KATA PENGANTAR. Semoga laporan ini bermanfaat dalam rangka peningkatan kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak.

Transkripsi

1 PENGADI LAN TI NGGIAGAMA PONTI ANAK LAPORAN KI NERJ AI NSTANSIPEMERI NTAH ( LKj I P) PENGADI LAN TI NGGIAGAMA PONTI ANAK TAHUN 2015

2 KATA PENGANTAR Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Rahmat dan Hidayah-Nya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun 2015 dapat disusun. Laporan Kinerja ini disusun, selain yang utama dalam rangka memenuhi kewajiban sebagaimana diamanatkan oleh Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah jo Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yakni berupa pertanggungjawaban kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak tahun 2015 juga dimaksudkan sebagai bahan untuk melakukan evaluasi atas kinerja aparat jajaran Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Disamping itu laporan ini diharapkan dapat dijadikan bahan pertimbangan untuk menentukan program kerja tahun berikutnya sehingga kinerja aparat Pengadilan Tinggi Agama Pontianak dapat dioptimalkan baik kualitas maupun kuantitasnya. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Tinggi Agama Pontianak tahun 2015 merupakan pertanggung jawaban Pengadilan Tinggi Agama Pontianak sebagai perwujudan transparansi dan akuntabel dalam penegakan keadilan untuk mencapai visi dan misi Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini dibuat karena telah berakhirnya tahun anggaran 2015 dan untuk mengukur capaian kinerja yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan dengan baik. Disadari bahwa dari segi substansi laporan ini masih terdapat berbagai kekurangan dan kesempurnaan. Semoga laporan ini bermanfaat dalam rangka peningkatan kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Drs. H. Bahrusssam Yunus, SH. MH. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun 2015 i

3 DAFTAR ISI Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii Ikhtisar Eksekutif... iii Bab I Pendahuluan... 1 Bab II Perencanaan Kinerja... 4 Bab III Akuntabilitas Kinerja Bab IV Penutup Lampiran-lampiran... Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun 2015 ii

4 IKHTISAR EKSEKUTIF Dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik dan reformasi birokrasi serta dalam rangka menindak lanjuti Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah jo Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Diktum Ketiga Instruksi Presiden Nomor: 5 Tahun 2004 tentang Penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja, yang ditindaklanjuti dengan Surat Sekretaris Mahkamah Agung Nomor: 516-1/SEK/KU.01/11/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Penyampaian LKjIP tahun 2015 dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun Dengan adanya surat tersebut diatas maka Pengadilan Tinggi Agama Pontianak sebagai kawal depan Mahkamah Agung diwilayah hukum Kalimantan Barat untuk memberikan pertanggung jawaban kinerjanya berupa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Tinggi Agama Pontianak ini merupakan laporan terhadap pencapaian kinerja selama kurun waktu satu tahun, yang dimulai sejak bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2015 yang selanjutnya dianalisa dengan rencana kerja yang mengacu kepada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Tinggi Agama Pontianak tahun 2015 dengan program seluruhnya berjumlah 3 (tiga) program dengan anggaran yang tersedia berjumlah Rp ,- (dua belas milyar lima ratus dua juta tujuh ratus delapan puluh tujuh ribu rupiah) dengan rincian sebagai berikut: 1. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya dengan anggaran Rp ,- 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan anggaran Rp ,- 3. Program peningkatan manajemen peradilan agama dengan anggaran Rp ,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dimaksudkan sebagai dokumen yang berisi gambaran perwujudan akuntabilias kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak yang Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun 2015 iii

5 berusaha menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara sistematik. LKjIP ini dimaksudkan pula sebagai laporan yang menyeluruh yang dimulai dengan rencana kinerja dan akuntabilitas kinerja dengan mengevaluasi hasil kerja yang menggambarkan tingkat keberhasilan antara rencana kinerja dengan hasil yang dicapai. Dari hasil yang dicapai tersebut akan menjadi acuan dalam perencanaan dimasa yang akan datang. Dengan perencanaan yang strategis akan dapat membangun strateginya sebagai bagian penting yang berorientasi hasil dan menyiapkan perubahan secara proaktif yang bukan hanya sekedar bereaksi terhadap perubahan yang terjadi. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun 2015 iv

