OPINI atas laporan keuangan yang diraih oleh. Kondisi Geografis & Cuaca Kerap Menyulitkan BPK DAERAH

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "OPINI atas laporan keuangan yang diraih oleh. Kondisi Geografis & Cuaca Kerap Menyulitkan BPK DAERAH"

Transkripsi

1 BPK DAERAH Kondisi Geografis & Cuaca Kerap Menyulitkan Parna OPINI atas laporan keuangan yang diraih oleh entitas di Kepulauan Riau semakin tahun makin membaik. Kini tidak ada lagi pemerintah daerah yang menyandang opini disclaimer. Meski begitu sejumlah kendala masih dirasakan oleh Parna, Kepala BPK Perwakilan Kepulauan Riau (Kepri). Berikut petikan hasil wawancara dengan di kantornya belum lama ini : Bagaimana program dan kebijakan BPK Perwakilan Kepri tahun ini? Program dan kebijakan yang telah digariskan adalah mendukung tercapainya tujuan strategis sebagaimana ditetapkan oleh BPK yaitu mendorong terwujudnya pengelolaan keuangan negara yang tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, efektif, transparan, dan bertanggung jawab. Juga mendorong terwujudnya pemeriksaan yang bermutu untuk menghasilkan laporan hasil pemeriksaan BPK yang bermanfaat dan sesuai dengan kebutuhan stakeholder serta mewujudkan birokrasi yang modern. Sebagai perwakilan baru dengan personil yang tidak banyak. Apakah ada rencana strategis untuk menghadapi kondisi itu? Kalau kaitannya dengan audit dan pengelolaan keuangan, kami mengikuti kebijakan dari pusat. Mengenai strategi pemasangan tim, kami mempertimbangan beberapa hal, seperti karakteristik pemda seperti apa. Meliputi besarnya anggaran yang akan diperiksa, sifat pejabatnya apakah rata-rata sudah pintar atau tidak, dan karakteristik daerah. Ini strategi pemasangan tim. Untuk internal, kami kelompokkan. Kami memilih mana kelompok auditor yang menjadi ketua tim. Juga siapa saja yang bisa menjadi orang kedua yang mendampingi ketua. Kami akan menentukan siapa saja pasangannya. Kami juga mencari komposisi yang terbaik. Kami juga melihat posisi geografis masing-masing pemda. Kendalanya adanya ombak itu. Apa saja program-program prioritas yang akan dikembangkan? Mendukung transparansi informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan sehingga entitas yang mendapatkan opini WTP meningkat. Selain itu, pemeriksaan kinerja, terutama pada sektor-sektor yang memberikan pelayanan kepada masyarakat. Prioritas selanjutnya penerapan e-audit sehingga pelaksanaan pemeriksaan menjadi lebih efisien dan efektif serta menghasilkan laporan pemeriksaan yang bermutu sehingga dapat bermanfaat bagi pemangku kepentingan. Apa kendala yang dihadapi dalam melaksanakan program itu? Kendala dalam pelaksanaan program prioritas, pertama, terbatasnya auditor yang ada di perwakilan terutama untuk Pengendali Teknis. Kedua, kendala geografis, wilayah Provinsi Kepri terdiri dari kepulauan yang antara wilayah satu dengan lainnya dipisahkan oleh lautan lepas. Hal itu menyulitkan dalam transportasi. Selain itu, cuaca yang tidak memungkinkan untuk dilalui karena tingginya gelombang terutama pada Oktober sampai dengan Maret. Bagaimana kualitas hasil laporan di wilayah Anda? Cukup memuaskan. Hal itu ditunjukkan dari hasil 42 MARET 2012

2 BPK DAERAH evaluasi Itama tidak ada permasalahan yang material berkaitan dengan laporan hasil pemeriksaan pada BPK Perwakilan Kepulauan Riau. Di samping itu, tanggapan entitas dan pihak pemangku kepentingan atas laporan hasil pemeriksaan cukup positif. Bagaimana cara mencegah agar auditor tidak main mata dengan auditee? Cara yang kami lakukan di antaranya memberikan pengarahan kepada para auditor akan pentingnya menjaga integritas, independensi, dan profesionalisme dalam pelaksanaan tugas pemeriksaan. Juga mengoptimalkan fungsi supervisi, baik oleh ketua tim pengendali teknis maupun oleh penanggungjawab audit, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, sampai dengan pelaporan. Cara lainnya, menumbuhkan suasana kerja yang harmoni, baik antara sesama auditor maupun antara auditor dengan pejabat struktural sehingga dapat menumbuhkan motivasi kerja bagi auditor. Yang pada akhirnya dapat mengurangi risiko auditor bermain mata dengan auditee. Bagaimana kondisi laporan keuangan auditee di wilayah Anda? Kondisi laporan keuangan secara umum sudah cukup bagus dan mengalami peningkatan yang cukup signifikan. Hal itu dapat dilihat dari peningkatan opini atas laporan keuangan. Untuk laporan keuangan tahun anggaran 2010 sudah tidak ada auditee yang memperoleh opini disclaimer. Bahkan, sudah ada auditee yang mendapatkan opini WTP. Berapa entitas yang mendapat opini WTP? Apa penyebabnya? Laporan keuangan yang mendapatkan opini WTP sebanyak satu entitas yaitu Provinsi Kepulauan Riau. Opini ini diberikan karena tidak ada salah saji material yang berdampak terhadap terhadap penyajian laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh penyimpangan terhadap SAP atau adanya pembatasan lingkup audit. Lantas, berapa banyak auditee yang mendapat opini WDP? Auditee yang mendapatkan opini WDP untuk tahun anggaran 2010 sebanyak delapan entitas, yaitu BP Batam, Kota Batam, Kabupaten Bintan, Kota Tanjungpinang, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Lingga, dan Kabupaten Anambas. Opini ini diberikan karena laporan keuangan pemda itu secara umum telah disajikan secara wajar, kecuali hal-hal yang telah disebutkan dalam opini, antara lain : - Penyajian aset tetap di neraca belum didukung dengan bukti pencatatan yang memadai - Selisih kurang pada kas di bendahara pengeluaran - Belanja yang tidak dianggarkan dalam APBD maupun APBD-P - Penyajian investasi nonpermanen tidak didukung Ketua BPK Hadi Poernomo menyaksikan penyerahan cinderamata antara Kepala Perwakilan BPK Kepri Parna dan Pejabat Pemda seusai penandatanganan kesepakatan e-audit, belum lama ini. MARET

3 BPK DAERAH Ibu Hadi Poernomo menggunting pita tanda diresmikannya gedung baru perwakilan BPK Kepri. dengan bukti pencatatan yang memadai - Pencairan dana dari BUD tidak memenuhi prosedur yang sesuai dengan mekanisme APBD - Terdapat selisih saldo SILPA antara SILPA pada laporan realisasi anggaran dengan SILPA pada neraca Apakah masih ada auditee yang mendapatkan opini disclaimer? Untuk tahun anggaran 2010, tidak ada opini disclaimer Berapa jumlah entitas di wilayah Anda? Jumlah entitas ada sembilan, terdiri dari satu provinsi, satu BP Batam, dan tujuh kabupaten/kota. Bagaimana tanggapan Anda mengenai e-audit? Entitas di wilayah kami siap mendukung penerapan e-audit karena banyak keuntungan yang bisa diperoleh, mengingat kondisi geografis di wilayah kami. Auditor dan entitas tidak harus bertemu secara fisik untuk transfer data yang berkaitan dengan pemeriksaan. Bahkan untuk BP Batam, mengusulkan selain e-audit, BPK bisa bekerjasama dalam hal penyimpanan back up data. Pasalnya, BP Kawasan Batam memiliki TI Center yang antara lain fungsinya sebagai pusat penyimpanan data oleh berbagai instansi. Bagaimana kesiapan penerapan e-audit di kantor Anda? Apa kendala penerapannya? Untuk penerapan e-audit kamu sudah siap, baik dari aspek SDM maupun sarana dan prasarana. Kendala yang masih dirasakan adalah kesiapan SDM di pemda. Hal itu disebabkan belum mempunyai pemahaman yang baik terhadap arti pentingnya e-audit. Selain itu, beberapa pemda masih belum optimal menggunakan komputer sebagai sarana untuk pengolahan data. 44 MARET 2012

4 PROFESI Tak Hanya diperpanjang Masa Magang Tapi juga Pensiun Notaris Draf revisi rancangan Undang-Undang Jabatan Notaris mengatur perpanjangan masa magang calon notaris menjadi 24 bulan. Usia pensiun notaris juga diperpanjang menjadi 67 tahun. Kalangan profesi kini bisa menarik lapas lega. Pasalnya, Badan Legislasi (Baleg) DPR telah merampungkan draf revisi Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris. Dengan begitu dalam waktu dekat, pembahasan RUU ini akan segera dimulai oleh DPR dan pemerintah. Nah, salah satu yang baru dalam revisi UU ini adalah diperpanjangnya masa magang untuk calon notaris, dari hanya 12 bulan menjadi 24 bulan. Untuk lebih jelasnya, Pasal 3 huruf f RUU Notaris berbunyi: Syarat untuk dapat diangkat menjadi notaris sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 adalah: telah menjalani magang atau nyata-nyata telah bekerja sebagai karyawan notaris dalam waktu 12 (dua belas) bulan berturut-turut sebelum lulus strata dua kenotariatan dan 12 (dua belas) bulan berturut-turut setelah lulus strata dua kenotariatan pada kantor notaris atas prakarsa sendiri atas rekomendasi organisasi notaris Mayoritas fraksi di Baleg menyetujui rumusan pasal tersebut. Juru Bicara Fraksi PPP Zainut Tauhid berharap dengan diperpanjangnya masa magang calon notaris ini dapat meningkatkan profesionalitas. Fraksi PKB juga menyatakan dukungannya terhadap pengetatan syarat menjadi notaris ini. Menurut juru Bicara Fraksi PKB Ottong Abdurahman, pengetatan syarat menjadi notaris untuk memperkuat kapasitas dan meningkatkan pengalaman dalam kecakapan calon notaris. Juru Bicara Fraksi PDI Perjuangan Rahadi Zakaria justru menyampaikan catatan khusus terhadap ketentuan ini. Dia berpendapat perlu ada analisis yang mendalam karena frase magang 12 bulan sebelum lulus S-2 kenotariatan dapat berimplikasi kepada calon notaris yang telah lulus S-2 tetapi sampai saat ini belum mengajukan pengangkatan. Kalangan notaris, juga setuju adanya perpanjangan masa magang calon notaris. Notaris Irma Devita Purnamasari mengatakan proses magang yang lama dapat mengasah kemampuan notaris untuk berijtihad di lapangan. Di magister kenotariatan, mereka hanya belajar teori, sedangkan dalam praktik selalu ada perbedaan dengan teori, katanya. Dia berpendapat dengan masa magang yang cukup maka pengetahuan si calon notaris akan semakin matang. Notaris itu tanggung jawabnya sampai mati. Sebab risiko profesi ini sangat tinggi. Ada notaris yang sudah tua-tua, baru dituntut ke pengadilan. Makanya, dahulu banyak notaris yang buka praktik kena masalah, saking kurangnya magang. Meski begitu, Irma menyadari bila kandidat notaris tentu tak setuju dengan pasal ini. Saya mengerti dari segi kandidat notaris itu sebenarnya ingin segera diangkat. Jadi, di lapangan, mereka berpendapat kenapa sih notaris senior kesannya ingin membatasi dan magang diatur-atur. Namun ini sebenarnya untuk kebaikan mereka juga, tegasnya. Mengenai fase magang 12 bulan sebelum magister kenotariatan yang dikritik oleh Fraksi PDIP, Irma menilai hanya perlu ada perbaikan sedikit. Dia mengatakan fase magang sebelum magister kenotariatan itu bertujuan untuk mengakomodir para asisten notaris yang sudah magang sebelum mengikuti magister kenotariatan. Jadi dia tinggal tambah 12 bulan. Kalau belum magang (sebelum magister kenotariatan), ya tetap 24 bulan setelah lulus, katanya. Usia Pensiun Selain mengatur masa magang, RUU ini, juga mengatur usia pensiun notaris. Sebelumnya 65 tahun ditambah menjadi 67 tahun. Irma mengatakan perubahan ini tak terlalu signifikan dibandingkan dengan UU Jabatan Notaris yang berlaku saat ini. Sekarang pensiun 65 tahun tetapi bisa diperpanjang menjadi 67 tahun dengan pemeriksaan kesehatan, jiwa, dan wawancara bahwa si notaris masih dalam kondisi yang sehat, kata Irma. Karakteristik profesi notaris yang berbahaya memang mengharuskan agar diatur usia pensiun. Kami beda dengan pengacara. Dia tak ada masa pensiun. Kalau pengacara udah nggak connect, ya dia nggak dipakai klien. Namun, kalau notaris sudah nggak connect, justru semakin disenangi oleh klien. Misalnya jual beli tanah, dia main tandatangan saja berhubung karena sudah pikun, jelasnya. Irma lebih setuju dengan aturan yang ada saat ini. Yakni, pensiun 65 tahun, dan dapat diperpanjang menjadi 67 tahun setelah melewati proses tes kesehatan dan kejiwaan. bw MARET

