FAKULTI TEKNOLOGI KEJURUTERAAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS DEKAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "FAKULTI TEKNOLOGI KEJURUTERAAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS DEKAN"

Transkripsi

1 DEKAN 1. Menjadi Pengurus dan mempastikan peruntukan-peruntukan Perlembagaan, Statut, Kaedah-Kaedah dan Peraturan Kolej Universiti dipatuhi. Mempastikan bahawa Fakulti sentiasa bertindak menurut kuasa atau tugas yang ditetapkan berkaitan pembangunan kemajuan akademik; 2. Memantau pelaksanaan program akademik & pengurusan fakulti serta menjalankan pengawasan berterusan ke atas segala perkiraan mengenai pengajaran, penyelidikan di Fakulti; 3. Merancang program-program baru mengikut keperluan industri semasa. 4. Memantau pelaksanaan program akademik & pengurusan fakulti serta menjalankan pengawasan berterusan ke atas segala perkiraan mengenai pengajaran, penyelidikan di Fakulti dengan baik dan berkesan. 5. Mengurus sumber manusia dan kewangan fakulti dengan baik; 6. Membina satu persekitaran yang kondusif dan sesuai bagi memantqapkan pengajaran dan pembelajaran. 7. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan oleh pihak pentadbiran universiti dari masa ke semasa.

2 TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) 1. Memastikan semua urusan akademik yang ditawarkan di Fakulti berjalan lancar (seperti pendaftaran pelajar, matapelajaran, latihan industri, projek sarjana muda, pengurusan sumber manusia dan sebagainya). 2. Memantau segala kerja pembentukan dan pengemaskinian kurikulum semua kursus yang dijalankan di Fakulti. 3. Memantau urusan pemeriksa luar, profesor adjung, profesor pelawat, dan panel penasihat industri. 4. Memantau dan memastikan pelaksanaan segala peraturan dan aktiviti penasihatan dibuat secara berkesan oleh semua penasihat akademik. 5. Memantau dan memastikan semua matapelajaran/kursus termasuk makmal dilaksanakan dengan berkesan. 6. Menghadiri semua mesyuarat yang berkaitan dengan hal ehwal akademik. 7. Menangani urusan tatatertib staf dan pelajar. 8. Memantau penyediaan dan pelaksanaan jadual waktu kursus dan peperiksaan bagi semua kursus. 9. Memantau urusan segala perkara yang bersabit dengan peperiksaan dan keputusan semua kursus. 10. Menjadi Timbalan Pengerusi Jawatankuasa Akademik dan Jawatankuasa Peperiksaan. 11. Mempastikan semua peraturan akademik dipatuhi oleh semua pensyarah dan pelajar. 12. Menyelaras perjalanan semua program luar kampus yang ditawarkan oleh Fakulti. 13. Membantu meningkatkan perhubungan dan kerjasama dengan institusi luar negara.

3 14. Ahli Tetap Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut/Program Baru/Pengambilan Pelajar 15. Sebagai Pegawai Penilai Kedua Staf akademik. 16. Menjalankan tugas tugas lain yang diarahkan dari semasa ke semasa.

4 TIMBALAN DEKAN (PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN) 1. Memantau segala urusan yang berkaitan dengan hal ehwal cuti belajar kakitangan akademik dan skim latihan bagi kakitangan. 2. Menyelaraskan kurikulum silabus dan perjalanan kursus program pasca siswazah 3. Memantau segala kerja pengemaskinian kurikulum semua kursus pasca siswazah yang dijalankan di Fakulti. 4. Sebagai Pegawai Penilai Kedua Staf sokongan bukan akademik. 5. Merancang dan menyelaras semua perkara yang diperlukan dalam pembangunan kampus baru. 6. Menyelaras semua urusan penyelidikan, perundingan dan penulisan yang dijalankan difakulti. 7. Menyelaras semua perkara yang berkaitan dengan belanjawan tahunan dan melaporkannya kepada Jawatankuasa Pengurusan Fakulti. 8. Meluluskan permohonan pembelian alat makmal dan setor dan memantau penyelenggaraan peralatan makmal, bengkel dan setor. 9. Membantu mewujudkan skim skim tertentu dalam urusan perkembangan kakitangan. 10. Menghadiri semua mesyuarat yang berkaitan dengan hal ehwal pasca siswazah, penyelidikan dan pembangunan. 11. Membantu meningkatkan perhubungan dan kerjasama dengan industri. 12. Menghadiri mesyuarat Jabatan, Fakulti, Universiti dan luar Universiti sebagai wakil kepada Dekan bila masa diperlukan. 13. Menjadi Timbalan Pengerusi kepada Jawatankuasa Pengurusan. 14. Menjadi Ahli Jawatankuasa Akademik dan Jawatankuasa Peperiksaan Fakulti.

5 15. Ahli Jawatankuasa Tetap Senat mengenai penyelidikan. 16. Memantau program kebajikan staf, pelajar dan khidmat masyarakat. 17. Menjalankan tugas tugas yang diarahkan oleh Dekan dari masa ke semasa.

6 TIMBALAN DEKAN / KETUA JABATAN (HAL EHWAL PELAJAR & ALUMNI) 1. Hal Ehwal Pelajar Bertanggungjawab dalam Hal Ehwal Pelajar ; a) Menjadi penghubung dan rujukan dalam program pembangunan pelajar dan Alumni antara pejabat-pejabat di bawah naungan Penolong Naib Canselor (Hal Ehwal Pelajar dan Alumni) dan Fakulti. b) Merancang,melaksanakan Program Pembangunan Mahasiswa (ProPem) c) Sentiasa menjalinkan kerjasama dengan Pejabat Pusat Tanggungjawab di Bawah HEPA dalam merancang dan melaksanakan aktiviti pelajar. d) Merancang,melaksana, memantau dan menilai aktiviti pelajar dan Student Portfolio diperingkat Fakulti. e) Merancang, menyelaraskan dan melaksanakan program pertukaran pelajar dan mobiliti pelajar ke luar negara (inbound and outbound). f) Menguruskan hal ehwal kebajikan pelajar dengan kerjasama Pejabat HEP i) Kematian ii) Kemalangan iii) Sakit iv) Tabung bantuan kewangan v) Dan lain-lain yang berkaitan g) Membantu dalam mempergiatkan program Kemahiran Insaniah untuk menggalakkan perkembangan intelektual dan budaya pembelajaran di Fakulti. h) Menyelaras bersama Pejabat Pengurusan Akademik dalam hal ehwal konvokesyen/graduan. i) Membantu Pejabat HEP mengenalpasti pelajar berpotensi dalam kepemimpinan dan pengurusan organisasi untuk diketengahkan dalam Majlis Perwakilan Pelajar (MPP). j) Bertindak sebagai Penasihat Persatuan Pelajar Fakulti atau Persatuan dan Kelab pelajar. k) Memantau pengurusan jawatankuasa pembangunan pelajar dan student liason committee. l) Memantau dan menyelia dengan menggalakkan pelajar untuk lebih berminat dalam akademik. m) Memantau, menyelaras dan menyemak pengemaskinian penyimpanan rekod pelajar dalam Sistem Maklumat Pelajar.

