PROGRAM KERJA TAHUNAN PENGDILAN AGAMA TUAL TAHUN 2012
|
|
- Yanti Hartono
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PROGRAM KERJA TAHUNAN PENGDILAN AGAMA TUAL TAHUN 0 N o Uraian SASARAN Indikator Rencana Target KEGIATAN Program Uraian Indikator Kinerja Satuan Rencana Target A MANAJEMEN PERADILAN. Terwujudnya Manajemen Peradilan yang baik untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok Prosentase Peningkatan prosedur dan kualitas kerja Peningkatan kualitas manajemen.a. Penataan Kelembagaan Membuat profil Pengadilan Agama Tual b. Output (Profil PA Tual) c. Outcome(diketahui kedudukan dan kewenangan) e. Impact (Reformasi) Profil Membuat Uraian pekerjaan a. Input (Inventarisasi pegawai) b. Output (tersusunnya uraian pekerjaan/tugas) c. Outcome (diketahui pekerjaan dan tugas) d. Benefit (terciptanya gairah kerja) e. Impact (kepastian pekerjaan dan tugas) Peg. Uraian Mengatur tata ruang kantor/ ruang sidang a. Input (ruang sidang) b. Output (tertatanya ruang kantor/sidang) c. Outcome (terkendalinya pekerjaan) d. Benefit (terciptanya gairah kerja) e. Impact (pekerjaan berhasil dengan baik) Ruang Ruang Eksaminasi a. input (berkas yang diputus) b. Output (terpenuhinya administrasi) c. Outcome (diketahuinya kesalahan putusan) d. Benefit (Bahan promosi) e. Impact (putusan yang baik dan benar) Membuat Peta Yurisdiksi Pengadilan Agama Tual a. input (tersedianya dana) b. Output (peta yuridiksi) c. Outcome (diketahuinya yuridiksi) e. Impact (kepastian wilayahh) peta Membuat, papan struktur organisasi bagian kesekretariatan, kepaiteraan. a. input (tersedianya dana) b. Output (papan struktur) c. Outcome (diketahuinya kedudukan pejabat) e. Impact (kepastian personalia) (struktur) b. Pengendalian Manajemen Menyusun rencana dan program kerja a. Input (Laporan Tahunan) b. Output (terususunya rencana/program kerja tahunan) c. Outcome (terkendalinya pekerjaan) d. Benefit (kepastian acuan kerja) e. Impact (terukurnya kinerja) Laporan Laporan
2 6 7 8 Pencatatan hasil kerja a. Input (peraturan perundangundangan) Peraturan b. Output (tersusunnya pedoman kerja) Peraturan c. Outcome (kepastian acuan kerja) d. Benefit (pekerjaan berjalan dengan lancar) e. Impact (pekerjaan berhasil dengan baik) Menyusun pedoman kerja a. Input (peraturan perundangundangan) b. Output (tersusunnya pedoman kerja) c. Outcome (kepastian acuan kerja) d. Benefit (pekerjaan berjalan dengan lancar) e. Impact (pekerjaan berhasil dengan baik) Peraturan Peraturan Melakukan koordinasi intern dan ekstern a. Input (Pedoman dan program kerja) b. Output (Terlaksananya koordinasi) c. Outcome (terkendalinya kinerja) d. Benefit (terwujudnya kelancaran tugas) e. Impact (keberhasilan tugas) Pedoman Melakukan pembinaan SDM b. Output (terlaksananya pembinaan SDM) c. Outcome (peningkatan mutu SDM) d. Benefit (Menunjang keberhasilan tugas) e. Impact (terciptanya efektifitas dan efisiensi) Melakukan evaluasi program kerja a. Input (Laporan) b. Output (evaluasi program kerja) c. Outcome (diketahuinya pekerjaan) d. Benefit (bahan penyusunan laporan) e. Impact (program kerja tersusun dengan baik) Buah Pembentukan hakim pengawas a. Input (DUS dan data hakim) b. Output (terbentuknya hakim pengawas) c. Outcome (terlaksananya pengawasan) d. Benefit (peningkatan mutu) e. Impact (tertib admnistrasi) Hakim Melakukan pengawasan teknis yustisial dan administrasi a. Input (hakim pengawas) b. Output (pengawasan terhadap bidang) c. Outcome (diketahui hasil pekerjaan) d. Benefit (pembinaan dan peningkatan kinerja) e. Impact (pekerjaan sesuai rencana) Hakim Bidang B. ADMINISTRASI KEPANITERAAN. Terdaftarnya yang diterima secara tertib dan cepat pelayanan penerimaan Peningkatan tertib dan kecepatan penerimaan sebesar 0. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima Membuat laporan berkala Menerima pendaftaran dan mencatat dalam buku register tingkat pertama a. Input (inventarisir data) b. Output (tersusunnya laporan bulanan, tri wulan, catur wulan, semester dan tahunan) c. Outcome (diketahuinya kualitas dan kuantitas) d. Benefit (bahan evaluasi dan perencanaan) e. Impact (memudahkan penyusunan program kerja) a. Input () b. Output (tercatat dalam register) c. Outcome (tercatatnya Tk. pertama) d. Benefit (tertib registrasi Tk. pertama) e. Impact (kepastian proses ) data Laporan
3 6 7 8 Menyampaikan relaas panggilan /pemberitahuan a. Input (berkas ) b. Output (relaas pemberitahuan) c. Outcome (diketahui tahapan sidang) d. Benefit (kepastian oknum) Melakukan tahapan persiapan persidangan a. Input (akta yang diterima) b. Output (PMH, PHS, PPP) c. Outcome (pemberitahuan pemanggil) d. Benefit (para pihak mengetahui persidangan) e. Impact (tertib administrasi ) Membuat papan statistik b. Output (statistik) c. Outcome (bahan evaluasi) d. Benefit (pengambilan kebijakan) e. Impact (peningkatan pelayanan masyarakat Bagan Terwujudnya persidangan secara sederhana cepat dan biaya ringan proses persidangan secara cepat dan sederhana Peningkatan persidangan dan penyelesaian sebesar 0. Peningkatan mutu pelayanan dalam persidangan Menyelesaikan sisa tahun 0 a. Input (berkas ) b. Output (persidangan ) c. Outcome (adanya putusan/penetapan) Membuat berita acara persidangan pada tahap persidangan a. Input (berkas ) b. Output (persidangan ) c. Outcome (catatan sidang) Mengadakan siding keliling b. Output (persidangan ) c. Outcome (pelayanan hukum).00,000 0 Pendaftaran prodeo b. Output (persidangan ) c. Outcome (pelayanan hukum) kali Memutus sisa tahun 0 a. Input (berkas ) b. Output (persidangan ) c. Outcome (catatan sidang dan putusan/penetapan). Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan (eksekutable) kualitas dan kuantitas putusan/penetapan Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus Memutus baru tahun 0 a. Input (berkas ) b. Output (persidangan ) c. Outcome (catatan sidang dan putusan/penetapan)
