.:: Kecamatan Sambeng Kabupaten lamongan ::.

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download ".:: Kecamatan Sambeng Kabupaten lamongan ::."

Transkripsi

1

2 KEWENANGAN DELEGATIF Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, yang meliputi aspek : 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 5. Fasilitasi; 6. Penetapan; 7. Penyelenggaraan; dan 8. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

3 JENIS-JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN SAMBENG 1. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk 2. Pelayanan Kartu Keluarga 3. Pelayanan pembuatan surat pindah-datang dan keluar 4. Pelayanan Rekomendasi (SKCK) 5. Pelayanan Izin : - Surat Izin Usaha Mikro Kecil (SIUMK) - Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Rumah Tinggal <= 100 m 2 tidak termasuk perumahan/real estate; - Daftar Ulang Izin Usaha Penggilingan Padi, Huller dan Penyosohan beras skala kecil; 6. Pelayanan rekomendasi surat keterangan tidak mampu 7. Pelayanan lain-lain (legalisir, surat keterangan untuk keperluan tertentu dsb)

4 RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN RENSTRA KECAMATAN SAMBENG MISI TUJUAN SASARAN TUJUAN INDIKATOR TUJUAN 4. Mewujud kan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Meningkatnya tatakelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayan publik Meningkatnya kinerja pelayanan publik Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan publik di Kecamatan Mewujudkan tata kelola pemerintahan desa yang baik Indek Kepuasan Masyarakat prosentase Desa maju Berdasarkan Permendes Nomor 2 Tahun 2016 tentang Indeks Desa Membangun SASARAN Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja

5 Bupati Sasaran : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik di Kecamatan Indikator : Indeks Kepuasan Masyarakat Sasaran : 1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Indikator : 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase Pelayanan Publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP Tujuan 2 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan desa yang baik Indikator : Prosentase Desa maju Sasaran 2 : Meningkatknya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa Indikator : 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti. 2. Prosentase desa yang menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja Kegiatan Indikator Target Kegiatan Indikator Target : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan : Jumlah pelayanan PATEN yang diproses sesuai SOP : 7 Jenis Pelayanan : Fasilitasi Penyelanggaraan Pemerintahan Desa : Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan dimasing-masing Desa : 22 Desa.::.:: Kecamatan SAMBENG Sambeng Kabupaten Kabupaten lamongan ::.

6 Berdasarkan Permendes Nomor 2 Tahun 2016 Tentang Indeks Desa Membangun 1. Desa Mandiri atau disebut Desa Swasembada adalah desa maju yang memiliki kemampuan melaksanakan pembangunan desa untuk peningkatan kualitas hidup dan kehidupan sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat desa dengan ketahanan sosial, ketahanan ekonomi, ketahanan ekologi secara berkelanjutan. (Desa mandiri atau desa madya memiliki IDM lebih besar dari 0, Desa Maju atau disebut Desa Pra Swasembada adalah desa yang memiliki potensi Sumber Daya Sosial, ekonomi dan ekologi, serta kemampuan mengelolanya untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat desa, kualitas hidup manusia, dan menanggulangi kemiskinan. (Desa maju atau desa pra madya memiliki IDM 0,8155 dan lebih besar dari 0, Desa Berkembang atau disebut Desa Madya adalah desa potensial menjadi desa maju, yang memiliki potensi Sumber Daya Sosial, ekonomi dan ekologi, tetapi belum mengelolanya secara optimal untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat desa, kualitas hidup manusia, dan menanggulangi kemiskinan. Desa berkembang atau desa madya memiliki Indeks Desa Membangun kurang dan sama dengan 0,7072 dan lebih besar dari 0, Desa tertinggal atau disebut Desa Pra-madya adalah desa yang memiliki potensi Sumber Daya Sosial, ekonomi dan ekologi, tetapi belum atau kurang mengelolanya dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat desa, kualitas hidup manusia, serta mengalami kemiskinan. Dalam berbagai bentuknya. Desa tertinggal atau pra madya memiliki Indeks Desa Membangun kurang dan sama dengan 0,5989 dan lebih besar dari 0, Desa Sangat Tertinggal atau disebut juga Desa Pratama adalah desa yang mengalami kerentanan karena masalah bencana alam, goncangan ekonomi dan konflik sosial sehingga tidak berkemampuan mengelola potensi sumber daya sosial, ekonomi dan ekologi serta mengalami kemiskinan dalam berbagai bentuknya. Desa tertinggal atau desa pratama memiliki Indeks Desa Membangun kurang dan lebih kecil dari 0,4907.::.:: Kecamatan SAMBENG Sambeng Kabupaten Kabupaten lamongan ::.:.

