BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Indonesia terkenal dengan sebutan Negara Agraris. Hal ini dapat ditunjukan dengan besarnya luas lahan yang digunakan untuk pertanian. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) pada tahun 2009 dari seluruh luas lahan yang ada di Indonesia 74,68 persen digunakan untuk pertanian. Produk Domestik Bruto (PDB) sektor pertanian tahun 2007 sampai dengan 2008 mengalami pertumbuhan sekitar 4,4 persen. Selain itu berdasarkan data kemiskinan Indonesia tahun , kesejahteraan penduduk pedesaan dan perkotaan membaik secara berkelanjutan. Berbagai hasil penelitian, menyimpulkan bahwa yang paling besar kontribusinya dalam penurunan jumlah penduduk miskin adalah pertumbuhan sektor pertanian. Kontribusi sektor pertanian dalam menurunkan jumlah penduduk miskin mencapai 66 persen dengan rincian 74 persen di pedesaan dan 55 persen di perkotaan. (Badan Pusat Statistik,2008) Sektor pertanian masih tetap akan berperan besar dalam pembangunan ekonomi Indonesia, sektor pertanian menjadi sektor unggulan dalam menyusun strategi pembangunan nasional. Hal ini sejalan dengan prioritas pembangunan ekonomi Kabinet Indonesia Bersatu II, dimana salah satunya adalah Revitalisasi Pertanian dan Pedesaan. Salah satu sub sektor pertanian yang memiliki basis sumberdaya alam adalah subsektor perkebunan. Subsektor perkebunan merupakan salah satu subsektor yang memberikan kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto. Berdasarkan data Departemen Pertanian pada tahun 2009 dari segi nilai absolut berdasarkan harga yang berlaku PDB perkebunan terus meningkat dari sekitar Rp 33,7 triliun pada tahun 2000 menjadi sekitar Rp 47,0 triliun pada tahun 2003, atau meningkat dengan laju 11,7 persen per tahun. Dalam Sihalolo (2009) sejalan dengan pertumbuhan PDB, sektor perkebunan mempunyai peran strategis terhadap pertumbuhan ekonomi. Ketika Indonesia mengalami krisis ekonomi yang dimulai pada tahun 1997, perekonomian Indonesia mengalami krisis dengan laju pertumbuhan -13 persen 1

2 pada tahun Dalam situasi tersebut, subsektor perkebunan menunjukan kontribusinya dengan laju pertumbuhan antara 4-6 persen pertahun. Salah satu komoditas produk perkebunan besar unggulan yang dimiliki oleh Indonesia adalah tanaman karet. Hal ini dapat terlihat dari luas areal lahan tanaman karet tersebut dibandingkan dengan produk komoditas perkebunan besar lainnya. Luas lahan perkebunan besar di Indonesia dapat dilihat pada Tabel 1. Tabel 1.Luas Lahan Perkebunan Besar Indonesia Menurut Jenis Tanaman Tahun (Ribu Ha) Tahun Karet Minyak Sawit Coklat Kopi Teh , ,2 145,7 57,4 83, , ,7 87,7 52,6 83, , ,4 85,9 52,9 81, , ,5 101,2 53,6 78, , ,7 106,5 52,5 77,6 Sumber : Badan Pusat Statistik, 2009 Dari Tabel 1 di atas dapat terlihat bahwa dari produk perkebunan besar di Indonesia, karet memiliki luas lahan yang terus meningkat sejak tahun 2005 sampai tahun 2007 sebesar kurang lebih Ha. Tanaman karet menempati urutan kedua setelah minyak sawit yang memiliki luas lahan sebesar 4.101,7 Ha pada tahun 2009 berdasarkan luas tanaman perkebunan besar. Tentunya luas lahan tersebut berpengaruh terhadap peningkatan jumlah produksi dari karet alam tersebut. Jumlah produksi tanaman karet dibandingkan dengan tanaman perkebunan besar lainnya dapat dilihat pada Tabel 2. Tabel 2. Produksi Perkebunan Besar Indonesia Menurut Jenis Tanaman Tahun (Ribu Ton) Tahun Karet Minyak Sawit Coklat Kopi Teh ,5 56,6 29,4 127, ,2 54,9 29,1 125, ,0 55,1 24,8 128, ,1 67,2 28,9 115, ,9 68,6 24,1 116,5 Sumber : Badan Pusat Statistik, 2009 Dari Tabel 2 dapat terlihat bahwa produksi nasional karet meningkat setiap tahun dari tahun 2003 sebesar ton menjadi sebesar ton pada tahun Adanya peningkatan tersebut didorong oleh semakin luasnya lahan 2

