GAMBARAN UMUM. Sebelah Utara. Sebelah Timur. Sebelah Selatan. Sebelah Barat. Kec. Sekaran dan Kab. Tuban. Kec.Pucuk. Kab.

Transkripsi

1

2 GAMBARAN UMUM Kecamatan Babat merupakan dataran rendah dengan ketinggian rata- rata ± 7 meter diatas permukaan laut, terletak pada posisi 07⁰04 15 Lintang Utara dan 07⁰ Lintang Selatan, serta 112⁰09 47 dan 112⁰15 29 bujur Timur. Luas wilayah Kecamatan Babat adalah berupa daratan seluas 63,08 km2. Dengan Batas-batas wilayah sebagai berikut : Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan Sebelah Barat Kec. Sekaran dan Kab. Tuban Kec.Pucuk Kec. Sugio, Kec. Kedungpring dan Kec. Modo Kab. Bojonegoro 2

3 KEWENANGAN DELEGATIF Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 48 Tahun 2016 tentang Perubahan Perbup Nomor 35 Tahun 2014 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Kepala Daerah Kepada Camat Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek : 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 5. Fasilitasi; 6. Penetapan; 7. Penyelenggaraan;

4 JENIS-JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN BABAT 1. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk 2. Pelayanan Kartu Keluarga 3. Pelayanan pembuatan surat pindah-datang dan keluar 4. Pelayanan Rekomendasi (SKCK) 5. Pelayanan Izin : - Surat Izin Usaha Mikro Kecil (SIUMK) - Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Rumah Tinggal <= 100 m 2 tidak termasuk perumahan/real estate; -Daftar Ulang Izin Usaha Penggilingan Padi, Huller dan Penyosohan beras skala kecil; 6. Pelayanan rekomendasi surat keterangan tidak mampu 7. Pelayanan lain-lain (legalisir, surat keterangan untuk keperluan tertentu dsb)

5 EVALUASI PELAKSANAAN SAKIP Rencana Strategis (RENSTRA) IKU Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perjanjian Kinerja (PK) Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Laporan Kinerja KINERJA AKTUAL Laporan Pertanggungjawaban Keuangan SELESAI/ FINIS PENGUKURAN KINERJA

6 RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Tujuan Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan yang Profesional dan Akuntabel ubtuk Pelayanan Publik Sasaran Meningkatnya kinerja Pelayanan Publik Indikator Sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

7 Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK TUJUAN MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK INDIKATOR TUJUAN INDEKS REFORMASI BIROKRASI SASARAN MENINGKATNYA KINERJA PELAYANAN PUBLIK INDIKATOR SASARAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) TUJUAN : 1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK INDIKATOR TUJUAN : 1. INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) 2. PRESENTASE DESA MAJU SASARAN 1: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Babat ; INDIKATOR SASARAN : 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat. 2. Prosentase Pelayanan Publik Kecamatan (PATEN) yang sesuai dengan SOP 7 SASARAN 2 : Meningkatnya koordinasi Pemerintahan dan penyelenggaraan Pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN : 1. Presentase rekomendasi hasil bidang pemerintahan, ketentraman, ketertiban dan perekonomian pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dan desa yang ditindak lanjuti; 2. Presentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja.

8 BUPATI Cascading Kinerja Pelayanan Publik SASARAN : Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik Tujuan 1 Indikator : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik di Kecamatan : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Sasaran : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Indikator : 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase Pelayanan Publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP CAMAT Tujuan 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik Indikator : Presentase Desa Maju Sasaran Indikator : 1. Presentase rekomendasi hasil bidang pemerintahan, ketentraman, ketertiban dan perekonomian pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dan desa yang ditindak lanjuti; 2. Presentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja. : Meningkatnya koordinasi Pemerintahan dan penyelenggaraan Pemerintahan Desa KASI Kegiatan : Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Indikator : Jumlah Pelayanan PATEN yang di Proses sesuai dengan SOP Target : 7 Jenis Pelayanan Kegiatan : Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa Indikator : Pelaksanaan Rakor dan Sosialasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Target : 21 Desa

