Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018

Transkripsi

1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 PENGADILAN NEGERI SLAWI Jl. A. Yani No. 99 Slawi Telp. (0283) fax(0283) SLAWI pn.kab.tegaldislawi@gmail.co.id Website : [Type the company name] [Pick the date]

2 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas semua limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga tersusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 yang merupakan salah satu wujud dalam pelaksanakan Reformasi Birokrasi sebagai bentuk akuntabilitas kinerja pada Pengadilan Negeri Slawi. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 disusun berdasarkan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Pelaksanaan reformasi birokrasi badan peradilan diharapkan mampu mengubah wajah birokrasi badan peradilan menjadi birokrasi bersih, mumpuni dan melayani sebagaimana harapan masyarakat. Ini adalah pekerjaan besar bagi jajaran Badan Peradilan untuk secara konsisten terus menegakkan dan meningkatkan komitmen disertai produktivitas kinerja yang optimal dalam pelaksanaan tugas dan peran yang sudah ditetapkan. LKjIP Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 ini merupakan laporan atas capaian pelaksanaan kinerja Pengadilan Negeri Slawi selama Tahun 2018 yang semata-mata kita tunjukan kepada masyarakat bahwa Pengadilan Negeri Slawi mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil, baik berupa output maupun outcome dan juga sebagai pengejawantahan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan pilar penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi dalam mewujudkan visi yang sudah ditetapkan yaitu Terwujudnya Pengadilan Negeri Slawi Sebagai Badan Peradilan Indonesia Yang Agung. Slawi, 28 Januari 2019 Ketua Pengadilan Negeri Slawi Srutopo Mulyono, S.H. NIP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 ii

3 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i KATA PENGANTAR... ii DAFTAR ISI... iii BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Organisasi... 1 B. Aspek Strategis Organisasi... 5 C. Permasalahan yang Dihadapi... 5 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis B. Tujuan dan Sasaran Strategis C. Indikator Kinerja Utama D. Rencana Kinerja E. Perjanjian Kinerja BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi B. Realisasi Anggaran BAB IV PENUTUP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 iii

4 BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Organisasi Berdasarkan Pasal 24 ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen bahwa Kekuasaan Kehakiman dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya dalam lingkungan Peradilan Umum, lingkungan Peradilan Agama, lingkungan Peradilan Militer, lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara, dan oleh Mahkamah Konstitusi. Dengan amandemen Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 tersebut, khususnya BAB IX tentang Kekuasaan Kehakiman pasal 24 telah membawa perubahan penting terhadap penyesuaian tersebut dengan lahirnya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2004 jo. Undang- Undang Nomor 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Kehakiman dan Undang- Undang Nomor 3 Tahun 2009 Tentang Mahkamah Agung. Berdasarkan Pasal 21 ayat (2) Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Kehakiman disebutkan bahwa Ketentuan mengenai organisasi, administrasi dan finansial badan peradilan sebagaimana dimaksud ayat (1) untuk masing masing lingkungan peradilan diatur dalam Undang- Undang sesuai dengan kekhususan lingkungan peradilan masing masing. Dengan demikian berdasarkan pasal tersebut, lahirlah apa yang disebut peradilan satu atap. Sebagai realisasi dari pasal tersebut terbentuklah Undang- Undang Nomor 49 Tahun 2009 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 2 Tentang Peradilan Umum. Pengadilan Negeri Slawi merupakan Badan Peradilan Umum dimana organisasi dan tata kerjanya telah diatur dalam Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan. Pada laporan ini akan menitikberatkan pada organisasi dan tata kerja bidang kesekretariatan peradilan. 1. Visi dan Misi Visi merupakan cara pandangan jauh kedepan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan Negeri Slawi. Visi Pengadilan Negeri Slawi mengacu pada Mahkamah Agung RI adalah sebagai berikut : a) Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Slawi; Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

5 b) Memberikan pelayanan hukum yang prima dan berkeadilan kepada pencari keadilan; c) Meningkatkan kualitas kepemimpinan Pengadilan Negeri Slawi; d) Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Negeri Slawi. Sedangkan misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik. Adapun Misi Pengadilan Negeri Slawi yaitu sebagai berikut : e) Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Slawi; f) Memberikan pelayanan hukum yang prima dan berkeadilan kepada pencari keadilan; g) Meningkatkan kualitas kepemimpinan Pengadilan Negeri Slawi; h) Meningkatkan kredibilitas dan transparansi Pengadilan Negeri Slawi. 2. Tugas Pokok dan Fungsi Tugas pokok Pengadilan Negeri Slawi sesuai yang diamanatkan oleh Undang-Undang yaitu menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan perkara yang diajukan kepadanya. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud, maka Pengadilan Negeri Slawi mempunyai fungsi antara lain sebagai berikut : 1. Fungsi Mengadili (judicialpower), yaitu menerima, memeriksa, mengadili dan menyelasaikan perkara-perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Negeri dalam tingkat pertama. 2. Fungsi Pembinaan, yaitu memberikan pengarahan, bimbingan dan petunjuk, serta teguran dan peringatan kepada pejabat struktural dan fungsional serta jajaran staf Pengadilan Negeri Slawi yang berada di bawah binaannya, baik mengenai administrasi teknis peradilan maupun administrasi umum dan pembangunan. 3. Fungsi Pengawasan, yaitu mengadakan pengawasan melekat atas pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera, Sekretaris, Panitera Pengganti, dan Jurusita/ Jurusita Pengganti, dan melakukan pengawasan terhadap jalannya peradilan di tingkat pengadilan negeri, serta menjaga agar peradilan diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya. 4. Fungsi Nasihat, yaitu memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

6 5. Fungsi Administratif, yaitu menyelenggarakan administrasi teknis yudisial yang dikelola oleh kepaniteraan perdata, kepaniteraan pidana, dan kepaniteraan hukum, serta menyelenggarakan administrasi umum yang dikelola oleh sub bagian perencanaan, teknologi informasi dan pelaporan, sub bagian kepegawaian, organisasi dan tata laksana serta sub bagian umum dan keuangan. 3. Struktur Organisasi Berdasarkan ketentuan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2004 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1986 Tentang Peradilan Umum (sekarang telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 49 Tahun 2009), dan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1985 Tentang Mahkamah Agung (sekarang Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2009), telah dikeluarkan Peraturan Presiden RI Nomor 13 Tahun 2005 Tentang Sekretariat Mahkamah Agung dan Peraturan Presiden Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung, serta Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor 7 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan, maka pada dasarnya tugas pokok dan fungsi Badan Peradilan dalam lingkungan Peradilan Umum dibagi 2 (dua) bagian besar, yaitu : a. Menyelenggarakan administrasi teknis yudisial (bidang kepaniteraan) b. Menyelenggarakan administrasi umum (bidang kesekretariatan). Sesuai dengan ketentuan-ketentuan tersebut di atas, maka struktur organisasi Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

