LaporanTahunan Annual Report

Transkripsi

1

2

3 LaporanTahunan Annual Report 2010 DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS PERSPEKTIF BARU : TRANFORMASI USAHA MENJADI PENYEDIA ENERGI A NEW OUTLOOK: BUSINESS TRANSFORMATION INTO AN ENERGY PROVIDER PERSPEKTIF BARU : TRANSFORMASI USAHA MENJADI PENYEDIA ENERGI A NEW OUTLOOK : BUSINESS TRANSFORMATION 1 INTO AN ENERGY PROVIDER STRATEGI UTAMA 2010 KEY STRATEGIES IN KINERJA UTAMA KEY PERFORMANCE 3 IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT 4 IKHTISAR SAHAM SHARE HIGHLIGHT 5 IKHTISAR OPERASIONAL OPERATIONAL HIGHLIGHT 6 LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER REPORT 7 LAPORAN DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR REPORT 9 PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER PROFILE 11 PROFIL DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR PROFILE 13 LAPORAN KOMITE AUDIT COMMITTEE AUDIT REPORT 15 PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS LAPORAN TAHUNAN MANAGEMENT STATEMENT ON ANNUAL REPORT 16 PROFIL RAJA RAJA PROFILE 17 VISI, MISIDANNILAI PERUSAHAAN VISION, MISIONAND CORPORATE VALUE 18 STRUKTUR PERUSAHAAN CORPORATE STRUCTURES 20 STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURES 20 TONGGAK SEJARAH MILESTONE 21 SKEMA USAHA BUSINESS MODEL 22 KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITY 22 PELANGGAN & PARTNER USAHA UTAMA MAIN CUSTOMERS & BUSINESS PARTNERS 23 ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES 24 DAERAH OPERASI WORKING AREAS 26 TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 28 PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENT 34 PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS 36 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM PUBLIC LISTING JOURNEY 37 PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS 38 RENCANA TAMBAHAN PASOKAN GAS PLAN OF ADDITIONAL GAS SUPPLY 47 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL INSTITUTION AND PROFESSION SUPPORTING 48 THE CAPITAL MARKET LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS 49

4 Perspektif Baru: Tranformasi Usaha menjadi Penyedia Energi A New Outlook: Business Transformation into an Energy Provider

5 REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 1 A NEW OUTLOOK: BUSINESS TRANSFORMATION INTO AN ENERGY PROVIDER Sejak akhir 2009 manajemen PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) telah memulai terobosanterobosan baru dalam rangka meningkatkan nilai perusahaan dan skala kegiatan usaha. Salah satunya melalui pemfokusan ulang dan inovasi dengan target untuk melangkah pasti menjadi Perusahaan berskala nasional yang berkomitmen untuk mengembangkan penyediaan energi kepada sektor industri dan PLN. Starting end of 2009, the management of PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) has started breakthroughs in order to enhance company s value and its scale of business activities. One of them is through the refocusing business and innovation with a goal to become a national company that is committed to provide energy to industrial sector and PLN. Hal diatas adalah sesuai dengan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada akhir Juni 2010, dimana pemegang saham telah menyetujui perubahan bidang usaha utama yang sebelumnya dibidang Jasa pelayanan pelabuhan dan properti, MENJADI PERUSAHAAN PENYEDIA ENERGI. Langkah awal transformasi usaha dimulai dengan akusisi 99,99% saham PT Panji Raya Alamindo dan 99,98% saham PT Triguna Internusa Pratama pada Oktober Strategi transformasi tersebut telah menunjukkan hasil dengan meningkatnya total aset dari Rp. 70,06 Miliar menjadi Rp. 917,86 Miliar, pendapatan dari Rp. 14,86 Miliar menjadi Rp. 792,80 Miliar untuk proforma periode 12 bulan atau Rp. 154,19 Miliar setelah akusisi dan peningkatan signifikan dari laba bersih Rp. 132,01 Juta menjadi Rp. 925,19 Juta atau naik 601% dibandingkan dengan laba bersih tahun Statement above is in compliance with the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held at the end of June 2010, where shareholders have approved to change Company s core business from port services and property into an ENERGY PROVIDER. The first step of business transformation began with the acquisition of 99,99% share of PT Panji Raya Alamindo and 99,98% share of PT Triguna Internusa Pratama in October This transformation strategy started to indicate an excellent result through increase of total assets from Rp billions to Rp billions, total revenues from Rp billions to Rp billions for 12 months proforma or Rp billions for periode after acquisition and net income which significantly increased from Rp millions to Rp millions or 601% growth compared to 2009 net income.

