DAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan...5

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "DAFTAR ISI. 1.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan...5"

Transkripsi

1 DAFTAR ISI BAB I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan...5 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas dan Fungsi Organisasi SKPD Sumber Daya Manusia SKPD Kinerja Pelayanan SKPD Tantangan dan Peluang Pengembangan SKPD...15 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Penentuan Isu Isu Strategis Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah...20 BAB IV VISI DAN MISI,TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Strategi dan Kebijakan...28 BAB V BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN...29 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD SERTA PENDANAAN INDIKATIF...36 BAB VII PENUTUP...37 RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

2 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Alhamdulillah, puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Rahmat dan hidayah-nya sehingga kami telah dapat menyelesaikan Rencana Strategis ( Renstra ) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun Tahun Dalam Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun tergambar rencana kinerja dan capaian kinerja untuk Tahun Rencana Strategis merupakan sasaran kinerja yang ingin dicapai, sementara capaian kinerja ( performance results ) merupakan realisasi seluruh kegiatan selama Tahun , selain diarahkan bagi pemenuhan target yang ditetapkan dalam rencana Strategis , mencakup pula pelaksanaan kegiatan tugas pokok dan fungsi yang sebelumnya tidak direncanakan. Analisis dilakukan secara mendalam pada setiap sasaran untuk memperlihatkan kinerja sesungguhnya, dan mengidentifikasi kendala yang dihadapi. 1.2 Landasan Hukum Landasan Hukum dalam Penyusunan Renstra : 1. Undang Undang No.25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional 2. Undang Undang No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah 3. Undang Undang No.17 Tahun 2004 Tentang Keuangan Negara. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

3 4. Peraturan Pemerintah No.8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 5. Peratuaran Pemerintah Republik Indonesia No.65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal. 6. Permendagri No.54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No.8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 1.3 Maksud dan Tujuan Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun perlu ditetapkan Visi dan Misi, untuk merealisasikan ditetapkan strategi dalam mewujudkan misi yang dituangkan dalam Program Kerja sebagai tugas pelayanan pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun. Sehubungan dengan pelayanan pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dituntut kinerja yang prima, setiap pegawai harus bekerja disiplin mempersiapkan segala sesuatu yang terprogram, terencana, terarah dan terpadu sehingga dapat dipertanggung jawabkan mengharuskan pula Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun memiliki suatu pedoman atau arah dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya secara terencana, terprogram, kegiatan jelas, indikator kinerja, realisasi dan tingkat pencapaian, kegagalan dan kebaikan, kendala yang dihadapi dalam melaksanakan tugas. Dengan harapan Penyusunan Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun harus menjadi pedoman bagi pegawai yang bertugas dilembaga ini. Dengan demikian segala kegiatan yang dilakukan memiliki arah dan komitmen yang RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

4 dapat mewujudkan tanggung jawab atas Perpustakaan Daerah yang professional dan dinamis. Akhirnya, kami berharap agar Rencana Strategis ( Renstra ) ini dapat menjadi sumber informasi yang bermanfaat bagi seluruh stakeholders dan media untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. 1.4 Sistematika Penulisan Sistematika Penulisan Rencana Strategis ( Renstra ) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun adalah sebagai Berikut : KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I Pendahuluan 1.5 Latar Belakang 1.6 Landasan Hukum 1.7 Maksud dan Tujuan 1.8 Sistematika Penulisan BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 1.5 Tugas dan Fungsi Organisasi SKPD 1.6 Sumber Daya Manusia SKPD 1.7 Sarana dan Prasarana Mencapai tujuan dan sasaran BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Penentuan Isu Isu Strategis 3.3 Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

5 BAB IV VISI DAN MISI,TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3 Strategi dan Kebijakan BAB V BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VII PENUTUP RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

6 BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN SKPD Memperhatikan sumber daya manusia dan sumber daya lain yang dimiliki oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, serta berdasarkan tinjauan lingkungan organisasi, baik internal maupun eksternal dalam memperhitungkan kekuatan ( Strength ), kelemahan ( weaknesses ), peluang ( opportunities ) dan tantangan / kendala ( threats ) yang ada maka ditetapkanlah Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun yang meliputi komponen : visi, misi, tujuan dan sasaran serta cara mencapai tujuan dan sasaran. 2.1 TUGAS DAN FUNGSI ORGANISASI SKPD Untuk dapat menjalankan tugas yang telah dibebankan, kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dipimpin oleh seorang Pejabat Eselon III sebagai Kepala Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun yang dibantu oleh seorang Pejabat Eselon IV sebagai Kepala Sub Bagian Tata Usaha dan tiga orang Pejabat Eselon IV sebagai Kepala Seksi. Susunan tugas dan fungsi Organisasi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, terdiri dari : A. Kepala Kantor, mempunyai tugas : Membantu Bupati dalam memimpin, mengawasi, mengendalikan, mengkoordinasikan dan bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Perpustakaan dan Arsp Daerah Kabupaten Karimun kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

7 B. Kepala Sub Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas : Melaksanakan pengelolaan teknis administrasi umum, menata keuangan, program dan perencanaan serta kepegawaian. 1) Merencanakan teknis pelayanan ketatausahaan kantor. 2) Melaksanakan pengendalian pelayanan ketatausahaan surat menyurat kepada seluruh unit kerja baik didalam atau luar kantor. 3) Mengelola urusan rumah tangga kantor. 4) Mengelola keuangan kantor. 5) Mengelola urusan bidang kepegawaian kantor. 6) Melaksanakan urusan penyusunan perencanaan program dan kegiatan kantor. 7) Melaksanakan urusan lain sejenis yang ditugaskan oleh Kepala Kantor. C. Kepala Seksi Pelayanan Perpustakaan dan Arsip, mempunyai tugas : Menyusun kebijakan teknis operasional pelaksanaan pelayanan perpustakaan dan arsip. Uraian tugas sebagaimana dimaksud diatas, adalah sebagai berikut : 1) Merencanakan kegiatan Seksi Pelayanan berdasarkan kegiatan tahun sebelumnya baik rutin maupun pembangunan serta sumber data yang ada sebagai bahan untuk melaksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan. 2) Memberikan petunjuk pada bawahan dilingkungan seksi pelayanan agar dalam melaksanakan tugas sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku sehingga tercapai efektifitas pelaksanaan tugas. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

8 3) Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dilingkungan seksi pelayanan dengan memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis sesuai dengan permasalahan dan bidang tugasnya masing-masing. 4) Memeriksa dan mengecek serta mengontrol hasil kerja para bawahan guna menyempurnakan lebih lanjut. 5) Menilai prestasi kerja para bawahan dilingkungan seksi pelayanan berdasarkan hasil yang telah dicapai untuk dipergunakan sebagai bahan dalam peningkatan karier. 6) Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis serta bahan bahan lainnya yang berhubungan dengan tugas seksi pelayanan sebagai pedoman dan landasan kerja. 7) Mencari, mengumpulkan, dan mengelola data dan informasi yang berhubungan dengan tugas seksi pelayanan. 8) Menyiapkan bahan-bahan dalam rangka penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis mengenai tigas seksi pelayanan. 9) Menginventarisasikan permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan tugas seksi pelayanan dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pemecahan masalahan. 10) Membuat laporan pelaksanaan kegiatan yang telah dilakukan untuk dipertimbangkan sebagai bahan masukan bagi atasan. 11) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai bidang tugasnya dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas. D. Kepala Seksi Pengembangan dan perawatan Perpustakaan, mempunyai tugas : Seksi Pengolahan Arsip mempunyai tugas melaksanakan urusan pengelolaan arsip : RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