7 n) Membantu Pejabat HEP dalam melakasanakan Minggu Haluan Siswa memantau pengendalian pelaksanaan Minggu Haluan Siswa peringkat Fakulti. o) Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan dan Kebajikan Pelajar peringkat fakulti 2. Alumni Bertanggungjawab dalam Hal Ehwal Alumni: a) Memantau dan menyelia berkenaan Hal Ehwal Alumni Fakulti b) Merancang dan menyediakan laporan berkala berkenaan Hal Ehwal Alumni Fakulti. c) Memantau dan menyemak dalam penyediaan laporan senarai graduan Fakulti. d) Merancang dan melaksanakan Program Program Kenali Alumni (semasa MHS) dan Program Inspirasi Alumni (semasa Majlis Konvokesyen) pelajar fakulti. e) Mentadbir pangkalan data Alumni - Fakulti bagi tujuan hubungan dan pemantauan kemajuan Alumni. f) Menguruskan data dan melaksanakan tindakan berkaitan Kajian Pengesanan Graduan (Tracer Study) mengikut Fakulti. g) Merangka program bersama Alumni dan mengenalpasti pelan strategik dalam pengurusan Alumni. h) Menjalankan penyelidikan Alumni Fakulti berkaitan potensi, peluang kerjaya dan kemajuan Alumni (graduan UTHM) dalam menentukan masa depannya bagi tempoh 1, 3, 5 dan 10 tahun ke atas. i) Sebagai Jawatankuasa Sistem Maklumat Alumni (SisMA). j) Membantu, menyelaras, menyelia dan menasihat penubuhan organisasi Komuniti Alumni Kumpulan Kepakaran Batch Fakulti. k) Sebagai Jawatankuasa CAPs Graduate Employability Universiti (GEU) dan pengerusi Jawatankuasa Graduate Employability Fakulti (GEF). l) Merancang, menyelia dan meningkatkan Endowmen Alumni Fakulti. m) Sebagai Jawatankuasa Anugerah Alumni Universiti dan Pengerusi Jawatankuasa Anugerah Alumni Fakulti. n) Sebagai Jawatankuasa Kemajuan dan Hubungan Alumni Universiti dan Pengerusi Jawatankuasa Kemajuan dan Hubungan Alumni Fakulti. o) Berhubung secara tidak langsung dengan Pengarah Pusat Kemajuan dan Hubungan Alumni (CARE). 3. Tugas-tugas lain yang diarahkan oleh Penolong Naib Canselor (Hal Ehwal Pelajar & Alumni) melalui Dekan Fakulti dari semasa kesemasa berkaitan dengan Hal Ehwal Pelajar dan Alumni.

8 KETUA JABATAN 1. Pengurusan a) Menyediakan pelan strategik dan pelan tindakan jabatan. b) Merancang Sasaran Kerja Tahunan dan mengagihkan beban tugas staf akademik dan sokongan di peringkat Jabatan termasuk pengambilan dan penetapan bidang pengkhususan. c) Memantau dan menilai prestasi staf jabatan berdasarkan kepada Sasaran Kerja Tahunan. d) Menyelaras latihan staf dari segi cuti belajar, ikhtisas, sangkutan industri dan cuti sabatikal. e) Menyelaras keperluan hal ehwal akademik meliputi staf akademik, professor pelawat, profesor adjung; pemeriksa luar dan panel penasihat industri. f) Menyelaras dan memantau sistem penasihatan akademik dilakukan secara terbaik mengikut garis panduan. g) Mempromosikan program akademik kepada pihak luar. 2. Pelaksanaan Program Akademik / Pembangunan Kurikulum a) Membangun, menggubal dan melaksana program baru serta mengemaskinikan kurikulum dan silabus program semasa. b) Memastikan kursus di bawah kelolaan Jabatan serta pelaksanaan peraturanperaturan akademik di peringkat Jabatan berjalan dengan berkesan. c) Memantau pelaksanaan proses pengajaran dan pembelajaran oleh staf akademik termasuk Pendidikan Berasaskan Hasil (OBE), Pembelajaran Berpusatkan Pelajar (contoh. PBL atau kaedah pendekatan pengajaran lain yang bersesuaian). d) Memantau dan memastikan urusan Projek Sarjana Muda / Projek Diploma dan Latihan Industri dilaksanakan dengan berkesan. Kebajikan pelajar a) Memberi khidmat nasihat dan menangani isu pelajar yang bermasalah. b) Merujuk pelajar berpotensi cemerlang atau pelajar bermasalah kepada Pusat Kaunseling dan Pembangunan Pelajar (PKPP) dan Program Pembangunan Pelajar (PROPEMP) Fakulti. c) Menyokong dan menasihat peluang bantuan kewangan untuk pembiayaan pengajian dan lain lain.

9 Pembangunan dan Pengurusan Makmal a) Merancang, mengurus dan memantau perolehan peralatan dan kelengkapan makmal mengikut prosedur dan polisi universiti. b) Merancang pembangunan makmal baru. c) Memantau perlaksanaan penyelenggaraan makmal dan alat secara berjadual. d) Menentukan suasana pembelajaran yang kondusif untuk melahirkan graduan yang cemerlang. e) Memantau penyediaan kertas dan peralatan ujikaji serta perlaksanaan kerja amali. Perhubungan Industri dan Pengantarabangsaan a) Meningkat dan mempergiatkan kerjasama dengan industri. b) Melaksanakan program pengantarabangsaan. c) Merancang dan melaksanakan program khidmat masyarakat Penyelidikan, Perundingan dan Penerbitan a) Memastikan peningkatan kegiatan penyelidikan dikalangan staf b) Memastikan staf bergiat aktif dalam aktiviti perundingan. c) Menggalakkan penglibatan staf dalam kerja kerja penerbitan. Kebajikan staf a) Memberi khidmat nasihat dan menangani isu staf yang bermasalah. b) Merujuk staf menjalani latihan untuk meningkatkan kompetensi dan potensi staf. c) Menyokong dan menasihat staf mengenai peluang / kemaj

10 KETUA PROGRAM 1.Pembangunan dan Pemantauan Kurikulum Silabus a) Memberikan cadangan kepada Jawatankuasa Akademik Fakulti bagi membangun dan mengubahsuai kandungan silabus. b) Mendapatkan maklumbalas berterusan dari pihak pihak berkaitan seperti industri, kerajaan, badan profesional dan alumni. 2.Penyediaan Modul dan Pelaksanaan Pengajaran a) Mengenalpasti matapelajaran yang ingin diwujudkan modulnya. b) Menentukan staf dalam pembangunan sesuatu modul. c) Menentukan kaedah pelaksanaan yang berkesan. d) Mencadangkan kepada Ketua Jabatan pensyarah yang berwibawa untuk mengajar sesuatu matapelajaran. e) Ketua Panel melaporkan prestasi Ahli Panel kepada ketua Jabatan mengikut format. 3.Perpindahan dan Pengecualian Kredit dari IPT a) Melakukan semakan ke atas kurikulum dan silabus IPT lain. b) Mencadangkan perpindahan dan pengecualian kredit kredit kepada Ketua jabatan berdasarkan penilaian yang telah dibuat. 4. Kertas Soalan Peperiksaan dan Skima Pemarkahan a) Menilai kertas dan skema pemarkahan peperiksaan akhir. b) Mewujudkan pengkalan data soalan dan skema pemarkahan peperiksaan akhir. 5.Projek Sarjana Muda a) Mencadangkan tajuk tajuk Projek Sarjana Muda yang berasaskan kepada industri dan pensyarah yang bersesuaian dalam bidang berkenaan. 6.Latihan Industri a) Mencadangkan tempat tempat yang bersesuaian untuk penempatan pelajar pelajar FTK. 7. Pembangunan Prasarana dan Ujikaji Makmal a) Mencadangkan peruntukan makmal dan bengkel. b) Mencadangkan pembangunan prasarana dan sumber manusia untuk makmal dan bengkel. c) Membangunkan ujikaji ujikaji makmal dan bengkel serta memantau keberkesanannya selaras dengan kehendak silabus.

