J. Keith Murnighan. Penerbit PT Elex Media Komputindo
|
|
- Bambang Widjaja
- 4 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2
3 J. Keith Murnighan Penerbit PT Elex Media Komputindo
4 Do Nothing! Author: J. Keith Murnighan J. Keith Murnighan, 2012 ISBN All rights reserved including the right of reproduction in whole or in part in any form. This edition published by arrangement with Portfolio, a member of Penguin Group (USA) LLC, a Penguin Random House Company Do Nothing! Ditulis oleh: J. Keith Murnighan Alih bahasa: Kusnandar Hak Cipta Terjemahan Indonesia 2015 Penerbit PT Elex Media Komputindo Hak Cipta dilindungi oleh Undang-Undang Diterbitkan pertama kali oleh: Penerbit PT Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia, Anggota IKAPI, Jakarta ISBN: Cetakan Pertama : Juli 2015 C e t a k a n K e d u a : F e b r u a r i Dilarang mengutip, memperbanyak, dan menerjemahkan sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari penerbit. Dicetak oleh Percetakan PT Gramedia, Jakarta Isi di luar tanggung jawab percetakan
5 Buku ini didedikasikan untuk Mom, Dad, dan Beth Kev, Tom, dan Peg para pemimpin yang menjadi panutan kita
6 Daftar Isi Pendahuluan xi 1 Jangan Melakukan Apa pun! 1 2 Berfokus pada Bawahan 27 3 Memulai dari Bagian Akhir 69 4 Memberikan Kepercayaan Lebih 95 5 Melepas Kontrol (dengan Curang) Menggunakan Kekuatan Maksimal dengan Penuh Kehangatan Mengabaikan Tujuan-Tujuan Kinerja Tidak Mementingkan Keuntungan Pemimpin-Pemimpin Luar Biasa 213 Ucapan Terima Kasih 251 Daftar Pustaka 257 ix
7
8 1 Jangan Melakukan Apa pun! MARI KITA MULAI DENGAN sebuah khayalan. Anda baru saja kembali bekerja setelah berlibur selama tiga minggu. Anda mempunyai waktu untuk bertemu dengan keluarga besar dan beberapa teman lama; menghabiskan waktu seminggu untuk bersantai-santai di pantai; dan juga sempat melakukan perjalanan tambahan untuk menikmati sisa-sisa bangunan masa lampau dan wilayah di sekitarnya. Selama berlibur Anda tidak membawa ponsel dan tidak mengecek . Baru pulang tadi malam, pagi ini Anda harus bekerja sedikit lebih awal karena berpikiran bahwa mungkin banyak pekerjaan yang harus dilakukan. Ketika Anda memilah-milah yang masuk, beberapa orang tim Anda mulai berdatangan sesuai waktu sebagaimana biasanya mereka tiba di kantor. Mereka melewati meja kerja Anda, melambaikan tangan, menyapa halo dan selamat datang kembali, 1
9 2 dan bertanya apakah Anda bersenang-senang selama liburan. Kemudian mereka bergegas mengerjakan tugas-tugasnya. Sepanjang pagi Anda tidak melihat adanya urusan-urusan mendesak. Tidak hanya itu selama Anda tidak hadir di kantor, tim Anda berhasil mendapatkan banyak pelanggan baru dan mengatasi berbagai masalah yang sulit. Beberapa rekan dalam tim-tim lain berkomentar bahwa anggota-anggota tim Anda memiliki komitmen tinggi, dan hari ini mereka tampaknya juga sangat berfokus, bahkan ketika bekerja sendiri. Se benarnya, ketika Anda mengecek status proyek-proyek tim Anda, hampir semua proyek itu diselesaikan lebih awal dari waktu yang dijadwalkan. Dengan kata lain, pekerjaan berjalan sangat baik. Terdengar sangat bagus, bukan? Sayangnya, bagi kebanyakan orang cerita tersebut hanyalah sebuah mimpi mimpi indah, tetapi tetap saja hanya sebuah mimpi. Realitas yang terjadi bagi kebanyakan orang adalah mereka tidak pernah berlibur selama tiga minggu berturut-turut dan, kalaupun melakukannya, mereka akan membawa serta ponsel dan laptop. Dengan begitu, mereka bisa terus-menerus mengecek apa yang terjadi di kantor, sekalipun tidak benar-benar mem butuhkannya. Dan, ketika kembali bekerja, mereka mengira akan terjadi hal terburuk, merasa khawatir karena ketidak hadirannya, tim dan tugas-tugas yang harus dilakukan telah kacau dan mereka seharusnya tidak perlu pergi berlibur, bahkan selama sehari pun. Dengan kata lain, bagi kebanyakan pemimpin, realitas versi mereka lebih seperti mimpi buruk daripada sebuah mimpi. Kehidupan sehari-hari para pemimpin jarang berada dalam kondisi tenang. Hari-hari kerja mereka cenderung penuh kesibukan, terbagi-bagi, dan berlangsung sangat cepat; mereka tidak pernah berhasil menuntaskan semua pekerja an. Pemimpin datang ke kantor lebih awal dan pulang lebih terlambat; mereka membawa pulang pekerjaan; juga bekerja pada akhir pekan mereka merasa harus melakukan itu semua semata-mata untuk DO NOTHING!