7 KETUA HAKIM WAKIL KETUA PANITERA SEKRETARIS PANITERA MUDA PERDATA PANITERA MUDA PIDANA PANITERA MUDA HUKUM SUB BAGIAN PERENCANAAN, TEKNOLOGI INFORMASI DAN PELAPORAN SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA SUB BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. PANITERA PENGGANTI 2. JURUSITA / JURUSITA PENGGANTI 3. PRANATA PERADILAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL 1. FUNGSIONAL ARSIPARIS 2. FUNGSIONAL PUSTAKAWAN 3. FUNGSIONAL PRANATA KOMPUTER 4. FUNGSIONAL BENDAHARA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

8 B. Aspek Strategis Organisasi Pada Bidang Kesekretariatan, Pengadilan Negeri Slawi mempunyai berbagai macam aspek strategis yang merupakan kekuatan (strength) dan peluang (opportunities) diantaranya : 1. Aspek Sumber Daya Manusia a. Adanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. b. Adanya tunjangan kinerja/ remunerasi sebagai motivasi dalam peningkatan kinerja. 2. Aspek Pengawasan dan Pembinaan a. Adanya kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilaksanakan secara berkala baik dari Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b. Adanya pengawasan dari eksternal terhadap kinerja aparat peradilan. 3. Aspek Tertib Administrasi a. Adanya buku pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung dapat meningkatkan tertib administrasi yang baik. b. Adanya sistem manajemen berbasis teknologi informasi sehingga dapat meningkatkan tertib administrasi yang baik. 4. Aspek Sarana dan Prasarana a. Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana yang memadai sehingga membantu tugas dan administrasi peradilan. C. Permasalahan Yang Dihadapi Berikut ini merupakan permasalahan yang dihadapi Bidang Kesekretariatan Pengadilan Negeri Slawi yang merupakan kelemahan (weaknesa) yang perlu mendapatkan perhatian khusus guna terciptanya visi dan misi Pengadilan Negeri Slawi, antara lain : 1. Aspek Sumber Daya Manusia a. Kurang meratanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b. Rekrutmen PNS yang diterima belum sesuai dengan kebutuhan yang ada. 2. Aspek Pengawasan dan Pembinaan a. Belum adanya sistem pembinaan bagi aparat peradilan yang berbasis teknologi informasi. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

9 3. Aspek Tertib Administrasi a. Kurang meratanya pengetahuan aparat peradilan tentang pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung. 4. Aspek Sarana dan Prasarana a. Adanya fasilitas sarana dan prasarana yang sudah cukup umur sehingga menghambat tugas dan administrasi peradilan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

10 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis Rencana Strategis Pengadilan Negeri Slawi Tahun merupakan komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapantahapan yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangan-undangan untuk mencapai efektivitas dan efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja Pengadilan Negeri Slawi diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) , sebagai pedoman dan pengedndalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi pada tahun Rencana strategis Pengadilan Negeri Slawi yang sudah ditetapkan yaitu sebagaimana yang tertuang dalam tabel berikut ini : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

11 No 1. Mewujudkan Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel Matrik Reviu Rencana Strategis Tujuan Sasaran Target Strategis Uraian Indikator Kinerja Target Indikator Uraian Indikator Kinerja Program Kegiatan Kegiatan Persentase sisa perkara Terwujudnya Persentase sisa perkara Program - Layanan Pos - Tercapainya yang diselesaikan : Proses yang diselesaikan : Peningkatan Bantuan Layanan Pos - Perdata Peradilan yang - Perdata Manajemen Hukum Bantuan Pasti, Peradilan Hukum - Pidana - Pidana Transparan Umum dan Akuntabel Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara Target Jam Layanan Perkara - 2 Perkara Anggaran - Rp ,- - Rp ,- - Rp ,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

12 No Tujuan Sasaran Target Strategis Uraian Indikator Kinerja Target Indikator Uraian Indikator Kinerja Program Kegiatan Kegiatan Persentase isi Putusan Persentase isi Putusan - Tercapainya yang Diterima Oleh para yang Diterima Oleh para Layanan Pos pihak Tepat Waktu pihak Tepat Waktu Bantuan Hukum 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus NIHIL Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum - Layanan Pos Bantuan Hukum - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu Target Jam Layanan Perkara Anggaran - Rp ,- - Rp ,- 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung 50% Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang 80% Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung 50% 50% 50% 50% 50% Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan 80% 80% 80% 80% 80% Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% 80% 80% 80% 80% - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasa n Biaya Perkara - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan Biaya Perkara - 2 Perkara - Rp ,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

13 B. Tujuan dan Sasaran Strategis Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam rangka mencapai visi dan misi Pengadilan Negeri Slawi. Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : 1. Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti,Transparan dan Akuntabel 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Sedangkan sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : 1. Mewujudkan Proses Peradilan Yang Pasti,Transparan dan Akuntabel 2. Meningkatnya Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Meningkatnya Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan C. Indikator Kinerja Utama Indikator kinerja utama diperlukan sebagai tolak ukur atas keberhasilan sasaran strategis dalam mencapai tujuan. Hubungan tujuan, sasaran dan indikator kinerja utama dapat digambarkan sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

14 Tabel Reviu Indikator Kinerja Utama NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana X Catatan : Sisa perkara : sisa perkara tahun sebelumnya PENANGGUNG JAWAB Panitera SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Persentase perkara - Perdata - Pidana yang diselesaikan tepat waktu X Catatan : Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk) Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase penurunan sisa perkara :.. X - Perdata - Pidana Tn = Sisa perkara tahun berjalan Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya Catatan : Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun berjalan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

15 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum :!" X - Banding - Kasasi - PK Catatan : Upaya hukum= Banding, Kasasi, PK Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi # $ X Catatan : Diversi : anak pelaku tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai korban Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan Index Kepuasan Pencari Catatan : PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan lnstansi Pemerintah sesuai Peraturan Menteri PAN dan RB Nornor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat Terhadap Penyelenggaraan Pe!ayanan Publik Panitera Laporan Semesteran dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

16 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu b. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi " % X X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan PENANGGUNG JAWAB Panitera Panitera SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu " &, ( # " " ) " ** &, ( ( X Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan d. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus "* ) " " X Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan a. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan ** ** X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

17 NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN 4 Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan b. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan c. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) + + X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Di luar gedung Pengadilan adalah sidang perkara yang diselesaikan di luar kantor pengadilan (zetting plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya) # ( +** ", & # ( +** X Catatan : Perma No. 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Layanan Hukum bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (marjinal) & Catatan : BHT : Berkekuatan Hukum Tetap X PENANGGUNG JAWAB Panitera Panitera Panitera SUMBER DATA Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

18 D. Rencana Kinerja 2018 Rencana Kinerja Pengadilan Negeri Slawi dijabarkan lebih lanjut ke dalam sasaran strategis. Di dalam setiap sasaran strategis terkumpul sejumlah indikator dan target yang hendak diwujudkan. Penetapan program diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi. Tabel Reviu Rencana Kinerja Tahun 2018 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kegiatan Target Anggaran 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi 86% 95% 80% 80% 91% 91% 99% 2% Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum - Layanan Pos Bantuan Hukum - Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Layanan Pos Bantuan Hukum - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara Jam Layanan Perkara - 2 Perkara - Rp ,- - Rp ,- - Rp ,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

