WELCOME TO IPQI. Kami Mengembangkan. Kemampuan dan. Manusia di Indonesia dalam Menghadapi Persaingan Global. IPQI Board Members. Dear Participants,
|
|
- Sri Sudjarwadi
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 1
2 2 WELCOME TO IPQI Dear Participants, IPQI sebagai Lembaga Pengembangan bidang Mutu dan Produktifitas yang dilahirkan dan disupport oleh Proxsis, selalu berusaha meningkatkan peran sertanya dalam peningkatan pengetahuan dan ketrampilan sumber daya manusia di Indonesia dalam bidang Productivity dan Quality melalui berbagai kegiatan seperti education, professional certification, knowledge sharing dan kegiatan penunjang lainnya. IPQI selalu berusaha untuk melakukan yang terbaik untuk mencapai misi-nya : 1. Menjadi pusat sharing informasi dan pengetahuan dalam Productivity dan Quality di Indonesia. 2. Membantu peningkatan kemampuan individu dalam hal Productivity dan Quality, sehingga bisa memberikan kontribusi kepada peningkatan kinerja organisasi bisnis dan organisasi pemerintah. 3. Memberikan kontribusi kepada masyarakat dalam hal peningkatan kompetensi terkait Productivity dan Quality, sehingga mampu bersaing secara global. Dalam melaksanakan peran tersebut, maka setiap insan IPQI selalu mengupayakan sikap yang Profesional, Competent, Membantu dan Memberikan Nilai Tambah. Akhir kata, kami ucapkan selamat bergabung bersama IPQI, dan mari ikut serta memajukan Produktifitas dan Quality di Indonesia dalam rangka menuju Indonesia Maju. Regards, Rudi Maulana, ST, MM, CPP Chairman Indonesia Productivity Quality Institute (IPQI) PROXSIS CONSULTING GROUP Kami Mengembangkan Kemampuan dan Ketrampilan Sumber Daya Manusia di Indonesia dalam Menghadapi Persaingan Global IPQI Board Members Chairman: Rudi Maulana, ST.MM,CPP Vice Chairman: Roni S. Sutrisno, ST, CLA20000, CLA27000, TL9000, CLA9001 Technical Director: Tengku Shahindra, STP, MM. Event & Seminar, Training Manager: Sri Rahayu Forum & Knowledge Sharing, Coordinator: Mufqi Harits, A.Md Experts Team: Ir. Endro Hariyuwono, CLA9001, CPP Ir. Thomas Hidayat, MM Ir. Fajar Hidayat, Msc, CPIM, Ahmad Riandi Nindya Sunu, SN., MM. Gede Manggala, ST, MBA, SSMBB Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPPM Yumei Sulistyo, Psi. MM
3 3 Indonesia Productivity and Quality Institute (IPQI) yang berdiri tahun 2005 adalah Lembaga Pengembangan bidang Quality dan Productivity yang didukung sepenuhnya oleh Proxsis Consulting Group. IPQI melakukan berbagai kegiatan antara lain: Research And Development, Knowledge Sharing, News Letter, Bedah Buku, Seminar, Mailing list dan Forum Diskusi, Training baik public maupun inhouse dan private. IPQI COMMITMENT Mengembangkan pengetahuan dan pengalaman bidang Quality dan Productivity di Indonesia sesuai dengan kebutuhan stake holder dan participant melalui berbagai kegiatan. Berusaha memberikan nilai tambah bagi participant kegiatan dan melakukan perbaikan secara terus menerus sehingga tercipta kepuasan dari setiap participant kegiatan. Berusaha memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh participant.
4 4 IPQI bersama Proxsis Consulting Group telah melakukan sosialisasi, pengembangan dan training untuk ribuan participant di Indonesia. Yang datang dari berbagai organisasi dan perusahaan, nasional maupun multi-national, pemerintah maupun nirlaba. Bertujuan untuk peningkatan pengetahuan dan keterampilan terkait productivity dan quality yang dilakukan melalui Research And Development, Knowledge Sharing, News Letter, Bedah Buku, Seminar, Mailing list dan Forum Diskusi, serta Training. Program IPQI: Knowledge Sharing Seminar News Letter Mailing list dan Forum Diskusi Bedah Buku Training Research And Development Knowledge Sharing Kami berbagi pengetahuan dan perkembangan yang terkait produktivitas dan kualitas, melalui website News Letter Kumpulan berbagai informasi produktifitas dan kualitas yang akurat dan pengetahuan yang bermanfaat. Dalam bentuk cetak maupun online yang disediakan, agar mudah di dapatkan kapan pun dan dimanapun.