9 1. Merencanakan kegiatan seksi pengelolaan arsip berdasarkan sumber data yang ada sebagai bahan untuk melaksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan. 2. Menghimpun dan mempelajari peraturan dan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis seksi pengelolaan arsip sebagai pedoman dan landasan kerja. 3. Mencari, menghimpun, mengumpulkan dan mengelola data informasi yang berhubungan dengan tugas seksi pengelolaan arsip. 4. Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan tugas seksi pengelolaan arsip dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pemecahan rencana. 5. Melakukan kegiatan pengelolaan arsip, kegiatan pembinaan dan pengawasan kearsipan serta kegiatan pengembangan SDM. 6. Melakukan pembinaan dan monitoring terhadap unit kearsipan yang ada dilingkungan Pemerintah Kabupaten Karimun. 7. Melakukan hubungan kerja dengan unit organisasi / instansi yang terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas. 8. Melakukan evaluasi terhadap semua hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan. 9. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dilingkungan seksi pengelolaan arsip dengan memberikan arahan baik secara lisan maupun tertulis pada bidangnya masing-masing. 10. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan seksi pengelolaan arsip sesuai dengan sumber data yang ada berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan untuk dipertimbangkan sebagai bahan masukan bagi atasan. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

10 11. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Kantor sesuai dengan bidang tugasnya dalam rangka pelaksanaan tugas. E. Kepala Seksi Pengolahan dan Perawatan Arsip Seksi Pengolahan Arsip mempunyai tugas melaksanakan urusan pengelolaan Arsip. 1. Merencanakan kegiatan seksi pengolahan arsip berdasarkan sumber data yang ada sebagai bahan untuk melaksanakan kegiatan sesuai dengan peraturan yang ditetapkan. 2. Menghimpun dan mempelajari peraturan dan perundang-undangan, kebijakan teknis, pedoman dan petunjuk teknis seksi pengolahan arsip sebagai pedoman dan landasan kerja. 3. Mencari, menghimpun, mengumpulkan dan megelola data informasi yang berhubungan dengan tugas seksi pengolahan arsip. 4. Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan tugas seksi pengelolaan arsip dan menyiapkan bahan-bahan dalam rangka pemecahan rencana. 5. Melakukan kegiatan pengelolaan arsip, kegiatan pembinaan dan pengawasan kearsipan serta kegiatan pengembangan SDM. 6. Melakukan pembinaan dan monitoring terhadap unit kearsipan yang ada dilingkungan Pemerintah Kabupaten Karimun. 7. Melakukan hubungan kerja dengan unit organisasi / instansi yang terkait dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas. 8. Melakukan Evaluasi terhadap semua hasil pelaksanaan tugas dan kegiatan. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

11 9. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dilingkungan Seksi Pengelolaan Arsip dengan memerikan arahan baik secara lisan maupun tertulis pada bidangnya masing masing. 10. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Pengelolaan Arsip sesuai dengan sumber data yang ada berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan untuk di pertimbangkan sebagai bahan masukan bagi atasan. 11. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh kepala kantor sesuai dengan bidang tugasnya dalam rangka pelaksanaan tugas. F. Pejabat Fungsional Mempunyai tugas yaitu : - Melakukani Monitoring dan Evaluasi di Bidang Perpustakaan - Membenahi dan Memperbaiki Kinerja Pengelola Perpustakaan, baik yang ada di Perpustakaan Kecamatan, Kelurahan, Desa dan TBM, maupun Sekolah. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

12 2.2 SUMBER DAYA MANUSIA SKPD Untuk dapat menjalankan tugas yang telah dibebankan sampai saat ini Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun sejumlah pegawai dan perlengkapan sebagai berikut : 1. Kepegawaian Jumlah pegawai yang bertugas sebanyak 48 orang dan menurut kepangkatan dan status adalah : Golongan IV Golongan III Golongan II Golongan I Honorer 1 orang 7 orang 3 orang - orang 37 orang 2. Pendidikan dan Jabatan Menurut tingkat pendidikan SD SLTP SLTA Sarjana Muda Sarjana (S1) Pasca Sarjana (S2) 4 orang 3 orang 28 orang 2 orang 10 orang 1 orang RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

13 Menurut tingkat jabatan Jabatan Struktural Eselon IV Eselon III 4 orang 1 orang Jabatan Fungsional Arsiparis - Pustakawan 1 orang Staf / Pelaksana Sub Bagian tata Usaha Seksi Pelayanan Perpustakaan dan Arsip Seksi Kearsipan Seksi Perpustakaan 12 orang 19 orang 5 orang 5 orang RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

14 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dalam Mencapai tujuan dan sasaran, memiliki sarana dan Prasarana, yaitu : Meja Baca Kursi Baca Rak Buku Meja Sirkulasi Lemari Referensi Rak Surat Kabar Rak Kartu Peminjaman Meja Kerja Kursi Kerja Tangga Buku Rak Penitipian Barang Papan Pengumuman Kipas Angin AC Televisi 15 Buah 31 Buah 19 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 2 Buah 12 Buah 30 Buah 1 Buah 1 Buah 1 Buah 6 Buah 13 Buah 1 Buah Sarana Mobilitas Layanan Mobil Perpustakaan Keliling (MPK) dan Mobil Pintar Toyota Hi-Lux Mitsubishi L300 1 Unit 1 Unit RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

15 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD a. Identifikasi Faktor Internal Kondisi lingkungan internal meliputi faktor faktor (strength) yaitu seluruh potensi yang dimiliki dan mendukung kelancaran tugas dan program yang telah ditetapkan. Faktor faktor kelemahan (weakness) yaitu segala faktor yang menjadi penghambat kelancaran pelaksanaan program Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun. Faktor faktor Kekuatan (Strength) 1. Adanya Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor : 05 Tahun 2006 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Tata Laksana Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun. 2. Adanya Perundang undangan yang mendukung Pedoman Pelaksanaan Perpustakaan dan Arsip di tingkat Daerah. 3. Tersedianya Struktur Organisasi dengan tugas pokok dan fungsi. 4. Adanya respon positif dari Pimpinan untuk mencapai visi dan misi serta program dan kegiatan yang telah ditetapkan. 5. Adanya etos kerja dan disiplin pegawai yang tinggi. Faktor faktor Kelemahan (Weakness) 1. Belum tersedianya sarana dan prasarana pendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam pelaksanaan program. 2. Sumber Daya Manusia (SDM) yang tersedia belum memadai dari segi kualitas. 3. Anggaran yang tersedia belum digunakan secara efektif dan efisien. 4. Masih kurangnya koleksi pustaka dan arsip sebagai bahan kajian dan informasi. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