11 8Penyelidikan dan Perundingan a) Menentukan sasaran penyelidikan dan perundingan setiap bidang. b) Membuat permohonan geran penyelidikan secara berkumpulan. c) Membangunkan makmal penyelidikan dan perundingan serta Pusat Kecemerlangan. d) Menganjurkan latihan dan kursus penyelidikan dan perundingan. e) Menganjurkan seminar, bengkel, kolokium dan persidangan. f) Mewujudkan pengkalan data penyelidikan dan perundingan. 9.Penerbitan a) Mengendalikan latihan bagi meningkatkan profesionalisme penulisan. b) Menetapkan sasaran bagi penerbitan berkala buku dan kertas kerja seminar. 10.Program Mento Mentee a) Menjadi satu platform untuk membimbing staf baru menyesuaikan diri dengan tanggungjawab masing masing terutama dalam pengajaran, penyelidikan dan pentadbiran. b) Menyediakan maklumbalas yang positif berkenaan prestasi kerja setiap ahli. c) Membantu mengenalpasti dan merancang pembangunan diri. 11.Peningkatan Profesionalisme a) Merancang kursus profesionalisme mengikut keperluan ahli panel. b) Memantau hasil kursus. c) Merancang cuti belajar ahli panel. d) Mencadangkan bidang untuk pengajian lanjutan. e) Mencadangkan staf untuk Industrial attachment

12 PROFESOR (VK6/ VK7) 1. Terlibat di dalam pengajaran di peringkat ijazah pertama dan ijazah lanjutan dan diploma. - pengajaran kursus - Penyeliaan pelajar 2. Terlibat di dalam penyelidikan - kerja penyelidikan - penerbitan 3. Terlibat di dalam perkhidmatan profesional dalam negeri dan antarabangsa. - pentadbiran/jawatankuasa - pengembangan - perundingan - pembangunan dan - aktiviti profesional 4. Membantu pensyarah-pensyarah muda dalam meningkatkan ilmu serta kemahiran dalam bidang yang diceburi. 5. Menjadi penggalak kepada ahli-ahli akademik fakulti dalam bidang penerbitan. 6. Membantu fakulti mendapatkan pengiktirafan dan pemasaran bagi program. 7. Menjalankan tugas-tugas yang diarahkan oleh dari masa ke semasa.

13 PROFESOR MADYA (DS54) 1. Terlibat di dalam pengajaran di peringkat ijazah pertama dan ijazah lanjutan dan diploma. a. pengajaran kursus b. Penyeliaan pelajar 2. Terlibat di dalam penyelidikan a. kerja penyelidikan b. penerbitan 3. Terlibat di dalam perkhidmatan profesional dalam negeri dan antarabangsa. - pentadbiran/jawatankuasa - pengembangan - perundingan - pembangunan dan - aktiviti profesional 4. Menjadi pembimbing kepada pensyarah-pensyarah muda. 5. Menjadi pakar rujuk dan perhubungan diantara institusi dan industri. 6. Menjadi penggalak kepada ahli-ahli akademik fakulti dalam bidang penerbitan. 7. Menjalankan tugas-tugas yang diarahkan oleh dari masa ke semasa.

14 PENSYARAH (DS45) 1. Terlibat di dalam pengajaran di peringkat ijazah pertama dan diploma. - pengajaran kursus - Penyeliaan pelajar 2. Terlibat di dalam penyelidikan - kerja penyelidikan - penerbitan 3. Terlibat di dalam perkhidmatan profesional dalam negeri dan antarabangsa. - pentadbiran/jawatankuasa - pengembangan - perundingan - pembangunan dan - aktiviti profesional 4. Terlibat dalam bidang penerbitan peringkat dalam dan luar negara. 5. Terlibat sebagai Penasihat Akademik kepada kumpulan pelajar yang diagihkan oleh Fakulti. 6. Terlibat di dalam kerja-kerja pentadbiran dan mengambil bahagian dalam jawatankuasa-jawatankuasa di peringkat jabatan, fakulti dan universiti. 7. Menjalankan tugas-tugas yang diarahkan oleh dari masa ke semasa.

15 PENSYARAH (DS51/ DS52) 1. Terlibat di dalam pengajaran di peringkat ijazah lanjutan, ijazah pertama dan diploma. - pengajaran kursus - Penyeliaan pelajar 2. Terlibat di dalam penyelidikan - kerja penyelidikan - penerbitan 3. Terlibat di dalam perkhidmatan profesional dalam negeri dan antarabangsa. - pentadbiran/jawatankuasa - pengembangan - perundingan - pembangunan dan - aktiviti profesional 4. Terlibat dalam bidang penerbitan peringkat dalam dan luar negara. 5. Terlibat sebagai Penasihat Akademik kepada kumpulan pelajar yang diagihkan oleh Fakulti. 6. Terlibat di dalam kerja-kerja pentadbiran dan mengambil bahagian dalam jawatankuasa-jawatankuasa di peringkat jabatan, fakulti dan universiti. 7. Menjalankan tugas-tugas yang diarahkan oleh dari masa ke semasa.

16 PENGAJAR (J41) 1. Mengurus dan mengendalikan kuliah/tutorial/amali serta memeriksa kertas ujian bagi matapelajaran. 2. Menilai hasil kerja dan keterampilan pelajar 3. Menyediakan rekod pelajar bagi penasihatan akademik. Mengadakan perjumpaan dengan pelajar serta menyediakan laporan setiap kali perjumpaan. 4. Menyediakan panduan pembelajaran pelatih bagi bidang masing-masing. 5. Menyediakan nota kuliah, kuiz, soalan ujian. 6. Membantu menyediakan modul dan nota untuk kursus pendek 7. Membantu Ketua Makmal dalam pemesanan dan pembelian peralatan dan bahan-bahan untuk makmal. 8. Membantu menyediakan brosur bagi makmal. 9. Tugas-tugas lain yang diarahkan dari masa ke semasa.

17 PENGAJAR (DG34/ DG29) 1. Mengendalikan kuliah/tutorial/amali serta memeriksa kertas ujian bagi matapelajaran. 2. Menilai hasil kerja dan keterampilan pelajar 3. Menyediakan rekod pelajar bagi penasihatan akademik. Mengadakan perjumpaan dengan pelajar serta menyediakan laporan setiap kali perjumpaan. 4. Menyediakan panduan pembelajaran pelatih bagi bidang masing-masing serta membantu menyediakan nota kuliah, kuiz, soalan ujian. 5. Membantu menyediakan modul dan nota untuk kursus pendek 6. Membantu Ketua Makmal dalam pemesanan dan pembelian peralatan dan bahan-bahan untuk makmal. 7. Membantu menyediakan brosur bagi makmal. 8. Tugas-tugas lain yang diarahkan dari masa ke semasa.

