota untuk transformasi kota & bangsa.

24 Suatu Kerjasama Lokal, Nasional dan Global melalui : Jejaring & Kemitraan Sendirisendiri, tidak dapat berbuat banyak spt kayu api bersama-sama baru dapat membuat api menyala

25 Pelayanan Kemitraan Pelayanan Apostolik Zaman Gereja Mula-Mula Paulus bekerja dalam ladang-ladang yang sudah dipatok - non Yahudi Petrus melayani orang Yahudi Contoh lain: Paulus, Silas, Timotius, Lukas, Aquila, Priskila & Apolos Kis 16 Gayus, Erastus, Aristharkus Kis 19 Sopater, Tikhikus, Sekundus, Trofimus Kis 20

26 Hal-Hal Mendasar dalam Jaringan Apostolik 1. Kepemimpinan Kerasulan 2. Membutuhkan Pengantara Fasilitator - Kaya Informasi & akses, penghubung. - Memiliki reputasi baik. - Obyektif. - Dapat berupa sebuah Gereja, Lembaga atau Institusi. 3. Membangun Hubungan yang baik adalah Kunci Utama keberhasilan sebuah Kemitraan. 4. Misi & Tujuan yang Jelas.

27 Studi Kasus : IGMN (1996) Terdiri dari anggota-anggota dengan kasih karunia yang berbeda-beda. Pelayanan Bersama Indonesia Seminar Penuai Membapai persekutuan pelajar, mahasiswa & pemuda yang ingin menjadi gereja di Yogyakarta Jemaat yang mengambil bagian dalam IGMN memiliki Dasar Misi yang sama.

28 IGMN : Prinsip-Prinsip 1. Hubungan Organisme & Persaudaraan. 2. Komunikasi, Informasi & Kerja sama. 3. Serbuk Silang Talenta & Karunia. 4. Kemandirian Jemaat Lokal. 5. Hubungan / Mentalitas Bukan Pusat & Cabang. 6. Menghargai Aturan Intern Organisasi Gereja yang Menaungi. 7. Menghargai Perbedaan Tidak Menyeragamkan.

29 IGMN Pendanaan Tidak ada Pengumpulan di Pusat Pendanaan per Proyek sesuai kemampuan masing-masing mitra. Sekretariat Jaringan Dipimpin berdasarkan Pengenalan akan Panggilan & Integritas dalam Fungsinya. Kepemimpinan tidak dipilih tetapi diteguhkan. Pembidangan di buat dengan semangat Fungsional bukan Struktural Sebagai Pusat Informasi

30 IGMN Annual Gathering / Konferensi Tahunan Untuk memperluas wawasan. Memperbanyak sahabat yang bermutu. Pertemuan yang bersifat profetis. Menjadi kesaksian bagi Dunia. Mendatangkan berkat yang besar bagi Tubuh Kristus dan bersama melakukan peperangan rohani.

31 JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16 Lighthouse Equipping Theological School

32 REKAN SEKERJA LEBIH MEMILIH KESUKSESAN TIM DARIPADA PENGHARGAAN PRIBADI Kemitraan tidak bekerja untuk orang jika orang tidak bekerja dalam kemitraan ~ John C. Maxwell ~

33 ANDA DAPAT MENARIK ORANG MASUK DALAM KEMITRAAN NAMUN ANDA TIDAK DAPAT MENDORONG MEREKA SEGALA SESUATU YANG DIKERJAKAN ADALAH HASIL DARI ORANG-ORANG BIASA YG BEKERJA SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN YG LUAR BIASA ~ John C. Maxwell ~

34 Kurangilah kata saya Dan perbanyaklah kata kita Persahabatan + Kepemimpinan + Kepercayaan + Kecakapan Kerja = KEMITRAAN

35 Tingkat Komitmen Anggota Kemitraan - Jejaring 1. Awareness/Respect 2. Consultation 3. Cooperation 4. Constitutional

36 Kemitraan yang efektif memiliki seorang atau sebuah tim Fasilitator

37 Kemitraan yang efektif memiliki sebuah Maksud / Alasan Keberadaan

38 Kemitraan yang efektif mengerti bahwa kemitraan adalah sebuah Proses yang berkelanjutan bkn hanya sebuah Kegiatan / Acara