16 b. Identifikasi Faktor Eksternal Kondisi lingkungan eksternal meliputi peluang (opportunities) yaitu peluang yang dapat menunjang dan diraih untuk memperlancar pelaksanaan program dan kegiatan. Tantangan (Threats) yaitu tantangan dan ancaman yang akan terjadi sebagai hambatan dalam melaksanakan program dan kegiatan yang berada diluar kendali Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun. Faktor faktor Peluang (opportunities) 1. Tersedianya anggaran dari APBD Kabupaten Karimun untuk mendukung sarana dan prasarana sebagai kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program dan kegiatan. 2. Tingginya minat pegawai dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan secara sinergi. 3. Banyaknya golongan usia anak sekolah dan masyarakat yang menjadi potensi anggota pemustaka. 4. Lemahnya daya beli masyarakat untuk memiliki buku, sementara minat bacanya cukup tinggi. 5. Sebagai wadah referensi dalam melakukan berbagai bentuk kajian dan penelitian ilmu pengetahuan. Faktor faktor Tantangan (Threats) 1. Kondisi masyarakat yang belum memahami dan mengetahui keberadaan serta pentingnya perpustakaan dan arsip untuk kemajuan jati diri bangsa. 2. Berbagai pengaruh informasi dan komunikasi terhadap pelajar dan masyarakat mengakibatkan kurangnya minat baca dan arti pentingnya arsip. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

17 3. Letak geografi yang sangat strategis dengan negara negara tetangga akan memudahkan terjadinya jual beli arsip terutama arsip arsip peninggalan tempo dulu. ARAH KEBIJAKAN Arah kebijakan umum Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dalam pelaksanaannya adalah, sebagai berikut : 1. Mengadakan sarana dan prasarana aparatur perpustakaan dan arsip. 2. Melakukan pembinaan pada tenaga perpustakaan dan tenaga arsip dengan mengikut sertakan pada berbagai diklat baik yang diselenggarakan ditingkat daerah maupun ditingkat pusat. 3. Melaksanakan koordinasi, pembinaan dan supervisi pada perpustakaan ditingkat kecamatan dan kelurahan / desa. 4. Mengadakan dan melaksanakan sistem manajemen pengelolaan perpustakaan dan pengelolaan arsip melalui aplikasi komputerisasi. 5. Melaksanakan pengawasan terhadap perpustakaan ditingkat kecamatan dan desa / kelurahan. 6. Mengembangkan minat baca dan budaya baca kepada masyarakat. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

18 Ditetapkan Hambatan dan Kendala Yang Ada Dalam Pencapaian Target Yang Memperhatikan perkembangan teknologi telah memberikan kemudahan bagi manusia untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efisien. Dengan menggunakan teknologi dan sumber daya lain yang dimiliki oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, serta berdasarkan tinjauan terhadap lingkungan organisasi, baik internal maupun eksternal dalam memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan/kendala (threats) dapat mempengaruhi pencapaian target yang telah ditetapkan. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

19 BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Tingkat pemustaka yang berkunjung sangat dipengaruhi akan kebutuhan koleksi buku yang tersedia di perpustakaan. Hal ini merupakan salah satu penyebab kurang minatnya masyarakat karena ketidaklengkapnya koleksi buku yang ada. Sehingga tujuan utama yang diinginkan belum terpenuhi akibatnya keseriusan dalam memanfaatkan buku yang ada kurang diminati. Masalah ini perlu menjadi perhatian untuk memperbaiki dan melakukan terobosan baru. Perlu diadakan penambahan kuantitas buku buku yang bermutu dan berkualitas. Pada saat sekarang buku menjadi hal yang sangat diminati oleh banyak kalangan, disamping harganya mahal juga sulit untuk didapatkan. Untuk itu peran perpustakaan dan arsip sangat dibutuhkan oleh setiap kalangan. Indikator yang juga mempengaruhi yaitu Indikator tingkat pendidikan, sehingga berpengaruh terhadap Budaya Baca, pengetahuan dan wawasan Masyarakat di Kabupaten Karimun. Untuk Minat dan Budaya Baca Masyarakat, beberapa permasalahan utama yang mengemuka adalah terbatasnya jumlah sarana prasarana Informasi yang yang menunjang selain dari kesadaran masyarakat itu sendiri. Selain keterbatasan dari sisi jumlah, isu pemerataannya juga mengemuka mengingat karakteristik kabupaten Karimun sebagai kabupaten kepulauan. Permasalahan ini memiliki keterkaitan pada upaya pemenuhan wajib belajar sembilan tahun. Tanpa penambahan jumlah dan pemerataan sarana prasarana pendidikan, maka pemenuhan Budaya dan Minat Baca masyarakat yang tinggi menjadi semakin RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

20 sulit tercapai. Minat Baca tidak hanya dipahami sebagai formal semata, melainkan juga informal dan.. Hal ini terkait juga dengan upaya penciptaan tenaga kerja yang terampil. Terkait Minat dan keinginan yang kuat untuk membaca dan serba ingin tahu sebagai pembentuk karakter, maka diperlukan upaya sungguh sungguh untuk merevitalisasi nilai-nilai keagamaan dan menumbuhkan budaya baca dikalangan generasi muda. Perhatian pada aspek pembangunan karakter akan menjadikan proses pendidikan yang tidak hanya menghasilkan manusia yang cerdas dan terampil semata, tetapi juga berbudi pekerti luhur. 3.2 Penentuan Isu Isu Strategis Berkembangnya permasalahan kunjungan perpustakaan dan arsip disebabkan oleh beberapa faktor : - Masih rendahnya minat baca kalangan pelajar dan masyarakat. - Belum sepenuhnya memanfaat perpustakaan dan arsip sebagai wadah menambah ilmu pengetahuan. - Sulit untuk menjangkau masyarakat di pelosok, dikarenakan keterbatasan fasilitas dan informasi yang diperoleh. - Keterbatasan akses informasi yang berhubungan dengan pembangunan perpustakaan dan arsip. Disamping itu ada faktor faktor lain yang mempengaruhi permasalahan pemustaka diantaranya : a.1 Masih belum optimalnya jumlah kalangan pelajar dan masyarakat untuk memanfaatkan fasilitas perpustakaan dan arsip. b.1 Belum sepenuhnya tersedia perpustakaan ditingkat kecamatan dan kelurahan / desa se Kabupaten Karimun. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

21 c.1 Pemustaka masih beranggapan perpustakaan dan arsip sebagai pelengkap bukan sebagai salah satu wadah kajian ilmu pengetahuan. 3.3 Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Visi amatlah penting dalam suatu kebijakan pembangunan mengingat visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Dengan adanya visi, maka segala sumber daya dapat digunakan secara terarah guna mewujudkan kondisi akhir yang dicita-citakan melalui serangkaian tahapan perjalanan. Oleh karena itu, visi pembangunan mempunyai berbagai fungsi antara lain adalah (i) sebagai arah bagi semua kebijakan pembangunan, (ii) sebagai tujuan dan sasaran akhir yang hendak dicapai oleh kebijakan pembangunan, (iii) sebagai acuan dalam penyusunan program dan anggaran pembangunan, dan (iv) sebagai sarana untuk melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap semua kebijakan pembangunan. Lebih jauh, visi pembangunan dapat menjadi pranata yang berfungsi sebagai pedoman perilaku pembangunan, sebagai alat pemersatu masyarakat dalam pembangunan, dan sebagai sarana pengendali sosial dalam pembangunan. Jadi, penentuan visi pembangunan dengan misi dan strategi pencapaiannya amatlah penting agar proses pembangunan dapat dilaksanakan dengan arah dan kebijakan yang jelas. Berhubung dengan itu, untuk menjawab permasalahan dan isu strategis daerah ke depan, maka visi pembangunan Kabupaten Karimun untuk jangka waktu adala sebagai berikut: Terwujudnya Kabupaten Karimun yang Maju dan Berdaya Saing Berlandaskan Iman dan Taqwa Secara konseptual visi pembangunan Kabupaten Karimun tahun , mengarah RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