3 perkebunan karet seperti yang terlihat pada Tabel 1. Peningkatan luas lahan perkebunan karet di Indonesia disebabkan oleh banyaknya pembukaan lahan baru dan pengkonversian tanaman perkebunan lain menjadi perkebunan karet baik Perkebunan Rakyat ataupun Perkebunan Swasta. Walaupun Indonesia memiliki luas lahan karet yang cukup luas, namun jumlah produk karet Indonesia masih dibawah Thailand. Berdasarkan data International Rubber Study Group (IRSG) tahun 2008, Indonesia hanya menyumbang 25,54 persen dari jumlah produksi karet alam dunia, sedangkan Thailand berkontribusi sebesar 33,91 persen dari jumlah produksi karet alam dunia. Penyebab utama hal ini adalah rendahnya produktivitas perkebunan karet rakyat (smallholders), yang memiliki presentase terbesar dalam pengusahaan karet di Indonesia. Hal ini sangat mempengaruhi produktivitas nasional, karena 86 persen dari luas seluruh lahan karet di Indonesia berstatus perkebunan rakyat. Sisanya merupakan perkebunan karet milik negara dan swasta dengan presentase masing-masing sebesar 6 persen dan 8 persen (Ditjenbun 2007). Perbandingan luas lahan menurut status pengusahaan dapat dilihat pada Gambar % 80% PR 86% 60% 40% 20% 0% PBS 8% PBN 6% Keterangan: PBN : Perkebunan Besar Negara PBS : Perkebunan Besar Swasta PR : Perkebunan Rakyat Sumber: Direktorat Jenderal Perkebunan (2007) Gambar 1. Grafik Perbandingan Luas Lahan Tanaman Karet Indonesia Menurut Status Pengusahaan Kontribusi jumlah produksi karet Perkebunan Rakyat adalah yang paling besar dalam total produksi karet seluruh Indonesia yaitu sebesar 75 persen, namun jumlah produksi ini tidak sebanding dengan luas lahan yang diusahakan oleh 3

4 Perkebunan Rakyat yang mencapai hingga 86 persen dari luas lahan seluruh Indonesia. Hal ini berbeda dengan Perkebunan Besar Negara dan Perkebunan Besar Swasta, yang memiliki kontribusi produksi nasional sebesar 13 persen dan 12 persen dengan penguasaan luas lahan yang hanya sebesar 6 persen dan 8 persen (Ditjenbun,2007). Grafik perbandingan produksi menurut status pengusahaan lahan dapat dilihat pada Gambar 2. 80% 60% PR 75% 40% 20% 0% PBN 13% PBS 12% Keterangan : PBN PBS PR : Perkebunan Besar Negara : Perkebunan Besar Swasta : Perkebunan Rakyat Sumber: Direktorat Jenderal Perkebunan (2007) Gambar 2. Grafik Perbandingan Produksi Tanaman Karet Indonesia Menurut Status Pengusahaan Dari gambaran grafik di atas Perkebunan Besar Swasta (PBS) memiliki sumbangan terhadap produksi nasional sebesar 12 persen. Walaupun luas lahan yang dimiliki oleh Perkebunan Besar Swasta (PBS) dari keseluruhan nasional hanya 8 persen, namun ternyata perkembangan produksi karet yang dihasilkan dari Perkebunan Besar Swasta dari tahun ketahun meningkat. Peningkatan produksi menurut status pengusahaan lahan ini dapat dilihat pada Tabel 3. Tabel 3. Produksi Karet Indonesia Menurut Status PengusahaanTahun (Ton) Tahun PR PBN PBS Sumber: Badan Pusat Statistik (2009) 4