18 TUTOR (DA41) 1. Membantu Pensyarah di dalam menjalankan tugas pengajaran di fakulti dan jabatan. 2. Membantu Pensyarah mengaktifkan aktiviti penyelidikan di peringkat fakulti dan universiti. 3. Membantu Pensyarah menyelia projek tahun akhir. 4. Membantu pensyarah dalam melaksanakan program dan juga membina program baru. 5. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan oleh pihak pentadbiran dari masa ke semasa

19 JURUTEKNIK KANAN (J22) 1. Membantu pensyarah/pengajar menjalankan kerja-kerja kecil bagi projek-porjek khas. 2. Membantu kerja-kerja pentadbiran fakulti. 3. Membantu membuat pesanan bagi keperluan peralatan, perkakas dan bahanbahan untuk kerja pembaikan. 4. Membantu menyenggara stok/inventori alat kelengkapan tugas. 5. Membuat kerja-kerja baikpulih alat-alat yang mengalami kerosakan kecil. 6. Membaiki dan menyenggara alatan di worksop/komputer berjadual. 7. Menyediakan komponen dan peralatan untuk kerja amali pelajar. 8. Menentukan kebersihan dan keselamatan worksop/bilik komputer. 9. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan oleh pihak pentadbiran dari masa ke semasa.

20 JURUTEKNIK (J17) 1. Menyediakan dan mencetak kertas ujikaji makmal mengikut format ISO untuk diedarkan kepada pelajar sebelum ujikaji/kerja makmal bermula. 2. Menjaga keselamatan dan memastikan kebersihan makmal/bengkel sentiasa dalam keadaan baik. 3. Memastikan fungsi peralatan makmal berada di dalam keadaan baik dan selamat sebelum digunakan. 4. Menyediakan peralatan dan bahan serta membantu pensyarah/pengajar/pelajar dalam mengendalaikan ujikaji makmal. 5. Mengumpul semua laporan ujikaji pelajar dan menyerahkannya kepada pensyarah yang berkaitan. 6. Membantu merekodkan markah ujikaji pelajar dan menyerahkannya kepada penyelaras matapelajaran yang berkaitan.. 7. Membantu mengenalpasti keperluan, pembelian, alat ganti, bahan bekalan dan keperluan infrastruktur di makmal/bengkel. 8. Merekod dan mengemaskini pembelian peralatan harta modal. 9. Membuat inventori stok bahan yang terdapat di makmal di akhir tahun. 10. Merekod dan membaikpulih, menyusun kedudukan segala perlatan dan perabot di dalam makmal/bengkel. 11. Membantu pelajar dalam membuat projek (PSM1 & PSM2). 12. Membantu menyediakan peralatan pelajar Master dalam membuat projek. 13. Membantu dalam menyediakan spek pembelian peralatan makmal. 14. Menerima arahan tugasan dari ketua jabatan /makmal dari masa ke semasa.

21 KETUA MAKMAL 1. Menjaga dan mentadbir urusan-urusan berhubung dengan makmal. - Mengatur jadual kerja yang sesuai bagi setiap staf makmal supaya perjalanan makmal dapat dikendalikan dengan lancar. - Memastikan alatan makmal berada dalam keadaan baik. - Bertanggungjawab ke atas disiplin staf dan pelajar di dalam makmal. - Memastikan keselamatan di dalam makmal berada dalam keadaan terjaga. 2. Bertanggungjawab ke atas semua kerja/program yang dijalankan di makmal - Memastikan alatan dan komponen yang diperlukan bagi setiap kerja/program itu lengkap dan membuat penambahan dari masa ke semasa. - Mengetahui setiap kerja/program/kemahiran yang dijalankan supaya ketua makmal boleh digunakan sebagai pakar rujuk bagi setiap kerja/program/kemahiran yang dijalankan. - Mengadakan perbincangan dengan setiap pensyarah bagi memastikan setiap kerja/program/kemahiran berjalan lancar dengan mengikut kaedah yang ditentukan. 3. Bertanggungjawab dengan penyelaras matapelajaran makmal supaya jadual waktu mengikuti kumpulan dapat disediakan dengan lebih teratur lagi. 4. Membuat perancangan supaya staf makmal dilengkapi dengan latihan-latihan yang diperlukan. 5. Menyelaras semua pembelian dan penerimaan alat yang diperlukan. 6. Mengkaji sebutharga dan membuat pemilihan alat-alat mengikut penentuan yang telah ditetapkan. 7. Menjalankan tugas-tugas lain yang diarahkan dari masa ke semasa. 8. Membantu Ketua Jabatan merancang pembangunan program dan kelengkapan makmal. 9. Mengurus pelupusan peralatan yang rosak dan tidak dipakai lagi.

22 KETUA PANEL BIDANG A. Pembangunan dan Pemantauan Silabus 1. Memberi cadangan kepada Jawatankuasa Kurikulum Jabatan bagi membangun dan mengubahsuai kandungan silabus; 2. Mendapat maklum balas berterusan dari pihak-pihak berkaitan seperti industri, kerajaan, badan profesional dan alumni B. Penyediaan Modul Pengajaran dan Perlaksanaan Pengajaran 1. Mengenalpasti mata pelajaran yang ingin diwujudkan modul dan staf yang terlibat; 2. Menentukan garis panduan untuk menyiapkan setiap modul; 3. Melaksanakan proses penilaian dan keberkesanan modul tersebut; 4. Mencadangkan kepada Ketua Jabatan pensyarah yang berwibawa untuk mengajar sesuatu mata pelajaran. C. Penentuan Khusus Peningkatan Profesionalisme dan Pengajian Lanjutan 1. Mencadangkan bidang untuk pengajian lanjutan; 2. Mencadangkan kursus profesionalisme mengikut keperluan ahli panel; 3. Memantau hasil kursus; 4. Mencadangkan cuti belajar ahli panel. D. Menyelaras Penilaian Kertas Soalan Peperiksaan dan Skima Jawapan 1. Mewujudkan pangkalan data dan skima jawapan; 2. Menilai kertas soalan dan skima jawapan peperiksaan akhir E. Menyelaras Pembangunan Prasarana dan Ujikaji Makmal 1. Penyediaan dan mencadangkan pengagihan belanjawan makmal dan bengkel; 2. Pembangunan prasarana dan sumber manusia makmal dan bengkel; 3. Pembangunan ujikaji-ujikaji makmal dan bengkel dan memantau keberkesanannya selaras dengan kehendak silabus.

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN 1 DEKAN 1.1. Menjadi pengurus dan mempastikan peruntukan peruntukan Perlembagaan,

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL DAN PEMBUATAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS DEKAN

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL DAN PEMBUATAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS DEKAN DEKAN 1. Menjadi Pengurus dan mempastikan peruntukan-peruntukan Perlembagaan, Statut, Kaedah-Kaedah dan Peraturan Kolej Universiti dipatuhi. Mempastikan bahawa Fakulti sentiasa bertindak menurut kuasa

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN HAKIKI STAF AKADEMIK

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN HAKIKI STAF AKADEMIK FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN HAKIKI STAF AKADEMIK 1 PROFESOR (VK7) 1.1. Pengajaran di peringkat ijazah lanjutan, ijazah

Lebih terperinci

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATANKUASA FKEE.