22 pada mendukung tujuan pembangunan jangka menengah nasional (RPJMN) Maju dan Berdaya saing diartikan sebagai kabupaten Karimun yang memiliki pertumbuhan ekonomi yang berkualitas, kreatif, produktif dan inovatif yang ditandai dengan meningkatnya kegiatan investasi, membaiknya infrastruktur dasar, berkembangnya pengelolaan sumber daya lokal secara optimal, meningkatnya kualitas sumber daya manusia, meningkatnya produktifitas kesehatan serta meningkatnya peran dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Berlandaskan iman dan taqwa diartikan sebagai kabupaten yang meletakkan nilainilai agama sebagai landasan dalam kehidupan bermasyarakat dan pelaksanaan pembangunan. Landasan nilai-nilai agama ini tercermin dari sikap dan perilaku masyarakat yang berakhlak mulia, suasana kehidupan yang agamis, dan kehidupan antar umat beragama yang harmonis. Kesemua hal tersebut didukung oleh pendidikan keagamaan (formal dan nonformal) secara sistematis dan menyeluruh sehingga dapat membentuk masyarakat yang cerdas secara intelektual maupun spiritual. pertumbuhan ekonomi yang berkembang dengan baik, kreatif dan inovatif yang ditandai dengan meningkatnya kegiatan investasi, membaiknya infrastruktur dasar dan pengelolaan sumber daya lokal yang optimal. Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Karimun tersebut, maka ditempuh melalui 4 (empat) misi pembangunan sebagai berikut: 1. Meningkatkan dan memeratakan ketersediaan infrastruktur daerah yang dapat mendukung pertumbuhan ekonomi dan pelayanan masyarakat Peningkatan dan pemerataan ketersediaan infratruktur daerah ini diartikan sebagai penyediaan infratruktur baik dari sisi ketersediaan (kuantitas) dan kualitasnya. Infratruktur daerah yang dimaksud diantaranya adalah infrastruktur pada kawasan FTZ, terutama yang terkait dengan kawasan industri, kawasan strategis, infrastruktur dasar, infrastruktur RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

23 transportasi dan telekomunikasi, dan infrastruktur sosial ekonomi. 2. Meningkatkan kualitas dan pendayagunaan sumber daya manusia Peningkatan kualitas sumber daya manusia dilihat dari dua aspek (i) aspek pendidikan, (ii) aspek kesehatan, (iii) aspek pertumbuhan penduduk, dan (iv) aspek kesetaraan gender. Peningkatan pendayagunaan sumber daya manusia dilihat dari meningkatnya kesempatan kerja dan berusaha. 3. Mengembangkan pusat pertumbuhan ekonomi yang terpadu dengan ekonomi berbasis kerakyatan Ekonomi berbasis kerakyatan yang dimaksud adalah koperasi, usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), petani, nelayan dan pembudidaya kecil, serta industri rakyat lainnya. Keterpaduan ekonomi berbasis kerakyatan dengan pusat pertumbuhan ekonomi dimaksudkan agar pertumbuhan dan perkembangan industri skala menengah dan besar dapat seiring dan sejalan dengan pertumbuhan dan perkembangan pelaku usaha kecil. 4. Memaksimalkan kualitas pelayanan publik Kualitas pelayanan publik yang maksimal diwujudkan dalam bentuk peningkatan kecepatan pelayanan, aksesibilitas layanan, penyusunan dan pemenuhan Standar Pelayanan Minimal khususnya di bidang-bidang yang menjadi urusan wajib, serta penyederhanaan sistem layanan khususnya di bidang perizinan. 5. Mengelola sumber daya kelautan dan pulau-pulau kecil secara terpadu dan Berkelanjutan Karakteristik kabupaten Karimun sebagai kabupaten kepulauan ditandai dengan melimpahnya sumber daya kelautan dan pulau-pulau kecil. Untuk menjaga keberlanjutan sumber daya tersebut, perlu dikedepankan pengelolaan yang menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Sesuai dengan Motto Kabupaten Karimun ; Kerja Keras, Kerja Cerdas, Kerja Amanah. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

24 BAB IV VISI, MISI,TUJUAN,DAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN Dalam menghadapi berbagai hambatan dan tantangan dimasa mendatang untuk mencapai tujuan sasaran yang ingin dicapai Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun akan selalu konsisten menganalisa secara obyektif terhadap upaya mencerdasakan pengetahuan dan meningkatkan minat baca masyarakat dengan memanfaatkan sarana perpustakaan dan arsip. Dengan meningkatnya tuntutan lapisan masyarakat tentang eksistensi perpustakaan dan arsip maka diperlukan pelayanan prima untuk mendukung layanan kepada masyarakat sebagai pengguna perpustakaan. 4.1 VISI DAN MISI SKPD Sebagai Visi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, adalah : PEMBERDAYAAN POTENSI PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN SEBAGAI PUSAT INFORMASI PEMBELAJARAN DAN PENGETAHUAN SERTA KHAZANAH BUDAYA UNTUK MENDUKUNG TERWUJUDNYA EMPAT AZAM KABUPATEN KARIMUN. Penjelasan Visi : Mewujudkan Masyarakat yang cerdas dan berbudaya baca, serta melestarikan karya cipta Bangsa, Menjadikan sebagai wadah kajian ilmu pengetahuan yang berbudaya. Melestarikan hasil karya cipta bangsa dan budaya sebagai memori bangsa. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

25 Sejalan dengan upaya pencapaian visi dan untuk memberikan arahan yang jelas dalam pelaksanaan tugas dan manajemen organisasi, maka disusun MISI Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, sebagai berikut : 1. Meningkatkan minat dan kebiasaan membaca masyarakat. 2. membina, mengembangkan dan mendayagunakan semua jenis perpustakaan - Perpustakaan yang menjadi bagian dari Perpustakaan Umum. 3. menyimpan, memelihara, merawat dan mendayagunakan arsip sebagai warisan budaya bangsa khususnya budaya melayu. Penjelasan masing masing Misi : 1. terwujudnya masyarakat yang berpendidikan dan berwawasan ilmu pengetahuan secara profesional dengan mengembangkan prilaku yang maju, mandiri dan berbudaya dilandasi iman dan taqwa. 2. mengintegrasikan kebijakan perpustakaan dan arsip kedalam kebijakan kebijakan pembangunan dalam pengembangan budaya baca serta khazanah budaya hingga ke tingkat lapisan masyarakat terpencil. Sehingga masyarakat pada umumnya dapat menikmati ilmu pengetahuan serta ikut melestarikan hasil karya cipta budaya bangsa. 3. Menjaga dan melindungi hasil karya peninggalan tempo dulu yang merupakan wujud keberadaban budaya bangsa. Hasil budaya merupakan jati diri bangsa yang hingga saat ini masih tetap dipertahankan karena didalamnya terdapat norma norma kehidupan yang kian lama dipengaruhi budaya lain. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