5 Dari Tabel 3 tersebut terlihat bahwa jumlah produksi dari tahun 2003 yang berjumlah ton meningkat setiap tahun dan pada tahun 2007 jumlah produksi oleh Perkebunan Besar Swasta menjadi ton. Produktivitas Perkebunan Besar Swasta juga meningkat dari tahun Pada tahun 2004 produktivitas Perkebunan Besar Swasta sebesar 803,6 Kg/Ha meningkat menjadi 1043,5 Kg/Ha pada tahun 2007 (International Rubber Study Group,2009). Salah satu daerah di Indonesia yang memiliki potensi perkebunan karet swasta adalah Provinsi Jawa Barat. Potensi ini dapat terlihat pada produktivitas karet yang dimiliki oleh Provinsi Jawa Barat berdasarkan data dari Direktorat Jenderal Perkebunan tahun 2010 pada Tabel 4. Tabel 4. Produktivitas Karet Menurut Provinsi di Indonesia Tahun (Kg/Ha) Tahun Provinsi Jawa Timur Jawa Barat Jawa Tengah Sulawesi Selatan Bali Sumber: Buku Statistik Perkebunan Direktorat Jenderal Perkebunan,2010 Dari Tabel 4 di atas dapat terlihat bahwa Provinsi Jawa Barat berada pada urutan kedua di bawah Jawa Timur berdasarkan tingkat produktivitas tanaman karet pada tahun Pada tahun 2009 Jawa Barat memiliki produktivitas sebesar Kg/Ha,angka tersebut menurun dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, namun hal ini hampir berlaku pada semua provinsi di Indonesia seperti yang terlihat pada Tabel 4 diatas kecuali provinsi Bali. Tentunya dengan produktivitas yang cukup besar tersebut mendukung perkembangan perkebunan karet di Jawa Barat yang bukan termasuk provinsi penghasil karet seperti halnya Pulau Sumatera dan Pulau Kalimantan khususnya Perkebunan Karet Swasta. Seperti diketahui Jawa Barat bukan merupakan daerah penghasil karet di Indonesia. Perkebunan karet lebih banyak terdapat pada provinsi yang terletak pada Pulau Sumatera,Pulau Kalimantan, dan Pulau Sulawesi. Namun, ternyata Jawa Barat merupakan salah satu provinsi yang memiliki industri atau perusahaan 5

6 pengembang dan pengekspor karet terbesar di Indonesia. Hal ini dapat terlihat pada Tabel 5 berikut ini. Tabel 5. Perusahaan Pengembang dan Pengekspor Komoditi Karet di Indonesia Tahun 2009 (satuan) Provinsi Pengembang Karet Provinsi Pengekspor Karet Sumatera Utara 36 Sumatera Utara 36 Jawa Barat 20 Jawa Barat 28 Jawa Timur 18 DKI Jakarta 25 Sumatera Selatan 14 Sumatera Selatan 16 Jawa Tengah 13 Kalimantan Barat 14 Sumber: Badan Koordinasi Penanaman Modal,2009 Pada Tabel 5 dapat terlihat berdasarkan data dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) tahun 2009, perusahaan pengembang dan pengekspor komoditi karet yang terdapat pada provinsi Jawa Barat menempati urutan kedua di bawah Sumatera Utara yang terkenal dengan daerah penghasil karet di Indonesia. Dengan jumlah sebesar 20 pada perusahaan pengembang karet dan 28 perusahaan pengekspor komoditi karet mengindikasikan bahwa Jawa Barat merupakan salah satu daerah yang memiliki industri pengolahan karet alam di Indonesia, walaupun bukan merupakan daerah penghasil atau produsen karet. Hal ini juga merupakan salah satu faktor pendukung untuk pengembangan Perkebunan Karet Swasta di Jawa Barat. Faktor lain yang mendukung pengembangan usaha karet alam olahan pada Jawa Barat, selain sebagai salah satu provinsi yang memiliki produktivitas dan industri pengolahan karet alam alam terbesar, ialah luas lahan. Berdasarkan data Dinas Perkebunan Jawa Barat tahun 2009, perkebunan karet memiliki luas lahan terbesar ketiga setelah kelapa dalam dan perkebunan teh. Luas lahan perkebunan pada Provinsi Jawa Barat dapat dilihat pada Tabel 6. Tabel 6. Luas Lahan Perkebunan Jawa Barat Tahun 2009 ( Ha) Komoditas Kelapa Dalam Teh Karet Cengkeh Kopi Luas Lahan Sumber: Dinas Perkebunan Jawa Barat,2009 6