5 5 Seminar Melalui seminar,diskusi dan berbagi pengalaman serta pengetahuan baru dengan mengundang ahli dalam bidang yang terkait produktivitas dan kualitas. Reaserch and Development Pengembangan konsep Bersama dengan PROXSIS, IPQI sudah mengembangkan approach dalam Business Process management sejak 2005 dan Productivity program. PROXSIS dan IPQI menjadi pionir dalam pengembangan Business Process Management di Indonesia. Hal lain yang sedang dikembangkan adalah: Lean Productivity, Lean Start Up, Productivity untuk UKM. Mailing list dan Forum Diskusi Dengan menggunakan media internet, kami mengelola Mailing List dan Forum diskusi untuk berbagi dan berdiskusi tentang pengetahuan seputar produktivitas dan kualitas yang memajukan Sumber daya manusia Indonesia.
6 6 Bedah Buku Berbagai macam buku yang bermanfaat dalam pengembangan produktivitas dan kualitas. Dengan menyambungkan pemikiran, ide serta kreatifitas penulis dengan para penikmat buku. Training Untuk memajukan Sumber Daya Manusia, diperlukan pelatihan dengan metode yang tepat. Dengan banyaknya Trainer ahli dan berpengalaman dalam bidangnya, kami yakin akan memberikan pengetahuan tambahan serta mengasah keahlian dan kemampuan dalam bidang Productivity and Quality. Program Training Auditor/Lead Auditor Programme (IRCA) - Environmental Management Systems Auditor/Lead Auditor Training Course (based on ISO 14001:2004) - FSSC Lead Auditor Training Course (based on ISO 22000:2005) - Quality Management Systems Auditor / Lead Auditor Training Course (based on ISO 9001:2008) Business Process Management & Operation Excellence - Business Process Management Designing & Strategy - Business Process Analysis and Improvement - Business Process Mapping and Documentation SOP - Business Process Improvement for Government
7 Program Training (Cont ) Soft Skill and Human Resources - Creative Problem Solving with The Coconut Principles - Effective Customer Complain Handling - How to Reach Better Leadership - Performance Management based on KPI - Training for the Trainer - Feasibility Study - Training Need Analisys - Happy Pension - etc Productivity and Advance Quality - 5R/5S for Improvement Management System - 7 QC Management Tools for Quality Control - Lean Six Sigma in Services & Manufacturing - FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) - Core Tools Understanding Training - Understanding SPC (Statistical Process Control) - Kalibrasi - How to implement Total Productive Maintenance - Productivity Improvement and Cost Reduction - Lean Six Sigma Green Belt Training - Root Cause Analysis Training - GKM/QCC Personal Training and Certification - MBNQA (Malcolm Bridge National Quality Award) - KPKU BUMN - etc Supply Chain and Project Management - Training Supply Chain Management - Integrated Inventory Management - How to Reduce Inventory Levels - Building Strategic Supply Chain for the Retail Sector - Project Management Training - Project Control - Preparation Exam Project Management Certification - Production Planning and Inventory Control - Purchasing Management & Supplier Handling - Warehouse Management & Distribution System - etc 7
8 8 Program Training (Cont ) Food Safety and Quality - FSMS ISO 22000:2005 Dev & Implementation - GMP (Good Manufacturing Practices) - HACCP Development & Implementation - Food Safety System Certification 22000:2011 (FSSC) - Internal FSMS Audit ISO 22000: etc ISO & Integrated Management System - SA Awareness Integrated ISO 9001, ISO dan OHSAS Audit and Improvement ISO 9001:2008 and prepartion for ISO 9001: Internal Quality Audit ISO 9001:2008 BASED ON ISO ISO Sistem Manajemen Laboratorium - How to be Certified Quality Management Representative ( CQMR ) - etc
9 9 Our Partners Bekerjasama dengan lembaga-lembaga lokal maupun internasional, Seperti, TUV, ISC, ITGID, VRI USA, Proxsis dan Synergy
10 10
11 11
12 12
PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016
No Public Training (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.18.26 September 2016) Days Price PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Aug Sep Oct Nov Dec ISO
Lebih terperinciMENJADIKAN ANDA PROFESIONAL & ORGANISASI UNGGUL ADALAH PASSION KAMI
PROCUREMENT LOGISTICS SUPPLY CHAIN EXPORT IMPORT PROJECT NEGOTIATION WAREHOUSE PRODUCTION MENJADIKAN ANDA PROFESIONAL & ORGANISASI UNGGUL ADALAH PASSION KAMI SiapaOMEX? Kami, OMEX(Operation Management
Lebih terperinci( Rev ) Price (Million) KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY) SERTIFIKASI KEMNAKER
PUBLIC TRAINING SCHEDULE 018 (OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, LABORATORY, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & HR) KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (OCCUPATIONAL HEALTH
Lebih terperinci2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4,
PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2017 (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) (Rev.1.200916) No Public Training Days KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (OCCUPATIONAL
Lebih terperinciOHS 02 Auditor SMK3 (Dual Certification) 4 5,
PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2018 (OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, LABORATORY, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & HR) ( Rev.02.171017) No Public Training Days KESEHATAN
Lebih terperinciPUBLIC TRAINING SCHEDULE 2017 (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY)
PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2017 (ISO SERIES, QUALITY PRODUCTIVITY, OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY, ENVIRONMENTAL, LABORATORY) ( Rev.11.031117) No Public Training Days Aug Sep Oct Nov Dec KESEHATAN DAN KESELAMATAN
Lebih terperinciPT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA
PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA - Training & Consulting Services - PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA Jakarta Office : JDC Building 6 th Floor, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 53, Jakarta 10260, Phone: 021-5720380, 70270400,
Lebih terperinciSEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute
P a g e 1 SEMINAR AND TRAINING Indonesia Productivity and Quality Institute COMPANY PROFILE Our Program : P a g e 2 About Us Indonesia Productivity and Quality Institute berdiri pada tahun 2005, merupakan
Lebih terperinciPAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI
PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI TOPIK DURASI HARI MAKSIMAL PESERTA HARGA LEADERSHIP Leadership for Line Manager, 2 25 Rp. 30.000.000,- Leadership for Supervisor 2 25 Rp. 30.000.000,- Effective
Lebih terperinciPROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management
PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Dukungan Program in-house training Purchasing, logistics, SCM, dan operation management Proposal untuk: HRD Dipersiapkan oleh : Marlina Tanggal Proposal : 25 April 2016 Proposal
Lebih terperinciIntegrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016
Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS 14001 & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016 16, Hotel 17, / 18 Business Februari Center 2017 Pkl - Jakarta 09.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Integrated
Lebih terperinciBMD STREET CONSULTING ISO TRAINING SCHEDULE JANUARI DESEMBER 2012
BMD STREET CONSULTING ISO TRAINING SCHEDULE JANUARI DESEMBER 2012 No. TRAINING DATE VENUE FEE JANUARI 1 ISO 9001:2008 Awareness and Implementation 4-5 Jakarta Rp 3,000,000.00 2 Six Sigma 6&9 Jakarta Rp
Lebih terperinciPemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib
Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu 16-17 Februari 2017, Jakarta Jakarta 19 Desember 2016 Hotel / Business Center Pkl 09.00-17.00 wib 1 Materi Pelatihan ( 2 hari) Prinsip-prinsip Sistem Manajemen
Lebih terperinciTraining & Consulting
Training & Consulting Podomoro City, Garden Shopping Arcade Blok 8 DH Jl. S. Parman, Barat, DKI, Indonesia 11470 Telp : (62-21) 8370 9781, 5135 6199 Fax : (62-21) 8370 9781, 8370 9781 0812 8044 2434, training@cigmalearning.com
Lebih terperinciTraining Schedule Year
Training Schedule Year 2015-2016 No Topik Training Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep A Category : ISO 1 Interpreting and Documenting ISO 9001 2 Internal Audit ISO 9001 3 Understanding and
Lebih terperinciWeekly. MindPower Newsletter CREATIF INOVATIF. Mana yang harus lebih dulu, menjadi manager yang baik baru menjadi leader yang baik atau sebaliknya?
MindPower Newsletter Weekly CREATIF INOVATIF Mana yang harus lebih dulu, menjadi manager yang baik baru menjadi leader yang baik atau sebaliknya? Bila harus memilih salah satu: menjadi Pemimpin yang baik
Lebih terperinciMindPower Newsletter. Monthly. Basic leadership
MindPower Newsletter Monthly Basic leadership LEADER EDITORIAL Hi Leaders, Tidak terasa newsletter kami sudah memasuki edisi ke 7, untuk edisi bulan April 2015 ini kami mengangkat tema Basic Leadership
Lebih terperinciPT. Ratama Mitra Kualitas TrainingList 2017
Management Strategy 1 Service Excellent Salah satu cara untuk mempertahankan agar organisasi selalu didekati dan diingat oleh pelanggan adalah dengan cara pengembangan pola pelayanan prima, yaitu memperhatikan
Lebih terperinciTOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU
TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU LD/SEM II-04/05 1 QUALITY FRAMEWORK Sistem Evaluasi Diri Sasaran dan Visi Organisasi Analisa Pengukuran Kinerja Umpan Balik Misi Benchmarking Faktor Kritis untuk Sukses ISO
Lebih terperinciTraining Need Analysis in Action (1)
Manajemen Human Resources Training Need Analysis in Action (1) oleh : Karya Bakti Kaban Dalam satu diskusi di milis (mailing list), salah seorang peserta (member) menanyakan bagaimana proses dalam melakukan
Lebih terperinciSCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING Insan Performa. Business Driven People Management Consultants
SCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING 0 Insan Performa Business Driven People Management Consultants Profesionnal Management Skill (Functional Management) duration jan feb mar apr mei jul venue A.