7 Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing TUJUAN 1: Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan SAMBENG Program : peningkatan Kualitas Pelayanan KecamatanProgram peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Kegiatan : Misi : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan 4. Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Pembinaan Organisasi Kepemudaan TUJUAN 2 : Mewujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik SASARAN : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Program : penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Pengendalian Keamanan Lingkungan Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa Fasilitasi Kemiskinan

8 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN Meningkatnya kualitas pelayanan publik 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Hasil Survey Indeks kepuasan masyarakat 2. Jumlah pelayanan yg sesuai dengan SOP X 100 % Jumlah pelayanan % 82,5 82,5 % % 85,2 85,2 % %

9 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa 1. prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja x 100 % Jumlah desa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 75 % 80 % 82,5 % 85 % 87,5 % 90 %

10 INDIKATOR KINERJA UTAMA Kecamatan Sambeng Kabupaten Lamongan KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB Meningkatkan kualitas pelayanan publik 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase jumlah pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Jumlah pelayanan yg sesuai dengan SOP X 100 % Jumlah pelayanan Dokumen hasil survey IKM Laporan Petugas Pelayanan PATEN Sekcam dan Kasi Tapem

11 INDIKATOR PENANGGUNG KINERJA UTAMA PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA KINERJA UTAMA JAWAB Meningkatkan koordinasi pemerintahan dan penyelengaraan pemerintahan desa Prosentase Desa Maju Jumlah rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti x 100 % Jumlah rapat koordinasi - Laporan Hasil Konferensi Kepala Desa dan Perangkat Desa; - Laporan Hasil Murenbangdes dan Musrebang kecamatan - Laporan dari Kepala Desa Semua Kasi Jumlah desa yang menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja x 100 % Jumlah desa - Hasil evaluasi RAPBDes - Laporan Realisasi APBDes - Monitoring dan Evaluasi Tim Kecamatan Kasi Tata pemerintahan

12 Kasi TAPEM NO KINERJA INDIKATOR KINERJA 1. Terlaksananya Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah pelayanan PATEN yang terselenggara yang sesuai dengan SOP FORMULASI INDIKATOR Jumlah pelayanan PATEN yang diproses yang sesuai dengan SOP x 100 Jumlah Pelayanan seluruhnya SUMBER DATA Dokumen hasil survey IKM Laporan Petugas Pelayanan PATEN 2 Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES Jumlah MONEV APBD Desa dan PERDES yang dilaksanakan Jumlah MONEV APBD Desa dan PERDES yang dilaksanakan x 100 Jumlah Desa Tim Kecamatan 3 Terlaksananya Fasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan x 100 Jumlah Desa Tim Kecamatan

13 Sasaran Indikator Target Program Indikator Target Kegiatan Indikator Target Anggaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan publik 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 82,5 82,5 % Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Jumlah kulaitas pelayanan kecamatan URUSAN PEMERINTAHAN KEWILAYAHAN ORGANISASI KECAMATAN SAMBENG 82,5 82,5 % Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan yang diproses PROGRAM PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN 7 Jenis KEGIATAN LOKASI SUMBER DANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN KECAMATAN SAMBENG APBD KABUPATEN LAMONGAN INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM Jumlah Kualitas Pelayanan publik 82,5 MASUKAN Jumlah Dana yang dibutuhkan Rp KELUARAN Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan yang diproses 7 Jenis HASIL 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan PATEN yang sesuai dengan SOP 82,5 82,5 %.:: Kecamatan SAMBENG Kabupaten

