Pokerstars Senior TT - PokerStars Senior - Positions Lap Order

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Pokerstars Senior TT - PokerStars Senior - Positions Lap Order"

Transkripsi

1 1 6 Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 1 17: : John McGuinness Honda/Honda TT Legends 1 17: : Gary Johnson Honda/Lincs Lifting Ltd 1 17: : Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 1 17: : Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 1 17: : William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 1 17: : Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 1 17: : James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 1 17: : Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 1 17: : Dean Harrison Kawasaki/ 1 17: : Cameron Donald Honda/Wilson Craig Racing 1 17: : Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 1 17: : David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 1 17: : Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 1 17: : Lee Johnston Honda/East Coast Construction 1 18: : Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 1 18: : Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 1 18: : Steve Mercer BMW/Penz13.Com BMW Racing Team 1 18: : Daniel Cooper Honda/CENTURION RACING 1 18: : Ian Lougher Honda/ILR 1 18: : Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 1 18: : Jamie Hamilton Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 1 18: : Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 1 18: : Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 1 18: : Derek Sheils Kawasaki/ 1 18: : Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 1 18: : Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 1 18: : Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 1 18: : Robert Barber BMW/Swinton Bikes 1 18: : Joshua Brookes* Suzuki/Tyco Suzuki 1 18: : Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 1 18: : Mark Parrett BMW/C and C LTD 1 18: : Jamie Coward Honda/Rjp Racing 1 18: : Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 1 18: : Russ Mountford Honda/SHR Racing 1 18: : Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 1 18: : Herve Gantner BMW/Penz13.com 1 18: : Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 1 18: : Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 1 18: : Paul Owen Honda/Team # : : Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 1 18: : Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 1 18: : Kiaran Hankin Honda/Khhire 1 18: : David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 1 18: : Fri Jun 7 19:26: Page 1 of 8

2 45 80 Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 1 18: : Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 1 19: : Gary Carswell Honda/ 1 19: : Karl Harris Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 1 19: : James McCullagh Honda/JKJ Honda 1 19: : Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 1 19: : George Spence Aprilia/Ayton Smiddy Ltd 1 19: : Wayne Kirwan Honda/Crossan Motorcycles 1 19: : Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 1 19: : John Ingram Suzuki/Morello Services 1 19: : Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 1 19: : Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 1 19: : Jim Hodson Kawasaki/JGH Racing/RS Security 1 19: : David Madsen-Mygdal Honda/ 1 19: : Brandon Cretu Honda/Motul 1 19: : Graham English BMW/Fix Auto Collision 1 19: : Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 1 19: : Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 1 19: : James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 1 19: : Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 1 19: : Rafael Paschoalin Ducati/Bikers Magazine 1 20: : Mark Herbertson Yamaha/HERBERTSON RACING 1 20: : John McGuinness Honda/Honda TT Legends 2 17: : Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 2 17: : Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 2 17: : Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 2 17: : Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 2 17: : Gary Johnson Honda/Lincs Lifting Ltd 2 17: : James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 2 17: : William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 2 17: : Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 2 17: : Dean Harrison Kawasaki/ 2 17: : Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 2 17: : David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 2 17: : Lee Johnston Honda/East Coast Construction 2 17: : Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 2 18: : Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 2 18: : Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 2 18: : Cameron Donald Honda/Wilson Craig Racing 2 18: : Steve Mercer BMW/Penz13.Com BMW Racing Team 2 18: : Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 2 18: : Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 2 18: : Ian Lougher Honda/ILR 2 18: : Jamie Hamilton Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 2 18: : Fri Jun 7 19:26: Page 2 of 8

3 23 88 Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 2 18: : Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 2 18: : Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 2 18: : Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 2 18: : Mark Parrett BMW/C and C LTD 2 18: : Robert Barber BMW/Swinton Bikes 2 18: : Derek Sheils Kawasaki/ 2 18: : Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 2 18: : Daniel Cooper Honda/CENTURION RACING 2 18: : Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 2 18: : Jamie Coward Honda/Rjp Racing 2 18: : Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 2 18: : Russ Mountford Honda/SHR Racing 2 18: : Herve Gantner BMW/Penz13.com 2 18: : Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 2 18: : Paul Owen Honda/Team # : : Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 2 18: : Kiaran Hankin Honda/Khhire 2 18: : Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 2 18: : Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 2 18: : David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 2 18: : Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 2 19: : Gary Carswell Honda/ 2 18: : Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 2 19: : James McCullagh Honda/JKJ Honda 2 19: : Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 2 19: : Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 2 19: : John Ingram Suzuki/Morello Services 2 19: : David Madsen-Mygdal Honda/ 2 19: : Graham English BMW/Fix Auto Collision 2 19: : Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 2 19: : Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 2 19: : Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 2 19: : Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 2 19: : Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 2 19: : Karl Harris Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 2 20: : James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 2 20: : John McGuinness Honda/Honda TT Legends 3 18: : Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 3 18: : Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 3 18: : Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 3 18: : James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 3 18: : Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 3 18: : William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 3 18: : Fri Jun 7 19:26: Page 3 of 8