Lebih terperinciBAB IV RENCANA IMPLEMENTASI
BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI 4.1 Rencana Implementasi Rencana implementasi ditetapkan dari solusi bisnis yang telah diuraikan pada bab sebelumnya. Rencana implementasi yang akan dilakukan dibagi menjadi
Lebih terperinciPENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE
PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE OLEH SUSANTI KURNIAWATI PENGERTIAN KINERJA Hasil evaluasi proses, produk dan jasa yang dihasilkan perusahaan yang telah dievaluasi dan dibandingkan dengan tujuan, standar
Lebih terperinciSix Sigma, Lean dan Lean Six Sigma
Six Sigma, Lean dan Lean Six Sigma Six Sigma Source : Juran Institute A symbol A Metric A Benchmark A Vision A Method A Tool A Goal A Value A Philosophy A Strategy A System Six Sigma a Greek letter a performance
Lebih terperinciPT. MYRZ Indonesia. Rp ,-/pax/training.
Endorsed by the ASEAN Ministers of Energy Meeting ( AEMAS) : Promote greater energy stability, security and sustainability as a pathway to building the ASEAN Economic Community 2015; to balance economic
Lebih terperinciLanjutan ISO Konsistensi Mutu. 6. Aspek Legal. 7. Peningkatan Produktivitas. 8. Meningkatkan unjuk kerja keuangan. 9.
STANDARISASI (ISO) Sistem manajemen mutu yang berlaku secara internasional adalah ISO 9000 (The International Organization for Standardization) Tujuan ISO adalah mengembangkan dan mempromosikan standar-standar
Lebih terperinciJADWAL PUBLIC TRAINING
JENS TRANNG SERTFKAS PRODEV 1 2 3 4 5 6 Pengantar SMK3 Based on OHSAS 18001 2 hari 18-19 14-15 14-15 18-19 9-10 - 20-21 10-11 14-15 12-13 23-24 7-8 Contractor Safety Management System 2 hari 22-23 14-15
Lebih terperinciTraining Schedule PT. CIGMA INDONESIA Year 2016
Training Schedule PT. CIGMA INDONESIA Year 2016 NO TRAINING TITLE Place Sertifikasi Kemenaker Ahli K3 Umum Rp 8,900,000 12 06-19 10-23 10-23 11-23 16-28 18-30 15-29 15-28 10-22 14-26 01-15 Bandung Rp 8,900,000
Lebih terperinciWeekly. MindPower Newsletter NEURO COMMUNICATION. bahkan diam sekalipun ada makna komunikasi. Makna komunikasi adalah respon yang didapat
MindPower Newsletter Weekly NEURO COMMUNICATION Makna komunikasi adalah respon yang didapat Kalimat ini terdengar sangat sederhana, terlihat sangat mudah meskipun demikian kekuatan makna dibaliknya terasa
Lebih terperinciWeekly. MindPower Newsletter NEURO COACHING. Coaching adalah bagiseorang leader an penting dari fungsi untuk mencetak leader berikutnzya
NEURO COACHING Coaching, counseling, mentoring, facilitating, istilah yang sudah sering kita dengar dan sepertinya kita semua paham dengan maknanya, mungkin karena pernah melihat, mendengar atau bahkan
Lebih terperinciISO Management System
Training and consulting SINTEGRAL Consulting ISO Management System Phone (021) 726 4126 Fax (021) 726 4127 Grand Wijaya Center Blok H 9 Jl. Wijaya II, Jakarta Selatan Email: info@sintegral.com www.sintegral.com
Lebih terperinciTime Management. Who Should Attend Every level in management position that interested in better time management. Price : IDR
Time Management Problems To Be Addressed How to utilize our time to be more meaningful not just efficient and effective in accordance with a business orientation. Objectives Having attended this program,
Lebih terperinciAND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah
AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah melakukan perubahan management baru yang terus mengembangkan
Lebih terperinciLean System. Subjects Covered Lean Management Concept Muda-Mura-Muri Toyota House of Quality Value Stream Mapping Applying Lean Culture
Lean System Problems To Be Addressed Lean System (Toyota Production system) is the most effective production system in current industry to reduce costs and also increase the product and service quality.