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATANKUASA FKEE. FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATANKUASA FKEE BIL JAWATANKUASA BIDANG TUGAS 1. JAWATANKUASA FAKULTI/MESYUARAT FAKULTI Seperti tugas

Lebih terperinci

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan

Lebih terperinci

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-02 KOD AMALAN REKABENTUK

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI 1.0 Pengenalan 1.1 Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM diwajibkan menjalankan Latihan Industri bagi satu tempoh yang ditetapkan. Latihan ini merupakan satu kursus

Lebih terperinci

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA 1. Tujuan Polisi ini diwujudkan bertujuan seperti berikut: (1) Untuk menjelaskan kriteria pelantikan penyelia dan juga peranan dan tanggungjawab

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN AWAM & ALAM SEKITAR UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS PENOLONG PENDAFTAR KANAN (N44)

FAKULTI KEJURUTERAAN AWAM & ALAM SEKITAR UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA SENARAI TUGAS PENOLONG PENDAFTAR KANAN (N44) PENOLONG PENDAFTAR KANAN (N44) 1. Bertanggungjawab mengurus pentadbiran fakulti; 2. Bertanggungjawab mengurus pembangunan dan pengurusan sumber manusia fakulti; 3. Bertanggungjawab mengurus kewangan dan

Lebih terperinci

SENARAI TUGAS GURU BESAR

SENARAI TUGAS GURU BESAR SENARAI TUGAS GURU BESAR A. Pentadbiran: Dalam bidang pentadbiran, Guru Besar adalah bertanggungjawab secara langsung dalam segala pengurusan perjawatan dan perkhidmatan guru dan kakitangan bukan guru

Lebih terperinci

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK

GARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK GARIS PANDUAN AMALAN LATIHAN INDUSTRI/PRAKTIK 1.0 Pengenalan 1.1 Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM diwajibkan menjalankan Latihan Industri/Praktik bagi satu tempoh yang ditetapkan. Latihan ini

Lebih terperinci

DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]

DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)] DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)] (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 4/2010

Lebih terperinci

BAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM

BAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM BAB IV KERTAS KERJA SEMAKAN KURIKULUM Bab ini membincangkan format kertas kerja permohonan Semakan Kurikulum bagi tujuan kelulusan oleh Jawatankuasa Pendidikan Tinggi (JKPT), Kementerian Pengajian Tinggi.

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK GARIS NDUAN SISTEM PENASIHATAN Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Garis Panduan Sistem Penasihatan Akademik ini bertujuan memberi penjelasan kepada pelajar, penasihat akademik dan pegawai universiti yang terlibat

Lebih terperinci

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN PENGAMBILAN DAN PELANTIKAN STAF AKADEMIK 1 ISI KANDUNGAN MUKASURAT 1.0 DEFINISI ISTILAH 1 2.0 PEWUJUDAN JAWATAN 2

Lebih terperinci

PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL

PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL 1.0. KONSEP 1.1. Cuti sabatikal adalah satu anugerah yang diberikan kepada kakitangan akademik. Ia juga adalah salah satu daripada Program Pembangunan Tenaga Manusia

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI 1.0 Pengenalan 1.1 Semua mahasiswa peringkat sarjana muda di UTM diwajibkan menjalankan Latihan Industri bagi satu tempoh yang ditetapkan. Latihan ini merupakan satu kursus

Lebih terperinci

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil.

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil. Hakcipta terpelihara, tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian daripada kandungan buku ini dalam apa-apa jua bentuk dan dengan cara apa pun sama secara elektronik atau mekanikal, termasuk fotokopi,

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP001

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP001 Halaman: 1/14 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan tatacara pengurusan Senat UPM. Skop pengurusan Senat ini merangkumi keahlian Senat, jadual mesyuarat Senat, cadangan kertas

Lebih terperinci

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA LAMPIRAN 1A SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Unit Integriti Pengurusan Tatatertib

Lebih terperinci

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Halaman: 1 / 10 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi Strategi Korporat dan Komunikasi

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.1 DEFINISI ISTILAH 3 1.2 PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB A. Urus Setia Fakulti/PTJ 3 B. Urus Setia Pusat 4 C.

Lebih terperinci

BAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU

BAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU BAB III KERTAS KERJA PROGRAM AKADEMIK BAHARU Bab ini membincangkan format kertas kerja permohonan Program Akademik Baharu bagi tujuan kelulusan oleh Jawatankuasa Pendidikan Tinggi (JKPT), Kementerian Pengajian

Lebih terperinci

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-01 KOD AMALAN JAMINAN

Lebih terperinci

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-09 KOD AMALAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS)

GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS) GARIS PANDUAN LATIHAN INDUSTRI Kolej Universiti Islam Antarabangsa Selangor (KUIS) 1.0 Pengenalan Latihan industri adalah merupakan komponen kurikulum dalam program pengajian yang memberikan pelajar peluang

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (PENYELIAAN) (P )

PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (PENYELIAAN) (P ) PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (PENYELIAAN) (P4-1.2016) PPS UTHM 1 1.0 PENYELIAAN PELAJAR 1.1 Panduan ini diwujudkan bertujuan: 1.1.1 Menjelaskan kriteria pelantikan penyelia, peranan serta tanggungjawab

Lebih terperinci

UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN TANGGUNGJAWAB PENYELIA-CALON

UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN TANGGUNGJAWAB PENYELIA-CALON UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN TANGGUNGJAWAB PENYELIA-CALON Surat perakuan ini mentakrifkan hubungan penyeliaan antara (Nama Penyelia1) dan (Nama Calon) (Nama Penyelia 2) (No. Matrik) (Nama Penyelia 3) bagi

Lebih terperinci

KOLEJ UNIVERSITI TEKNOLOGI TUN HUSSEIN ONN. KUiTTHO.PP/10.12/01 (47) 3 Oktober 2006 PEKELILING PENGURUSAN BIL.47/2006

KOLEJ UNIVERSITI TEKNOLOGI TUN HUSSEIN ONN. KUiTTHO.PP/10.12/01 (47) 3 Oktober 2006 PEKELILING PENGURUSAN BIL.47/2006 KOLEJ UNIVERSITI TEKNOLOGI TUN HUSSEIN ONN KUiTTHO.PP/10.12/01 (47) 3 Oktober 2006 PEKELILING PENGURUSAN BIL.47/2006 PENETAPAN KADAR DAN SYARAT SYARAHAN SAMBILAN AKADEMIK Adalah dimaklumkan bahawa Lembaga

Lebih terperinci

DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU

DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU UiTM CAWANGAN TERENGGANU AKAN MELAKSANAKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI YANG PROFESSIONAL, CEKAP, BERKESAN DAN BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN ATASAN: PENGAJARAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA

GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Garis panduan dan kriteria kenaikan pangkat bagi staf akademik tetap Universiti Utara Malaysia adalah

Lebih terperinci

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL PENYEDIAAN Muka Surat : 1/12 PENYEDIAAN BAHAN PENGAJARAN DIPLOMA / SARJANA MUDA PK.UiTM..(O).08 Tandatangan Nama Jawatan Disediakan oleh Disemak oleh Diluluskan oleh Md. Sabri Mohamad Dr. Arba iyah Ab.