7 Dari Tabel 6 dapat dilihat bahwa tanaman karet memiliki lahan perkebunan terbesar ketiga sebesar Ha setelah tanaman kelapa dalam yang memiliki luas perkebunan sebesar Ha dan sebesar Ha. Luas tersebut merupakan luas keseluruhan lahan yang dimiliki oleh Perkebunan Rakyat, Perkebunan Swasta,dan Perkebunan Negara. Dari luas perkebunan karet sebesar Ha tersebut, Perkebunan Swasta memiliki lahan sebesar Ha atau 34,9 persen dari total luas perkebunan karet Jawa Barat (Dinas Perkebunan Jawa Barat 2009). Kondisi tersebut memberikan peluang bagi Perkebunan Swasta untuk memberikan kontribusi bagi sektor perkebunan Jawa Barat dan Indonesia dari segi produksi tanaman karet yang dihasilkan. Adapun data produksi perkebunan Jawa Barat dapat terlihat pada Tabel 7 berikut. Tabel 7. Jumlah Produksi Tanaman Perkebunan Jawa Barat Tahun 2009 (Ton) Komoditas Perkebunan Perkebunan Perkebunan Total Rakyat Swasta Negara Kelapa Dalam Kelapa Sawit Karet Cengkeh Teh Sumber : Dinas Perkebunan Jawa Barat (2009) Pada Tabel 7 memperlihatkan bahwa produksi tanaman karet terbesar dimiliki oleh Perkebunan Milik Negara mengingat Perkebunan Negara memiliki luas lahan karet terbesar di Jawa Barat dengan jumlah Ton atau hampir mencapai 60 persen dari total produksi karet di Jawa Barat, sedangkan Perkebunan Rakyat hanya mencapai 10 persen dari total produksi keseluruhan. Untuk Perkebunan Besar Swasta pada tahun 2009 memberikan kontribusi sebesar Ton dari total tanaman karet yang dihasilkan oleh Jawa Barat sebesar Ton. Produksi tersebut memberikan kontribusi sebesar 30 persen bagi perkebunan karet Jawa Barat. Hal ini tentunya merupakan kontribusi yang cukup besar serta positif bagi perkembangan pengusahaan karet di Jawa Barat mengingat perkebunan karet di Indonesia lebih banyak berada di luar Pulau Jawa. Salah satu daerah pada Jawa Barat yang memiliki potensi perkebunan karet swasta yang cukup luas adalah Kabupaten Sukabumi. Kabupaten Sukabumi 7

8 memiliki luas lahan dan jumlah produksi karet alam terbesar dibandingkan kabupaten lain di Provinsi Jawa Barat. Hal ini juga berbanding lurus dengan total luas perkebunan swasta dan jumlah produksinya dibandingkan dengan perkebunan swasta di kabupaten lain di Jawa Barat. Data luas dan produksi tanaman karet pada Jawa Barat dapat dilihat pada Tabel 8. Tabel 8. Luas dan Produksi Tanaman Karet Jawa Barat Tahun 2009 (Ha dan Ton) Kab PR PBS PBN Total Luas Prod Luas Prod Luas Prod Luas Prod Sukabumi Cianjur Garut Subang Ciamis Sumber : Dinas Perkebunan Jawa Barat (2009) Pada Tabel 8 dapat terlihat bahwa pada tahun 2009 Kabupaten Sukabumi memiliki luas lahan sebesar ha dan jumlah produksi karet alam sebesar ton. Jumlah tersebut memperlihatkan bahwa Kabupaten Sukabumi memiliki jumlah luas lahan dan produksi karet alam terbesar dibanding kabupaten lain di Provinsi Jawa Barat. Pada Tabel 8 tersebut juga memperlihatkan bahwa di Kabupaten Sukabumi perkebunan karet swasta memiliki luas lahan sebesar 45 persen dari total perkebunan karet di Kabupaten Sukabumi dan jumlah produksi pada tahun 2009 perkebunan karet swasta memberikan kontribusi sebesar 48 persen bagi total jumlah produksi karet di Kabupaten Sukabumi. Hal ini juga menunjukan bahwa perkebunan karet milik swasta di