6 BAB I mkn PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Sesuai dengan pasal 2 Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989, maka Pengadilan Tinggi Agama Pontianak adalah merupakan salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman bagi pencari keadilan yang beragama Islam mengenai perkara tertentu yang diatur dalam Undang-undang ini. Berdasarkan pasal 49 (i) Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang perubahan Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama ditegaskan bahwa Peradilan Agama bertugas memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara termasuk ekonomi syari ah. Lahirnya Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006 tentang Perubahan Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama telah membawa perubahan besar dalam eksistensi Peradilan Agama antara lain dalam bidang ekonomi syari ah. Lahirnya Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama tentunya akan makin memperkuat eksintensi keberadaan Peradilan Agama, sebagai salah satu lembaga penegak hukum di Indonesia. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak merupakan pengadilan tingkat banding bagi peradilan dibawahnya yaitu : 1. Pengadilan Agama Pontianak 2. Pengadilan Agama Sintang 3. Pengadilan Agama Ketapang 4. Pengadilan Agama Bengkayang 5. Pengadilan Agama Mempawah 6. Pengadilan Agama Sanggau 7. Pengadilan Agama Sambas 8. Pengadilan Agama Putussibau Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

7 Sebagai organisasi tingkat banding, Pengadilan Tinggi Agama Pontianak mempunyai visi : MEWUJUDKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK YANG AGUNG B. TUGAS DAN FUNGSI 1. Tugas Pokok Berdasarkan pasal 49, 51 dan 52 Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 jo. Undang-undang Nomor 3 Tahun 2006 dan terakhir dengan Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 Tentang Peradilan Agama, maka tugas dan wewenang Pengadilan Tinggi Agama Pontianak adalah : 1) Mengadili perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Agama dalam tingkat Banding; 2) Mengadili di tingkat pertama dan terakhir sengketa kewenangan mengadili antar Pengadilan Agama di daerah hukumnya; 3) Tugas dan kewenangan lain oleh atau berdasarkan Undang-undang. 2. Fungsi Berdasarkan tugas pokok tersebut Pengadilan Tinggi Agama Pontianak melaksanakan fungsinya sebagai berikut : 1) Menyelenggarakan peradilan yang seadil-adilnya kepada masyarakat pencari keadilan; 2) Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang Hukum Islam kepada Instansi Pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta; 3) Melaksanakan pembinaan dan pengawasan terhadap aparatur Pengadilan Agama yang ada dalam wilayah hukum Pengadilan Tinggi Agama Pontianak; 4) Melaksanakan penyuluhan hukum dalam wilayah hukumnya. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

8 C. SISTEMATIKA PENYAJIAN Laporan kinerja ini dibuat untuk menggambarkan pencapaian kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak selama tahun 2015 dengan bentuk sajian sebagai berikut : Kata Pengantar Daftar Isi Bab I : Pendahuluan, menggambarkan tentang Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Bab II : Perencanaan Kinerja, menguraikan perjanjian kinerja program kerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak selama tahun 2015 Bab III : Akuntabilitas Kinerja, menguraikan tentang capaian kinerja dan realisasi anggaran Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Bab IV : Penutup, menguraikan kesimpulan laporan akuntabilitas kinerja, dengan harapan adanya koreksi untuk pencapaian kinerja dimasa yang akan datang dengan lebih baik lagi. Bab V : Penutup. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

9 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 1. VISI DAN MISI Rencana strategis merupakan gambaran dari rencana kerja dari Pengadilan Tinggi Agama Pontianak yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai sebagai sarana atau proses untuk tercapainya Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan oleh organisasi yang dapat dijabarkan menjadi visi dan misi Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Visi merupakan gambaran masa depan yang merupakan cita-cita yang ingin diwujudkan oleh organisasi Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Visi Pengadilan Tinggi Agama Pontianak adalah : MEWUJUDKAN PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK YANG AGUNG Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Tinggi Agama Pontianak menetapkan misi, yang merupakan hal-hal yang harus dilaksanakan yaitu : 1. Mewujudkan peradilan yang sederhana, cepat, biaya ringan dan transparan 2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur Peradilan dalam rangka peningkatan pelayanan pada masyarakat 3. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan yang efektif dan efisien 4. Melaksanakan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang efektif dan efisien 5. Mengupayakan tersedianya sarana dan prasarana peradilan sesuai dengan ketentuan yang berlaku Untuk mencapai visi dan misi tersebut haruslah dilakukan dengan kerja keras dari semua lingkungan organisasi sehingga terwujudnya lembaga peradilan yang bermartabat, berwibawa dan dihormati, serta tegaknya supremasi hukum. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

10 2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Dalam melaksanakan visi dan misi, Pengadilan Tinggi Agama Pontianak merumuskan tujuan sebagai berikut : 1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan 3. Publik percaya bahwa Pengadilan Tinggi Tinggi Agama Pontianak dan Pengadilan Agama di bawahnya memenuhi butir 1 dan 2 di atas Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Tinggi Agama Pontianak adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara 4. Meningkatnya kualitas pengawasan 5. Peningkatan kualitas SDM 6. Peningkatan sarana dan prasarana Sasaran yang ingin dicapai oleh Pengadilan Tinggi Agama Pontianak dengan memperhatikan fungsi dan tugas pokok, maka sasaran tersebut tercermin dalam sasaran program yang dituangkan dalam dokumen perjanjian kinerja. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