39 Kemitraan yang efektif dimulai dengan mengenali Kebutuhan daripada membangun Struktur

40 Kemitraan yang efektif memiliki Tujuan yang dapat di definisikan dengan jelas

41 Kemitraan yang efektif menjaga Fokus mereka pada Visi yang terutama.

42 Kemitraan yang efektif dibangun dari Hubungan, Kepercayaan, Keterbukaan dan Saling Memperhatikan

43 Kemitraan yang efektif mengerti bahwa untuk Mempertahankan lebih menantang daripada Memulai dari awal

44 Kemitraan yang efektif memiliki Identitas dan Visi yang jelas

45 Kemitraan yang efektif berfokus pada Persamaan daripada Perbedaan mereka

46 Kemitraan yang efektif mempertahankan Tingkat Partisipasi dan Kepemilikan yang Tinggi antar mitra

47 Kemitraan yang efektif memiliki Pendukung di dalam organisasi mereka

48 The picture can't be displayed. Kemitraan yang efektif menyadari bahwa mereka memiliki Beraneka konstitusi yang kebutuhannya harus Diakui dan kontribusinya harus Dihargai.

49 Kemitraan yang efektif mencari Tuntunan Tuhan di setiap waktu

50 Kemitraan yang efektif Tidak Gratis

51 Kemitraan yang efektif melakukan Persiapan untuk menghadapi masalah yang akan muncul di kemudian hari dengan membuat Perencanaan.

52 4 Tahap Kemitraan 2. F O R M A T I O 4. DEVELOPMENT 3. OPERATION 1. EXPLORATION 2. F O R M A T I O

53 TAHAP EXPLORATION 1. Pergumulan Visi a. Target/Obyek Pelayanan: Situasi Kondisi Kebutuhan b. Goal/Ukuran Keberhasilan: S-M-A-R-T Specific Measurable Achievable Realistic Time

54 TAHAP EXPLORATION 2. Pendataan Pribadi dan Institusi yang Bisa Diajak Bermitra: a. Jenis-jenis Nama Pelayanan b. Usulan Penasehat Fasilitator per Pokja 3. Pendekatan/Bangun Hubungan a. Komunikasi b. Pertemuan-pertemuan Informal

55 TAHAP FORMATION 1. Pertemuan Konsultasi Sesi 1 : Perkenalan Peserta Sesi 2 : Penjelasan Visi/Target dan Goal Kemitraan Sesi 3 : Diskusi Sesi 4 : Pelatihan Kemitraan/Team Work Sesi 5 : Penjelasan Nilai-nilai Kemitraan Sesi 6 : Diskusi Sesi 7 : Penjelasan Strategi dan Kebijakan Kemitraan Sesi 8 : Diskusi per Kelompok Kerja Sesi 9 : Kesimpulan dan Komitmen Bersama

56 TAHAP FORMATION 2. Tetapkan: - Sekretariat Kemitraan - Nama-nama Fasilitator per Pokja - Sistem Komunikasi ( , Telpon, SMS, Newletter)

57 TAHAP OPERATION 1. Mempererat Hubungan: - Antar Fasilitator - Fasilitator dengan Anggota - Anggota-anggota Baru 2. Komunikasi Rutin - , Telpon, SMS, Newletter - Rapat Koordinasi - Konsultasi/Konferensi Berkala 3. Bekerja Sesuai Strategi dan Kebijakan

58 TAHAP DEVELOPMENT 1. Merekrut Anggota Baru 2. Membangun Anggota Lama 3. Pelatihan Sesuai Kebutuhan 4. Evaluasi: Mengukur Pencapaian Sesuai Ukuran Keberhasilan 5. Kemitraan

59 Enam Kata Kunci Kemitraan 1. Hubungan dan Kepercayaan Dasar dari sebuah Kemitraan yang baik. 2. Visi yang Sama Fokus kepada apa yang ingin dicapai bersama; Gambaran Besar 3. Proses Kemitraan (dan Penginjilan) adalah sebuah Proses bukan sebuah Kegiatan yang hanya sekali-kali dilakukan.

60 Enam Kata Kunci Kemitraan 4. Ruwet Proses Kemitraan jarang sekali rapi dan tidak memiliki formula tetap. Namun memiliki prinsip dan contoh praktek terbaik yang dapat diteladani. 5. Konsensus Mengambil waktu yang diperlukan untuk memastikan kepemilikan yang luas dalam membangun kemitraan. 6. Fasilitasi Seni dalam membuat sesuatu terjadi dengan cara melayani.