Kabupaten Sukabumi sangatlah potensial untuk dikembangkan. Salah satu perkebunan milik swasta pada Kabupaten Sukabumi adalah Perkebunan Tugu/Cimenteng yang dimiliki oleh PT. Kaliduren Estates. PT. Kaliduren Estates merupakan perkebunan karet yang memproduksi karet alam olahan yaitu crumb rubber. Crumb rubber merupakan karet alam olahan setengah jadi khusus yang digunakan sebagai bahan baku produk berbahan dasar karet seperti ban. Produk crumb rubber yang dihasilkan oleh PT Kaliduren Estates memiliki spesifikasi Standard Indonesian Rubber (SIR) 10, SIR 20, dan SIR 50. Produk crumb rubber yang dihasilkan sudah memiliki sertifikasi SNI dari 8

9 Departemen Perdagangan dan Perindustrian Indonesia sehingga sudah layak untuk diekspor ke negara lain. Hal ini menunjukan bahwa perusahaan sudah dapat memanfaatkan peluang untuk lebih unggul dibandingkan beberapa perkebunan atau perusahaan swasta sejenis yang berada pada Kabupaten Sukabumi yang masih belum memiliki sertifikasi SNI. Pada awalnya PT. Kaliduren Estates merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang perkebunan teh. Akibat penurunan penjualan pada produk teh dan olahannya, perusahaan memutuskan untuk mengkonversi sebagian kebun tehnya dengan tanaman karet pada tahun Produk karet alam yang dihasilkan untuk diolah menjadi crumb rubber sampai saat ini masih dianggap kurang oleh perusahaan akibat faktor ketidakcocokan topografi perkebunan dengan produk yang dihasilkan, sehingga berefek pada lebih lamanya waktu sadap pohon karet. Tentunya hal ini merupakan masalah bagi PT. Kaliduren Estates yang menghadapi tantangan dari persaingan usaha karet alam olahan terutama di Kabupaten Sukabumi yang memiliki kualitas produk karet alam yang sama atau lebih baik dari PT. Kaliduren Estates. Perubahan produk yang dihasilkan dari teh menjadi karet tentunya harus dihadapi perusahaan dengan merumuskan strategi pengembangan usaha agar dapat bertahan di industri usaha karet alam olahan yang semakin kompetitif. 1.2 Perumusan Masalah PT. Kaliduren Estates merupakan salah satu perusahaan swasta di Kabupaten Sukabumi yang bergerak pada bidang perkebunan. PT. Kaliduren Estates tersebut merupakan perusahaan yang berada dalam pengelolaan dari PT. J.A.Wattie yang bergerak dalam bidang agribisnis perkebunan. Perkebunan yang diolah oleh PT Kaliduren Estates antara lain kebun teh, kebun kopi, dan kebun karet. Untuk kebun karet sendiri perusahaan baru mulai menanam pada tahun 1999 menggantikan atau mengkonversi kebun teh yang sudah mulai tidak produktif dan mengalami penurunan penjualan baik dari segi produk segar (pucuk) dan olahannya pada saat itu. Hal tersebutlah yang mendasari perusahaan untuk melakukan konversi sebagian lahan kebun tehnya untuk ditanami tanaman karet. Untuk produk teh saat ini perusahaan hanya menjual pucuk daun teh kepada konsumen yang berasal dari daerah Sukabumi dan sekitarnya. 9

10 PT. Kaliduren Estates memproduksi produk karet setengah jadi (Crumb Rubber) yang diolah sendiri oleh perusahaan dengan kualifikasi Crumb rubber SIR 10, SIR 20, dan SIR 50. PT. Kaliduren Estates memperoleh bahan baku karet alam dari perkebunan rakyat sekitar perusahaan selain memproduksi sendiri bahan baku karet tersebut. Penjualan dilakukan dengan menjual kepada konsumen dalam maupun luar negeri. Produksi karet sendiri semenjak ditanam pada tahun 1999 belum dapat memberikan hasil yang seharusnya. Hal