4 8 10 Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 3 18: : Dean Harrison Kawasaki/ 3 18: : Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 3 18: : David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 3 18: : Lee Johnston Honda/East Coast Construction 3 19: : Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 3 19: : Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 3 19: : Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 3 19: : Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 3 19: : Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 3 19: : Ian Lougher Honda/ILR 3 19: : Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 3 19: : Mark Parrett BMW/C and C LTD 3 19: : Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 3 19: : Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 3 19: : Robert Barber BMW/Swinton Bikes 3 19: : Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 3 19: : Jamie Hamilton Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 3 19: : Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 3 19: : Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 3 19: : Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 3 19: : Derek Sheils Kawasaki/ 3 19: : Russ Mountford Honda/SHR Racing 3 19: : Herve Gantner BMW/Penz13.com 3 19: : Jamie Coward Honda/Rjp Racing 3 19: : Paul Owen Honda/Team # : : Kiaran Hankin Honda/Khhire 3 19: : Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 3 19: : Gary Carswell Honda/ 3 19: : Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 3 19: : Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 3 20: : David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 3 19: : James McCullagh Honda/JKJ Honda 3 19: : Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 3 20: : Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 3 20: : John Ingram Suzuki/Morello Services 3 19: : David Madsen-Mygdal Honda/ 3 19: : Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 3 20: : Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 3 20: : Graham English BMW/Fix Auto Collision 3 20: : Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 3 20: : Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 3 20: : Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 3 20: : Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 3 20: : Fri Jun 7 19:26: Page 4 of 8

5 52 66 Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 3 20: : Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 3 20: : James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 3 20: :00: John McGuinness Honda/Honda TT Legends 4 17: :10: Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 4 17: :10: Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 4 17: :10: James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 4 17: :10: Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 4 17: :10: Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 4 17: :10: William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 4 17: :11: Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 4 17: :11: Dean Harrison Kawasaki/ 4 17: :12: Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 4 18: :12: David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 4 17: :12: Lee Johnston Honda/East Coast Construction 4 17: :12: Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 4 18: :13: Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 4 18: :13: Shaun Anderson SUZUKI/CN Group 4 18: :13: Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 4 18: :13: Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 4 18: :14: Ian Lougher Honda/ILR 4 18: :14: Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 4 18: :14: Mark Parrett BMW/C and C LTD 4 18: :14: Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 4 18: :14: Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 4 18: :14: Robert Barber BMW/Swinton Bikes 4 18: :15: Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 4 18: :15: Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 4 18: :15: Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 4 18: :15: Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 4 18: :15: Russ Mountford Honda/SHR Racing 4 18: :15: Herve Gantner BMW/Penz13.com 4 18: :15: Paul Owen Honda/Team # : :15: Derek Sheils Kawasaki/ 4 19: :15: Jamie Coward Honda/Rjp Racing 4 18: :16: Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 4 18: :16: Kiaran Hankin Honda/Khhire 4 18: :16: Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 4 18: :16: Gary Carswell Honda/ 4 18: :16: Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 4 18: :16: David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 4 18: :16: Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 4 18: :17: Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 4 18: :17: James McCullagh Honda/JKJ Honda 4 19: :17: Fri Jun 7 19:26: Page 5 of 8