5 TEMPO doeloe Dinamika Pegawai BPK Sejak Berdiri BPK menjadi satu-satunya lembaga negara dengan sedikit pegawai di awal pendiriannya. Namun, kemudian berkembang sesuai tuntutan zaman. Foto bersama para pegawai Dewan Pengawas Keuangan Pada 10 Desember 1946, Kementerian Keuangan mengeluarkan surat edaran No sebagai pemberitahuan bahwa mulai 1 Januari 1947 Pemerintah akan membentuk Badan Pemeriksa Keuangan. Hal ini menandakan bahwa Pemerintah Indonesia yang baru saja terbentuk untuk menjalankan roda kenegaraan menjalankan apa yang sudah diamanatkan UUD 45 Pasal 23 Ayat 5, yang berbunyi: Untuk memeriksa tanggung jawab tentang keuangan negara, diadakan suatu Badan Pemeriksa Keuangan yang peraturannya ditetapkan dengan undang-undang. Hasil pemeriksaan itu diberitahukan kepada Dewan Perwakilan Rakyat. Akhirnya, pemerintah mengeluarkan Penetapan Pemerintah 1946 No.11/Oem tertanggal 28 Desember Penetapan pemerintah inilah yang menjadi hukum legal formal pendirian BPK. Pada hari itu juga, Presiden Soekarno mengeluarkan SK pengangkatan Presiden RI kepada R. Soerasno untuk menjadi Ketua BPK yang pertama. Dan, mulai 1 Januari 1947, Aboetari diangkat sebagai Anggota BPK sementara Djoenaedi diangkat sebagai Sekretaris BPK. Setelah R. Soerasno resmi sebagai ketua, kemudian mengeluarkan Surat Keputusan Ketua BPK No. 16/Peg. 1 Februari Surat Keputusan itu berisi pengangkatan R. Kasirman, Bandji, M. Soebardjo, Dendadipradja, Rachmad dan Wiradisastra sebagai pegawai BPK. Dengan pengangkatan itu, lengkaplah personil BPK. Pada saat pendiriannya, BPK hanya memiliki sembilan personil. Namun, jika dipisahkan dengan unsur pimpinan, jumlah pegawai BPK sebenarnya hanya enam orang. Jika berdasarkan SK Ketua BPK No. 16/Peg, tertanggal 1 Februari 1947, enam pegawai BPK itu adalah R. Kasirman, Bandji, M. Soebardjo, Dendadipradja, Rachmad dan Wiradisastra. Jumlah yang sangat sedikit untuk ukuran lembaga negara, sekalipun untuk ukuran pada waktu itu. Namun, tak lama berselang, jumlah personil BPK bertambah menjadi 42 orang. Ketika Kantor Pusat BPK ditetapkan berkedudukan di Yogyakarta, sementara kedudukannya di Magelang sebagai Kantor Cabang, berdasarkan Penetapan Pemerintah No. 6 tertanggal 6 November 1948, jumlah pegawai BPK mencapai 116 orang. Uniknya, jumlah pegawai di kantor pusat lebih sedikit dibandingkan dengan jumlah pegawai di Kantor Cabang. Jumlah pegawai kantor pusat BPK di Yogyakarta, sampai akhir 1948, sebanyak 42 orang. Sementara kantor cabang BPK di Magelang yang dipimpin oleh M. Soebardjo, jumlah pegawainya mencapai 74 orang. Pasca-Agresi Militer Belanda Ke-II, Kantor 46 MARET 2012

6 TEMPO doeloe Cabang BPK di Magelang ditutup. Semua pegawainya dipindahkan ke kantor pusat di Yogyakarta. Sampai 31 Desember 1949, jumlah pegawai yang bekerja kembali di Kantor BPK di Yogyakarta berjumlah 79 orang. Jika mengacu pada jumlah pegawai BPK sebelum Agresi Militer Belanda II yang berjumlah 116 orang, maka ada pengurangan. Ada 37 pegawai yang tak bekerja. Hal ini dimungkinkan karena pada saat itu suasana perang dengan Belanda berlangsung sengit. Pada saat itu, pegawai BPK mengungsi dan ada yang ikut berjuang melawan Belanda. Bisa jadi, pegawai BPK yang tidak kembali bekerja ini gugur dalam situasi peperangan. Fluktuasi Pegawai Sejak 1950, pegawai BPK (pada waktu itu bernama Dewan Pengawas Keuangan) kembali bertambah menjadi 135 orang. Tahun berikutnya, 1951 ditambah 15 orang lagi menjadi 150 pegawai. Secara umum, walau ada kecenderungan penambahan pegawai, dalam kurun , ada jumlah yang fluktuatif. Ada penambahan dalam jumlah yang tidak terlalu banyak, tetapi ada di tahun tertentu jumlahnya berkurang walau tidak terlalu besar. Jumlah penambahan pegawai BPK yang mencolok pada kurun waktu itu ( ) ada pada tahun1958. Pada tahun itu, jumlah pegawai BPK mencapai 310 orang. Sementara tahun sebelumnya hanya 197 pegawai. Artinya ada kenaikan jumlah pegawai sebesar 113 orang. Lonjakan jumlah pegawai yang luar biasa besar pada waktu itu. Namun, dalam tahun 1959, jumlah pegawai BPK kembali turun menjadi 290 orang. Foto bersama para pegawai Dewan Pengawas Keuangan Fluktuasi perkembangan kepegawaian BPK pada kurun waktu itu disinyalir karena ada banyak penerimaan pegawai sesuai kebutuhan yang dirasakan pada tahun-tahun tertentu. Di sisi lain, ada juga sejumlah pegawai yang keluar secara beruntun. Seperti per 1 Januari 1950 tercatat jumlah pegawai BPK 135 orang dan pada akhir tahun menjadi 150 pegawai. Dari jumlah tersebut, terdapat 30 Ahli Pengawas Keuangan. Pada 1951, 10 Ahli Pengawas Keuangan telah dipensiunkan. Pada waktu itu, ada sejumlah Tenaga Ahli Belanda yang sudah bekerja di BPK. Sebelumnya, mereka bekerja di Algemene Rekenkamer (ARK) Hindia Belanda, atau BPK Indonesia zaman kolonial Belanda. Jumlah mereka di BPK kemudian berangsur-angsur dikurangi. Menjelang akhir 1958, hampir seluruhnya sudah kembali ke negara asalnya, Belanda. Keberadaan tenaga ahli Belanda itu, sebenarnya berkaitan dengan hasil Konferensi Meja Bundar, di mana Kerajaan Belanda punya hubungan khusus layaknya negaranegara persemakmuran terhadap Kerajaan Inggris. Atas dasar itulah, Belanda memperbantukan tenagatenaga ahli ARK untuk dipekerjakan di BPK. Di sisi lain, pendapatan pegawai BPK pada waktu itu dirasa kurang. Gaji pertikelir atau sektor swasta lebih besar dibandingkan dengan gaji pegawai negeri. Apalagi hanya sedikit saja dari mereka yang bisa menduduki jabatan pimpinan. Oleh karena permasalahan itu, BPK meminta agar pemerintah menetapkan gaji Ahli Pengawas Keuangan yang sebaik-baiknya, dan kedudukannya dipersamakan dengan pegawai Jawatan Pos, Telegraf, dan Telepon (PTT) dan Bea Cukai. Selain itu, untuk menambah jumlah pegawai teknis pemeriksa keuangan, BPK berusaha mengadakan kursus untuk mendidik pegawai yang berijazah SMA menjadi Ahli Pengawas Keuangan. Sehingga, kesulitan mendapatkan Ahli Pengawas Keuangan karena permasalahan pendapatan dan lain sebagainya bisa diatasi. and MARET

7 ROAD TO WTP Kementerian Perindustrian meraih Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) tiga kali berturutturut. Kunci suksesnya, menindaklanjuti seluruh temuan BPK, melakukan monitoring atas pelaksanaan pemeriksaan rutin fisik kas. Juga menerapkan sistem komputerisasi SAK dan SIMAK-BMN antar-satker secara berjenjang. Kementerian Perindustrian, MS Hidayat Tiga Kali Sandang Opini WTP PRESTASI cemerlang diraih Kementerian Perindustrian (Kemenperin). Untuk ketiga kalinya berturut-turut kementerian yang di komandani oleh MS Hidayat ini meraih Opini WTP dari BPK. Opini itu disandang mulai 2008, 2009, dan Berkat prestasi ini, Wakil Presiden Boediono memberikan penghargaan kepada beberapa waktu lalu. Opini WTP merupakan predikat tertinggi yang dikeluarkan BPK kepada kementerian atau lembaga yang berhasil menyajikan secara wajar semua hal yang material, posisi keuangan (neraca), Laporan Realisasi Anggaran (LRA) sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). MS Hidayat mengatakan predikat opini WTP ini diperoleh lantaran laporan keuangan dinilai telah disajikan secara memadai, informatif, dan tidak menimbulkan penafsiran yang menyesatkan. Wajar di sini diartikan bahwa laporan keuangan bebas dari keraguan dan ketidakjujuran serta informasinya lengkap. Pengertian wajar tidak hanya terbatas pada jumlah dan pengungkapan yang tercantum MS Hidayat dalam laporan, akan tetapi juga meliputi ketepatan pengklasifikasian aktiva dan kewajiban. Menteri menjelaskan setiap tahun BPK memberikan penilaian atau opini terhadap laporan keuangan kementerian atau lembaga pelaksanaan anggaran tahun sebelumnya. Dasar pemberian penilaian meliputi kesesuaian dengan SAP. Adanya penjelasan yang memadai, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektifitas pengendalian intern. (istimewa) 48 MARET 2012