19 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kegiatan Target Anggaran 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan 80% 1% n/a 80% Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan - Tercapainya Layanan Pos Bantuan Hukum - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat Pertama dan Banding yang Tepat Waktu - Tercapainya Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara Jam Layanan Perkara - 2 Perkara - Rp ,- - Rp ,- - Rp ,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

20 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Kegiatan Target Anggaran 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

21 E. Perjanjian Kinerja 2018 Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus Perjanjian Kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Negeri Slawi, menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri Slawi, sebagai berikut: Tabel Reviu Perjanjian Kinerja Tahun 2018 NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana c. Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan e. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu f. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi g. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu h. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus 86% 95% 80% 80% 91% 91% 99% 2% 80% 2% d. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan e. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar n/a Gedung Pengadilan f. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum 80% (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) 80% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

22 Jumlah anggaran untuk program dan kegiatan tahun 2018 adalah sebagai berikut : Tabel Anggaran Program Kegiatan 2018 NO PROGRAM JUMLAH ANGGARAN Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Rp ,- Rp ,- Rp ,- TOTAL ANGGARAN Rp ,- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

23 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Capaian kinerja menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan. Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran. Indikator kinerja kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini meliputi Masukan (input), Keluaran (output) dan Hasil (outcome) masing-masing sebagai berikut : 1) Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan keluaran (output), misalnya : sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi dan sebagainya. 2) Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk / jasa (fisik dan/atau non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program berdasarkan masukan (input) yang digunakan. 3) Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan kehidupan masyarakat. Sebagaimana telah ditetapkan di dalam Reviu Rencana Kinerja Tahun 2018 Pengadilan Negeri Slawi telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut direncanakan sebagai bagian dari Rencana Kinerja Tahun 2018 untuk mencapai 4 (empat) sasaran. Berikut ini beberapa analisis capaian kinerja Pengadilan Negeri Slawi tahun 2018 : 1. Analisis Capaian Kinerja Antara Target dan Realisasi Tahun Ini Analisis capaian kinerja ini dilakukan dengan cara membandingkan antara target yang telah ditetapkan dengan realisasi masing-masing indikator kinerja. Apabila dihitung dari realisasi atau capaian kinerja berdasarkan indikator kinerja secara keseluruhan maka Pengadilan Negeri Slawi didapatkan nilai rata-rata realisasi sebesar 62,6%. Pada analisis ini dijabarkan dalam tabel sebagai berikut : SASARAN NO. STRATEGIS 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel INDIKATOR KINERJA a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana TARGET REALISASI 86% 95% 90.4% 99.9% 90.4% 99.9% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun CAPAIAN (%) 90.4% 99.9% 90.4% 99.9%

24 NO. SASARAN STRATEGIS 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan INDIKATOR KINERJA c. Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan a. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu b. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu d. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus a. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan c. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) TARGET REALISASI 80% 80% 91% 91% 99% -15.4% -13.4% 99.9% 99.9% CAPAIAN (%) -15.4% -13.4% 99.9% 99.9% 2% 50% 50% 80% 78.3% 78.3% 2% 10.3% 10.3% 0% 0% n/a 0% 0% 80% 0% 0% 80% Sasaran Strategis 1 :Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel a. Analisis Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan: No Indikator Kinerja Utama Masuk Putus Sisa Capaian 1 Sisa perkara yang diselesaikan: a. Perkara Perdata Gugatan % b. Perkara Perdata Permohonan % Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

25 No Indikator Kinerja Utama Masuk Putus Sisa Capaian Jumlah % a. Perkara Pidana Cepat b. Perkara Pidana Lalu Lintas c. Perkara Pidana Biasa % Jumlah Sisa Perkara yang diselesaikan Jumlah Sisa Perkara yang Harus Diselesaikan X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 141 x = 90.4% Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = 99.9% Jumlah % Rata-Rata 95.1% b. Analisis Persentase Perkara Yang Diselesaikan Tepat Waktu: No Indikator Kinerja Utama Masuk Putus Sisa Capaian 1 Perkara yang diselesaikan tepat waktu : a. Perkara Perdata Gugatan % b. Perkara Perdata Permohonan % Jumlah % a. Perkara Pidana Cepat b. Perkara Pidana Lalu Lintas c. Perkara Pidana Biasa % Jumlah % Rata-Rata 95.1% Jumlah Perkara yang diselesaikan tahun berjalan Jumlah Perkara yang Ada X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 141 x = 90.4% Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = 99,9% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

26 c. Analisis Persentase Penurunan Sisa Perkara: No Indikator Kinerja Utama 1 Penurunan Sisa Perkara : Sisa Tahun Sebelumnya Sisa Tahun Berjalan Capaian a. Perkara Perdata Gugatan % b. Perkara Perdata Permohonan 0 4 0% Jumlah % a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% b. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% c. Perkara Pidana Biasa % Jumlah % Rata-Rata -14.4% Tn.1 Tn Tn.1 X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) x = -15.4% 13 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = -13.4% 29 d. Analisis Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum: No 1 2 Indikator Kinerja Utama Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding Perkara Putus Tidak Mengajukan Upaya Hukum Capaian a. Perkara Perdata Gugatan % b. Perkara Perdata Permohonan Jumlah % a. Perkara Pidana Cepat b. Perkara Pidana Lalu Lintas c. Perkara Pidana Biasa % Jumlah % Rata-Rata 98.2% Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi a. Perkara Perdata Gugatan b. Perkara Perdata Permohonan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

27 No 3 Indikator Kinerja Utama Perkara Putus Tidak Mengajukan Upaya Hukum Capaian Jumlah a. Perkara Pidana Cepat b. Perkara Pidana Lalu Lintas c. Perkara Pidana Biasa % Jumlah % Rata-Rata 99.9% Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali a. Perkara Perdata Gugatan b. Perkara Perdata Permohonan Jumlah a. Perkara Pidana Cepat b. Perkara Pidana Lalu Lintas c. Perkara Pidana Biasa Jumlah Rata-Rata Jumlah Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Jumlah Putusan Perkara X 1. Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Banding : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 140 x = 96.6% Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = 99,9% Persentase Perkara yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Kasasi : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 145 x = Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = 99,9% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