11 B. INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TINGGI AGAMA PONTIANAK NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Perbandingan sisa perkara yang diselesaikan dengan sisa perkara yang harus diselesaikan Perbandingan perkara yang diselesaikan dengan perkara yang akan diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk) Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan dengan perkara yang harus diselesaikan (diluar sisa perkara) Jumlah upaya hukum selama tahun berjalan (Un) dibagi jumlah upaya hukum tahun lalu (un-1) dikali seratus persen Perbandingan antara berkas perkara yang diterima Kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis Hakim Majelis dan Panitera Hakim Majelis dan Panitera Hakim Majelis dan Panitera Hakim Majelis Kepaniteraan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

12 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA 4. Meningkatnya kualitas pengawasan 5. Peningkatan kualitas SDM 6. Peningkatan Sarana dan Prasarana b. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial a. Persentase anggaran fasilitas sarana teknologi informasi b. Ratio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia Perbandingan ratio Majelis Hakim dibandingkan dengan perkara masuk Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Perbandingan jumlah pengad uan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Perbandingan antara SDM Teknis yang lulus/bersertifikat dengan jumlah yang mengikuti diklat Perbandingan antara SDM Non teknis yang lulus/bersertifikat diklat Kepemimpinan, Sertifikasi Pengadaan barang dan jasa. Perbandingan antara pagu anggaran dengan realisasi anggaran pengadaan fasilitas sarana teknologi informasi Perbandingan antara jumlah rumah dinas dengan jumlah hakim dan pejabat Kepaniteraan Ketua Pengadilan dan Pan/Sek Ketua Pengadilan Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

13 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA c. Persentase anggaran tingkat kelayakan mobil dan motor dinas Perbandingan antara pagu anggaran pengadaan dengan realisasi anggaran kendaraan dinas Panitera/Sekretaris DIPA dan Laporan Realisasi Anggaran d. Persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran e. Persentase anggaran sarana dan prasarana lingkungan kantor Perbandingan antara pagu anggaran pengadaan dengan realisasi anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran Perbandingan antara pagu anggaran pengadaan dengan realisasi anggaran sarana dan prasarana lingkungan kantor Panitera/Sekretaris DIPA dan Laporan Realisasi Anggaran Panitera/Sekretaris DIPA dan Laporan Realisasi Anggaran Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

14 C. RENCANA KINERJA TAHUN 2015 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis b. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 4. Meningkatnya kualitas a. Persentase pengaduan masyarakat pengawasan yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 5. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 6. Peningkatan Sarana dan a. Persentase anggaran fasilitas sarana Prasarana teknologi informasi b. Ratio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia c. Persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran 90 % 5% 2% 20 % 50 % Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

15 D. PERJANJIAN KINERJA NO SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Meningkatnya penyelesaian perkara 2. Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim 3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis b. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 4. Meningkatnya kualitas a. Persentase pengaduan masyarakat pengawasan yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 5. Peningkatan kualitas SDM a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 6. Peningkatan Sarana dan a. Persentase anggaran fasilitas sarana Prasarana teknologi informasi b. Ratio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia c. Persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran 90 % 5 % 2 % 20 % 50 % Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

16 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Pengukuran Kinerja Untuk mengetahui capaian kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak tahun 2015 maka dilakukan dengan membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran. Melihat hasil pengukuran kinerja tersebut dengan memperhatikan tugas pokok dan fungsi dari Pengadilan Tinggi Agama Pontianak, maka berdasarkan besaran pencapaian sebagian besar target indikator kinerja yang telah ditetapkan, Pengadilan Tinggi Agama Pontianak telah dapat melaksanakan tugas pokok dan mencapai keberrhasilan. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator tersebut dapat dilihat pada tabel dibawah ini. SASARAN STRATEGIS Meningkatnya penyelesaian perkara Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan Persentase penurunan upaya hukum: - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang diregister siap didistribusi kan ke Majelis b. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 90 % 87,88 % 97,64 % 97 % 97 % 5 % 41,37 % 827,4 % 2 % 0 % 0 % 20 % 5,8 % 29 % Meningkatnya kualitas pengawasan a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