Lebih terperinciMindPower Newsletter. Monthly. LEADERSHIP SERIES : BAGAIMANA MEMBANGUN TEAM YANG DINAMIS? Part II
MindPower Newsletter Monthly LEADERSHIP SERIES : BAGAIMANA MEMBANGUN TEAM YANG DINAMIS? Part II LEADER EDITORIAL Hi Leaders, Dalam edisi ke 9 di bulan Juni ini, kami masih mengangkat tema series menganai
Lebih terperinciPROXSIS Training Schedule Tahun 2014
Food Safety and Quality Training List Code MD *Price Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Penerapan Sistem HACCP (Hazzard Analysis and FA.002 2 3,250 5-6 3-4 2-22 4-5 22-23 26-27 Critical Control
Lebih terperinciNO. TOPIK TRAINING Hari
NO. TOPIK TRAINING Hari 1 2 3 TRANSFER PRICING Strategi Manajemen Transfer Pricing Yang Efektif dan Efisien - Level Landscape Transfer Pricing Audit di Indonesia Pasca OECD BEPS Action 8-10 - Level Transfer
Lebih terperinciCUSTOMIZED Program PUBLIC Program
CUSTOMIZED Program PUBLIC Program Merupakan program yang secara kontekstual dan sistematis dirancang untuk memecahkan masalah dan memenuhi berbagai kebutuhan pengembangan perusahaan melalui berbagai pertimbangan
Lebih terperinciSISTEM INFORMASI MANAJEMEN LANJUTAN. Dea Arri Rajasa, SE., S.Kom
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN LANJUTAN Dea Arri Rajasa, SE., S.Kom SEKILAS TENTANG ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ERP (Enterprise Resource Planning) menyediakan informasi tunggal untuk
Lebih terperinciBudgeting. Who Should Attend All managers involved in the budgeting process. Price : IDR
Budgeting Problems To Be Addressed Budgeting process and the company planning as a whole are an integrated process. Companies should emphasize the awareness about this integrated system so that budgeting
Lebih terperinciStrategic Decision Making
Strategic Decision Making Problems To Be Addressed A business leader must think strategically in order to survive in today very high competitive environment. Thinking strategically means a business leader
Lebih terperinciPT. Vika Management Consultant
IN-HOUSE TRAINING PT. Vika Management Consultant Graha Gani Lt. 3, R. 303 Jl. Caman Raya No. 38, Jatibening Kota Bekasi 17412 T : 021 8690 3283 F : 021 8690 5170 E : vika.seminar@indo.net.id PAKET SPECIAL
Lebih terperinciQUALITY. Karakteristik produk dan jasa yang memberi kepuasan terhadap kebutuhan konsumen. (American Society for Quality Control)
QUALITY Karakteristik produk dan jasa yang memberi kepuasan terhadap kebutuhan konsumen (American Society for Quality Control) 1 Implementasi Quality Marketing people Better performance, nicer features,
Lebih terperinciSales Management. Who Should Attend Sales Manager Sales Supervisor. Price : IDR
Sales Management Problems To Be Addressed Sales manager must be more accurate in performing her/his duties. Decision must be taken based on various considerations. Therefore, marketing competencies must
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Sistem Informasi Sistem informasi merupakan sekumpulan orang, prosedur, dan sumber daya dalam mengumpulkan, melakukan proses, dan menghasilkan informasi dalam suatu organisasi
Lebih terperinciMenuju ke mana sistem pengawasan/pengendalian mutu eksternal dan internal. mutu pelayanan kesehatan. Bagaimana peran jaringan.
Menuju ke mana sistem pengawasan/pengendalian mutu eksternal dan internal pelayanan kesehatan Bagaimana peran jaringan mutu pelayanan kesehatan Indonesia Lembaga usaha Accreditation Legislation Certification
Lebih terperinci03/06/2015. Hambatan dalam Pengembangan Sistem Manajemen Kualitas. Sistem Manajemen Kualitas Internasional
Sistem Manajemen Kualitas Internasional Presented by: Nur Hasanah, SE, MSc Hambatan dalam Pengembangan Sistem Manajemen Kualitas Ketiadaan komitmen dari manajemen Ketiadaan pengetahuan atau kekurangpahaman
Lebih terperinciTraining for Trainers
Training for Trainers Problems To Be Addressed Development of environment and technology requires sustainable development of human resources. A manager is the most appropriate person in the company to
Lebih terperinciSTRATEGI DAN PELUANG YANG KOMPETITIF. Pertemuan 03 3 SKS
Materi 1. Era Informasi 2. Strategi dan Peluang Yang Kompetitif 3. Database dan Database Warehouse 4. Desain Database 5. Sistem Pendukung Keputusan dan Sistem Cerdas 6. E-Commerce STRATEGI DAN PELUANG
Lebih terperinciIntroduction to Lean Six Sigma
Introduction to Lean Six Sigma Lean Six Sigma adalah metodologi perbaikan proses bisnis yang telah terbukti secara signifikan mendongkrak kinerja beberapa perusahaan papan atas yang telah mengimplementasikannya.
Lebih terperinciTalent Management. Who Should Attend Managers, especially Human Resources Managers who will get most benefits from this program. Price : IDR
Talent Management Problems To Be Addressed This training will help participants understand the concept and technique of managing talents in organization for creating organizational competitive advantage.