9 76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 MATRIK RENSTRA KECAMATAN BABAT TAHUN Tujuan 1 Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di Kecamatan Indikator Tujuan : Indeks Kepuasan Masyarakat SASARAN INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN Prosentase layanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP 1. Jumlah Pelayanan yang sesuai dengan SOP / Jumlah Pelayanan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan 2. Hasil Indeks kepuasan Masyarakat (IKM) 2. Hasil perhitungan Survey Kepuasan Masyarakat ( IKM) setiap tahun 9

10 75 % 75 % 77,5 % 80 % 82,5 % 85 % 87,5 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Tujuan 2 Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik Indikator Tujuan : Prosentase Desa Maju SASARAN INDIKATOR SASARAN FORMULASI Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN Persentase desa yang sudah menerapkan Anggaran dengan Berbasis Kinerja Jumlah desa yang sudah menenerapkan Anggranan dengan berbasis kinerja x 100 % Jumlah desa

11 INDIKATOR KINERJA UTAMA No Sasaran Indikator Sasaran Formulasi Sumber Data 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Setiap Tahun Dokumen IKM Penanggung Jawab Sekcam dan Kasi Tata Pemerintahan 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Prosentase Pelayanan Publik (PATEN) yang sesuai SOP 1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti Jumlah Pelayanan yang sesuai SOP X 100 % Jumlah Pelayanan Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik Laporan Petugas Pelayanan PATEN Laporan dari semua Kasi Semua Kasi 2. Persentase desa yang sudah menerapkan Anggaran dengan Berbasis Kinerja Jumlah desa yang sudah menenerapkan Anggranan dengan berbasis kinerja x 100 % Jumlah desa Dokumen APBDes dan LPPD Kasi Pemerintahan

12 PERJANJIAN KINERJA CAMAT NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN TARGET 1 Meningkatnya kualitas pelayanan 1. Indeks Kepuasan Masyarakat % publik 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP % 2 Meningkatnya koordinasi 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, 100 % pemerintahan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, pemerintahan Desa Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti 2. Prosentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja 80 % N0 P R O G R A M PAGU ANGGARAN (Rp) 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 2 Kegiatan ) Program Sarana dan Prasarana Aparatur ( 3 Kegiatan ) Program Kapasitas Sumber Daya Aparatur (1 kegiatan) Program Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 2 Kegiatan ) Program Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) Program Penyelenggaran Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan ( 6 Kegiatan ) Jumlah

13 Indikator Kinerja Individu Sekretaris Kecamatan Babat Jabatan : Sekretaris Kecamatan Tugas : Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi serta memberikan dukungan pelayanan teknis dan administrasi kegiatan, administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program, keuangan serta hubungan masyarakat kepada seluruh unit organisasi di lingkungan kecamatan NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR 1 Meningkatnya efektifitas kelembagaan pemerintahan dan tertib administrasi Prosentase kinerja pelayanan administrasi perkantoran Jumlah pelayanan adminitrasi terpenuhi x 100% Jumlah semua pelayanan administrasi SUMBER DATA 2 Terpenuhinya penyediaan barang dan jasa perkantoran serta sarana dan prasarana aparatur 3 Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Prosentase pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana Prosentase laporan capaian kinerja dan keuangan tepat waktu Jumlah pengadaan dan pemeliharaan x 100% Jumlah seluruh sarana prasarana Jumlah dokumen yang disampaikan dengan benar dan tepat waktu x 100% Jumlah seluruh dokumen yang harus dilaporkan 4 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Prosentase peningkatan kualitas pelayanan kecamatan Jumlah Pelayanan yang terlayani x 100% Jumlah Pelayanan Publik 5 Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan dan Perencanaan serta Pengendalian Pembangunan Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan di bidang Pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan pembangunan di wilayah Jumlah Desa yang terkoordinasi x 100% Jumlah Desa

14 PERJANJIAN KINERJA KASI TAPEM NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 Terlaksananya Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 2 Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES.3 Terlaksananya Fasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa Jumlah pelayanan PATEN yang diproses sesuai SOP Jumlah MONEV APBD Desa dan PERDES yang dilaksanakan Jumlah Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa dilaksanakan yang 7 Jenis 3 kali 9 Desa NO KEGIATAN ANGGARAN SUMBER DANA 1 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan APBD 2 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES APBD 3 Fasilitasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa APBD Jumlah