17 SASARAN STRATEGIS Peningkatan kualitas SDM Peningkatan Sarana dan Prasarana INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial a. Persentase anggaran fasilitas sarana teknologi informasi b. Ratio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia c. Persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran 0 % 0 % 50 % 53,33% 106,66% 100% 99,99% 99,99% B. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pada akhir tahun 2015 Pengadilan Tinggi Agama Pontianak telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun seluruh capaian tujuan yang telah dilaksanakan akan diuraikan dalam capaian sasaran dapat dilihat, sebagai berikut : 1 Meningkatnya penyelesaian perkara Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini meliputi tiga indikator, yang dapat digambarkan sebagai berikut: INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan 90 % 87,88 % 97,64 % c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan 97 % 97 % Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

18 Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam tahun 2015 belum tercapai seluruhnya, karena perkara yang diterima sebanyak 32 perkara terdapat 4 perkara diterima pada akhir bulan Desember 2015, sehingga tidak dapat diselesaikan dan dari jumlah perkara tersebut terdapat satu perkara yang penyelesaiannya melebihi 3 bulan. Persidangan yang dilaksanakan oleh Majelis Hakim merupakan indikator peningkatan frekuensi penyelesaian perkara yang ditangani oleh Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Untuk penyelesaian tunggakan perkara tahun 2014 sebanyak 1 perkara, sedangkan perkara yang diterima pada tahun 2015 sebanyak 32 perkara, telah diputus 29 perkara, sisa 4 perkara. Pada tahun 2015 ukuran kinerja dalam penyelesaian perkara mengalami penurunan sebesar 9,26 % bila dibandingkan dengan penyelesaian perkara pada tahun 2014 yang mana pada tahun 2015 perkara yang diputus sebanyak 28 perkara (87,88), tidak mencapai target sebagaimana yang telah di tetapkan sebesar 90 %. Jumlah perkara yang masuk pada tahun 2015 ternyata mengalami peningkatan sebesar 6,66 % jika dibandingkan pada tahun 2014, pada tahun 2014 perkara yang diterima sebanyak 30 perkara dan telah diputus 34 perkara. Adapun keadaan perkara pada tahun 2014 dan 2015 digambarkan pada table berikut ini: KEADAAN PERKARA TAHUN 2014 JENIS PERKARA SISA SISA MASUK PUTUS AWAL AKHIR Cerai Gugat Cerai Talak Harta Bersama Kewarisan Pembatalan Hibah Penguasaan Anak JUMLAH Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

19 JENIS PERKARA KEADAAN PERKARA TAHUN 2015 SISA AWAL MASUK PUTUS SISA AKHIR Pembatalan Perkawinan Cerai Talak Cerai Gugat Harta Bersama Penguasaan Anak Kewarisan JUMLAH PERBANDINGAN JUMLAH PERKARA YANG DITERIMA TAHUN 2014 DAN 2015 JENIS PERKARA Pembatalan Perkawinan - 2 Cerai Gugat Cerai Talak 6 4 Harta bersama 4 5 Kewarisan 4 6 Pembatalan Hibah 1 - Penguasaan Anak 2 5 JUMLAH Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

20 PERBANDINGAN JUMLAH PERKARA YANG DIPUTUS TAHUN 2014 DAN 2015 JENIS PERKARA Pembatalan Perkawinan - 2 Cerai Gugat 15 9 Cerai Talak 6 4 Harta bersama 5 4 Kewarisan 4 5 Pembatalan Hibah 2 - Penguasaan Anak 2 5 JUMLAH Keadaan perkara sebagaimana yang digambarkan tersebut diatas setiap bulannya telah dilaporkan ke Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama Cq. Direktorat Pembinaan Administrasi Peradilan Agama Mahkamah Agung RI sehingga dapat diketahui tentang keadaan tingkat penyelesaian perkara yang ada di Pengadilan Tinggi Agama Pontianak dan dengan adanya publikasi data ini diharapkan selain meningkatkan transparansi, juga bisa menjadi tolok ukur kedepan bagi Pengadilan Tinggi Agama Pontianak dalam menyelesaikan perkara, sebagai bahan perbandingan dalam kinerja penyelesaian perkara dapat kita lihat dalam grafik sebagai berikut : GRAFIK PENYELESAIAN PERKARA TAHUN 2014 DAN 2015 Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

21 Dari grafik tersebut di atas dapat dilihat hasil analisis kinerja dalam penyelesaian perkara pada tahun 2014 dan pada tahun 2015 terdapat penurunan, namun demikian volume perkara yang diterima pada tahun 2015 lebih besar atau mengalami peningkatan sebesar 6,66 % jika dibandingkan pada tahun Untuk mengetahui perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja pada indikator penyelesaian perkara tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada table berikut ini. INDIKATOR KINERJA a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan b. Persentase perkara yang diselesaikan c. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 3 bulan REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95,65% 111% 81,84% 94,7% 97,14% 113% 87,88% 97,64% 100% 116% 100% 116% 100% 116% 97% 97% Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