ini dikarenakan Perkebunan Tugu/Cimenteng terletak pada ketinggian atau topografi yang tidak sesuai dengan topografi tanaman karet yang seharusnya. Perkebunan Tugu/Cimenteng terletak pada ketinggian m diatas permukaan laut (dpl). Sedangkan untuk topografi normal tanaman karet adalah m dpl. Sehingga berimbas pada tanaman karet yang dihasilkan oleh PT. Kaliduren Estates. Sadapan atau panen tanaman karet normal adalah 4-5 tahun, sedangkan tanaman Perkebunan Tugu/Cimenteng membutuhkan waktu 6-7 tahun untuk disadap. Hal itulah yang menyebabkan PT Kaliduren Estates memiliki Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) dan Tanaman Menghasilkan(TM). Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) adalah tanaman yang belum memberikan hasil karena tanaman tersebut masih muda (belum pernah berbunga/belum cukup umur untuk berproduksi), termasuk luas areal dari perluasan tanaman dan peremajaan. Sedangkan Tanaman Menghasilkan (TM) adalah adalah tanaman yang sudah dapat menghasilkan atau berproduksi, termasuk juga tanaman yang tidak dipanen (karena memang tidak berbuah atau sebab lain) tetapi sebelumnya sudah pernah memberikan hasil atau buah (Pusat Data Pertanian 2000). PT. Kaliduren Estates memiliki perkebunan yang terbagi ke beberapa afdeling, afdeling tersebut adalah Afdeling Tugu, Afdeling Cikuda, Afdeling Cimenteng. Dari ketiga kebun tersebut untuk area luas lahan Tanaman Menghasilkan (TM) sebesar 368,31 pada tahun Luas area TM tersebut meliputi tanaman dengan tahun tanam 1999,2001,2002,2003. Dari tahun tanam tersebut dapat diidentifikasi bahwa tahun paling akhir dari Tanaman Menghasilkan perkebunan karet PT Kaliduren Estates adalah tahun 2003, ini berarti bahwa tanaman perkebunan karet PT Kaliduren Estates baru dapat disadap sekitar 6-7 tahun.untuk area luas lahan untuk Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) dapat dilihat pada Tabel 9 berikut. 10

11 Tabel 9. Luas Area Lahan Karet Tanaman Belum Menghasilkan Menurut Tahun Tanam PT Kaliduren Estates Tahun (dalam Ha) Kebun Tugu 15,67 46,67 128,72 159,52 53,52 Cikuda 11,00 16,37 15,00 15,00 13,50 Cimenteng 21,50 93,69 72,00 11,00 54,50 Total 48,17 156,73 215,72 185, Sumber : Data Perusahaan PT. Kaliduren Estates (2009) Dari Tabel 9 tersebut dapat terlihat bahwa Perkebunan Tugu/Cimenteng masih memiliki pohon tanaman karet dari tahun tanam Untuk waktu penyadapan tanaman tersebut diperlukan waktu 6-7 tahun sehingga PT. Kaliduren Estates harus menunggu hingga rentang tahun untuk dapat menyadap pohon karet tersebut. Hal ini berakibat terhadap kekurangannya bahan baku lump untuk produksi produk crumb rubber yang dihasilkan oleh PT Kaliduren Estates saat ini. Sehingga untuk memenuhi bahan baku tersebut saat ini perusahaan masih memasok bahan baku karet alam dari perkebunan rakyat sekitar. Perkebunan Tugu/Cimenteng juga memproduksi karet alam sendiri mengandalkan perkebunan TM yang sudah bisa disadap. Produksi karet alam dari PT. Kaliduren Estates cenderung meningkat dari tahun ketahun. Tentunya ini berdampak postif terhadap kondisi perusahaan. Berikut merupakan data produksi karet alam dari PT Kaliduren Estates yang diambil berdasarkan data produksi perusahaan. Tabel 10. Jumlah Produksi Karet Alam PT Kaliduren Estates Tahun (dalam Kg) Tahun Jumlah Sumber : Data Bagian Produksi PT. Kaliduren Estates (2010) Dari data Tabel 10 dapat dilihat bahwa jumlah produksi yang meningkat dari tahun ketahun tentunya merupakan hal yang positif bagi perusahaan. Masalah lain yang dihadapi oleh PT Kaliduren Estates adalah belum melakukan strategi pemasaran yang efektif dan hanya mengandalkan konsumen yang tetap dan loyal dari tahun ketahun Tentunya hal ini sangat merugikan perusahaan yang memiliki potensi untuk mendapatkan konsumen lain diluar konsumen yang telah ada. Permasalahan lain yang dihadapi perusahaan ialah keterbatasan perusahaan dalam 11