6 42 79 John Ingram Suzuki/Morello Services 4 18: :17: Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 4 18: :17: David Madsen-Mygdal Honda/ 4 18: :17: Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 4 18: :17: Graham English BMW/Fix Auto Collision 4 19: :17: Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 4 19: :17: Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 4 19: :18: Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 4 19: :19: Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 4 19: :19: Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 4 19: :19: Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 4 19: :19: James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 4 20: :21: John McGuinness Honda/Honda TT Legends 5 18: :28: Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 5 18: :28: James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 5 18: :28: Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 5 18: :28: Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 5 18: :28: Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 5 18: :29: William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 5 18: :29: Conor Cummins Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 5 18: :29: Dean Harrison Kawasaki/ 5 18: :30: Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 5 18: :31: David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 5 19: :31: Lee Johnston Honda/East Coast Construction 5 19: :31: Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 5 19: :32: Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 5 19: :32: Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 5 19: :33: Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 5 19: :33: Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 5 19: :34: Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 5 19: :34: Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 5 19: :34: Ian Lougher Honda/ILR 5 19: :34: Mark Parrett BMW/C and C LTD 5 19: :34: Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 5 19: :34: Robert Barber BMW/Swinton Bikes 5 19: :34: Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 5 19: :34: Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 5 19: :35: Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 5 20: :35: Herve Gantner BMW/Penz13.com 5 19: :35: Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 5 19: :35: Russ Mountford Honda/SHR Racing 5 19: :35: Derek Sheils Kawasaki/ 5 19: :35: Kiaran Hankin Honda/Khhire 5 19: :35: Paul Owen Honda/Team # : :35: Fri Jun 7 19:26: Page 6 of 8

7 33 36 Gary Carswell Honda/ 5 19: :36: Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 5 19: :36: David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 5 19: :36: Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 5 20: :36: Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 5 19: :36: Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 5 19: :37: John Ingram Suzuki/Morello Services 5 19: :37: Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 5 19: :37: Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 5 19: :37: David Madsen-Mygdal Honda/ 5 19: :37: James McCullagh Honda/JKJ Honda 5 20: :37: Graham English BMW/Fix Auto Collision 5 20: :38: Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 5 20: :38: Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 5 21: :39: Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 5 20: :39: Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 5 20: :39: Allann Venter* Honda/DP Coldplaning/TC Racing 5 20: :39: Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 5 20: :40: James Hurrell Kawasaki/ENANJAY RACING 5 21: :42: John McGuinness Honda/Honda TT Legends 6 17: :45: Michael Dunlop Honda/Honda TT Legends 6 17: :45: Bruce Anstey Honda/HM Plant Honda by Padgetts Mot 6 17: :45: James Hillier Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 6 17: :45: Guy Martin Suzuki/Tyco Suzuki 6 17: :46: Michael Rutter Honda/Honda TT Legends 6 17: :46: William Dunlop Yamaha/Milwaukee Yamaha Superbike T 6 17: :47: Dean Harrison Kawasaki/ 6 17: :48: Dan Stewart Honda/SMT / Wilcock Racing 6 17: :49: David Johnson Kawasaki/PR Racing LLOYD & JONES 6 17: :49: Lee Johnston Honda/East Coast Construction 6 18: :49: Dan Kneen Suzuki/Marks Bloom Racing 6 17: :50: Simon Andrews Honda/Honda RAF Reserves Racing 6 17: :51: Davy Morgan Suzuki/STRANGFORD CARAVAN PARK 6 18: :51: Stephen Thompson Other/Cookstown B E Racing 6 18: :51: Brian McCormack Kawasaki/KMR Kawasaki Powered by Va 6 18: :52: Ian Pattinson BMW/WEARDALE RACING 6 18: :52: Mark Parrett BMW/C and C LTD 6 18: :52: Ben Wylie BMW/AFC Motorsport/PerCup Coffee Co 6 18: :52: Ian Lougher Honda/ILR 6 18: :52: Jimmy Storrar Honda/Wilson Craig Racing 6 18: :53: Robert Barber BMW/Swinton Bikes 6 18: :53: Horst Saiger* Kawasaki/Saiger-Racing.com Kawasaki 6 18: :53: Ian Mackman Norton/NORTON MOTORCYCLES 6 18: :53: Gavin Hunt* Kawasaki/JAR Kawasaki 6 18: :53: Fri Jun 7 19:26: Page 7 of 8

