BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN"

Transkripsi

1 BAB VI Strategi dan arah kebijakan pembangunan merupakan upaya untuk mencapai tujuan dan sasaran setiap misi dalam rangka mewujudkan visi. Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka diperlukan strategi untuk mencapai tujuan sasaran serta arah kebijakan sebagai berikut : 1. Misi pertama yaitu : Meningkatkan nilainilai keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa menurut agama dan kepercayaan. Untuk mencapai Misi tersebut diperlukan strategi antara lain : a. Meningkatkan peran dan fungsi lembaga agama serta lembaga pendidikan keagamaan b. Menyediakan serta mengembangkan sarana keagamaan secara proporsional, merata dan berkeadilan. 2. Misi Kedua yaitu : Mengembangkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat, terampil, kreatif, produktif dan Inovatif melalui penyediaan akses pelayanan pendidikan yang berkualitas, murah dan berkeadilan. Untuk mencapai Misi tersebut diperlukan strategi antara lain : a. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang lengkap serta bermutu; b. Menerapkan standar pelayanan pendidikan sesuai SPM; c. Mengembangkan sistem pendidikan baik formal maupun non formal serta pengembangan Iptek; d. Meningkatkan peran perempuan dan pemuda dalam pembangunan; e. Menyediakan fasilitas pendukung dalam mendorong budaya gemar membaca di kalangan masyarakat. 3. Misi Ketiga yaitu : Meningkatkan pelayanan dan derajat kesehatan yang bermutu dan mendorong partisipasi masyarakat dalam penciptaan lingkungan yang sehat dan nyaman. Untuk mencapai Misi tersebut diperlukan strategi antara lain : a. Revitalisasi sarana dan prasarana kesehatan; b. Menyediakan tenaga kesehatan secara proporsional disemua wilayah; c. Melibatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan d. Peningkatan Pendidikan dan pelatihan serta magang; 191

2 e. Meningkatkan peran aktif kaderkader penggerak pelayanan KB di Kabupaten, Distrik dan Kampung 4. Misi Keempat yaitu : Mewujudkan perekonominan daerah yang tangguh, berdaya saing dan berkeadilan dengan bertumpu pada sumber daya lokal. Untuk mencapai Misi tersebut diperlukan strategi antara lain : a. Menciptakan nilai tambah hasil produksi melalui optimalisasi lahan, penanganan pasca panen dan penataan pasar; b. Revitalisasi koperasi dan penataan UMKM; c. Mempercepat perijinan dan kepastian hukum; d. Mengembangkan industri berbasis bahan lokal dan penguatan usaha perdagangan dan jasa; e. Revitalisasi dan akselerasi pelayanan sosial dasar; f. Peningkatan akses terhadap sumber daya ekonomi; g. Meningkatkan pendidikan,pelatihan serta magang; h. Memprioritaskan peranan tenaga kerja lokal; i. Membangun usaha kemitraan dengan perusahaan; j. Penyedian sarana dan prasarana obyek wisata serta memperkuat upaya promosi. 5. Misi Kelima yaitu : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang Profesional, bersih serta akuntabel. Untuk mencapai Misi tersebut diperlukan strategi antara lain : a. Menyediakan standar pelayanan publik di setiap SKPD; b. Menerapkan sistim dan pola karier PNS sesuai standar kompetensi; c. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan sesuai kebutuhan organisasi; d. Revitalisasi kelembagaan Pemerintah Daerah baik struktur, fungsi maupun aparatur; e. Meningkatkan sistem pelayanan yang cepat, mudah dan terjangkau; f. Peningkatan keterpaduan perencanaan melalui proses musrenbang secara berjenjang; g. Menerapkan pola pengawasan secara berjenjang dan melekat; h. Mengoptimalkan peran masyarakat dalam pengawasan pembangunan; i. Penguatan kapasitas SDM serta penerapan sistem pengelolaan keuangan daerah berbasis teknologi informasi; 192

3 j. Memperbaiki proses pengadaan barang dan jasa melalui penguatan kapasitas SDM; k. Menyediakan layanan informasi dan komunikai secara merata dan terjangkau. 6. Misi Keenam yaitu : Pemantapan kehidupan berpolitik dan Hukum yang berkeadilan serta menjamin persatuan dan kesatuan dalam NKRI. Untuk mencapai Misi tersebut di perlukan strategi antara lain : a. Mengefektifkan penerapan aturan serta sanksi; b. Memperkuat fungsi dan peran aparat keamanan serta peningkatan pembinaan kemasyarakatan; c. Pendidikan politik dan wawasan kebangsaaan; d. Mengintensifkan dialog dan membangun peran serta masyarakat dalam pembangunan. 7. Misi Ketujuh yaitu : Percepatan pembangunan infrastruktur wilayah yang handal dalam mendorong pembangunan berkelanjutan. Untuk mencapai Misi tersebut di perlukan strategi antara lain : a. Percepatan pembangunan infrastruktur b. Membangun koordinasi serta sinergi di tingkat pemerintah c. Meningkatkan pengendalian lingkungan hidup dan tata ruang d. Meningkatkan penataan dan pengendalian tata ruang. 8. Misi Kedelapan Yaitu Meningkatkan peran adat serta budaya daerah serta menjamin hakhak adat dan kesejahteraan Masyarakat Asli Papua a. Revitalisasi peran dan fungsi kelembagaan adat dan budaya b. Menggali dan memperkenalkan nilainilai budaya lokal c. Melindungi serta memperjuangkan hak hak dasar masyarakat secara berkeadilan. 193