4 Menyampaikan pemberitahuan a. Input (putus/penetapan) 7 isi putusan / penetapan bagi b. Output (salinan putusan/penetapan) 7 pihak ber yang tidak c. Outcome (diketahuinya isi putusan/penetapan) hadir pada saat putusan / penetapan diucapkan dalam persidangan Menyampaikan salinan putusan / penetapan tingkat pertama a. Input (putus/penetapan) b. Output (salinan putusan/penetapan) c. Outcome (diketahuinya isi putusan/penetapan) 0 0 Menerbitkan akta cerai para pihak a. Input (akta cerai) b. Output (akta cerai) c. Outcome (diketahuinya akta cerai) Akta Akta. Terwujudnya penataan arsip berkas yang rapi dan baik kualitas dan kuantitas penataan arsip berkas Peningkatan kualitas dan kuantitas penataan arsip berkas sebesar 0. Peningkatan mutu untuk pelayanan dalam penataan arsip berkas Melakukan penataan arsip dan program pembuatan file elektronik tahun 0 b. Output (tertib arsip berkas ) c. Outcome (masuk dalam box) d. Benefit (bahan dokumen) e. Impact (tertib kearsipan ) 7 7 C ADMINISTRASI KESEKRETARIATAN. Kepegawaian a. Meningkatkan jumlah dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai, dan penyelesaian administrasi kepegawaian jumlah dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai, dan penyelesaian administrasi kepegawaian Peningkatan Kuantitas dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai dan penyelesaian administrasi kepegawaian sebesar 0 Peningkatan pelayanan mutu Mengirim CPNS untuk mengikuti LPJ/Prajabnas Mengusulkan PNS bagi CPNS yang telah memenuhi syarat a. Input (CPNS) b. Output (STTPL) c. Outcome (Pengusulan PNS) d. Benefit ( PNS) e. Impact (Kepastian Status Pegawai) a. Input (CPNS) b. Output (STTPL) c. Outcome (Pengusulan PNS) d. Benefit ( PNS) e. Impact (Kepastian Status Pegawai) Melakukan penyumpahan dan pelantikan terhadap CPNS yang diangkat menjadi PNS Melakukan penyumpahan dan pelantikan terhadap Cakim yang diangkat menjadi Hakim Mengirimkan PNS untuk mengikuti Diklat Kepemimpinan a. Input (CPNS) b. Output (STTPL) c. Outcome (Pengusulan PNS) d. Benefit ( PNS) e. Impact (Kepastian Status Pegawai) a. Input (Cakim) b. Output ( Hakim) c. Outcome (Jabatan Hakim) d. Benefit (Kepastian Status Jabatan) e. Impact (Peningkatan Kesejahteraan) a. Input (PNS yang lulus seleksi) b. Output (PNS yang dikirim) c. Outcome (Peserta diklat) d. Benefit (Kelulusan peserta diklat) e. Impact (Peningkatan SDM)
5 Mengirimkan PNS untuk a. Input (PNS yang lulus seleksi) 0 mengikuti Diklat Fungsional b. Output (PNS yang dikirim) 0 (Hakim, PP, Jurusita, Pustakawan, c. Outcome (Peserta diklat) 0 Arsiparis, Pranata d. Benefit (Kelulusan peserta diklat) 0 Komputer, dan penataran e. Impact (Peningkatan SDM) administrasi) Mengusulkan Izin Belajar bagi PNS yang mengikuti pendidikan S, S, dan S a. Input (Usul permohonan) b. Output ( Izin) c. Outcome (Peserta Didik) d. Benefit (Kelulusan Pendidikan) e. Impact (Peningkatan SDM) Membuat Keputusan Kenaiakan Gaji Berkala a. Input (Pegawai yang memenuhi syarat) b. Output ( KGB) c. Outcome (Kenaikan Gaji) d. Benefit (Peningkatan Kesejahteraan) e. Impact (Peningkatan produktifitas kerja) Mengusulkan Mutasi/Kenaikan Pangkat bagi pegawai yang berhak a. Input (Pegawai yang memenuhi syarat) b. Output (Usul Kenaikan Pangkat) c. Outcome ( Kenaikan Pangkat) d. Benefit (Kenaikan Pangkat) e. Impact (Peningkatan produktifitas kerja Melakukan sidang Baperjakat a. Input (Formasi Jabatan) b. Output ( PNS yang memenuhi syarat) c. Outcome (Rekomendasi Baperjakat) d. Benefit (Mutasi PNS) e. Impact (Peningkatan kinerja) Formasi Rekom Melakukan penyumpahan dan pelantikan terhadap Pejabat Baru a. Input (Pejabat) b. Output (Penyumpahan dan Pelantikan) c. Outcome (Pejabat) d. Benefit (kepastian status pejabat) e. Impact (peningkatan kinerja) Sumpah Membuat SPMT dan SPMJ terhadap Pejabat a. Input (Pejabat) b. Output (SPMT dan SPMJ) c. Outcome (Pejabat) d. Benefit (Kepastian Status Pejabat) e. Impact (Peningkatan Kinerja) 9 9 Melakukan pembinaan kepada : Wakil Ketua dan Pansek a. Input (Pegawai) b. Output (Pembinaan) c. Outcome (Peningkatan kualitas kepemimpinan) d. Benefit (Disiplin kerja) e. Impact (Produktifitas Kerja Meningkat) Melakukan pembinaan kepada : Hakim dan Panitera Pengganti a. Input (Hakim dan PP PA Tual) b. Output (Pembinaan) c. Outcome (Peningkatan kapasitas tehnis yudisial) d. Benefit (Disiplin kerja) e. Impact (Produktifitas kerja meningkat) 0
6 Melakukan pembinaan kepada : seluruh Pejabat Struktural a. Input (Pejabat Struktural) b. Output (Pembinaan) c. Outcome (Peningkatan kualitas kepemimpinan) d. Benefit (Disiplin Kerja) e. Impact (Produktifitas kerja meningkat) Melakukan pembinaan kepada : Seluruh pegawai a. Input (seluruh pegawai) b. Output (Pembinaan) c. Outcome (Peningkatan kualitas kepemimpinan) d. Benefit (Disiplin Kerja) e. Impact (Produktifitas kerja meningkat) 9 Melakukan pembinaan terhadap orientasi administrasi kepegawaian b. Output (diklat administrasi kepegawaian) c. Outcome (Peningkatan kualitas pegawai) d. Benefit (peningkatan kualitas Kerja) e. Impact (Produktifitas kerja meningkat) 9 Mengikutsertakan pegawai pada pelatihan kejurusitaan a. Input (Pegawai) b. Output (Diklat Kejurusitaan) c. Outcome (Peningkatan kualitas kerja) d. Benefit (Peningkatan kualitas kerja) e. Impact (Peningkatan produktifitas kerja) Pelatihan peningkatan kapasitas administrasi keuangan b. Output (Diklat Bendahara) c. Outcome (Peningkatan Kualitas Bendahara) d. Benefit (Peningkatan kualitas kerja) f. Impact (Peningkatan produktifitas kerja) Merekap absensi pegawai Pengadilan Agama Tual b. Output (absensi) c. Outcome (rekap absensi) d. Benefit (peningkatan kedisiplinan) e. Impact (peningkatan kualitas kinerja) 9 Menerbitkan surat izin cuti bagi pegawai PA Tual a. Input (permohonan cuti) b. Output (surat izin cuti) c. Outcome (pelaksanaan cuti) d. Benefit (penyegaran jasmani rohani) e. Impact (Peningkatan Kualitas Kinerja) 9 Mengadakan pakian kerja/seragam bagi pegawai b. Output (pengadaan pakian seragam) c. Outcome (Keseragaman pakian) d. Benefit (penyegaran jasmani rohani) e. Impact (Produktifitas Kerja Meningkat) Stel Mengusulkan pegawai Karis/Karsu a. Input (pegawai yang menikah) b. Output (Usul Karis/Karsu) c. Outcome (Karis/Karsu) d. Benefit (Identitas Istri/suami PNS) e. Impact (Peningkatan Kesejahteraan Keluarga Peg.) Akta Nikah Kartu Kartu