8 26 52 Herve Gantner BMW/Penz13.com 6 18: :53: Paul Shoesmith BMW/Ice Valley by Motorsave Trade 6 18: :53: Russ Mountford Honda/SHR Racing 6 18: :54: Derek Sheils Kawasaki/ 6 18: :54: Paul Owen Honda/Team # : :54: Gary Carswell Honda/ 6 18: :54: Kiaran Hankin Honda/Khhire 6 18: :54: Steve Heneghan Kawasaki/Quattro Plant Kawasaki 6 18: :55: David Hewson Aprilia/David Hewson Ltd 6 18: :55: Grant Wagstaff Kawasaki/Ducks Cross Racing 6 18: :55: Daniel Hegarty Norton/Norton Motorcycles 6 18: :55: Mark Miller Aprilia/Splitlath Redmond Racing 6 18: :56: John Ingram Suzuki/Morello Services 6 18: :56: Nuno Caetano Kawasaki/Team of Portugal by KS 6 18: :56: Fabrice Miguet Kawasaki/TEAM KAWASAKI MIG 6 19: :56: David Madsen-Mygdal Honda/ 6 18: :56: James McCullagh Honda/JKJ Honda 6 18: :56: Michael Niblett Kawasaki/Astro Racing 6 18: :57: Alan Connor Yamaha/CONNOR RACING 6 19: :58: Graham English BMW/Fix Auto Collision 6 20: :58: Paul Duckett Honda/Duckett Roofing 6 19: :58: Neal Champion Kawasaki/Frasers Motorcycles 6 19: :59: Eric Wilson Kawasaki/David Hewson Limited 6 20: :00: Fri Jun 7 19:26: Page 8 of 8

BAB I PENDAHULUAN. yang perlu dilakukan dan diperhatikan oleh setiap perusahaan adalah

BAB I PENDAHULUAN. yang perlu dilakukan dan diperhatikan oleh setiap perusahaan adalah BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Dalam kondisi persaingan yang semakin ketat, setiap perusahaan harus mampu bertahan hidup, bahkan harus dapat terus berkembang. Salah satu hal penting yang perlu dilakukan

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data yang diperoleh penulis untuk menjawab rumusan masalah yang dibahas dalam Bab 4, maka berikut ini merupakan kesimpulan terhadap penelitian mengenai

Lebih terperinci

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN BISNIS SILABI PERKULIAHAN

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN BISNIS SILABI PERKULIAHAN DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN BISNIS SILABI PERKULIAHAN 1. Mata Kuliah (SKS) : Manajemen Stratejik Lanjutan (MSL) 3 SKS 2. Angkatan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. bisnis di Indonesia khususnya di industri sepeda motor. Persaingan ketat yang

BAB 1 PENDAHULUAN. bisnis di Indonesia khususnya di industri sepeda motor. Persaingan ketat yang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Era globalisasi memberikan peluang dan tantangan bisnis baru bagi pelaku bisnis di Indonesia khususnya di industri sepeda motor. Persaingan ketat yang muncul

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. kebutuhan masyarakat akan sarana transportasi yang memadai. Saat ini jumlah sarana

BAB 1 PENDAHULUAN. kebutuhan masyarakat akan sarana transportasi yang memadai. Saat ini jumlah sarana BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Perkembangan zaman saat ini menuntut manusia untuk dapat bergerak cepat dalam menjalankan segala aktivitas keseharian, menyebabkan adanya peningkatan permintaan dan

Lebih terperinci

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 Setember 2015

SILABUS MATAKULIAH. Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 Setember 2015 SILABUS MATAKULIAH Revisi : 4 Tanggal Berlaku : 4 Setember 2015 A. Identitas 1. Nama Matakuliah : Manajemen 2. Program Studi : Teknik Industri 3. Fakultas : Teknik 4. Bobot sks : 2 SKS 5. Elemen Kompetensi

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang I. PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Industri sepeda motor di Indonesia saat ini semakin berkembang dengan pesat. Berbagai pabrikan motor dari seluruh dunia sudah mulai memasuki pasar di Indonesia, mulai

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS)

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) RENCANA PROGRAM KEGIATAN PERKULIAHAN SEMESTER (RPKPS) FM-UDINUS-BM-08-05/R0 Kode / Nama Mata Kuliah : E124710 / Manajemen Revisi 4 Satuan Kredit Semester : 2 SKS Tgl revisi : 16 Juli 2015 Jml Jam kuliah

Lebih terperinci

pembahasan yang digunakan untuk menjawab permasalahan mengenai pengaruh variabel produk, variabel layanan (servis), dan variabel pembelian terhadap

pembahasan yang digunakan untuk menjawab permasalahan mengenai pengaruh variabel produk, variabel layanan (servis), dan variabel pembelian terhadap BABS SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Setelah melalui tahap pengumpulan data, perhitungan, analisis, dan pembahasan yang digunakan untuk menjawab permasalahan mengenai pengaruh variabel produk, variabel