4 Tabel. 6.1 Perumusan Arah Kebijakan Pembangunan VISI Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Fakfak Yang Bermartabat, Berdaya Saing Dan Sejahtera MISI : 1. Meningkatkan nilainilai keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa menurut agama dan kepercayaan. Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Mewujudkan masyarakat yang religius. 1. Meningkatnya kualitas keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan YME 2. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana keagamaan dan aktifitas kehidupan beragama 1. Meningkatkan peran dan fungsi lembaga agama serta lembaga pendidikan keagamaan 2. Menyediakan serta mengembangkan sarana keagamaan secara proporsional, merata dan berkeadilan. 1. Mendorong tumbuh dan berkembangnya kegiatankegiatan keagamaan 2.Mendorong tumbuh dan berkembangnya sarana keagamaan 2. Mengembangkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat, terampil, kreatif, produktif dan Inovatif melalui penyediaan akses pelayanan pendidikan yang berkualitas, murah dan berkeadilan. Meningkatkan kualitas serta akses sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing 1. Meningkatnya kualitas serta akses pelayanan pendidikan untuk semua jenjang secara proporsional, murah dan terjangkau 2. Terwujudnya standar pendidikan yang bermutu sesuai SPM 3. Terwujudnya masyarakat yang berkualitas, trampil, sehat, produktif dan inovatif 4. Meningkatnya peran perempuan dan pemuda dalam pembangunan 1. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang lengkap serta bermutu 2.Menerapkan standar pelayanan pendidikan sesuai SPM 3.Mengembangkan sistim pendidikan baik formal maupun non formal serta pengembangan Iptek 4.Meningkatkan peran perempuan dan pemuda dalam pembangunan 1. Peningkatan dan pemerataan sarana dan prasarana pendidikan yang memadai termasuk distribusi guru secara proporsional 2.Mendorong peningkatan kualitas pendidikan secara berjenjang 3.Mendorong tumbuhnya sekolahsekolah kejuruan dan pendidikan informal 4.Menciptakan iklim serta kesempatan bagi kaum perempuan dan pemuda terlibat aktif dalam pembangunan 194

5 5. Meningkatnya minat baca bagi masyarakat 5.Menyediakan fasilitas pendukung dalam mendorong budaya gemar membaca di kalangan masyarakat 1. Mendorong gerakan gemar membaca di kalangan masyarakat 3. Meningkatkan pelayanan dan derajat kesehatan yang bermutu dan mendorong partisipasi masyarakat dalam penciptaan lingkungan yang sehat dan nyaman. Meningkatkan kualitas, akses serta pelayanan kesehatan yang murah dan terjangkau serta membangun peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan 1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan kualitas pelayanan di semua tingkatan pelayanan 1. Revitalisasi sarana dan prasarana kesehatan 2. Meningkatnya pelayanan KB 1. Menyediakan tenaga kesehatan secara proporsional disemua wilayah 2. Melibatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan 1. Peningkatan upaya kesehatan masyarakat yang promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif 1. Meningkatkan pelayanan dan upaya kesehatan berbasis pemberdayaan masyarakat 2. Mendorong kesadaran masyarakat dalam menciptakan keluarga kecil yang sehat dan sejahtera 3. Peningkatan Pendidikan dan pelatihan serta magang 4. Meningkatkan peran aktif kaderkader penggerak pelayanan KB di Kab. Distrik dan Kampung 4. Mewujudkan perekonominan daerah yang tangguh, berdaya saing dan berkeadilan dengan bertumpu pada sumber daya lokal. Peningkatan produksi, produktifitas serta nilai tambah komoditi unggulan 1. Meningkatnya produksi dan produktifitas pertanian, perkebunan, perikanan dan kelautan serta jasa dan perdagangan 1. Menciptakan nilai tambah hasil produksi melalui optimalisasi lahan, penanganan pasca panen dan penataan pasar 1. Mendorong tumbuhnya kawasankawasan strategis dan cepat tumbuh 195

6 . Meningkatkan pertumbuhan ekonomi, lapangan kerja dan pendapatan masyarakat 1. Meningkatnya peran koperasi dan UMKM 1. Revitalisasi koperasi dan penataan UMKM 2. Meningkatnya aliran modal dan investasi 2.Mempercepat perijinan dan kepastian hukum 3. Meningkatnya usaha industri, perdagangan dan jasajasa 3.Mengembangkan industri berbasis bahan lokal dan penguatan usaha perdagangan dan jasa 4. Menurunnya angka kemiskinan 4.Revitalisasi dan akselerasi pelayanan sosial dasar 1. Mempercepat pemenuhan pelayanan dasar masyarakat 2.Memperluas usaha ekonomi masyarakat dan menciptakan interprenership 3.Mendorong tumbuh berkembangnya lembaga keuangan mikro dan sarana pendukung perekonomian 4.Revitalisasi BLK dan peningkatan kerjasama dengan swasta 5. Meningkatnya kesempatan kerja dan berusaha 6. Meningkatnya destinasi wisata dan kunjungan wisatawan 1.Peningkatan akses terhadap sumber daya ekonomi 2. Meningkatkan pendidikan,pelatihan serta magang 3. Memprioritaskan peranan tenaga kerja lokal 4. Membangun usaha kemitraan dengan perusahaan 6.Penyedian sarana dan prasarana obyek wisata serta memperkuat upaya promosi 1. Mendorong tumbuh dan berkembangnya kawasankawasan unggulan. 5. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang Profesional, bersih serta akuntabel Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang baik (good Governance) dan Pemerintahan yang bersih (Clean Government 1. Tercapainya pemerataan dan kualitas pelayanan publik 2. Terciptanya peningkatan kinerja pemerintahan 3. Terciptanya SDM aparatur yang berkualitas 1. Menyediakan standar pelayanan publik di setiap SKPD 2. Menerapkan sistim dan pola karier PNS sesuai standar kompetensi 3. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan sesuai kebutuhan organisasi 1. Mengoptimalkan kinerja organisasi Pemda 2.Melakukan penataan manajemen kepegawaian yang lebih efektif 3. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur 196