Lebih terperinciBisnis Proses Mapping Perusahaan Target Tiap Proses Ruang Lingkup Perusahaan
List Inhouse Training Binapura Mekar Teknindo (BMT) Rev.1 update 01 Mei 2013 No Nama Training Manfaat ke peserta: Output Training Peserta Biaya Waktu Teknis Pelatihan 1 Peta proses Bisnis Memahami pendekatan
Lebih terperinciTraining Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib
Training Needs Analysis Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl 13.00-17.00 wib 1 Latar Belakang Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah proses mengidentifikasi
Lebih terperinciEvaluating Training Program
Evaluating Training Program Problems To Be Addressed This training discusses efforts to improve training effectively through systematic and detailed training evaluation. Objectives Having attended this
Lebih terperinciBecoming a Learning Organization. Becoming. a Learning Organization. File D:optima/Klien/SIPF/Becoming a Learning Org/PP-H/120214
Becoming 1 Becoming A. Transformasi Pengembangan Organisasi B. Dimensi Pokok Pertumbuhan Sistem SDM C. Optima Integrated HR Development Program D. Knowledge Management E. Manfaat dan Kendala Implementasi
Lebih terperinciJADWAL SERTIFIKASI. 08 Agust sd 03 Sept. 21 nov sd 17 Des
JADWAL SERTIFIKASI No Daftar Training Durasi Agust Sept Okt Nov Des 1 Sertifikasi Operator Mesin Diesel 1 hari Pelatihan 5-Sep 20 Des 2 Sertifikasi Petugas P3K 3 hari Pelatihan 23 sd 25 Agust 08 sd 10
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini akan diuraikan kesimpulan yang dapat diambil berdasarkan pada penelitian yang telah dilakukan dan saran yang diberikan baik bagi pihak perkebunan maupun bagi penelitian
Lebih terperinciPENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000
PENILAIAN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM) ISO 9001 : 2000 MANAJEMEN UMUM Manajemen umum adalah manajemen puncak yang terdiri dari direksi dan wakil manajemen/quality Management Representative (QMR). Direksi
Lebih terperinciAGENDA. Pendahuluan MBNQA Pelaksanaan Hasil Penelitian Kesimpulan
1 Malcolm Baldrige AGENDA Pendahuluan MBNQA Pelaksanaan Hasil Penelitian Kesimpulan 2 Pendahuluan Pasar /Dunia kerja Mahasiswa Proses Belajar- Mengajar; Riset& PPM Sarjana Apresiasi Masyarakat Luas Pemerintah,
Lebih terperinciPQNewsletter. Business Process Management. Peta Proses Bisnis dan SOP. Penggunaan Peta Proses Bisnis Identifikasi Proses Bisnis
PQNewsletter Maret 2015 PQNewsletter Business Process Management Karakteristik Umum Yang harus Dimiliki Suatu Proses Bisnis Peta Proses Bisnis dan SOP Penggunaan Peta Proses Bisnis Identifikasi Proses
Lebih terperinciProduction/Operations Management
Production/Operations Management Problems To Be Addressed Production/operations is responsible for supplying the product or services of an organization. Operations managers make decisions regarding the
Lebih terperinciABSTRAK. Kata kunci : produktivitas, Malcolm Baldrige dan continuously improvement. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Dalam suasana persaingan yang semakin ketat dan aktivitas perusahaan yang semakin kompleks, setiap perusahaan dituntut untuk menghasilkan laba seoptimal mungkin agar dapat mempertahankan kelangsungan
Lebih terperinciROADMAP PENELITIAN KOMUNITAS BIDANG ILMU MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI TAHUN
ROADMAP PENELITIAN KOMUNITAS BIDANG ILMU MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI TAHUN 2012-2016 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL - FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN 2012 ROADMAP PENELITIAN KBI MANAJEMEN
Lebih terperinciAudit Intern. Price : IDR
Audit Intern Problems To Be Addressed Management needs reliable information and supporting expertise from independent party to make her/his decisions the most effective and efficient for the sake of organization
Lebih terperinciMindPower Newsletter. Monthly LEADERSHIP SERIES : BAGAIMANA MEMBANGUN TEAM YANG DINAMIS?
MindPower Newsletter Monthly LEADERSHIP SERIES : BAGAIMANA MEMBANGUN TEAM YANG DINAMIS? LEADER EDITORIAL Hi Leaders, Tidak terasa newsletter kami sudah memasuki edisi ke 8, untuk edisi bulan Mei 2015 ini
Lebih terperinciProgram Studi S-1 TEKNIK INDUSTRI
Fakultas Teknik Program Studi S-1 TEKNIK INDUSTRI Facing the Challenge of Business and Global Industry Dunia bisnis dan industri global saat ini menghadapi tantangan yang semakin besar. Setiap orang yang
Lebih terperinciPractical Problem Solving