10 bisa mengimbangi laju pekerjaan di kantor. Kondisi ini menciptakan tekanan yang sangat berat karena mereka melihat dirinya sendiri sebagai anggota yang paling penting dalam tim, yaitu orang yang paling bertanggung jawab atas hasil kerja setiap anggota tim lain. Banyak anggota tim mereka juga tidak membantu karena selalu mengharapkan pemimpinnya untuk memberikan berbagai solusi atas masalah-masalah yang sangat genting. Bagaimana para pemimpin merespons tekanan yang sangat besar ini? Reaksi alamiah mereka adalah bekerja lebih keras lagi melakukan apa saja yang mungkin bisa dilakukan. Mereka mengeluh tidak memiliki cukup waktu dalam sehari ( jika saya memiliki lebih banyak waktu ), seolah-olah belum bekerja sangat keras. Pengamatan-pengamatan ini mengarah pada satu kesimpulan sederhana: pemimpin yang berhati-hati dan berdedikasi melakukan tugas terlalu banyak sangatlah banyak. Kita semua telah menjumpai orang-orang yang gila kerja orang-orang yang mendefinisikan dirinya berdasarkan ke suksesan. Mereka tidak merasa puas kecuali bekerja dalam waktu yang sangat lama, dan sepertinya tidak tahu bahwa juga ada kehidupan lain di luar pekerjaannya. Namun, di sini kita tidak sedang membicarakan tentang orang yang gila kerja, tetapi tentang pemimpin kebanyak an yang bekerja keras dan berorientasi pada prestasi. Masalah penting di sini tidak berkenaan dengan orang yang gila kerja tetapi tentang pemimpin-pemimpin yang men cintai dan menilai keluarga lebih dari pekerjaannya; orang yang senang bercengkerama bersama teman-temannya dan, kalau bisa, tidak melakukan terlalu banyak pekerjaan; yang senang bersikap relaks dan tenang. Ini adalah tentang orang-orang yang memiliki keahlian tinggi dan cerdas, juga bekerja keras, tetapi tidak mengecualikan urusan-urusan lain. Orang-orang seperti ini masih ter libat dengan apa yang mereka anggap sebagai tuntutan menjadi 3 JANGAN MELAKUKAN APA PUN!
11 4 pemimpin yang hebat, bahwa se pertinya mereka harus bisa dijangkau selama 24 jam dalam tujuh hari, tentang keyakinan bahwa mereka bertanggung jawab atas berbagai urusan sampai hal yang sekecil-kecilnya yang dilakukan para anggota tim mereka. Sebagaimana yang mungkin sudah Anda tebak, buku ini menggunakan pendekatan yang sangat berbeda dalam memandang kepemimpinan. Kebanyakan pemimpin jelas-jelas mencoba terlibat terlalu banyak dalam pekerjaan; tidak hanya itu, karena berusaha melakukan pekerjaan terlalu banyak, kinerja mereka lebih buruk daripada jika melakukan hal sebaliknya dan tim mereka juga tidak berkinerja sebaik yang bisa mereka lakukan. Namun, ada solusi untuk mengatasi masalah ini. Masalahnya jauh lebih sederhana daripada yang Anda bayangkan. Empat kata! JANGAN LAKUKAN APA PUN! Ya, jangan lakukan apa pun. Gila? Tindakan bunuh diri? Ekstrem? Mungkin. Namun, pikirkan apa yang akan terjadi jika Anda benar-benar menjalankan saran sederhana ini dan tidak melakukan apa pun. Anda pergi bekerja setiap hari, menyapa para anggota tim, melihat cara mereka bekerja, dan kemudian Anda tinggal melakukan sisa urusan yang sedikit. Jika Anda benar-benar menjalankan ini semua, apa yang akan terjadi? Dalam ilmu fisika, ruang hampa (kekosongan) pada dasarnya sangat rentan: untuk bisa bertahan, ruang hampa harus diisi. Jika tidak, unsur-unsur lain akan tertarik ke dalam dan akan mengisinya. Tim yang efektif berproses dengan cara yang sama: jika ada peluang untuk mencapai keunggulan, orang-orang ingin mengisi peluang tersebut. Perhatikan cerita masa lalu tentang DO NOTHING!
12 Eastman Kodak Company. Setelah melakukan reorganisasi besar-besaran, ada satu divisi kecil yang secara tidak sengaja kehilangan pemimpin dan tidak memiliki jalur pelaporan ke kantor pusat. Tampaknya tidak seorang pun dalam divisi ini yang peduli. Mereka terus melanjutkan pekerjaannya, secara efektif dan efisien selama berbulan-bulan. Sesungguhnya, para eksekutif papan atas di Kodak bahkan lupa jika divisi ini memang benar-benar ada. Pihak kantor pusat baru mengetahui masalah ini dari seorang pelanggan yang merasa puas, yang berterima kasih kepada grup perusahaan tersebut atas pe kerjaan mereka yang sangat bagus, sebelum bos utama menyadari bahwa divisi ini benar-benar telah hilang dan ditinggalkan sendiri. Tentu saja, hebatnya situasi ini adalah bahwa orangorang yang bekerja di divisi tersebut memahami pekerjaan mereka dan menjalankannya mereka mengisi kekosongan dan bertindak seolah-olah tidak pernah membutuhkan seorang pemimpin. Mereka baik-baik saja bekerja sendiri. Hal seperti itu tidak akan terjadi pada tim saya mungkin menjadi jawaban spontan Anda secara alami. Tetapi jika itulah yang menjadi anggapan Anda, jelas ada satu pertanyaan yang mengiringinya: Bagaimana Anda tahu? Tentu saja jawabannya juga jelas: Anda tidak mungkin tahu karena belum mencobanya. Masalahnya di sini sangat sederhana: mengapa Anda tidak mencobanya? Jangan Lakukan Apa pun dan perhatikan kekosongan itu akan terisi. Pengalaman saya menunjukkan bahwa Anda akan terkejut sangat terkejut. Orang-orang yang bekerja dalam tim Anda akan mengeluarkan dan menunjukkan keahlian yang Anda tidak tahu mereka memilikinya, dan akan menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan dengan kemampuan jauh di luar perkiraan Anda. Mereka mungkin tidak akan melakukan pekerjaan-pekerjaan sebagaimana Anda melakukannya, tetapi mendapatkan hasil yang tidak pernah Anda sangka 5 JANGAN MELAKUKAN APA PUN!
