Pokerstars Senior TT - PokerStars Senior - Positions Lap Order
|
|
- Suryadi Hermawan
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 1 6 Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 1 17: : John McGuinness Honda/Honda TT Legends 1 17: : Gary Johnson Honda/Lincs Lifting Ltd 1 17: : Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 1 17: : Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 1 17: : William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 1 17: : Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 1 17: : James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 1 17: : Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 1 17: : Dean Harrison Kawasaki/ 1 17: : Cameron Donald Honda/Wilson Craig Racing 1 17: : Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 1 17: : David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 1 17: : Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 1 17: : Lee Johnston Honda/East Coast Construction 1 18: : Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 1 18: : Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 1 18: : Steve Mercer BMW/Penz13.Com BMW Racing Team 1 18: : Daniel Cooper Honda/CENTURION RACING 1 18: : Ian Lougher Honda/ILR 1 18: : Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 1 18: : Jamie Hamilton Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 1 18: : Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 1 18: : Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 1 18: : Derek Sheils Kawasaki/ 1 18: : Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 1 18: : Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 1 18: : Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 1 18: : Robert Barber BMW/Swinton Bikes 1 18: : Joshua Brookes* Suzuki/Tyco Suzuki 1 18: : Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 1 18: : Mark Parrett BMW/C and C LTD 1 18: : Jamie Coward Honda/Rjp Racing 1 18: : Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 1 18: : Russ Mountford Honda/SHR Racing 1 18: : Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 1 18: : Herve Gantner BMW/Penz13.com 1 18: : Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 1 18: : Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 1 18: : Paul Owen Honda/Team # : : Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 1 18: : Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 1 18: : Kiaran Hankin Honda/Khhire 1 18: : David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 1 18: : Fri Jun 7 19:26: Page 1 of 8
2 45 80 Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 1 18: : Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 1 19: : Gary Carswell Honda/ 1 19: : Karl Harris Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 1 19: : James McCullagh Honda/JKJ Honda 1 19: : Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 1 19: : George Spence Aprilia/Ayton Smiddy Ltd 1 19: : Wayne Kirwan Honda/Crossan Motorcycles 1 19: : Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 1 19: : John Ingram Suzuki/Morello Services 1 19: : Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 1 19: : Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 1 19: : Jim Hodson Kawasaki/JGH Racing/RS Security 1 19: : David Madsen-Mygdal Honda/ 1 19: : Brandon Cretu Honda/Motul 1 19: : Graham English BMW/Fix Auto Collision 1 19: : Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 1 19: : Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 1 19: : James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 1 19: : Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 1 19: : Rafael Paschoalin Ducati/Bikers Magazine 1 20: : Mark Herbertson Yamaha/HERBERTSON RACING 1 20: : John McGuinness Honda/Honda TT Legends 2 17: : Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 2 17: : Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 2 17: : Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 2 17: : Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 2 17: : Gary Johnson Honda/Lincs Lifting Ltd 2 17: : James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 2 17: : William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 2 17: : Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 2 17: : Dean Harrison Kawasaki/ 2 17: : Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 2 17: : David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 2 17: : Lee Johnston Honda/East Coast Construction 2 17: : Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 2 18: : Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 2 18: : Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 2 18: : Cameron Donald Honda/Wilson Craig Racing 2 18: : Steve Mercer BMW/Penz13.Com BMW Racing Team 2 18: : Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 2 18: : Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 2 18: : Ian Lougher Honda/ILR 2 18: : Jamie Hamilton Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 2 18: : Fri Jun 7 19:26: Page 2 of 8
3 23 88 Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 2 18: : Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 2 18: : Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 2 18: : Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 2 18: : Mark Parrett BMW/C and C LTD 2 18: : Robert Barber BMW/Swinton Bikes 2 18: : Derek Sheils Kawasaki/ 2 18: : Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 2 18: : Daniel Cooper Honda/CENTURION RACING 2 18: : Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 2 18: : Jamie Coward Honda/Rjp Racing 2 18: : Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 2 18: : Russ Mountford Honda/SHR Racing 2 18: : Herve Gantner BMW/Penz13.com 2 18: : Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 2 18: : Paul Owen Honda/Team # : : Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 2 18: : Kiaran Hankin Honda/Khhire 2 18: : Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 2 18: : Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 2 18: : David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 2 18: : Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 2 19: : Gary Carswell Honda/ 2 18: : Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 2 19: : James McCullagh Honda/JKJ Honda 2 19: : Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 2 19: : Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 2 19: : John Ingram Suzuki/Morello Services 2 19: : David Madsen-Mygdal Honda/ 2 19: : Graham English BMW/Fix Auto Collision 2 19: : Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 2 19: : Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 2 19: : Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 2 19: : Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 2 19: : Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 2 19: : Karl Harris Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 2 20: : James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 2 20: : John McGuinness Honda/Honda TT Legends 3 18: : Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 3 18: : Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 3 18: : Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 3 18: : James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 3 18: : Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 3 18: : William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 3 18: : Fri Jun 7 19:26: Page 3 of 8