22 Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat dilihat perbandingan realisasi kinerja dan capaian kinerja dari tahun 2012 sampai dengan 2015 terjadi peningkatan kususnya indikator persentase perkara yang diselesaikan dan melebihi dari target yang telah ditetapkan, hal ini disebabkan meningkatnya frekwensi persidangan yang dilaksanakan oleh Majelis Hakim merupakan indikator peningkatan penyelesaian perkara. 2 Peningkatan akseptabilitas putusan Hakim Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini terdapat 2 indikator yaitu Persentase penurunan upaya hukum Kasasi dan Peninjauan kembali. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % Persentase penurunan upaya hukum: - Kasasi - Peninjauan Kembali 5 % 2 % 41,37 % 0 % 827,4 % 0 % Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat dilihat bahwa upaya hukum kasasi yang ditargetkan sebanyak 10 % dan terealisasi sebanyak 41,37 % sehingga terdapat capaian 827,4 %. Sedangkan indikator kinerja prosentase penurunan upaya hukum peninjauan kembali ditargetkan sebanyak 2 % realisasi 0 % sehingga capaian 0 %. Untuk mengetahui perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja pada indikator penurunan upaya hukum tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada table berikut ini. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

23 INDIKATOR KINERJA REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN Persentase Penurunan Upaya Hukum - Kasasi 11% 220% 29% 290% 35,29% 352,9% 41,37% 827,4% - Peninjauan Kembali 3% 150% 4,2% 84% 5,8% 116% 0% 0% Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat diketahui bahwa perbandingan realisasi kinerja dan capaian kinerja penurunan upaya hukum tahun ini, tahun lalu dan beberapa tahun terakhir meningkat capaiannya, karena adanya peningkatan akseptabilitas putusan, Hakim sehingga keinginan para pihak untuk mengajukan upaya hukum baik kasasi maupun peninjauan kembali menurun. 3 Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara Indikator kinerja yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara terdapat 2 indikator yaitu. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % a. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis b. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 20 % 5,8 % 29 % Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

24 Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat dilihat bahwa Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis ditargetkan sebesar terealisasi sebesar dan capaian sebesar. Mengenai ratio Majelis hakim terhadap perkara ditargetkan sebesar 20 % dan terealisasi sebesar 5.8 % sehingga capaian sebesar 29 % Untuk melihat perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja pada indikator peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada table berikut ini. INDIKATOR KINERJA a. Persentase berkas yang telah diregister siap didistribusika n ke Majelis b. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN 92% 92% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 60% 120% 71% 142% 17% 34% 5,8% 29% Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat diketahui perbandingan realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun ini, tahun lalu dan beberapa tahun terakhir, khusunya pada indikator persentase berkas yang telah diregistrasi siap didistribusikan ke Majelis terjadi peningkatan, ini disebabkan berkas perkara Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

25 banding yang diterima dari Pengadilan Agama pengaju kelengkapannya mencapai rata-rata. Sehingga tidak perlu lagi meminta kekurangan berkas ke Pengadilan Agaama pengaju. Demikian juga pada indikator ratio Majelis Hakim terhadap perkara, realisasi kinerja dan capaian kinerja dari tahun lalu dan beberapa tahun terakhir meningkat, karena perkara yang masuk setiap tahunnya terjadi peningkatan, dengan demikian ratio Majelis Hakim terhadap perkara meningkat. 4 Meningkatnya kwalitas pengawasan Pengawasan merupakan salah satu fungsi pokok manajemen untuk menjaga dan mengendalikan agar tugas-tugas yang harus dilaksanakan dapat berjalan sebagaimana mestinya sesuai dengan rencana dan aturan yang berlaku. Hakim Tinggi sebagai kawal depan Mahkamah Agung RI, sebagaimana Surat Keputusan Dirjen Badan Peradilan Agama Mahkamah Agung RI Nomor 1207/DJA/HK.00.7/SK/VII/2012 tanggal 26 Juli 2012, diantara salah satu tugasnya adalah melakukan pengawasan dan pembinaan. Pada sasaran ini ditandai dengan 2 (dua) indikator yaitu : Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti dan Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. Pencapaian target indikator kinerja pada tahun 2015 dapat digambarkan sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti. 0 % 0 % Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti ditargetkan sebesar dan terealisasi sebesar sehingga capaian sebesar, begitu pula dengan Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