6 o PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) REVISI : 29 APRIL 2011 Lap ran Tahunan KEY STRATEGIES IN 2010 Strategi tahun 2010 menjadi titik tolak RAJA Our 2010 strategy was the starting point for menuju visi untuk menjadi perusahaan nasional RAJA s journey toward its vision to become penyedia energi. national energy provider company. KEY STRATEGIES IN 2010 Visi tersebut menjadi komitmen manajamen Strategi tahun 2010 menjadi titik tolak RAJA dalam menjalankan usaha selama tahun 2010 menuju visi untuk menjadi perusahaan nasional dengan mengimplementasikan strategi-strategi penyedia energi. berikut : Visi tersebut menjadi komitmen manajamen dalam 1. Pemantapan menjalankan Fokus usaha Usaha selama tahun 2010 dengan Menitikberatkan mengimplementasikan pengembangan strategi-strategi usaha di berikut bidang : energi yang terdiri atas : Perdagangan Gas Bumi, Transmisi dan Kompresi Gas, 1. Pemantapan Fokus Usaha Perdagangan Elpiji dan aktivitas usaha Menitikberatkan pengembangan usaha di terkait lainnya. bidang energi yang terdiri atas :. Perdagangan Gas Bumi, Transmisi dan Kompresi Gas, Perdagangan Elpiji dan aktivitas usaha terkait lainnya.. This vision has become management s Our 2010 strategy was the starting point for commitment in carrying out the business during RAJA s journey toward its vision to become 2010 by implementing the following strategies : national energy provider company. This vision has become management s commitment 1. Refocusing in carrying business, out the business during 2010 Focus by implementing on developing the following energy strategies related : business consists of : Natural gas trading, Gas transmission and compression, 1. Refocusing business, LPG s trading and related activities. Focus on developing energy related business consists of : Natural gas trading, Gas transmission and compression, LPG s trading and related activities. 2. Pemutakhiran Manajemen Menempatkan Direksi yang kompeten dalam bidang minyak dan gas bumi dan dalam restrukturisasi bidang keuangan. 2. Pemutakhiran Manajemen 3. Menumbuhkan budaya perusahaan yang Menempatkan Direksi yang kompeten berorientasi kinerja dalam bidang minyak dan gas bumi dan Budaya Perusahaan akan dikembangkan dalam restrukturisasi bidang keuangan. berdasarkan pada nilai-nilai : etika kerja, integritas, akuntabilitas, team work dan 3. Menumbuhkan budaya perusahaan yang keselamatan kerja. berorientasi kinerja Budaya Perusahaan akan dikembangkan berdasarkan pada nilai-nilai : etika kerja, integritas, akuntabilitas, team work dan keselamatan kerja. 2. Management Reorganization Assigning Board of Directors which are competent in oil and gas business and in financial restructuring aspect. 2. Management Reorganization 3. Fostering a more business-oriented Assigning Board of Directors which are corporate culture competent in oil and gas business and in Corporate Culture will be inculcated based on financial restructuring aspect. the following values : business ethics, integrity, accountability, team work and 3. Fostering a more business-oriented safety. corporate culture Corporate Culture will be inculcated based on the following values : business ethics, integrity, accountability, team work 1 and safety. 1

7 REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 3 KEY PERFORMANC E D i tahun 2010 RAJA membukukan total aset Rp. 917,86 Miliar, pendapatan Rp. 792,80 Miliar untuk proforma periode 12 bulan atau Rp. 154,19 Miliar setelah akusisi dan pertumbuhan laba bersih 601% atau naik dari Rp. 132,01 Juta menjadi Rp. 925,19 Juta. In 2010, RAJA has recorded total aset Rp billions, revenue Rp billions for 12 months proforma or Rp billions for periode after acquisition and growth in net income 601% or increase from Rp millions into Rp millions PENDAPATAN (dalam miliar Rupiah) Revenue (in Billion Rupiah) EBITDA (dalam miliar Rupiah) EBITD A (in Billion Rupiah) LABA BERSIH (dalam miliar Rupiah) Net Income (in Billion Rupiah) 154,19 20,81 0,93 0,54 14,86 14,23 15,76 18,90 5,68 6,46 8,22 6,91 0,13 0,09 0, LABA KOTOR (dalam miliar Rupiah) Gross Profit (in Billion Rupiah) LABA USAHA (dalam miliar Rupiah) Income from Operations (in Billion Rupiah) LABA BERSIH PERSAHAM Earning Per Share 24,75 8,21 1,36 0,79 3,65 2,30 2,08 2, ,53 0,20 (1,01) (0,25) ,28 0,19 0,

8 4 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan REVISI : 29 APRIL 2011 FINANC IAL HIGHLIGHT LABA RUGI D isajikan kembali / Restated STATEMENTS OF INC OME K Pendapatan Revenues Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue Laba otor Gross Profit Beban Usaha Operating Expenses Laba (Rugi) usaha (1.014) (246) Income from Operations Pendapatan (Beban) lain-lain (2.161) (1.532) 351 Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak (0) 548 Income before Tax Manfaat (Beban) Pajak Bersih (4.258) (119) (83) 189 (7) Tax Benefit (Expenses) - Net Hak Minoritas (866) (2) (1) (1) (3) Minority Interest Laba Bersih Net Income EBITD A EBITD A NERAC A BALANC E SHEET K K Jumlah Aset Total Assets ewajiban Jangka Pendek Current Liabilities ewajiban Jangka panjang Long Terem Liabilities Hak minoritas Minority Interest Ekuitas Shareholoder' s Equity Belanja Modal Capital Expenditure DATA SAHAM SHARE DATA Saham biasa yang beredar Ordinary Share Outstanding (lembar) 679,51 679,51 679,51 679,51 679,51 (shares) Pengaruh Efek Berpotensi saham biasa yang dilutif Impact from equity instrument dilutive ordinary share W W D Surat Promes (2010) & waran 321, ,21 57,21 arrant Rata-rata tertimbang jumlah eighted Average saham biasa untuk perhitungan Ordinary share for calculation laba bersih per saham dilusian 759,91 679,51 679,51 736,72 736,72 of dillutive Earning per Share Laba bersih per saham 1,36 0,19 0,14 0,28 0,79 Earning Per Share Laba bersih per saham dilusian 0,82 0,19 0,14 0,26 0,73 illutive Earning Per Share RASIO KEUANGAN FINANC IAL RATIO / D / K D Laba kotor 16,05% 15,45% 14,65% 23,14% 12,25% Gross profit Marjin EBITD A 13,50% 38,19% 45,40% 52,17% 36,55% EBITD A Margin Hutang bersih EBITD A (x) 29,46-0,11 0,95 3,36 Net ebt EBITD A (x) EBITD A/ Beban Bunga (x) 3,15-16,40 6,55 2,59 EBITD A/ Interest Expense (x) Rasio Lancar 29,34% 8173,90% 433,69% 63,50% 230,81% Current Ratio ewajiban terhadap ekuitas 962,96% 0,51% 1,66% 12,05% 36,15% ebt to Equity K D ewajiban terhadap aktiva 81,13% 0,50% 1,62% 10,70% 26,45% ebt to Total Assets Imbal hasil terhadap investasi 0,10% 0,19% 0,13% 0,24% 0,57% Return on Investment Imbal hasil terhadap ekuitas 1,20% 0,19% 0,14% 0,27% 0,78% Return on Equity ROCE 3,25% 0,36% 0,82% 1,79% 3,67% ROCE