4 8 10 Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 3 18: : Dean Harrison Kawasaki/ 3 18: : Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 3 18: : David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 3 18: : Lee Johnston Honda/East Coast Construction 3 19: : Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 3 19: : Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 3 19: : Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 3 19: : Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 3 19: : Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 3 19: : Ian Lougher Honda/ILR 3 19: : Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 3 19: : Mark Parrett BMW/C and C LTD 3 19: : Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 3 19: : Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 3 19: : Robert Barber BMW/Swinton Bikes 3 19: : Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 3 19: : Jamie Hamilton Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 3 19: : Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 3 19: : Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 3 19: : Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 3 19: : Derek Sheils Kawasaki/ 3 19: : Russ Mountford Honda/SHR Racing 3 19: : Herve Gantner BMW/Penz13.com 3 19: : Jamie Coward Honda/Rjp Racing 3 19: : Paul Owen Honda/Team # : : Kiaran Hankin Honda/Khhire 3 19: : Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 3 19: : Gary Carswell Honda/ 3 19: : Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 3 19: : Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 3 20: : David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 3 19: : James McCullagh Honda/JKJ Honda 3 19: : Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 3 20: : Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 3 20: : John Ingram Suzuki/Morello Services 3 19: : David Madsen-Mygdal Honda/ 3 19: : Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 3 20: : Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 3 20: : Graham English BMW/Fix Auto Collision 3 20: : Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 3 20: : Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 3 20: : Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 3 20: : Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 3 20: : Fri Jun 7 19:26: Page 4 of 8
5 52 66 Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 3 20: : Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 3 20: : James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 3 20: :00: John McGuinness Honda/Honda TT Legends 4 17: :10: Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 4 17: :10: Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 4 17: :10: James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 4 17: :10: Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 4 17: :10: Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 4 17: :10: William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 4 17: :11: Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 4 17: :11: Dean Harrison Kawasaki/ 4 17: :12: Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 4 18: :12: David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 4 17: :12: Lee Johnston Honda/East Coast Construction 4 17: :12: Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 4 18: :13: Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 4 18: :13: Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 4 18: :13: Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 4 18: :13: Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 4 18: :14: Ian Lougher Honda/ILR 4 18: :14: Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 4 18: :14: Mark Parrett BMW/C and C LTD 4 18: :14: Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 4 18: :14: Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 4 18: :14: Robert Barber BMW/Swinton Bikes 4 18: :15: Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 4 18: :15: Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 4 18: :15: Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 4 18: :15: Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 4 18: :15: Russ Mountford Honda/SHR Racing 4 18: :15: Herve Gantner BMW/Penz13.com 4 18: :15: Paul Owen Honda/Team # : :15: Derek Sheils Kawasaki/ 4 19: :15: Jamie Coward Honda/Rjp Racing 4 18: :16: Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 4 18: :16: Kiaran Hankin Honda/Khhire 4 18: :16: Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 4 18: :16: Gary Carswell Honda/ 4 18: :16: Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 4 18: :16: David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 4 18: :16: Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 4 18: :17: Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 4 18: :17: James McCullagh Honda/JKJ Honda 4 19: :17: Fri Jun 7 19:26: Page 5 of 8
6 42 79 John Ingram Suzuki/Morello Services 4 18: :17: Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 4 18: :17: David Madsen-Mygdal Honda/ 4 18: :17: Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 4 18: :17: Graham English BMW/Fix Auto Collision 4 19: :17: Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 4 19: :17: Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 4 19: :18: Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 4 19: :19: Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 4 19: :19: Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 4 19: :19: Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 4 19: :19: James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 4 20: :21: John McGuinness Honda/Honda TT Legends 5 18: :28: Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 5 18: :28: James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 5 18: :28: Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 5 18: :28: Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 5 18: :28: Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 5 18: :29: William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 5 18: :29: Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 5 18: :29: Dean Harrison Kawasaki/ 5 18: :30: Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 5 18: :31: David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 5 19: :31: Lee Johnston Honda/East Coast Construction 5 19: :31: Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 5 19: :32: Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 5 19: :32: Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 5 19: :33: Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 5 19: :33: Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 5 19: :34: Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 5 19: :34: Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 5 19: :34: Ian Lougher Honda/ILR 5 19: :34: Mark Parrett BMW/C and C LTD 5 19: :34: Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 5 19: :34: Robert Barber BMW/Swinton Bikes 5 19: :34: Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 5 19: :34: Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 5 19: :35: Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 5 20: :35: Herve Gantner BMW/Penz13.com 5 19: :35: Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 5 19: :35: Russ Mountford Honda/SHR Racing 5 19: :35: Derek Sheils Kawasaki/ 5 19: :35: Kiaran Hankin Honda/Khhire 5 19: :35: Paul Owen Honda/Team # : :35: Fri Jun 7 19:26: Page 6 of 8
7 33 36 Gary Carswell Honda/ 5 19: :36: Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 5 19: :36: David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 5 19: :36: Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 5 20: :36: Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 5 19: :36: Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 5 19: :37: John Ingram Suzuki/Morello Services 5 19: :37: Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 5 19: :37: Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 5 19: :37: David Madsen-Mygdal Honda/ 5 19: :37: James McCullagh Honda/JKJ Honda 5 20: :37: Graham English BMW/Fix Auto Collision 5 20: :38: Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 5 20: :38: Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 5 21: :39: Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 5 20: :39: Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 5 20: :39: Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 5 20: :39: Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 5 20: :40: James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 5 21: :42: John McGuinness Honda/Honda TT Legends 6 17: :45: Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 6 17: :45: Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 6 17: :45: James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 6 17: :45: Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 6 17: :46: Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 6 17: :46: William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 6 17: :47: Dean Harrison Kawasaki/ 6 17: :48: Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 6 17: :49: David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 6 17: :49: Lee Johnston Honda/East Coast Construction 6 18: :49: Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 6 17: :50: Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 6 17: :51: Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 6 18: :51: Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 6 18: :51: Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 6 18: :52: Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 6 18: :52: Mark Parrett BMW/C and C LTD 6 18: :52: Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 6 18: :52: Ian Lougher Honda/ILR 6 18: :52: Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 6 18: :53: Robert Barber BMW/Swinton Bikes 6 18: :53: Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 6 18: :53: Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 6 18: :53: Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 6 18: :53: Fri Jun 7 19:26: Page 7 of 8
8 26 52 Herve Gantner BMW/Penz13.com 6 18: :53: Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 6 18: :53: Russ Mountford Honda/SHR Racing 6 18: :54: Derek Sheils Kawasaki/ 6 18: :54: Paul Owen Honda/Team # : :54: Gary Carswell Honda/ 6 18: :54: Kiaran Hankin Honda/Khhire 6 18: :54: Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 6 18: :55: David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 6 18: :55: Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 6 18: :55: Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 6 18: :55: Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 6 18: :56: John Ingram Suzuki/Morello Services 6 18: :56: Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 6 18: :56: Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 6 19: :56: David Madsen-Mygdal Honda/ 6 18: :56: James McCullagh Honda/JKJ Honda 6 18: :56: Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 6 18: :57: Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 6 19: :58: Graham English BMW/Fix Auto Collision 6 20: :58: Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 6 19: :58: Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 6 19: :59: Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 6 20: :00: Fri Jun 7 19:26: Page 8 of 8
BAB I PENDAHULUAN. yang perlu dilakukan dan diperhatikan oleh setiap perusahaan adalah
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Dalam kondisi persaingan yang semakin ketat, setiap perusahaan harus mampu bertahan hidup, bahkan harus dapat terus berkembang. Salah satu hal penting yang perlu dilakukan
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data yang diperoleh penulis untuk menjawab rumusan masalah yang dibahas dalam Bab 4, maka berikut ini merupakan kesimpulan terhadap penelitian mengenai
Lebih terperinciDEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN BISNIS SILABI PERKULIAHAN
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN BISNIS SILABI PERKULIAHAN 1. Mata Kuliah (SKS) : Manajemen Stratejik Lanjutan (MSL) 3 SKS 2. Angkatan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. bisnis di Indonesia khususnya di industri sepeda motor. Persaingan ketat yang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Era globalisasi memberikan peluang dan tantangan bisnis baru bagi pelaku bisnis di Indonesia khususnya di industri sepeda motor. Persaingan ketat yang muncul
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. kebutuhan masyarakat akan sarana transportasi yang memadai. Saat ini jumlah sarana
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Perkembangan zaman saat ini menuntut manusia untuk dapat bergerak cepat dalam menjalankan segala aktivitas keseharian, menyebabkan adanya peningkatan permintaan dan
Lebih terperinciSILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 Setember 2015