61 JEJARING & KEMITRAAN Ef 4:16 Hari - 4 Lighthouse Equipping Theological School

62 Transformasi Kota dan Bangsa Adalah lawatan Allah yang membawa : 1. Perubahan suatu masyarakat secara rohani dengan terjadinya kehausan dan takut akan Tuhan 2. Perubahan di dalam masalah sosial dengan menurunnya tingkat kriminalitas 3. Perubahan di dalam masalah fisik, seperti ekonomi, kesehatan dan alam

63 Kemitraan Menuju Transformasi Matius 24 : 14 Dan Injil Kerajaan ini akan diberitakan di seluruh dunia menjadi kesaksian bagi semua bangsa, sesudah itu barulah tiba kesudahannya." Gereja Kesaksian Kerajaan Allah

64 Gereja Kesaksian Kerajaan Allah Efesus 1 : 1-23 Mempersatukan di dalam Kristus sebagai Kepala SEGALA SESUATU.. Kolose 1 : Memperdamaikan SEGALA SESUATU dengan DiriNya HEAVEN Maksud/Tujuan dari Gereja adalah menghadirkan Kerajaan Allah dalam setiap bidang kehidupan EARTH

65 Gereja yang tidak berpusat Kerajaan (SURVIVAL CHURCH) Gereja yang berpusat Kerajaan (TRANSFORMING CHURCH) Seni BISNIS Budaya Sosial Pendi dikan Gereja Masyarakat Orang miskin Politik Kristus & GerejaNya Media Pendidikan Bisnis Olah raga Budaya

66 TUGAS GEREJA 1. PENGINJILAN = mendamaikan MANUSIA dgn ALLAH 2. TRANSFORMASI = mendamaikan SEGALA SESUATU dgn ALLAH

67 Gereja adalah PUSAT pelatihan, penghubung dan pengutus untuk MENGUBAH DUNIA (TRANSFORMER) Politik Sosial Olah raga BISNIS Kristus & GerejaNya Pendi dikan Budaya Media

68 Proses Menjadi Transformer Efesus 4 : 7-16 Memperlengkapi orangorang kudus untuk membangun Tubuh Kristus dan bertumbuh dewasa Kolose 2 : 1 23 Bertumbuh dewasa sesuai dengan proses 3. Dewasa dalam Kristus = Kristen Bapa 2. Kuat dalam Kristus = Kristen Orang Muda 1. Tetap dalam Kristus = Kristen Anak

69

70 Mengapa Dunia Kerja? Peperangan Rohani Terbesar ada di Dunia Kerja. Panggilan Gereja. (Mat 6:13, Ef 1:21) Contoh dari Alkitab. (PL,PB) Transformasi yang terjadi di berbagai kota di dunia.

71 Kepercayaan yang Salah Tuhan menetapkan adanya Pemisahan antara Pendeta dan kaum awam Gereja dipanggil untuk beroperasi dengan Orientasi ke Dalam Orang di dunia kerja Tidak dapat Serohani dengan mereka yang full-time di gereja Fungsi utama dari dunia kerja adalah untuk menghasilkan Uang demi mendukung Visi mereka yang ada di dunia pelayanan

72 Tingkatan Peranan Orang Percaya dalam Dunia Kerja 1. Saya adalah orang Kristen di dunia kerja 2. Saya adalah orang kristen yang menerapkan prinsipprinsip Alkitab dalam dunia kerja 3. Saya menjalankan dunia kerja dengan kekuatan dari kepenuhan Roh Kudus 4. Saya terlibat pada transformasi dunia kerja

73 1. Nama Kemitraan : 2. Visi : 3. Target/ Obyek : Situasi-Kondisi Kebutuhan 4. Goal : Uraian Visi di atas 5. Fasilitator : Penasehat Fasilitator per PokJa

74 6. Strategi / Action Plan : a.tahap Exploration Juni-Des 2017 Doa-Puasa Pendataan Pertemuan Informal b.tahap Formation Jan-Peb 2018 Konsultasi/ Konferensi : kapan, dimana, peserta Sekretariat Bersama Sistem Komunikasi website, , newsletter c.tahap Operation Maret 2018 Action Plan per tahun d.tahap Development Maret 2020 Pengembangan Kemitraan tahap lanjut