7 Mengusulkan Karpeg a. Input (CPNS yang menjadi PNS) 7 b. Output (Usul Karpeg) 7 c. Outcome (Karpeg) Kartu 7 d. Benefit (Identitas PNS) Kartu 7 e. Impact (kelancaran urusan kepegawaian) Mengusulkan Askes Pegawai a. Input (Jumlah pemohon kartu Askes) b. Output (Usul Askes) c. Outcome (Kartu Askes) d. Benefit (Keringan Biaya Berobat) e. Impact (Peningkatan Kesehatan keluarga peg.) PNS Kartu Mengusulkan Satya Lencana bagi PNS yang sudah berhak a. Input (pegawai yang memenuhi syarat) b. Output (Usul Satya Lencana Karya Satya) c. Outcome (Satya Lencana Karya Satya) d. Benefit (peningkatan kesejahteraan) e. Impact (Peningkatan yanmas) PNS Mengusulkan pensiun bagi pegawai yang memenuhi syarat a. Input (Pegawai yang memenuhi syarat) b. Output (Usul pensiun) c. Outcome ( Pensiun) d. Benefit (Pensiun Tepat Waktu) e. Impact (Peningkatan kualitas ) Melakukan penataan file kepegaiawan b. Output (penataan file) c. Outcome (tertib file kepegawaian) d. Benefit (kelancaran pengurusan kepegawaian) e. Impact (Peningkatan produktifitas kerja) File paket Mengolah dan mengirim laporan tahunan kepegawaian b. Output (laporan tahunan kepegawaian) c. Outcome (bahan evaluasi) d. Benefit (pengambilan kebijakan) e. Impact (peningkatan SDM) Laporan Membuat statistik pegawai b. Output (statistik) c. Outcome (bahan evaluasi) d. Benefit (pengambilan kebijakan) e. Impact (Peningkatan yanmas) 9 Membuatn DP, WAS dan WAS b. Output (DP, WAS dan WAS ) c. Outcome (Prestasi kerja) d. Benefit (Pengambilan kebijakan) e. Impact (Peningkatan Yanmas) 9 8 b.meningkatkan kualitas SDM pengelola IT pengoperasian IT Peningkatan pengelolaan IT sebesar 0 Meningkatkan mutu pelayanan informasi Mengirimkan PNS untuk mengikuti Diklat IT b. Output (DP, WAS dan WAS ) c. Outcome (Prestasi kerja) d. Benefit (Pengambilan kebijakan) e. Impact (Peningkatan Yanmas
8 Keuangan a. Meningkatkan platfon Peningkatan platfon. Peningkatan efesiensi Membuat / menyusun dan a. Input (data realisasi anggaran 0) Satker anggaran DIPA dan platfon anggaran DIPA anggaran DIPA beserta dan efektifitas mengirimkan RKAKL b. Output (RKAKL) RKAKL terealisasinya anggaran DIPA beserta administrasi keuangan beserta realisasinya realisasinya sebesar pengelolaan keuangan c. Outcome (terkirimnya RKAKL) d. Benefit (singkronisasi rencana kerja & usulan anggaran) e. Impact (diketahui standart anggaran maksimal) RKAKL Membuat POK DIPA a. Input (DIPA) b. Output (POK DIPA) c. Outcome (Pelaksaan DIPA) d. Benefit (teralisasinya penggunaan DIPA) e. Impact (kepastian pelaksaan anggaran) DIPA POK Merealisasikan DIPA a. Input (DIPA) b. Output (penggunaan DIPA) c. Outcome (terealisasinya penggunaan DIPA) d. Benefit (peningkatan sarana & kualitas SDM) e. Impact (kepastian pelaksanaan anggaran) DIPA Rp Mengirimkan laporan realisasi DIPA berupa rekon, BAR dan data arsip komputer dari KPPN a. Input (data realisasi DIPA) b. Output (rekapitulasi realisasi DIPA) c. Outcome (laporan realisasi & rekon DIPA) d. Benefit (bahan evaluasi) e. Impact (bahan pengambilan kebijakan) Rekap Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA a. Input (buktibukti pengeluaran) b. Output (pembukuan dan pertanggungjawaban keuangan) c. Outcome (tertib administrasi keuangan) d. Benefit (diketahui neraca keuangan) e. Impact (penggunaan anggaran sesuai PO) Kuitansi Membuat Laporan PNBP a. Input (buktibukti pengeluaran) b. Output (pembukuan dan pertanggungjawaban keuangan) c. Outcome (tertib administrasi keuangan) d. Benefit (diketahui neraca keuangan) e. Impact (penggunaan anggaran sesuai PO) Kuitansi. Terwujudnya sarana dan prasarana Pengadilan Agama Tual yang memadai Membuat perencanaan biaya pembangunan gedung standar kantor Pengadilan Agama Tual. a. Input (RKAKL) b. Output (pembangunan gedung) c. Outcome (Gedung) d. Benefit (tersedia fasilitas fisik) e. Impact (kepastian penggunaan anggaran) DIPA RAB ,. Tersedianya struktur organisasi keuangan dan Pengelola keuangan Membuat papan struktur keuangan a. input (tersedianya dana) b. Output (papan struktur) c. Outcome (diketahuinya kedudukan pejabat) e. Impact (kepastian personalia) Buku 0
9 UMUM Peningkatan tertib. Peningkatan tertib Membuat papan struktur a. input (tersedianya dana) 70 a. Peningkatan administrasi persuratan, pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor, dan rumah tangga kantor administrasi persuratan, pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor, dan rumah tangga kantor administrasi persuratan, pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor, dan rumah tangga kantor 0 administrasi pengelola keuangan b. Output (papan struktur) c. Outcome (diketahuinya kedudukan pejabat) e. Impact (kepastian personalia) 70 Membuat papan struktur kesekretariatan a. input (tersedianya dana) b. Output (papan struktur) c. Outcome (diketahuinya kedudukan pejabat) e. Impact (kepastian personalia) Menerima, mencatat dan mendistribusikan surat a. Input (surat yang masuk dan keluar) b. Output (distribusi surat yang masuk dan keluar) c. Outcome (pengolahan surat) d. Benefit (tertib administrasi persutan) e. Impact (kelancaran pelaksaan tugas) Arsip Mengarsipkan surat a. Input (surat yang masuk dan keluar) b. Output (pengarsipan surat) c. Outcome (tertatanya arsip surat) d. Benefit (memudahkan pencarian surat) e. Impact (kelancaran pelaksaan tugas) Arsip , Melakukan retensi arsip a. Input (arsip) b. Output (retensi arsip) c. Outcome (arsip aktif) d. Benefit (tidak terjadi penumpukan arsip) e. Impact (efisiensi ruangan) BI, DIR, KIB, DIL. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi. Mengadakan sarana prasarana kantor b. Output (sarana prasarana kantor) c. Outcome (peningkatan sarana prasarana) d. Benefit (kelancaran pelaksanaan tugas) e. Impact (peningkatan pelayanan) BI, DIR, KIB, DIL Menyelenggarakan administrasi BMN dengan menggunakan program aplikasi SABMN a. Input (data IKN) b. Output (BI, DIR, KIB, dan DIL) c. Outcome (tertib administrasi IKN) d. Benefit (terpeliharanya barang IKN) e. Impact (amannya barang IKN) BI, DIR, KIB, DIL Mendistribukan peralatan BMN (membuat DIR, KIB, LMBT, LT, DIL, dan BIB) dengan sistim aplikasi SABMN a. Input (data IKN) b. Output (BI, DIR, KIB, dan DIL) c. Outcome (tertib administrasi BMN) d. Benefit (terpeliharanya barang inventaris) e. Impact (amannya barang inventaris)..000 Mengadakan menatausahakan ATK dan b. Output (pengadaan ATK) c. Outcome (tertatanya peralatan IKN) d. Benefit (terpeliharanya barang IKN) e. Impact (amannya barang IKN)..000
10 Memelihara keamanan kantor b. Output (satuan pengamanan kantor) c. Outcome (keamanan kantor) d. Benefit (kelancaran pelaksanaan tugas) e. Impact (peningkatan produktifitas kerja) Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan Menetapkan perpustakaan pengelola Mengupayakan ruang perpustakaan yang memadai Membuat katalog buku perpustakaan Membuat Kartu Tanda Anggota perpustakaan Melakukan pembahasan kitab dan peraturan perundangundangan Melakukan pemeliharaan/perawatan buku/kitab mengupayakan pengadaan buku/kitab a. Input (inventarisasi masalah) b. Output (tata tertib & sanksi) c. Outcome (terwujudnya ketertiban) d. Benefit (terpeliharanya perpustakaan) e. Impact (terciptanya tertib administrasi perpustakaan) b. Output ( pengelolaan perputakaan) c. Outcome (terwujudnya penataan buku perputakaan) d. Benefit (terpeliharanya perpustakaan) e. Impact (terciptanya tertib administrasi perpustakaan) b. Output (ruang perputakaan yang memadai) c. Outcome (kenyamanann pembaca) d. Benefit (senang membaca di perpustakaan) e. Impact (meningkatnya pengetahuan SDM) a. Input (daftar buku perputakaan) b. Output (katalog) c. Outcome (memudahkan pencarian buku) d. Benefit (kelancaran pencarian bagi peminjam) e. Impact (optimalisasi pelayanan) a. Input (permohonan) b. Output (KTA) c. Outcome (terdatanya anggota perpustakaan) d. Benefit (terjaminnya peminjam buku) e. Impact (tertib administrasi perpustakaan) a. Input (kitab & dan peraturan perundangundangan) b. Output (pengkajian kitab & peraturan perundangan) c. Outcome (meningkatnya pengetahuan) d. Benefit (kelancaran pelaksanaan tugas) e. Impact (produktifitas kerja meningkat) b. Output (pengadaan buku/kitab) c. Outcome (bertambahnya koleksi buku dan kitab) d. Benefit (meningkatnya bahan referensi) e. Impact (meningkatnya pengetahuan) Satpam Ruang Daftar Katalog Kartu Kitab Buku
11 Pengembangan sarana dan prasarana Mengadakan Pembangunan gedung kantor standar pengadilan agama tual tahap II b. Output (Gedung) c. Outcome (peningkatan sarana prasarana) d. Benefit (kelancaran pelaksanaan tugas) e. Impact (peningkatan pelayanan) Ged. M Pengadaan Meubelier b. Output (Satu paket meubelier) c. Outcome (peningkatan sarana prasarana) d. Benefit (Perlengkapan pasilitas kantor) e. Impact (peningkatan pelayanan) Pengadaan Peralatan dan Mesin b. Output (Satu paket meubelier) c. Outcome (peningkatan sarana prasarana) d. Benefit (Perlengkapan pasilitas kantor) e. Impact (peningkatan pelayanan) D LAINLAIN a. Meningkatnya jumlah dan kualitas, kesejahteraan pegawai kualitas kesejahteraan pegawai Peningkatan kuantitas dan kualitas kesejahteraan pegawai sebesar 0 Penignkatan persatuan dan disiplin hubungan antara Anggota Dharmayukti Karini Mengadakan kegiatan dan pertemuan rutin DYK PA Tual dan PN a. Input (Dharmayukti Karini) b. Output (arisan) c. Outcome (interaksi sosilal) d. Benefit (tambahnya keakraban) e. Impact (persatuan dan kesatuan) 9 Mengadakan kegiatan olah raga Menyelenggarakan koperasi kegiatan a. Input (pegawai PA Tual) b. Output (tennis lapangan dan tennis meja) c. Outcome (kualitas kesehatan) d. Benefit (tambahnya keakraban) e. Impact (penunjang tupoksi) a. Input (pegawai PA Tual) b. Output (pelayanan koperasi) c. Outcome (kuantitas kesejahteraan) d. Benefit (tambahnya penghasilan) e. Impact (meningkatnya kesejahteraan) Anggota 9 8 Mengetahui, Ketua Pengadilan Agama Tual Tual, 0 Desember 0 Panitera/Sekretaris Drs. Tamat Zaifudin, MH. Nip Drs. Ali Turki Renhoat Nip
RENC AN A KERJ A P E NG ADI L AN AG AM A K AB. KEDI RI T AH U N Sasaran Rencana Target
RENC AN A KERJ A P E NG ADI L AN AG AM A K AB. KEDI RI T AH U N 2 01 3 No 1. Terwujudnya manajemen peradilan yang baik untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas pokok prosedur dan kaulitas kerja manajemen
Lebih terperinciPENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA TAHUN 2013
NO 1. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh penggugat/pemohon secara tertib dan cepat : PENETAPAN KINERJA 1. Menerima pendaftaran perkara
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN Tujuan Sasaran Uraian Indikator Sat Target 3 Rencana / Target Program 3 7 8 9 RENSTRA BAGIAN PERKARA Terwujudnya manajemen peradilan yang baik utk
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO TAHUN Visi : Terwujudnya badan Peradilan Tinggi Agama Manado yang Agung serta di hormati dan bermartabat. Misi :. Menumbuhkan kesadaran hukum terhadap masyarakat
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA DEMAK TAHUN 2014 PROGRAM. Targe Uraian Indikator Target
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA DEMAK TAHUN 0 SASARAN KEGIATAN NO PROGRAM Targe Uraian Indikator Target Uraian Indikator Kerja Sat. t Ket. 3 5 6 7 8 9 0. Terdaftarnya perkara gugatan/permhonan
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA TUAL
Tgl Ditetapkan : 03 Januari 2011 Halaman : 1 dari 5 hal. No Uraian Kegiatan Uraian Pelayanan I Deskripsi : Prosedur Operasi tentang an Kepegawaianpada Pengadilan Agama Tual A. PEMBINAAN KEPEGAWAIAN 1.
