Kode Kegiatan : R3 PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN DIFUSI TEKNOLOGI PENGOLAHAN KARET RAKYAT DI KAWASAN TRANSMIGRASI MENDUKUNG KORIDOR EKONOMI SUMATERA

Transkripsi

1 Kode Kegiatan : R3 PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN DIFUSI TEKNOLOGI PENGOLAHAN KARET RAKYAT DI KAWASAN TRANSMIGRASI MENDUKUNG KORIDOR EKONOMI SUMATERA Badan Litbang dan Informasi Kemnakertrans Sri Najiyati, Danarti, Murdiatun, Slamet RTS, Linthon Damanik

2 I. PENDAHULUAN Latar belakang 1. Karet : > Indonesia, negara dg lahan karet terluas di dunia (3,4 juta Ha Th 2010); luas kebun rakyat 2,9 juta Ha (80%) > Komoditas utama di Koridor Ekonomi Sumatera Tetapi : > Mutu karet Indonesia rendah a.l. karena petani tidak meguasai atau mengimplementasikan teknologi pengolahan karet (sesuai standar SNI). 2. Teknologi pengolahan karet yg dpt meningkatan mutu sudah tersedia. 3. Lembaga ekonomi memiliki potensi sebagai sarana pembelajaran dan difusi teknologi. 4. Kawasan transmigrasi : a. Potensial untuk pengembangan komoditas karet. b. Petani belum menguasai teknologi pengolahan, shg mutu karet rendah. b. Kelembagaan belum berfungsi sebagai sarana difusi teknologi pengolahan karet.

3 PERMASALAHAN Pertanyaan penelitian 1. Kelembagaan ekonomi (kelompok tani, Gapoktan) umumnya belum efektif sebagai sarana pembelajaran dan difusi teknologi karet Bagaimana meningkatkan peran lembaga ekonomi sebagai sarana pembelajaran dan difusi teknologi karet di kawasan transmigrasi? 2. Kompetensi transmigran dalam pengolahan karet masih terbatas. Bagaimana mendesiminasikan teknologi pengolahan karet kepada petani untuk menghasilkan Bokar yang bermutu Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa

4 METODOLOGI 1. Ruang Lingkup Kegiatan a. Melakukan assesment teknologi yang sesuai b. Melakukan penguatan kelembagaan c. Melakukan difusi teknologi d. Melakukan analisis kemanfaatan, kendala, dan menyusun strategi difusi teknologi 2. Fokus Kegiatan a. Penguatan kelembagaan sebagai sarana pembelajaran dan difusi teknologi b. Difusi teknologi pengolahan karet kepada petani untuk peningkatan mutu bokar 3. Desain Penelitian a. Penguatan kelembagaan dan difusi dilaksanakan melalui pelatihan, pendampingan, dan memberikan stimulan berupa peralatan dan bahan bagi peserta pelatihan b. Kegiatan dilaksanakan di KTM Sungai Rambutan Parit Prov. Sumatera Selatan c. Pengumpulan data : > Diskusi terfokus, observasi, wawancara. > Responden 25 petani peserta dan 25 petani non peserta d. Analsisis kemanfaatan : perbandingan antara kondisi sebelum dan sesudah kegiatan 4. Tahapan Kegiatan a. Persiapan b. Pelaksanaan kegiatan (pelatihan dan pendampingan) c. Monitoring dan Evaluasi d. Pelaporan

5 SINERGI KOORDINASI No Naman Lembaga Lingkup /Bentuk Koordinasi Capaian Koordinasi 1 Balai Penelitian Sembawa 2 Balitbanginov Prov Sumatera Selatan 3 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (provinsi dan Kabupaten) 4 Dinas Perkebunan (provonsi dan Kabupaten) 5 Dit. Pengembangan Usaha Kemnakertrans Narasumber dan instruktur pelatihan Fasilitasi koordinasi dengan sektor terkait a. Suplai data dan informasi kawasan transmigrasi b. Fasilitasi kegiatan pelatihan a. Data dan informasi kebun karet b. Diskusi program tindak lanjut (Th 2013) Diskusi program tindak lanjut (Th 2013) Bersama melakukan penjajagan, menyusun materi pelatihan, dan pelaksanaan pelatihan Koordinasi lintas sektor di provinsi a. Tersedianya data dan informasi b. Terlaksananya fasilitasi kegiatan a. Tersedianya data dan informasi b. Tursusunnya program tindak lanjut (Th 2013) Tersusunnya program tindak lanjut (Th 2013) 4

6 Kerangka, Strategi, dan Bentuk pemanfaatan Pelatihan + Stimulan Peningkatan kapasitas petani Peningkatan kapasitas SDM pengelola Pendampingan Implementasi teknologi Peningkatan kapasitas lembaga Mutu Bokar meningkat Penerima Manfaat 1. Kelembagaan (2 unit) a. Gapoktan Kimtrans Rambutan b. Koperasi Desa Pule Signifikansi Pemanfaatan 1. Produksi meningkat 2. Mutu meningkat 3. Pendapatan belum meningkat Karena harga belum dibedakan sesuai mutu Difusi ke petani Non peserta 2. Petani Petani Peserta Petani Non peserta Jumlah Jumlah Mengimplementasikan. Mengimplementasikan 50 orang Teknologi panen : 100 % Pengolahan : 100% 200 KK, potensial 900 KK Teknologi panen : 12% Pengolahan : 4%

7 POTENSI PENGEMBANGAN KE DEPAN KTM Sungai Rambutan-Parit 1. Potensi Ke Depan a. Implementasi teknologi : akan berlanjut bila harga Bokar dibedakan sesuai mutu b. Mitra usaha : Bokar memenuhi standar mutu, seragam, jml layak angkut (min 2 ton/2 ming) c. Produksi karet di lokasi : 6.5 ton/2 ming 2. Rancangan Ke Depan a. Difusi teknologi ke petani lain (non peserta) agar mutu karet seragam b. Pendampingan kemitraan pemasaraan karet rakyat di kawasan transmigrasi 3. Strategi Pengembangan a. Synergi dg Dinas Perkebunan dan Dit. Pengembangan Usaha utk pembiayaan peralatan/bahan stimulan dan modal pemasaran b. Pendampingan teknologi dan kemitraan pemasaran 4. Tahapan Pengembangan a. Persiapan b. Koordinasi c. Pendampingan difusi teknologi d. Pemberian stimulan e. Pendampingan kemitraan (pemasaran) f. Monitoring dan evaluasi Strategi di Lokasi lain Penguatan kelembagaan sebagai sarana difusi teknologi Sosialisasi teknologi pengolahan karet (diintegrasikan dg teknologi panen dan budidaya) Memperlancar atau memfasilitasi distribusi peralatan pengolahan dan bahan koagulan Mendorong terjadinya iklim yg kondusif bagi Bokar yg bermutu (membedakan harga Bokar 6 yang bermutu dan tidak bermutu

8 Koordinasi dengan Sektor Terkait Pelatihan dan Pendampingan Pemanfaatan Hasil Kegiatan

9 TERIMA KASIH Sri Najiyati Danarti Murdiatun Linthon Damanik Slamet RTS