14 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN TARGET 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa PERJANJIAN KINERJA CAMAT 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti 2. Prosentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja 82,5 82,5 % 100 % 82,5 % N0 P R O G R A M PAGU ANGGARAN (Rp) 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 2 Kegiatan ) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 4 Kegiatan ) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur (1 kegiatan) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 2 Kegiatan ) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) Program Penyelenggaran Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan ( 4 Kegiatan ) Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan (1 Kegiatan) Program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan ( 1 Kegiatan ) Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa (1 Kegiatan) Program peningkatan peran serta kepemudaan (1 Kegiatan) Jumlah

15 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Terlaksananya Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 2. Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES 3. Terlaksananya Fasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa Jumlah pelayanan PATEN yang diproses sesuai SOP Jumlah MONEV APBD Desa dan PERDES yang dilaksanakan Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang dilaksanakan 7 Jenis 22 kali 22 Desa NO KEGIATAN ANGGARAN SUMBER DANA 1. Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan APBD 2. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES APBD 3. Fasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa APBD Jumlah

16 PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET 2018 TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV % Total TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI Realisasi Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 82,5 82,5 % % % 20% 20 % 20% 20 % 12,5% 12,5 % 20% 20% 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti; 100% 2. Prosentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja 82,5% 20% 20% 12,5% 20%

17 LAPORAN KINERJA TAHUN 2018 NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET 2018 TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai SOP 82,5 82,5% 2. Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa 1. Prosentase hasil koordinasi bidang pemerintahan, pembangunan fisik, perekonomian, ketentraman dan ketertiban umum, kesejahteraan sosial yang ditindaklanjuti 100% 2. Prosentase desa yang sudah menerapkan anggaran berbasis kinerja 82,5%

18 CAMAT SAMBENG HERSAD, SH.MM

19 VISI : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan Tujuan 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik

20 SASARAN 1 : Meningkatan Kualitas Pelayanan di Kecamatan Sambeng Level I Meningkatkan SDM Meningkatkan Sarana Prasarana Meningkatkan Jaringan IT Level II BIMTEK/Pelatihan SDM PEMBENAHAN & PENGADAAN PEMBENAHAN & PENINGKATAN Level III Pelatihan Operator PATEN Kecamatan Pengadaan Sarpras PATEN Pembenahan Antena / Tower SIMDUK

21 SASARAN 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Level I SDM Sistem Pemerintahan Yang baik dan Akuntabel Meningkatkan Jaringan IT Level II BIMTEK/Pelatihan SDM Koordinasi / Evaluasi PEMBENAHAN & PENINGKATAN Level III Pelatihan Aparatur Pemerintahan Desa Penyuluan dan Monitoring Desa Pemasangan Antena / IT

22 .:: Kecamatan SAMBENG Kabupaten :.

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.

.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::. GAMBARAN UMUM OPD 2 IMPLEMENTASI SAKIP OPD 3 INOVASI OPD . Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber daya Manusia (SDM Gambaran Umum Kecamatan Kedungpring KONDISI GEOGRAFIS : Kecamatan

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD 1 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN LAMONGAN 1. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber Daya Manusia (SDM) 3 GAMBARAN UMUM KEC. LAMONGAN

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup

PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup 61 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 OPD KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup

INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup 27 KEPUTUSAN CAMAT MANTUP NOMOR : 188/ /KEP/413.316/2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN CAMAT MANTUP

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA Instansi : KECAMATAN JOGOROTO Visi : Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.

Lebih terperinci

Kecamatan Deket, 2017

Kecamatan Deket, 2017 1 Kecamatan Deket, 2017 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD Kecamatan Deket, 2017 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN Deket 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA

Lebih terperinci

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO

MATRIK RENSTRA KECAMATAN SUKODONO MATRIK RENSTRA 2016-2021 KECAMATAN SUKODONO TUJUAN SKPD 1. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi terpadu kecamatan INDIKATOR TUJUAN 1. Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) FORMULASI PERHITUNGAN

Lebih terperinci

Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017

Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017 1 Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2016 Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN SOLOKURO Kecamatan Solokuro 2017 3 Gambaran umum Kecamatan SOLOKURO

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD

GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD 1 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN MANTUP 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) 3 Gambaran umum Kecamatan MANTUP

Lebih terperinci

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.

Pemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::. Pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP.:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::. 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) GAMBARAN

Lebih terperinci

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO Lamongan, 30 Januari 2017 SISTEMATIKA PAPARAN Gambaran Umum PD Implementasi SAKIP PD Inovasi PD GAMBARAN UMUM KECAMATAN MODO 1. Tugas

Lebih terperinci

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun 2014 yang memuat realisasi kinerja yang diperjanjikan tahun 2014. Dalam bab ini juga akan disajikan

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : DWI PURBOWAHYONO,S.SoS

Lebih terperinci

: Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.

: Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua. RENCANA KINERJA TAHUNAN KECAMATAN KUDU KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016 Visi Misi Tujuan : Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang

Lebih terperinci

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016

PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016 PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016 KOMPONEN SAKIP A. PERENCANAAN KINERJA B. PENGUKURAN KINERJA C. PELAPORAN KINERJA D. EVALUASI KINERJA E. CAPAIAN

Lebih terperinci

Kecamatan Brondong, 2017

Kecamatan Brondong, 2017 1 Kecamatan Brondong, 2017 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD Kecamatan Brondong, 2017 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN BRONDONG 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021 Perumusan tujuan, sasaran strategi dan kebijakan Dinas Kearsipan Daerah Kabupaten

Lebih terperinci

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR

IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR Drs. I S M U N I, MM Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Blitar 2017 GAMBARAN UMUM PERENCANAAN

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS CAMAT

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS CAMAT INDIKATOR KINERJA INDIVIDU (IKI) SEKRETARIS CAMAT Unit Organisasi Tugas Fungsi : Kantor Kecamatan Prambon : Membantu Camat dalam penyelenggaraan pemerintahan meliputi penyusunan perencanaan, pelaporan,

Lebih terperinci

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN ASET SETDA KABUPATEN LAMONGAN DASAR HUKUM SISTEM AKIP 1. UU No. 23 Tahun 2014

Lebih terperinci

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN

KEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN KECAMATAN KEDUNGPRING Jalan Raya Basuki Rahmad No. 21 Kedungpring Kode Pos 62272 Nomor Telp. (0322) 451916 E-mail kedungpring@lamongankab.go.id web site www.lamongan.go.id

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015 LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015 KECAMATAN SEDAYU KABUPATEN BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Alamat : Jl.Wates Km 12, Sedayu, Bantul KodePos 55752 Telepon (0274) 798006 Faks (0274) 6498266

Lebih terperinci

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang

Kecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 3. Pelaporan Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018

Lebih terperinci

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si Gambaran Umum SKPD Implementasi SAKIP SKPD Inovasi SKPD Gambaran Umum Kecamatan Sambeng 1. Tugas

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2017 URUSAN PEMERINTAHAN : 6.01. - KECAMATAN ORGANISASI : 6.01.12. - KECAMATAN SIDAYU Halaman : 1.269 6.01.6.01.12.00.00.4. PENDAPATAN PENDAPATAN

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada penyusunan Laporan Akuntabilias Kinerja ini, mengacu pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tentang Petunjuk Teknis

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI

BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN GEDEBAGE 2.1.1. TUGAS POKOK Tugas Pokok Kecamatan Gedebage mengacu kepada Peraturan Pemerintah

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I )

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I ) INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I ) KECAMATAN MODO KABUPATEN LAMONGAN : CAMAT MODO IKHTISAR : Menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan yang meliputi mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat,

Lebih terperinci

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n

PERENCANAAN KINERJA Rencana Strategis dan Target Tahun L K I P B K D K o t a B a n d u n g T a h u n PERENCANAAN KINERJA Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2015 ini mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN PEMERINTAH KABUPATEN TANAH DATAR 1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN JANUARI 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Lebih terperinci

Penjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan

Penjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan INDIKATOR KINERJA UTAMA KECAMATAN BANDUNG 1. INSTANSI : KECAMATAN BANDUNG 2. VISI : Mewujudkan Kecamatan Bandung sebagai SKPD yang unggul dan berkualitas dalam pelayanan prima. 3. MISI : Meningkatkan pelayanan

Lebih terperinci

TABEL 5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAGIAN PEMERINTAHAN DESA SETDA KAB.