7 4. Terwujudnya kelembagaan yang efisien dan efektif 4.Revitalisasi kelembagaan pemda baik struktur, fungsi maupun aparatur 4.Melakukan penataan organisasi perangkat daerah sesuai PP Nomor 18 Tahun 2016 Meningkatkan pelayanan publik sesuai standar pelayanan 1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan, kearsipan dan pelayanan terpadu satu pintu 1. Meningkatkan sistem pelayanan yang cepat, mudah dan terjangkau 1. Mendorong penerapan pelayanan prima 2. Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan daerah yang partisipatif 3. Meningkatnya pengawasan pembangunan 2.Peningkatan keterpaduan perencanaan melalui proses musrenbang secara berjenjang 1. Menerapkan pola pengawasan secara berjenjang dan melekat 2. Mengoptimalkan peran masyarakat dalam pengawasan pembangunan 2.Mendorong peningkatan kualitas perencanaan pembangunan melalui peningkatan kapasitas unsur perencana 1. Mengoptimalkan kinerja pembangunan daerah secara efektif, efisien transparan serta akuntabel 4. Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan daerah serta asset 1. Penguatan kapasitas SDM serta penerapan sistim pengelolaan keuangan daerah berbasis tekhnologi informasi 1. Meningkatkan pengelolaan keuangan daerah yang efisien, efektif, transparan serta akuntabel 5. Meningkatnya efektiftas pengadaan barang dan jasa pemerintah 6. Meningkatnya pengelolaan kearsipan daerah yang tertib, rapih serta aman 1. Memperbaiki proses pengadaan barang dan jasa melalui penguatan kapasitas SDM 1. Mendorong sistem pengadaan barang dan jasa yang lebih efektif dan transparan 7. Meningkatnya akses informasi,komunikasi dan layanan publik 1. Menyediakan layanan informasi dan komunikai secara merata dan terjangkau 1. Meningkatkan ketersediaan serta akses layanan informasi, komunkasi dan layanan publik yang lebih baik 6. Pemantapan kehidupan berpolitik dan Hukum yang berkeadilan serta menjamin persatuan dan kesatuan dalam NKRI Meningkatkan kesadaran hukum dan kehidupan berpolitik yang 1. Meningkatnya tertib hukum 1. Mengefektifkan penerapan aturan serta sanksi 1. Mendorong supermasi Hukum 197

8 santun dan berkulitas 2. Menurunnya angka kriminalitas 1. Memperkuat fungsi dan peran aparat keamanan serta peningkatan pembinaan kemasyarakatan Meningkatkan pemahaman nilainilai kebangsaan dalam memelihara persatuan dan kesatuan 1. Meningkatnya kesadaran berpolitik dan pemahaman kebangsaaan Menurunnya konflikkonflik politik terutama pasca Pilkada 1. Pendidikan politik dan Wawasan Kebangsaan 1. Mengintensifkan dialog dan membangun peran serta masyarakat dalam pembangunan 7. Percepatan pembangunan infrastruktur wilayah yang handal dalam mendorong pembangunan berkelanjutan. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dasar dan infrastruktur penunjang ekonomi Menciptakan konektifitas baik inter maupun antar wilayah serta mengurangi resiko bencana Mewujudkan tata ruang yang serasi,seimbang dan berkelanjutan 1. Tersedianya infrastruktur dasar dan infrastruktur penunjang 2. Terciptanya konektifitas wilayah dan meningkatnya kinerja perekonomian daerah 1. Terciptanya pelestarian lingkungan hidup dan menurunnya resiko bencana 1. Terwujudnya pemanfaatan tata ruang yang arif dan bertanggung jawab 1. Percepatan pembangunan infrstruktur 1 Membangun koordinasi serta sinergi di tingkat pemerintah 1. Meningkatkan pengendalian lingkungan hidup dan tata ruang 1. Meningkatkan penataan dan pengendalian tata ruang 8. Meningkatkan peran adat serta budaya daerah serta menjamin hakhak adat dan kesejahteraan Masyarakat Asli Papua 1. Mengefektifkan koordinasi serta komunikasi antar lembaga penegak hukum dengan Pemerintah Daerah 1. Mendorong pendidikan politik masyarakat serta memperkuat infrastruktur dan suprastruktur politik 1. Mendorong harmonisasi diantara etnis dan kelompok sosial lainnya 1. Mendorong ketersediaan infrastruktur secara merata serta meningkatkan konektifitas wilayah 1. Menerapkan prinsipprinsip pembangunan berkelanjutan Menciptakan Penataan dan Pengendalian Tata Ruang Daerah yang efektif dan efisien Memperkuat kedudukan dan peran sistim adat dan budaya dalam masyarakat Melestarikan budaya daerah serta harkat dan martabat masyarakat Menjamin hakhak dasar masyarakat dan kesejahteraan 1. Meningkatnya peran kelembagaan adat dan budaya 1. Meningkatnya pelestarian nilainilai adat dan budaya lokal 1. Revitalisasi peran dan fungsi kelembagaan adat dan budaya 1. Menggali dan memperkenalkan nilainilai budaya lokal 1. Terjaminnya hakhak dasar masyarakat 1. Melindungi serta memperjuangkan hakhak dasar masyarakat secara 1. Mendorong peran kelembagaan adat dalam pembangunan 1. Mendorong tumbuh dan berkembangnya nilainilai budaya lokal di masyarakat 1. Meningkatkan penyelenggaraan pembangunan, pelaksanaan 198