26 4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH SKPD Dalam rangka mewujudkan visi dan merealisasikan misi yang telah dirumuskan, perlu ditetapkan tujuan untuk suatu periode sebagai suatu ukuran keadaan yang ingin diwujudkan dalam skala periode terbatas (sampai dengan lima tahun). Tujuan akan menentukan bagian-bagian yang lebih melalui pendekatan sasaran yang diwujudkan sebagai indikator dapat atau tidaknya suatu tujuan terwujud. Tujuan yang ditetapkan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun mengacu sepenuhnya pada tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Karimun, dalam rangka mendukung pencapaian tujuan Pemerintah Kabupaten Karimun secara keseluruhan, yaitu sebagai berikut : a. terwujudnya masyarakat yang berpendidikan dan berwawasan ilmu pengetahuan secara profesional dengan mengembangkan prilaku yang maju, mandiri dan berbudaya dilandasi iman dan taqwa. b. mengintegrasikan kebijakan perpustakaan dan arsip kedalam kebijakan kebijakan pembangunan dalam pengembangan budaya baca serta khazanah budaya hingga ke tingkat lapisan masyarakat terpencil. Sehingga masyarakat pada umumnya dapat menikmati ilmu pengetahuan serta ikut melestarikan hasil karya cipta budaya bangsa. c. Menjaga dan melindungi hasil karya peninggalan tempo dulu yang merupakan wujud keberadaban budaya bangsa. Hasil budaya merupakan jati diri bangsa yang hingga saat ini masih tetap dipertahankan karena didalamnya terdapat norma norma kehidupan yang kian lama dipengaruhi budaya lain. d. Meningkatkan Akses Mengenai sumber sumber Bacaan Melalui Mobil Perpustakaan Keliling ( MPK ) dan Mobil Pintar. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

27 Sasaran dan indikator sasaran tahun yang ingin diwujudkan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dalam rangka mendukung pencapaian sasaran dan tujuan Pemerintah Kabupaten Karimun secara keseluruhan, merupakan kondisi yang diprediksikan untuk dicapai dalam kurun waktu perencanaan strategis secara berkelanjutan. Dalam menentukan sasaran dan indikator sasaran Pemerintah Kabupaten Karimun dengan beberapa penyesuaian yang perlu dilakukan sesuai dengan kondisi dan kegiatan yang dapat dilaksanakan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, yaitu : a. Tersedianya Sarana dan Prasarana yang Mendukung ( MPK ) dan ( MOPIN) b. Meningkatkan Jumlah jumlah Taman Bacaan Masyarakat ( TBM ) c. Meningkatkan pelayanan pustakawan terhadap pengunjung Perpustakaan. d. Menyimpan, memelihara, merawat dan mendayagunakan arsip sebagai warisan budaya bangsa khususnya budaya melayu dan sebagai bahan pertanggung jawaban nasional. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

28 4.3 Strategi dan Kebijakan Secara Umum Strategi dan Pengembangan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Tahun dapat di lakukan penekanan pada 4 ( Empat ) Aspek, Yaitu : Peningkatan Minat Baca Masyarakat. Peningkatan Sarana dan Prasarana Penunjang Bagi Aparatur. Peningkatan Informasi dan Teknologi ( I.T ), Pengadaan Layanan Internet / Hot Spot bagi Pemustaka / Masyarakat yang ada di Kabupaten Karimun. Serta Peningkatan Sarana Fasilitas yang ada di Gedung Perpustakaan, seperti ruang depo Arsip. Memperhatikan sumberdaya manusia yang dimiliki oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun, dan berdasarkan tinjauan terhadap lingkungan organisasi, baik internal maupun eksternal dalam memperhitungkan kekuatan ( strengths ), kelemahan ( weaknesses ), peluang ( opportunities ) dan tantangan / kendala ( threaths ) yang ada maka ditetapkanlah Rencana Kerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun yang meliputi komponen : visi, misi, analisis isu strategis, arah kebijakan dan prioritas kegiatan. Dilaksanakannya program dan kegiatan yang ditetapkan tidak terlepas dari wujud kondisi yang kondusif agar tercipta peningkatan intensitas kuantitas dan kualitas peran serta pelayanan dalam pembangunan perpustakaan dan arsip. Hal ini diperlukan kajian melalui analisis lingkungan internal dan eksternal melalui pengkajian yang cermat dalam menanggapi jumlah pengunjung ke perpustakaan maupun sebagai anggota perpustakaan dalam skala waktu tertentu. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

29 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Rencana Program dan Kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran merupakan rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya organisasi yang meliputi penetapan kebijakan dan program operasional dengan mempertimbangkan sumber daya organisasi serta keadaan lingkungan yang dihadapi akan dilakukan setiap tahun dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Program ini merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu yang dilaksanakan organisasi guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Program yang direncanakan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun tahun mengacu sepenuhnya pada program Pemerintah Kabupaten Karimun. Kegiatan merupakan tindakan nyata dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang dilakukan oleh organisasi dengan memanfaatkan seluruh sumber daya yang ada, yang terangkum dalam suatu program untuk mencapai sasaran yan telah ditetapkan. Program serta Rincian cara mencapai tujuan dan sasaran yang dilaksanakan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun di tahun dalam upaya mewujudkan visi dan misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dan mendukung pencapaian visi dan misi Pemerintah Kabupaten Karimun secara keseluruhan adalah sebagai berikut sebagaimana terlampir : RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

30 PENDANAAN INDIKATIF Dalam penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) , kebijakan pengelolaan keuangan daerah adalah seluruh kegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban dan pengawasan keuangan daerah. Kebijakan keuangan daerah dalam unit SKPD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dikelola secara tertib, taat pada peraturan perundangundangan, efektif, efisien, ekonomis, transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan azas keadilan, kepatutan, dan manfaat untuk masyarakaat. Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun secara tertib menyelaraskan keuangan SKPD dikelola secara tepat waktu dan tepat guna yang didukung dengan bukti-bukti administrasi yang dapat dipertanggung jawabkan. Indikator Pencapaian Target Kinerja APBD Indikator kinerja yang digunakan dalam mengukur kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun meliputi indikator kinerja sasaran strategis dan indikator kinerja kegiatan. Penetapan indikator kinerja didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan serta data pendukung yang ada. Indikator kinerja sasaran strategis merupakan ukuran keberhasilan pencapaian strategis. Sedangkan indikator kinerja kegiatan terdiri dari input, output dan outcome. RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

31 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH No 1 Dalam indikator kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang Tujuan dan Sasaran pencapaian visi dan misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah dalam kurun waktu 5 ( Lima ) Tahun. Indikator kinerja Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah disusun berdasarkan indikator dari program prioritas yang telah ditetapkan. kondisi dan rencana capaian kinerja selama 5 (lima) tahun Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 6.1 Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD Bidang / Urusan / Indikator Kinerja Peningkatan SDM Pengelola Arsip Kondisi Kinerja Pada Awal Periode Tahun 0 Tahun 01 Target Capaian Kinerja Tahunan Tahun 02 Tahun 03 Tahun 04 Tahun 05 Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode Perpustakaan 1 Jumlah Perpustakaan Umum dan Perpustakaan Masyarakat 2 Jumlah Pengunjung Perpustakaan Daerah Pertahun 3 Koleksi Buku yang Tersedia di Perpustakaan Daerah 4 Jumlah Anggota Perpustakaan Daerah Pertahun RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