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA MAJALENGKA TAHUN 2014
RENCANA KINERJA TAHUNAN PENGADILAN AGAMA MAJALENGKA TAHUN 2014 SASARAN PROGRAM KEGIATAN KET URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Peningkatan pelayanan
Lebih terperinciPERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SUKOHARJO PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA SUKOHARJO PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang
Lebih terperinciPROGRAM KERJA TAHUN 2017 PENGADILAN AGAMA SANGGAU
1 2 3 4 5 I. TEKNIS PERADILAN 1. pelayanan kepada Menyelenggarakan Penyelesaian perkara 1. Menyelenggarakan penerimaan perkara sesuai dengan pola Bindalmin. pencari keadilan. peradilan secara sederhana,
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MANNA TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MANNA TAHUN 2014 I. KEPANITERAAN PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MANNA TAHUN 2014 NO SASARAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN JADWAL WAKTU PELAKSANAAN (BULAN) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Lebih terperinciPROSES PEMBUATAN CUTI HAKIM DAN PEGAWAI
PROSES PEMBUATAN CUTI HAKIM DAN PEGAWAI 1 hari 1 hari 1 hari Setelah permohonan cuti masuk ke bagian kepegawaian, kemudian diteliti di buku register cuti Permohonan cuti yang bersangkutan diserahkan kepada
Lebih terperinciSheet1 PROGRAM KERJA UNTUK TAHUN 2009
PENETAPAN KINERJA 1. Menyelenggarakan 1. Peningkatan mutu 1. a. Menyelesaikan sisa perkara tahun a. Inputs (surat gugatan/permohonan) perkara 1.525 prosedur penerimaan pelayanan kepada secara tertib,cepat
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MASOHI TAHUN 2013
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MASOHI TAHUN 2013 A. Bidang Teknis Yustisial 1. Mengadakan bedah berkas dengan metode terbaru (hasil bintek) yang melibatkan Hakim, Panitera / Panitera Pengganti dan Jurusita
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 203 No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA 2 3. Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel.a. Prosentase pendaftaran
Lebih terperinciPENETAPAN KINERJA. Pengadilan Agama Tulungagung Tahun c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi 100%
PENETAPAN KINERJA Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 0 PROGRAM / 3 5. Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada
Lebih terperinciKeterangan Pelayanan. b. Pengangkatan dalam pangkat (Periode April dan Oktober)
Tgl Ditetapkan : 06 April 2011 Halaman : 1 dari 5 halaman No Uraian Kegiatan Deskripsi : Keterangan Pelayanan Unit/Pejabat Terkait Waktu Penyelesaian Ket Prosedur Operasi tentang an Administrasi Kepegawaian
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA Pada Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2011
INDIKATOR KINERJA UTAMA Pada Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2011 No INDIKATOR KINERJA 1 1a Prosentase pendaftaran perkara gugatan/ permohonan pada tingkat pertama b Prosentase pendaftaran perkara permohonan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA CIBADAK TAHUN Visi : Terwujudnya Pengadilan Agama Cibadak Yang Agung
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA CIBADAK TAHUN 2015 2019 Visi : Terwujudnya Cibadak Yang Agung Misi : 1. Menjaga independensi sebagai salah satu pelaku Kekuasaan Kehakiman, baik secara kelembagaan maupun
Lebih terperinci10 menit. 20 menit. 5 hari. PENGELOLA ADMINISTRASI UMUM KEPEGAWAIAN : 7. Mengetik jadi job description yang telah disetujui pimpinan.
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) BAGIAN KEPEGAWAIAN URAIAN KEGIATAN WAKTU KETERANGAN PENANGANAN URUSAN JOB DESCRIPTION 1. Setiap akhir bulan Desember mempersiapkan draft-job description untuk tahun anggaran
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut lahirlah apa yang disebut dengan Peradilan Satu Atap.
BAB I PENDAHULUAN Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen dikatakan bahwa "Kekuasaan kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Jeneponto dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, di bidang Administrasi,
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA KLAS IA JL. LETJEN SUPRAPTO BANJARNEGARA
LAPORAN AKUNTABILITAS INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA KLAS IA JL. LETJEN SUPRAPTO BANJARNEGARA AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN AGAMA BANJARNEGARA TAHUN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA TAKALAR TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA TAKALAR TAHUN 2015-2019 NO VISI DAN MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Misi 1 Mewujudkan Peradilan yang sedrhana cpata
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA PURWOKERTO TAHUN 2016
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA PURWOKERTO TAHUN 2016 NO PROGRAM SASARAN KEGIATAN A PENYELENGGARAAN PERADILAN 1 Teknis Yustisial tugas pokok Peradilan berdasarkan azas cepat,sederha na dan biaya ringan
Lebih terperinciPERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KEBUMEN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KEBUMEN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN
BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pasal 18 Undang - Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman menyatakan bahwa Kekuasaan Kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan
Lebih terperinciBIDANG PENGAWASAN MELEKAT
II. BIDANG PENGAWASAN MELEKAT 1. Ruang Lingkup Pengawasan a. Meliputi Penyelenggaraan, Pelaksanaan, dan Pengelolaan organisasi, administrasi dan Finansial Pengadilan; b. Sasaran Pengawasan : Aparat Pengadilan.