9 REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 IKHTISAR SAHAM IKHTISAR SAHAM Pergerakan Harga Saham Annual Re p o rt PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 5 SHARE HIGHLIGHT SHARE HIGHLIGHT SHARE HIGHLIGHT e c e e m e s / / o l o n g T h o o f s / / o l o n g T h o o f Pergerakan Harga Saham Share Price Movement Pe rg rakan Harg a Saham Share Pri Mo v nt 2010 Harga saham / stock price (Rp.) Triwulan I Triwulan II 2010 Triwulan III Triwulan IV Harga saham / stock price (Rp.) Tertinggi /Max Triwulan 420 I Triwulan 1500 II 2010 Triwulan 1390 III Triwulan 990 IV Tertinggi Terendah/Lowest Harg /Max a aham stock price (Rp.) Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Terendah/Lowest Akhir/Closing Tertinggi M ax Akhir/Closing Volume (ribuan lembar saham)/ Terendah/ L w est Volume Thousand (ribuan of share lembar saham)/ Akhir/ C si Thousand of share Volume (ribuan lembar saham)/ u san d sh ar e 2009 Harga saham / stock price (Rp.) Triwulan I Triwulan II 2009 Triwulan III Triwulan IV Harga saham / stock price (Rp.) Tertinggi /Max Triwulan 118 I Triwulan 255 II Triwulan 153 III Triwulan 240 IV 2009 Tertinggi Terendah/Lowest Harg /Max a aham stock price (Rp.) Terendah/Lowest Akhir/Closing Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Akhir/Closing Volume Tertinggi (lembar M ax saham)/ Volume Thousand Terendah/ (lembar Lof wshare estsaham)/ Thousand Akhir/ C siof share Volume (lembar saham)/ u san d sh ar e Harga Terendah (Lowest) Harga Terendah (Lowest) Penutupan Closing Penutupan Closing Harga Tertinggi (Max) Harga Tertinggi (Max) Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Harga Terendah (Lowest) Q Penutupan Q1 Closing 2010 Q Q Q Harga Tertinggi (Max) 415 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Harga Terendah (Lowest) Penutupan Closing Harga Tertinggi (Max) Share Price Movement

10 6 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan REVISI 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 OPERATIONAL HIGHLIGHT OPERATIONAL HIGHLIGHT PENDAPATAN REVENUE (Rp. PENDAPATAN Miliar) REVENUE (IDR Bio) Perdagangan (Rp. Miliar) Gas Bumi 635, Natural gas (IDR trading Bio) Transmisi Perdagangan gas Gas Bumi 635,3 18, Natural Gas transmission gas trading Kompresi Transmisi gas gas 32,1 18, Gas Gas transmission compressing Perdagangan Kompresi gas dan aktifitas terkait elpiji 90,9 32, LPG s trading Gas and compressing its related Perdagangan dan aktifitas terkait elpiji 90, LPG s trading and activities its related Bongkar muat petikemas 15,8 14,9 Stevedoring activities Bongkar muat petikemas 15,8 14,9 Stevedoring VOLUME VOLUME Perdagangan VOLUME gas bumi (MMscf) Natural gas trading VOLUME (MMscf) Transmisi Perdagangan gas gas (MMscf) bumi (MMscf) Natural Gas transmission gas trading (MMscf) (MMscf) Kompresi Transmisi gas gas (MMscf) (MMscf) Gas Gas transmission compressing (MMscf) (MMscf) Perdagangan Kompresi gas elpiji (MMscf) (ton) Gas compressing LPS s trading (MMscf) (tons) Bongkar Perdagangan muat elpiji petikemas (ton) (kontainer) Stevedoring LPS s trading (boxes) (tons) Bongkar muat petikemas (kontainer) Stevedoring (boxes) PELANGGAN CUSTOMERS Dealer PELANGGAN CUSTOMERS Dealer Industri Dealer Industrial Dealer PLN Industri Power Industrial plant PLN Power plant INFRASTRUKTUR INFRASTRUCTURE Jaringan INFRASTRUKTUR pipa distribusi (km) Distribution INFRASTRUCTURE pipeline (km) Jaringan Jaringan pipa pipa transmisi distribusi (km) (km) Transmission Distribution Pipeline pipeline (km) (km) Kapasitas Jaringan pipa kompressor transmisi gas (km) MM Transmission Gas compression Pipeline capacity (km) Kapasitas Kapasitas pengisian kompressor elpiji gas (ton/hari) MM Gas compression LPG filling capacity capacity Peralatan Kapasitas pengisian bongkar muat elpiji peti (ton/hari) kemas Container gantry - crane, 2 - Rubber gantry - tyred - Stevedoring LPG filling equipments capacity Peralatan bongkar muat peti kemas 1 Container gantry crane, crane 2 Rubber gantry tyred Stevedoring equipments crane 5