15 PROSES BISNIS Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Di Kecamatan Babat Level I Meningkatnya SDM Meningkatnya Sarana Prasarana Meningkatnya Jaringan IT PROGRAM Level II BIMTEK/Pelatihan SDM Pembenahan & Pengadaan Pembenahan & KEGIATAN Level III Pelatihan Operator PATEN Kecamatan Pengadaan Sarpras PATEN Pembenahan Antera/Tower SIMDUK 15

16 Sasaran 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Level I SDM Sistem Pemerintahan Yang Baik dan Akuntabilitas Meningkatnya Jaringan IT PROGRAM Level II BIMTEK/Pelatihan SDM Koordinasi & Evaluasi Pembenahan & KEGIATAN Level III Pelatihan Operator Pemerintahan Desa Penyuluhan dan Monitoring Desa Pemasangan Antena/ IT 16

17 Sasaran Indikator Target Program Indikator Target Kegiatan Indikator Target Anggaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan publik 1. Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan publik (PATEN) yang sesuai dengan SOP % % Kualitas Pelayanan Kecamatan Jumlah kulaitas pelayanan kecamatan % % Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan yang diproses 7 Jenis URUSAN PEMERINTAHAN KEWILAYAHAN ORGANISASI KECAMATAN BABAT PROGRAM PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN KEGIATAN LOKASI SUMBER DANA PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN KECAMATAN BABAT APBD KABUPATEN LAMONGAN INDIKATOR TOLAK UKUR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM Jumlah Kualitas Pelayanan publik % MASUKAN Jumlah Dana yang dibutuhkan Rp KELUARAN Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan yang diproses 7 Jenis HASIL 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan PATEN yang sesuai dengan SOP % % 17 17

18 SASARAN STRATEGIS Meningkatnya Hasil Indeks kepuasan masyarakat ( IKM ) RENCANA AKSI 2018 KECAMATAN BABAT INDIKATOR KINERJA Hasil IndeksKepuasan Masyarakat ( IKM) setiap tahun TARGET KINERJA SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN Program : Kualitas Pelayanan Kecamatan Kegiatan : Sarana Prasarana Administrasi Terpadu Kecamatan INDIKATOR KEGIATAN TARGET KEGIATAN RENCANA AKSI ANGGARAN (Rp) JADWAL KEGIATAN TR 1 TR 2 TR 3 TR Jumlah Sarana prasarana yang tercukupi 1 Paket ,552,400 21,897,400 10,607,800 2,792,400 18

19 SASARAN STRATEGIS Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa RENCANA AKSI 2018 KECAMATAN BABAT INDIKATOR KINERJA persentase hasil koordinasi dan Pembinaan bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, ditindaklanjuti TARGET KINERJA SASARAN 100 % PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET KEGIATAN RENCANA AKSI ANGGARAN (Rp) JADWAL KEGIATAN TR 1 TR 2 TR Program : Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Jumlah kegiatan Musrenbang yang dilaksanakan 3 kali kegiatan Melaksanakan kegiatan musrenbang ,375,000 2,175,000 TR 4 19

20 PROGRAM DAN KEGIATAN Program : Kualitas Pelayanan Kecamatan Kegiatan : Sarana Prasarana Administrasi Terpadu Kecamatan INDIKATOR KEGIATAN TARGET KEGIATAN RENCANA AKSI ANGGARAN (Rp) Jumlah Sarana prasarana yang tercukupi 1 Paket PENYERAPAN TR 1 TR 2 TR 3 TR

21 PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 NO. SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET 2018 TRIWULAN I TRIWULAN II TRIWULAN III TRIWULAN IV % Total TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI Realisasi Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan 1. Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Prosentase pelayanan (PATEN) sesuai SOP publik yang dengan % % 8,75 % 0 % 8,75 % 0 % 20% 20% 20 % 20% % 20% 20% 12,5% 15% 28,75 % 20% 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa 1. Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, yang ditindaklanjuti; 100% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 50 % 1. Prosentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja 80 % 20% 20% 20 % 20% 20 % 20 % 40 % 21

22 PROSES BISNIS Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Di Kecamatan Babat Level I Meningkatnya SDM Meningkatnya Sarana Prasarana Meningkatnya Jaringan IT PROGRAM Level II BIMTEK/Pelatihan SDM Pembenahan & Pengadaan Pembenahan & KEGIATAN Level III Pelatihan Operator PATEN Kecamatan Pengadaan Sarpras PATEN Pembenahan Antera/Tower SIMDUK 22