Lebih terperinciPERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KEBUMEN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KEBUMEN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L A K I P ) PENGADILAN AGAMA KENDAL TAHUN 2011 PENGADILAN AGAMA KENDAL 2012 KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Lebih terperinciPROGRAM KERJA KESEKRETARIATAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014
PROGRAM KERJA KESEKRETARIATAN PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014 NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN A. BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN 1 Peningkatan Kedisiplinan Pegawai 1. Menyiapkan dan mengolah
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2015
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2015 Sasaran A MANAJEMEN 1 Terwujudnya menejemen Peradilan yang baik menunjang pelaksanaan tugas pokok prosedur dan kwalitas kerja Peningkatan kwalitas Menejemen
Lebih terperinciBAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN. 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur
BAB IV GAMBARAN UMUM DAN LOKASI PENELITIAN 4.1 Sejarah Singkat Kedudukan Tugas Pokok Dan Fungsi Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Badan Kepegawaian Daerah (BKD) merupakan unsur pendukung tugas Pemerintah
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 2014
KERJA PADA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK TAHUN 2014 A. KEPANITERAAN (Penyelenggaraan peradilan) 1. Terwujudnya pelayanan - Menyelenggarakan 1. Menyelesaikan perkara 1. Menyelesaikan sisa perkara tahun
Lebih terperinciGUBERNUR RIAU PERATURAN GUBERNUR RIAU NOMOR : 23 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU GUBERNUR RIAU
GUBERNUR RIAU PERATURAN GUBERNUR RIAU NOMOR : 23 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI RIAU GUBERNUR RIAU Menimbang Mengingat : : a. bahwa sebagai tindak lanjut pelaksanaan
Lebih terperinciPENETAPAN KINERJA KEGIATAN (PKK) PENGADILAN AGAMA GUNUNGSITOLI TAHUN yang diterima. yang diputus. yang diputus. yang diputus
PENETAPAN KINERJA KEGIATAN (PKK) PENGADILAN AGAMA GUNUNGSITOLI TAHUN 2012 A. MANAJEMEN PERADILAN No Program Utama Sasaran Indikator Output Indikator Outcome Anggaran Uraian Target Uraian Target 1 2 3 4
Lebih terperinciBAB IV PENGAWASAN. Apel/upacara bendera setiap hari senin pagi setiap bulannya. Mengadakan arisan Dharma Yukti Karini cabang Kotabumi.
Pengawasan BAB IV PENGAWASAN Untuk menjaga dan meningkatan tertib pelaksanaan administrasi perkara, administrasi umum, dan kinerja pelayanan publik, Pengadilan Agama Kotabumi telah melakukan pembinaan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2014 No A MANAJEMEN 1 Terwujudnya menejemen Peradilan yang baik menunjang pelaksanaan tugas pokok prosedur dan kwalitas kerja Peningkatan kwalitas Menejemen
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) URUSAN KEPEGAWAIAN
PENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) URUSAN KEPEGAWAIAN NOMOR: W1.U/0/KP.0.01/0/01 TANGGAL : APRIL 01 A. PROSEDUR KENAIKAN GAJI BERKALA 1 Menyiapkan blangko KGB, pangkat terakhir,
Lebih terperinciDATA / PROFIL UNIT KERJA
DATA / PROFIL UNIT KERJA Identitas Unit Kerja : BADAN KEPEGAWAIAN KOTA MOJOKERTO Dasar Terbentuknya Unit Kerja : Peraturan Daerah Kota Mojokerto Nomor 5 Tahun 2001 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah
Lebih terperinciSTANDARD OPERATING PROCEDURES PELAKSANAAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN PADA PENGADILAN AGAMA MASOHI. Pengel. Aplkasi.
KESEKRETARIATAN STANDARD OPERATING PROCEDURES PELAKSANAAN PENGELOLAAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN PADA PENGADILAN AGAMA MASOHI Aktivitas A. PEMBINAN KEPEGAWAIAN Mutasi Pegawai a. Menyiapkan data untuk sidang
Lebih terperinciHASIL ANALISIS KEBUTUHAN PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DANA (Rp.)
7 8 9 10 11 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Kab. Bandung Terpenuhinya biaya telepon / langganan ISP selama 12 bulan 12 bulan 66.209.500 Kegiatan Penyediaan Jasa jaminan
Lebih terperinciJANGKA WAKTU SIMPAN JENIS ARSIP KET AKTIF INAKTIF a. Usulan dari Unit Kerja anggaran berakhir. 2 tahun setelah tahun.
LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GUNUNGKIDUL NOMOR 38 TAHUN 2011 TENTANG JADWAL RETENSI ARSIP KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL JANGKA WAKTU SIMPAN NO JENIS ARSIP KET AKTIF INAKTIF 1
Lebih terperinciPROGRAM PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA KLAS 1B AMUNTAI TAHUN 2011
1 H A L A M A N A BIDANG YUSTISIAL 1 Tugas Peradilan/ Yustisial Terlaksananya Azas Peradilan: sederhana, cepat dan biaya ringan. 1. Meningkatkan profesioanalisme dan pelayanan pada masyarakat 2. Meningkatkan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA PASURUAN TAHUN 2015
PENGADILAN AGAMA PASURUAN TAHUN 2015 No. 1 Penyusunan Program Kerja tahun 2015; 1 DOK Dr. H. Anang Setio Budi, SH, MH./Ketua 2 Penetapan Kinerja tahun 2015 1 DOK Dr. H. Anang Setio Budi, SH, MH./Ketua
Lebih terperinciBUPATI LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR
SALINAN BUPATI LUMAJANG PROVINSI JAWA TIMUR PERATURAN BUPATI LUMAJANG NOMOR 83 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DENGAN
Lebih terperinciPROGRAM KERJA TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA MUARA TEBO Komplek Perkantoran Seentak Galah Serengkuh Dayung Kabupaten Tebo
PROGRAM KERJA TAHUN 2012 PENGADILAN AGAMA MUARA TEBO Komplek Perkantoran Seentak Galah Serengkuh Dayung Kabupaten Tebo No Bidang Program Kegiatan Waktu Tujuan Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 1 Manajemen dan Pelayanan
Lebih terperinciPERATURAN KEPALA LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA NOMOR 06/E/2011 TENTANG
SALINAN PERATURAN KEPALA LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA NOMOR 06/E/2011 TENTANG PEDOMAN JADWAL RETENSI ARSIP KEPEGAWAIAN LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA KEPALA LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA,
Lebih terperinciTATA CARA PEMERIKSAAN ADMINISTRASI UMUM
TATA CARA PEMERIKSAAN ADMINISTRASI UMUM L II.4 TATA CARA PEMERIKSAAN ADMINISTRASI UMUM I. KEPEGAWAIAN A. Meneliti kelengkapan sarana tata usaha kepegawaian yang meliputi : 1. Buku Induk Pegawai/Buku Register
Lebih terperinciURAIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MADIUN
URAIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MADIUN No. 1. Kepala Dinas memimpin, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan manajemen Aparatur Sipil Negara dan non Aparatur Sipil Negara di lingkungan
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT
PENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT Jl. Pesanggrahan Raya No.32 Kembangan Selatan Kota Jakarta Barat 11610 Website : pa-jakartabarat.go.id Email : info@pa-jakartabarat.go.id SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN
Lebih terperinciTUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (Berdasarkan Peraturan Bupati Sigi Nomor 28 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2014
RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2014 LAMPIRAN SURAT SEKRETARIS NOMOR : 054a/SEK/01/II/2010 INSTANSI : PENGADILAN NEGERI BANJARNEGARA SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KINERJA
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT Jl. Pesanggrahan Raya No.32 Kembangan Selatan Kota Jakarta Barat Website : pa-jakartabarat.go.