DAFTAR ISI. Get SMART!
DAFTAR ISI Get SMART! i DAFTAR ISI Get SMART! Berpikir dan Bertindak Seperti Orang Paling Sukses dan Bergaji Paling Tinggi Brian Tracy Penerbit PT Elex Media Komputindo iii GET SMART! GET SMART! How to
Lebih terperinciThe Good Girl The Good Girl haldep.indd 1 1/2/2018 4:10:23 PM
The Good Girl The Good Girl Mary Kubica Penerbit Pt Elex Media Komputindo Originally published as The Good Girl 2014 Mary Kyrychenko Translation by Elex Media Komputindo as The Good Girl 2018 All rights
Lebih terperinciLeadership and The One Minute Manager.indd 3
Leadership and the ne Minute Manager Meningkatkan Efektivitas Melalui Kepemimpinan Situasional II Ken Blanchard #1 New York Times Bestselling Coauthor of The One Minute Manager Patricia Zigarmi Drea Zigarmi
Lebih terperinciKISSING THE MAID OF HONOR
KISSING THE MAID OF HONOR KISSING THE MAID OF HONOR Robin Bielman PENERBIT PT ELEX MEDIA KOMPUTINDO Kissing the Maid of Honor by Robin Bielman Published in 2013 by Entangled Publishing, LLC. All rights
Lebih terperinciDiana Palmer THE WINTER SOLDIER SANG PRAJURIT MUSIM DINGIN
Diana Palmer THE WINTER SOLDIER SANG PRAJURIT MUSIM DINGIN SANG PRAJURIT MUSIM DINGIN Undang-undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta Lingkup Hak Cipta Pasal 2: 1. Hak Cipta merupakan
Lebih terperinciDilarang mengutip, memperbanyak, dan menerjemahkan sebagian atau seluruh isi buku ini tanpa izin tertulis dari Penerbit.
Taken by Tuesday by Catherine Bybee Published in 2014 by Montlake Romance All rights reserved including the right of reproduction in whole or in part in any form. This edition is made possible under a
Lebih terperinciOnce Upon a Marriage Romaw a i.indd i wi.indd i 8/11/2016 2:31:01 A 8/11/2016 2:31:01 M
Once Upon a Marriage Once Upon a Marriage Tara Taylor Quinn PENERBIT PT ELEX MEDIA KOMPUTINDO Originally published as Once Upon a Marriage 2015 Tara Taylor Quinn Translation by Elex Media Komputindo as
Lebih terperinciAndaiKita Haldep_AndaiKita.indd 1 6/22/2017 9:22:58 AM
AndaiKita Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 ayat
Lebih terperincinote THE POWER OF LESS AQUARIUS note D18 Learn More in Less Time AQUARIUS
Learn More in Less Time THE OWER OF LESS The Fine Art of Limiting Yourself to The Essential...In Business And In Life OLEH : LEO BABAUTA HYERION BOOKS 170 AGES ISBN-13 : 978-1401309701 Dengan begitu banyak
Lebih terperinciNo Ordinary. Billionaire
No Ordinary Billionaire Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta 1. Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam
Lebih terperinciProcrastinate on Purpose
Procrastinate on Purpose Procrastinate on Purpose 5 Permissions to multiply your time By Rory Vaden Published by the Penguin Group, Penguin Group (USA) LLC Copyright 2015 by Rory Vaden ISBN: 978-0-399-17602-1
Lebih terperinciScandal and the Duchess
Scandal and the Duchess Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam
Lebih terperinciSuper Vision, Super Action!
UP Super Vision, Super Action! 8 Jalan Rahasia Percepatan Hidup Sukses ANTONI LUDFI ARIFIN UP Super Vision, Super Action! Sanksi Pelanggaran Pasal 72 Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta
Lebih terperinciSanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta
Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak eko nomi sebagai mana dimaksud dalam Pasal 9 ayat (1) huruf
Lebih terperinciMANUSIA MILITAN. Programming Your Mind for Success
MANUSIA MILITAN Programming Your Mind for Success Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi
Lebih terperinciLAMPIRAN A SKALA PENELITIAN
54 LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN 55 No. Jurusan Semester Pekerjaan : : : : PETUNJUK PENGISIAN SKALA 1. Skala ini terdiri dari 2, skala yang pertama berjumlah 30 item dan skala yang kedua berjumlah 42 item.
