MODUL I TEKNIK PENJADWALAN PROYEK. A. Bagan Gantt Chart Proyek yang sederhana cukup menggunakan Bagan Gantt Chart Contoh :

Transkripsi

1 Modul Teknik Penjadwalan Proyek MOUL TKNK PNWLN PROYK Tujuan : Mahasiswa mengetahui cara penjadwalan proyek asar Teori :. agan antt hart Proyek yang sederhana cukup menggunakan agan antt hart ontoh : Kegiatan Minggu Pertama Minggu Kedua Kegiatan ulan ulan. Metode PRT Proyek yang kompleks menggunakan metode PRT (Program valuation Review Technical), maka akan diketahui : - Kapan proyek selesai - agaimana urut-urutan pekerjaan, kapan mulainya dan kapan selesainya - Pekerjaan mana yang paling lama - Pekerjaan mana yang tertunda - Pekerjaan mana yang dapat perhatian khusus. agan aringan - Panah (arrow) yang diggunakan untuk mewakili suatu kegiatan

2 Modul Teknik Penjadwalan Proyek - Simpul atau (kode) digunakan untuk mewakili suatu kejadian ontoh Keterangan: Kegiatan dan merupakan kegiatan Pendahuluan Kegiatan dikerjakan setelah kegiatan Kegiatan dikerjakan setelah kegiatan Kegiatan dikerjakan setelah kegiatan dan turan :. Satu kegiatan hanya boleh diwakili satu anak panah dan (Salah). Tidak ada kegiatan yang ditunjukkan oleh ekor kejadian dan kepada kejadian yang sama. (Salah) Untuk mengatasi masalah seperti di atas dibuat kegiatan dummy : (tidak ada) (benar). Untuk menyakinkan hubungan urutan yang benar maka buat daftar pertanyaan : a. Kegiatan apa yang harus selesai terlebih dahulu sebelum kegiatan ini dilakukan? b. Kegiatan apa yang harus mengikuti kegiatan-kegiatan ini? c. Kegiatan apa yang harus dikerjakan serentak? ontoh : a. - Kegiatan,, kegiatan bersama

3 Modul Teknik Penjadwalan Proyek - Kegiatan mendahului kegiatan - Kegiatan mendahului kegiatan, dan - Kegiatan mendahului kegiatan b. Kegiatan dan mendahului kegiatan dan c. Kegiatan mendahului kegiatan. alur kritis - alur kritis adalah jalur yang menunjukkan kegiatan dari awal sampai dengan akhir kegiatan pada diagram jaringan - Kegiatan kritis adalah kegiatan yang apabila ditunda akan mempengaruhi waktu penyelesaian proyek. ontoh : Kegiatan stimasi (hari)

4 Modul Teknik Penjadwalan Proyek - alur,, = + + = - alur,, = + + = - alur,, = + + = - alur,, = + + = alur kritis - alur,, = + + = - alur,, = + + = - alur,, = + + =. lgoritma Untuk alur Kritis lgoritma jalur kritis adalah untuk menentukan jalur kritis dilakukan dengan menghitung waktu mulai tercepat (earliest start time) untuk masing-masing kegiatan dan waktu selesai terlama (latest finish time). Nomor identifikasi kejadian S L Waktu mulai tercepat ontoh : Menghitung S : - Kejadian : Karena kegiatan awal/waktu mulai tercepat S =

5 Modul Teknik Penjadwalan Proyek - Kejadian : S = S + waktu kejadian = + = - Kejadian : S = S + waktu kejadian = + = - Kejadian : S = S + waktu kegiatan = + = S = S + Kegiatan = + = Shg S = (nilai terbesar) - Kejadian : S = S + waktu kegiatan = + = S = S + Kegiatan = + = Shg S = - Kejadian : S = S + waktu kegiatan = + = - Kejadian : S = S + waktu kegiatan = + = S = S + Kegiatan = + = Shg S = - Kejadian : S = S + waktu kegiatan = + = S = S + Kegiatan = + = S = S + Kegiatan = + = Shg S = Menghitung L - Kegiatan : waktu selesai terlamanya sama dengan waktu mulai tercepat L = S = - Kejadian = L = L Waktu kejadian = = - kejadian = L = L waktu kegiatan = =

6 Modul Teknik Penjadwalan Proyek - Kejadian = - L = L waktu kejadian = = - L = L waktu kejadian = = paling minimal adi jalur kritis terjadi jika memiliki S dan L yang sama.. Slack Slack : menunjukkan waktu kegiatan yang dapat ditunda tanpa mempengaruhi total waktu penyelesaian dari seluruh proyek. Untuk menghitung besarnya slack masih diperlukan dua buah waktu lainnya yang berhubungan dengan masing-masing kegiatan, yaitu waktu mulai terlama (latest start time/ls) dan waktu selesai tercepat (earliest finish time/) ontoh : Kegiatan Waktu S LS L Slack () () () ()=()-() ()=()+() () ()=()-(). iagram adwal (antt hart). Waktu Kegiatan Tidak Pasti - Secara realistis waktu dari masing-masing kegiatan proyek sebenarnya tidak dapat ditentukan dengan pasti - Untuk itu masing masing kegiatan dibagi atas waktu : a = waktu optimis b = waktu pesimis m = waktu tengah-tengah selanjutnya waktu yang diharapkan untuk menyelesaikan masing-masing kegiatan : t i = a i + m i + b i

7 Modul Teknik Penjadwalan Proyek Standar deviasi antar waktu optimis dan pesimis bi - ai ti =