23 Sasaran 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Level I SDM Sistem Pemerintahan Yang Baik dan Akuntabilitas Meningkatnya Jaringan IT PROGRAM Level II BIMTEK/Pelatihan SDM Koordinasi & Evaluasi Pembenahan & KEGIATAN Level III Pelatihan Operator Pemerintahan Desa Penyuluhan dan Monitoring Desa Pemasangan Antena/ IT 23

24

25 PROSES BISNIS (Tujuan 1 ) Visi : ( RPJMD ) Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI: Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Tujuan RPJMD : Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang professional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan public SASARAN RPJMD : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Tujuan 1: Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan SASARAN 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan di Kecamatan Babat Meningkatkan Kompetensi SDM Meningkatkan Sarana Prasarana Tersedianya Mekanisme Pelayanan yang Baik 1. BIMTEK/Pelatihan SDM, 2. SDM yang memenuhi kualifikasi 1. Pengadaan Aplikasi dan perangkat pendukung Pelayanan 2. Jaringan IT yang lancar Penetapan SOP Pelayanan

26 Visi : ( RPJMD ) Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing MISI: Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Tujuan RPJMD : Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang professional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan public SASARAN RPJMD : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Tujuan 2 : Meningkatnya Tatat Kelola Pemerintahan Desa yang Baik SASARAN 2 : Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Kualias SDM koordinasi Pemerintahan Desa tertib administrasi Desa sarana prasarana Desa pemberdayaan Maasyarakat Desa Pembinaan Aparatur Desa 1. Rapat Koordinasi 2. Pelaksanaan MUSRENBANG 3. Ketentraman Masyarakat dan Lingkungan Pelaporan Penyelenggaraan pemerintahan Desa yang benar dan Tepat Waktu 1. Pengadaan Aplikasi dan Perangkat Desa 2. Pembangunan/ infrastruk desa 1. Pelatihan UKM 2. Pembinaan Kepemudaan 3. Pembinaan BUMDES

27 Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing ALUR DALAM MUSRENBANG MISI: Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik Tujuan RPJM : MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK Sasaran RPJMD : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik Tujuan 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik SASARAN 2 : Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa SDM Aparatur koordinasi Pemerintahan Desa tertib administrasi Desa sarana prasarana Desa pemberdayaan Maasyarakat Desa Pembinaan aparatur Desa Pelaporan penyelenggaraan peerintahan Desa yang Benar dan Tepat Waktu 1. Pengadaan Aplikasi dan perangkat pendukung Pelayanan 2. Pembangunan / perbaikan Ifrastruktur Desa 1. Pemberdayaan UKM 2. Pembinaan Organisasi Kepemudaan 3. Pembinaan BUMDes

28 PERBANDINGAN PROSES BISNIS DENGAN STRUKTUR ORGANISASI, PROGRAM DAN KEGIATAN TERWUJUDNYA TATA KELOLA DESA YANG BAIK CAMAT SEKRETARIS SDM Aparatur PENINGKATAN KOORDINASI PEMERINTAHAN DESA koordinasi Pemerintahan Desa sarana prasarana Desa pemberdayaan Maasyarakat Desa KASUBAG UMUM KASUBAG KEUANGAN SEKRETARIS Kecamatan KASI TAPEM KASI TRANTIBUM KASI PMD MENYUSUN JADWAL DAN MEMBUAT UNDANGAN KE DESA SETELAH PROSES MUSRENBANG DES SELESAI PROGAM PENYELENGGARAAN DAN PEMBANGUNAN KECAMATAN KASI PMD KASI TAPEM KASI TRANTIB KASI EKBANG KASI EKBANG KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN KEGIATAN PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN PASILITASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA PENGENDALIAAN KEAMANAN LINGKUNGAN PELAKSANAAN MUSRENBANG MENYUSUN DAN MENGINPUT HASIL MUSRENBANGCAM KE i- Plaining untuk selanjutnya di usulkan pada MUSRENBANGKAB

29 PROSES BISNIS Kegiatan : MUSRENBANG INPUT Ketersediaan Anggaran Proses dalam penyusunan RKPD PROSES Musrenbang Desa Musrenbang cam Musrenbang kab OUTPUT Tersusunya RKPD Pembangunan dapat terlaksana

30 UPLOAD DATA SAKIP

31