PENGADILAN AGAMA JAKARTA BARAT Jl. Pesanggrahan Raya No.32 Kembangan Selatan Kota Jakarta Barat 11610 Website : pa-jakartabarat.go.id Email : info@pa-jakartabarat.go.id SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN
Lebih terperinciPengadilan Agama Lebong Kelas II 1
EVALUASI CAPAIAN PROGRAM 2014 SMT I PENGADILAN AGAMA LEBONG KELAS II No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja 1. Meningkatnya kualitas profesional Sumber Daya Manusia, Hakim
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG TAHUN 2011
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG TAHUN 2011 IKHTISAR EKSEKUTIF/EXECUTIVE SUMMARY Bermula dari harapan terlaksananya misi dalam rangka merealisasikan visi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIK TAHUN
Instansi : Pengadilan Agama Tangerang Visi Misi RENCANA STRATEGIK TAHUN 2010 2015 : Terwujudnya Pengadilan Agama yang berkinerja tinggi dan bermartabat : 1. Mewujudkan Pelayanan prima yang didukung oleh
Lebih terperinciPERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012
PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN TINGGI AGAMA SEMARANG PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil,
Lebih terperinciBAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN
16 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN Sesuai penetapan kinerja yang telah diperjanjikan pada tahun 2016, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jombang berkewajiban untuk mencapai target
Lebih terperinciPROGRAM KERJA TAHUN 2016
POGAM KEJA TAHUN PENGADILAN AGAMA PUTUSSIBAU Alamat : Jalan D.I.Panjaitan Nomor 10 Putussibau Kalimantan Barat telp.(0567)21087, fa.(0567)22004 website : http://www.paputussibau.go.id email : pa_putussibau@yahoo.co.id
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA PASURUAN TAHUN 2014
PENGADILAN AGAMA PASURUAN TAHUN 2014 No. 1 Penyusunan Program Kerja tahun 2014; 1 DOK Dr. H. Anang Setio Budi, SH, MH./Ketua 2 Penetapan Kinerja tahun 2014 1 DOK Dr. H. Anang Setio Budi, SH, MH./Ketua
Lebih terperinciBADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH Jl. Dr. Wahidin Sudiro Husodo No. 245 Telp. 3952811, 3952823 3952825 307 G R E S I K KEPUTUSAN KEPALA NOMOR : / /437.73/2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA
Lebih terperinciJADWAL RETENSI ARSIP KEPEGAWAIAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN PEJABAT NEGARA BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR (BAPETEN) 2 tahun setelah semua diangkat PNS
JADWAL RETENSI ARSIP KEPEGAWAIAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN PEJABAT NEGARA BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR (BAPETEN) LAMPIRAN III PERATURAN KEPALA BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR NOMOR 1364 / K / X / 2014 TENTANG
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MASOHI TAHUN 2017
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA MASOHI TAHUN 2017 A. Bidang Teknis Yudisial 1. Melaksanakan dan mengefektifkan bedah berkas dengan metode terbaru (hasil bimtek) yang melibatkan para Hakim, dan jajaran kepaniteraan
Lebih terperinciPETUNJUK PELAKSANAAN KEGIATAN TENTANG STANDAR LAYANAN KEGIATAN DI PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2013
LAMPIRAN Keputusan Pengadilan Agama Blitar Nomor : W11-A10/ / KP/SK/I/2013 Tanggal : 28 Januari 2013 PETUNJUK PELAKSANAAN KEGIATAN TENTANG STANDAR LAYANAN KEGIATAN DI PENGADILAN AGAMA BLITAR TAHUN 2013
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SUB. BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA PENGADILAN AGAMA TAREMPA
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR SUB. BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA PENGADILAN AGAMA TAREMPA KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA. Prosedur Penyelesaian Pengusulan Kenaikan Pangkat -
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT TAHUN 2014 I. KEPANITERAAN NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN A. 1. BIDANG ADMINISTRASI YUSTISIAL Pelaksanaan administrasi perkara sesuai dengan pola BINDALMIN
Lebih terperinciPROGRAM KERJA KEPANITERAAN HUKUM TAHUN ANGGARAN 2014 WAKTU PELAKSANAAN TAHUNAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEPT OKT NOV DES
PROGRAM KERJA KEPANITERAAN HUKUM TAHUN ANGGARAN 2014 NO PROGRAM KERJA KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN TAHUNAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEPT OKT NOV DES Rp KET 1. Menyusun rencana kerja Kepaniteraan Hukum
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN UNIT KERJA : PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN ANGGARAN 2016
H a l a m a n 1 dari 9 Halaman Rencana Kinerja Tahunan (RKT). RENCANA KINERJA TAHUNAN UNIT KERJA : PENGADILAN NEGERI SIBOLGA TAHUN ANGGARAN 2016 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 4 1.
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG TAHUN Terisinya absensi manual dan sidik jari. seluruh pegawai. Terwujudnya Tupoksi yang baik dan benar
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA SIJUNJUNG TAHUN 2017 II. KESEKRETARIATAN NO JENIS KEGIATAN URAIAN KEGIATAN TUJUAN TOLAK UKUR/ SASARAN INDIKATOR WAKTU PELAKSANA SUMBER DANA SARANA TARGET A. BIDANG ADMINISTRASI
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Drs. H. Thabrani,
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU JABATAN : SEKRETARIS TUGAS : merencanakan, melaksanakan, mengoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan.
Lebih terperinciMATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2013 PENGADILAN AGAMA KEBUMEN
MATRIK RENCANA KINERJA TAHUN 2013 PENGADILAN AGAMA KEBUMEN NOMOR SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Persentase peningkatan pelayanan penerimaan perkara Terdaftarnya perkara Tk.Pertama dalam register perkara
Lebih terperinciREVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG
REIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2015 PENGADILAN AGAMA PANGKALPINANG No SASARAN 1 Meningkatnya INDIKATOR KINERJA UTAMA URAIAN TARGET REALISASI PERSENTASE a. Persentase mediasi yang b. Persentase
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA SUBANG REVIEW I TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA SUBANG Jalan Aipda K.S. Tubun No.1 Subang Telp. (0260) 411303 Fax. (0260) 411303 e-mail : pengadilanagamasubang@yahoo.co.id
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014 A. Visi dan Misi 1. Visi dan Misi Mahkamah Agung RI Visi Mahkamah Agung RI sebagaimana yang telah dirumuskan oleh Pimpinan Mahkamah Agung RI pada
Lebih terperinciGUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 110 TAHUN 2008 TENTANG
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 110 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS SEKRETARIAT, BIDANG, SUB BAGIAN DAN SUB BIDANG BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR
Lebih terperinciWALIKOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU
WALIKOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU PERATURAN WALIKOTA PEKANBARU NOMOR 115 TAHUN 2016 T E N T A N G KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN 2014
PENGADILAN AGAMA LAMONGAN TAHUN 2014 No. 1 Penyusunan Program Kerja tahun 2014; 1 DOK H. Mudjito, S.H., M.H./Ketua 2 Penetapan Kinerja tahun 2014 1 DOK H. Mudjito, S.H., M.H./Ketua 3 Penyusunan Tugas Pegawai
Lebih terperinciMasing-masing Sub Bagian sebagaimana dimaksud dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.