28 3. Persentase Perkara Yang Tidak Mengajukan Upaya Hukum Peninjauan Kembali : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 145 x = Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = e. Analisis Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan dengan diversi: No Indikator Kinerja Utama Masuk Diversi Capaian 1 Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan dengan diversi a. Perkara Pidana Anak % Jumlah % Jumlah Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan secara Diversi Jumlah Perkara Pidana Anak X - Perkara Pidana Anak 1 x = 50% 2 f. Analisis Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan: IKM UNIT PELAYANAN : Kategori: BAIK Mutu Pelayanan : A (Sangat Baik) : 81,26-100,00 : 3,26-4,00 B (Baik) : 62,51-81,25 : 2,51-3,25 C (Kurang Baik) : 43,76-62,50 : 1,76-2,50 D (Tidak Baik) : 25,00-43,75 : 1,00-1,75 Tabel RINGKASAN SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT Indeks Kepuasan Masyarakat: Kategori: BAIK Nomor Ruang Lingkup Nilai Kategori Peringkat 1 Persyaratan Baik 4 2 Prosedur Baik 7 3 Waktu Pelayanan Kurang Baik 9 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

29 Nomor Ruang Lingkup Nilai Kategori Peringkat 4 Biaya/Tarif Baik 8 5 Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan Baik 6 6 Kompetensi Pelaksana Baik 1 7 Perilaku Pelaksana Baik 2 8 Maklumat Pelayanan Baik 3 9 Penanganan Pegaduan, Saran dan Masukan Baik 5 Sasaran Strategis 2 : Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara a. Analisis Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu: No Indikator Kinerja Utama Putus 1 Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu Pemberitahuan Putusan Capaian a. Perkara Perdata Gugatan b. Perkara Perdata Permohonan Jumlah a. Perkara Pidana Cepat b. Perkara Pidana Lalu Lintas c. Perkara Pidana Biasa Jumlah Rata-Rata Jumlah isi Putusan yang Diterima Tepat Waktu Jumlah Putusan X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 141 x = Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) x = b. Analisis Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi: No Indikator Kinerja Utama Masuk 1 Persentase perkara yang diselesaikan melalui mediasi Dilakukan Mediasi Mediasi Berhasil Capaian Perkara Perdata Gugatan % Jumlah % Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

30 Jumlah Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi Jumlah Sisa Perkara yang dilakukan Mediasi X Perkara Perdata Gugatan 4 x = 10,3% 39 c. Analisis Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu No Indikator Kinerja Utama Persentase berkas perkara yang diajukan Banding Mengajukan Upaya Hukum Berkas Dikirim Tepat Waktu Capaian c. Perkara Perdata Gugatan 5 5 d. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 5 5 d. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% e. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% f. Perkara Pidana Biasa 4 4 Jumlah 4 4 Rata-Rata Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi c. Perkara Perdata Gugatan 0 0 d. Perkara Perdata Permohonan 0 0 Jumlah 0 0 d. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% e. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% f. Perkara Pidana Biasa 1 1 Jumlah 1 1 Rata-Rata Persentase berkas perkara yang diajukan Peninjauan Kembali c. Perkara Perdata Gugatan 0 0 0% d. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% d. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% e. Perkara Pidana Lalu 0 0 0% Lintas f. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

31 Jumlah perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu Jumlah berkas perkara yang dimohonkan Banding, Kasasi dan PK X 1. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 5 x = 5 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 4 x = 4 2. Persentase berkas perkara yang diajukan Kasasi : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 1 x = 1 3. Persentase berkas perkara yang diajukan Peninjauan Kembali : - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 d. Analisis Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus No Indikator Kinerja Utama Putus 1 Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus Perkara Menarik Perhatian Capaian a. Perkara Perdata Gugatan % b. Perkara Perdata Permohonan % Jumlah % a. Perkara Pidana Cepat % Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

32 b. Perkara Pidana Lalu Lintas % c. Perkara Pidana Biasa % Jumlah % Rata-Rata 0% Jumlah Perkara yang menarik perhatian yang di upload dalam website Jumlah perkara yang diputus X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan a. Analisis Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan No 1 Indikator Kinerja Utama Perkara Prodeo Perkara Prodeo Selesai Capaian Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan a. Perkara Perdata Gugatan 0 0 0% b. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% b. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% c. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Perkara Prodeo yang Diselesaikan Jumlah Perkara Prodeo X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

33 b. Analisis Persentase Perkara yang diselesaikan diluar Gedung Pengadilan No Indikator Kinerja Utama 1 Jumlah Perkara Yang Seharusnya Diselesaikan Jumlah Perkara Yang Diselesaikan Capaian Persentase Perkara yang diselesaikan diluar Gedung Pengadilan a. Perkara Perdata Gugatan 0 0 0% b. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% b. Perkara Pidana Lalu Lintas 0 0 0% c. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan Jumlah Perkara yang seharusnya diselesaikan di luar Gedung Pengadilan X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 c. Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) No 1 Indikator Kinerja Utama Persentase pencari keadilan golongan tertentu yang mendapat layanan bantuan hukum (posbakum) a. Perkara Perdata Gugatan Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu Jumlah Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum Capaian 0 0 0% Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

34 b. Perkara Perdata Permohonan 0 0 0% Jumlah 0 0 0% a. Perkara Pidana Cepat 0 0 0% 0 b. Perkara Pidana Lalu 0 0% Lintas c. Perkara Pidana Biasa 0 0 0% Jumlah 0 0 0% Rata-Rata 0% Jumlah Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum Jumlah Pencari Keadilan Golongan Tertentu X - Perkara Perdata (Gugatan dan Permohonan) 0 x = 0% 0 - Perkara Pidana (Cepat, Lalu Lintas dan Biasa) 0 x = 0% 0 Sasaran Strategis 4 : Persentase Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan a. Analisis Persentase Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan No Indikator Kinerja Utama 1 Persentase Peningkatan Kepatuhan Terhadap Putusan Pengadilan Putusan Perkara yang sudah BHT Putusan Perkara Yang Ditindaklanjuti Capaian Perkara Perdata Gugatan 1 1 Jumlah / :16; <=4=6<19016>.4= -./ :16; 5.<12?@A X - Perkara Perdata Gugatan 1 x = 1 2. Analisis Capaian Kinerja Antara Tahun Ini dan Tahun Sebelumnya Analisis capaian kinerja ini dilakukan dengan cara membandingkan antara realisasi tahun ini dengan tahun sebelumnya. Pada analisis ini dijabarkan dalam tabel sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

35 NO. SASARAN STRATEGIS 1. Terwujudnya Proses Peradilan yang Pasti, Transparan dan Akuntabel 2. Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara 3. Peningkatan Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan 4. Peningkatan Kebutuhan Terhadap Putusan Pengadilan INDIKATOR KINERJA a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan : - Perdata - Pidana b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu - Perdata - Pidana c. Persentase penurunan sisa perkara : - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang Tidak mengajukan Upaya Hukum : - Banding - Kasasi - PK e. Persentase Perkara Pidana Anak yang Diselesaikan dengan Diversi f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan a. Persentase isi Putusan yang Diterima Oleh para pihak Tepat Waktu b. Persentase Perkara yang Diselesaikan Melalui Mediasi c. Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu d. Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah diputus a. Persentase Perkara prodeo yang diselesaikan b. Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan c. Persentasi Pencari Keadilan Golongan tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum) Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi) REALISASI % 95% 80% 80% 91% 91% 99% 90.4% 99.9% 90.4% 99.9% -15.4% -13.4% 99.9% 99.9% 2% 50% 80% 78.3% 2% 10.3% 0% n/a 0% 80% 0% 80% 3. Analisis Penyebab Keberhasilan / Kegagalan Analisis penyebab keberhasilan / kegagalan ini dilakukan dengan cara mengamati beberapa faktor yang menjadi penyebab keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini. Pada tahun ini ada beberapa sararan kinerja yang telah tercapai hingga, tetapi ada juga beberapa Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