11 REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 7 BOARD OF COMMISSIONER REPORT Pemegang Saham yang terhormat, Dengan memanjatkan Puji dan Syukur kepada Yang Maha kuasa kami melaporkan kinerja RAJA selama tahun 2010 telah berjalan dengan baik. Kebijakan yang dilaksanakan selama tahun 2010 antara lain transformasi usaha ke bidang penyedia energi, penguatan kinerja operasional dan keuangan, perubahan struktur organisasi. RAJA telah berhasil meningkatkan aset perusahaan yang semula bernilai sebesar Rp ,- pada tahun 2009 menjadi Rp ,- di tahun Perkembangan pendapatan RAJA dan anak perusahaan merupakan hasil dari akusisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama yang bergerak dalam bidang usaha gas bumi pada kuartal ke-3 tahun 2010, sebagai awal upaya pengembangan usaha untuk meningkatkan target pencapaian jangka pendek dan jangka panjang. RAJA melalui manajemennya telah mengkaji dan selalu mencari peluang dalam upaya untuk menunjang peningkatan pemenuhan kebutuhan gas di beberapa daerah di Indonesia, khususnya untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan pertumbuhan sektor industri dan membangun pembangkit listrik dengan bahan bakar gas. Direksi telah menetapkan strategi jangka panjang Perusahaan dalam mendapatkan pasokan dan penyaluran gas bumi. Strategi tersebut memberi visi yang jelas tentang arah usaha RAJA dalam dinamika kondisi energi yang berkembang di Indonesia. Arah yang dituju adalah menambah pasokan gas melalui akuisisi perusahaan minyak dan gas dan mengembangkan alternatif penyaluran gas bumi dengan menangkap peluang bisnis LNG, CNG, LPG dan penyertaan di usaha hilir. Dengan peluang usaha tersebut, RAJA juga memberi kontribusi kepada pengembangan infrastruktur gas baru yang akan meningkatkan nilai Perusahaan dan sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Jajaran Komisaris RAJA sangat memperhatikan strategi yang telah diterapkan oleh Direksi, dan mendukung langkah-langkah yang telah diputuskan dalam rapatrapat koordinasi perusahaan. Pembenahan manajemen RAJA dan anak perusahaannya telah dimulai pada kuartal ke-4 tahun 2010 dan sampai saat ini masih dalam pelaksanaan. Dari kegiatan ini RAJA dan anak perusahaannya dapat bersinergi membentuk korporat yang proaktif, berorientasi pada pendapatan peningkatan pelayanan, membentuk integritas perusahaan dan transparan atas segala kegiatannya. Dear Shareholders, With all praises to God Almighty, we convey RAJA performance during 2010 had been going well. The strategies taken during the year 2010 including business transformation towards energy provider, strengthening operation and financial performance, changes in organizational structure. RAJA succeeded in increasing the company's assets from Rp ,- in 2009 to Rp ,- in Improvement of RAJA & Subisidiaries s revenue is a result of the acquisition of PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Pratama in third quarter of 2010, which become a starting point of business development to improve short-term and long term goals. RAJA through its management has reviewed and is always looking for opportunities in an effort to support fulfilling the increase of gas demand in several areas in Indonesia, particularly to support government programs in industrial sector growth and building gas fueled power plants. Board of Directors has set long-term strategy to sustain and to secure gas supply and it s transportation. This strategy gives a clear vision of RAJA in the dynamics of energy situation in Indonesia. RAJA is to pursue securing supply of gas through acquisition of oil and gas fields and developing an alternative gas transportation method by capturing the business opportunities in LNG, CNG, LPG and investment in the downstream business. By capturing these business opportunities, RAJA will also contribute to the development of new gas infrastructures that will enhance the value of the Company and simultaneously support the growth of national economy. Board of Commissioners of RAJA is very concerned on the strategy implemented by the Board of Directors, and also support for any actions that have been decided in internal coordination meetings. Evaluation and improvement of RAJA s management and its subsidiary has been proggressing since 4th quarter in This activity will make RAJA and its subsidiaries establish a proactive corporation, revenue oriented, quality service, establish corporate integrity and transparency in all activities. 6

12 8 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan REVISI : 29 APRIL 2011 Perspektif usaha RAJA untuk jangka panjang sangat positif. Saat ini peningkatan produksi gas dan minyak bumi merupakan prioritas Pemerintah untuk dapat memenuhi kebutuhan gas dalam negeri dan RAJA melihat potensi perkembangan yang besar di usaha ini. Untuk memperkuat jajaran manajemen dan dalam mengantisipasi pengembangan usahanya, RAJA berkomitmen terus membenahi pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas yang dapat mendukung upaya pengembangan usaha yang lebih baik. Kami yakin RAJA telah memiliki strategi yang tepat dan kemampuan finansial untuk melakukan rencanarencana kedepan dalam mengambil kesempatan untuk memperoleh pertumbuhan usaha serta memperkuat posisi sebagai salah satu pelaku utama dalam bisnis minyak dan gas di Indonesia. Kami, atas nama Dewan Komisaris, menyampaikan penghargaan kepada seluruh pemegang saham yang telah memberikan kepercayaan dan dukungan pada RAJA. Kepada Direksi dan seluruh karyawan RAJA, kami mengucapkan terimakasih atas kontribusi dan dedikasi yang sangat besar bagi pertumbuhan kinerja RAJA. RAJA business outlook in long term is very positive. Currently, improvement in oil and gas production is Government s priority to meet domestic natural gas demand and RAJA forsee great growth potential in this business. To strengthen the management and business development, RAJA committed to improve human resources as such they can support better business development. We believe RAJA has right strategy and financial ability to carry out future plans and capture the opportunity to obtain business growth and to strengthen its position as one of key players in oil and gas business in Indonesia. We, on behalf of Board of Commissioners would like to express our appreciation to all shareholders who have given their trust and support to RAJA. To the Board of Directors and all employees of RAJA, we would like to thank for the contribution and dedication to the performance of RAJA. Hapsoro Komisaris Utama / President Commissioner 7