26 persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti dengan target dan realisasi 0 % sehingga capaian sebesar 0 %. Untuk melihat perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja pada indikator meningkatnya kwalitas pengawasan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada table berikut ini. INDIKATOR KINERJA a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindak lanjuti b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindak lanjuti REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN REALISASI CAPAIAN 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat diketahui bahwa realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun ini, tahun lalu dan beberapa tahun terakhir sudah tercapai sesuai dengan target yang ditetapkan, hal ini disebabkan meningkatnya kwalitas pengawasan yang dilaksanakan oleh Hakim Tinggi Pembinaan dan Pengawasan Daerah dan Hakim Tinggi Pembinaan dan Pengawasan Bidang, yang dipimpin oleh Wakil Ketua Pengadilan Tinggi Agama Pontianak sebagai koordinator. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

27 5 Peningkatan Kwalitas Sumber Daya Manusia Pengadilan Tinggi Agama Pontianak sebagai lembaga pengadilan tingkat banding tentunya berupaya untuk meningkatkan kemampuna teknis bagi Hakim, Panitera/Panitera Pengganti dan Jurusita/Jurusita Pengganti dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Kegiatan yang dilakukan berupa pembinaan oleh Hakim Tinggi dan pejabat, sosialisasi terhadap suatu permasalahan teknis, seminar serta pemecahan masalah teknis, yang kesemua kegiatan tersebut dilakukan oleh Pengadilan Tinggi Agama Pontianak dengan menggunakan biaya DIPA maupun swadaya. Selain kegiatan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi Agama Pontianak, juga mengikutsertakan tenaga teknis pada pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan Badan Diklatkumdil Mahkamah Agung maupun oleh Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama. Selain bimbingan teknis terhadap pegawai teknis, juga dilakukan bimbingan teknis terhadap pegawai non teknis, yang tentunya diharapkan dapat memberikan bekal kepada pegawai dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Sasaran yang ingin dicapai pada kegiatan ini adalah adalah adanya peningkatan pengetahuan dan kwalitas sumber daya manusia dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Sehingga sasaran ini mempunyai indikator yaitu Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial serta persentase Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % a. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. b. Persentase pegawai yang lulus 100% diklat non yudisial Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

28 Sasaran ini ditujukan kepada sumber daya manusia yang dianggap mampu untuk mengembangkan diri dan menambah ilmu pengetahuan dalam rangka peningkatan pengetahuan untuk mempercepat dan mempermudah penyelesaian pekerjaan yang di emban masing-masing pegawai sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab masing-masing pegawai. Sehingga diharapkan adanya tenaga yang professional. Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial. berupa kegiatan yaitu: 1. Bimbingan teknis pelatihan yudisial hakim yang diikuti oleh para hakim dilingkungan peradilan agama se Kalimantan Barat dengan jumlah 46 orang yang terdiri dari hakim tingkat pertama 32 orang dan hakim tingkat banding 14 orang. 2. Bimbingan teknis Panitera Pengganti yang diikuti oleh para panitera pengganti dilingkungan peradilan agama se Kalimantan Barat dengan jumlah 40 orang yang terdiri dari 40 orang dari Pengadilan Agama se Kalimantan Barat dan 10 dari Pengadilan Tinggi Agama Pontianak 3. Adapun diklat teknis yudisial yang diikuti adalah diklat Hakim Tinggi Pengawas Daerah yang diikuti 2 orang, diadakan oleh Badan Litbang Diklat Hukum dan Peradilan Mahkamah Agung yang kesemuanya dinyatakan lulus Adapun Persentase pegawai yang lulus diklat non yudisial berupa kegiatan diklat Kuasa Pengguna Anggaran yang diikuti 1 (satu) orang dilaksanakan oleh Badan Litbang Diklat Hukum Dan Peradilan Mahkamah Agung dan dinyatakan lulus. Adapun perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada tabel berikut: Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

29 No a b Indikator Kinerja Persentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial Persentase pegawai yang lulus diklat non teknis Realisasi Kinerja Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Realisasi Kinerja Realisasi Kinerja Capaian Kinerja Realisasi Kinerja Capaian Kinerja 19 % 38 % 85 % 70 % Pada tahun 2012 kegiatan yang diadakan berupa: 1. Diklat teknis yudisial berupa kegiatan bimbingan teknis yudisial hakim dan panitera pengganti berjumlah 115 orang dengan realisasi kinerja 100 % dan capaian kinerja 2. Diklat non teknis yudisial berupa kegiatan pelatihan dan ujian sertifikasi ahli pengadaan barang / jasa pemerintah diikuti sebanyak 50 orang, yang lulus hanya 10 orang. Adapun targetnya 50 %, realisasi kinerja 19 %, capaian kinerja 38 %. Pada tahun 2013 kegiatan yang diadakan berupa: 1. Diklat teknis yudisial berupa kegiatan bimbingan teknis yudisial hakim dan panitera pengganti berjumlah 85 orang dengan realisasi kinerja dan capaian kinerja 2. Diklat non teknis yudisial berupa kegiatan sosialisasi akutansi keuangan barang milik negara, sosialisasi sistem akutansi instansi, sosialiasi pengelolaan administrasi kepegawaian, sosialisasi alih fungsi/penghapusan BMN, sosialisasi pengelolaan administrasi perlengkapan, sosialisasi pengelolaan administrasi keuangan, serta konsolidasi dan asistensi SAKIP berjumlah 224 orang dan semunya dinyatakan lulus. Sedangkan pelatihan dan ujian sertifikasi ahli Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