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan pada CV. Sinar Baru, penulis membuat beberapa simpulan sebagai berikut: 1. Siklus pembelian CV. Sinar Baru

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. persaingan, sehingga tujuan dari perusahaan tersebut dapat tercapai. Salah satu

BAB I PENDAHULUAN. persaingan, sehingga tujuan dari perusahaan tersebut dapat tercapai. Salah satu BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Tingkat persaingan dunia usaha di Indonesia sangat ketat, karena setiap perusahaan senantiasa berusaha untuk dapat meningkatkan pangsa pasar dan meraih konsumen

Lebih terperinci

Lampiran A1. Model Input Output Tahun 2000

Lampiran A1. Model Input Output Tahun 2000 DAFTAR PUSTAKA Biro Pusat Statistik., Kerangka Teori dan Analisis Tabel Input Output, BPS Jakarta 1999. Bernstein, Mark., Fonkych, Kateryna., et al., State-Level Changes in Energy Intensity and Their National

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pada zaman kontemporer, perusahaan dituntut tidak hanya mampu untuk

BAB I PENDAHULUAN. Pada zaman kontemporer, perusahaan dituntut tidak hanya mampu untuk 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Pada zaman kontemporer, perusahaan dituntut tidak hanya mampu untuk melakukan penjualan produk barang atau jasanya saja, tetapi perusahaan juga harus memiliki

Lebih terperinci

2016 LAPORAN INDUSTRI INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA

2016 LAPORAN INDUSTRI INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA 2016 LAPORAN INDUSTRI INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA DAFTAR ISI BAB I KINERJA INDUSTRI SEPEDA MOTOR DI INDONESIA 1.1. Pertumbuhan Jumlah Sepeda Motor di Indonesia Gambar 1.1. Pertumbuhan Jumlah Populasi

Lebih terperinci

Mengupayakan-pembelajaran-yangefektif-untuk peserta didik-sekolah-dasar melalui-optimalisasi kecerdasan

Mengupayakan-pembelajaran-yangefektif-untuk peserta didik-sekolah-dasar melalui-optimalisasi kecerdasan 131 DAFTAR PUSTAKA A. Mitorogo. (1992). Pengembangan Kepribadian Dalam Rangka Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta : Ilham Jaya Anwar, Idochi. (1990). Transformasi Biaya Pendidikan Dalam layanan Pendidikan

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN 5.1 SIMPULAN Perusahaan memiliki masalah yaitu pencatatan saldo persediaan yang tidak sesuai dengan barang fisik sehingga menyebabkan dalam pembuatan laporan saldo

Lebih terperinci

Cara Menjalankan Aplikasi Bengkel Resmi Sepeda Motor Daerah Istimewa Yogyakarta

Cara Menjalankan Aplikasi Bengkel Resmi Sepeda Motor Daerah Istimewa Yogyakarta Cara Menjalankan Aplikasi Bengkel Resmi Sepeda Motor Daerah Istimewa Yogyakarta 1. Buka aplikasi Bengkel resminya, maka akan muncul 3 menu yaitu menu Pencarian, menu Tentang dan menu Kritik Dan Saran.

Lebih terperinci

BAB 5 PENUTUP 5.1 Implikasi

BAB 5 PENUTUP 5.1 Implikasi BAB 5 PENUTUP 5.1 Implikasi Dari hasil kerja praktek yang dilakukan selama 4 bulan, terhitung sejak tanggal 14 Juli hingga 14 Oktober 2010, dan melalui hasil observasi, wawancara, studi pustaka maupun

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, penulis menarik beberapa kesimpulan yaitu: 1. SPIC&SPAN Laundry belum melakukan pengelompokan

Lebih terperinci

Quiz Aljabar Relasional

Quiz Aljabar Relasional Quiz Aljabar Relasional Lecturer: Mahendra Data, S.Kom Aljabar Relasional Utama Turunan R Relation (E 1 ) (E 2 ) Natural Join ς c (E) Selection (E 1 ) ϴ (E 2 ) Theta Join π A1,,An (E) Projection (E 1 )

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP 5.1 PENGANTAR. Pada bab terakhir ini akan dijelaskan mengenai kesimpulan yang