36 sasaran kinerja yang tidak bisa tercapai hingga. Seperti yang telah diuraikan diatas bahwa realisasi atau capaian kinerja Pengadilan Negeri Slawi pada tahun 2018 sebesar 62,6% dari total keseluruhan realisasi yang ditargetkan. Setelah diamati dan dilakukan evaluasi, ada beberapa faktor yang menjadi penyebab keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini yaitu sebagai berikut : a. Faktor Penyebab Keberhasilan : 1) Faktor Proses Peradilan Adanya peraturan perundang-undangan yang berlaku dan kebijakankebijakan yang dikeluarkan oleh Mahkamah Agung menciptakan proses peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan pada Pengadilan Negeri Slawi. 2) Faktor Sumber Daya Aparatur Peradilan a) Adanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. b) Adanya tunjangan kinerja/ remunerasi sebagai motivasi dalam peningkatan kinerja. 3) Faktor Pengawasan dan Pembinaan a) Adanya kegiatan pengawasan dan pembinaan yang dilaksanakan secara berkala baik dari Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b) Adanya pengawasan dari eksternal terhadap kinerja aparat peradilan. 4) Faktor Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan a) Adanya buku pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung dapat meningkatkan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang baik. b) Adanya sistem manajemen berbasis teknologi informasi yang dapat merekam jalannya proses peradilan sehingga dapat meningkatkan tertib administrasi dan manajemen peradilan yang baik. 5) Faktor Sarana dan Prasarana Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana yang memadai sehingga membantu tugas dan administrasi peradilan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

37 b. Faktor Penyebab Kegagalan : 1) Faktor Proses Peradilan a) Kurangnya pengetahuan masyarakat tentang proses peradilan. b) Belum tersedianya suatu alat pengukuran terkait kepuasan pengguna jasa pengadilan. 2) Faktor Sumber Daya Aparatur Peradilan a) Kurang meratanya sosialisasi, bimbingan teknis dan pelatihan aparat peradilan yang dilaksanakan oleh Pengadilan Tinggi maupun Mahkamah Agung. b) Rekrutmen PNS yang diterima belum sesuai dengan kebutuhan yang ada. 3) Faktor Pengawasan dan Pembinaan Belum adanya sistem pembinaan bagi aparat peradilan yang berbasis teknologi informasi. 4) Faktor Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan Kurang meratanya pengetahuan aparat peradilan tentang pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakankebijakan Mahkamah Agung. 5) Faktor Sarana dan Prasarana Adanya fasilitas sarana dan prasarana yang sudah cukup umur sehingga menghambat tugas dan administrasi peradilan. Dari beberapa faktor yang menjadi penyebab kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini, para pimpinan organisasi telah mengambil kebijakan sebagai altelnatif solusi untuk meminimalisir faktorfaktor tersebut yaitu sebagai berikut : a. Melakukan penyuluhan hukum terhadap masyarakat tentang proses peradilan. b. Membuat survey kepuasan pengguna jasa pengadilan. c. Mengusulkan pegawai secara merata untuk mengikuti diklat. d. Mengusulkan penambahan jumlah PNS sesuai dengan kebutuhan yang ada. e. Mengusulkan adanya sistem pembinaan bagi aparat peradilan yang berbasis teknologi informasi. f. Melakukan pembinaan internal terkait peningkatan pengetahuan aparat peradilan tentang pedoman pelaksanaan tugas dan administrasi peradilan serta kebijakan-kebijakan Mahkamah Agung. g. Mengusulkan penghapusan sarana dan prasarana yang sudah cukup umur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

38 4. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Sumber daya manusia pada Pengadilan Negeri Slawi merupakan aparat pelaksana kekuasaan kehakiman sekaligus sebagai pelayan hukum masyarakat. Untuk mewujudkan penyelenggaraan peradilan sesuai dengan visi dan misi Pengadilan Negeri Slawi dan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat, terutama para pencari keadilan sangat ditentukan oleh unsur sumber daya manusia baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Secara kuantitas, sumber daya manusia di Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : 1. Tenaga Teknis No. Jabatan Jenis Kelamin Jumlah L P 1 Ketua Wakil Ketua Hakim Panitera Wakil Panitera Panitera Muda Panitera Pengganti Juru Sita Juru Sita Pengganti TOTAL Tenaga Non Teknis No. Jabatan Jenis Kelamin Jumlah L P 1 Sekretaris Kepala Sub Bagian Staf Kesekretariatan 2-2 TOTAL Matriks Sumber Daya Manusia No. Nama Jabatan Keterangan 1 Srutopo Mulyono, S.H. Ketua 2 Dian Erdianto, S.H, M.H. Wakil Ketua 3 Rizqa Yunia,S.H. Hakim 4 R. Eka P. Cahyo N., S.H, M.H. Hakim 5 Diana Dewiani, S.H. Hakim Mutasi dari PN Madiun sebagai Ketua Mutasi ke PN Kandangan sebagai Ketua Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

39 No. Nama Jabatan Keterangan 6 Anggi Maha Cakri, S.H., M.H Hakim 7 Ranum Fatimah Florida, S.H. Hakim 8 Eva Khoerizqiah, S.H. Hakim 9 Maskin, S.H. Panitera 10 Muhiyar, S.H. Panitera 11 Ali Mustafif, S.H. Sekretaris 12 Muhamad Khuzazi, S.H.. 13 Syarif Hidayat, S.H.. 14 Eswin Ririh Santo Siarti, S.H. 15 Johan Sofi, S.H. 16 Nismah Tulwardah 17 Bambang Soemartono 18 Raditya Ratna Budiawan, S.Kom 19 Kusworo 21 Hermawan Budi Santoso, S.H. 22 Sapta Hendra, S.H. 23 Edy Suprapto, S.H. 24 Santoso 25 Sudiarsih, S.H. 26 Tri Dadi Sugiono, S.H.. 27 Elkana Purba, S.H. 28 Ririn Riyanto, S.H. Wakil Panitera Panitera Muda Hukum Panitera Muda Pidana Panitera Muda Perdata Kasubag Kepegawaian & Ortala Kasubag PTIP Kasubag PTIP Kasubag Umum dan Keuangan Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti Panitera Pengganti 29 Rustono Jurusita Mutasi ke PN Kuningan sebagai Panitera Pengganti Mutasi dari PN Purwakarta sebagai Panitera Mutasi ke PN Banyumas sebagai Panitera Pensiun Per 01 Desember 2018 Mutasi dari PN Kebumen sebagai Kasubag PTIP 30 Ariana Prabawa Jurusita 31 Dwi Haryoso Jurusita Pengganti Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