Practical Problem Solving Problems To Be Addressed In performing our daily jobs, we always encounter with many problems. If the problems unsolved, it will disrupt daily operation and in the long run will
Lebih terperinciIn House Workshop Cost Reduction series
In House Workshop Cost Reduction series Kontak : Ekhsan Hari Nuryanto 08567051716 021 98709388 ekhsan@gmail.com Rifky Widi Pratomo 08157753357 021 95236477 rfqwp@gmail.com Blog : 2 TeamKita TeamKita adalah
Lebih terperinciFiling Management. Subjects Covered Introduction to filing system Classification and indexing Filing system and procedures File retention schedule
Filing Management Problems To Be Addressed As business activities are increasing, administrative activities in a company especially in managing business records are getting more important. An effective
Lebih terperinci# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$
!!"! #$! $%!&!'!!" # %!!!'(!!!$)!" #* $%!++ +!! % %+!'!! " "" #! # % #'!$ #, #,-! #'-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!% % & &
Lebih terperinciRECRUITING FOR THE BEST RESULT
RECRUITING FOR THE BEST RESULT OUR SERVICES PROPERTY EDUCATIONAL TRAININGS PROPERTY CONSULTANCIES Business Advisory Feasibility Study Project Development Market Research Project Monitoring and Management
Lebih terperinciIntegrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani
Integrasi Sistem Manajemen Ihda Taftazani Agenda Sistem Manajemen Perbandingan Aplikasi +/- Sistem Manajemen Contoh Sistem Manajemen SMK3 SMKP OHSAS 18000 ISRS version 7 API Q1 Sistem Manajemen yang dirilis
Lebih terperinciTinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria
Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria Konsultan manajemen stratejik dan pengembangan organisasi ririsatria@yahoo.com Topik hari ini Review tentang strategi. Pengenalan strategi pemasaran. Pengenalan
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) Kode / Nama Mata Kuliah : E124605/ Manajemen Jasa Revisi 4 Satuan Kredit Semester : 2 SKS Tgl revisi : 16 Juli 2015 Jml Jam kuliah dalam seminggu :
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan
BAB 6 KESIMPULAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis yang telah dilaksanakan pada Bab 5, maka diperoleh kesimpulan : 1. Pada pengolahan data awal, diperoleh total nilai untuk
Lebih terperinciBusiness Presentation Skill
Business Presentation Skill Problems To Be Addressed The quality of business presentation has a very important role in the success of a business. Great presenter can make the best from different kind of
Lebih terperinciPROGRAM PELATIHAN 2011 ( PUBLIC TRAINING )
PROGRAM PELATIHAN 2011 ( PUBLIC TRAINING ) Judul Pelatihan & Seminar Instruktur JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES 1 Dua Hari 5S For The Officce Ahmad Firdaus, Ssi, Msi, AAAIJ * A to Z Industrial
Lebih terperinci# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!
!!"! # $! $ %!&!'!!" # %!!! '(!!!$)!" # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" # $.'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$!!!%.!% % "!.!% % )!')!! %!+!.!%
Lebih terperinciSKOR Visi dipahami oleh anggota organisasi rumah sakit (sharedvision)
ASPEK KAJI BANDING I KEPEMIMPINAN 1.1. Visi dipahami oleh anggota organisasi rumah sakit (sharedvision) 1.2. Misi-misi rumah sakit dioperasionalkan 1.3. Budaya Organisasi diterapkan dalam semua aktifitas
Lebih terperinciMetode Training ISO/TS Sentral Sistem TAPI MENJELASKAN
Metode Training ISO/TS 16949 Sentral Sistem TIDAK SEKEDAR MENJELASKAN APA ISI PERSYARATAN ISO/TS 16949 TAPI MENJELASKAN KONSEP/MAKSUD DARI TIAP PERSYARATAN ISO/TS 16949, HUBUNGAN ANTARA PERSYARATAN DENGAN
Lebih terperinciANALISIS DEFECT RATE PENGELASAN DAN PENANGGULANGANNYA DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FMEA DI PT PROFAB INDONESIA
ANALISIS DEFECT RATE PENGELASAN DAN PENANGGULANGANNYA DENGAN METODE SIX SIGMA DAN FMEA DI PT PROFAB INDONESIA Decky Antony Kifta Program Studi Teknik Industri Sekolah Tinggi Teknik Ibnu Sina Batam Email:
Lebih terperinciPENERAPAN SIX SIGMA PADA IMPLEMENTASI SAP MODUL TRAINING & EVENT MANAGEMENT DI PT.TELKOM
PENERAPAN SIX SIGMA PADA IMPLEMENTASI SAP MODUL TRAINING & EVENT MANAGEMENT DI PT.TELKOM Arief Purnomo¹, Wiyono.², Retno Novi Dayawati³ ¹Teknik Informatika,, Universitas Telkom Abstrak Untuk menghadapi
Lebih terperinciLeadership Coaching for Students of Universitas Indonesia
Preliminary Guide Leadership Coaching for Students of Universitas Indonesia Program coaching selama 6 bulan yang diberikan kepada 25 orang perwakilan eksekutif Unit Kegiatan Mahasiswa di Universitas Indonesia.