13 REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 9 BOARD OF DIRECTOR REPORT Pemegang Saham yang terhormat, Tahun 2010 merupakan tahun yang sangat tepat bagi RAJA untuk menentukan arah usaha kedepan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dengan mengakusisi dua Perusahaan yang bergerak dibidang industri gas bumi dan Infrastrukturnya, maka RAJA telah siap untuk mengembangkan bisnisnya dibidang tersebut. Jumlah aset RAJA telah mengalami kenaikan melalui akusisi atas PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama sehingga dapat meningkatkan pendapatannya yang semula 14,85 miliar rupiah pada tahun 2009 menjadi 792,80 miliar rupiah pada tutup buku Desember PT Panji Raya Alamindo (PRA) merupakan induk dari PT Energasindo Heksa Karya (EHK), salah satu perusahaan penyalur gas terbesar di Indonesia dan PT Suryandra Nusa Bhakti (SNB), perusahaan yang bergerak dalam jasa pengisian dan distribusi elpiji. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) bergerak dibidang penyedia infrastruktur pipa transmisi dan kompresor gas. Jajaran manajemen RAJA telah berhasil menjaga kestabilan kontinuitas aktifitas operasi setelah dilaksanakannya akusisi pada kedua perusahaan tersebut diatas. Lebih lanjut RAJA melakukan langkahlangkah optimisasi jangka panjang yang menyangkut keamanan pasokan gas dan penyaluran gas kepada konsumen. Dalam menyikapi perubahan arah usaha Perusahaan, RAJA telah mulai melakukan restrukturisasi organisasi di tahun Tahap selanjutnya RAJA akan menyusun rencana strategis jangka panjang, yang merupakan cetak biru RAJA dari tahun 2011 sampai Untuk mendapatkan kepercayaan dan pengakuan terhadap tujuan tersebut, RAJA mulai mengadopsi dan menerapkan standar Nasional sebagai persiapan penyesuaian dengan standar ISO diseluruh aspek korporat. EHK telah memulai proses untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008 tentang Quality Management System oleh TUV Nord, Jerman Barat, dan direncanakan akan selesai di kuartal pertama tahun Formulasi ulang visi dan misi Perusahaan yang dilakukan di tahun 2010 akan menjadi dasar dari upaya transformasi Perusahaan untuk menghasilkan 5 nilai utama korporat diantaranya adalah etika bisnis, integritas, akuntabilitas, teamwork, dan keselamatan kerja. Dear Shareholders, The year of 2010 was the right time for RAJA to determine the future business in improving corporate performance. By the acquisition of two companies that are engaged in natural gas industry and gas infrastructure, RAJA is ready to expand its business. RAJA s total asset has increased through the acquisition of PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama and consequently has increased its revenue, which was Rp. 14,85 billions in 2009 to Rp. 792,80 billions in December PT Panji Raya Alamindo (PRA) is a holding company of PT Energasindo Heksa Karya (EHK) which is one of the largest gas trader companies in Indonesia, and PT Suryandra Nusa Bhakti (SNB) which its business in LPG filing and distribution. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) is a company engaged in transmission pipeline infrastructure and gas compression facilities. RAJA s management has succeded in maintaining operation countinuity of the above subsidiaries after the acquisition. Moreover RAJA has taken longterm optimization regarding security of gas supply and transportation to the customers. In anticipation of changes in company s business scope, RAJA began to restructure the organization in The next stage RAJA will prepare a longterm strategic plan. The plan will be a blueprint of RAJA projections from 2011 to To earn trust and recognition of the goal, RAJA will start to adopt and implement national standards to prepare an ISO in all aspects of corporate. EHK have started process to obtain ISO 9001 : 2008 certifications, subject Quality Management System oleh TUV Nord, West Germany, and expected to be completed in first quarter Reformulation of the vision and mission of the company which was conducted in 2010 became the foundation for the transformation of the company to obtain 5 corporate values which are business ethic, integrity, accountability, teamwork, and safety. 8

14 10 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan REVISI : 29 APRIL 2011 Pertumbuhan jangka panjang RAJA akan ditentukan oleh kemampuan Perusahaan dalam menjalankan strategi yang telah ditetapkan dengan penuh tanggung jawab, kesadaran akan kewajiban yang harus dipenuhi kepada seluruh stakeholder. Kesadaran penuh untuk berupaya meningkatkan penerapan standar tata kelola Perusahaan merupakan suatu keharusan. Sejalan dengan rencana strategis RAJA kedepan dalam bidang usaha sektor minyak dan gas, maka tugas penting kedepan adalah mempersiapkan dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan regenerasinya. Karena itu, RAJA akan mengupayakan pendekatan yang tepat guna dan berorientasi kedepan dalam membenahi perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia. Pengembangan usaha sektor industri minyak dan gas memiliki potensi yang besar di Indonesia. RAJA telah mempunyai dasar usaha yang kuat untuk mengembangkan usaha di sektor minyak dan gas. Dengan demikian RAJA dan anak perusahaannya optimis untuk berkembang lebih baik dimasa depan. RAJA s long-term growth will be determined by the ability of the Company in implementing a strategy that has been established with responsibility and awareness in fulfilling obligations to the stakeholders. Enhancing implementation of good corporate governance standards is a must In line with RAJA strategic plan in oil and gas sector, the next important task is to prepare and improve the quality of human resources and it s sucession plan. Therefore, RAJA will seek competency based approach in preparing qualified human resources in the future. Business development in oil and gas industry has a great potential in Indonesia. RAJA has a great business foundation to develop its business in the sector.thus RAJA and its subsidiaries are always optimistic to grow in the future. Budiman Parhusip Direktur Utama / President Director 9