32 BAB VII PENUTUP Keberhasilan rencana pembangunan Kabupaten Karimun sangat tergantung pada penyusunan perencanaan yang memadai dan akurat, tidak terkecuali pembangunan dibidang perpustakaan dan arsip. Program pembangunan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah mengacu pada program pembangunan daerah dan rencana pembangunan jangka menengah Kabupaten Karimun. Dalam penyusunan rencana strategis ini dapat dijadikan arah dan pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah sehingga dalam pelaksanaan akan terkendali dan akurat. Disamping itu Renstra ini dapat digunakan sebagai landasan kerja jdalam mewujudkan visi dan misi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Karimun yang didasarkan pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Karimun. Kami menyadari bahwa pelaksanaan pembangunan perpustakaan dan arsip dalam rangka mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan akan menghadapi banyak tantangan dan hambatan. Hal ini dapat dirasakan dengan kurangnya minat baca masyarakat akibat dari pengaruh informasi media serta hiburan yang deras kepada masyarakat. Tantangan lain adalah keselamatan arsip dan dokumen yang ada ditangan masyarakat. Hal ini menjadi suatu masalah yang perlu diperhatikan serius karena arsip sangat rentan kondisnya dan perlu dijaga agar tidak diperjual belikan oleh orang orang yang tidak bertanggung jawab.melalui Rencana Strategis ini diharapkan masalah perpustakaan dan arsip dapat diperbaiki kekurangan kekurangan yang RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

33 pernah ada dimasa lalu.dengan demikian Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah sebagai instansi yang melayani masyarakat dapat melaksanakan pelayanan yang prima. Sejalan dengan itu akan memberikan daya tarik bagi para pemustaka dan pengunjung yang memanfaatkan fasilitas buku buku dan arsip daerah. Rencana Strategis Tahun ini merupakan proses yang berkelanjutan oleh karenanya perlu diadakan penyesuaian secara efektif dan efesien sesuai dengan rencana strategis, baik secara parsial maupun global. Tanjung Balai Karimun, Desember 2011 Tim Penyusun Renstra RENSTRA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

PEMERINTAH KABUPATEN KARIMUN RENCANA KERJA (RENJA) A) TAHUN 2015 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KABUPATEN KARIMUN

PEMERINTAH KABUPATEN KARIMUN RENCANA KERJA (RENJA) A) TAHUN 2015 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KABUPATEN KARIMUN PEMERINTAH KABUPATEN KARIMUN RENCANA KERJA (RENJA) A) TAHUN 2015 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KABUPATEN KARIMUN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1 1.2

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN RENCANA STRATEGIS BIDANG PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN NGAWI TAHUN 2010 2015 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Pembangunan Nasional bertujuan meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Indonesia

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Dalam Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, Kecamatan merupakan salah satu ujung tombak dari Pemerintahan Daerah yang langsung berhadapan (face to

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : / BAP-I/IV/2011 TENTANG

KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : / BAP-I/IV/2011 TENTANG Jalan Panji No. 70 Kelurahan Panji Telp. (0541) 661322. 664977 T E N G G A R O N G 75514 KEPUTUSAN KEPALA BADAN KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Nomor : 600.107/ BAP-I/IV/2011 TENTANG

Lebih terperinci

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN

Rencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN BAB. I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil merupakan unsur pelaksanaan Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN

RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2016-2021 Kata Pengantar Alhamdulillah, puji syukur kehadirat ALLAH SWT, atas limpahan rahmat, berkat dan hidayahnya sehingga kami dapat menyelesaikan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO PENGEMBANGAN PRODUKSI DAERAH SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas segala limpahan

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015

RENCANA KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 RENCANA KINERJA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG Jalan Hayam Wuruk No.1 Lumajang Telp. (0334) 889308 892600 DAFTAR ISI 1 Halaman

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaimana pemerintah daerah Kabupaten Lingga mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif

Lebih terperinci

RENSTRA SKPD KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KOTA SEMARANG TAHUN PEMERINTAH KOTA SEMARANG JL. PEMUDA NO. 175 TELP SEMARANG

RENSTRA SKPD KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KOTA SEMARANG TAHUN PEMERINTAH KOTA SEMARANG JL. PEMUDA NO. 175 TELP SEMARANG RENSTRA SKPD KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KOTA SEMARANG TAHUN 2010-2015 PEMERINTAH KOTA SEMARANG JL. PEMUDA NO. 175 TELP. 024-3584077 SEMARANG PERATURAN KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KOTA SEMARANG

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS Identifikasi Isu-Isu strategis Lingkungan Internal

BAB III ISU-ISU STRATEGIS Identifikasi Isu-Isu strategis Lingkungan Internal BAB III ISU-ISU STRATEGIS 3.1. Identifikasi Permasalahan Identifikasi permasalahan berisikan Isu-isu strategis yaitu isu-isu yang berkaitan dengan Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sumbawa

Lebih terperinci

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANGKA BARAT RENCANA STRATEGIS [RENSTRA] [ ]

DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANGKA BARAT RENCANA STRATEGIS [RENSTRA] [ ] DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN BANGKA BARAT RENCANA STRATEGIS [RENSTRA] [2016-2021] KATA PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayah-nya,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI KATA PENGANTAR Puji syukur kami sampaikan kehadirat Allah S.W.T yang telah melimpahkan berkah dan rahmat-nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal

Lebih terperinci

Weakness, Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing

Weakness, Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD 3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN Pada bagian identifikasi permasalah berdasarkan tugas dan fungsi Kantor

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA MADIUN

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA MADIUN BAB II GAMBARAN PELAYANAN KANTOR LINGKUNGAN HIDUP KOTA MADIUN II.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KANTOR LINGKUNGAN HIDUP DASAR HUKUM PEMBENTUKAN KANTOR LINGKUNGAN HIDUP Kantor Lingkungan Hidup

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah. Dalam upaya meningkatkan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG

PEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG PEMERINTAH KOTA PANGKALPINANG PERATURAN DAERAH KOTA PANGKALPINANG NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJM-D) KOTA PANGKALPINANG TAHUN 2008-2013 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Perencanaan

Lebih terperinci

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016

enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016 Kata Pengantar enyusunann Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 206 ini didasarkan pada Undang-undang Nomor 23 Tahun 204 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun

Lebih terperinci

5. Aspek Pengaruh Regional dan Global. Renstra Kecamatan Kundur Utara

5. Aspek Pengaruh Regional dan Global. Renstra Kecamatan Kundur Utara 12 Sebelah Utara berbatas dengan Sebelah Selatan berbatas dengan Sebelah Barat berbatas dengan Sebelah Timur berbatas dengan Kecamatan Buru Kecamatan Kundur Kecamatan Kundur Barat Kecamatan Buru dan Kecamatan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA SOLOK 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, Perencanaan Strategis merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja Instansi Pemerintah. Perencanaan Strategis