Lebih terperinci

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-03 KOD AMALAN KAEDAH

Lebih terperinci

TATI UNIVERSITY COLLEGE PUSAT PENGURUSAN BAKAT AKADEMIK (PPBA) PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KEY PERFORMANCE INDICATOR)

TATI UNIVERSITY COLLEGE PUSAT PENGURUSAN BAKAT AKADEMIK (PPBA) PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KEY PERFORMANCE INDICATOR) TATI UNIVERSITY COLLEGE PUSAT PENGURUSAN BAKAT AKADEMIK (PPBA) PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KEY PERFORMANCE INDICATOR) PROF MADYA (TA53)/PENSYARAH KANAN (TA51) Petunjuk Prestasi Bil Ringkasan Aktiviti Kuantiti/Kualiti/Masa/Kos

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP001

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP001 Halaman: 1/14 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan tatacara pengurusan Senat UPM. Skop pengurusan Senat ini merangkumi keahlian Senat, jadual mesyuarat Senat, cadangan kertas

Lebih terperinci

AKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 1997 KAEDAH-KAEDAH UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH DOKTOR FALSAFAH) 2007

AKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 1997 KAEDAH-KAEDAH UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH DOKTOR FALSAFAH) 2007 AKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 1997 KAEDAH-KAEDAH UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH DOKTOR FALSAFAH) 2007 SUSUNAN KAEDAH BAHAGIAN 1 PERMULAAN Kaedah 1. Nama, mula berkuat

Lebih terperinci

: 20 Mac Pegawai Yang Layak Menduduki : Staf berjawatan Pengawal Keselamatan KP11/KP14 yang telah disahkan dalam perkhidmatan.

: 20 Mac Pegawai Yang Layak Menduduki : Staf berjawatan Pengawal Keselamatan KP11/KP14 yang telah disahkan dalam perkhidmatan. SUKATAN PEPERIKSAAN PENINGKATAN SECARA LANTIKAN (PSL) BAGI KERTAS PEMBANTU KESELAMATAN - GRED KP19 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. Prosedur

Lebih terperinci

SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM

SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM SOALSELIDIK MENGENAI PENGUASAAN HASIL PEMBELAJARAN, KEMAHIRAN INSANIAH DAN TAHAP KEPUASAN PELAJAR UTHM Untuk memastikan semua Program Akademik di Fakulti Kejuruteraan Awam & Alam Sekitar (FKAAS) dapat

Lebih terperinci

PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL

PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL PANDUAN PENGURUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA FLEKSI BAGI STAF PENTADBIRAN KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Panduan pengurusan ini

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PROJEK SARJANA MUDA *

GARIS PANDUAN PROJEK SARJANA MUDA * 1.0 Pengenalan GARIS PANDUAN PROJEK SARJANA MUDA * Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM dikehendaki menjalankan Projek Sarjana Muda (PSM) yang melibatkan satu kajian dalam bidang pengajian di Fakulti

Lebih terperinci

SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA

SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA LAMPIRAN A KLASIFIKASI : PERKHIDMATAN PENDIDIKAN KUMPULAN PERKHIDMATAN : PENGURUSAN DAN PROFESIONAL GRED JAWATAN/GAJI : DG41 TARIKH KUAT KUASA : 1 NOVEMBER 2013 SYARAT LANTIKAN

Lebih terperinci

PENAMBAHBAIKAN SKIM PERKHIDMATAN AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PENAMBAHBAIKAN SKIM PERKHIDMATAN AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA Rujukan Kami : UPM/ PEND-5.2 Tarikh : 15 September 2008 PEKELILING PENDAFTAR ANGAN 1 TAHUN 2008 PENAMBAHBAIKAN SKIM AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. Pekeliling ini bertujuan untuk memaklumkan keputusan

Lebih terperinci

MK.UiTM.FKM MANUAL KUALITI

MK.UiTM.FKM MANUAL KUALITI Muka Surat : - 1 - MK.UiTM.FKM Disediakan Oleh Diluluskan Oleh Nama Ketua Unit Kualiti Fakulti Kejuruteraan Mekanikal Dekan Fakulti Kejuruteraan Mekanikal Tandatangan Muka Surat : - 2 - Rekod Pindaan Tarikh

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN AMALAN PROJEK SARJANA MUDA *

GARIS PANDUAN AMALAN PROJEK SARJANA MUDA * GARIS PANDUAN AMALAN PROJEK SARJANA MUDA * 1.0 Pengenalan Semua pelajar peringkat sarjana muda di UTM dikehendaki menjalankan Projek Sarjana Muda (PSM) yang melibatkan satu kajian dalam bidang pengajian

Lebih terperinci

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21

Lebih terperinci

KAPS-04 Kod Amalan Sumber Pembelajaran dan Pengajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

KAPS-04 Kod Amalan Sumber Pembelajaran dan Pengajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Kod Amalan Sumber Pembelajaran dan Pengajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) 1.0 Pindaan Kedua 2012 (Semakan

Lebih terperinci

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia

1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia POLISI DAN KOD AMALAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN PROGRAM DIPLOMA DAN IJAZAH SARJANA MUDA 1 UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1 Hakcipta Terpelihara 2007 Universiti Teknologi Malaysia 1 KA-08 KOD AMALAN E-PEMBELAJARAN

Lebih terperinci

Pindaan 2013 (Bilangan 1)

Pindaan 2013 (Bilangan 1) Pindaan 2013 (Bilangan 1) Diterbitkan oleh : BAHAGIAN HAL EHWAL AKADEMIK Universiti Teknologi MARA 40450 Shah Alam, Selangor D.E. No. Tel. UiTM : 03-5544 2000 No. Tel. HEA : 03-5544 3159 / 3507 No. Faks

Lebih terperinci

SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) PEGAWAI DAN KAKITANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA

SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) PEGAWAI DAN KAKITANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) PEGAWAI DAN KAKITANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA Bil SKT Bahagian (Timbalan Pendaftar) SKT Unit(Pegawai) SKT Kerani Urusan Perjawatan 1 Merancang belanjawan perjawatan tahunan

Lebih terperinci

GP1 : GARISPANDUAN JAWATANKUASA KESELAMATAN & KESIHATAN

GP1 : GARISPANDUAN JAWATANKUASA KESELAMATAN & KESIHATAN UNIT KESELAMATAN & KESIHATAN PEKERJAAN GP1 : GARISPANDUAN JAWATANKUASA KESELAMATAN & KESIHATAN 1. Tujuan Garispanduan ini dikeluarkan berpandukan kepada sekyen 30, Akta Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara menangani pelajar yang bermasalah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi langkah mengenal pasti pelajar yang bermasalah, tindakan pembetulan dan pemantauan

Lebih terperinci

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN MEI HINGGA SEPTEMBER 2014 PERKHIDMATAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI

LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN MEI HINGGA SEPTEMBER 2014 PERKHIDMATAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN MEI HINGGA SEPTEMBER 2014 PERKHIDMATAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI Memaklumkan keputusan permohonan geran dalam masa lima (5) daripada tarikh penerimaan surat daripada

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang

Lebih terperinci

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab menentukan garis

Lebih terperinci

Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik. Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011

Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik. Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011 Polisi dan Prosedur Nama Polisi: Nombor Polisi: Diluluskan Oleh: Tarikh Kuat kuasa: Semakan Terakhir: Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik UTM P.A.0.3 Senat UTM Bil.12/2010/2011

Lebih terperinci

SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI KURATOR GRED S41. : 20 Mac 2017

SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI KURATOR GRED S41. : 20 Mac 2017 SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI KURATOR GRED S41 1. Tarikh Sukatan Peperiksaan Perkhidmatan Diluluskan Oleh Jawatankuasa Peperiksaan Perkhidmatan : 20 Mac 2017 2. Matlamat Peperiksaan : Matlamat