15 REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Report 2010 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 11 BOARDD OF COMMISSIONER PROFILE Hapsoro, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 13 September 1971 (39 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Utama RAJA sejak 24 Juni Memulai karirnya di tahun 2005 sebagai Direktur PT Pink Sport Indonesia dan PT Pink Bugar Indonesia. Kemudian sejak tahun 2006 menjabat sebagai Komisaris pada PT Fit & Heath Indonesia dan PT Laris Boga Dipa. Menjabat sebagai Direktur PT Panji Raya Alamindoo sejak tahun Farouk Rais, Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang padaa tanggal 10 Desember 1944 (66 tahun). Menjabat sebagai Komisaris RAJA sejak 24 Juni Beliau memiliki pengalaman kerja di perusahaan di bidang industri minyak dan gas lebih dari 49 tahun antara lain pernah bekerja sebagai Manager Production Technology di Pertamina Head Office, Jakarta. Kemudian pada tahun 1999 sampai dengan saatt ini, bekerja di PT Odira Energy Persada sebagaii Direktur Utama Muhammad Senang Sembiring, Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tanggal 12 Maret 1952 (59 tahun). Menjabat sebagai Komisaris Independen RAJA sejak 24 Juni Memulai kariernya di Brokerage & Management Co., New York, USA. Pada tahun 1988 bergabung di PT Indotrim Hung Yuan Securities sebagai Marketing Director. Pengalaman kerja lainnya antara lain l sebagai Senior Marketing Manager di PT Bank Pelita, Jakarta, sebagaii Marketing Director di PT Arya Prada Sekuritass Jakarta, sebagai Marketing Director di PT Mitraa Invesdana Sekurindo Jakarta. Pada tahun sampai dengan 2009 beliau bergabung dengann Bursa Efek Indonesia, dengan jabatan terakhirr sebagai Director Trading, Research, and a Businesss Development. Kemudian menjabat sebagaii Executive Director di KEHATI The Indonesiann Biodiversity Foundation sampai dengan saat ini. Hapsoro, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 13 September 1971 (39 years old) ). He has been President Commissioner of RAJA R since 244 June He started his carreer as the Director of PT Pink Sport Indonesia and PT Pink Bugar Indonesia in He has been Commissioner of PT Fit & Heath H Indonesia and PT Laris L Boga Dipa since He has been Director of PT Panji Raya Alamindo since Farouk Rais, an Indonesian citizen, born in Palembang on 10 December 1944 ( 66 years old). He has been Commissioner of RAJA since 24 June Having 49 years working experience in oil and gas company among others, he worked as Manager Production Technology in Pertamina Head Office, Jakarta. Since 1999 until now, worked as the President Director of o PT Odira Energy Persada. Muhammad Senang Sembiring, an Indonesian citizen, born in Medan on 12 March 1952 (599 years old). He has been appointed as the Independent Commissioner of RAJA since 24 June He started his career in Brokerage & Management Co., New York, USA. In 1988 he joined PT Indotrim Hung Yuan Securities as the Marketing Director. His working experiences aree among others as Senior Marketing Manager of PT Bank Pelita, Jakarta, as Marketing Director of PT Arya Prada Securities - Jakarta, as Marketing Director of PT Mitra Invesdana Sekurindo Jakarta. Since 2002 until he joined the t Indonesian Stock Exchange (IDX) with his lastt position as a Director of Trading, Research, and Business Development. He then appointed as the Executive Director inn KEHATI "The Indonesian Biodiversity Foundation" until now. 10

16 12 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan REVISI : 29 APRIL 2011 Ricardo Suhendra Wirjawan, 45 tahun, dengan latar belakang pendidikan Magister Management bidang Keuangan dan Akuntansi di Universitas Trisakti. Beliau memulai kariernya sebagai auditor external di Arthur Andersen & Pricewaterhouse pada tahun 1990 sampai dengan 1995, kemudian bergabung dengan Arab Malaysian Capital Indonesia sampai dengan tahun Pengalaman beliau sebagai Corporate Finance Manager telah didedikasikan di perusahaan berpengaruh seperti Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, dan Duta Palma. Ricardo Suhendra Wirjawan, 45, with educational background in Finance and Master in Management Accounting from University of Trisakti. He started his career as an external auditor at Arthur Andersen & Pricewaterhouse in 1990 until 1995, then he joined Arab Malaysian Capital Indonesia until His experiences as a Corporate Finance Manager were mostly in major companies such as Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, and the Duta Palma BOARD OF DIRECTOR PROFILE Budiman Parhusip, Warga Negara Indonesia, lahir di P. Siantar pada tanggal 5 Mei 1960 (50 tahun). Menjabat sebagai Direktur Utama RAJA sejak 24 Juni Memperoleh gelar Master Business Administration (International Business) dari University of Southern California, Los Angeles CA, USA, pada tahun 1994 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun Dengan pengalaman kerja di bidang usaha industri minyak dan gas lebih dari 25 tahun antara lain, pernah bekerja di ARCO sejak tahun dengan jabatan terakhir sebagai Vice President Operation. Kemudian bekerja di BP Indonesia sejak tahun dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice President Business Development. Berpengalaman sebagai konsultan profesional untuk perusahaanperusahaan di sektor industri minyak dan gas pada tahun Priyo S. Brodjonegoro, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 24 Desember 1954 (56 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Tenaga Listrik pada tahun Mempunyai pengalaman kerja di industri minyak dan gas lebih dari 30 tahun antara lain di PT Caltec Pacific Indonesia pada tahun 1981 sebagai engineer. Beliau selanjutnya bekerja pada ARCO Indonesia Inc. di daerah operasi North West Java Sea (ONWJ) dari tahun Selama bekerja di ARCO Indonesia Inc, telah di tugaskan di berbagai departemen antara lain Operasi dan perawatan, Facilities Engineering di Budiman Parhusip, an Indonesian citizen, born in P. Siantar on 5 May 1960 (50 years old). He has been President Director of RAJA since 24 June He obtained his Master s Degree in Business Administration (International Business) from the University of Southern California, Los Angeles CA, USA, in 1994 and graduated with a degree in Electrical Engineering from the Bandung Institute of Technology (ITB) in Having 25 years working experience in oil and gas company among others, he worked for ARCO since with his last position as Vice President Operation. He then worked for BP Indonesia from , with his last position as Executive Vice President Business Development. He work as professional consultant for oil and gas companies in Priyo S. Brodjonegoro, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 24 December 1954 (56 years old). He has been Director of RAJA since 24 June He graduated with a degree in Electrical Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB) in With 30 years working experience in oil and gas company among others. He started his career in Pt Caltec Pacific Indonesia as engineering in He joined ARCO Indonesia Inc., with the operation in Offshore North West Java (ONWJ) in 1983 until During his career with ARCO Indonesia he had been assigned in various areas such as managing Operation & Maintenance and 11