40 No. Nama Jabatan Keterangan 32 Eny Purwati 33 Gidion Budi Susanto, S.H. Staff 34 Warda i Staff Jurusita Pengganti Jumlah Pegawai Pengadilan Negeri Slawi sebanyak 33 Orang pada tahun 2018, sedangkan untuk Tenaga Honorer Pengadilan Negeri Slawi adalah sebagai berikut : No. Nama Tupoksi Pendidikan 1 Cahyono Pramubhakti SMA 2 Agung Prasetyo, S.H. Supir S1 3 Adi Riyanto, S.H. Satpam S1 4 Arman Prakosa, S.H. Pramubhakti S1 5 Ervin Silviana, A.P.,A.Md Pramubhakti D3 6 Purnomo Pradoto Satpam SMA 7 Laili Rofiqo T., S.E Pramubhakti S1 8 Devi Fatmala, A.Md. T Pramubhakti D3 9 Bayu Ageng Sunggoro, S.Kom Pramubhakti S1 10 Ristofani Agus Satpam SMA Jumlah keseluruhan yakni 10 orang, yang difungsikan selain sebagai tenaga kebersihan juga diperbantukan pada bagian Kepaniteraan dan Kesekretariatan sebagai Staf Administrasi Umum menurut bagian masingmasing. - Mutasi Berikut detil Hakim & Pegawai yang dimutasi dari Pengadilan Negeri Slawi dan yang dimutasi ke Pengadilan Negeri Slawi pada tahun No. Nama Satker Lama Satker Baru SK 1 Maskin, S.H. PN Slawi 2 Muhiyar, S.H., M.H. PN Purwakarta PN Kuningan (sbg PP) PN Slawi 2195/DJU/SK/KP0 4.5/12/ /DJU/SK/KP0 4.5/12/ Promosi Berikut detil Hakim & Pegawai yang promosi dari Pengadilan Negeri Slawi dan yang promosi ke Pengadilan Negeri Slawi pada tahun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

41 No. Nama 1 M. Khuzazi, S.H. Jabatan Lama Wapan PN Slawi Jabatan Baru Panitera PN Banyumas SK 2195/DJU/SK/KP0 4.5/12/ Raditya Ratna Budiawan, S.Kom Staff PN Kebumen Kasubag PTIP 225/SEK/KP.1/SK/ V/ Dian Erdianto, S.H., M.H. Wakil ketua PN Slawi Ketua PN Kandangan 1577/DJU/SK/KP0 4.5/7/ Srutopo Mulyono, S.H. Wakil Ketua PN Madiun Ketua PN Slawi 1577/DJU/SK/KP0 4.5/7/ Pensiun Pegawai Pengadilan Negeri Slawi yang pensiun pada tahun 2018 adalah sebagai berikut: No Nama Jabatan Tanggal SK 1 Bambang Soemartono Kasub Bag. Perencanaan, TI dan Pelaporan Per 1 Januari /KEP/BV /13001/17 - Diklat Hakim & Pegawai Pengadilan Negeri Slawi yang mengikuti diklat pada tahun 2018 adalah sebagai berikut: 1. Diklat Teknis No. Nama Diklat yang Diikuti Tanggal 1 Rizqa Yunia, S.H. 2 Diana Dewiani, S.H. 3 Eva Khoerizqiah, S.H. 4 Eva Khoerizqiah, S.H. 2. Diklat Non Teknis Training of Mentor I Gelombang I Program PPC Terpadu Training of Mentor I Gelombang I Program PPC Terpadu Training of Mentor I Gelombang I Program PPC Terpadu Rapat Evaluasi Diklat I dan Magang I Bagi Tutor dan Mentor PPC Terpadu Juli Juli Juli Oktober 2018 No. Nama Diklat yang Diikuti Tanggal n i h i l 5. Analisis Program / Kegiatan Yang Menunjang Keberhasilan / Kegagalan Analisis program / kegiatan yang menunjang keberhasilan / kegagalan ini dilakukan dengan cara mengamati beberapa program / kegiatan yang menunjang keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

42 Setelah diamati dan dilakukan evaluasi, ada beberapa program / kegiatan yang menunjang keberhasilan / kegagalan dalam pencapaian target kinerja tahun ini yaitu sebagai berikut : a. Program peningkatan manajemen peradilan umum. b. Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Mahkamah Agung. c. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Mahkamah Agung. B. Realisasi Anggaran Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta untuk mencapai target kinerja tahun ini dipengaruhi juga oleh penyediaan anggaran melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun 2018 yang terdiri dari : 1. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) (01) Badan Urusan Administrasi Mahkamah Agung sebesar Rp ,- 2. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) (03) Badan Badan Peradilan Umum Mahkamah Agung sebesar Rp ,- Berdasarkan alokasi anggaran yang tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Negeri Slawi tahun 2018, rincian pagu anggaran tiap-tiap program / kegiatan beserta realisasi anggarannya tampak seperti tabel berikut ini : No 1 2 Uraian Program / Kegiatan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung Pagu Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian (%) % % Total % Tabel Realisasi Anggaran DIPA 01 Tahun 2018 No Uraian Program / Kegiatan Pagu Anggaran (Rp) Realisasi s/d Bulan Ini (Rp) Capaian (%) 1 Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum % Total % Tabel Realisasi Anggaran DIPA 03 Tahun 2018 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

43 - Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Pelaksanaan Anggaran sebagaimana tertera dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Nomor : /2018 telah digunakan se bagaimana mestinya dengan rincian sebagai berikut : KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL ( ) Program program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainya MA PEMBINAAN ADMINISTRASI 1066 DAN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN URUSAN ADMINISTRASI 4,493,035,000 4,351,626, ,408,071 LAYANAN DUKUNGAN MANAJEMEN SATKER DAERAH 051 LAYANAN NON PERASIONAL 74,200,000 73,967, ,750 A PELANTIKAN PENGAMBILAN SUMPAH 2,440,000 2,220, ,000 JABATAN Belanja Bahan (Bahan/Konsumsi/Spanduk) 2,000,000 2,000, Belanja Jasa Lainnya (Rohaniawan) 440, , ,000 JUMLAH 2,440,000 2,220, ,000 B KOORDINASI 4,560,000 4,550,000 10, Belanja Bahan (Bahan/Konsumsi Rapat) 4,560,000 4,550,000 10,000 JUMLAH 4,560,000 4,550,000 10,000 C KONSULTASI 60,000,000 59,997,250 2, Tiket dan Transport Riil 6,600,000 6,600, Uang Harian dan Penginapan 53,400,000 53,397,250 2,750 JUMLAH 60,000,000 59,997,250 2,750 G PERJADIN KE KANWIL DAN KPPN 7,200,000 7,200, Uang Harian 7,200,000 7,200,000 0 JUMLAH 7,200,000 7,200,000 0 JUMLAH ,200,000 73,967, , LAYANAN PERKANTORAN 001 PEMBAYARAN GAJI DAN TUNJANGAN 3,520,646,000 3,389,321, ,324, Belanja Gaji Pokok PNS 1,414,269,000 1,414,176,800 92, Belanja Pembulatan Gaji PNS 28,000 19,249 8, Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 107,180, ,170,500 9, Belanja Tunj. Anak PNS 33,928,000 33,923,828 4,172 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