BAB V PENUTUP 5.1 PENGANTAR. Pada bab terakhir ini akan dijelaskan mengenai kesimpulan yang 93 BAB V PENUTUP 5.1 PENGANTAR Pada bab terakhir ini akan dijelaskan mengenai kesimpulan yang diperoleh dan saran yang diperlukan dalam penelitian ini. Selain itu, implikasi teoritis dan implikasi manajerial

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang Persaingan bisnis pada saat ini merupakan hal yang tidak bisa dihindarkan dalam dunia industri produk maupun industri jasa. Peningkatan jumlah perusahaan-perusahaan

Lebih terperinci

PT Chubb General Insurance Indonesia

PT Chubb General Insurance Indonesia PT Chubb General Insurance KONGLOMERASI KEUANGAN CHUBB Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Tahun 2016 Page 1 of 10 KATA PENGANTAR Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Bagi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Selama periode tiga tahun belakangan ini, produksi sepedah motor

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Selama periode tiga tahun belakangan ini, produksi sepedah motor 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Selama periode tiga tahun belakangan ini, produksi sepedah motor khususnya PT Kawasaki motor Indonesia (KMI) mengalami peningkatan penjualan yang menggembirakan, hingga

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN 59 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Flowchart Metodologi Penelitian Mulai Pendefinisian Masalah Project dari perusahaan : Analisis dan pendokumentasian Standard Operating Procedure (SOP) proses produksi

Lebih terperinci

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PENERIMAAN KAS PADA RSUD PAMEKASAN (Studi Kasus Pada RSUD. Dr. H. Slamet Martodirdjo Pamekasan-Madura) SKRIPSI

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PENERIMAAN KAS PADA RSUD PAMEKASAN (Studi Kasus Pada RSUD. Dr. H. Slamet Martodirdjo Pamekasan-Madura) SKRIPSI ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PENERIMAAN KAS PADA RSUD PAMEKASAN (Studi Kasus Pada RSUD. Dr. H. Slamet Martodirdjo Pamekasan-Madura) SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad

Lebih terperinci

Alex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988.

Alex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988. DAFTAR PUSTAKA Alex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988. Austin, James E., The Boundaries of Business : The Developing Countries difference, Harvard Business Review, July-

Lebih terperinci

Kontrak Perkuliahan INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER TSK-706. Fakultas Teknik. Universitas Diponegoro

Kontrak Perkuliahan INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER TSK-706. Fakultas Teknik. Universitas Diponegoro Kontrak Perkuliahan INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER TSK-706 Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Pengajar : Kurniawan Teguh Martono, ST, MT Semester / Tahun : Gasal / 2011 KONTRAK PERKULIAHAN Nama / Kode

Lebih terperinci

BAB ". SIMPULAN DAN SARAN

BAB . SIMPULAN DAN SARAN BAB ". SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1 Simpulan Pada awal dilaksanakannya, pelatihan mempunyai pengaruh yang positif terhadap konsistensi produksi, yaitu dapat mempertahankan tingkat kesalahan

Lebih terperinci

DAFTAR PUSTAKA.

DAFTAR PUSTAKA. DAFTAR PUSTAKA Aditya, Alan Nur. 2010. Jago PHP dan MySQL. Jakarta: Dunia Komputer. Al-Bahra Bin Ladjamudin. 2005. Analisis dan Desain Sistem Informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. Alexander F.K., Sibero.

Lebih terperinci

SILABUS DAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) MATA KULIAH TEORI HUBUNGAN INTERNASIONAL. Oleh. Drs. Asep Setiawan MA

SILABUS DAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) MATA KULIAH TEORI HUBUNGAN INTERNASIONAL. Oleh. Drs. Asep Setiawan MA SILABUS DAN SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) MATA KULIAH TEORI HUBUNGAN INTERNASIONAL Oleh Drs. Asep Setiawan MA PROGRAM STUDI ILMU POLITIK FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

Lebih terperinci

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester:

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester: GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN GBPP) Mata Kuliah : Manajemen Bobot SKS : 2 Jumlah Jam: Semester: a. Deskripsi Singkat Materi mata kuliah pengantar manajemen ini membahas konsep-konsep, prinsip-prinsip,

Lebih terperinci

I. PENDAHULUAN. Kehidupan dunia bisnis yang mengalami perkembangan dan perubahan. membawa pengaruh terhadap munculnya berbagai macam produk untuk