8 ROAD TO WTP Oleh karena itu, MS Hidayat memandang penghargaan yang diberikan pemerintah ini merupakan apresiasi atas hasil kerja keras dan kepatuhan aparatur kementerian terhadap perundang-undangan yang berlaku. Ini prestasi yang membanggakan, tetapi sekaligus juga sebagai tantangan untuk dapat mempertahankan opini WTP, katanya. Ini prestasi yang membanggakan, tetapi sekaligus juga sebagai tantangan untuk dapat mempertahankan opini WTP, Mengeluarkan Instruksi Untuk mencapai dan mempertahankan opini WTP, dia mengungkapkan kementerian yang dipimpinnya setiap tahun juga mengeluarkan Instruksi Menteri Perindustrian kepada seluruh Pimpinan Satuan Kerja (Satker) berupa rencana aksi. Pada 2010, misalnya, diterbitkan Instruksi Menteri Perindustrian No.472/M-IND/8/2010 tentang Rencana Aksi mempertahankan opini WTP Laporan Keuangan Kemenperin Selain itu, lanjutnya, langkah lain yang dilakukan Kementerian Perindustrian, yakni menindaklanjuti dan menyelesaikan seluruh temuan BPK atas Laporan Keuangan 2010 dan tahun sebelumnya. Tak hanya itu, kementerian juga melakukan monitoring terhadap pelaksanaan pemeriksaan rutin atas fisik kas. Langkah lain yang ditempuh Kementerian Perindustrian, yakni meningkatkan fungsi tugas administrasi dan tugas verifikasi barang pada Kuasa Pengguna Anggaran. Selain itu, juga meningkatkan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa sesuai dengan ketentuan. Salah satunya yakni dengan mematuhi spesifikasi teknis yang ditetapkan dan menghindari pemecahan paket. Tidak hanya itu, lanjut MS Hidayat, kementerian juga menerapkan sistem komputerisasi SAK dan SIMAK-BMN antar-satker di lingkungan kemenperin secara berjenjang. Caranya yakni dengan menerapkan aplikasi persediaan dalam rangka mengadministrasikan persediaan berdasarkan dokumen sumber (SPM, SP2D, Faktur dan BA Stock Opname). Untuk itu, Kementerian Perindustrian juga melakukan bimbingan teknis tentang pencatatan transaksi dalam aplikasi SAI (SAK, SIMAK-BMN dan Persediaan). Adapun, di bidang administrasi Kementerian Perindustrian juga meningkatkan penatausahaan (tertib administrasi) Peralatan dan Mesin pada 2010 dan tahun sebelumnya yang akan atau telah diserahkan kepada Dinas dan Masyarakat serta menyelesaikan status kepemilikan dan lain-lain. Sementara di bidang sumber daya manusia, paparnya, juga melakukan beberapa langkah untuk meningkatkan SDM khusus pengelola keuangan. Seperti pembinaan kepada seluruh satuan kerja, bimbingan teknis dalam pengelolaan aset dan penyusunan LK dan BMN, mengirimkan petugas akuntansi dan BMN dalam Diklat Program Percepatan Akuntabilitas Keuangan Pemerintah (PPAKP) dan menetapkan kembali petugas akuntansi dan BMN berdasarkan struktur organisasi yang baru. bw (istimewa) MARET

9 REFORMASI BIROKRASI Predikat A Dalam Akuntabilitas Kinerja BPK meraih nilai A dalam penilaian akuntabilitas kinerja untuk 2011, naik dari posisi B tahun sebelumnya. Dengan kata lain, reformasi birokrasi di BPK sudah berjalan sangat baik. Herry Yana Sutisna PREDIKAT itu disandang dalam hal Laporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian/Lembaga Tahun Hasil ini diumumkan oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kemenpan dan RB) pada 28 Februari 2012, di Aula Kantor Pusat Kemenpan dan RB. Pelaksanaan evaluasi dilaksanakan terhadap 82 Kementerian/Lembaga (K/L) yang menyerahkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tepat waktu. Hanya dua lembaga yang meraih nilai A yaitu BPK dan KPK. Adapun, 17 K/L meraih nilai B atau Baik, 49 K/L lainnya meraih nilai CC atau Cukup Baik, 14 K/L mendapatkan nilai C atau Agak Kurang. Jika dibandingkan dengan hasil evaluasi tahun-tahun sebelumnya, ada perkembangan yang cukup baik. Akuntabilitas kinerja yang baik, nilai CC ke atas, mengalami kenaikan yang cukup signifikan. Jika dipersentasekan, pada 2009, K/L yang memperoleh nilai CC ke atas hanya sebesar 47,37%. Pada 2010 naik menjadi 63,29%, dan 2011 mencapai 82,93 %. Deputi Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Bidang Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Herry Yana Sutisna mengatakan bahwa salah satu azas dalam UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN (Korupsi, Kolusi dan Nepotisme), mengamanatkan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggung jawabkan kepada rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sebagai tindak lanjut UU No. 28/1999, dikeluarkanlah Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Inpres itu mengarahkan kepada setiap instansi untuk dua hal. Pertama, melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Kedua, pada setiap akhir tahun anggaran menyampaikan LAKIP kepada Presiden melalui Menpan dan RB. Selanjutnya, LAKIP itu dirangkum dan diikhtisarkan menjadi Laporan Kinerja Pemerintah Pusat (LKjPP). Laporan kinerja ini bersama dengan Laporan Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP) menjadi laporan pertanggungjawaban APBN. Laporan Pertanggungjawaban APBN ini disampaikan pemerintah kepada DPR. Hal ini diamanatkan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja. Untuk memastikan penerapan kebijakan akuntabilitas kinerja telah terimplementasikan dengan baik di setiap instansi, pemerintah melalui Kemenpan dan RB perlu melakukan evaluasi. Tujuan dan Komponen Evaluasi Menurut Herry Yana Sutisna, ada empat hal terkait tujuan dan urgensi dilaksanakannya evaluasi akuntabilitas kinerja. Pertama, untuk mendorong peningkatan kualitas serta menilai akuntabilitas kinerja seluruh instansi pemerintah. Kedua, melihat kemajuan penerapan manajemen sektor publik yang berbasis kinerja dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Ketiga, memberikan saran perbaikan atau rekomendasi untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi. Keempat, untuk memberikan apresiasi dan penghargaan kepada instansi pemerintah yang dengan sungguh-sungguh telah berupaya melaksanakan manajemen pemerintahan yang berbasis kinerja. Adapun hal penting yang diungkap dalam evaluasi akuntabilitas kinerja ini antara lain: Untuk melihat sejauhmana kemajuan instansi pemerintah dalam menerapkan manajemen kinerja 50 MARET 2012

10 REFORMASI BIROKRASI yang lebih berfokus pada hasil; Pembangunan sistem pengukuran, pengumpulan data kinerja, dan pelaporan kinerja; Perkembangan pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja pelaksanaan program atau kegiatan khususnya program strategis instansi; Perkembangan dan kemajuan tingkat akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Herry menjelaskan penyerahan LAKIP tepat waktu kepada Presiden melalui Menpan dan RB merupakan salah satu syarat awal dilaksanakannya evaluasi terhadap kementerian/lembaga yang dievaluasi. Berdasarkan ketentuan itu, pelaksanaan evaluasi tahun 2011 dilaksanakan terhadap 82 K/ Lembaga yang menyerahkan LAKIP tepat waktu. Cakupan evaluasi akuntabilitas kinerja, dilakukan tidak hanya berdasarkan desk evaluation dari LAKIP yang diterima saja. Namun, dilakukan juga melalui penilaian di lapangan. Hal ini bertujuan untuk melihat sejauhmana pelaksanaan penerapan manajemen pemerintahan yang berbasis kinerja pada K/L telah dijalankan. Secara sederhana penerapan akuntabilitas kinerja yang baik dapat digambarkan sebagai satu rangkaian: Plan, Do, Check, dan Action for Improvement, yaitu kinerja apa yang direncanakan, dijanjikan, dilaksanakan, dilaporkan, dan dievaluasi untuk menjadi umpan balik perbaikan manajemen kinerja pemerintah secara berkelanjutan, sehingga terwujud pemerintah yang terukur, efisien, efektif, dan akuntabel. Dalam pelaksanaan evaluasi, aspek penilaian berdasarkan pada kriteria utama lima komponen besar manajemen kinerja, yang meliputi Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Kinerja, dan Capaian Kinerja. Dari lima komponen tersebut, unsur-unsur yang dinilai adalah: Komponen Perencanaan Kinerja dengan bobot nilai 35. Meliputi kelengkapan, kualitas, dan pemanfaatan dokumen Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kinerja Tahunan, dan Penetapan Kinerja. Pengukuran Kinerja dengan bobot nilai 20. Meliputi Pemenuhan Pengukuran, kualitas pengukuran, dan implementasi pengukuran; Pelaporan Kinerja dengan bobot nilai 15, meliputi Pemenuhan Pelaporan, Penyajian Informasi Kinerja, dan Pemanfaatan Informasi Kinerja. Evaluasi Kinerja dengan bobot nilai 10. Meliputi pemenuhan evaluasi kualitas evaluasi, dan pemanfaatan hasil evaluasi. Capaian Kinerja dengan bobot nilai 20. Meliputi kinerja yang dilaporkan baik output maupun outcome, serta kinerja lainnya. and MARET

