Saya, Mahasiswi Universitas Widyatama Fakultas Bisnis Manajemen Bandung Jurusan

Transkripsi

1 LAMPIRAN

2 Kepada Yth, Bapak/Ibu Di Tempat Dengan Hormat, Saya, Mahasiswi Universitas Widyatama Fakultas Bisnis Manajemen Bandung Jurusan Manajemen jenjang S1 sedang mengerjakan tugas akhir mengenai Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Stres Kerja Karyawan Universitas Widyatama. Dengan ini saya sampaikan seperangkat angket kepada Bapal/Ibu/Saudara, diiringi permohonan maaf karena kehadiran angket ini sudah tentu akan menyita waktu Bapak/Ibu. Tanggapan kuesioner dengan sebenarnya sangat membantu kami dalam hal kegiatan karya ilmiah. Kuesioner ini semata-mata hanya utuk kepentingan skripsi. Tanggapan atas pernyataan tersebut tidak akan mempengaruhi posisi/jabatan Bapak/Ibu/Saudara. Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih. Bandung, Juli 2013 Imaniar Cahya Komala NPM. 0209U295

3 Data Responden Beri tanda ( ) pada kolom yang telah disediakan sesuai dengan jawaban anda. 1. Jenis Kelamin : Pria Wanita 2. Usia : < 20 Tahun Tahun Tahun Tahun > 50 Tahun 3. Pendidikan Terakhir: SMP SMU Diploma Sarjana Pasca Sarjana 4. Masa Kerja : < 1 Tahun 1 5 Tahun 6 10 Tahun Tahun > 15 Tahun PETUNJUK : Dimohon untuk mengisi setiap pernytaan berikut ini dengan memberikan tanda ( ) pada kolomkolom yang tersedia sesuai dengan pendapat anda. SS : Sangat Setuju S : Setuju CS : Cukup Setuju TS : Tidak Setju STS : Sangat Tidak Setuju

4 Kuesioner Gaya Kepemimpinan No. Pernyataan SS S CS TS STS Gaya Kepemimpina Otokrasi 1 Pimpinan selalu mengambil keputusan sendiri tanpa melibatkan bawahan. 2 Pimpinan selalu mengawasi pekerjaan yang dilakukan bawahan. 3 Hubungan pemimpin dengan bawahan tidak berjalan dengan baik. Gaya Kepemimpinan Demokrasi 4 Pimpinan selalu memberikan keleluasaan dalam melaksanakan pekerjaan. 5 Pimpinan memberikan pembagian kerja yang jelas kepada bawahan. 6 Pimpinan selalu mengikut sertakan karyawan dalam pengambilan keputusan. 7 Pimpinan selalu memberikan penghargaan kepada pegawai yang berprestasi baik dalam bentuk pujian maupun pemberian bonus. 8 Bawahan memiliki hak untuk memberikan saran dalam pengambilan keputusan. Gaya Kepemimpinan Bebas 9 Pimpinan lebih banyak memperhatikan pekerjaan, tugas-tugas, serta produksi dibandingkan dengan perhatian terhadap bawahannya. 10 Pimpinan membebaskan bawahan untuk mengambil keputusan yang relevan.

5 Kuesioner Stres Kerja No. Pernyataan SS S CS TS STS Faktor Lingkungan 1 Ketidakpastian ekonomi membuat saya tidak dapat berkonsentrasi dalam bekerja. 2 Ketidakpastian politik membuat saya ragu akan masa depan perusahaan ini. 3 Perkembangan teknologi membuat saya sulit untuk beradaptasi. Faktor Organisasi 4 Tuntutan tugas yang diberikan terlalu berat. 5 Tuntutan peran yang saya jalani membuat saya tidak bekerja dengan baik. 6 Tuntutan antar pribadi membuat saya harus mengenal lingkungan kerja dan sifat-sifat para karyawan. 7 Pimpinan memberikan tugas terlalu berat. 8 Waktu kerja yang diberikan tidak sesuai dengan pekerjaan yang diberikan. 9 Konflik yang ada di tempat kerja membuat saya tidak semangat untuk bekerja. Faktor Individu 10 Keluarga kurang mendukung saya bekerja disini. 11 Masalah ekomoni dalam keluarga membuat saya tidak berkonsentrasi dalam bekerja. -TERIMA KASIH-

6 Jawaban Kuesioner Variabel X x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 Median

7

8 Jawaban Kuesioner Variabel Y y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 Median

9

10 TABEL DAFTAR NILAI r PRODUCT MOMENT N Taraf Signifikansi Taraf Signifikansi Taraf Signifikansi N N 5% 1% 5% 1% 5% 1% ( ) Gg. Sunan Gunung Jati 34 Kebondalem 17/04

11 Tabel Distribusi t Pr df

12 Pr df