30 pengadaan barang / jasa pemerintah diikuti sebanyak 46 orang, yang lulus hanya 8 orang. Adapun targetnya 50 %, realisasi kinerja 85 %, capaian kinerja 170 %. Pada tahun 2014 kegiatan yang diadakan dan diikuti berupa: 1. Diklat teknis yudisial berupa kegiatan bimbingan teknis yudisial hakim dan panitera pengganti berjumlah 85 orang dengan realisasi kinerja dan capaian kinerja 2. Diklat non teknis yudisial berupa diklat penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan diklat calon pustakawan dengan realisasi kinerja dan capaian kinerja Pada tahun 2015 kegiatan yang diadakan dan diikuti berupa: 1. Diklat teknis yudisial berupa kegiatan bimbingan teknis yudisial hakim dan panitera pengganti berjumlah 86 orang dengan realisasi kinerja dan capaian kinerja 2. Diklat non teknis yudisial berupa kegiatan Diklat kuasa pengguna anggaran dengan realisasi kinerja dan capaian kinerja Untuk perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis dapat digambarkan bahwa dalam dokumen perencanaan strategis sejak tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 target kinerja telah dicantumkan dan realisasi kinerja setiap tahun mencapai Adapun yang menjadi penyebab keberhasilan kinerja, karena target kinerja yang dituangkan dalam perencanaan strategis telah diperhitungkan, sehingga target kinerja dapat dicapai. Sedangkan penggunaan sumber daya manusia dalam mencapai target kinerja telah dilakukan secara efisien dan efektif Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

31 Sesuai dengan target kinerja maka kegiatan yang menunjang pencapaian pernyataan kinerja telah dilakukan sesuai dengan perencanaan kinerja yang telah ditetapkan. 6 Peningkatan Sarana Dan Prasarana Pada sasaran strategis peningkatan sarana dan prasarana berserta indikatornya ini merupakan rencana strategis kinerja tahun , sedangkan rencana strategis tahun belum dimasukan. Indikator yang ditetapkan untuk mengukur keberhasilan sasaran ini terdapat 3 indikator yaitu persentase fasilitas sarana teknologi informasi, rasio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia, serta persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran. INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI % a. Persentase anggaran fasilitas sarana teknologi informasi b. Ratio jumlah hakim dan pejabat 50 % 53,33% 106,66% terhadap rumah dinas yang tersedia c. Persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran 99,99% 99,99% Sasaran ini ditujukan kepada anggaran yang tersedia untuk memenuhi fasilitas sarana teknologi informasi, serta anggaran yang tersedia untuk memenuhi peralatan dan fasilitas perkantoran. Hal ini dimaksudkan untuk mempercepat 28dan mempermudah penyelesaian pekerjaan yang di emban masing-masing Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

32 pegawai sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab masing-masing pegawai. Berdasarkan indikator kinerja tersebut diatas dapat dilihat bahwa persentase anggaran fasilitas sarana teknologi informasi yang ditargetkan sebanyak 100 % dan terealisasi sebanyak sehingga terdapat capaian. Untuk indikator kinerja ratio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia yang ditargetkan sebanyak 50 % dan terealisasi sebanyak 53,33 % sehingga capaian 106,66 %. Sedangkan indikator kinerja persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran sebanyak dan terealisasi sebanyak 99,99 % sehingga capaian 99,99 %. Untuk perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir tidak dapat ditampilkan, karena sasaran strategis ini baru dimasukan dalam rencana strategis tahun sedangkan untuk rencana strategis tahun belum dimasukan. No a b Indikator Kinerja Persentase anggaran fasilitas sarana teknologi informasi Ratio jumlah hakim dan pejabat terhadap rumah dinas yang tersedia Tahun 2015 Realisasi Capaian Kinerja Kinerja 53,33 % 106,66% c. Persentase anggaran peralatan dan fasilitas perkantoran 99,99 % 99,99 % Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