11 REFORMASI BIROKRASI Kinerja BPK Bergerak Positif SEBELUM mendapatkan penghargaan akuntabilitas kinerja dengan predikat Sangat Baik, BPK juga meraih nilai Baik dalam evaluasi reformasi birokrasi tingkat nasional yang dilakukan Tim Quality Assurance Reformasi Birokrasi Nasional. Hal ini menandakan bahwa reformasi birokrasi yang dijalankan BPK mengarah kepada perkembangan yang positif. Dengan mendapat penghargaan dari Kemenpan ini, Kepala Ditama Daeng M. Nazier Revbang BPK Daeng M. Nazier, yang berkesempatan menerima penghargaan dari Menpan dan RB Azwar Abubakar, menyatakan bahwa ini adalah prestasi yang BPK capai. Dengan evaluasi-evaluasi seperti ini, dia yakin akan membuat semua peduli, dan kemudian betul-betul me-manage akuntabilitas kinerja ini. Instansi yang serius dalam me-manage kinerja harusnya mendapatkan penilaian yang baik, karena kriteria, tolok ukur, persentase dari Menpan sudah jelas, tinggal kita mengikuti saja apa yang diatur oleh peraturan menpan, sebetulnya nilai kita bisa diketahui dari awal juga. Namun, yang utama adalah apakah kinerja kita betul-betul meningkat atau tidak, ungkap Daeng. BPK sendiri telah menjalankan program yang mengakomodir penilaian kinerja di internal. Awalnya yang diukur adalah kinerja institusi. Kemudian mengukur kinerja satuan-satuan kerja. Juga telah menjalankan program untuk mengukur kinerja individu pegawai sendiri. Menpan dan RB Azwar Abubakar mengapresiasi keberhasilan BPK dan KPK yang meraih predikat A. Keberhasilan kedua institusi itu sebenarnya bisa memacu instansi lain agar bisa berubah ke arah yang lebih baik. BPK dan KPK itu pasti orang-orang Indonesia juga. Mereka bisa. Demikian juga yang mendapat B, dan yang naik dari C ke CC. Kalau ada keinginan dan kesadaran penuh dari kita semua, kita bisa melakukan perubahan, ucap Azwar Abubakar. Dia menambahkan dalam Baharuddin Aritonang akuntabilitas kinerja melalui lima tahapan. Lima tahapan itu jelas akan mendorong good governance yang diharapkan bisa menciptakan clean government, effective government. Dan, ini merupakan bagian dari reformasi birokrasi. Reformasi birokrasi, menurut dia, bertujuan untuk menciptakan birokrat yang bersih, mumpuni dan melayani. Birokrat yang bersih dari KKN dan bersih dari politisasi. Mumpuni mengandung arti jujur, cakap dan amanah. Sementara, melayani berarti melayani masyarakat. Aneh Dikte BPK Mengenai evaluasi ini, mantan Anggota BPK Baharuddin Aritonang berpendapat adalah hal yang aneh jika penilaian dilakukan oleh pemerintah, sama saja mendikte BPK. Seharusnya yang melakukan adalah BPK sebagai lembaga negara pemeriksa keuangan di negara ini. BPK, selain memeriksa keuangan entitas, juga melakukan pemeriksaan kinerja dan pemeriksaan dengan tujuan tertentu. Terkait dengan akuntabilitas kinerja, BPK punya kewenangan karena salah satu pemeriksaannya, yaitu pemeriksaan kinerja. Jadi, yang berhak mengevaluasi akuntabilitas kinerja K/L adalah BPK, bukan Kemenpan dan RB. Apa yang disampaikan Baharuddin Aritonang ini merupakan perspektif lain dari kacamata ketatanegaraan Indonesia yang memiliki lembagalembaga negara berdiri sendiri dalam independensi sesuai kewenangannya masingmasing. Dalam hal ini, Presiden sebagai sebuah lembaga berdiri sejajar dengan BPK. Reformasi birokrasi memang kewenangan Kemenpan dan RB. BPK telah dievaluasi oleh Tim Quality Assurance Reformasi Birokrasi Nasional dari Pemerintah. Sementara akuntabilitas kinerja K/L, bukan bagian dari penilaian Quality Assurance Reformasi Birokrasi Nasional. Dari sisi tugas pokok dan fungsi, BPK cenderung punya kewenangan untuk menilainya. and 52 MARET 2012

12 INTERNASIONAL Komite Eksekutif ASEANSAI Bertemu di Brunei KETUA BPK Hadi Poernomo yang juga ketua ASEANSAI, menghadiri Pertemuan Komite Eksekutif ASEANSAI yang diselengarakan di Bandar Seri Begawan, Brunei Darussalam, pada Januari Dalam pertemuan ini ketua BPK didampingi oleh enam orang anggota di antaranya Sekjen BPK Hendar Ristriawan, Kepala Biro Humas dan Luar Negeri Bahtiar Arif, Kepala Bagian Hubungan Luar Negeri Juska Meidy Enyke Sjam, Kepala Sub Bagian Hubungan ASOSAI Hery Wahyu Wibowo, serta Staf Sub Bagian Hubungan ASOSAI Werdiningsih. ASEANSAI merupakan asosiasi badan pemeriksa negara-negara anggota ASEAN yang didirikan pada 16 November 2011 di Denpasar, Bali. Organisasi ini beranggotakan badan pemeriksa Brunei Darussalam, Kamboja, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand dan Vietnam. Sesuai hasil First Assembly ASEANSAI di Bali, Ketua BPK terpilih menjadi Ketua ASEANSAI dan Ketua Jabatan Audit Brunei, Pengiran Haji Abdul Rahman bin Pengiran Haji Mat Salleh menjadi Wakil Ketua ASEANSAI. Pertemuan komite eksekutif ASEANSAI merupakan pertemuan pertama komite eksekutif ASEANSAI setelah dibentuk. Pertemuan ini diikuti oleh anggota komite eksekutif ASEANSAI yaitu ketua dan wakil ketua ASEANSAI. Pertemuan yang diadakan di kantor Jabatan Audit Brunei ini didahului dengan diskusi teknis program kerja ASEANSAI dan dilanjutkan dengan Courtesy Call antara Ketua BPK dan Ketua Jabatan Audit Brunei. Pertemuan komite eksekutif ini membahas program kerja komite eksekutif dan sekretariat ASEANSAI periode , pengembangan rencana strategis ASEANSAI, keselarasan strategis serta hubungan bilateral antara BPK dan Jabatan Audit Negara. Terkait program kerja komite eksekutif dan sekretariat ASEANSAI, Ketua dan Wakil Ketua ASEANSAI menyepakati empat hal pokok. Pertama, BPK akan membangun website ASEANSAI dan mendesain logo ASEANSAI serta mendistribusikannya ke semua anggota ASEANSAI untuk memperoleh masukan. Pendistribusian logo dilakukan setelah mendapat persetujuan dari komite eksekutif. Kedua, berkenaan dengan rencana pertemuan ASEANSAI selanjutnya, komite eksekutif sepakat agar program kerja dan Terms of Reference komite-komite dikembangkan pada pertemuan komite di Kota Kinabalu, Malaysia awal Februari 2012 dan disahkan pada pertemuan Ketua BPK Hadi Poernomo dan delegasi bertemu dengan Jabatan Audit Brunei dalam Pertemuan Komite Eksekutif ASEANSAI, di Brunei, belum lama ini. informal ASEANSAI di Jaipur, India bersamaan dengan ASOSAI Assembly XII. Ketiga, ASEANSAI akan mempererat hubungan dengan organisasi-organisasi terkait seperti ASOSAI, INTOSAI, ASEAN dan lembaga donor internasional. Komite eksekutif akan mengadakan pertemuan dengan Sekretariat ASEAN untuk memperkenalkan ASEANSAI sekaligus mendaftarkan ASEANSAI sebagai entitas yang berasosiasi dengan ASEAN. Selain itu komite eksekutif juga akan mengadakan pertemuan dengan lembaga donor internasional. Keempat, Ketua ASEANSAI secara sukarela akan mengadakan seminar atau workshop terkait audit sektor publik di Indonesia pada tahun Komite eksekutif ASEANSAI juga akan turut serta dalam pengembangan visi, misi dan rencana strategis ASEANSAI. BPK dan Jabatan Audit Brunei menyepakati dua hal terkait pengembangan rencana strategis ASEANSAI. Pertama, periode rencana strategis adalah empat tahun dengan roadmad selama dua puluh tahun. Kedua, Ketua Komite Rencana Strategis akan mengadakan survei tentang isi rencana strategis, visi, misi dan tujuan strategis serta mendistribusikan hasil survei kepada komite eksekutif, anggota komite rencana strategis dan semua anggota ASEANSAI. Tiga Kesepakatan Dalam pertemuan ini, Ketua dan Wakil Ketua ASEANSAI juga membahas keselarasan strategis serta mendapatkan tiga kesepakatan. MARET

13 INTERNASIONAL Program kerja semua komite harus diselaraskan agar dapat diperhitungkan kegiatannya, waktu pelaksanaan serta sumber daya yang tersedia. Komite eksekutif sepakat untuk membuat forum untuk mengharmonisasikan seluruh program kerja komite. Komite eksekutif akan memberikan arahan pada saat pelaksanaan pertemuan komite eksekutif di Kota Kinabalu, Malaysia. BPK dan Jabatan Audit Brunei juga membahas rencana kerjasama bilateral. Kedua badan pemeriksa menyepakati dua hal yaitu BPK dan Jabatan Audit Brunei akan mengidentifikasi area kerjasama di bidang pemeriksaan, pelatihan dan berbagi pengalaman. Juga penjajakan kerja sama akan diadakan pada 2012 dan akan diimplementasikan pada tahun Di sela-sela pertemuan komite eksekutif, Ketua BPK juga mengadakan audiensi dengan Sultan Hassanal Bolkiah pada 26 Januari 2012 di Istana Nurul Iman. aiz Komite ASEANSAI Bahas TOR dan WP di Kinabalu Peserta pertemuan Komite ASEANSAI di Kota Kinabalu, Malaysia, pada 9-11 Februari 2012, berfoto bersama di depan gedung pertemuan. Pertemuan bertujuan untuk melakukan finalisasi dan harmonisasi draf Term of References (TOR) dan Work Plan (WP) periode PADA 9-11 Februari 2012, ASEANSAI mengadakan pertemuan di Kota Kinabalu, Malaysia, untuk melakukan finalisasi dan harmonisasi draf Term of References (TOR) dan Work Plan (WP) periode Pertemuan ini menghasilkan draft TOR dan WP dari keempat komite yang nantinya akan disahkan pada pertemuan ASEANSAI selama ASOSAI Assembly di jaipur, India, 29 Februari Seperti diketahui, ASEANSAI adalah organisasi Supreme Audit Institution (SAI) se-asia Tenggara yang terbentuk pada tanggal 16 November 2011 di Bali, Indonesia. ASEANSAI beranggotakan 10 badan pemeriksa keuangan negara anggota ASEAN. Organisasi ini bertujuan untuk membangun kapasitas dan menjalin kerja sama antaranggota ASEANSAI melalui pertukaran dan berbagi pengetahuan dan pengalaman di bidang audit sektor publik, memfasilitasi penelitian, pelatihan, dan pendidikan berkelanjutan antaranggota ASEANSAI melalui best practices dan pertukaran pengalaman. ASEANSAI diharapkan akan menjadi pusat informasi dan penghubung ASEAN dengan organisasi internasional lain di bidang audit sektor publik. ASEANSAI memiliki empat komite yang memegang peranan masingmasing yaitu : 1. Strategic Planning Committee, diketuai oleh SAI Vietnam 2. Rules and Procedures Committee, diketuai oleh SAI Singapura 3. Knowledge Sharing Committee, diketuai oleh SAI Malaysia 4. Training Committee, diketuai oleh SAI Filipina. Untuk menjalankan tugasnya, komite-komite tersebut diharuskan untuk menyusun suatu Term of Procedure (TOR) dan Work Plan (WP). Nah, pertemuan di Kinabalu Malaysia itu membahas draf TOR dan WP yang sudah disusun oleh masing-masing komite. Peserta pertemuan komite ASEANSAI berjumlah 49 orang dari 10 badan pemeriksa anggota ASEANSAI. Delegasi BPK dipimpin oleh Ketua BPK Hadi Poernomo serta beberapa pejabat seperti Sekjen BPK Hendar Ristriawan, Daeng M. Nazier (Kaditama Revbang Diklat BPK), Bahtiar Arif (Karo Humas dan Luar Negeri BPK), dan Cris Kuntadi (Kepala Pusdiklat BPK). Pembukaan dilakukan pada Kamis, 9 Februari 2012 pukul waktu setempat yang dihadiri oleh seluruh delegasi. Pembukaan diawali oleh sambutan Tan Sri Dato Setia Ambrin Buang, Auditor General Jabatan Audit Malaysia, selaku tuan rumah. 54 MARET 2012