17 sampai dengan tahun Pengalaman beliau sebagai Corporate Finance Manager telah didedikasikan di perusahaan berpengaruh seperti Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, dan Duta Palma. Annual Re p o rt His experiences as a Corporate Finance 13 Manager were mostly in major companies such as Minnapadi Capital, Bakrie Group, Sinar Mas, Humpuss, Borneo Group, and the Duta Palma PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) BOARD OF DIRECTOR PROFILE Budiman Parhusip, Warga Negara Indonesia, lahir di P. Siantar pada tanggal 5 Mei 1960 (50 tahun). Menjabat sebagai Direktur Utama RAJA sejak 24 Juni Memperoleh gelar Master Business Administration (International Business) dari University of Southern California, Los Angeles CA, USA, pada tahun 1994 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun Dengan pengalaman kerja di bidang usaha industri minyak dan gas lebih dari 25 tahun antara lain, pernah bekerja di ARCO sejak tahun dengan jabatan terakhir sebagai Vice President Operation. Kemudian bekerja di BP Indonesia sejak tahun dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice President Business Development. Berpengalaman sebagai konsultan profesional untuk perusahaanperusahaan di sektor industri minyak dan gas pada tahun Priyo S. Brodjonegoro, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 24 Desember 1954 (56 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Tenaga Listrik pada tahun Mempunyai pengalaman kerja di industri minyak dan gas lebih dari 30 tahun antara lain di PT Caltec Pacific Indonesia pada tahun 1981 sebagai engineer. Beliau selanjutnya bekerja pada ARCO Indonesia Inc. di daerah operasi North West Java Sea (ONWJ) REVISI dari : tahun 29 APRIL Selama bekerja di ARCO Indonesia Inc, telah di tugaskan di berbagai departemen antara lain Operasi dan perawatan, Facilities Engineering di anjungan produksi, LPG Processing Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage dan Onshore Receiving Facilities. Tahun 2001, mendirikan PT Pakarti Tirtoagung dan menjabat sebagai Direktur Utama pada perusahaan tersebut sampai dengan saat ini. Aminzar Rifky Zarkoni, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 14 Mei 1968 (42 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni Telah memiliki pengalaman di bidang keuangan selama 16 tahun. Bergabung dengan PT PEFINDO sejak tahun , dengan jabatan terakhir sebagai Senior Analyst. Kemudian bekerja di Capital Manager Asia Pte Ltd dan PT CMA Indonesia (Bakrie group) sejak tahun sebagai Vice President for Fund Management Division. Bekerja di Kwartadaya Group sejak tahun Budiman Parhusip, an Indonesian citizen, born in P. Siantar on 5 May 1960 (50 years old). He has been President Director of RAJA since 24 June He obtained his Master s Degree in Business Administration (International Business) from the University of Southern California, Los Angeles CA, USA, in 1994 and graduated with a degree in Electrical Engineering from the Bandung Institute of Technology (ITB) in Having 25 years working experience in oil and gas company among others, he worked for ARCO since with his last position as Vice President Operation. He then worked for BP Indonesia from , with his last position as Executive Vice President Business Development. He work as professional consultant for oil and gas companies in Priyo S. Brodjonegoro, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 24 December 1954 (56 years old). He has been Director of RAJA since 24 June He graduated with a degree in Electrical Engineering from Bandung Institute of Technology (ITB) in With 30 years working experience in oil and gas company among others. He started his career in Pt Caltec Pacific Indonesia as engineering in He joined ARCO Indonesia Inc., with the operation in Offshore North West Java (ONWJ) in 1983 until During his career with ARCO Indonesia he had been assigned in various areas such as managing Operation & Maintenance and Facilities Engineering, LPG Processing 11 Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage and Onshore Receiving Facilities.In He founded PT Pakarti Tirtoagung in 2001, and has been appointed as President Director up to now. Aminzar Rifky Zarkoni, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 14 May 1968 (42 years old). He has been Director of RAJA since 24 June He has experiences in finance for 16 years. He joined PT PEFINDO in 2000 until 2004, with his last position as Senior Analyst. He worked for Capital Manager Asia Pte Ltd and PT CMA Indoensia (Bakrie Group) in 2004 until 2008 as Vice President for fund management Division. He worked for Kwartadaya Group in 2008 until 2009 as