SILABUS MATAKULIAH Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 Setember 2015 A. Identitas 1. Nama Matakuliah : Manajemen 2. Program Studi : Teknik Industri 3. Fakultas : Teknik 4. Bobot sks : 2 SKS 5. Elemen Kompetensi
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Industri sepeda motor di Indonesia saat ini semakin berkembang dengan pesat. Berbagai pabrikan motor dari seluruh dunia sudah mulai memasuki pasar di Indonesia, mulai
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) FM-UDINUS-BM-08-05/R0 Kode / Nama Mata Kuliah : E124710 / Manajemen Revisi 4 Satuan Kredit Semester : 2 SKS Tgl revisi : 16 Juli 2015 Jml Jam kuliah
Lebih terperincipembahasan yang digunakan untuk menjawab permasalahan mengenai pengaruh variabel produk, variabel layanan (servis), dan variabel pembelian terhadap
BABS SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Setelah melalui tahap pengumpulan data, perhitungan, analisis, dan pembahasan yang digunakan untuk menjawab permasalahan mengenai pengaruh variabel produk, variabel
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada CV. Sinar Baru, penulis membuat beberapa simpulan sebagai berikut: 1. Siklus pembelian CV. Sinar Baru
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. persaingan, sehingga tujuan dari perusahaan tersebut dapat tercapai. Salah satu
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Tingkat persaingan dunia usaha di Indonesia sangat ketat, karena setiap perusahaan senantiasa berusaha untuk dapat meningkatkan pangsa pasar dan meraih konsumen
Lebih terperinciLampiran A1. Model Input Output Tahun 2000
DAFTAR PUSTAKA Biro Pusat Statistik., Kerangka Teori dan Analisis Tabel Input Output, BPS Jakarta 1999. Bernstein, Mark., Fonkych, Kateryna., et al., State-Level Changes in Energy Intensity and Their National
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pada zaman kontemporer, perusahaan dituntut tidak hanya mampu untuk
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pada zaman kontemporer, perusahaan dituntut tidak hanya mampu untuk melakukan penjualan produk barang atau jasanya saja, tetapi perusahaan juga harus memiliki
Lebih terperinci2016 LAPORAN INDUSTRI INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA
2016 LAPORAN INDUSTRI INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA DAFTAR ISI BAB I KINERJA INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA 1.1. Pertumbuhan Jumlah Sepeda Motor di Indonesia Gambar 1.1. Pertumbuhan Jumlah Populasi
Lebih terperinciMengupayakan-pembelajaran-yangefektif-untuk peserta didik-sekolah-dasar melalui-optimalisasi kecerdasan
131 DAFTAR PUSTAKA A. Mitorogo. (1992). Pengembangan Kepribadian Dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta : Ilham Jaya Anwar, Idochi. (1990). Transformasi Biaya Pendidikan Dalam layanan Pendidikan
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN 5.1 SIMPULAN Perusahaan memiliki masalah yaitu pencatatan saldo persediaan yang tidak sesuai dengan barang fisik sehingga menyebabkan dalam pembuatan laporan saldo
Lebih terperinciCara Menjalankan Aplikasi Bengkel Resmi Sepeda Motor Daerah Istimewa Yogyakarta
Cara Menjalankan Aplikasi Bengkel Resmi Sepeda Motor Daerah Istimewa Yogyakarta 1. Buka aplikasi Bengkel resminya, maka akan muncul 3 menu yaitu menu Pencarian, menu Tentang dan menu Kritik Dan Saran.
Lebih terperinciBAB 5 PENUTUP 5.1 Implikasi
BAB 5 PENUTUP 5.1 Implikasi Dari hasil kerja praktek yang dilakukan selama 4 bulan, terhitung sejak tanggal 14 Juli hingga 14 Oktober 2010, dan melalui hasil observasi, wawancara, studi pustaka maupun
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, penulis menarik beberapa kesimpulan yaitu: 1. SPIC&SPAN Laundry belum melakukan pengelompokan
Lebih terperinciQuiz Aljabar Relasional
Quiz Aljabar Relasional Lecturer: Mahendra Data, S.Kom Aljabar Relasional Utama Turunan R Relation (E 1 ) (E 2 ) Natural Join ς c (E) Selection (E 1 ) ϴ (E 2 ) Theta Join π A1,,An (E) Projection (E 1 )
Lebih terperinciBAB V PENUTUP 5.1 PENGANTAR. Pada bab terakhir ini akan dijelaskan mengenai kesimpulan yang
93 BAB V PENUTUP 5.1 PENGANTAR Pada bab terakhir ini akan dijelaskan mengenai kesimpulan yang diperoleh dan saran yang diperlukan dalam penelitian ini. Selain itu, implikasi teoritis dan implikasi manajerial
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Persaingan bisnis pada saat ini merupakan hal yang tidak bisa dihindarkan dalam dunia industri produk maupun industri jasa. Peningkatan jumlah perusahaan-perusahaan
Lebih terperinciPT Chubb General Insurance Indonesia
PT Chubb General Insurance KONGLOMERASI KEUANGAN CHUBB Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Tahun 2016 Page 1 of 10 KATA PENGANTAR Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Bagi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Selama periode tiga tahun belakangan ini, produksi sepedah motor
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Selama periode tiga tahun belakangan ini, produksi sepedah motor khususnya PT Kawasaki motor Indonesia (KMI) mengalami peningkatan penjualan yang menggembirakan, hingga
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
59 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Flowchart Metodologi Penelitian Mulai Pendefinisian Masalah Project dari perusahaan : Analisis dan pendokumentasian Standard Operating Procedure (SOP) proses produksi
Lebih terperinciANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PENERIMAAN KAS PADA RSUD PAMEKASAN (Studi Kasus Pada RSUD. Dr. H. Slamet Martodirdjo Pamekasan-Madura) SKRIPSI
ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PENERIMAAN KAS PADA RSUD PAMEKASAN (Studi Kasus Pada RSUD. Dr. H. Slamet Martodirdjo Pamekasan-Madura) SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad
Lebih terperinciAlex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988.
DAFTAR PUSTAKA Alex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988. Austin, James E., The Boundaries of Business : The Developing Countries difference, Harvard Business Review, July-
Lebih terperinciKontrak Perkuliahan INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER TSK-706. Fakultas Teknik. Universitas Diponegoro
Kontrak Perkuliahan INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER TSK-706 Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Pengajar : Kurniawan Teguh Martono, ST, MT Semester / Tahun : Gasal / 2011 KONTRAK PERKULIAHAN Nama / Kode
Lebih terperinciBAB ". SIMPULAN DAN SARAN
BAB ". SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1 Simpulan Pada awal dilaksanakannya, pelatihan mempunyai pengaruh yang positif terhadap konsistensi produksi, yaitu dapat mempertahankan tingkat kesalahan
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA.