9 berkeadilan pemerintahan dan pelayanan kemasyarakatan dengan memprioritaskan hakhak dasar masyarakat Sasaran Pokok/Target Kinerja Meningkatnya kualitas kemanan dan ketaqwaan kepada Tuhan YME Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana keagamaan dan aktifitas kehidupan beragama Meningkatnya kualitas serta akses pelayanan pendidikan untuk semua jenjang secara proporsional, murah dan terjangkau Terwujudnya standar pendidikan yang bermutu sesuai SPM TABEL 6.2 Strategi Pelaksanaan Arah Kebijakan Arah Kebijakan / Strategi Tahun I Tahun II Tahun III Tahun IV Tahun V Meningkatkan peran dan fungsi lembaga agama serta lembaga pendidikan keagamaan Menyediakan serta mengembangkan sarana keagamaan secara proporsional, marata dan berkeadilan. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang lengkap serta bermutu Menerapkan standar pelayanan pendidikan sesuai SPM Terwujudnya masyarakat yang berkualitas, trampil, sehat, produktif dan inovatif Mengembangkan sistim pendidikan baik formal maupun non formal serta pengembangan Iptek 199

10 Meningkatnya peran perempuan dan pemuda dalam pembangunan Meningkatnya minat baca bagi masyarakat Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan kualitas pelayanan di semua tingkatan pelayanan Revitalisasi sarana dan prasarana kesehatan Meningkatnya pelayanan KB Meningatnya produksi dan produktifitas pertanian, perkebunan, perikanan dan Meningkatkan peran perempuan dan pemuda dalam pembangunan Menyediakan fasilitas pendukung dalam mendorong budaya gemar membaca di kalangan masyarakat Menyediakan tenaga kesehatan secara proporsional disemua wilayah Melibatkan peran serta masyarakat dalam upaya kesehatan Peningkatan Pendidikan dan pelatihan serta magang Meningkatkan peran aktif kaderkader penggerak playanan KB di Kab. Distrik dan Kampung Menciptakan nilai tambah hasil produksi melalui 200

11 kelautan serta jasa dan perdagangan optimalisasi lahan, penanganan pasca panen dan penataan pasar Revitalisasi koperasi dan penataan UMKM Meningktnya peran koperasi dan UMKM Meningkatnya aliran modal dan investasi Meningkatnya usaha industri, perdagangan dan jasajasa Menurunnya angka kemiskinan Meningkatnya kesempatan kerja dan berusaha Mempercepat perijinan dan kepastian hukum Mengembangkan industri berbasis bahan lokal dan penguatan usaha perdagangan dan jasa Revitalisasi dan akselerasi pelayanan sosial dasar Peningkatan akses terhadap sumber daya ekonomi Meningkatkan pendidikan,pelati han serta magang Memprioritaskan peranan tenaga kerja lokal Membangun usaha kemitraan dengan peusahaan Meningkatnya destinasi wisata Penyedian sarana 201

12 dan kunjungan wisatawan Tercapainya pemerataan dan kualitas pelayanan publik Terciptanya peningkatan kinerja pemerintahan Terciptanya SDM aparatur yang berkualitas dan prasarana obyek wisata serta memperkuat upaya promosi Menyediakan standar pelayanan publik di setiap SKPD Menerapkan sistim dan pola karier PNS sesuai standar kompetensi Meningkatkan pendidikan dan pelatihan sesuai kebutuhan organisasi Terwujdnya kelambagaan yang efisien dan efektif Revitalisasi kelembagaan pemda baik struktur, fungsi maupun aparatur Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan, kearsipan dan pelyanan terpadu satu pintu Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan daerah yang partisipatif Menyediakan standar pelayanan publik di setiap SKPD Meningkatkan sistem pelayanan yang cepat, mudah dan terjangkau 202

13 Meningkatnya pengawasan pembangunan Meningkatnya efektifitas pengelolaan keuangan daerah serta asset Meningkatnya efektiftas pengadaan barang dan jasa pemerintah Meningkatnya akses informasi,komunikasi dan layanan publik Meningkatnya tertib hukum Menurunnya angka kriminalitas Menerapkan pola pengawasan secara berjenjang dan melekat Mengoptimalkan peran masyarakat dalam pengawasan pembangunan Penguatan kapasitas sdm serta penerapan sistim pengelolaan keuangan daerah berbasis tekhnologi informasi Memperbaiki proses pengadaan barang dan jasa melalui penguatan kapasitas SD Menyediakan layanan informasi dan komunikai secara merata dan terjangkau Mengefektifkan penerapan aturan serta sanksi Memperkuat fungsi dan peran 203

