Departemen Keperawatan Jiwa dan Komunitas. Bab IV. Sasaran, Indikator, dan Program

Transkripsi

1 Departemen Keperawatan Jiwa dan Komunitas Bab IV.,, dan

2 Tujuan 1: Pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan lulusan yang berbudi, unggul, cerdas, kreatif, terampil, dan sadar akan tanggungjawabnya terhadap nusa dan bangsa Tercukupinya sarana dan prasara kegiatan riset lintas disiplin Mengembangkan sarana dan prasarana pendukung pendidikan lintas disiplin Mengembangkan pendidikan lintas disiplin Jumlah mahasiswa bimbingan yang meraih prestasi di tingkat nasional dan Membentuk, membina, dan mengarahkan tim mahasiswa lintas disiplin untuk kegiatan kemahasiswaan dan keikutsertaan lomba pada level nasional dan internasional internasional

3 Tujuan 1: Pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan lulusan yang berbudi, unggul, cerdas, kreatif, terampil, dan sadar akan tanggungjawabnya terhadap nusa dan bangsa Menjadikan pendidikan pascasarjana sebagai tulang punggung Tri Dharma Meningkatkan jiwa inovasi dan kewirausahaan sosial Mengembangkan sistem penerimaan SDM yang profesional. Jumlah publikasi bersama mahasiswa Jumlah mahasiswa bimbingan PKM Meningkatkan kuantitas dan kualitas mahasiswa pascasarjana Membantu mahasiswa berkesempatan melakukan wirausaha start-up bisnis Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan Memetakan kebutuhan pemanfaatan TIK untuk pembelajaran SDM dosen berdasarkan bidang ilmu dan lintas bidang ilmu Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan metode pembelajaran

4 Tujuan 2: Produk penelitian sebagai rujukan nasional yang berwawasan lingkungan dan memberi solusi permasalahan masyarakay, bangsa, dan Negara yang berbasis pada nilai-nilai keunggulan loka Mengembangkan penelitian dan pendidikan lintas disiplin Menghasilkan produk penelitian sebagai rujukan nasional yang berwawasan lingkungan dan memberi Jumlah hasil penelitian berupa prototype solusi permasalahan Jumlah makalah hasil penelitian dalam proceeding masyarakat, bangsa, dan konferensi terindeks negara yang berbasis pada Jumlah publikasi pada jurnal internasional terindeks nilai-nilai keunggulan lokal Jumlah publikasi pada jurnal nasional terakreditasi Jumlah bookchapter yang diterbitkan oleh penerbit internasional Jumlah Hak Cipta yang dihasilkan

5 Tujuan 2: Produk penelitian sebagai rujukan nasional yang berwawasan lingkungan dan memberi solusi permasalahan masyarakay, bangsa, dan Negara yang berbasis pada nilai-nilai keunggulan loka Memacu inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi kepentingan bangsa, negara, dan kemanusiaan berbasis kearifan budaya Jumlah kekayaan intelektual yang dihasilkan Menyelaraskan dan menguatkan tugas, fungsi, dan peranan kelembagaan Pusat Studi dalam hal pendanaan dan produksi pengetahuan dalam bentuk temuan penelitian dan publikasi.

6 Tujuan 2: Produk penelitian sebagai rujukan nasional yang berwawasan lingkungan dan memberi solusi permasalahan masyarakay, bangsa, dan Negara yang berbasis pada nilai-nilai keunggulan loka Memacu inovasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang bermanfaat bagi kepentingan bangsa, negara, dan kemanusiaan berbasis kearifan budaya Menyelenggarakan penelitian dengan fokus perhatian pada pengembangan penelitian komprehensif (berbagai aspek) negara maritim-kepulauan pada isu-isu strategis bidang maritim, Memiliki penelitian terkait ketahanan pangan, energi, isu-isu strategis nasional dan internasional kesehatan, rekayasa, Memiliki publikasi hasil penelitian terkait isu strategis nasional dan internasional pada jurnal internasional terindeks kebudayaan, pengembangan potensi wilayah, dll)

7 Tujuan 3:Pengabdian kepada masyarakat berbasis keilmuan yang mampu mendorong kemandirian dan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Mengembangkan dan menerapkan IPTEKS tepat guna di lingkungan kampus Menjadikan kampus UGM pada masyarakat sebagai wahana penerapan Jumlah pusat unggulan IPTEKS yang IPTEKS bagi masyarakat terkait masyarakat