Lebih terperinci

Tatacara Kelulusan Bagi Kursus Pengajian Institusi Pendidikan Tinggi Swasta LAN-TC-01. Edisi Ke Dua. Disediakan Oleh Lembaga Akreditasi Negara

Tatacara Kelulusan Bagi Kursus Pengajian Institusi Pendidikan Tinggi Swasta LAN-TC-01. Edisi Ke Dua. Disediakan Oleh Lembaga Akreditasi Negara LAN-TC-01 Edisi ke 2 : Tatacara Kelulusan Bagi Kursus Pengajian Institusi Pendidikan Tinggi Swasta (IPTS) Bagi Peringkat Sijil, Diploma dan Ijazah Sarjana Muda. Tatacara Kelulusan Bagi Kursus Pengajian

Lebih terperinci

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KUTKM.02/10.12/2.Jld.2(3) 7 OGOS 2003 PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 13/2003 PENUBUHAN DAN PELANTIKAN AHLI JAWATANKUASA PELAKSANA SISTEM MS ISO 9000:2000 & AKREDITASI

Lebih terperinci

: 20 Mac Tujuan Peperiksaan : Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat-syarat untuk pengesahan dalam jawatan Penyelia Asrama N19.

: 20 Mac Tujuan Peperiksaan : Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat-syarat untuk pengesahan dalam jawatan Penyelia Asrama N19. SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN BAGI KERTAS PENYELIA ASRAMA - GRED N19 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1.

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PROGRAM KERJASAMA IPTA / IPTS DI DALAM NEGARA

GARIS PANDUAN PROGRAM KERJASAMA IPTA / IPTS DI DALAM NEGARA NO. SIRI PENGENALAN AK/ PK IPT-01 GARIS PANDUAN PROGRAM KERJASAMA IPTA / IPTS DI DALAM NEGARA 1. TUJUAN Tujuan garis panduan ini disediakan adalah : 1.1 Untuk memaklumkan kepada IPTA syarat-syarat yang

Lebih terperinci

Permohonan Kenaikan Pangkat Jawatan Akademik

Permohonan Kenaikan Pangkat Jawatan Akademik Permohonan Kenaikan Pangkat Jawatan Akademik Gambar Ukuran Pasport Terbaru JAWATAN PENSYARAH KANAN (DS52)/ JAWATAN PROFESOR MADYA (DS54)/ JAWATAN PROFESOR (VK7) PENINGKATAN GRED KHAS PROFESOR (VK6/5) Borang

Lebih terperinci

SENARAI PROSES KERJA DAN CARTA ALIR BAHAGIAN HAL EHWAL PELAJAR UiTM CAWANGAN MELAKA 2017

SENARAI PROSES KERJA DAN CARTA ALIR BAHAGIAN HAL EHWAL PELAJAR UiTM CAWANGAN MELAKA 2017 SENARAI PROSES KERJA DAN CARTA ALIR BAHAGIAN HAL EHWAL PELAJAR UiTM CAWANGAN MELAKA 2017 1.0 UNIT PENTADBIRAN AM Senarai Proses Kerja BIL. TAJUK PROSES KERJA 1. Proses Pengendalian Kursus Pengurusan Organisasi

Lebih terperinci

KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 3 BAGI PEGAWAI PENYELIDIK SOSIAL (N44)

KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 3 BAGI PEGAWAI PENYELIDIK SOSIAL (N44) KURIKULUM KURSUS TAHAP KECEKAPAN 3 BAGI PEGAWAI PENYELIDIK SOSIAL (N44) 1. MATLAMAT Menilai kebolehan pegawai dalam mengaplikasikan pengetahuan dan kemahiran serta kebolehannya memberi sumbangan yang berkesan

Lebih terperinci

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL

SALINAN DOKUMEN TERKAWAL : PK.UiTM..(O).07 T/tangan Nama Jawatan PENGENDALIAN PENGAJARAN STUDIO DIPLOMA / SARJANA MUDA Kuatkuasa : 22/09/2013 Muka Surat : 1/11 PENGENDALIAN PENGAJARAN STUDIO PK.UiTM..(O).07 Disediakan oleh Zuraidy

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007 Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian pengajaran dan pembelajaran kursus program pengajian prasiswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti perancangan pengendalian

Lebih terperinci

PERATURAN PRAKTIKUM UNIVERSITI UTARA MALAYSIA

PERATURAN PRAKTIKUM UNIVERSITI UTARA MALAYSIA PERATURAN PRAKTIKUM UNIVERSITI UTARA MALAYSIA 1.0 KELAYAKAN DAN TEMPOH 1.1 Pelajar yang berada pada semester akhir pengajian sahaja yang dibenarkan untuk mengikuti program praktikum kecuali pelajar Ijazah

Lebih terperinci

Cabutan Minit Senat: 1 Disember 2009

Cabutan Minit Senat: 1 Disember 2009 1 Cabutan Minit Senat: 1 Disember 2009 10. Terma Rujukan Jawatankuasa Induk Kurikulum, Jawatankuasa Kurikulum Peringkat PTj & Jabatan dan Jawatankuasa Pengajian Senat dibekalkan dengan kertas BA 143/2009

Lebih terperinci

6. PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK SARJANA MUDA BACHELOR S DEGREE PROJECT GUIDELINES

6. PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK SARJANA MUDA BACHELOR S DEGREE PROJECT GUIDELINES 6. PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK SARJANA MUDA BACHELOR S DEGREE PROJECT GUIDELINES PANDUAN PELAKSANAAN PROJEK SARJANA MUDA (PSM) FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL DAN PEMBUATAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

Lebih terperinci

Nombor Dokumen USIM / PK / 14. Prosedur LATIHAN INDUSTRI PELAJAR

Nombor Dokumen USIM / PK / 14. Prosedur LATIHAN INDUSTRI PELAJAR No. Salinan : Nombor Dokumen USIM / PK / 14 Prosedur LATIHAN INDUSTRI PELAJAR No. Isu : 1 Tarikh Isu : Disediakan oleh Diluluskan oleh Diperakukan oleh Mohd Khairulnizam Deraman Penolong Pendaftar Prof.

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P004 Halaman: 1/14 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan tatacara pendaftaran kursus pelajar program prasiswazah UPM. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penyediaan pendaftaran, pemindahan

Lebih terperinci

3. Pegawai Yang Layak Penyelia Asrama (Gred N17) yang telah Menduduki Peperiksaan: disahkan dalam perkhidmatan.

3. Pegawai Yang Layak Penyelia Asrama (Gred N17) yang telah Menduduki Peperiksaan: disahkan dalam perkhidmatan. SUKATAN PEPERIKSAAN KHAS UNTUK MEMASUKI SKIM PERKHIDMATAN PENOLONG PENGURUS ASRAMA (GRED N27) MELALUI URUSAN KENAIKAN PANGKAT SECARA LANTIKAN BAGI PENYELIA ASRAMA (GRED N17/N22) UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

Lebih terperinci

DASAR PENCEGAHAN PLAGIARISME UNTUK PELAJAR PASCA SISWAZAH

DASAR PENCEGAHAN PLAGIARISME UNTUK PELAJAR PASCA SISWAZAH UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA DASAR PENCEGAHAN PLAGIARISME UNTUK PELAJAR PASCA SISWAZAH EDISI 1 TAHUN 2013 Kelulusan Senat: 4 Disember 2013 DISEDIAKAN OLEH: PUSAT PENGAJIAN SISWAZAH 1 DASAR PENCEGAHAN