Lebih terperinciLAPORAN PRAKTEK KERJA PROFESI APOTEKER DI PT. COMBIPHAR JL. RAYA SIMPANG NO. 383 PADALARANG, JAWA BARAT (2 APRIL 30 APRIL 2012)
LAPORAN PRAKTEK KERJA PROFESI APOTEKER DI PT. COMBIPHAR JL. RAYA SIMPANG NO. 383 PADALARANG, JAWA BARAT (2 APRIL 30 APRIL 2012) PERIODE XXXVIII DISUSUN OLEH: GRACESYA FLORENSYA TENY, S. Farm. NPM: 2448711218
Lebih terperinciJADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP
JADWAL TRAINING TAHUN 2012 MUC CONSULTING GROUP No Topik HUMAN RESOURCES (HR) & MANPOWER Biaya 1 Customer Relation Management 2 Bagaimana Menyusun Rencana Stratejik Perusahaan 3 Mengukur Kinerja Perusahaan:
Lebih terperinciPUBLIC TRAINING SCHEDULE
Technology and Standard Management Consulting PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016 Gedung Aldevco Octagon Lantai 3 Jl. Warung Buncit Raya No. 75 Telp : 021 79186572 Fax : 021 79186573 E-mail : marketing@bikasolusi.co.id
Lebih terperinciKendali dan Audit Sistem Informasi. Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan
Kendali dan Audit Sistem Informasi Catatan: diolah dari berbagai sumber Oleh: mardhani riasetiawan Bidang Pekerjaan IT di perusahaan System Analyst Programmer Administrator (Network, system, database)
Lebih terperinciFinancial Statement Analysis
Financial Statement Analysis Problems To Be Addressed Financial reports are not just collections of figures, but illustrations of the impact of management decisions. They also inform about the company
Lebih terperinciManajemen Produksi dan Operasi
Manajemen Produksi dan Operasi Dahulu Produk2 yang cacat (yang bisa menyebabkan kecelakaan, kerusakan dan pencemaran) tidak menjadi masalah utama, yang penting bisa memproduksi banyak. Sekarang. Sasaran
Lebih terperinciUNDANGAN. Building Speed. of Innovations. of Innovations. Anniversary. Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop:
UNDANGAN Anniversary Building Skills @ Speed of Innovations Undangan untuk menghadiri seminar dan workshop: Building Skills @ Speed of Innovations Hari/Tanggal: Kamis/28 Juli 2016 Jam: 08:00 WIB s/d. selesai
Lebih terperinciSCHEDULE TRAINING 2014
SCHEDULE TRAINING 2014 JANUARI STRATEGIC MANAGEMENT AND BUSINESS DEVELOPMENT 3-4 GOOD CORPORATE GOVERNANCE Jakarta/bandung 6-7 BENCHMARKING AND CORPORATE STANDARDIZATION Jakarta/bandung 8-9 BEST DEMONSTRATED
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA
DAFTAR ISI LEMBAR PERNYATAAN... ii LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING... iii LEMBAR PENGESAHAN PENGUJI... iv HALAMAN PERSEMBAHAN... v MOTTO... vi KATA PENGANTAR... vii ABSTRAK... ix DAFTAR ISI... xi DAFTAR TABEL...
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN KEPUSTAKAAN. Grizzel dan Blazey (2004) dalam Kumpulan Jurnal Insights to
BAB II TINJAUAN KEPUSTAKAAN 2.1 Penelitian Terdahulu Grizzel dan Blazey (2004) dalam Kumpulan Jurnal Insights to Performance Excellence dengan judul Alignment of Baldrige with Six Sigma, Lean Thinking,
Lebih terperinciKURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN
KURIKULUM MAGISTER MANAJEMEN Kurikulum berikut ini berlaku sejak perkuliahan tahun akademik 2012 dengan beban 47 kredit (pada masa sebelumnya, beban studi mahasiswa adalah 46 kredit). 1. Beban Studi Beban
Lebih terperinciROADMAP PENELITIAN KOMUNITAS BIDANG ILMU MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI TAHUN
ROADMAP PENELITIAN KOMUNITAS BIDANG ILMU MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI TAHUN 2007-2011 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL - FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS KATOLIK PARAHYANGAN 2006 ROADMAP PENELITIAN KBI MANAJEMEN
Lebih terperinciPENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE DI PT. DAIDO METAL INDONESIA
PENILAIAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE DI PT. DAIDO METAL INDONESIA Ir. Herlina KN, MT 1, Dian Eko Adi Prasetio, ST 2 Program Studi Teknik Industri
Lebih terperinciAlternatif kebijakan membuat SOP baru di bagian gravity dan sortir untuk standar refraksi serta set up mesin gravity secara berkala.
Alternatif kebijakan membuat SOP baru di bagian gravity dan sortir untuk standar refraksi serta set up mesin gravity secara berkala. Adapun alternatif tersebut memiliki kelebihan antara lain : Mempercepat
Lebih terperinciSILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 04 September Strategi. Pembelajaran. - Standar Kompetensi - Relevansi - Penjelasan Kontrak
SILABUS MATAKULIAH Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 04 September 2015 A. Identitas 1. Nama Matakuliah : Manajemen Jasa 2. Program Studi : Teknik Industri 3. Fakultas : Teknik 4. Bobot sks : 2 SKS 5. Elemen
Lebih terperinciTeknik Industri. Universitas Indonesia. i/ndustrial e/ngineering ui - where the science of engineering and management blends
Teknik Industri Universitas Indonesia What is industry? The manufacturing (making) and selling of a particular type of goods or services An industry is generally any grouping of businesses that share a
Lebih terperinciPQNewsletter Pentingkah Project Management? Mengapa Project Management Begitu Penting?
PQ Newsletter April 2015 PQNewsletter Pentingkah Project Management? Mengapa Project Management Begitu Penting? Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 4 Pilar Utama Project Management What Should
Lebih terperinci