Lebih terperinciFiancé by Friday. Catherine Bybee. Penerbit PT Elex Media Komputindo
Fiancé by Friday Fiancé by Friday Catherine Bybee Penerbit PT Elex Media Komputindo Fiancé by Friday by Catherine Bybee Published in 2013 by Montlake Romance All rights reserved including the right of
Lebih terperinciAll s Fair in Lust & War
All s Fair in Lust & War All s Fair in Lust & War Amber Page PENERBIT PT ELEX MEDIA KOMPUTINDO Originally published as All s Fair in Lust & War 2014 Amber Page Translation by Elex Media Komputindo as All
Lebih terperinciWHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO
WHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO WHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO ROAD MAP UNTUK MERAIH POTENSI UNIKMU ROBERT STEVEN KAPLAN Penerbit PT Elex Media Komputindo WHAT YOU RE REALLY MEANT TO DO Copyright 2013 Robert
Lebih terperinciTIME OUT. Jill Shalvis PENERBIT PT ELEX MEDIA KOMPUTINDO
TIME OUT TIME OUT Jill Shalvis PENERBIT PT ELEX MEDIA KOMPUTINDO Originally published as The Heat Is On 2010 Barbara Wallace Translation by Elex Media Komputindo as The Heat Is On 2018 All rights reserved
Lebih terperinci4 Hal Sebelum Memberi Uang Saku
4 Hal Sebelum Memberi Uang Saku Oleh: Safir Senduk Dikutip dari Tabloid NOVA No. 854/XVI Pernahkah Anda melihat seseorang yang pekerjaannya kelihatan biasa-biasa saja, tetapi memiliki apa saja yang dia
Lebih terperinciMODUL PERKULIAHAN SALESMANSHIP MANAJEMEN WAKTU. Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh
MODUL PERKULIAHAN SALESMANSHIP MANAJEMEN WAKTU Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Ekonomi dan Bisnis S-1 Manajemen 14 84046 Abstract Pada modul ini akan mempelajari mengenai konsep
Lebih terperinciLampiran. Ringkasan Novel KoKoro. Pertemuan seorang mahasiswa dengan seorang laki-laki separuh baya di pantai
Lampiran Ringkasan Novel KoKoro Pertemuan seorang mahasiswa dengan seorang laki-laki separuh baya di pantai Kamakura menjadi sejarah dalam kehidupan keduanya. Pertemuannya dengan sensei merupakan hal yang
Lebih terperinciHeart 119. Dan aku harap, kita tidak akan pernah bertemu. lagi.
Heart 119 Hal itu seperti ia kembali ke masa lalu dan mengulang lagi semuanya. Ia bisa melihat dirinya dan orang itu. Dirinya yang terduduk tanpa melihat ke orang itu, mengucapkan kata-kata yang sebenarnya
Lebih terperinciPROGRAM BLITZ 6 MINGGU
Jika Anda menginginkan sesuatu yang belum pernah Anda miliki, Anda harus bersedia melakukan sesuatu yang belum pernah Anda lakukan! 1. TENTUKAN VISI Apa Visi Anda untuk enam bulan ke depan, dst? Apakah
Lebih terperinciCHINA S DISRUPTORS Haldep-China' Disruptors.indd 1 1/11/2018 2:54:42 PM
CHINA S DISRUPTORS China s Disruptors By Edward Tse Published by the Penguin Publishing Group Penguin Random House LLC ISBN: 978-1-59184-754-0 All rights reserved including the right of reproduction in
Lebih terperinciIt s a long story Part I
It s a long story Part I #throwback MFR. Mantan terakhirku di zaman smp dulu. Semasa aku dan kamu mempunyai status, orang orang di sekolah bilang pasangan paling sweet satu sekolah. Bagaimana aku dan kamu
Lebih terperinciISBN :
JE Siswo Pangarso 2017 JE Siswo Pangarso Hak Cipta dilindungi Undang-Undang Diterbitkan pertama kali oleh Penerbit PT Elex Media Komputindo Kelompok Gramedia Jakarta Anggota IKAPI, Jakarta 717091600 ISBN
Lebih terperinciTHE SMART SOLUTION BOOK
THE SMART SOLUTION BOOK The Smart Solution Book By David Cotton First Published in United Kingdom in 2016 by FT Publishing Copyright 2016 by Pearson Education Limited 2016 ISBN 978-1-292-14231-9 All rights
Lebih terperinciBiarkan JODOH yang. Mamba us Sa adah. Penerbit PT Elex Media Komputindo
Biarkan JODOH yang Biarkan JODOH yang Mamba us Sa adah Penerbit PT Elex Media Komputindo Biarkan Jodoh yang Menjemput Mamba us Sa adah 2016, PT Elex Media Komputindo, Jakarta Hak cipta dilindungi undang-undang
Lebih terperinciLAMPIRAN C ALAT UKUR YANG DIGUNAKAN
LAMPIRAN C ALAT UKUR YANG DIGUNAKAN SKALA KEMANDIRIAN BELAJAR DAN SKALA DUKUNGAN SOSIAL ORANGTUA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Dengan hormat, Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan
Lebih terperinciDIPA TRI WISTAPA MEMBILAS PILU. Diterbitkan secara mandiri. melalui Nulisbuku.com
DIPA TRI WISTAPA MEMBILAS PILU Diterbitkan secara mandiri melalui Nulisbuku.com MEMBILAS PILU Oleh: Dipa Tri Wistapa Copyright 2014 by Dipa Tri Wistapa Penerbit Dipa Tri Wistapa Website dipoptikitiw@gmail.com
Lebih terperincinote CHANGING YOUR COURSE AQUARIUS note Learn More in Less Time
Learn More in Less Time G2 CHANGING YOUR COURSE The 5 Step Guide to Getting the Life You Want OLEH : BOB & MELINDA BLANCHARD Sterling ublishing Company, Inc. 2008 230 AGES ISBN-13 : 978-1402745874 Hidup
Lebih terperinci(3) Setiap Orang yang dengan tanpa hak dan/atau tanpa izin Pencipta. Secara Komer sial di pidana dengan pidana penjara
Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak eko nomi sebagai mana dimaksud dalam Pasal 9 ayat (1) huruf
Lebih terperinciAku menoleh. Disana berdiri seorang pemuda berbadan tinggi yang sedang menenteng kantong belanjaan di tangan kirinya. Wajahnya cukup tampan.
1st Spring Hujan lagi. Padahal ini hari Minggu dan tak ada yang berharap kalau hari ini akan hujan. Memang tidak besar, tapi cukup untuk membuat seluruh pakaianku basah. Aku baru saja keluar dari supermarket
Lebih terperinci1 Curahan Hati Sebatang Pohon Jati
1 Curahan Hati Sebatang Pohon Jati Oleh: Alberta Angela (@black_printzesa) Hai, namaku Jati. Mungkin kalian semua sudah sering mendengar namaku. Tapi mungkin kalian belum terlalu mengenal aku dan kehidupanku.