12 mendistribusikan produk crumb rubber yang dihasilkan akibat letak Perkebunan Tugu/Cimenteng yang cukup jauh dari pusat kota dan tidak strategis. Selain itu akses jalan yang kurang bagus juga menjadi salah satu hambatan dalam hal pendistribusian. Hal ini menyebabkan perusahaan menggunakan jasa transportir untuk mendistribusikan produknya kepada konsumen untuk mengurangi resiko kerugian. Perubahan lingkungan perusahaan juga akan mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung terhadap PT. Kaliduren Estates. Hal ini menuntut PT. Kaliduren Estates untuk bisa beradaptasi agar dapat bertahan dan memenangkan persaingan dengan produsen lain. Keunggulan daya saing dapat dihimpun dengan membangun kekuatan dan mengurangi kelemahan-kelemahan perusahaan saat ini. Oleh karenanya PT. Kaliduren Estates merasa perlu menetapkan langkah yang strategis dengan menggunakan pendekatan yang lebih sistemis, logis, dan rasional pada pilihan strategis. Manajemen strategis memungkinkan suatu organisasi untuk lebih proaktif dalam membentuk masa depan sendiri. Selain itu dari manajemen strategis didapatkan variabel kunci dari setiap faktor kemungkinan yang dapat mempengaruhi bisnis perusahaan, dengan mengetahui kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman perusahaan dapat menentukan keputusan strategis yang disesuaikan dengan visi dan misi perusahaan. Dari uraian diatas, maka yang menjadi permasalahan dari penelitian ini yaitu: 1. Faktor-faktor internal dan eksternal apa sajakah yang menentukan keberhasilan pengembangan usaha PT. Kaliduren Estates? 2. Bagaimana alternatif strategis dan prioritas strategis yang tepat untuk diterapkan pada PT. Kaliduren Estates dengan kondisi lingkungan yang dihadapinya? 1.3 Tujuan Penelitian ini bertujuan untuk: 1. Mengidentifikasikan dan menganalisis faktor-faktor internal dan faktorfaktor eksternal yang menentukan pengembangan karet olahan di PT Kaliduren Estates. 12

13 2. Merumuskan alternatif strategi usaha dan memilih prioritas strategi yang tepat dalam pengembangan usaha karet olahan di PT Kaliduren Estates. 1.4 Manfaat Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan bahan pertimbangan bagi pihak yang berkepentingan, antara lain : 1. Memberikan informasi dan bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam membuat keputusan tentang strategi pengembangan usaha. 2. Melatih kemampuan penulis untuk menganalisis permasalahan pengembangan usaha karet olahan pada PT Kaliduren Estates. 3. Sebagai bahan rujukan dan informasi untuk penelitian selanjutnya atau kegiatan lainnya yang berkaitan. 1.5 Ruang Lingkup Penelitian ini dilakukan di PT Kaliduren Estates di Kabupaten Sukabumi Jawa Barat. Penelitian ini difokuskan pada analisis agribisnis karet olahan pada perusahaan, seperti yang akan dijelaskan pada metode penelitian selanjutnya, serta bagaimana alternatif strategi dalam Pengembangan Karet Olahan di PT. Kaliduren Estates. 13