DAFTAR PUSTAKA Aditya, Alan Nur. 2010. Jago PHP dan MySQL. Jakarta: Dunia Komputer. Al-Bahra Bin Ladjamudin. 2005. Analisis dan Desain Sistem Informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. Alexander F.K., Sibero.
Lebih terperinciSILABUS DAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) MATA KULIAH TEORI HUBUNGAN INTERNASIONAL. Oleh. Drs. Asep Setiawan MA
SILABUS DAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) MATA KULIAH TEORI HUBUNGAN INTERNASIONAL Oleh Drs. Asep Setiawan MA PROGRAM STUDI ILMU POLITIK FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Lebih terperinciGARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester:
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester: a. Deskripsi Singkat Materi mata kuliah pengantar manajemen ini membahas konsep-konsep, prinsip-prinsip,
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. Kehidupan dunia bisnis yang mengalami perkembangan dan perubahan. membawa pengaruh terhadap munculnya berbagai macam produk untuk
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kehidupan dunia bisnis yang mengalami perkembangan dan perubahan membawa pengaruh terhadap munculnya berbagai macam produk untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Disertai
Lebih terperinciBAH 7 SIMPULAN DAN SARAN
BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1 Simpulan Sistem infonnasi merupakan suatu cara bagi perusahaan dalam upaya memenangkan kompetisi bisnis dengan menciptakan keunggulan internal sebagai
Lebih terperinciMAKNA KEINOVATIFAN DALAM MANAJEMEN SEKOLAH. Yayat Suharyat*
MAKNA KEINOVATIFAN DALAM MANAJEMEN SEKOLAH Yayat Suharyat* Abstrak Inovasi merupakan sebuah pembaruan, penemuan yang baru, baik berupa gagasan, metode, alat, dan produk. Inovasi diperlukan sebagai sebuah
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan dalam bab sebelumnya, maka penulis dapat menarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Biaya
Lebih terperinciBAB6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan analisis persediaan bahan bal'u dengan model kuantitas pembelian yang optimal (EOQ) didapatkan kesimpulan sebagai berikut:
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pesan dari sumber kepada penerima. Demikian juga dengan komunikasi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Komunikasi diartikan sebagai proses interaksi atau penyampaian pesan dari sumber kepada penerima. Demikian juga dengan komunikasi pemasaran menurut Kotler dan Kevin
Lebih terperinciBAB5 SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis dan pembahasan dari hasil perhitungan dengan
BAB5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpuian Setelah melakukan analisis dan pembahasan dari hasil perhitungan dengan program SpSS 7.5 yang digunakan untuk menjawab permasalahan tentang pengaruh dan hubungan variabel
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
Mata Kuliah Program StudI Semester : 2 SKS Dosen RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) : Manajemen Kinerja : Manajemen SDM : 3 SKS : Prof. Dr. Wibowo, SE., MPhil. Dr. I Ketut R. Sudiardhita
Lebih terperinciNALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BERBASIS WEB UNTUK SIKLUS PENDAPATAN DAN PERSEDIAAN PADA PT. PEMPEK SELAMAT SUKSES MAKMUR
NALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BERBASIS WEB UNTUK SIKLUS PENDAPATAN DAN PERSEDIAAN PADA PT. PEMPEK SELAMAT SUKSES MAKMUR Riky Setiawan Binus University, Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia
Lebih terperinciUPT Perpustakaan ISI Yogyakarta BAB V PENUTUP. A. Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, analisis dan pembahasan, maka dapat diambil
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian, analisis dan pembahasan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Mahasiswa Jurusan Musik ISI Yogyakarta telah memiliki kepekaan terhadap
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi lalu lintas dan angkutan jalan mempunyai peran yang
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi lalu lintas dan angkutan jalan mempunyai peran yang sangat strategis dalam mendukung adanya pembangunan nasional yang bertujuan dan juga
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Pola tata bahasa memiliki manfaat dalam pemrosesan bahasa alami. Pemrosesan bahasa alami berawal dari keinginan manusia untuk berkomunikasi dengan komputer menggunakan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Salah satu formula dalam teori bunga telah diusulkan pada abad