I. PENDAHULUAN. Kehidupan dunia bisnis yang mengalami perkembangan dan perubahan. membawa pengaruh terhadap munculnya berbagai macam produk untuk I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kehidupan dunia bisnis yang mengalami perkembangan dan perubahan membawa pengaruh terhadap munculnya berbagai macam produk untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Disertai

Lebih terperinci

BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN

BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1 Simpulan Sistem infonnasi merupakan suatu cara bagi perusahaan dalam upaya memenangkan kompetisi bisnis dengan menciptakan keunggulan internal sebagai

Lebih terperinci

MAKNA KEINOVATIFAN DALAM MANAJEMEN SEKOLAH. Yayat Suharyat*

MAKNA KEINOVATIFAN DALAM MANAJEMEN SEKOLAH. Yayat Suharyat* MAKNA KEINOVATIFAN DALAM MANAJEMEN SEKOLAH Yayat Suharyat* Abstrak Inovasi merupakan sebuah pembaruan, penemuan yang baru, baik berupa gagasan, metode, alat, dan produk. Inovasi diperlukan sebagai sebuah

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan dalam bab sebelumnya, maka penulis dapat menarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Biaya

Lebih terperinci

BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan analisis persediaan bahan bal'u dengan model kuantitas pembelian yang optimal (EOQ) didapatkan kesimpulan sebagai berikut:

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. pesan dari sumber kepada penerima. Demikian juga dengan komunikasi

BAB I PENDAHULUAN. pesan dari sumber kepada penerima. Demikian juga dengan komunikasi BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Komunikasi diartikan sebagai proses interaksi atau penyampaian pesan dari sumber kepada penerima. Demikian juga dengan komunikasi pemasaran menurut Kotler dan Kevin

Lebih terperinci

BAB5 SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis dan pembahasan dari hasil perhitungan dengan

BAB5 SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis dan pembahasan dari hasil perhitungan dengan BAB5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpuian Setelah melakukan analisis dan pembahasan dari hasil perhitungan dengan program SpSS 7.5 yang digunakan untuk menjawab permasalahan tentang pengaruh dan hubungan variabel

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN Mata Kuliah Program StudI Semester : 2 SKS Dosen RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) : Manajemen Kinerja : Manajemen SDM : 3 SKS : Prof. Dr. Wibowo, SE., MPhil. Dr. I Ketut R. Sudiardhita

Lebih terperinci

NALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BERBASIS WEB UNTUK SIKLUS PENDAPATAN DAN PERSEDIAAN PADA PT. PEMPEK SELAMAT SUKSES MAKMUR

NALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BERBASIS WEB UNTUK SIKLUS PENDAPATAN DAN PERSEDIAAN PADA PT. PEMPEK SELAMAT SUKSES MAKMUR NALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI BERBASIS WEB UNTUK SIKLUS PENDAPATAN DAN PERSEDIAAN PADA PT. PEMPEK SELAMAT SUKSES MAKMUR Riky Setiawan Binus University, Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia

Lebih terperinci

UPT Perpustakaan ISI Yogyakarta BAB V PENUTUP. A. Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, analisis dan pembahasan, maka dapat diambil

UPT Perpustakaan ISI Yogyakarta BAB V PENUTUP. A. Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian, analisis dan pembahasan, maka dapat diambil BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian, analisis dan pembahasan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Mahasiswa Jurusan Musik ISI Yogyakarta telah memiliki kepekaan terhadap

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi lalu lintas dan angkutan jalan mempunyai peran yang

BAB I PENDAHULUAN. Pada era globalisasi lalu lintas dan angkutan jalan mempunyai peran yang 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pada era globalisasi lalu lintas dan angkutan jalan mempunyai peran yang sangat strategis dalam mendukung adanya pembangunan nasional yang bertujuan dan juga

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Pola tata bahasa memiliki manfaat dalam pemrosesan bahasa alami. Pemrosesan bahasa alami berawal dari keinginan manusia untuk berkomunikasi dengan komputer menggunakan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu formula dalam teori bunga telah diusulkan pada abad

BAB I PENDAHULUAN. Salah satu formula dalam teori bunga telah diusulkan pada abad BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang dan Permasalahan Salah satu formula dalam teori bunga telah diusulkan pada abad kesembilan belas oleh seorang aktuaris dan ahli matematika Inggris bernama William Makeham.