33 Untuk perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis dapat digambarkan bahwa dalam dokumen perencanaan strategis sejak tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 target kinerja telah dicantumkan dan realisasi kinerja rata-rata mencapai Adapun yang menjadi penyebab keberhasilan kinerja, karena target kinerja yang dituangkan dalam perencanaan strategis telah diperhitungkan, sehingga target kinerja dapat dicapai. Sedangkan penggunaan sumber daya manusia dalam mencapai target kinerja telah dilakukan secara efisien dan efektif Sesuai dengan target kinerja maka kegiatan yang menunjang pencapaian pernyataan kinerja telah dilakukan sesuai dengan perencanaan kinerja yang telah ditetapkan. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

34 B. REALISASI ANGGARAN NO URAIAN PROGRAM PAGU TRIWULAN I TRIWULAN II PAGU TARGET REALISASI % TARGET REALISASI % 1 Program Dukungan Rp Rp Rp ,40% Rp Rp Rp ,19% Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya MA 2 Program Peningkatan Rp Rp Rp ,79% Rp Rp Rp % Manajemen Peradilan Agama JUMLAH Rp Rp Rp ,70% Rp Rp Rp ,07% NO URAIAN PROGRAM PAGU TRIWULAN III TRIWULAN IV TARGET REALISASI % PAGU TARGET REALISASI % 1 Program Dukungan Rp Rp Rp ,52% Rp Rp Rp ,79% Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya MA 2 Program Peningkatan Rp Rp Rp % Rp Rp Rp % Manajemen Peradilan Agama JUMLAH Rp Rp Rp ,92% Rp Rp Rp ,71% Keterangan : Perubahan pagu karena adanya revisi pagu pada Triwulan ke IV Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

35 1. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Mahkamah Agung dengan pagu sebesar Rp ,- dapat terealisasi sebesar Rp ,- atau mencapai realisasi 97,79 %. Pada program ini kegiatannya berupa : a. Pembayaran gaji dan honorarium pegawai b. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran c. Pelayanan pubik atau birokrasi 2. Program peningkatan manajemen peradilan agama dengan pagu sebesar Rp ,- dapat terealisasi sebesar Rp ,- atau mencapai realisasi 95,22 %. Pada program ini, kegiatan yang dilakukan berupa: a. Bimbingan teknis ekonomi syari ah b. Bimbingan teknis panitera pengganti. c. Pembinaan dan pengawasan. Dilingkungan Pengadilan Tinggi Agama Pontianak. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

36 BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN Pengadilan Tinggi Agama Pontianak yang merupakan pengadilan tingkat banding bagi Pengadilan Agama se Kalimantan Barat, tentunya harus memberikan pelayanan yang terbaik bagi para pencari keadilan, sehingga akan terwujud peradilan yang profesional, efektif, murah serta mandiri dan tidak adanya intervensi atau pengaruh dari lembaga lainnya. Putusan pengadilan yang telah mempunyai kekuatan hukum tetap akan menjadi panutan bagi para pihak yang berperkara. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak, dalam pembuatan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini merupakan pertanggung jawaban, karena LKjIP Pengadilan Tinggi Agama Pontianak melaporkan capaian kinerja selama tahun Dengan menganalisa kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak tahun 2015 maka diharapkan adanya suatu langkah nyata untuk meningkatkan kualitas kinerja sebagai lembaga yang mandiri, berwibawa dan putusan yang dikeluarkan akan memberikan adanya rasa keadilan bagi masyarakat pencari keadilan. Laporan Kinerja Pengadilan Tinggi Agama Pontianak ini merupakan upaya penggambaran secara konkrit berbagai kegiatan yang dilaksanakan pada tahun Namun demikian kami menyadari bahwa pembuatan laporan kinerja ini masih sangat perlu disempurkan. Semoga laporan kinerja ini dapat dipergunakan sebagaimana mestinya. B. SARAN-SARAN 1. Perlu adanya peningkatan mutu sumber daya manusia dengan kegiatan berupa pelatihan-pelatihan baik tenaga teknis maupun non teknis, sehingga putusan yang dikeluarkan akan memberikan adanya rasa keadilan bagi masyarakat. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun

37 2. Perlu adanya penambahan jumlah pegawai, karena untuk saat ini banyak pegawai yang merangkap jabatan atau pekerjaan. 3. Perlu adanya penambahan dan penggantian sarana dan prasarana pada PTA Pontianak. 4. Perlua adanya anggaran untuk pembangunan rumah negara untuk ditempati hakim dan pejabat. 5. Dengan terbitnya Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan, dimana adanya pemecahan jabatan Panitera dan Sekretaris serta penambahan jabatan baru, maka perlu adanya anggaran untuk penataan ruang jabatan sesuai dengan peraturan tersebut, serta anggaran untuk pengadaan kendaraan dinas jabatan. Pengadilan Tinggi Agama Pontianak Tahun