14 Meningkatnya kesadaran berpolitik dan pemahaman kebangsaaan Menurunnya konflikkonflik politik terutama pasca Pilkada aparat keamanan serta peningkatan pembinaan kemasyarakatan Pendidikan politik dan wasbang Mengintensifkan dialog dan membangun peran serta masyarakat dalam pembangunan Tersedianya infrastruktur dasar dan infrastruktur penunjang Percepatan pembangunan infrstruktur Terciptanya konektifitas wilayah dan meningkatnya kinerja perekonomian daerah Terciptanya pelestrian lingkungan hidup dan menurunnya resiko bencana Terwujudnya pemanfaatan tata ruang yang arif dan bertanggung jawab Membangun koordinasi serta sinergi di tingkat pemerintah Meningkatkan pengendalian lingkungan hidup dan tata ruang Meningkatkan penataan dan pengendalian tata ruang Meningkatnya peran kelembagaan adat dan budaya Revitalisasi peran dan fungsi kelembagaan adat 204

15 Meningkatnya pelestarian nilainilai adat dan budaya lokal Terjaminnya hakhak dasar masyarakat dan budaya Menggali dan memperkenalkan nilainilai budaya lokal Melindungi serta memperjuangkan hak hak dasar masyarakat secara berkeadilan 205

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun 2016-2021 Terwujudnya Ketahanan Pangan bagi Masyarakat Kabupaten Kediri yang Religius, Cerdas, Sehat, Sejahtera, Kreatif, dan Berkeadilan, yang didukung oleh

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN - 115 - BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran perlu dipertegas dengan upaya atau cara untuk mencapainya melalui strategi pembangunan daerah dan arah kebijakan yang diambil

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1 Visi 2014-2018 adalah : Visi pembangunan Kabupaten Bondowoso tahun 2014-2018 TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

Lebih terperinci

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Sebagaimana dijelaskan pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional bahwa visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo VISI : PONOROGO LEBIH MAJU, BERBUDAYA DAN RELIGIUS MISI I : Membentuk budaya keteladanan pemimpin yang efektif, guna mengembangkan manajemen pemerintahan

Lebih terperinci

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016

DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016 DRAFT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN GUNUNGKIDUL TAHUN 2016-2021 Disampaikan pada Forum Konsultasi Publik Rabu, 6 April 2016 DASAR PENYUSUNAN Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (pilkada).

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Semarang Tahun

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH 5.1 Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Untuk Masing masing Misi Arah pembangunan jangka panjang Kabupaten Lamongan tahun

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi merupakan cara pandang ke depan tentang kemana Pemerintah Kabupaten Belitung akan dibawa, diarahkan dan apa yang diinginkan untuk dicapai dalam kurun

Lebih terperinci

Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

Terwujudnya birokrasi sehat, masyarakat kuat dan lingkungan bersahabat demi tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat 5.1 Visi Visi adalah suatu gambaran keadaan masa depan yang ingin diwujudkan berdasarkan segala sumber daya yang dimiliki. Visi yang ditetapkan dapat memberikan motivasi kepada seluruh aparatur serta masyarakat

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) A. Visi dan Misi 1. Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman 2010-2015 menetapkan

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep Tabel 6.1 Strategi dan Kabupaten Sumenep 2016-2021 Visi : Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional Tujuan Sasaran Strategi Misi I :

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN A. Visi Visi merupakan kondisi ideal masa depan yang menantang, yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan, berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini. Kondisi

Lebih terperinci

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi : Terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih menuju maju dan sejahtera Misi I : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, akuntabel

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang tahun 2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan

Lebih terperinci

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, BAB VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien.

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN I. VISI Pembangunan di Kabupaten Flores Timur pada tahap kedua RPJPD atau RPJMD tahun 2005-2010 menuntut perhatian lebih, tidak hanya untuk menghadapi permasalahan

Lebih terperinci

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral.

Terwujudnya Kota Mojokerto sebagai Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral. Visi Pemerintah 2014-2019 adalah : Terwujudnya Service City yang Maju, Sehat, Cerdas, Sejahtera dan Bermoral. Perumusan dan penjelasan terhadap visi di maksud, menghasilkan pokok-pokok visi yang diterjemahkan

Lebih terperinci

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaiman pemerintah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Dengan

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013- BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi 2017 adalah : Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013- ACEH TAMIANG SEJAHTERA DAN MADANI MELALUI PENINGKATAN PRASARANA DAN SARANA

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015

BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 BAB IV PRIORITAS DAN STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015 A. TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pekalongan Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Desa Jatilor saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM-Desa), maka untuk pembangunan

Lebih terperinci

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN

5.1. VISI MEWUJUDKAN KARAKTERISTIK KABUPATEN ENDE DENGAN MEMBANGUN DARI DESA DAN KELURAHAN MENUJU MASYARAKAT YANG MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Mengacu kepada arah pembangunan jangka panjang daerah, serta memerhatikan kondisi riil, permasalahan, dan isu-isu strategis, dirumuskan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Pembangunan Daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 VISI Dalam periode Tahun 2013-2018, Visi Pembangunan adalah Terwujudnya yang Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berwawasan Lingkungan dan Berakhlak Mulia. Sehingga