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA (RENJA) TAHUN 2018

RENCANA KINERJA (RENJA) TAHUN 2018 PEMERINTAH KABUPATEN BENER MERIAH DINAS KEARSIPAN DAN PERPUSTAKAAN RENCANA KINERJA (RENJA) TAHUN 2018 REDELONG FEBRUARI 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kami Panjatkan ke hadirat Allah SWT atas selesainya

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Semarang Tahun

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasar Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD Identifikasi permasalahan dilakukan untuk melihat kompleksitas permasalahan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, adapun visi Kabupaten Simeulue yang ditetapkan untuk tahun 2012

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2010-2015 Place Photo Here, Otherwise Delete Box Rencana Strategis (RENSTRA) KATA PENGANTAR Dalam rangka

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DAERAH

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DAERAH BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN DAERAH 5.1 VISI DAN MISI KOTA CIMAHI. Sesuai dengan ketentuan yang diatur di dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL PEMERINTAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN ANGGARAN 2016 i KATA PENGANTAR Alhamdulillah, akhirnya Kami

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja adalah dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Wassalamu alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh. Serang, Januari 2013 KEPALA,

KATA PENGANTAR. Wassalamu alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh. Serang, Januari 2013 KEPALA, KATA PENGANTAR Assamu alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh, Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, atas ijinnya sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Perencanaan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG R E N S T R A TAHUN 2015-2019 KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP KABUPATEN LUMAJANG ( Jalan Hayam Wuruk No. 1 Lumajang) Telepon 889.308 892 600 1 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Undang-undang

Lebih terperinci

DAFTAR ISI BAB III ISU-ISU STRATEGIS.

DAFTAR ISI BAB III ISU-ISU STRATEGIS. BAB I PENDAHULUAN DAFTAR ISI 1.1. Latar Belakang 1.2. Maksud dan Tujuan 1.3. Landasan Hukum 1.4. Hubungan Hubungan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Daerah dengan Dokumen Perencanaan Lainnya 1.5.

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Puji dan rasa syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena. atas karunia dan hidayah-nya Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten

KATA PENGANTAR. Puji dan rasa syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena. atas karunia dan hidayah-nya Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten KATA PENGANTAR Puji dan rasa syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas karunia dan hidayah-nya Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Karimun dapat menyusun Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2011-2016.

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1 Visi 2014-2018 adalah : Visi pembangunan Kabupaten Bondowoso tahun 2014-2018 TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2015 BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN MUSI RAWAS TAHUN 2014 Rencana Kerja (RENJA) Tahun

Lebih terperinci

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT 3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN LAHAT Sumber daya Bappeda Kabupaten Lahat

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA ( BPMPD )

RENCANA STRATEGIS TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA ( BPMPD ) RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2015 PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA ( BPMPD ) JL. RAYA SOREANG KM. 17 SOREANG TELP. (022) 5897432 2010-2015 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya

Lebih terperinci

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II

P a g e 12 PERENCANAAN KINERJA. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lingga BAB. II BAB. II PERENCANAAN KINERJA Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Dalam system akuntabilitas

Lebih terperinci

PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 54 TAHUN 2011 TENTANG PENYELENGGARAAN PERPUSTAKAAN DI KABUPATEN TANGERANG

PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 54 TAHUN 2011 TENTANG PENYELENGGARAAN PERPUSTAKAAN DI KABUPATEN TANGERANG PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 54 TAHUN 2011 TENTANG PENYELENGGARAAN PERPUSTAKAAN DI KABUPATEN TANGERANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI TANGERANG, Menimbang : a. bahwa untuk membina dan mengembangkan

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi SKPD Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Misi adalah rumusan umum

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH 4.1. TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan, peluang yang ada di Kota Jambi, dan mempertimbangkan

Lebih terperinci

Rencana Strategis (RENSTRA)

Rencana Strategis (RENSTRA) Rencana Strategis (RENSTRA) TAHUN 2014-2019 PEMERINTAH KABUPATEN GARUT DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN TAHUN 2014 Rencana Strategis (RENSTRA) TAHUN 2014-2019 DINAS PETERNAKAN, PERIKANAN DAN KELAUTAN

Lebih terperinci

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) A. Visi dan Misi 1. Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman 2010-2015 menetapkan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SLAWI KABUPATEN TEGAL TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL KECAMATAN SLAWI

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SLAWI KABUPATEN TEGAL TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL KECAMATAN SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SLAWI KABUPATEN TEGAL TAHUN 2014-2019 PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL KECAMATAN SLAWI Alamat : Jalan Hos Cokroaminoto No.1 Slawi i KATA PENGANTAR Review Rencana Strategis

Lebih terperinci

BAB. I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB. I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG [- BAB. I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG P embangunan sektor Peternakan, Perikanan dan Kelautan yang telah dilaksanakan Pemerintah Kabupaten Garut dalam kurun waktu tahun 2009 s/d 2013 telah memberikan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KANTOR PERPUSTAKAAN UMUM, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN MAJENE TAHUN BAB I PENDAHULUAN

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KANTOR PERPUSTAKAAN UMUM, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN MAJENE TAHUN BAB I PENDAHULUAN RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KANTOR PERPUSTAKAAN UMUM, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN MAJENE TAHUN 2012 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam rangka memberikan arah dan tujuan dalam mewujudkan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan merupakan upaya pemerintah daerah secara keseluruhan mengenai cara untuk mencapai visi dan melaksanakan misi, melalui penetapan kebijakan dan program

Lebih terperinci

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RANCANGAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN KABUPATEN GARUT TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, atas

Lebih terperinci

DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH

DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN BANYUMAS DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Kabupaten No. 1 Purwokerto 53115 Telp. 637405 Faxcimile (0281) 637405 KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Menggala, Januari 2014 KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPTEN TULANG BAWANG

KATA PENGANTAR. Menggala, Januari 2014 KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPTEN TULANG BAWANG KATA PENGANTAR Dengan puji syukur kehadirat Allah SWT karena atas ridho dan karunianya kami sebagai aparatur dilingkungan Kantor Perpustakaan Arsip dan Dokumentasi Kabupaten Tulang Bawang telah menyelesaikan

Lebih terperinci

BAB III ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB III ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAB III ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN SKPD Sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Kependudukan Catatan Sipil dan Keluarga Berencana Kabupaten Karimun berubah

BAB I PENDAHULUAN. Kependudukan Catatan Sipil dan Keluarga Berencana Kabupaten Karimun berubah BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 6 Tahun 2011 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Karimun, Dinas Kependudukan Catatan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang tahun 2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan

Lebih terperinci

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Soppeng i

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Soppeng i Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Soppeng i KATA PENGANTAR Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Soppeng disingkat Diskominfo adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang terbentuk

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA NOMOR /2033 TAHUN 2011

KEPUTUSAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA NOMOR /2033 TAHUN 2011 KEPUTUSAN KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BLORA NOMOR 050.07/2033 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BLORA TAHUN 2010-2015 Bappeda