14 INTERNASIONAL Setelah sambutan pembukaan, acara dilanjutkan dengan pidato pembukaan Parallel Meeting secara resmi oleh Ketua BPK Hadi Poernomo, selaku ketua ASEANSAI. Tujuan dari Parallel Meeting ini adalah untuk mendiskusikan dan menyelesaikan draft TOR dan WP dari tiap-tiap komite ASEANSAI untuk 2 tahun kedepan. Draft TOR dan WP hasil dari Parallel Meeting ini nantinya akan disahkan dalam ASEANSAI Meeting selama ASOSAI Assembly di Jaipur, India pada 29 Februari 2012, katanya dalam sambutan itu. Parallel Meeting Setelah upacara pembukaan selesai, dilanjutkan dengan Parallel Meeting membahas draft TOR dan WP yang dilakukan oleh masing-masing komite. Untuk Strategic Plan Committee dilaksanakan di Function Room 10, lantai 3, diketuai oleh SAI Vietnam. Untuk Rules and Procedures Committee diketuai oleh SAI Singapura dan pembahasannya digelar di Function Room 8, lantai 3. Sementara Knowledge Sharing Committee memulai pertemuan di Ballroom 1, lantai 2. Komite ini diketuai oleh SAI Malaysia. Dan Training Committee di Function Room 7, lantai 3 dengan ketua SAI Filipina. Setelah melakukan pembahasan atas draft TOR dan WP masingmasing, para ketua komite melakukan harmonisasi dan finalisasi dengan sekretariat. Pembahasan pada parallel meeting ini akan dibawa ke agenda Briefing pada keesokan harinya, yang akan dipresentasikan oleh masingmasing ketua komite. Untuk Strategic Plan Committee disampaikan oleh Nguyen Van Quoc dari SAI Vietnam, Rules and Procedures Committee oleh Mabel Watt dari SAI Singapura, Knowledge Sharing Committee Masiah Ahmad dari SAI Malaysia, dan Training Committee oleh Leila S. Paras dari SAI Filipina. Setelah para ketua komite mempresentasikan draft TOR dan WP masing-masing, Sekjen BPK Hendar 10 Anggota ASEANSAI 1. Jabatan Audit Negara Brunei 2. National Audit Authority of the Kingdom of Cambodia; 3. Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia; 4. State Audit Organization of Lao P.D.R.; 5. Jabatan Audit Negara Malaysia; 6. Office of the Auditor General of the Union, the Republic of the Union of Myanmar; 7. Commission on Audit of the Republic of the Philippines; 8. Auditor General s Office Singapore 9. Office of the Auditor General of the Kingdom of Thailand; dan 10. State Audit Office of Vietnam. Agenda pertemuan komite ASEANSAI 1. Kedatangan Delegasi 2. Briefing oleh Sekretariat ASEANSAI 3. Sambutan oleh Ketua SAI Malaysia sebagai tuan rumah 4. Pembukaan oleh Ketua BPK RI sebagai Ketua ASEANSAI 5. Pembahasan TOR dan WP oleh masing-masing komite ASEANSAI 6. Harmonisasi TOR dan WP masing-masing komite dengan sekretariat ASEANSAI 7. Briefing oleh Komite Akuntansi Publik Negeri Sabah 8. Presentasi TOR dan WP oleh masing-masing ketua komite ASEANSAI 9. Penutupan oleh Ketua SAI Brunei Darussalam sebagai Wakil Ketua ASEANSAI Ristriawan selaku Sekjen ASEANSAI menyampaikan presentasi atas work plan Sekretariat ASEANSAI periode Secara umum, Sekretariat mempunyai rencana kerja untuk mendukung aktivitas komite dan administrasi ASEANSAI. Menurut dia, hal-hal yang sudah dilakukan selama ini adalah : 1. Diseminasi hasil dari sidang pertama kepada seluruh anggota ASEANSAI. 2. Membuat beberapa pilihan logo ASEANSAI. 3. Mengembangkan work plan dari tiap-tiap komite. 4. Mendaftarkan ASEANSAI sebagai badan hukum agar mendapatkan pengakuan secara hukum. Selain itu, dipandang perlu untuk membuka akun pada bank di Indonesia untuk pembayaran kontribusi tahunan. 5. Mengajukan prosposal kepada Sekretariat ASEAN agar ASEANSAI menjadi asosiasi dengan ASEAN. 6. Melakukan pertemuan dengan lembaga internasional seperti AUSAID dan World Bank terkait mengajukan proposal dukungan terhadap aktivitas ASEANSAI. Agenda selanjutnya, yaitu pembacaan kesimpulan oleh Pengiran Hj. Abd. Rahman Pengiran Hj. Mat Salleh, Auditor General Jabatan Audit Negara Brunei Darussalam, selaku Wakil Ketua ASEANSAI. Setelah beliau selesai menyampaikan kesimpulan dari pertemuan ini, Tan Sri Dato Ambrin Buang, Auditor General Jabatan Audit Negara Malaysia, selaku tuan rumah menyampaikan pidatonya untuk menutup pertemuan ini. Langkah selanjutnya yang harus dilakukan sebagai tindaklanjut dari pertemuan itu adalah, pertama, ketua dari masing-masing komite ASEANSAI harus mengumpulkan final draft TOR dan WP kepada Komite Eksekutif melalui Kepala Sekretariat ASEANSAI. Kedua, Kepala Sekretariat mengirimkan final draft TOR dan WP yang telah dikumpulkan kepada semua anggota ASEANSAI. Ketiga, komentar atas final draft TOR dan WP diterima paling lambat 24 Februari Dan keempat, TOR dan WP akan disahkan dalam ASEANSAI Meeting selama ASOSAI Assembly di Jaipur, India pada 29 Februari aiz MARET

15 INTERNASIONAL Ketua BPK Hadi Poernomo yang juga ketua ASEANSAI memimpin pertemuan 10 SAI di Asean di sela-sela pelaksanaan pertemuan ASOSAI pada 27 Februari sampai dengan 4 Maret 2012, di Marriott Hotel Jaipur, India. Hadi Poernomo, didampingi oleh Pengiran Haji Abd Rahman bin Pengiran Haji Mat Saleh, Ketua Jabatan Audit Brunei Darussalam sebagai Wakil Ketua ASEANSAI, dan Hendar Ristriawan, Sekretaris Jenderal BPK sebagai Kepala Sekretariat ASEANSAI. BPK Hadiri Pertemuan ASOSAI & ASEANSAI di Jaipur BPK menghadiri pertemuan ke-44 Governing Board Asian Organization of Supreme Audit Institution (Dewan Pengurus ASOSAI), Pertemuan ke 12 ASOSAI Assembly (Sidang ASOSAI), dan Simposium ASOSAI pada 27 Februari sampai dengan 4 Maret 201. Kegiatankegiatan itu dilaksanakan di Marriott Hotel Jaipur, India. Pertemuan ke 44 Dewan Pengurus ASOSAI dilaksanakan pada 28 Februari 2012, yang merupakan kegiatan rutin diselenggarakan minimal 1 tahun sekali dan diikuti oleh 11 lembaga pemeriksa atau Supreme Audit Institution (SAI) anggota Dewan Pengurus. Anggota Dewan Pengurus itu yaitu SAI Pakistan, SAI Korea Selatan, SAI Jepang, SAI Bangladesh, SAI Cina, SAI India, SAI Indonesia, SAI Iraq, SAI Kuwait, SAI Turki, dan SAI Vietnam. Delegasi BPK dipimpin oleh Ketua BPK Hadi Poernomo dan didampingi oleh Anggota VIII BPK Bahrullah Akbar, Kepala Biro Humas dan Luar Negeri Bahtiar Arif beserta pejabat dan staf dari Biro Humas dan Luar Negeri. Keikutsertaan BPK merupakan wujud komitmen BPK dalam hubungan internasional sesuai perannya sebagai anggota Dewan Pengurus periode Pertemuan ini membahas mengenai laporan kegiatan dan keuangan ASOSAI tahun 2011 serta menyampaikan kegiatan untuk tahun yang akan datang. Sementara itu, pertemuan ke- 12 Sidang ASOSAI dihadiri oleh 45 SAI anggota ASOSAI berlangsung pada 29 Februari Pertemuan ini merupakan kegiatan yang dilaksanakan setiap 3 tahun sekali. Pertemuan membahas mengenai pertanggungjawaban Sekretariat ASOSAI terkait kegiatan dan keuangan ASOSAI selama Selain itu juga dibahas mengenai laporan atas kegiatan-kegiatan INTOSAI yang diikuti oleh anggota ASOSAI, antara lain laporan aktivitas INTOSAI Working Group on IT Audit, INTOSAI Professional Standard Committee. Pada kegiatan Assembly juga dilakukan pemilihan enam SAI untuk memenuhi posisi sebagai anggota Dewan Pengurus ASOSAI periode , dua SAI sebagai Komite Audit ASOSAI, dan satu SAI sebagai training administrator. Pada pemilihan kali ini, yang terpilih menjadi anggota Dewan Pengurus periode adalah Bangladesh, China, Filipina, Rusia, Thailand, dan Saudi Arabia. Adapun, untuk Komite Audit ASOSAI adalah Turki dan Yordania. Jepang 56 MARET 2012