Lebih terperinciMUARA HATI. Sedikit rasa curiga yang sempat terlihat dari matanya, kini hilang tak bersisa. Terlebih saat
MUARA HATI Pembicaraan terhenti, tepat ketika Daniel mantan pacar yang kini telah menjadi duda dengan satu anak keluar dari kamar dan memelukku dari belakang sambil mengecup lembut bagian belakang telingaku
Lebih terperinciChristina Lauren Haldep_Beautiful Boss.indd 5 3/10/2017 4:13:13 PM
Christina Lauren Christina Lauren Penerbit PT Elex Media Komputindo Beautiful Boss by Christina Lauren Published in 2016 by Gallery Books. Indonesian Language Translation copyright 2017 by Elex Media
Lebih terperinciLoyalitas Tanpa Batas
Loyalitas Tanpa Batas Cintailah perusahaan dimana kamu bekerja meski tidak membuat mu kaya, tetapi dapat memberikan kehidupan. Itulah sepenggal kata yang dapat saya simpulkan setelah mendengar, merangkum,
Lebih terperinciBuku BI 3 (12 des).indd 1 16/12/ :41:24
Buku BI 3 (12 des).indd 1 16/12/2014 11:41:24 2 Buku BI 3 (12 des).indd 2 16/12/2014 11:41:25 Bintang berkunjung ke rumah Tante Menik, adik ibunya. Tante Menik seorang wartawati. Rumah Tante Menik kecil,
Lebih terperinciJADIKAN PEKERJAAN KITA SEBAGAI SOULMATE
Edisi : I/Januari 2011 JADIKAN PEKERJAAN KITA SEBAGAI SOULMATE Oleh: Miyosi Ariefiansyah Redaksi Newsletter KAP Syarief Basir & Rekan Lembur terus setiap hari!! Capek, setiap hari masuk!! Pusing, kerjaan
Lebih terperinciREALationship from CYBERspace
Hendy Suprapto Vonny Thay REALationship from CYBERspace Mendapatkan Teman & Jodoh Lewat Aplikasi Dating Online Penerbit PT Elex Media Komputindo REALationship from CYBERspace Mendapatkan teman & jodoh
Lebih terperinciMendesain 3 Dimensi Secara Cepat dengan AutoCAD 2008
Mendesain 3 Dimensi Secara Cepat dengan AutoCAD 2008 Sanksi Pelanggaran Pasal 72 Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2002 Tentang HAK CIPTA 1. Barangsiapa dengan sengaja dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimana
Lebih terperinciBuku 37 i i KARIAGEKUN 37.indd 1 4/28/2017 2:52:30 PM _KARIAGE K37(TU)_T indd 1 02/05/ :18:42
Buku 37 i Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 ayat (1) huruf i untuk Penggunaan
Lebih terperinciV. KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Dari hasil analisis distribusi frekuensi tentang perhatian ibu single parent yang
V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan analisis data pembahasan hasil penelitian khususnya analisis data seperti yang telah diuraikan dalam pembahasan, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa
Lebih terperincidan/atau huruf g untuk Peng gunaan Secara Komer sial di pidana dengan
Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak eko nomi sebagai mana dimaksud dalam Pasal 9 ayat (1) huruf
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator. memperlakukan komunikannya secara manusiawi dan menciptakan suatu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Human Relations merupakan suatu hubungan yang terjalin antara individu satu dengan individu lainnya dimana individu sebagai komunikator memperlakukan komunikannya secara
Lebih terperinciin 5 Apa itu? Kami adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Social Network Marketing
in 5 Halo! Selamat datang di HDI in 5, sebuah panduan singkat untuk menjawab pertanyaan Anda mengenai bisnis HDI. Kami juga akan memberikan Anda ide mengenai bagaimana Enterpriser lainnya memulai bisnis
Lebih terperinciBuku ini untuk Salam Custanding! ... Michael Ya
Buku ini untuk Given to:... Date:......... Salam Custanding!... Michael Ya i TO BE SUCCESS 14 Hari Menuju Kesuksesan Michael Yo Penerbit PT Elex Media Komputindo BREAK YOUR JAIL TO BE SUCCESS BREAK YOUR
Lebih terperinciDi Unduh dari : Bukupaket.com
bab 5 kejujuran gambar 5.1 tesa sedang berkumpul dengan teman temannya lihatlah gambar di atas tesa sedang berkumpul dengan teman temannya tentu kalian juga sering melakukannya setiap hari kita bergaul
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menengah. Seorang siswa mempunyai tugas utama yaitu belajar. Belajar
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Siswa adalah peserta didik yang duduk di jenjang pendidikan dasar dan menengah. Seorang siswa mempunyai tugas utama yaitu belajar. Belajar merupakan proses
Lebih terperinciMETAMORPROSES HIDUP BUTUH PROSES, BUKAN PROTES! FAZAR FIRMANSYAH. Penerbit PT Elexmedia Komputindo
METAMORPROSES HIDUP BUTUH PROSES, BUKAN PROTES! FAZAR FIRMANSYAH Penerbit PT Elexmedia Komputindo Metamorproses Ditulis oleh Fazar Firmansyah 2017 Fazar Firmanysah Hak Cipta dilindungi Undang-undang Diterbitkan
Lebih terperinciLEMBAGA SANDI NEGARA PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2010 UN TENTANG
LEMBAGA SANDI NEGARA PERATURAN KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA NOMOR 11 TAHUN 2010 UN TENTANG PENILAIAN PRIBADI SANDIMAN DI PERWAKILAN REPUBLIK INDONESIA DI LUAR NEGERI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA
Lebih terperinciLAMPIRAN A. Skala Penelitian (A-1) Beck Depression Inventory (A-2) Skala Penerimaan Teman Sebaya (A-3) Skala Komunikasi Orangtua-Anak
LAMPIRAN A Skala Penelitian (A-1) Beck Depression Inventory (A-2) Skala Penerimaan Teman Sebaya (A-3) Skala Komunikasi Orangtua-Anak LAMPIRAN A Skala Penelitian (A-1) Beck Depression Inventory No : Usia
Lebih terperinciSERI GENERASI EMAS GOAL UN SD 2018 JEBOL SEKOLAH FAVORIT TIM GURU MAHARDIKA. Penerbit PT. Elex Media Komputindo
SERI GENERASI EMAS GOAL UN SD 2018 JEBOL SEKOLAH FAVORIT TIM GURU MAHARDIKA Penerbit PT. Elex Media Komputindo Goal UN SD 2018: Jebol Sekolah Favorit Ditulis oleh Tim Guru Mahardika 2017 Tim Guru Mahardika
Lebih terperinciKewirausahaan I Mengubah Pola Pikir dan Memanfaatkan Kekuatan Pikiran bawah Sadarnya Untuk menjadi Seorang Pengusaha.