18 anjungan produksi, LPG Processing Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage dan Onshore Receiving Facilities. Tahun 2001, mendirikan PT Pakarti Tirtoagung dan menjabat sebagai Direktur Utama pada perusahaan tersebut sampai dengan saat ini. 14 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan Facilities Engineering, LPG Processing Plant, Crude Oil Terminal, Butane Storage and Onshore Receiving Facilities.In He founded PT Pakarti Tirtoagung in 2001, and has been appointed as President Director up to now. Amin ar Ri y ar oni, Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tanggal 14 Mei 1968 (42 tahun). Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni Telah memiliki pengalaman di bidang keuangan selama 16 tahun. Bergabung dengan PT PEFINDO sejak tahun , dengan jabatan terakhir sebagai Senior Analyst. Kemudian bekerja di Capital Manager Asia Pte Ltd dan PT CMA Indonesia (Bakrie group) sejak tahun sebagai Vice President for Fund Management Division. Bekerja di Kwartadaya Group sejak tahun sebagai Vice President dan di PT Capital Turbines Indonesia sejak tahun sebagai Direktur Keuangan I iandia a sir S.., Warga Negara Indonesia, 49 tahun. Menjabat sebagai Direktur RAJA sejak 24 Juni Pernah menjabat sebagai Direktur di PT Mandala Marmer Indonesia, sebagai Direktur di PT Slipi Sri Indopuri Park Plaza Hotel. Pada tahun 2006 beliau bergabung dengan RAJA sebagai Direktur Utama. Amin ar Ri y ar oni, an Indonesian citizen, born in Jakarta on 14 May 1968 (42 years old). He has been Director of RAJA since 24 June He has experiences in finance for 16 years. He joined PT PEFINDO in 2000 until 2004, with his last position as Senior Analyst. He worked for Capital Manager Asia Pte Ltd and PT CMA Indoensia (Bakrie Group) in 2004 until 2008 as Vice President or und m n ement Division. He worked for Kwartadaya Group in 2008 until 2009 as Vice President, and PT Capital Turbines Indonesia in 2009 until 2010 as Director of Finance. I iandia a sir S.., an Indonesian citizen, 49 years old. He has been the Director of RAJA since 24 June He previously worked as a Director of PT Mandala Marble Indonesia, Slipi Sri Indopuri Park Plaza Hotel. In 2006 he joined RAJA as President Director. 12

19 REVISI : 29 APRIL 2011 Annual Re p o rt PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) 15 COMMITTEE AUDIT REPORT Perusahaan membutuhkan suatu pemeriksaan yang profesional dan independen atas pembukuan yang telah dilakukan. Hal penting lainnya yang berkaitan dengan sistem audit adalah pembentukan Komite Audit. Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris yang bertugas memberikanpendapat profesional yang independen kepada dewan komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh dewan komisaris serta mengindentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris yang antara lain mencakup: Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang dikeluarkan perusahaan seperti laporan keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh Akuntan Publik untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan. Susunan Komite Audit sampai dengan tanggal 31 Desember 2010 adalah sebagai berikut : The company requires a professional and independent inspection of books that have been done. Another important point relating to the audit system is the establishment of the Audit Committee. Audit Committee established by the Board of Commissioners who served memberikanpendapat professional and independent advice to the board of commissioners of the report or other matters submitted by the board of commissioners and identify things that need the attention of Commissioner, which among others include: To review the financial information issued by companies such as financial reports, projections and other financial information. To review the audit conducted by the Public Accountant to ensure all critical risks have been considered. The composition of the Audit Committee until December 31, 2010 are as follows : Ketua Komite Audit : M. Senang Sembiring : Head of Audit Committe Anggota : Agus Haryanto : Member Anggota : Budi R. Sinaga, S.H : Member Selama 2010, Komite Audit telah melakukan 5 (lima) kali rapat dengan tingkat kehadiran 100%. During 2010, the Audit Committee has conducted 5 (five) meetings with 100% attendance. 13

20 16 PT Rukun Raharja Tbk (RAJA) Lap o ran Tahunan REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 REVISI : 29 APRIL 2011 PERN Y ATAAN MAN AJ EMEN ATAS LAPO RAN TAHU N AN MAN MANAGEMENT AGEMEN T STATEMENT T O N ON A A E E T AN STATE E T ANNUAL N U AL REPO REPORT O RT A AL REPORT PT PT Ru Rukun n Raharj Raharja a Tb k Tbk PT Ru un Raharja T K ami, Kami, sebagai sebagai anggota K Komisaris dan dan D Direksi PT PT Rukun Rukun Raharj Raharja a Tbk, Tbk, dengan dengan ini ini meny menyatakan bertanggung j awab jawab penuh penuh atas atas kebenaran isi isi dan dan peny penyajian Laporan Tahunan dan dan Laporan Kami, sebagai anggota Komisaris dan Direksi PT Rukun Raharja Tbk, dengan ini menyatakan K Keuangan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi dan penyajian Laporan Tahunan 2010 dan Laporan Keuangan W e, We, undersigned, m member b er of of the Board B of Commissioners m and and Board B oard of Directosr of D tors of PT of Rukun P T R uk un R Raharja a Tb k Tbk,, dec declare that that we we are fully responsible on content c reliability ility and and arrangement ent of 2008 of e undersi ned mem er o t e Bo rd o ommissioners nd Bo rd o Directosr o P u un A Annual R ep Report and and F inanc Financial ial S tatem Statements ents r decl re t t e re ull responsi le on content reli ilit nd rr n ement o nnu l eport nd in nci l t tements J Jakarta, April April D Dewan K Komisaris B Board of of Commissioners Jakarta, 30 April 2010 Dewan Komisaris Board of Commissioners Hapsoro Hapsoro Sukmonohadi F Farouk Rais Rais M. M. Senang Senang Sembiring Ric Ricardo Suhendra W. W. Komisaris K Hapsoro Utama U Farouk K Komisaris Rais M. K Komisaris Senang Sembiring Independen K Ricardo Komisaris Suhendra Independen W. P President Com Commissioner m Com Commissioner m I ndep Independent endent Com Commissioner m I ndep Independent endent Com Commissioner m Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen President ommissioner ommissioner ndependent ommissioner ndependent ommissioner D ireksi Dewan Direksi Direksi B Board of D of irec Directors Board of Directors BBudiman Parhusip PriyPriyo o S. BS. Brodjonegoro onegoro A. Rif A. Rifky Z Zarkoni If Ifiandiaz N az Nazsir Budiman Direktur D Utama Parhusip U Priyo S. D Brodjonegoro Direktur A. Rifky D Direktur arkoni Ifiandiaz D Direktur Nazsir President P Director D D irec Director D irec Director D irec Director Direktur Utama Direktur Direktur Direktur President Director Director Director Director