TABEL 5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAGIAN PEMERINTAHAN DESA SETDA KAB. TABEL 5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAGIAN PEMERINTAHAN DESA SETDA KAB. LAMONGAN Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Lebih terperinci

CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017

CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017 CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017 SASARAN RPJMD (Misi ke 5) Mewujudkan toleransi dan pembinaan umat beragama (19) IKU Konflikantarsuku, ras, agama dangolongan OUTCOME KASI TRANTIB (Toleransi Antar

Lebih terperinci

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA. Akuntabilitas Kinerja Sekretariat DPRD Kota Bandung. merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja merupakan bentuk pertanggungjawaban kinerja selama tahun 2014 yang memuat realisasi kinerja yang diperjanjikan tahun 2014. Dalam bab ini juga akan disajikan

Lebih terperinci

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN

IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN 1 Disampaikan oleh Dr. YUHRONUR EFENDI, MBA STRUKTUR ORGANISASI SETDA KABUPATEN LAMONGAN 1.STAF AHLI BIDANG PEMERINTAHAN, HUKUM DAN POLITIK 2.STAF AHLI

Lebih terperinci

Sistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD

Sistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD Sistematika Paparan Gambaran Umum SKPD Implementasi SAKIP SKPD Inovasi SKPD Gambaran Umum Kecamatan Sekaran 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. SUMBER DAYA MANUSIA 1. TUGAS DAN FUNGSI CAMAT (

Lebih terperinci

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

3.4 Penentuan Isu-isu Strategis Negeri atas tugas pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika lingkungan strategis,

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN PAAL MERAH KOTA JAMBI

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN PAAL MERAH KOTA JAMBI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN PAAL MERAH KOTA JAMBI NAMA SKPD : Kecamatan Paal Merah TUGAS : Penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang

Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang Oleh : ABDUL QUDUS, SH Kepala Dinas Penanaman Modal & PTSP Kabupaten Jombang Jombang, Agustus 2017 RPJMD 2014-2018 5 MISI 1. Meningkatkan Kualitas Hidup Sosial dan Beragama 2. Mewujudkan Layanan Dasar

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

BUPATI POLEWALI MANDAR

BUPATI POLEWALI MANDAR BUPATI POLEWALI MANDAR PERATURAN BUPATI POLEWALI MANDAR NOMOR 40 TAHUN 2012 TENTANG PELIMPAHAN SEBAGIAN KEWENANGAN BUPATI KEPADA CAMAT DILINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN POLEWALI MANDAR DENGAN RAHMAT TUHAN

Lebih terperinci

KEPUTUSAN CAMAT KEMBANGBAHU NOMOR : 188/ /KEP/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN KEMBANGBAHU KABUPATEN LAMONGAN

KEPUTUSAN CAMAT KEMBANGBAHU NOMOR : 188/ /KEP/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN KEMBANGBAHU KABUPATEN LAMONGAN PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN KECAMATAN KEMBANGBAHU Jalan Raya Kembangbahu Nomor 40 Telepon (0322)322560 Kodepos 62282 E-mail: kembangbahu@lamongan.go.id, Website:www.lamongankab.go.id. SALINAN KEPUTUSAN

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB III EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2014 KOTA BANDUNG 3.1 Identifikasi Permasalahan Pencapaian Sasaran Tahun 2014 Untuk mewujudkan dinamika dan sinkronisasi antara kegiatan Kecamatan Bandung Kulon

Lebih terperinci

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN TEMBELANG KABUPATEN JOMBANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN TEMBELANG KABUPATEN JOMBANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KECAMATAN TEMBELANG KABUPATEN JOMBANG PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabilitas serta berorientasi

Lebih terperinci

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN BUPATI MAGELANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2015 KECAMATAN BANDONGAN

LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN BUPATI MAGELANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2015 KECAMATAN BANDONGAN Form A. LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN BUPATI MAGELANG AKHIR TAHUN ANGGARAN 2015 KECAMATAN BANDONGAN A. Misi dan Urusan yang Diampu 1. Misi Misi pembangunan daerah adalah sesuatu yang diemban atau

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN JOMBANG NOMOR : 188 / 18.1 / 415.