44 KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL Belanja Tunj. Struktural PNS 32,080,000 32,080, Belanja Fungsional PNS 1,338,060,000 1,338,060, Belanja Tunj. PPh. PNS 135,943, ,942, Belanja Tunj. Beras PNS 72,638,000 72,637, Belanja Uang Makan 381,480, ,271, ,209, Belanja Tunjangan Umum 5,040,000 5,040,000 0 JUMLAH ,520,646,000 3,389,321, ,324, OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN PERKANTORAN Belanja Satpam, Supir, Pramubakti Belanja Langganan Surat kabar/berita/majalah Belanja Biaya Fotocopy/Penggandaan Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi 898,189, ,338,643 9,850, ,600, ,600, ,000,000 2,495, ,000 12,059,000 12,058, ,870,000 60,867,250 2, Belanja Langganan Internet 24,000,000 23,207, , Belanja Langganan Web Hosting Belanja Langganan Lisensi Antivirus Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat 1,100,000 1,058,750 41,250 5,000,000 5,000, ,840,000 6,047, , Belanja Langganan Listrik 105,600, ,445,049 5,154, Belanja Langganan Telepon 2,400,000 2,172, , Belanja Langganan Air (PDAM) Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung Kantor Belanja Biaya Pemeliharaan Halaman Gedung Kantor Belanja Biaya Pemeliharaan Rumah Dinas Belanja Biaya Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 4 Belanja Biaya Pemeliharaan Kendaraan Bermotor Roda 2 Belanja Biaya Pemeliharaan PC Belanja Biaya Pemeliharaan Laptop/Notebook Belanja Biaya Pemeliharaan Mesin Fotocopy Belanja Biaya Pemeliharaan Printer Belanja Biaya Pemeliharaan AC Split Belanja Biaya Pemeliharaan Mesin Fax 15,000,000 12,786,150 2,213, ,060, ,060, ,430,000 32,422,500 7,500 9,135,000 9,125,000 10, ,640, ,633,292 6,708 15,500,000 15,499, ,900,000 21,891,500 8,500 13,545,000 13,534,000 11,000 5,000,000 5,000, ,630,000 18,625,500 4,500 14,640,000 14,636,000 4,000 2,500,000 2,500,000 0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

45 KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL Belanja Biaya Pemeliharaan Genset 2,000,000 2,000, Belanja Biaya Pemeliharaan Inventaris Kantor 3,040,000 3,025,000 15, Belanja Biaya Pemeliharaan Internet 5,000,000 4,966,000 34, Belanja Biaya Pemeliharaan Telepon 3,000,000 2,992,000 8, Belanja Biaya Pemeliharaan PABX 3,500,000 3,500, Belanja Biaya Bahan Bakar Genset 2,000,000 1,989,870 10, Honor Operasional Satuan Kerja 48,600,000 48,600, Belanja Barang Pakaian Dinas Pegawai Non Hakim 11,000,000 11,000, Belanja Barang Pakaian Dinas Pramubakti/Satpam/Supir 3,600,000 3,600,000 0 JUMLAH ,189, ,338,643 9,850,357 JUMLAH ,418,835,000 4,277,659, ,175,321 JUMLAH KESELURUHAN ,493,035,000 4,351,626, ,408,071 ( ) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung PENGADAAN SARANA DAN PRASARANA LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) PENGADAAN PERALATAN FASILITAS KANTOR 337,500, ,663,000 25,837, ,000, ,163,000 25,837, Pengadaan Rak Arsip 29,975,000 18,750,000 11,225, Pengadaan Meja Pegawai 43,065,000 36,573,500 6,491, Pengadaan Kursi Kerja Pegawai 19,734,000 12,665,000 7,069, Genset 199,991, ,900,000 91, Honorarium Panitia Pengadaan Barang Honorarium Panitia Penerima Hasil Pekerjaan 2,280,000 2,280, ,560,000 1,560, ATK Pengadaan 515, , Perjalanan Dinas/Uang Harian 2,880,000 1,920, ,000 JUMLAH ,000, ,163,000 25,837, PENGADAAN PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI 37,500,000 37,500, Pengadaaan Laptop 37,500,000 37,500,000 0 JUMLAH ,500,000 37,500,000 0 JUMLAH KESELURUHAN ,500, ,663,000 25,837,000 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

46 - Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum Pelaksanaan Anggaran untuk belanja penegakan hukum sebagaimana tertera dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Nomor : /2018 telah digunakan sebagaimana mestinya dengan rincian sebagai berikut : KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL ( ) Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum 1049 PENINGKATAN MANAJEMEN PERADILAN UMUM 135,180, ,458,600 3,421, LAYANAN POS BANTUAN HUKUM 051 Pos Bantuan Hukum 24,000,000 23,600, , Belanja Jasa Profesi 23,136,000 22,800, , Honor Pejabat Pengadaan 500, , ATK 364, ,000 64,000 JUMLAH ,000,000 23,600, ,000 JUMLAH ,000,000 23,600, , PERKARA PIDANA YANG DISELESAIKAN DI TINGKAT PERTAMA DI WILAYAH JAWA TENGAH 051 Pendaftaran Berkas Perkara 39,800,000 1,506, Penggandaan dan Penjilidan Berkas Perkara Belanja Barang untuk Persediaan Barang Konsumsi 10,000,000 9,999, ,800,000 29,800,000 0 JUMLAH ,800,000 39,799, Pemeriksaan di Sidang Pengadilan 36,789,000 36,580, , Konsumsi Makan Terdakwa 36,000,000 36,000, Konsumsi Pengamanan dari Kepolisian Biaya Perjalanan Dinas Pemeriksaan setempat perkara tertentu 589, ,000 9, , ,000 JUMLAH ,789,000 36,580, , Minutasi 7,651,000 7,650, Penggandaan dan Penjilidan Salinan Putusan 7,651,000 7,650, JUMLAH ,651,000 7,650, Pengiriman Salinan Putusan 10,000,000 8,700,000 0 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