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang dan Permasalahan Salah satu formula dalam teori bunga telah diusulkan pada abad kesembilan belas oleh seorang aktuaris dan ahli matematika Inggris bernama William Makeham.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. sebagai pembeli untuk meminta barang yang tersedia di pasar. Dengan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Menurut Ilmu ekonomi permintaan adalah bagaimana konsumen sebagai pembeli untuk meminta barang yang tersedia di pasar. Dengan demikian pihak supplier dapat memperkirakan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Komunikasi pada era globalisasi dan kemajuan di bidang perekonomian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Komunikasi pada era globalisasi dan kemajuan di bidang perekonomian saat ini sangat penting bagi kelancaran berbisnis, karena setiap individu maupun kelompok
Lebih terperinciKata-Kata Hebat Pembangkit Semangat http://meetabied.wordpress.com Tempat Belajar Melembutkan Hati 1 KATA-KATA HEBAT PEMBANGKIT SEMANGAT #1 : DO IT! 1. Penciptaan seribu hutan dimulai dari sebutir biji
Lebih terperinciDAFTAR ACUAN. Bank Indonesia. (2007). Peraturan Bank Indonesia Nomor: 9/14/PBI/2007 Tentang Sistem Informasi Debitur. Jakarta
111 DAFTAR ACUAN Bank Indonesia. (2007). Peraturan Bank Indonesia Nomor: 9/14/PBI/2007 Tentang Sistem Informasi Debitur. Jakarta Bennett, Simon., et al. (2006). Object Oriented Systems Analyssis And Design
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
DAFTAR PUSTAKA Buku : Ainley, Patrick dan Helen Rainbird (ed). Apprenticeship Towards a New Paradigm of Learning. London: Kogan Page. 1999. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)
RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) PRODI : Administrasi Bisnis FIA UB 2009. Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Beban sks : Business Internasional : IAB4133 : 3 sks (1) Minggu ke (2)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang kita ketahui, alat transportasi yang sering digunakan oleh masyarakat
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH Perkembangan industri motor saat ini mulai berkembang pesat. Hal ini berhubungan dengan berbagai macam produk motor yang berkembang. Seperti yang kita ketahui,
Lebih terperinciBAB 6 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN BAB6. SIMPU LAN DAN SARAN 6.1 Simpulan Berdasarkan seluruh pembahasan dan analisis yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat diambil simpulan sebagai berikut: a. Posisi strategik
Lebih terperinciPERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA BPR BANK PASAR KOTA BOGOR
PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA BPR BANK PASAR KOTA BOGOR Tiara Timuriana Dosen Tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan Ani Ganitasari Mahasiswa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. penting dalam mendukung tercapainya strategi dan visi perusahaan, hal ini
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini Teknologi Informasi (TI) mulai menjadi bagian yang sangat penting dalam mendukung tercapainya strategi dan visi perusahaan, hal ini didasari oleh survei
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berikut ini merupakan kesimpulan berdasarkan hasil analisis yang telah dibahas pada bab sebelumnya: 1. The Cipaku Garden Hotel mendahulukan kualitas penjualan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. telah melampaui kegunaan, fungsi, dan nilai komersialnya. Konsumen tidak
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Telah banyak diketahui produk-produk bagi konsumen secara signifikan telah melampaui kegunaan, fungsi, dan nilai komersialnya. Konsumen tidak mengkonsumsi produk
Lebih terperinciDAFTAR REFERENSI. Nurmantu, Safri, Pengantar Perpajakan, edisi 2, Granit, Jakarta, 2003.
DAFTAR REFERENSI BUKU Nurmantu, Safri, Pengantar Perpajakan, edisi 2, Granit, Jakarta, 2003. Sukardji, Untung, Pajak Pertambahan Nilai, PT RajaGrafindo Persada, edisi revisi 2006, Jakarta. Brotodihardjo,
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari penelitian yang telah dilakukan terhadap pekerja pada perusahan kontraktor WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota Bandung dapat
Lebih terperinciTEORI DALAM HUBUNGAN INTERNASIONAL. By Dewi Triwahyuni
TEORI DALAM HUBUNGAN INTERNASIONAL By Dewi Triwahyuni What is IR theory? International Relations theory entails the development of conceptual frameworks and theories to facilitate the understanding and
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam perjalanan setiap peradaban, unsur yang paling penting adalah kemajuan teknologi, terutama teknologi dibidang otomotif. Kemajuan teknologi yang semakin berkembang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN PT Federal Motor merupakan salah satu anak perusahaan PT Astra International yang bergerak di bidang perakitan sepeda motor Honda. Pada 1990 PT Federal
Lebih terperinciLAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN PT Prudential Life Assurance. All Right Reserved.