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN JOMBANG NOMOR : 188 / 18.1 / 415. PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU Jl. Presiden KH. Abdurrahman Wahid 151 Telp. (0321) 873333 Fax. (0321) 851733 J O M B A N G KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENANAMAN

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT

KATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. Pemerintah akan dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis,

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. Pemerintah akan dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Jogoroto Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana Instansi Pemerintah akan dibawa dan berkarya agar tetap

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN KECAMATAN GUDO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016

RENCANA KINERJA TAHUNAN KECAMATAN GUDO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016 RENCANA KINERJA TAHUNAN KECAMATAN GUDO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2016 Visi Misi Tujuan : Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan Masyarakat menuju Jombang

Lebih terperinci

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017

GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN (BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 54 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,

Lebih terperinci

REVIEU MATRIK RENSTRA

REVIEU MATRIK RENSTRA REVIEU MATRIK RENSTRA 016-01 SKPD : VISI : MISI : 1 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Keluarga Berencana Kabupaten Sidoarjo yang Inovatif, Mandiri, Sejahtera

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BB IV VISI, MISI, TUJUN DN SSRN, STRTEGI DN KEBIJKN 4.1. Visi dan Misi Daerah Visi Kabupaten Sleman adalah Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya dan terintegrasikannya

Lebih terperinci

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Kebijakan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan sebelum revisi Visi Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Satuan 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kebijakan PROGRAM Terwujudnya Pelayanan Prima 2016 1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good

Lebih terperinci

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN GEDEBAGE TAHUN 2012 2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2012 DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD Untuk melaksanakan kebijakan yang merupakan perwujudan dari Visi

Lebih terperinci

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi

BABI PENDAHULUAN. 1.2 Tugas Pokok dan Fungsi BABI PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rencana Kerja adalah suatu proses yang berorientasi kepada hasil yang akan di capai dalam jangka waktu 1 (satu) tahun dengan memperhitungkan Potensi, Peluang dan Kendala

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON

PEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 214-218 BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 2.1.1. Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Berdasarkan

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017 RENCANA KERJA KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK TAHUN 2017 KECAMATAN KEDAMEAN KABUPATEN GRESIK Jl. Raya. Kedamean No. 51, Telp. (031) 7911001 Kedamean - Gresik KATA PENGANTAR Rencana Kerja Kecamatan

Lebih terperinci

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO SALINAN BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 85 TAHUN 2016 TENTANG RINCIAN TUGAS KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI WONOSOBO, Menimbang

Lebih terperinci

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN JAMBI TIMUR KOTA JAMBI

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN JAMBI TIMUR KOTA JAMBI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN JAMBI TIMUR KOTA JAMBI NAMA SKPD : Kecamatan Jambi timur TUGAS : Penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh

Lebih terperinci

Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR

Sekretariat Daerah Kota Bandung KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya, sehingga tugas penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Sekretariat Daerah Kota Bandung

Lebih terperinci

b) Melaksanakan koordinasi antar pelaku pembangunan dalam perencanaan pembangunan daerah. c) Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan

b) Melaksanakan koordinasi antar pelaku pembangunan dalam perencanaan pembangunan daerah. c) Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan IKHTISAR EKSEKUTIF Dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, memberikan kewenangan

Lebih terperinci

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos.