8 Tujuan 4:Bidang Pendukung yang terdiri atas Sumber Daya Manusia, Infrastruktur Fisik dan Lingkungan, Organisasi dan TataKelola, Keuangan, Sistem Informasi, dan Kerja sama: Tatakelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel, dan terintegrasi antar bidang untuk menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya. Memperkuat budaya melayani dan kinerja unggul Jumlah SDM yang memiliki kompetensi di bidang keuangan Peningkatan Kapasitas SDM bidang keuangan Menjadikan kampus yang mendukung wahana penerapan inovasi IPTEKS lintas disiplin Persentase peningkatan pengadaan di awal periode tahun anggaran Mewujudkan sistem pengadaan yang efektif dan efisien Mengikuti sertifikasi pengadaan barang

9 Tujuan 4:Bidang Pendukung yang terdiri atas Sumber Daya Manusia, Infrastruktur Fisik dan Lingkungan, Organisasi dan TataKelola, Keuangan, Sistem Informasi, dan Kerja sama: Tatakelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel, dan terintegrasi antar bidang untuk menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya. Mengembangkan Sistem Penerimaan SDM yang Profesional Tersedia dokumen pemetaan SDM Dosen yang komprehensif berdasarkan arsitektur pengembangan keilmuan. Tersedia dokumen pemetaan SDM Tendik berbasis fungsi Jumlah Dosen dan Tendik yang diterima sesuai pemetaan SDM Mengembangkan sistem pengelolaan SDM yang menekankan pada sistem penerimaan SDM yang profesional

10 Tujuan 4:Bidang Pendukung yang terdiri atas Sumber Daya Manusia, Infrastruktur Fisik dan Lingkungan, Organisasi dan TataKelola, Keuangan, Sistem Informasi, dan Kerja sama: Tatakelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel, dan terintegrasi antar bidang untuk menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya. Memperkuat budaya melayani dan kinerja unggul Jumlah dosen Berkualifikasi S Pengembangan Kompetensi SDM sesuai Jumlah dosen Lektor Kepala/Guru besar Jumlah dosen yang mengikuti pelatihan kebutuhan strategis /meningkat karir dan kompetensinya universitas dan unit kerja Jumlah tendik yang mengikuti pelatihan /meningkat karir dan kompetensinya Jumlah tendik yang memiliki sertifikasi keahlian /meningkat kompetensi karirnya

11 Tujuan 4:Bidang Pendukung yang terdiri atas Sumber Daya Manusia, Infrastruktur Fisik dan Lingkungan, Organisasi dan TataKelola, Keuangan, Sistem Informasi, dan Kerja sama: Tatakelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel, dan terintegrasi antar bidang untuk menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya. Mengintegrasikan system informasi dan pangkalan data yang handal untuk mendukung penyelenggaraan tridharma Jumlah jenis data yang terintegrasi dengan pangkalan data Jumlah proses administrasi yang diimplementasikan dalam sistem informasi Optimalisasi dan digitalisasi sistem pendukung Tri Darma Perguruan Tinggi terintegrasi Pengelolaan administrasi secara online dan

12 Tujuan 4:Bidang Pendukung yang terdiri atas Sumber Daya Manusia, Infrastruktur Fisik dan Lingkungan, Organisasi dan TataKelola, Keuangan, Sistem Informasi, dan Kerja sama: Tatakelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel, dan terintegrasi antar bidang untuk menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya. Jumlah kerjasama penelitian yang terealisasi, baik dalam negeri maupun luar negeri dalam rangka joint-research Mengarahkan kerja sama untuk mengakselerasi pengembangan dan inovasi ilmu pengetahuan, teknologi, dan kebudayaan. Jumlah produk hasil produk hasil penelitian yang dimanfaatkan oleh Menjalin kerjasama joint research dengan para peneliti dari perguruan tinggi dalam negeri dan luar negeri. 2 komersial. pengguna Menghilirisasikan hasil penelitian menjadi produkproduk yang siap diproduksi secara

13 Tujuan 4:Bidang Pendukung yang terdiri atas Sumber Daya Manusia, Infrastruktur Fisik dan Lingkungan, Organisasi dan TataKelola, Keuangan, Sistem Informasi, dan Kerja sama: Tatakelola yang berkeadilan, transparan, partisipatif, akuntabel, dan terintegrasi antar bidang untuk menunjang efektivitas dan efisiensi pemanfaatan sumber daya. Mengembangkan pendanaan alternatif termasuk dana abadi. Mengembangkan kemitraan strategis dengan alumni untuk meningkatkan produktivitas Tri Darma. Jumlah kenaikan dana hibah dan bantuan (rupiah dan %) dari sumber dana kreatif Jumlah wilayah yang mendapat pendampingan pengabdian kepada masyarakat bekerjasama dengan Kagama Jumlah mitra terlibat dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat Mengembangkan kerjasama jangka pendek dan panjang dengan sumberdana pendanaan alternatif termasuk dana abadi 10% 10% 10% 10% 10% Pengembangan kerjasama pengabdian kepada masyarakat dengan mitra dan alumni