47 KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL Kepada JPU dan Terdakwa Belanja Perjalanan Dinas Pengiriman Salinan Putusan 10,000,000 8,700,000 0 JUMLAH ,000,000 8,700, Pengiriman Surat Penahanan dan Perpanjangan Penahanan Belanja Perjalanan Dinas Pengiriman Surat Penahanan/Perpanjangan 12,750,000 12,700,000 50,000 12,750,000 12,700,000 50,000 JUMLAH ,750,000 12,700,000 50, Penanganan Perkara Banding di Pengadilan Tingkat Pertama Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Perkara Banding Belanja Perjalanan Dinas Pemberitahuan Banding kepada Jaksa/Terdakwa Putusan Banding,dan Penyerahan Memori Banding & Kontra Memori Banding 1,050, , , , , , , ,000 50,000 JUMLAH ,050, , , Penanganan Perkara Kasasi dan Peninjauan Kembali di Pengadilan Tingkat Pertama Belanja Pengiriman Surat Dinas Berkas Perkara Kasasi dan PK Belanja Perjalanan Dinas Pemberitahuan/putusan Kasasi dan PK Belanja Perjalanan Dinas Penyerahan Memori/Kontra Memori Kasasi dan PK 1,560, , , , , , , , , , ,000 JUMLAH ,560, , ,500 JUMLAH ,600, ,858,600 1,441, PERKARA PERADILAN UMUM YANG DISELESAIKAN MELALUI PEMBEBASAN BIAYA PERKARA 051 Biaya Perkara 1,040,000 1,040, Biaya Penggandaan dan 80,000 80, Penjilidan Berkas Perkara Biaya Penggandaan dan 60,000 60, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

48 KODE JENIS BELANJA MAK PAGU DIPA REALISASI TOTAL SISA PAGU TOTAL Penjilidan Salinan Putusan Biaya Alat Tulis Kantor 160, , Honorarium untuk ahli dan Penerjemah Juru Bahasa 300, , Biaya Perjalanan Dinas untuk Pengiriman 440, , Pemberitahuan/Panggilan JUMLAH ,040,000 1,040, Biaya Eksekusi 540, Eksekusi 540, JUMLAH , JUMLAH ,580, JUMLAH KESELURUHAN ,180, ,458,600 3,421,400 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

49 BAB IV PENUTUP Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Slawi Tahun 2018 ini merupakan laporan atas capaian pelaksanaan kinerja Pengadilan Negeri Slawi selama tahun 2018 yang semata-mata kita tunjukan kepada masyarakat bahwa Pengadilan Negeri Slawi mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil, baik berupa output maupun outcome dan juga sebagai pengejawantahan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan pilar penting dalam pelaksanaan reformasi birokrasi dalam mewujudkan visi yang sudah ditetapkan yaitu Terwujudnya Pengadilan Negeri Slawi Sebagai Badan Peradilan Indonesia Yang Agung. Secara umum persentase realisasi atau capaian kinerja Pengadilan Negeri Slawi pada tahun 2018 sebesar 62.6% dari total keseluruhan realisasi yang ditargetkan. Sedangkan persentase realisasi atau capaian kinerja pada tahun 2017 sebesar 61.5% dari total keseluruhan realisasi yang ditargetkan. Para pimpinan organisasi telah mengambil kebijakan sebagai langkah di masa mendatang untuk meningkatkan kinerja oraganisasi diantaranya melakukan penyuluhan hukum terhadap masyarakat tentang proses peradilan, membuat survey kepuasan pengguna jasa pengadilan, mengusulkan pegawai secara merata untuk mengikuti diklat, melakukan pembinaan internal terkait peningkatan pengetahuan aparat peradilan dan lain-lain. Dengan berbagai macam langkah tersebut kinerja organisasi dapat ditingkatkan di masa yang akan datang. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Slawi Tahun

50 LAMPIRAN LAMPIRAN

51 PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B Jalan A. Yani Nomor 99 Telepon : ( 0283 ) S 1a w i Kode Pos : Website: pn.slawi@vahoo.co.id KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B NOMOR : W12-U34/ /KP.07.01/1/2019 Tentang PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B KETUA PENGADILAN NEGERI SLAWI KELAS I B Menimbang : a. Bahwa dalam rangka penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada satuan kerja Pengadilan Negeri Slawi, dipandang perlu menunjuk Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B; b. Bahwa Pejabat/Pegawai Negeri Sipil yang namanya tersebut dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk ditunjuk sebagai Tim Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B; c. Bahwa dengan adanya Mutasi Wakil Ketua Pengadilan Negeri Slawi, maka dipandang perlu meninjau ulang kembali keputusan Ketua Pengadilan Negeri Slawi Tentang Pembentukan Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Pengadilan Negeri Slawi; Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negeara 2. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara 3. Keputusan Presiden RI Nomor : 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara 4. Keputusan Ketua Mahkamah Agung RI Nomor : KMA/001/SK/I/2010 tentang Penunjukan Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran/ Pengguna Barang di Lingkungan Mahkamah Agung RI; 5. Surat Sekretaris Mahakamah Agung RI Nomor : 5161/SEK/KU.01/11/2015 tanggal 17 Nopember 2015 perihal Penyampaian LAKjIP Tahun 2015 dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014

52 MEMUTUSKAN: Menetapkan : Pertama Kedua : Keputusan Ketua Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B tentang Pembentukan Tim Penyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (lkjip) Pengadilan Negeri Slawi Kelas 1B Nama - nama sebagaimana tersebut dalam kolom 2 lampiran Surat Keputusan ini diangkat dan ditetapkan sebagaimana Tim Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 pada Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B dengan kedudukan sebagaimana tersebut dalam lajur 5 lampiran surat Keputusan ini. Ketiga Memerintahkan kepada Tim untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun anggaran 2019 Pengadilan Negeri Slawi Kelas I B sesuai dengan ketentuan yang berlaku Kempat Surat keputusan ini mulai berlaku sejak ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini, akan diadakan perbaikan seperlunya; Ditetapkan di : Slawi Pada Tanggal : 2 Januari.2019 GERI SLAWI

53 LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI SLAWI Tanggal : 2 Januari 2019 Nomor: W12-U34/ /KP.07.01/ 1/2019 NO. NAMA - N I P J a b at a n Kedudukan dalam Tim Keterangan 1. SRUTOPO MULYONO, S.H NIP MUHIYAR, S.H., M.H 2. NIP ALI MUSTAFIF, S.H NIP JOHAN SOFI, S.H 4. NIP NISMAH TULWARDAH, S.H NIP SYARIF HIDAYAT, S.H NIP ESWIN RIRIH S, S.H 7. NIP RADITYA RATNA BUD1AWAN, 8. S.Kom NIP KUSWORO, S.H NIP TRI DADI SUG1YONO, S.H 10. NIP Ketua Pelindung/ Penasehat Pengadilan Negeri Slawi Panitera Ketua I Pengadilan Negeri Slawi Sekretaris Ketua II Pengadilan Negeri Slawi Panitera Muda Perdata Kasubag Kepegawaian dan Ortala Koordinator Administrasi Teknis Koordinator Administrasi Umum Pengadilan Negeri Slawi Pengadilan Negeri Slawi Panitera Muda Hukum Anggota Pengadilan Negeri Slawi Panitera Muda Pidana Anggota Pengadilan Negeri Slawi Kasubag Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan Anggota Pengadilan Negeri Slawi Kasubag Umum & Keuangan Anggota Pengadilan Negeri Slawi Panitera Pengganti Operator i Pengadilan Negeri Slawi NEGERI SLAWI SRUT0W M ULYONO, S.H