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos. SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos. MSi Sistematika Paparan I. GAMBARAN UMUM SKPD KECAMATAN LAREN II. PENERAPAN

Lebih terperinci

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 66 TAHUN 2014 TENTANG

BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 66 TAHUN 2014 TENTANG SALINAN BUPATI WONOSOBO PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI WONOSOBO NOMOR 66 TAHUN 2014 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI, RINCIAN TUGAS DAN TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN WONOSOBO DENGAN RAHMAT TUHAN YANG

Lebih terperinci

KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR : 700/14/437.72/2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK

KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR : 700/14/437.72/2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK - 1 - KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR : 700/14/437.72/2016 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK Menimbang : a. bahwa untuk dapat mengukur

Lebih terperinci

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) KECAMATAN TURI. Oleh : SUJAI, SH, MM

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) KECAMATAN TURI. Oleh : SUJAI, SH, MM SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) KECAMATAN TURI Oleh : SUJAI, SH, MM Sistematika Paparan Gambaran Umum Kecamatan Turi 1. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA BANDUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN

PEMERINTAH KOTA BANDUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN PEMERINTAH KOTA BANDUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan

Lebih terperinci

TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING Pemerintah Kabupaten Lamongan TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING RPJMD Tahun 2016-2021 Pemerintah Kabupaten Lamongan TUJUAN SASARAN (IKU) 1 MENINGKATKAN PERAN DPRD SESUAI DENGAN FUNGSINYA

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. KH. Wakhid Hasyim Nomor 141, Telepon (0321) , Fax. (0321) Jombang 61411

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. KH. Wakhid Hasyim Nomor 141, Telepon (0321) , Fax. (0321) Jombang 61411 PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. KH. Wakhid Hasyim Nomor 141, Telepon (0321) 861560, Fax. (0321) 864555 Jombang 61411 PERATURAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH NOMOR : 188/

Lebih terperinci

RAPAT EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2015 DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA PROVINSI JAWA TIMUR

RAPAT EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2015 DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA PROVINSI JAWA TIMUR RAPAT EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2015 DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA PROVINSI JAWA TIMUR 1 PETA KEWENANGAN PENYELENGGARAAN JALAN 3 PANJANG JALAN PROVINSI = 1.760,912

Lebih terperinci

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN SISTEMATIKA PAPARAN Gambaran Umum SKPD Implementasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Kecamatan Touluaan Selatan dipimpin oleh seorang Camat, dan pada tingkat Desa dipimpin oleh Hukum Tua.

BAB I PENDAHULUAN. Kecamatan Touluaan Selatan dipimpin oleh seorang Camat, dan pada tingkat Desa dipimpin oleh Hukum Tua. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Kecamatan Touluaan Selatan 1. Kecamatan Touluaan Selatan merupakan salah satu kecamatan yang ada di Kabupaten Minahasa Tenggara dengan Ibu Kota Kecamatan adalah Desa

Lebih terperinci

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

DAFTAR INFORMASI PUBLIK PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN KECAMATAN NGARIBOYO Jalan Raya Magetan Parang Km. 3 Kode Pos 63351 Telephone (0351) 891081 DAFTAR INFORMASI PUBLIK ( D I P ) KECAMATAN NGARIBOYO KABUPATEN MAGETAN TAHUN 2014

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2017 URUSAN PEMERINTAHAN : 6.01. - KECAMATAN ORGANISASI : 6.01.05. - KECAMATAN BENJENG Halaman : 1.176 6.01.6.01.05.00.00.4. PENDAPATAN PENDAPATAN

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Analisis Isu-isu strategis dalam perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tahun periode

Lebih terperinci

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BAPPEDA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara

Lebih terperinci

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BADUNG MANGUPURA, 2015 DAFTAR ISI PENGANTAR PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA Daftar Isi BAB I Pendahuluan.... 1 A. Latar Belakang........

Lebih terperinci

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH

WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH WALIKOTA BATAM PROPINSI KEPULAUAN RIAU PERATURAN WALIKOTA BATAM NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS BADAN DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA BATAM, Menimbang

Lebih terperinci

PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN

PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN k e g i a t a n K O N S U L T A S I P U B L I K PERUBAHAN RPJMD KOTA SEMARANG TAHUN 2016-2021 - S e m a r a n g, 0 3 M e i 2 0 1 7-1 K e r a n g k a p e n y a j i a n 2 2 1. Berdasarkan HASIL EVALUASI

Lebih terperinci

RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF

RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF disusun untuk menyajikan informasi tentang capaian komitmen kinerja yang telah diperjanjikan Sekretariat Kabinet kepada kepada pimpinan dan stakeholders selama tahun 2015. Laporan Kinerja