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Untuk dapat mewujudkan Visi Terwujudnya Sebagai Pusat Perdagangan dan Jasa Berbasis Masyarakat yang Berakhlak dan Berbudaya sangat dibutuhkan political will, baik oleh

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. STRATEGI Untuk mencapai tujuan daerah yang merupakan hasil akhir dari tolok ukur pembangunan lima tahun yang akan datang dalam menjalankan misi guna mendukung terwujudnya

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI PEMBANGUNAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN A. Strategi Pembangunan Daerah Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi pembangunan Kabupaten Semarang

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN V.5.1 Visi Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke arah mana dan bagaimana Kabupaten Situbondo akan dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis, antisipatif, inovatif

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pembangunan untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, perlu perubahan secara mendasar, terencana dan terukur. Upaya

Lebih terperinci

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

BAB VI KEBIJAKAN UMUM BAB VI KEBIJAKAN UMUM Visi sekaligus tujuan pembangunan jangka menengah Kota Semarang tahun 2005-2010 adalah SEMARANG KOTA METROPOLITAN YANG RELIGIUS BERBASIS PERDAGANGAN DAN JASA sebagai landasan bagi

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Kabupaten Grobogan pada saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Lebih terperinci

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN

VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN 2011-2016 A. VISI DAN MISI PEMBANGUNAN TAHUN 2011-2016 Visi Pembangunan Jangka Menengah secara hirarki adalah suatu kondisi yang akan dicapai dalam rangka merealisir keadaan

Lebih terperinci

Permasalahan Mendasar Daerah

Permasalahan Mendasar Daerah VISI, MISI DAN AGENDA PEMBANGUNAN SERTA KEBIJAKAN STRATEGIS Permasalahan Mendasar Daerah 1. Masih rendahnya kualitas sumberdaya manusia sehingga menyebabkan rendahnya produktivitas dan daya saing yang

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pemerintah Kabupaten Demak Perencanaan strategik, sebagai bagian sistem akuntabilitas kinerja merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Sebagaimana amanat Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Sebagaimana amanat Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Sebagaimana amanat Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Majalengka Tahun 2005-2025,

Lebih terperinci

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

BAB 2 PERENCANAAN KINERJA. 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi Terwujudnya Masyarakat Bengkulu Utara yang Mandiri, Maju, dan Bermartabat Visi pembangunan Kabupaten Bengkulu Utara Tahun 2011-2016 tersebut di atas sebagai

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Sesuai dengan amanat Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Lebih terperinci

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius

Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius Visi : Ponorogo Lebih Maju, Berbudaya dan Religius Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Dan Sasaran Kabupaten Ponorogo Taget Sasaran Sasaran Target KET. 2016 2017 2018 2019 2020 Membentuk budaya keteladanan

Lebih terperinci

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.4. Tabel Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi : Terwujudnya Kabupaten Grobogan sebagai daerah industri dan perdagangan yang berbasis pertanian,

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH 4.1. TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan, peluang yang ada di Kota Jambi, dan mempertimbangkan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan dirumuskan untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Lebih terperinci

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah

Lebih terperinci

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN

BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN BAB IV VISI DAN MISI PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2005-2025 4.1 VISI PEMBANGUNAN KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2005-2025 Mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional, Rencana

Lebih terperinci

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 BAB V VISI, MISI, DAN V - 1 Revisi RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 5.1. VISI Dalam rangka mewujudkan pembangunan jangka panjang sebagaimana tercantum di dalam

Lebih terperinci

Oleh : BAPPEDA KABUPATEN MALANG

Oleh : BAPPEDA KABUPATEN MALANG Oleh : BAPPEDA KABUPATEN MALANG 1 Bahwa dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah sesuai dengan amanat Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, pemerintahan daerah, yang mengatur

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 Visi Berdasarkan kondisi Kabupaten Lamongan saat ini, tantangan yang dihadapi dalam dua puluh tahun mendatang, dan memperhitungkan modal dasar yang dimiliki, maka visi Kabupaten

Lebih terperinci

BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH

BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH A. KONDISI UMUM 1. PENCAPAIAN 2004 DAN PRAKIRAAN PENCAPAIAN 2005 Pencapaian kelompok

Lebih terperinci

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Analisis Isu-isu strategis dalam perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tahun periode

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Sawahlunto Tahun 2013-2018, adalah rencana pelaksanaan tahap ketiga (2013-2018) dari Rencana Pembangunan Jangka

Lebih terperinci

BAPPEDA Planning for a better Babel

BAPPEDA Planning for a better Babel DISAMPAIKAN PADA RAPAT PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RKPD PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2018 PANGKALPINANG, 19 JANUARI 2017 BAPPEDA RKPD 2008 RKPD 2009 RKPD 2010 RKPD 2011 RKPD 2012 RKPD 2013 RKPD

Lebih terperinci

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA BAB 2 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 RPJMD Tahun 2008-2013 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Lebih terperinci

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2005-2025 TAHAPAN I (2005-2009) TAHAPAN I (2010-2014) TAHAPAN II (2015-2019) TAHAPAN IV (2020-2024) 1. Meningkatkan kualitas sumber daya masyarakat Kabupaten

Lebih terperinci

Terwujudnya Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Masyarakat Maju dan Sejahtera