16 INTERNASIONAL terpilih kembali menjadi training administrator ASOSAI periode Pertemuan ASEANSAI Di sela-sela rangkaian acara pertemuan ASOSAI itu, BPK selaku Ketua dan Sekretariat organisasi badan pemeriksa se-asean atau ASEAN Supreme Audit Institutions (ASEANSAI) juga mengadakan pertemuan ASEANSAI di Sapphire Ballroom, Hotel J.W. Marriott Jaipur, India pada 29 Februari Pertemuan itu merupakan tindak lanjut dari pertemuan sebelumnya yaitu pertemuan Ketua dan Wakil Ketua ASEANSAI sebagai Eksekutif Komite ASEANSAI di Brunei Darussalam pada Januari 2012 dan pertemuan Komite-Komite ASEANSAI di Kota Kinabalu, Malaysia pada 9-11 Februari Empat Komite telah dibentuk pada sidang pertama ASEANSAI di Bali, 16 November 2012 untuk mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan utama ASEANSAI. Ke-empat Komite tersebut adalah Komite Rencana Strategis, Komite Peraturan dan Prosedur, Komite Pelatihan, dan Komite Pertukaran Pengetahuan. Pertemuan ASEANSAI tersebut dihadiri oleh sepuluh SAI sebagai anggota ASEANSAI. Pertemuan dipimpin oleh Hadi Poernomo, Ketua BPK sebagai Ketua ASEANSAI, didampingi oleh Pengiran Haji Abd Rahman bin Pengiran Haji Mat Saleh, Ketua Jabatan Audit Brunei Darussalam sebagai Wakil Ketua ASEANSAI, dan Hendar Ristriawan, Sekretaris Jenderal BPK sebagai Kepala Sekretariat ASEANSAI. Delegasi Indonesia pada pertemuan tersebut dipimpin oleh Bahrullah Akbar, Anggota VII BPK. Tujuan pertemuan ASEANSAI di Jaipur adalah untuk mengesahkan rencana kerja ASEANSAI Rencana kerja ASEANSAI terdiri dari rencana kerja Sekretariat dan keempat komite ASEANSAI. Setelah disahkan, rencana kerja ASEANSAI tersebut akan dijadikan panduan untuk pelaksanaan tugas sampai Rencana Strategis ASEANSAI disusun dan disahkan pada Sidang ASEANSAI ke dua pada 2013 di Brunei Darussalam. Pada pertemuan itu, Ketua ASEANSAI juga meluncurkan website resmi ASEANSAI yang dapat diakses melalui org. Selain itu, ASEANSAI juga mendiskusikan beberapa isu penting antara lain logo resmi ASEANSAI, hubungan ASEANSAI dengan organisasi sejenis, dan beberapa penggunaan terminologi. Agenda terakhir yang dihadiri delegasi BPK adalah Simposium ASOSAI ke 5 yang dilaksanakan pada 2 Maret 2012, topik yang dibahas adalah Asimilasi Standar Internasional Badan Pemeriksa (International Standard of Supreme Audit Institutions/ISSAI). Para peserta pertemuan ke-44 Governing Board Asian Organization of Supreme Audit Institution (Dewan Pengurus ASOSAI), Pertemuan ke 12 ASOSAI Assembly (Sidang ASOSAI), dan Simposium ASOSAI berfoto bersama di depan di Marriott Hotel Jaipur, India. Pertemuan berlangsung pada 27 Februari sampai dengan 4 Maret MARET

BADAN PEMERIKSA KEUANGAN RI PERWAKILAN PROVINSI JAMBI

BADAN PEMERIKSA KEUANGAN RI PERWAKILAN PROVINSI JAMBI BADAN PEMERIKSA KEUANGAN RI PERWAKILAN PROVINSI JAMBI PIDATO KEPALA PERWAKILAN BPK RI PROVINSI JAMBI PADA ACARA PENYERAHAN LAPORAN HASIL PEMERIKSAAN BPK RI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH KOTA JAMBI TAHUN

Lebih terperinci

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan

Lebih terperinci

KEPUTUSAN BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3/K/I-XIII.2/7/2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PELAKSANA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN

KEPUTUSAN BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3/K/I-XIII.2/7/2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PELAKSANA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN KEPUTUSAN BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3/K/I-X.2/7/2014 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PELAKSANA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang

Lebih terperinci

BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015

BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015 BMKG BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN 2015 Jl. Angkasa I No. 2 Kemayoran, Jakarta 10720 Phone : (62 21) 65866230, 65866231, Fax : (62

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. LAKIP tersebut

BAB I PENDAHULUAN. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. LAKIP tersebut BAB I PENDAHULUAN I.1 LATAR BELAKANG S etiap instansi Pemerintah mempunyai kewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) atau Laporan Kinerja pada akhir periode anggaran.

Lebih terperinci

Independensi Integritas Profesionalisme

Independensi Integritas Profesionalisme BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Independensi Integritas Profesionalisme VISI Menjadi lembaga pemeriksa keuangan negara yang kredibel dengan menjunjung tinggi nilainilai dasar untuk berperan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Tekanan akuntabilitas pada organisasi sektor publik baik pemerintah di

BAB I PENDAHULUAN. Tekanan akuntabilitas pada organisasi sektor publik baik pemerintah di BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Tekanan akuntabilitas pada organisasi sektor publik baik pemerintah di tingkat pusat maupun daerah mendorong dilakukannya perbaikan kinerja. Pemerintah sebagai

Lebih terperinci

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA

INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA INSPEKTORAT 2015 SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA LAPORAN KINERJA INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET TAHUN 2014 Nomor : LAP-3/IPT/2/2015 Tanggal :

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS BADAN PEMERIKSA KEUANGAN

RENCANA STRATEGIS BADAN PEMERIKSA KEUANGAN RENCANA STRATEGIS BADAN PEMERIKSA KEUANGAN 2006-2010 Sambutan Ketua BPK Pengelolaan keuangan negara merupakan suatu kegiatan yang akan mempengaruhi peningkatan kesejahteraan dan kemakmuran rakyat dan bangsa

Lebih terperinci

BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PERWAKILAN PROVINSI BALI

BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PERWAKILAN PROVINSI BALI BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PERWAKILAN PROVINSI BALI PIDATO KEPALA PERWAKILAN PROVINSI BALI PADA ACARA PENYERAHAN HASIL PEMERIKSAAN BPK RI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH KABUPATEN KARANGASEM

Lebih terperinci

Independensi Integritas Profesionalisme

Independensi Integritas Profesionalisme BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Independensi Integritas Profesionalisme VISI Menjadi lembaga pemeriksa keuangan negara yang kredibel dengan menjunjung tinggi nilainilai dasar untuk berperan

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR 30 TAHUN 2012

PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR 30 TAHUN 2012 MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 30 TAHUN 2012 TENTANG PEDOMAN

Lebih terperinci

BAB II KAJIAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS. yang dapat dijadikan milik Negara (UU no 17 pasal1 ayat1). Undang undang

BAB II KAJIAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS. yang dapat dijadikan milik Negara (UU no 17 pasal1 ayat1). Undang undang BAB II KAJIAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS 2.1 Keuangan Negara Keuangan Negara adalah semua hak dan kewajiban Negara yang dapat dinilai dengan uang, serta segala sesuatu baik berupa uang maupun berupa

Lebih terperinci

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat dan Kasih sayang-nya sehingga Laporan Inspektorat Kota Bandung Tahun 2015 ini dapat tersusun Laporan ini merupakan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP-SKPD) TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP-SKPD) TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP-SKPD) TAHUN 2015 INSPEKTORAT KABUPATEN LABUHANBATU JL. SISINGAMANGARAJA No.062 RANTAUPRAPAT KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.817, 2012 PPATK. Organisasi. Tata Kerja. PPATK. PERATURAN KEPALA PUSAT PELAPORAN DAN ANALISIS TRANSAKSI KEUANGAN NOMOR PER-07/1.01/PPATK/08/12 TENTANG ORGANISASI DAN

Lebih terperinci

K A T A P E N G A N T A R

K A T A P E N G A N T A R K A T A P E N G A N T A R Puji Syukur ke hadirat Allah S.W.T yang telah melimpahkan rahmat dan Hidayah-Nya, sehingga Bagian Keuangan dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Bagian

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. publik dalam rangka pemenuhan hak publik. Untuk pengertian good governance,

BAB I PENDAHULUAN. publik dalam rangka pemenuhan hak publik. Untuk pengertian good governance, BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Akuntabilitas merupakan suatu bentuk kewajiban pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah dalam melaksanakan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS DAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2016 KATA PENGANTAR. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan wujud

LAPORAN AKUNTABILITAS DAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2016 KATA PENGANTAR. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan wujud KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan wujud pertanggung jawaban dalam mencapai visi dan misi serta tujuan instansi pemerintah dalam rangka perwujudan penyelenggaraan

Lebih terperinci

3. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi menyampaikan beberapa hal diantaranya sebagai berikut:

3. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi menyampaikan beberapa hal diantaranya sebagai berikut: TERBATAS (Untuk Kalangan Sendiri) LAPORAN SINGKAT KOMISI II DPR RI (Bidang Pemerintahan Dalam Negeri dan Otonomi Daerah, Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, Kepemiluan, Pertanahan dan Reforma Agraria)

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN ANGGARAN 2012

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN ANGGARAN 2012 SERI LAPORAN TEKNIS OT 01 04 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH INSPEKTORAT TAHUN ANGGARAN 2012 BADAN PENGAWAS TENAGA NUKLIR Jl. Gajah Mada no. 8 Jakarta 10120 Telp. (62-21) 63858269-70

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2015 i Kata Pengantar P uji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, pada akhirnya Laporan Kinerja

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 1.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Pelayanan SKPD Dalam proses penyelenggaraan pemerintahan sampai sekarang ini

Lebih terperinci

Penanggungjawab : Koordinator Tim Pelaksana

Penanggungjawab : Koordinator Tim Pelaksana CAKUPAN PEKERJAAN KOORDINATOR SEKTOR DAN STAF ADMINISTRASI PADA SEKRETARIAT PELAKSANAAN PERATURAN PRESIDEN (PERPRES) NOMOR 55 TAHUN 2012 TENTANG STRATEGI NASIONAL PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN KORUPSI (STRANAS

Lebih terperinci

2017, No Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); M

2017, No Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); M No.73, 2017 LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA PEMERINTAH DAERAH. Penyelenggaraan. Pembinaan. Pengawasan. Pencabutan. (Penjelasan dalam Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6041) PERATURAN

Lebih terperinci

9. Memberikan Dukungan Kepada Asesor dalam Melakukan Penilaian terhadap Komponen Pengungkit

9. Memberikan Dukungan Kepada Asesor dalam Melakukan Penilaian terhadap Komponen Pengungkit 9. Memberikan Dukungan Kepada Asesor dalam Melakukan Penilaian terhadap Komponen Pengungkit Seluruh jajaran unit kerja yang dinilai, harus memberikan dukungan sepenuhnya kepada asesor (tim yang membantu

Lebih terperinci

2 Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2014 tentang Majelis Permusya

2 Indonesia Tahun 2014 Nomor 6, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5494); 2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2014 tentang Majelis Permusya No.1802, 2014 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENPAN RB. Analis Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara. Fungsional. Pedoman. PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS DAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2015 KATA PENGANTAR. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan wujud

LAPORAN AKUNTABILITAS DAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2015 KATA PENGANTAR. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan wujud KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan wujud pertanggung jawaban dalam mencapai visi dan misi serta tujuan instansi pemerintah dalam rangka perwujudan penyelenggaraan

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2017 TENTANG PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2017 TENTANG PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 12 TAHUN 2017 TENTANG PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang:

Lebih terperinci

AKUNTABILITAS PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN INSTANSI PEMERINTAH

AKUNTABILITAS PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN INSTANSI PEMERINTAH AKUNTABILITAS PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN INSTANSI PEMERINTAH Oleh: Syafri Adnan Baharuddin, S.E., Ak., M.B.A (Auditor Utama Keuangan Negara II BPK RI) Hotel Grand Sahid, Jakarta, 02 Februari 2012 1. PENGERTIAN

Lebih terperinci

26 Universitas Indonesia

26 Universitas Indonesia BAB 3 KEBIJAKAN BPK-RI PASCA REFORMASI BIROKRASI 3.1 Urgensi Reformasi Birokrasi Badan Pemeriksa Keuangan dibentuk berdasarkan Undang Undang Dasar 1945 dengan tugas untuk memeriksa pengelolaan dan tanggung

Lebih terperinci

BUPATI MALANG PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 20 TAHUN 2011 TENTANG MEKANISME TAHUNAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KABUPATEN MALANG BUPATI MALANG,

BUPATI MALANG PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 20 TAHUN 2011 TENTANG MEKANISME TAHUNAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KABUPATEN MALANG BUPATI MALANG, 1 BUPATI MALANG PERATURAN BUPATI MALANG NOMOR 20 TAHUN 2011 TENTANG MEKANISME TAHUNAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN KABUPATEN MALANG BUPATI MALANG, Menimbang : a. bahwa untuk lebih menjamin ketepatan dan

Lebih terperinci

SIARAN PERS BADAN PEMERIKSA KEUANGAN

SIARAN PERS BADAN PEMERIKSA KEUANGAN SIARAN PERS Terjadi Peningkatan Kualitas dalam Penyajian Laporan Keuangan Kementerian/Lembaga LKPP 2009 Wajar Dengan Pengecualian Jakarta, Selasa (1 Juni 2009) Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia

Lebih terperinci

RINGKASAN EKSEKUTIF menjadi unit kerja yang mampu mewujudkan pelayanan administrasi dan manajemen yang tertib, cepat, transparan dan akuntabel.