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI. PENDAHULUAN DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN (1) II. LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI (3) A. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Setelah menganalisis dan mengevaluasi sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada PT. Makmur Jaya Usaha, maka ditemukan bahwa sistem
Lebih terperinciBAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan pelaksanaan fraud risk assessment yang telah dilakukan pada siklus persediaan di Perusahaan dan didukung oleh teori yang diterapkan maka diperoleh
Lebih terperinciPROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA SILABUS Mata Kuliah : Kurikulum Pelatihan(S2) Kode Mata Kuliah : PK720 SKS : 3 Semester : 2 (Dua) Kelompok Mata Kuliah : MKP Program Studi : Pengembangan
Lebih terperinciKASUS INDIANA UNIVERSITY COMPUTER NETWORK
KASUS INDIANA UNIVERSITY COMPUTER NETWORK PENJELASAN KASUS Pada hari rabu tanggal 12 Maret 1997 lebih dari 2.000 staf pengajar Indiana University menerima e-mail yang berisi pesan apakah anda tahu bahwa
Lebih terperinciBAB IV PENUTUP 4.1 KESIMPULAN. Ada tiga hal dari realitas hidup bersama secara khusus dalam teks
BAB IV PENUTUP 4.1 KESIMPULAN Ada tiga hal dari realitas hidup bersama secara khusus dalam teks Etika Nikomakea IX, 12, yaitu faktor yang menyebabkan hidup bersama, sarana yang menunjang hidup bersama
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH MEDIA IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN MEMBELI KONSUMEN SEPEDA MOTOR MEREK HONDA (Studi Pada Mahasiswa FE UMS Surakarta)
ANALISIS PENGARUH MEDIA IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN MEMBELI KONSUMEN SEPEDA MOTOR MEREK HONDA (Studi Pada Mahasiswa FE UMS Surakarta) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat syarat Guna Memperoleh
Lebih terperinciUTAMI DEWI IAN UNY 2013 Week 1
UTAMI DEWI IAN UNY 2013 Week 1 Utami.dewi@uny.ac.id A. Kebijakan sebagai Keputusan (pilihan) 1. Menurut Thomas R Dye Public policy is whatever governments choose to do or not to do Definisi ini memiliki
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ada pada produk yang telah di berikan perusahaan kepada konsumen. Sepeda
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Minat beli ulang yang dirasakan konsumen tidak terlepas dari kualitas yang ada pada produk yang telah di berikan perusahaan kepada konsumen. Sepeda motor
Lebih terperinciSISTEM INFORMASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN PENGELUARAN PADA PT. PERMATA KOMUNIKA MEDIATAMA
1 SISTEM INFORMASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN PENGELUARAN PADA PT. PERMATA KOMUNIKA MEDIATAMA Nandya Ayu and Arta Moro Sundjaja, S.Kom., SE.,MM dan Tomy Gurtama Soemapradja,SE., MM Sistem Informasi dan Akuntansi,
Lebih terperinciGaris-Garis Besar Program Pembelajaran. Komputer Dosen Kurniawan Teguh Martono, ST, MT. Semester 7
Mata Kuliah Interaksi Manusia dan Dosen Kurniawan Teguh Martono, ST, MT Garis-Garis Besar Program Pembelajaran Kode / SKS Semester 7 TSK-706 /2 SKS Deskripsi Mata Kuliah Standar Kompetensi Daftar pustaka
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH ATRIBUT - ATRIBUT PRODUK SEPEDA MOTOR HONDA VARIO TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ( STUDI EMPIRIK DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
ANALISIS PENGARUH ATRIBUT - ATRIBUT PRODUK SEPEDA MOTOR HONDA VARIO TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ( STUDI EMPIRIK DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA ) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat
Lebih terperinciJ U R U S A N A R S I T E K T U R Jl. MT. Haryono No. 167 Malang Telp. (0341) Fax
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK J U R U S A N A R S I T E K T U R Jl. MT. Haryono No. 167 Malang 65145 Telp. (0341) 567486 Fax. 567486 Website : http://arsitektur.ub.ac.id
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP PEMILIHAN MEREK SEPEDA MOTOR MENGGUNAKAN REGRESI LOGISTIK NOMINAL
ANALISIS PENGARUH FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP PEMILIHAN MEREK SEPEDA MOTOR MENGGUNAKAN REGRESI LOGISTIK NOMINAL (Studi Kasus di Fakultas MIPA Universitas Diponegoro) SKRIPSI Oleh : Eny Purwantini J2A 605
Lebih terperinciBAB 7 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1. Simp ulan Sistem infonnasi merupakan salah satu kebutuhan dari perusahaan untuk dapat menunjang dalam pengambilan keputusan antara lain untuk menentukan
Lebih terperinciTeam project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP
Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Berdasarkan data dari Asosiasi Industri Sepeda motor Indonesia (AISI), pangsa pasar untuk Honda di tahun 2013 adalah 60,49% atau total penjualan sebanyak
Lebih terperinciPROGRAM STUDI ILMU EKONOMI DAN KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL SILABUS Pengantar Manajemen. Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh :
Pengantar Manajemen Halaman : 1 dari 5 Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh : Dr. Hj. Nani Imaniyati, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. (Dosen Pengampu) (Tim KBK
Lebih terperinciPENGARUH ATRIBUT SEPEDA MOTOR YAMAHA MIO TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah)
PENGARUH ATRIBUT SEPEDA MOTOR YAMAHA MIO TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah) SKRIPSI Diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat-syarat
Lebih terperinciKESIMPULAN DAN SARAN