Terwujudnya Pemerintahan yang Baik dan Bersih Menuju Masyarakat Maju dan Sejahtera BAB - V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi Misi Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kabupaten Bengkulu Tengah merupakan rangkaian kegiatan pembangunan yang dilaksanakan secara bertahap dan berkesinambungan,

Lebih terperinci

6. MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN DAN PERAN PEREMPUAN DI

6. MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN DAN PERAN PEREMPUAN DI CALON BUPATI CALON wd d & mmu VISI MEWUJUDKAN MASYARAKAT SORONG SELATAN YANG, SEHAT, CERDAS, UNGGUL, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN GENDER M1SI 1. MENINGKATKAN PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT DENGAN MEMBERIKAN

Lebih terperinci

BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH

BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH BAB 12 REVITALISASI PROSES DESENTRALISASI DAN OTONOMI DAERAH A. KONDISI UMUM 1. PENCAPAIAN 2004 DAN PRAKIRAAN PENCAPAIAN 2005 Pencapaian kelompok Program Pengembangan Otonomi Daerah pada tahun 2004, yaitu

Lebih terperinci

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN BAB V. PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (Pemilukada)

Lebih terperinci

Agenda dan Prioritas Pembangunan Jawa Timur

Agenda dan Prioritas Pembangunan Jawa Timur IV Agenda dan Prioritas Pembangunan Jawa Timur IV.1 Agenda Pembangunan Berdasarkan visi, misi, dan strategi pembangunan, serta permasalahan pembangunan yang telah diuraikan sebelumnya, maka disusun sembilan

Lebih terperinci

TAUFIQ GUNAWANSYAH, S.IP. WAKIL BUPATI KABUPATEN SUMEDANG. DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN SUMEDANG

TAUFIQ GUNAWANSYAH, S.IP. WAKIL BUPATI KABUPATEN SUMEDANG. DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN SUMEDANG VISI - MISI JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUMEDANG (Perda No. 13 Tahun 2008 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2009-2013) DR. H. DON MURDONO, SH., M.Si. BUPATI KABUPATEN

Lebih terperinci

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1.Visi Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, khususnya dalam Pasal 1, angka 12 menyebutkan bahwa visi merupakan

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Sebagaimana diuraikan pada pasal 3 Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang,

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, DAN 5.1. VISI Dalam rangka mewujudkan pembangunan jangka panjang sebagaimana tercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pekanbaru 2005-2025, Visi Kota Pekanbaru

Lebih terperinci

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS)

KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN SDGs. Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS) KESIAPAN KABUPATEN MAROS MELAKSANAKAN Ir. H. M. HATTA RAHMAN, MM (BUPATI MAROS) LATAR BELAKANG KONDISI KABUPATEN MAROS PASCA MDGs (RPJMD PERIODE 2010 2015) DATA CAPAIAN INDIKATOR MDGs TAHUN 2010 2015 MENUNJUKAN

Lebih terperinci

~ 1 ~ BUPATI BONDOWOSO PERATURAN DAERAH KABUPATEN BONDOWOSO NOMOR 10 TAHUN 2010 TENTANG

~ 1 ~ BUPATI BONDOWOSO PERATURAN DAERAH KABUPATEN BONDOWOSO NOMOR 10 TAHUN 2010 TENTANG ~ 1 ~ BUPATI BONDOWOSO Rancangan : PERATURAN DAERAH KABUPATEN BONDOWOSO NOMOR 10 TAHUN 2010 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH (RPJPD) TAHUN 2005-2025 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI

Lebih terperinci

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH

BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH BAB IV VISI DAN MISI DAERAH 4.1 VISI KABUPATEN BENGKULU TENGAH Bengkulu Tengah yang Lebih Maju, Sejahtera, Demokratis, Berkeadilan, Damai dan Agamis 1. Maju, yang diukur dengan : (a) meningkatnya investasi;

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, adapun visi Kabupaten Simeulue yang ditetapkan untuk tahun 2012

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN 6.1 Strategi Strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan pembangunan desa dirinci setiap misi dan tujuan sebagai berikut : Misi 1: Misi 2: Meningkatkan

Lebih terperinci

VISI, MISI RPJMD KOTA CILEGON TAHUN

VISI, MISI RPJMD KOTA CILEGON TAHUN VISI, MISI RPJMD KOTA CILEGON TAHUN 2016-2021 VISI Berpijak pada kondisi saat ini, permasalahan dan tantangan yang dihadapi sampai dengan Tahun 2021 serta mempertimbangkan potensi dan harapan masyarakat

Lebih terperinci

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH A. VISI DAN MISI Penyelenggaraan pemerintahan daerah Kabupaten Wonosobo tahun 2013 periode tahun kedua dari implementasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Lebih terperinci

VISI, MISI, KEBIJAKAN, STRATEGI DAN PROGRAM KERJA CALON BUPATI BUPATI PUNCAK JAYA PERIODE

VISI, MISI, KEBIJAKAN, STRATEGI DAN PROGRAM KERJA CALON BUPATI BUPATI PUNCAK JAYA PERIODE VISI, MISI, KEBIJAKAN, STRATEGI DAN PROGRAM KERJA CALON BUPATI BUPATI PUNCAK JAYA PERIODE 2017 2022 A. Visi Dan Misi Pembangunan di Kabupaten Puncak Jaya pada tahap ketiga Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Lebih terperinci

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat BAB VI INDIKATOR KINERJA BIRO BINA SOSIAL YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 6.1. TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Berdasarkan RPJMD Provinsi Sumatera Barat Tahun 2010 2015, telah ditetapkan Visi Pemerintah