Modul ke: 05 Eko Fakultas EKONOMI & BISNIS Kewirausahaan I Mengubah Pola Pikir dan Memanfaatkan Kekuatan Pikiran bawah Sadarnya Untuk menjadi Seorang Pengusaha. Putra Boediman Program Studi MANAJEMEN Mengubah
Lebih terperinciUJIAN AKHIR SEMESTER MK.KEWIRAUSAHAAN
UJIAN AKHIR SEMESTER MK.KEWIRAUSAHAAN A. Pilih salah satu jawaban yang paling benar dengan memberi tanda silang pada salah satu huruf a, b, c atau d pada lembar jawaban yang tersedia!. 01. Saat kita merasa
Lebih terperinciEliora. orang yang sedang menjalaninya. 1 Artinya, seberat-berat kami melihat sesuatu terjadi, lebih menyakitkan lagi bagi
1 Nadia Eliora Yuda Putri Bahasa Indonesia 7 13 September 2012 Pelarian Jauh Di Hutan Duarr! Bunyi ledakan bom tentara-tentara Jepang. Setelah ledakan pertama itu, orang-orang di desaku menjadi kalang
Lebih terperinciPETUNJUK PENGISIAN. 1. Bacalah pernyataan-pernyataan pada lembar berikut ini secara teliti.
Nomor :.. PETUNJUK PENGISIAN 1. Bacalah pernyataan-pernyataan pada lembar berikut ini secara teliti. 2. Pilihlah salah satu dari empat pilihan jawaban yang tersedia yang paling sesuai dengan diri Anda
Lebih terperinciAlways Proper, Suddenly Scandalous
Always Proper, Suddenly Scandalous Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana
Lebih terperinciBLAH-BLAH-BLAH WHAT TO DO WHEN WORDS DON T WORK OLEH : DAN ROAM PORTFOLIO / PENGUIN 349 HALAMAN ISBN-13 :
Learn More in Less Time BLAH-BLAH-BLAH WHAT TO DO WHEN WORDS DON T WORK OLEH : DAN ROAM PORTFOLIO / PENGUIN 349 HALAMAN ISBN-13 : 978-1591844594 Sebagian dari dugaan kita mengenai cara berpikir, salah
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN KATA PENGANTAR Saya adalah mahasiswa Psikologi. Saat ini saya sedang melakukan suatu penelitian untuk tugas akhir saya (skripsi) mengenai kecerdasan dari Pemimpin Kelompok Kecil (PKK) Persekutuan
Lebih terperinci[Fanfic] Sebuah gambar aneh menarik perhatianmu. Gambar itu jelek, tapi memiliki sesuatu yang membuatmu penasaran. Cast : Kalian yang membaca~
DOODLE [Fanfic] Sebuah gambar aneh menarik perhatianmu Gambar itu jelek, tapi memiliki sesuatu yang membuatmu penasaran Cast : Kalian yang membaca~ Part 1: Coretan Gambar Aku melihatnya lagi Gambar itu
Lebih terperinciDOUBLE SALES Rahasia Menggandakan Penjualan Bahkan Lebih
DOUBLE SALES Rahasia Menggandakan Penjualan Bahkan Lebih Elvie Mulia Double Sales: Rahasia Menggandakan Penjualan Bahkan Lebih Ditulis oleh Elvie Mulia 2017 Elvie Mulia Editor: Aninta Mamoedi (aninta@elexmedia.id)
Lebih terperinciKEBAIKAN RAHASIA (Perbuatan-perbuatan Tersembunyi), 10 November 2012
Pelajaran 6 KEBAIKAN RAHASIA (Perbuatan-perbuatan Tersembunyi), 10 November 2012 KEBAIKAN RAHASIA Perbuatan-perbuatan Tersembunyi 10 November 2012 1. Persiapan A. Sumber Matius 6:2-4 Mazmur 139:1-3 Ibrani
Lebih terperinciMuslim Produktif i _Haldep_Muslim Produktif.indd 1 1/20/2017 2:25:51 PM
Muslim Produktif i Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta ii (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam
Lebih terperinciGROUP SULAWESI. Pengalaman Proyek - Darren Quek
GROUP SULAWESI Pengalaman Proyek - Darren Quek Waktu saya pertama kali dengar BI dua harus membuat proyek yang lain, saya sedikit sedih karena saya tahu membuat proyek harus menghabiskan banyak waktu untuk
Lebih terperinciBelasan kota kudatangi untuk menjadi tempat pelarianku. Kuharap di sana bisa kutemukan kedamaian atau cinta yang lain selainmu.