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN 1. Kesimpulan Dari pembahasan serta uraian di muka, dapat disimpulkan bahwa : a. Dalam situasi persaingan yang tajam, agar supaya suatu perusahaan kontraktor konstruksi baja
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. diminati oleh masyarakat di dunia. Peta persaingan juga mulai meningkat. Banyak
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada masa sekarang sepeda motor merupakan sarana transportasi yang sangat diminati oleh masyarakat di dunia. Peta persaingan juga mulai meningkat. Banyak pabrikan seperti
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
Mata Kuliah Program StudI Semester : 1 SKS Dosen RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) : Manajemen Antar Budaya : Manajemen SDM : 3 SKS : Prof. Dr. Wibowo, SE., MPhil. Dr. Fahmi Idris
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai penerapan target costing dalam
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data mengenai penerapan target costing dalam menekan biaya produksi dengan studi kasus pada perusahaan konveksi Yuan F Collection Yogyakarta, maka
Lebih terperinciPersepsi Relationship Marketing, Komitmen Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan: Kajian Dalam Pemasaran Retail
Persepsi Relationship Marketing, Komitmen Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan: Kajian Dalam Pemasaran Retail Dwi Irawati Universitas Muhammadiyah Purworejo E-mail : irasoepardjo@yahoo.com Abstract Creating
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Dimensi daya tarik (attractiveness) iklan Olay memiliki pengaruh positif
86 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut. 1. Dimensi daya tarik (attractiveness) iklan Olay memiliki
Lebih terperinciJenis Permohonan Pelayanan Perizinan BUJK Asing dari: 01 Januari 2011 s/d 23 Nopember 2011
LAMPIRAN II Jenis Permohonan Pelayanan Perizinan BUJK Asing dari: 01 Januari 2011 s/d 23 Nopember 2011 JENIS 1. BARU SINOPEC ENGINEERING IK.01.01.06/EC/KTR/005/2011 10 Januari 2011 DAEWOO ENGINEERING &
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan analisis dan pembahasan data mengikuti metode Reliability Centered Maintenance (RCM) yang telah dilakukan maka, dapat disimpulkan : a. Penentuan komponen
Lebih terperinciRANCANGAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH CREATIVE COMMUNICATION PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KOMUNIKASI
RANCANGAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH CREATIVE COMMUNICATION PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KOMUNIKASI Q NO. Dokumen Tgl. Efektif Mata kuliah Semester : 3 SKS Deskripsi : : Creative Communication : 3 sks Mata
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH. Perubahan adalah fenomena yang pasti terjadi, berkesinambungan dan
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH Perubahan adalah fenomena yang pasti terjadi, berkesinambungan dan akan terus terjadi. Setiap perusahaan atau organisasi tidak dapat menghindari perkembangan
Lebih terperinciGambar 1.1 Grafik Data Penjualan Sepeda Motor Sepanjang Tahun Sumber : Data AISI
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan perkembangan zaman dan pertumbuhan ekonomi serta tuntutan mobilitas yang tinggi membuat kendaraan menjadi suatu kebutuhan yang mendasar bagi masyarakat.
Lebih terperinciT : Bagaimanakah riwayat perusahaan, mulai dari berdirinnya hingga saat ini? yang mulai beroperasi pada bulan September 2000 dan memfokuskan diri pada
L1 Pertanyaan Wawancara T : Bagaimanakah riwayat perusahaan, mulai dari berdirinnya hingga saat ini? J : PT Semesta Citra Dana ( Semesta Finance ) merupakan sebuah lembaga pembiayaan yang mulai beroperasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. berkembang. Salah satunya adalah perkembangan otomotif yang menjadi faktor
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada zaman yang canggih ini, perkembangan teknologi di dunia semakin berkembang. Salah satunya adalah perkembangan otomotif yang menjadi faktor pendukung atau penghantar
Lebih terperinciAdvertising Project Management
MODUL PERKULIAHAN Advertising Project Management Konsep Manajemen Desain Jasa Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Fakultas Ilmu Advertising and Komunikasi Marketing Communication 04
Lebih terperinciGAMBARAN GOAL MECHANISM AKADEMIK MAHASISWA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PADJADJARAN YANG MEMILIKI IPK TINGGI DAN AKTIF BERORGANISASI AGUS SUHENDRA
GAMBARAN GOAL MECHANISM AKADEMIK MAHASISWA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PADJADJARAN YANG MEMILIKI IPK TINGGI DAN AKTIF BERORGANISASI AGUS SUHENDRA ABSTRAK Pendidikan sangat penting dan dibutuhkan dalam
Lebih terperinciProgram Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widyatama. Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00
SILABUS/SAP Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00 Tgl. Revisi : - Kode Dok.: FRM-01 1 P a g e SILABUS/SAP MATA KULIAH PAJAK INTERNASIONAL DAN TAX TREATY 3 SKS Deskripsi dan tujuan mata kuliah Mata
Lebih terperinciMATERI PRAKTIKUM MINGGU KE
MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 4 LAPORAN SEGMENTASI TUJUAN : MAHASISWA DAPAT MENGETAHUI PENTINGNYA PELAPORAN YANG DI SEGMEN DAN KONSEP ALOKASI DASAR. MAHASISWA DAPAT MEMAHAMI PERBEDAAN DIRECT FIXED COST DAN
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil temuan dan pembahasan yang telah dibahas oleh peneliti pada bab sebelumnya, dapat dilihat
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil temuan dan pembahasan yang telah dibahas oleh peneliti pada bab sebelumnya, dapat dilihat bahwa hasil penelitian terkait dengan audit operasional
Lebih terperinci