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH

BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH BAB III GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH A. KONDISI UMUM SEKARANG DAN IDENTIFIKASI PERMASALAHAN Perubahan peraturan di bidang pemerintahan daerah yang berdampak pada bidang kepegawaian membutuhkan antisipasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Dalam upaya mendorong penyelenggaraan kepemerintahan yang baik, Majelis Permusyawaratan Rakyat telah menetapkan Tap MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Alhamdulillaah,

KATA PENGANTAR. Alhamdulillaah, KATA PENGANTAR Alhamdulillaah, Puji syukur kehadirat Allah SWT karena berkat limpahan rahmat dan petunjuk- Nya kami telah menyusun dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2014 KANTOR PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT Jalan Sutan Syahrir Nomor. 15 Pangkalan Bun 74112 Telp. [0532] 27934 Fax. [0532] 27963 Email

Lebih terperinci

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TABALONG NOMOR 02 TAHUN 2015 TENTANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN PERPUSTAKAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TABALONG NOMOR 02 TAHUN 2015 TENTANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN PERPUSTAKAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PERATURAN DAERAH KABUPATEN TABALONG NOMOR 02 TAHUN 2015 TENTANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN PERPUSTAKAAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI TABALONG, Menimbang : a. b. c. Mengingat : 1. 2. 3. bahwa

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN A. VISI DAN MISI 1. VISI Badan Kepegawaian Daerah (BKD) sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah mengemban tugas dalam menjamin kelancaran penyelenggaraan

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Perencanaan Dokumen perencanaan tahunan daerah yang digunakan sebagai acuan perencanaan pembangunan dan penyusunan anggaran Tahun 2014, adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 VISI Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional menjelaskan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan

Lebih terperinci

KABUPATEN SIAK RENCANA KERJA ( RENJA ) DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SIAK

KABUPATEN SIAK RENCANA KERJA ( RENJA ) DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SIAK PEMERINTAH KABUPATEN SIAK RENCANA KERJA ( RENJA ) DINAS PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN SIAK TAHUN 2016 Kata Pengantar Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun 2016

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMD Dalam upaya meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan memantapkan pembangunan

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja Tahun 2013 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN KARANGASEM

PEMERINTAH KABUPATEN KARANGASEM PEMERINTAH KABUPATEN KARANGASEM KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARANGASEM NOMOR 21 TAHUN 2011 TENTANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN RENCANA STRATEGIS BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN A. VISI DAN MISI 1. VISI Badan Daerah Kabupaten Wonogiri sebagai Perangkat Daerah yang mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan

Lebih terperinci

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014

KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 BAPPEDA LITBANG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DAFTAR ISI Hal DAFTAR ISI...

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN Perangkat Daerah Pekerjaan Umum Pengairan Kabupaten Lamongan merupakan unsur pelaksana teknis urusan pemerintahan di bidang pekerjaan umum.

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. hidayah-nya. Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan

KATA PENGANTAR. hidayah-nya. Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke khadirat Alloh SWT, atas berkat taufik dan hidayah-nya. Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transdmigrasi Kabupaten Garut Tahun 20115-2019

Lebih terperinci

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral. Visi Pemerintah 2014-2019 adalah : Terwujudnya Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral. Perumusan dan penjelasan terhadap visi di maksud, menghasilkan pokok-pokok visi yang diterjemahkan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI PEMBANGUNAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Lebih terperinci

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tapin tahun 2013-2017 selaras dengan arah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Lebih terperinci

REVISI RENCANA STRATEGIS

REVISI RENCANA STRATEGIS REVISI RENCANA STRATEGIS TAHUN 2013 S/D 2018 DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN GIANYAR 1 KATA PENGANTAR Revisi III Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Strategis adalah Dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) Tahun yang disusun berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2014 2019 BADAN PELAKSANA PENYULUHAN PERTANIAN PERIKANAN DAN KEHUTANAN KABUPATEN GARUT KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmat

Lebih terperinci

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOTA BANDUNG

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOTA BANDUNG GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOTA BANDUNG Dinas Koperasi UKM dan Perindustrian Perdagangan Kota Bandung adalah salah satu perangkat daerah di lingkungan Pemerintah

Lebih terperinci

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Bila dilihat dari hasil evaluasi pelaksanaan

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN

PEMERINTAH KABUPATEN BANYUASIN INSPEKTORAT KABUPATEN TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sejak diundangkannya Peraturan Daerah Kabupaten Banyuasin Nomor 30 Tahun 2005 tanggal 16 Nopember 2005, maka Nomenklatur Badan Pengawas Daerah Kabupaten Banyuasin

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR PROFIL BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR PROFIL BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR PROFIL BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR Disusun oleh : BAGIAN PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017 KATA PENGANTAR Puji syukur kami

Lebih terperinci

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP

Kata Pengantar. Kepanjen, Januari 2015 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN MALANG. Drs. IRIANTORO, M. Si Pembina Tk. I NIP Kata Pengantar Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-nya, Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang

Lebih terperinci

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TOLITOLI NOMOR 4 TAHUN 2009 TENTANG

PERATURAN DAERAH KABUPATEN TOLITOLI NOMOR 4 TAHUN 2009 TENTANG PERATURAN DAERAH KABUPATEN TOLITOLI NOMOR 4 TAHUN 2009 TENTANG TATA CARA PENYUSUNAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH DAN PELAKSANAAN MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN TOLITOLI DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN ANGSANA TAHUN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU KECAMATAN ANGSANA DAFTAR ISI Halaman Daftar Isi... ii Daftar Tabel... iii Daftar Bagan... iv Daftar Singkatan... v BAB I PENDAHULUAN...

Lebih terperinci

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD )

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renstra SKPD ) merupakan suatu proses untuk menentukan tindakan pada masa depan tepat melalui

Lebih terperinci

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB III ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah beberapa

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V.5.1 Visi Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke arah mana dan bagaimana Kabupaten Situbondo akan dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif

Lebih terperinci

BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 45 TAHUN 2008 TENTANG

BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 45 TAHUN 2008 TENTANG BUPATI TASIKMALAYA PERATURAN BUPATI TASIKMALAYA NOMOR 45 TAHUN 2008 TENTANG RINCIAN TUGAS UNIT DI LINGKUNGAN KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KABUPATEN TASIKMALAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N 2 0 1 5 Puji dan syukur kami panjatkan ke Khadirat Allah SWT, atas Rahmat

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Kota Jambi RPJMD KOTA JAMBI TAHUN

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Kota Jambi RPJMD KOTA JAMBI TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pembangunan daerah merupakan proses perubahan kearah yang lebih baik, mencakup seluruh dimensi kehidupan masyarakat suatu daerah dalam upaya meningkatkan kesejahteraan

Lebih terperinci

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii

RINGKASAN EKSEKUTIF. Halaman ii RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten Kubu Raya merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas kinerja yang dilaksanakan serta sebagai alat kendali dan penilaian

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi dan misi merupakan gambaran otentik Kota Banjar dalam 5 (lima) tahun mendatang pada kepemimpinan Walikota dan Wakil Walikota terpilih untuk periode RPJMD

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Terwujudnya Masyarakat Bengkulu Utara yang Mandiri, Maju, dan Bermartabat Visi pembangunan Kabupaten Bengkulu Utara Tahun 2011-2016 tersebut di atas sebagai

Lebih terperinci