RINGKASAN EKSEKUTIF menjadi unit kerja yang mampu mewujudkan pelayanan administrasi dan manajemen yang tertib, cepat, transparan dan akuntabel. RINGKASAN EKSEKUTIF Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor: 61/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian, Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Lebih terperinci

KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN TAHUN 2015

KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN TAHUN 2015 KEMENTERIAN SEKRETARIAT NEGARA RI SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT DEWAN PERTIMBANGAN PRESIDEN TAHUN 2015 JAKARTA, FEBRUARI 2016 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR

Lebih terperinci

BERITA DAERAH KOTA BEKASI

BERITA DAERAH KOTA BEKASI BERITA DAERAH KOTA BEKASI NOMOR : 46 2016 SERI : E PERATURAN WALIKOTA BEKASI NOMOR 46 TAHUN 2016 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERNAL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA BEKASI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA

Lebih terperinci

BUPATI BLORA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BLORA,

BUPATI BLORA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BLORA, BUPATI BLORA PERATURAN BUPATI BLORA NOMOR 35 TAHUN 2014 TENTANG PIAGAM INTERNAL AUDIT (INTERNAL AUDIT CHARTER) DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BLORA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BLORA, Menimbang

Lebih terperinci

BAB I PENGANTAR. 1.1 Latar Belakang. kebijakan yang telah ditetapkan, dan ketentuan. Selain itu, pengawasan intern atas

BAB I PENGANTAR. 1.1 Latar Belakang. kebijakan yang telah ditetapkan, dan ketentuan. Selain itu, pengawasan intern atas BAB I PENGANTAR 1.1 Latar Belakang Pengawasan intern pemerintah merupakan fungsi manajemen yang penting dalam penyelenggaraan pemerintahan. Melalui pengawasan intern dapat diketahui apakah suatu instansi

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN 2012

RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN 2012 RENCANA KINERJA TAHUNAN SEKRETARIAT JENDERAL TAHUN 2012 SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PERTANIAN 2011 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilits Kinerja Instansi Pemerintah

Lebih terperinci

PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI

PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI PENINGKATAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS APARATUR DALAM KERANGKA REFORMASI BIROKRASI Herry Yana Sutisna Deputi Bidang Pengawasan dan

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang

Lebih terperinci

RANCANGAN KESIMPULAN/KEPUTUSAN

RANCANGAN KESIMPULAN/KEPUTUSAN RANCANGAN LAPORAN SINGKAT RAPAT DENGAR PENDAPAT KOMISI III DPR RI DENGAN KPK, BNN DAN PPATK --------------------------------------------------- (BIDANG HUKUM, HAM DAN KEAMANAN) Tahun Sidang : 2015-2016

Lebih terperinci

Tanggal 5-18 Juli 2014

Tanggal 5-18 Juli 2014 SAMBUTAN KEPALA BADAN METEOROLOGI KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA PADA PEMBUKAAN RAPAT REKONSILIASI LAPORAN KEUANGAN BMKG SEMESTER I TAHUN 2014 BALAI BESAR MKG WILAYAH I/II/III/IV/V Yang Saya hormati: Tanggal

Lebih terperinci

PEDOMAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI LINGKUNGAN KOMISI PEMILIHAN UMUM

PEDOMAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI LINGKUNGAN KOMISI PEMILIHAN UMUM LAMPIRAN I KEPUTUSAN SEKRETARIS JENDERAL KOMISI PEMILIHAN UMUM REPUBLIK INDONESIA NOMOR TENTANG PEDOMAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI LINGKUNGAN KOMISI PEMILIHANUMUM PEDOMAN EVALUASI

Lebih terperinci

PIDATO MENTERI KEUANGAN PADA RAPAT PARIPURNA DPR-RI POKOK-POKOK RANCANGAN UNDANG-UNDANG TENTANG

PIDATO MENTERI KEUANGAN PADA RAPAT PARIPURNA DPR-RI POKOK-POKOK RANCANGAN UNDANG-UNDANG TENTANG PIDATO MENTERI KEUANGAN PADA RAPAT PARIPURNA DPR-RI POKOK-POKOK RANCANGAN UNDANG-UNDANG TENTANG PERTANGGUNGJAWABAN ATAS PELAKSANAAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA NEGARA TAHUN ANGGARAN 2016 REPUBLIK INDONESIA

Lebih terperinci

WALIKOTA PROBOLINGG0 PROVINSI JAWA TIMUR

WALIKOTA PROBOLINGG0 PROVINSI JAWA TIMUR WALIKOTA PROBOLINGG0 PROVINSI JAWA TIMUR SALINAN PERATURAN WALIKOTA PROBOLINGGO NOMOR 38 TAHUN 2015 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA PROBOLINGGO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

KORELASI OPINI AUDIT BPK ATAS LKKL DENGAN HASIL EVALUASI LAKIP K/L

KORELASI OPINI AUDIT BPK ATAS LKKL DENGAN HASIL EVALUASI LAKIP K/L KORELASI OPINI AUDIT BPK ATAS LKKL DENGAN HASIL EVALUASI LAKIP K/L Oleh : Hindri Asmoko 1 ABSTRAK Opini audit BPK atas LKKL dan hasil evaluasi LAKIP K/L merupakan indikator kualitas dari LKKL dan LAKIP

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 08/M-DAG/PER/2/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN PERDAGANGAN

PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 08/M-DAG/PER/2/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN PERDAGANGAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 08/M-DAG/PER/2/2016 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA KEMENTERIAN PERDAGANGAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA

Lebih terperinci

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN MALANG

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN MALANG Rencana Kinerja Tahunan (RKT) INSPEKTORAT KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Terciptanya tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa, profesional dan bertanggungjawab

Lebih terperinci

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA BANDUNG JL. TERA NO. 20 BANDUNG

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA BANDUNG JL. TERA NO. 20 BANDUNG LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 INSPEKTORAT KOTA BANDUNG JL. TERA NO. 20 BANDUNG INSPEKTORAT KOTA BANDUNG RINGKASAN EKSEKUTIF Laporan Kinerja Inspektorat Kota Bandung

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang: a. bahwa Negara Kesatuan Republik Indonesia adalah

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL Menimbang: DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, a. bahwa Negara Kesatuan Republik Indonesia adalah

Lebih terperinci

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 15 TAHUN 2006 TENTANG BADAN PEMERIKSA KEUANGAN

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 15 TAHUN 2006 TENTANG BADAN PEMERIKSA KEUANGAN DEWAN PERWAKILAN DAERAH SEKRETARIAT JENDERAL RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR TAHUN TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 15 TAHUN 2006 TENTANG BADAN PEMERIKSA KEUANGAN DENGAN RAHMAT

Lebih terperinci

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI. Irtama

Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI. Irtama Setyanta Nugraha Inspektur Utama Sekretariat Jenderal DPR RI Irtama 2016 1 Irtama 2016 2 SEKRETARIAT JENDERAL DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA PIAGAM AUDIT INTERN 1. Pengawasan internal adalah

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Indonesia. Analisis atas..., Desi Intan Anggraheni, FE UI, 2010.

BAB 1 PENDAHULUAN. Universitas Indonesia. Analisis atas..., Desi Intan Anggraheni, FE UI, 2010. 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Instansi pemerintah secara umum berperan dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan bidangnya masing-masing baik di tingkat pusat maupun daerah.

Lebih terperinci

PEMPROV SULTRA KEMBALI RAIH PENILAIAN KEUANGAN WTP

PEMPROV SULTRA KEMBALI RAIH PENILAIAN KEUANGAN WTP PEMPROV SULTRA KEMBALI RAIH PENILAIAN KEUANGAN WTP sultra.antaranews.com Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara kembali meraih opini (i) Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari Badan Pemeriksa Keuangan (ii)

Lebih terperinci

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH

BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH BUPATI CILACAP PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI CILACAP NOMOR 57 TAHUN 2015 TENTANG KEWENANGAN INSPEKTORAT MENGAKSES DATA DAN INFORMASI PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini

BAB I PENDAHULUAN. A. Kondisi Saat Ini BAB I PENDAHULUAN A. Kondisi Saat Ini telah melaksanakan program reformasi birokrasi pada periode 2005-2009. Sampai saat ini program reformasi birokrasi masih terus berlanjut, dan telah memberikan manfaat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Meningkatnya tuntutan masyarakat atas terwujudnya good governance di Indonesia

BAB I PENDAHULUAN. Meningkatnya tuntutan masyarakat atas terwujudnya good governance di Indonesia BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Meningkatnya tuntutan masyarakat atas terwujudnya good governance di Indonesia berimplikasi pada akuntabilitas dan transparansi sistem pengelolaan keuangan

Lebih terperinci

PERTEMUAN 2: CAKUPAN AUDIT

PERTEMUAN 2: CAKUPAN AUDIT PERTEMUAN 2: CAKUPAN AUDIT A. TUJUAN PEMBELAJARAN Pada bab ini akan dijelaskan mengenai cakupan atau jenis-jenis audit termasuk didalamnya adalah audit khusus atau investigasi. Melalui pembelajaran ini,

Lebih terperinci

PEMERIKSAAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH OLEH BPK RI.

PEMERIKSAAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH OLEH BPK RI. PEMERIKSAAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH OLEH BPK RI http://www.lintasdiklat.id/ Berbagai terobosan kebijakan dalam pengelolaan keuangan daerah mengantarkan Kabupaten Gianyar meraih predikat Wajar

Lebih terperinci

BUPATI JEMBRANA PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG

BUPATI JEMBRANA PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG BUPATI JEMBRANA PERATURAN BUPATI JEMBRANA NOMOR 11 TAHUN 2013 TENTANG PETUNJUK PELAKSANAAN EVALUASI LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) DI LINGKUNGAN

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. pengukuran kinerja pada capacity building yang mengikuti pola reinventing

I. PENDAHULUAN. pengukuran kinerja pada capacity building yang mengikuti pola reinventing I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Reformasi di bidang kinerja pemerintahan tidak akan membuahkan hasil optimal tanpa didukung oleh komitmen untuk memperbaiki validitas dari standar penilaian kinerja kelembagaan

Lebih terperinci

BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT BERITA DAERAH PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 27 TAHUN 2014 PERATURAN GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT NOMOR 27 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR AUDIT DAN REVIU ATAS LAPORAN KEUANGAN BAGI APARAT PENGAWAS INTERN

Lebih terperinci

PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : PER- 022 /A/JA/03/2011 TENTANG PENYELENGGARAAN PENGAWASAN KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA

PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : PER- 022 /A/JA/03/2011 TENTANG PENYELENGGARAAN PENGAWASAN KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA 1 PERATURAN JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : PER- 022 /A/JA/03/2011 TENTANG PENYELENGGARAAN PENGAWASAN KEJAKSAAN REPUBLIK INDONESIA JAKSA AGUNG REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. Bahwa dalam rangka

Lebih terperinci

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, Om swastyastu, BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, Om swastyastu, BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PIDATO KETUA BPK RI PADA UPACARA BENDERA PERINGATAN HARI ULANG TAHUN KE-65 BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA 17 JANUARI 2012 Yth. Wakil Ketua BPK dan

Lebih terperinci

MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA.

MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN KEPALA BADAN TENTANG KEBIJAKAN PENGAWASAN DI LINGKUNGAN BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI, DAN GEOFISIKA. 2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); 3. Undang-Undang Nomor

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TUAL TUAL, PEBRUARI 2012 Halaman 1 dari 14 halaman Renstra PA. Tual P a g e KATA PENGANTAR Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia (UUD NKRI) tahun 1945

Lebih terperinci

SALINAN PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI KEMENTERIAN PARIWISATA

SALINAN PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI KEMENTERIAN PARIWISATA SALINAN PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI KEMENTERIAN PARIWISATA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI PARIWISATA REPUBLIK

Lebih terperinci

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas managerial dalam lingkungan organisasi yang bertujuan untuk mendukung pelaksanaan kegiatan pada tiap

Lebih terperinci

2015, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

2015, No Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1725, 2015 KEMENPAR. Dekonsentrasi. Pelaksanaan. Pencabutan. PERATURAN MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 22 TAHUN 2015 TENTANG PELAKSANAAN KEGIATAN DEKONSENTRASI

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. satu dasar penting dalam pengambilan keputusan. Steccolini (2002;24) mengungkapkan bahwa :

BAB I PENDAHULUAN. satu dasar penting dalam pengambilan keputusan. Steccolini (2002;24) mengungkapkan bahwa : 1 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perubahan sistem politik, sosial, dan kemasyarakatan serta ekonomi yang dibawa oleh arus reformasi, telah menyebabkan tuntutan yang beragam tentang pengelolaan

Lebih terperinci

LAMPIRAN PERATURAN DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN PERATURAN DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA LAMPIRAN PERATURAN DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 3 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PERTIMBANGAN DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA TENTANG PEMILIHAN ANGGOTA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN

Lebih terperinci

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016

SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK TAHUN ANGGARAN 2016 NOMOR : SP DIPA /2016 SURAT PENGESAHAN DAFTAR ISIAN PELAKSANAAN ANGGARAN (SP-DIPA) INDUK NOMOR : SP DIPA-78.1-/216 A. DASAR HUKUM : 1. 2. 3. UU No. 17 Tahun 23 tentang Keuangan Negara. UU No. 1 Tahun 24 tentang Perbendaharaan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. akuntansi pemerintahan yang telah diterima secara umum. Kualitas informasi dalam laporan

BAB I PENDAHULUAN. akuntansi pemerintahan yang telah diterima secara umum. Kualitas informasi dalam laporan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Salah satu upaya konkrit untuk mewujudkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara adalah penyampaian laporan pertanggungjawaban keuangan

Lebih terperinci

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA SALINAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2016 TENTANG

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. semua bidang kehidupan berbangsa dan bernegara diatur secara sentral dari pusat

BAB I PENDAHULUAN. semua bidang kehidupan berbangsa dan bernegara diatur secara sentral dari pusat BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Sistem pemerintahan yang dilaksanakan pada masa pemerintah Orde Baru bersifat sentralistis. Di dalam pelaksanaan sistem pemerintahan sentralistis ini semua

Lebih terperinci

SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA

SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA DEPUTI BIDANG ADMINISTRASI 2015 SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA LAPORAN KINERJA (LKj) TAHUN 2014 DEPUTI BIDANG ADMINISTRASI SEKRETARIAT KABINET 2015 A. Rencana

Lebih terperinci

Biro Perencanaan KATA PENGANTAR

Biro Perencanaan KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi.

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.763, 2012 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BADAN NARKOTIKA NASIONAL. Pokok-Pokok. Pengawasan. BNN. PERATURAN KEPALA BADAN NARKOTIKA NASIONAL NOMOR 12 TAHUN 2012 TENTANG POKOK-POKOK PENGAWASAN DI LINGKUNGAN

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Inspektorat Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2014 i Kata Pengantar P uji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, pada akhirnya Laporan Kinerja

Lebih terperinci

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL

UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL www.bpkp.go.id UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2011 TENTANG PERUBAHAN ATAS UNDANG-UNDANG NOMOR 22 TAHUN 2004 TENTANG KOMISI YUDISIAL DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH PENGGANTI UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 2 TAHUN 2005 TENTANG BADAN REHABILITASI DAN REKONSTRUKSI WILAYAH DAN KEHIDUPAN MASYARAKAT PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM DAN KEPULAUAN

Lebih terperinci

PENGELOLAAN PEMBANGUNAN DAN ASET HASIL PEMBANGUNAN UNTUK PENCAPAIAN OPINI YANG LEBIH BAIK

PENGELOLAAN PEMBANGUNAN DAN ASET HASIL PEMBANGUNAN UNTUK PENCAPAIAN OPINI YANG LEBIH BAIK PENGELOLAAN PEMBANGUNAN DAN ASET HASIL PEMBANGUNAN UNTUK PENCAPAIAN OPINI YANG LEBIH BAIK Abdul Rifa'i Sholeh Kepala Auditorat 1.C pada Auditorat Keuangan Negara 1 BPKRI Tata Kelola Pembangunan Planning

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Jakarta, 10 Maret 2014 Sekretaris Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan. Dr. Ir. Syafril Fauzi, M.

KATA PENGANTAR. Jakarta, 10 Maret 2014 Sekretaris Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan. Dr. Ir. Syafril Fauzi, M. KATA PENGANTAR Laporan akuntabilitas kinerja merupakan wujud pertanggungjawaban kepada stakeholders dan memenuhi Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 yang mengamanatkan setiap instansi pemerintah/lembaga

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah Penelitian. Selama ini pemerintahan di Indonesia menjadi pusat perhatian bagi

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah Penelitian. Selama ini pemerintahan di Indonesia menjadi pusat perhatian bagi BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Penelitian Selama ini pemerintahan di Indonesia menjadi pusat perhatian bagi seluruh lapisan masyarakat, dan tuntutan masyarakat atas penyelenggaraan pemerintahan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pemerintah mengeluarkan Undang Undang No.32 tahun 2004 tentang Pemerintah

BAB I PENDAHULUAN. Pemerintah mengeluarkan Undang Undang No.32 tahun 2004 tentang Pemerintah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemerintah mengeluarkan peraturan peraturan mengenai laporan keuangan agar tercipta Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang benar. Pemerintah mengeluarkan Undang Undang

Lebih terperinci

MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA,

MENTERI KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA, RANCANGAN PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 135/PMK.01/2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PUSAT INVESTASI PEMERINTAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KEUANGAN, Menimbang : a. bahwa dalam rangka

Lebih terperinci

2011, No Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55

2011, No Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian (Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.483, 2011 PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.20/MEN/2011 TENTANG PENYELENGGARAAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN

Lebih terperinci

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL REPUBLIK INDONESIA,

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL REPUBLIK INDONESIA, SALINAN PERATURAN KEPALA BADAN KOORDINASI PENANAMAN MODAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 10 TAHUN 2016 TENTANG PELIMPAHAN DAN PEDOMAN PENYELENGGARAAN DEKONSENTRASI BIDANG PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2000 TENTANG TIM GABUNGAN PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2000 TENTANG TIM GABUNGAN PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2000 TENTANG TIM GABUNGAN PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas

Lebih terperinci

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2000 TENTANG TIM GABUNGAN PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2000 TENTANG TIM GABUNGAN PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2000 TENTANG TIM GABUNGAN PEMBERANTASAN TINDAK PIDANA KORUPSI PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas

Lebih terperinci

BAB IV PENUTUP. A. Kesimpulan

BAB IV PENUTUP. A. Kesimpulan 297 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan B erdasarkan uraianpada padabab B ai b dan I dii aserta n I I hasil s e ranalisis t a h a sdan i l aevaluasi n a l i s i s kinerja d a n e v a l u a s i k i n e r j a p

Lebih terperinci

WALIKOTA PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA PONTIANAK NOMOR 10 TAHUN 2016 TENTANG

WALIKOTA PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA PONTIANAK NOMOR 10 TAHUN 2016 TENTANG WALIKOTA PONTIANAK PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA PONTIANAK NOMOR 10 TAHUN 2016 TENTANG SISTEM PENANGANAN PENGADUAN (WHISTLEBLOWER SYSTEM) TINDAK PIDANA KORUPSI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA

Lebih terperinci

Kami Bukan Watchdog yang Mencari Kesalahan

Kami Bukan Watchdog yang Mencari Kesalahan Mardiasmo, Kepala BPKP: Kami Bukan Watchdog yang Mencari Kesalahan Sejak reformasi birokrasi bergulir, akuntabilitas pengelolaan keuangan negara pun jadi mutlak diperlukan. Masyarakat harus mengetahui

Lebih terperinci

RANCANGAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN MANAJEMEN PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA

RANCANGAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN MANAJEMEN PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA RANCANGAN PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR... TAHUN MANAJEMEN PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : bahwa untuk

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.04/MEN/2011 PEDOMAN PENGAWASAN INTERN LINGKUP KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.04/MEN/2011 PEDOMAN PENGAWASAN INTERN LINGKUP KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN PERATURAN MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PER.04/MEN/2011 TENTANG PEDOMAN PENGAWASAN INTERN LINGKUP KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI

Lebih terperinci

DEPDIKNAS: MENATA AKSI MENUJU OPINI WTP 1. Oleh: Sapto Amal Damandari 2

DEPDIKNAS: MENATA AKSI MENUJU OPINI WTP 1. Oleh: Sapto Amal Damandari 2 DEPDIKNAS: MENATA AKSI MENUJU OPINI WTP 1 Oleh: Sapto Amal Damandari 2 PENDAHULUAN Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) selaku pemeriksa keuangan negara telah melakukan berbagai jenis pemeriksaan di entitas

Lebih terperinci

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.737, 2015 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA KEMENHUB. Pengawasan. Pelaksanaan. Tata Cara Tetap. Pencabutan. PERATURAN MENTERI PERHUBUNGAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR PM 91 TAHUN 2015 TENTANG TATA CARA TETAP

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2015

RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2015 RENCANA KINERJA BALAI BESAR PULP DAN KERTAS TAHUN ANGGARAN 2015 KATA PENGANTAR R encana Kinerja merupakan dokumen yang berisi target kinerja yang diharapkan oleh suatu unit kerja pada satu tahun tertentu

Lebih terperinci