ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INALUM

Transkripsi

1 ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INALUM Jeremy ABSTRAK Sumber Daya Manusia atau yang lebih kita kenal dengan SDM merupakan bagian yang penting yang juga menentukan keberhasilan sebuah organisasi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara meningkatkan kinerja karyawan pada kantor pusat PT. Inalum dengan melaksanakan pelatihan serta pemberian motivasi pada karyawan. Dengan meningkatnya kinerja karyawan akan mempermudah tercapainya tujuan dari organisasi perusahaan itu sendiri. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode statistik deskriptif dan statistik analitis. Perangkat analisis yang digunakan adalah analisis korelasi dan analisis regresi berganda untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan kantor pusat PT. Inalum. Data dikumpulkan melalui wawancara dan kuesioner yang dibagikan pada seluruh karyawan tetap kantor pusat PT. Inalum yang berjumlah 35 (tigapuluh lima) orang. Setelah menghimpun data kuesioner dari para karyawan, penulis menganalisa korelasi dan regresi menggunakan program SPSS 16. Penulis menyimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat dan signifikan antara pelatihan dan motivasi terhadap kinerja. Hal ini didapat pada derajat tingkat kepercayaan 95%, dimana koefisien korelasi pelatihan terhadap kinerja sebesar 0,524 dan koefisien korelasi motivasi terhadap kinerja sebesar 0,555. Hasil analisis koefisien korelasi diperkuat dengan analisis regresi pengaruh pelatihan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan kantor pusat PT. Inalum sebesar 0,356. Implikasi penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan dan motivasi berpengaruh terhadap seluruh karyawan kantor pusat PT. Inalum yang berjumlah 35 (tigapuluh lima) orang, sebesar 35,6% dan sisanya sebesar 64,4% dipengaruhi oleh hal-hal lain, seperti stress kerja, masalah keluarga. Dari penelitian ini juga dapat disimpulkan bahwa motivasi yang diberikan kepada karyawan juga lebih berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan kantor pusat PT. Inalum dibandingkan dengan pelatihan. Hal ini dapat dilihat dari besarnya pengaruh motivasi terhadap kinerja sebesar 0,308 atau 30,8% dibandingkan besarnya pengaruh pelatihan terhadap kinerja sebesar 0,275 atau 27,5%. Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi, Kinerja iii

2 KATA PENGANTAR Segala Puji Syukur kepada Allah, Bapa yang Maha Kuasa, yang telah memberkati dan memberikan kemudahan kepada penulis, sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Skripsi ini merupakan salah satu persyaratan kelulusan S1 (Strata 1) yang diinginkan penulis dan keluarga. Selama penulisan skripsi ini banyak sekali pihak yang membantu penulis dengan cara yang berbeda-beda. Atas segala bantuan, dorongan semangat, dan nasehat, penulis menyampaikan rasa hormat dan terima kasih kepada : 1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, Mapp., Sc. selaku Rektor Universitas Bina Nusantara 2. Bapak Dr. Engkos Achmad Kuncoro, S.E.,M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Bina Nusantara yang juga dosen pembimbing dari penulis yang dengan sabarnya membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini 3. Bapak Idris Gautama So, SE., S.Kom.,MM. Selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Bina Nusantara 4. Bapak Deddy Tampubolon selaku Deputy General Manager GA & HRD PT. Inalum yang telah memberikan kemudahan kepada penulis untuk mengadakan penelitian di PT. Inalum, Jakarta 5. Bapak Arif selaku staff HRD PT. Inalum yang telah memberikan data perusahaan yang diperlukan dalam penelitian ini 6. Para karyawan PT. Inalum yang telah bekerja sama dalam pengisian kuesioner 7. Orang tua dan keluarga, papa, mama, dan kakak dari penulis yang telah memberikan doa, bantuan, motivasi, dukungan, dan semangat sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini iv

3 8. Dan kepada semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang secara langsung maupun tidak langsung telah membantu penulis dalam memberikan bantuan baik moril maupun materiil 9. Teman-teman baik penulis; Beno, Duta, Yudi yang telah mendukung dan memberikan semangat pada penulis dalam pembuatan skripsi ini. Dan akhir kata, penulis sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi perkembangan skripsi ini. Penulis mengharapkan skripsi ini berguna bagi pihak yang membutuhkannya. Jakarta, 9 Juli 2008 Penyusun, (Jeremy) v

4 DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul i Halaman Pengesahan ii ABSTRAK iii KATA PENGANTAR iv DAFTAR ISI vi DAFTAR TABEL viii DAFTAR GAMBAR ix Bab 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Peneltian 6 Bab 2. LANDASAN TEORI 2.1 Manajemen SDM Pengertian Manajemen SDM Aktivitas SDM Peran Strategis Sumber Daya Manusia Pelatihan Pelatihan Strategis Langkah-Langkah dalam Proses Pelatihan Teknik-Teknik Pelatihan Motivasi Kerja Indikasi Rendahnya Motivasi Kerja Subvariabel dalam Motivasi Kerja Kinerja Penilaian Kinerja Jurnal Referensi Kerangka Pemikiran 39 vi

5 Bab 3. METODE PENELITIAN 3.1 Disain Penelitian Operasionalisasi Variabel Penelitian Jenis dan Sumber Data Penelitian Teknik Pengumpulan Data Teknik Pengambilan Sampel Metode Analisis Analisis Korelasi Analisis Regresi Skala Pengukuran Uji validitas dan Reliabilitas Rancangan Uji Hipotesis 52 Bab 4. HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Responden Uraian Hasil Pengambilan Data dan Analisis Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Tes Normalitas Uji Keselarasan Transformasi Data Ordinal Menjadi Interval Analisis Data Analisis Korelasi Analisis Regresi Implikasi 78 Bab 5. SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Saran 82 Daftar Pustaka Riwayat Hidup Lampiran vii

6 DAFTAR TABEL No Tabel Judul Tabel Halaman Tabel 1.1 Data Pendidikan Karyawan 3 Tabel 3.1 Tabel 4.1 Tabel 4.2 Tabel 4.3 Tabel 4.4 Tabel 4.5 Tabel 4.6 Tabel 4.7 Tabel 4.8 Tabel 4.9 Tabel 4.10 Tabel 4.11 Operasionalisasi Variabel Penelitian Uji Validitas Pelatihan Uji Reliabilitas Pelatihan Uji Validitas Motivasi Uji Reliabilitas Motivasi Uji Validitas Kinerja Uji Reliabilitas Kinerja Uji keselarasan Transformasi Data Ordinal ke Interval Pelatihan Transformasi Data Ordinal ke Interval Motivasi Transformasi Data Ordinal ke Interval Kinerja Data setelah ditransformasi viii

7 DAFTAR GAMBAR No Gambar Judul Gambar Halaman Gambar 2.1 Proses Komunikasi 24 Gambar 2.2 Komponen Sistem Kompensasi Total 26 Gambar 2.3 Kerangka Pemikiran 39 Gambar 4.1 Gambar 4.2 Gambar 4.3 Struktur Organisasi Analisis lima kekuatan persaingan PT. Inalum Grafik Normalitas ix