Sekretaris mempunyai fungsi : a. penyusunan program kerja di bidang kesekretariatan Dinas; b. penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang Perhubungan, Komunikasi dan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIK TAHUN
RENCANA STRATEGIK TAHUN 2010 2015 Instansi : Pengadilan Agama Tangerang Visi Misi : Terwujudnya Pengadilan Agama yang berkinerja tinggi dan bermartabat : 1. Mewujudkan Pelayanan prima yang didukung oleh
Lebih terperinciWALIKOTA MADIUN PERATURAN WALIKOTA MADIUN NOMOR 50 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH WALIKOTA MADIUN,
WALIKOTA MADIUN PERATURAN WALIKOTA MADIUN NOMOR 50 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS DAN FUNGSI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH WALIKOTA MADIUN, Menimbang : a. bahwa sebagai tindak lanjut ketentuan Pasal 37 Peraturan
Lebih terperinciBERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO NOMOR : 23 TAHUN : 2008 SERI : D PERATURAN BUPATI KULON PROGO NOMOR : 73 TAHUN 2008 TENTANG
BERITA DAERAH KABUPATEN KULON PROGO NOMOR : 23 TAHUN : 2008 SERI : D PERATURAN BUPATI KULON PROGO NOMOR : 73 TAHUN 2008 TENTANG URAIAN TUGAS PADA UNSUR ORGANISASI TERENDAH BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH DENGAN
Lebih terperinciPERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERNYATAAN PERJANJAN KNERJA PERJANJAN KNERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di
Lebih terperinciJOB DESCRIPTION BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI PENGADILAN TINGGI PADANG
JOB DESCRIPTION BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN TEKNOLOGI INFORMASI PENGADILAN TINGGI PADANG NAMA 1. Rengga Satria S.Kom Kasubbag.Kepegawai an dan TI URAIAN TUGAS 1. Membina dan mengkoordinasikan segala urusan
Lebih terperinciPERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 26 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN SUMBAWA
PERATURAN BUPATI SUMBAWA NOMOR 26 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN SUMBAWA BUPATI SUMBAWA Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan
Lebih terperinciTabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI
Tabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014-2018 URAIAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR PROGRAM SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB Meningkatnya pelayanan Karir. Meningkatnya
Lebih terperinciWritten by JiNN Tuesday, 17 September :11 - Last Updated Tuesday, 17 September :12
1. NAMA JABATAN: Kepala Subbagian Umum 2. IKHTISAR JABATAN: Melakukan pengelolaan organisasi, kinerja, SDM, dan keuangan, penatausahaan user SPAN, penyusunan bahan masukan dan konsep Renstra, Renja, RKT,
Lebih terperinciTABEL.. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2013 KABUPATEN BANDUNG. PAGU INDIKATIF (Rp.)
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TABEL.. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2013 KABUPATEN BANDUNG NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan
Lebih terperinciPROGRAM DAN KEGIATAN PADA PERUBAHAN RENJA SKPD TAHUN 2016
Nama SKPD: (1. 20. 06. 01) Badan Kepegawaian Daerah Kode Urusan/bidang urusan pemerintahan daerah dan program/kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) target kinerja Renstra SKPD
Lebih terperinciGUBERNUR JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR,
GUBERNUR JAWA TIMUR PERATURAN GUBERNUR JAWA TIMUR NOMOR 1 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN DATA KEPEGAWAIAN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR GUBERNUR JAWA TIMUR, Menimbang
Lebih terperinciPENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU
PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN TATA USAHA NEGARA BENGKULU JL R.E Martadinata No. 01, Kecamatan Kampung Melayu, Kelurahan Kandang, Kota Bengkulu, Telp/fax
Lebih terperinciWALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR
WALIKOTA PROBOLINGGO PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA PROBOLINGGO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, URAIAN TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
Lebih terperinciPengadilan Agama Lamongan Jl. Panglima Sudirman No. 738B, Telp. (0322)321185, Fax. (0322)
Pengadilan Agama Lamongan Jl. Panglima Sudirman 78B, Telp. (0)85, Fax. (0)07 Email : pa.lamongan@gmail.com LAMONGAN 69 Formulir SKI- mor : W-A7/0/OT.0./I/0 : Januari 0 RENCANA KINERJA INDIVIDU A. REFERENSI
Lebih terperinciterakhir dan menyerahkan ke Kasubbab Kepegawaian 2. Membuat konsep dan menaikkan ke Kasubbag Wakil Sekretaris
KENAIKAN GAJI BERKALA Tgl Ditetapkan : 30 September 2013 Halaman : 1 dari 1 Prosedur Tatacara Kenaikan Gaji Berkala (KGB) A. Prosedur KGB 1. Staf kepegawaian menyiapkan blangko KGB, Pangkat terakhir, SK
Lebih terperinciLampiran 1 Tabel 2.4 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD & PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2012 KOTA SEMARANG
Lampiran 1 Tabel 2.4 REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD & PENCAPAIAN RENSTRA SKPD S/D TAHUN 2012 KOTA SEMARANG SKPD : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH No (outcome) Kinerja Capaian target dan realisasi
Lebih terperinciURAIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
URAIAN TUGAS BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA 1. Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas Membantu Bupati dalam melaksanakan fungsi penunjang urusan
Lebih terperinciTabel : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif BKD Kota Bima
Lampiran : RENSTRA BKD KOTA BIMA 203-208 (Dalam ribuan rupiah) Persentase Meningkatnya Nilai LKIP 4 05 0 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI Persentase Capaian Pelayanan 00% 00% 522.400 00% 803.000 00% 935.000
Lebih terperinciEVALUASI PENETAPAN KINERJA 2016
PENGADILAN AGAMA WATAMPONE TAHUN ANGGARAN 2016 NO SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatkan penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan hakim 3. Peningkatan pengelolaan tertib administrasi perkara
Lebih terperinciBUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR
BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR PERATURAN BUPATI TANJUNG JABUNG TIMUR NOMOR : 21 TAHUN 2008 T E N T A N G URAIAN TUGAS JABATAN STRUKTURAL BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR BUPATI TANJUNG
Lebih terperinciBUPATI KULON PROGO DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN BUPATI KULON PROGO NOMOR 74 TAHUN 2016 TENTANG
SALINAN BUPATI KULON PROGO DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN BUPATI KULON PROGO NOMOR 74 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, FUNGSI, DAN TUGAS, SERTA TATA KERJA PADA BADAN KEPEGAWAIAN
Lebih terperinci