Residuals Statistics a

Transkripsi

1 Lampiran I Statistik Deskriptif Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual E Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual E Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kinerja Regression Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Variables Removed 1 Motivasi, Partisipasi Anggaran a a. All requested variables entered.. Enter Method b. Dependent Variable: Kinerja

2 Lampiran I (lanjutan) Coefficient Correlations a Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) Partisipasi Anggaran Motivasi a. Dependent Variable: Kinerja Collinearity Diagnostics a Variance Proportions Model Dimensi on Eigenvalue Condition Index (Constant) Partisipasi Anggaran Motivasi a. Dependent Variable: Kinerja

3 Lampiran II Validitas dan Reliabilitas Partisipasi Anggaran Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran Anggaran

4 Lampiran II (lanjutan) Validitas dan Reliabilitas Motivasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Motivasi Motivasi Motivasi Motivasi Motivasi Motivasi Motivasi Motivasi

5 Lampiran II (lanjutan) Validitas dan Reliabilitas Kinerja Dinas Kesejahteraan dan Sosial Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja Kinerja

6 Lampiran III Uji Normalitas

7 Lampiran III (lanjutan)

8 Lampiran IV Uji Multikolinieritas Unstandardized Coefficients Coefficients a Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) Partisipasi Anggaran Motivasi

9 Lampiran V Uji Heteroskedastisitas

10 Lampiran VI Uji F (Signifikan Simultan) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Motivasi, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja

11 Lampiran VII Uji t (Signifikan Parsial) Coefficients a Standardized Unstandardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) Partisipasi Anggaran Motivasi a. Dependent Variable: Kinerja

12 Lampiran VIII Koefisien Korelasi dan Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), Motivasi, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja

13 Lampiran IX Bapak/Ibu/Saudara/i yang terhormat, KUESIONER PENELITIAN Saat ini saya sedang melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Penyusunan Anggaran dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesejahteraan dan Sosial Provinsi Sumatera Utara. Oleh sebab itu, sudilah kiranya Bapak/Ibu/Saudara/I mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya, dan atas kesediaanya kami ucapkan terima kasih. Keterangan: diisi dengan memberikan tanda checklist ( X ) sesuai dengan jawaban yang Bapak/Ibu anggap benar. Data Responden Dimohon dengan hormat pada Bapak/Ibu untuk mengisi identitas secara lengkap, dan memberi tanda silang (X) atau melingkari jawaban. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita Usia :. Tahun Pendidikan Terakhir : SMA D-III D-I Sarjana/S-1 D-II Master/S-2 Jabatan : Lama Bekerja :.. tahun SS S RR TS STS KETERANGAN Sangat Setuju Setuju Ragu-ragu Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju I. PENYUSUNAN ANGGARAN NO PERNYATAAN STS TS R S SS. R 1 Bapak/Ibu mempunyai pengaruh yang sangat besar dalam menentukan anggaran 2 Bapak/Ibu mempunyai pengaruh yang sangat kecil dalam menentukan anggaran

14 3 Pengaruh kontribusi Bapak/Ibu dalam penyusunan anggaran sangat besar 4 Atasan saya selalu meminta pendapat saya pada saat penyusunan anggaran 5 Anggaran tidak akan diputuskan sampai saya merasa yakin. 6 Besar pengaruh Bapak/Ibu pada saat penyusunan anggaran final/akhir II. Motivasi NO PERTANYAAN STS TS RR S SS 1 Gaji/pendapatan sebagai pegawai telah membuat bapak / ibu termotivasi bekerja? 2 Menjadi pegawai negri telah membuat bapak/ibu menjadi senang/bahagia? 3 Gaji dan tunjangan sebagai Pegawai telah mencukupi kebutuhan ekonomi keluarga? 4 Kondisi ditempat kerja dapat membuat bapak/ibu merasa tenang dalam berkerja? 5 Lingkungan disekitar kantor dapat membuat bapak/ibu merasa nyaman berkerja? 6 Jalinan kerjasama diantara teman sekantor selama ini dapat membuat bapak/ibu merasa nyaman dalam berkerja? 7 Sikap pimpinan dapat membuat bapak/ibu termotivasi untuk berkerja? 8 Masalah keluarga yang bapak/ibu hadapi tidak berpengaruh pada pekerjaan? III. Kinerja Bapak/Ibu dimohon untuk mengukur kinerja sendiri pada setiap bidang tugas tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini. Berilah tanda silang (X) atau lingkaran pada angka tersebut. Contoh ; Kinerja di bawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

15 1. Perencanaan Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan atau pelaksanaan, penjadwalan kerja, dan penganggaran, Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 2. Investigasi Mengumpulkan dan menyiapkan informasi dalam bentuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, analisis pekerjaan Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 3. Pengkoordinasian Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi lain/pihak lain untuk mengaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan organisasi lain Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 4. Evaluasi Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan, pemeriksaan kinerja Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 5. Pengawasan Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan, membimbing melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata

16 6. Pemilihan staf Mempertahankan angkatan kerja, merekrut, memilih pegawai baru, dan memeutasi pegawai Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 7. Perwakilan Menyampaikan informasi tentang visi, misi, dan kegiatan-kegiatan organisasi dengan cara pidato, konsultasi dan lain-lain kepada pihak luar organisasi Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata 8. Kinerja anda secara keseluruhan Kinerja di bawah ratarata Kinerja rata-rata Kinerja di atas rata-rata