Ketika kau baca tulisanku ini, kau akan tahu betapa dalamnya aku merindumu. Ribuan waktuku melayang-layang tak menentu. Meskipun mereka mencaci dan mengatakan aku bodoh, namun aku tak peduli. Mereka tidak
Lebih terperinciAnthony Dio Martin HR Excellency 1. by Anthony Dio Martin
Anthony Dio Martin HR Excellency 1 Sebelum Sarapan? by Anthony Dio Martin napa yang Kamu Lakuka 2 Free E-Book: Apa yang Kamu Lakukan Sebelum Sarapan? Apa yang Kamu Lakukan Sebelum Sarapan? Perencanaan
Lebih terperinciC A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: John Doe ID: HC243158 Tanggal: 29 Juli 2015 2 0 0 9 H O G A N A S S E
Lebih terperinciTUGAS UJIAN PERANCANGAN FILM KARTUN NASKAH FILM. Disusun Oleh :
TUGAS UJIAN PERANCANGAN FILM KARTUN NASKAH FILM Disusun Oleh : Nama : Fajar Nugroho Nim : 11.22.1342 Kelas : 11 S1 SI TS - 01 Jurusan : S1 Sistem Informasi SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER
Lebih terperinciayahku selalu mengajarkan bahwa kita harus selalu menghormati orang yang lebih tua. Ambillah sendiri. Kau kenapa nak? Sepertinya ada masalah?
ayahku selalu mengajarkan bahwa kita harus selalu menghormati orang yang lebih tua. Ambillah sendiri. Kau kenapa nak? Sepertinya ada masalah? Nanti keceritakan. Aku mengambil seiikat bunga tulip yang ada
Lebih terperinciTANTANGAN BLITZ 6 MINGGU
TANTANGAN BLITZ 6 MINGGU Mengapa BLITZ? Membangun momentum Menciptakan cerita sukses Mengambil kendali atas bisnis Anda Mengambil kendali atas hidup Anda Melihat visi dan potensi yang lebih besar Membuat
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER KEMANDIRIAN
LAMPIRAN KUESIONER KEMANDIRIAN Di bawah ini terdapat beberapa pernyataan dengan berbagai kemungkinan jawaban. Saudara diminta untuk memilih salah satu dari pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan keadaan
Lebih terperinciMuslimah Keren _MUSLIMAH KEREN_RM pdf 1 5/17/2017 5:29:17 PM
Muslimah Keren Muslimah Keren @muslimahkeren1 Karena Taat, Tak Menghalangimu untuk Menjadi Hebat Hana Hanifah @hana_hanifah26 Penerbit PT Elex Media Komputindo Muslimah Keren Hana Hanifah 2017, PT Elex
Lebih terperinciPemilik jiwa yang sepi
Mawar biru Kusiapkan ini khusus untuk hadiah ulang tahunmu Sebagai persembahanku atas perhatianmu... Cintamu dan kesediaanmu menerima diriku Terimalah ini Mawar biru... Yang khusus kupetik dari surga Untuk
Lebih terperinciKOMUNIKASI CERDAS. Panduan Berkomunikasi di Dunia Kerja (NEW EDITION)
KOMUNIKASI CERDAS Panduan Berkomunikasi di Dunia Kerja (NEW EDITION) Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran
Lebih terperinciMarwan. Ditulis oleh Peter Purwanegara Rabu, 01 Juni :25
Ellen hanya berdiri termangu melihat tubuh Marwan yang kaku terbujur yang tiga perempat tubuhnya tertutup oleh kain putih. Hanya kelihatan kepalanya saja. Ellen hanya ingin melihat wajah Marwan terakhir
Lebih terperinciSUTRADARAI DIRI SENDIRI Sukses Karena Networking
SUTRADARAI DIRI SENDIRI Sukses Karena Networking Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta 1. Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi
Lebih terperinciNo Longer a Gentleman
No Longer a Gentleman No Longer a Gentleman Mary Jo Putney Penerbit PT Elex Media Komputindo Originally published as No Longer A Gentleman 2010 Mary Jo Putney Translation by Elex Media Komputindo as No
Lebih terperinciSTRATEGI PELAKSANAAN 1 (SP1) PADA KLIEN DENGAN KEHILANGAN DAN BERDUKA. No. MR : 60xxxx RS Dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor
Lampiran 1 STRATEGI PELAKSANAAN 1 (SP1) PADA KLIEN DENGAN KEHILANGAN DAN BERDUKA Nama klien : Ny. M Ruangan : Nakula No. MR : 60xxxx RS Dr. H. Marzoeki Mahdi Bogor A. Proses Keperawatan 1. Kondisi Klien
Lebih terperinciKisah Tanpa Cerita. Yura K. Shaira. novel. Penerbit PT Elex Media Komputindo
Kisah Tanpa Cerita novel Yura K. Shaira Penerbit PT Elex Media Komputindo Kisah Tanpa Cerita Copyright 2017 Yura K. Shaira Editor: Pradita Seti Rahayu Hak cipta dilindungi oleh Undang-Undang Diterbitkan
Lebih terperinciAngket Optimisme. Bayangkan anda mengalami situasi yang tergambar dalam setiap. persoalan, walaupun untuk beberapa situasi mungkin anda belum pernah
LAMPIRAN Lampiran 1 Angket Optimisme Bayangkan anda mengalami situasi yang tergambar dalam setiap persoalan, walaupun untuk beberapa situasi mungkin anda belum pernah mengalaminya. Pilihlah salah satu
Lebih terperinciKetika mimpi menjadi sebuah bayangan, aku menanyakan "kapan ini akan terwujud?" Mungkin nanti, ketika aku telah siap dalam segalagalanya
Live is a dream Mengertikah engkau saat purnama datang menjelang? Entah apa yang ku maksud saat ini aku pun tak mengerti Tetapi yang jelas aku berusaha untuk memulihkan semua rasa yang ada sebelumnya ketika
Lebih terperinciCara Membangun Daftar Nama Yang Akan Memasukkan Uang Terus Menerus Ke Rekening Bank Anda, Sekali Anda Tahu Bagaimana Caranya!