Lebih terperinci

VISI, MISI KABUPATEN TUBAN TAHUN V I S I :

VISI, MISI KABUPATEN TUBAN TAHUN V I S I : VISI, MISI KABUPATEN TUBAN TAHUN 2016 2020 V I S I : Kabupaten Tuban yang lebih religius, bersih, maju dan Sejahtera. Penjabaran terhadap visi tersebut adalah dengan memperhatikan pada 5 (lima) kata kunci

Lebih terperinci

Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi dan Arah Kebijakan dan Dalam rangka pencapaian visi dan misi yang diuraikan dalam tujuan dan sasaran, penyusunan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah menjadi bagian penting yang tidak terpisahkan. adalah langkah-langkah

Lebih terperinci

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH RANCANGAN RPJP KABUPATEN BINTAN TAHUN 2005-2025 V-1 BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH Permasalahan dan tantangan yang dihadapi, serta isu strategis serta visi dan misi pembangunan

Lebih terperinci

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG Untuk memberikan arahan pada pelaksanaan pembangunan daerah, maka daerah memiliki visi, misi serta prioritas yang terjabarkan dalam dokumen perencanaannya. Bagi

Lebih terperinci

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang Tahun BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan menegaskan tentang kondisi Kota Palembang yang diinginkan dan akan dicapai dalam lima tahun mendatang (2013-2018).

Lebih terperinci

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 7.1 Kebijakan Umum Perumusan arah kebijakan dan program pembangunan daerah bertujuan untuk menggambarkan keterkaitan antara bidang urusan pemerintahan

Lebih terperinci

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut : IKHTISAR EKSEKUTIF Sistem AKIP/LAKIP Kabupaten Sukabumi adalah untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban yang baik, transparan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam upaya mewujudkan Misi maka strategi dan arah kebijakan yang akan dilaksanakan tahun 2011-2016 adalah sebagai berikut. 6.1. MISI 1 : MENINGKATKAN PENEGAKAN SUPREMASI

Lebih terperinci

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO 1 VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO V I S I Riau Yang Lebih Maju, Berdaya Saing, Berbudaya Melayu, Berintegritas dan Berwawasan Lingkungan Untuk Masyarakat yang Sejahtera serta Berkeadilan

Lebih terperinci

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran

Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Visi tersebut harus bersifat dapat dibayangkan (imaginable), diinginkan oleh

Lebih terperinci

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi dan misi merupakan gambaran apa yang ingin dicapai Kota Surabaya pada akhir periode kepemimpinan walikota dan wakil walikota terpilih, yaitu: V.1

Lebih terperinci

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH

BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH BAB III VISI, MISI, DAN ARAH PEMBANGUNAN DAERAH 3.1. Visi Berdasarkan kondisi masyarakat dan modal dasar Kabupaten Solok saat ini, serta tantangan yang dihadapi dalam 20 (dua puluh) tahun mendatang, maka

Lebih terperinci

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 2018 Visi Terwujudnya Kudus Yang Semakin Sejahtera Visi tersebut mengandung kata kunci yang dapat diuraikan sebagai berikut: Semakin sejahtera mengandung makna lebih

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi dan misi merupakan gambaran otentik Kota Banjar dalam 5 (lima) tahun mendatang pada kepemimpinan Walikota dan Wakil Walikota terpilih untuk periode RPJMD

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN 6.1. Strategi Strategi yang dipilih dalam mencapai tujuan pembangunan daerah dirinci setiap misi dan tujuan sebagai berikut: Misi 1: Memantapkan pembangunan

Lebih terperinci

TERWUJUDNYA MASYARAKAT INDRAMAYU YANG RELIGIUS, MAJU, MANDIRI, SEJAHTERA SERTA TERCIPTANYA KEUNGGULAN DAERAH

TERWUJUDNYA MASYARAKAT INDRAMAYU YANG RELIGIUS, MAJU, MANDIRI, SEJAHTERA SERTA TERCIPTANYA KEUNGGULAN DAERAH VISI DAN MISI 1. VISI Misi Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Indramayu Tahun 2015 2020 adalah TERWUJUDNYA MASYARAKAT INDRAMAYU YANG RELIGIUS, MAJU, MANDIRI, SEJAHTERA SERTA TERCIPTANYA KEUNGGULAN

Lebih terperinci

BAB 4 VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATGEI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 4 VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATGEI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB 4 VISI DAN MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATGEI DAN ARAH KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi BPTPM Kota Serang Dengan semangat otonomi daerah serta memperhatikan tugas dan fungsi yang diemban oleh Badan Pelayanan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS

BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS BAB IV ANALISIS ISU ISU STRATEGIS 4.1 Permasalahan Pembangunan Capaian kinerja yang diperoleh, masih menyisakan permasalahan dan tantangan. Munculnya berbagai permasalahan daerah serta diikuti masih banyaknya

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Perencanaan Dokumen perencanaan tahunan daerah yang digunakan sebagai acuan perencanaan pembangunan dan penyusunan anggaran Tahun 2014, adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN 5.1 Visi Berdasarkan kondisi Kabupaten Gayo lues saat ini dan skenario yang dihadapi dalam 5 tahun mendatang dengan memperhitungkan modal dasar yang dimiliki oleh masyarakat

Lebih terperinci