Lebih terperinci

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI

UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI UTHM.PB/100-6/4/( 16 ) 05 Ogos 2008 PEKELILING BENDAHARI BIL. 10/2008 Semua Pengurus Bahagian Universiti Tun Hussein Onn Malaysia YBhg. Dato /Prof./Tuan/Puan,

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/AK026

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/AK026 Kod Dokumen: UPM/PU//AK026 Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Arahan kerja ini menerangkan tatacara pengendalian pengajaran dan penilaian kursus berstudio di Fakulti Reka Bentuk dan Seni Bina. 2.0 SKOP Arahan kerja

Lebih terperinci

6.3 Kriteria Pemarkahan & Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik JawatanPensyarah Kanan (DS52)

6.3 Kriteria Pemarkahan & Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik JawatanPensyarah Kanan (DS52) KANDUNGAN Garis Panduan Kenaikan Pangkat Staf Akademik UMP.0 Tujuan.0 Syarat Kenaikan Pangkat. Syarat Skim. Syarat Am.0 Prosedur Permohonan.0 Penilai Luar.0 Keputusan Kenaikan Pangkat.0 Kriteria Penilaian.

Lebih terperinci

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 PRMC, PICC, Ketua PTJ

Lebih terperinci

3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN

3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 44 3.0 HUBUNGAN STRATEGI HEADCOUNT DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN SERTA PENGUJIAN 3.1 Pengajaran dan Pembelajaran Pengajaran

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009 Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. 2.0 SKOP Prosedur

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek)

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/08/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 6 3.0 BAHAGIAN

Lebih terperinci

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01

Polisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01 Polisi dan Prosedur Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat Nombor Polisi: UTM P.A. 01 Diluluskan Oleh: Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011 Tarikh Kuat kuasa: 8 Ogos 2011 Semakan Terakhir:

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PROSEDUR DAN KEMUDAHAN UNTUK MELANJUTKAN PENGAJIAN SARJANA/PhD DI BAWAH UNIT PENGAJIAN LANJUTAN (AKADEMIK) A. DASAR LATIHAN AKADEMIK DALAM PERKHIDMATAN DAN PRA PERKHIDMATAN 1.0 Definisi 1.1

Lebih terperinci

DASAR LATIHAN INDUSTRI DAN KOMUNITI Universiti Kebangsaan Malaysia

DASAR LATIHAN INDUSTRI DAN KOMUNITI Universiti Kebangsaan Malaysia DASAR LATIHAN INDUSTRI DAN KOMUNITI Universiti Kebangsaan Malaysia (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 3/2010 pada 10 Jun 2010) 1. Pengenalan Latihan industri dan komuniti

Lebih terperinci

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000

SPK ISO 9001:2000 FAKULTI PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 9001:2000 SPK ISO 912 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI ISO 912 68 daripada 83 No. Rujukan 1.6.23 8. PENGUKURAN, ANALISIS DAN PEMBAIKAN SPK 8.1 Keperluan Umum Pengurusan Atasan FPPSM hendaklah

Lebih terperinci

PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (KRITERIA PEMERIKSA) (P )

PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (KRITERIA PEMERIKSA) (P ) PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PENYELIDIKAN (KRITERIA PEMERIKSA) (P4-3.2016) PPS UTHM 1 1.0 1.1 PANEL PEMERIKSA VIVA Panduan ini diwujudkan bertujuan: 1.1.1 Menjelaskan kriteria Panel pemeriksa yang layak

Lebih terperinci

SOAL & JAWAB UNIT CUTI BELAJAR BAHAGIAN SUMBER MANUSIA (BSM)

SOAL & JAWAB UNIT CUTI BELAJAR BAHAGIAN SUMBER MANUSIA (BSM) SOAL & JAWAB UNIT CUTI BELAJAR BAHAGIAN SUMBER MANUSIA (BSM) 1) SKIM LATIHAN KHAS KAKITANGAN AKADEMIK DAN PENTADBIRAN (SLKKAP) Apakah Skim Latihan Khas Kakitangan Akademik dan Pentadbiran (SLKKAP)? Skim

Lebih terperinci

KAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

KAPS-08 Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Kod Amalan e-pembelajaran Pasca Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) Pindaan Kedua 2012 (Semakan Pertama) Pindaan Ketiga

Lebih terperinci

2. TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

2. TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG 2. TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU BIL PERKARA PERNYATAAN A.

Lebih terperinci

PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN/ PERKHIDMATAN

PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN/ PERKHIDMATAN POLITEKNIK KOTA BHARU KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA PKB-PK-PS-08 PENGURUSAN PEROLEHAN BEKALAN/ PERKHIDMATAN SALINAN TERKAWAL NO: KELUARAN: 02 PINDAAN: 03 TARIKH KUATKUASA: 05 JUN 2014 PKB-PK-PS-08 1/12

Lebih terperinci

BAB 1 Dasar Pengurusan ICT

BAB 1 Dasar Pengurusan ICT BAB 1 Dasar Pengurusan ICT 1.1 Pengenalan 1.2 Objektif 1.3 Struktur Pengurusan ICT 1.3.1 Jawatankuasa Kerja ICT 1.3.2 Jawatankuasa Pepandu ICT 1.3.3 Jawatankuasa Pemantauan dan Penasihat 1.4 Pusat ICT

Lebih terperinci

3. PRAKTIKUM menyepadukan teori dengan amali PdP mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran PdP.

3. PRAKTIKUM menyepadukan teori dengan amali PdP mengaplikasikan pelbagai strategi dan kemahiran PdP. 3. PRAKTIKUM 3.1 Konsep Praktikum ialah latihan mengajar yang merupakan komponen wajib dalam Program Pendidikan Guru. Praktikum memberi peluang kepada pelajar untuk mengamalkan pengetahuan, kemahiran dan

Lebih terperinci

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 3/2017 1 GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN

Lebih terperinci

INDUSTRY/ COMMUNITY IN THE CLASSROOM (INDUSTRI/ KOMUNITI DALAM KULIAH)

INDUSTRY/ COMMUNITY IN THE CLASSROOM (INDUSTRI/ KOMUNITI DALAM KULIAH) INDUSTRY/ COMMUNITY IN THE CLASSROOM (INDUSTRI/ KOMUNITI DALAM KULIAH) 1. TUJUAN Pelaksanaan Industry/ Community in the Classroom (Industri/ Komuniti Dalam Kuliah) untuk menstrukturkan amalan yang seragam

Lebih terperinci

SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34

SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34 SPESIFIKASI TUGAS PEMBANTU PEGAWAI PENGURUSAN (HAL EHWAL PELAJAR) DG 34 SPESIFIKASI TUGAS PEGAWAI PENGURUSAN HEP DG 34/32 1 Pengurusan 55 Mengurus dan Pelaksanaan takwim Melaksanakan takwim jabatan/unit

Lebih terperinci

KAPS-14 Kod Amalan Anugerah Akademik Pengajian Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

KAPS-14 Kod Amalan Anugerah Akademik Pengajian Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Kod Amalan Anugerah Akademik Pengajian Siswazah SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) Pindaan Kedua 2012 (Semakan Pertama) Pindaan

Lebih terperinci

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI. 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI. 2.0 TANGGUNGJAWAB PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007 Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian pengajaran dan pembelajaran kursus program pengajian prasiswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti perancangan pengendalian

Lebih terperinci