Lebih terperinci

LKIP BPMPT 2016 B A B II PERENCANAAN KINERJA

LKIP BPMPT 2016 B A B II PERENCANAAN KINERJA B A B II PERENCANAAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis BPMPT Provinsi Jawa Barat 2.1.1 Visi dan Misi Rencana Strategis (Renstra) BPMPT merupakan kerangka pelaksanaan kegiatan BPMPT Provinsi Jawa Barat untuk

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00

PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN ,00 PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK PENJABARAN APBD TAHUN ANGGARAN 2017 URUSAN PEMERINTAHAN : 6.01. - KECAMATAN ORGANISASI : 6.01.16. - KECAMATAN DUKUN Halaman : 1.325 6.01.6.01.16.00.00.4. PENDAPATAN PENDAPATAN

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA. Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD KOTA BANDUNG Rencana strategis merupakan proses yang berorientasi hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun secara

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA BADAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL KOTA SALATIGA TAHUN 2017 1 PERENCANAAN KINERJA 2.1. PERENCANAAN STRATEGIS

Lebih terperinci

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN

Rencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan ssstem pertanggungjawaban

Lebih terperinci

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN KIARACONDONG KOTA BANDUNG 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung 2.1.1. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA)

RENCANA KERJA (RENJA) RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Beberapa permasalahan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan tugas dan fungsi

Lebih terperinci

KETERKAITAN DENGAN RPJMD UPAYA PENCAPAIAN HASIL TOLAK UKUR PENCAPAIAN HASIL PERNYATAAN HASIL SASARAN STRATEJIK SASARAN STRATEJIK RENSTRA SKPD

KETERKAITAN DENGAN RPJMD UPAYA PENCAPAIAN HASIL TOLAK UKUR PENCAPAIAN HASIL PERNYATAAN HASIL SASARAN STRATEJIK SASARAN STRATEJIK RENSTRA SKPD 1. Nama Unit Organisasi : Kecamatan Kedamean 2. Tugas : Menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan Kedamean 3. Fungsi : a. koordinasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat

Lebih terperinci

KEPUTUSAN CAMAT BULULAWANG NOMOR: / 04 / /2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN BULULAWANG KABUPATEN MALANG

KEPUTUSAN CAMAT BULULAWANG NOMOR: / 04 / /2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN BULULAWANG KABUPATEN MALANG PEMERINTAH KABUPATEN MALANG KECAMATAN BULULAWANG Jalan Suropati Raya No.06 (0341) 833131 Email : Bululawang@malangkab.go.id Website:http://www.Bululawang.malangkab.go.id BULULAWANG - 65171 KEPUTUSAN CAMAT

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep Tabel 6.1 Strategi dan Kabupaten Sumenep 2016-2021 Visi : Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional Tujuan Sasaran Strategi Misi I :

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TULUNGAGUNG

RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TULUNGAGUNG VISI RENCANA STRATEGIS KECAMATAN TULUNGAGUNG : Mewujudkan sebagai Unit Organisasi yang Unggul dalam memberikan Pelayanan kepada Masyarakat MISI : 1. Mendorong menumbuhkan partisipasi dalam kegiatan, pembangunan

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N

RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG. Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N RENCANA KERJA BAGIAN ADM. PEMERINTAHAN SETDAKAB. JOMBANG Tahun 2015 B A G I A N A D M I N I S T R A S I P E M E R I N T A H A N 2 0 1 5 Puji dan syukur kami panjatkan ke Khadirat Allah SWT, atas Rahmat

Lebih terperinci

BUPATI TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG

BUPATI TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG BUPATI TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI TANGERANG NOMOR 5 TAHUN 2016 TENTANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN DI KABUPATEN TANGERANG DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

Lebih terperinci

RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015 DINAS PENDAPATAN, MISI 1 : TERWUJUDNYA YANG ANDAL : MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN DPPKAD MENJADI INSTITUSI YANG PROFESIONAL : MENINGKATKAN KUALITAS SDM, SARANA PRASARANA PERKANTORAN, KUALITAS KELEMBAGAAN,

Lebih terperinci