1 Cara Membangun Daftar Nama Yang Akan Memasukkan Uang Terus Menerus Ke Rekening Bank Anda, Sekali Anda Tahu Bagaimana Caranya! Kusuma Putra http://buatnewsletter.com/ 2 Pesan Dari Penulis Hi, saya Kusuma
Lebih terperinciSemua manusia pernah dikecewakan dalam hubungan percintaan.
Di saat kamu jatuh, terjun bebas menuju lembah kehampaan setelah didera perasaan jatuh cinta, atau perasaan yang membuat akal sehatmu hilang karena dibutakan oleh emosi sesaat yang bisa berlangsung berbulan-bulan
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah dilakukan pengolahan data dan penganalisisan hasil pengolahan data maka dapat diambil beberapa kesimpulan. Dimana kesimpulan ini dibuat berdasarkan masing-masing
Lebih terperinciOriginally published as Runaway Groom 2014 Fiona Lowe. Translation by PT Elex Media Komputindo as Runaway Groom 2017
Runaway Groom Sanksi Pelanggaran Pasal 113 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta (1) Setiap Orang yang dengan tanpa hak melakukan pelanggaran hak ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Pasal
Lebih terperinciThe Law of Attraction THE LAW OF ATTRACTION
THE LAW OF ATTRACTION i THE LAW OF ATTRACTION N.M. Silber Penerbit PT Elex Media Komputindo iii N.M. Silber The Law of Attraction by N. M. Silber Published in 2013 by Nadine M. Silber All rights reserved
Lebih terperinciParenting CARA. Untuk Mewujudkan Anak Cerdas, Kreatif, & Berkarakter. Heru Kurniawan Dian Wahyu Sri Lestari Umy Khomsiyatun
SOLUTIF Parenting 33 CARA PRAKTIS Untuk Mewujudkan Anak Cerdas, Kreatif, & Berkarakter Heru Kurniawan Dian Wahyu Sri Lestari Umy Khomsiyatun [Praktisi dan Akademisi Pendidikan Anak Usia Dini & Kreator
Lebih terperincihmm. Kakak adalah anak laki-laki satu-satunya. Sementara saya adalah anak perempuan satu-satunya. Kami hanya dua bersaudara tapi tidak satu pun kedama
Masa Kecilku Masa yang paling ingin diulangi adalah masa kecil kita. Di mana kita bisa bermain sepuasnya, dan belum tahu apa pun yang menyangkut orang dewasa. Tapi tidak semua orang bisa merasakan masa
Lebih terperinciMemelihara kebersihan lingkungan merupakan salah satu contoh aturan yang ada di masyarakat.
Memelihara kebersihan lingkungan merupakan salah satu contoh aturan yang ada di masyarakat. Bagaimana jika kelasmu kotor? Sampah berserakan di manamana? Tentu kalian tidak senang! Dalam menerima pelajaran
Lebih terperinciTips Menangani Pertanyaan Peserta Diklat. Oleh: Wakhyudi. Widyaiswara Madya Pusdiklatwas BPKP. Abstrak
Tips Menangani Pertanyaan Peserta Diklat Oleh: Wakhyudi Widyaiswara Madya Pusdiklatwas BPKP Abstrak Dalam proses belajar mengajar, terdapat berbagai dinamika yang dialami, baik oleh widyaiswara maupun
Lebih terperinciC A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: Sam Poole ID: HC Tanggal: 23 Februari 2017
S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: Sam Poole ID: HC560419 Tanggal: 23 Februari 2017 2 0 0 9 H O G A N A S
Lebih terperinciBudi Mulyanto. Hati Bicara
Budi Mulyanto Hati Bicara Hati Bicara Copyright 2014, Budi Mulyanto Pertama kali diterbitkan dengan teknologi Print on Demand secara self-publishing oleh NulisBuku, Januari 2014 ILP Center Lt. 3-01, Pasar
Lebih terperinciChristina Lauren. Penerbit PT Elex Media Komputindo
Christina Lauren Penerbit PT Elex Media Komputindo Beautiful by Christina Lauren Published in 2016 by Gallery Books. Indonesian Language Translation copyright 2017 by Elex Media Komputindo Copyright 2016
Lebih terperinciBAB V PEMBAHASAN. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja karyawan.
BAB V PEMBAHASAN Banyak faktor yang dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja karyawan. Salah satunya adalah kepemimpinan. Banyak gaya yang digunakan pemimpin dalam mempengaruhi bawahan, diantaranya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Manusia, sama seperti halnya dengan semua binatang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Manusia, sama seperti halnya dengan semua binatang membutuhkan tidur, makan, air dan oksigen untuk bertahan hidup. Untuk manusia sendiri, tidur adalah suatu
Lebih terperinciDoakan, Jangan Duakan. Rofiq Hudawiy
Doakan, Jangan Duakan Rofiq Hudawiy Doakan, Jangan Duakan Rofiq Hudawiy Penerbit PT Elex Media Komputindo Doakan, Jangan Duakan Rofiq Hudawiy 2016, PT Elex Media Komputindo, Jakarta Hak cipta dilindungi
Lebih terperinci