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. sebagai pembeli untuk meminta barang yang tersedia di pasar. Dengan

BAB I PENDAHULUAN. sebagai pembeli untuk meminta barang yang tersedia di pasar. Dengan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Menurut Ilmu ekonomi permintaan adalah bagaimana konsumen sebagai pembeli untuk meminta barang yang tersedia di pasar. Dengan demikian pihak supplier dapat memperkirakan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Komunikasi pada era globalisasi dan kemajuan di bidang perekonomian

BAB I PENDAHULUAN. Komunikasi pada era globalisasi dan kemajuan di bidang perekonomian BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Komunikasi pada era globalisasi dan kemajuan di bidang perekonomian saat ini sangat penting bagi kelancaran berbisnis, karena setiap individu maupun kelompok

Lebih terperinci

Kata-Kata Hebat Pembangkit Semangat http://meetabied.wordpress.com Tempat Belajar Melembutkan Hati 1 KATA-KATA HEBAT PEMBANGKIT SEMANGAT #1 : DO IT! 1. Penciptaan seribu hutan dimulai dari sebutir biji

Lebih terperinci

DAFTAR ACUAN. Bank Indonesia. (2007). Peraturan Bank Indonesia Nomor: 9/14/PBI/2007 Tentang Sistem Informasi Debitur. Jakarta

DAFTAR ACUAN. Bank Indonesia. (2007). Peraturan Bank Indonesia Nomor: 9/14/PBI/2007 Tentang Sistem Informasi Debitur. Jakarta 111 DAFTAR ACUAN Bank Indonesia. (2007). Peraturan Bank Indonesia Nomor: 9/14/PBI/2007 Tentang Sistem Informasi Debitur. Jakarta Bennett, Simon., et al. (2006). Object Oriented Systems Analyssis And Design

Lebih terperinci

DAFTAR PUSTAKA. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

DAFTAR PUSTAKA. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara DAFTAR PUSTAKA Buku : Ainley, Patrick dan Helen Rainbird (ed). Apprenticeship Towards a New Paradigm of Learning. London: Kogan Page. 1999. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) PRODI : Administrasi Bisnis FIA UB 2009. Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Beban sks : Business Internasional : IAB4133 : 3 sks (1) Minggu ke (2)

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. yang kita ketahui, alat transportasi yang sering digunakan oleh masyarakat

BAB I PENDAHULUAN. yang kita ketahui, alat transportasi yang sering digunakan oleh masyarakat BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH Perkembangan industri motor saat ini mulai berkembang pesat. Hal ini berhubungan dengan berbagai macam produk motor yang berkembang. Seperti yang kita ketahui,

Lebih terperinci

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN BAB 6 SIMPULAN DAN SARAN BAB6. SIMPU LAN DAN SARAN 6.1 Simpulan Berdasarkan seluruh pembahasan dan analisis yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat diambil simpulan sebagai berikut: a. Posisi strategik

Lebih terperinci

PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA BPR BANK PASAR KOTA BOGOR

PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA BPR BANK PASAR KOTA BOGOR PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM RANGKA EFEKTIVITAS PENGENDALIAN BIAYA OPERASIONAL PADA BPR BANK PASAR KOTA BOGOR Tiara Timuriana Dosen Tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan Ani Ganitasari Mahasiswa

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. penting dalam mendukung tercapainya strategi dan visi perusahaan, hal ini

BAB I PENDAHULUAN. penting dalam mendukung tercapainya strategi dan visi perusahaan, hal ini BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini Teknologi Informasi (TI) mulai menjadi bagian yang sangat penting dalam mendukung tercapainya strategi dan visi perusahaan, hal ini didasari oleh survei

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berikut ini merupakan kesimpulan berdasarkan hasil analisis yang telah dibahas pada bab sebelumnya: 1. The Cipaku Garden Hotel mendahulukan kualitas penjualan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. telah melampaui kegunaan, fungsi, dan nilai komersialnya. Konsumen tidak

BAB I PENDAHULUAN. telah melampaui kegunaan, fungsi, dan nilai komersialnya. Konsumen tidak BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Telah banyak diketahui produk-produk bagi konsumen secara signifikan telah melampaui kegunaan, fungsi, dan nilai komersialnya. Konsumen tidak mengkonsumsi produk

Lebih terperinci

DAFTAR REFERENSI. Nurmantu, Safri, Pengantar Perpajakan, edisi 2, Granit, Jakarta, 2003.

DAFTAR REFERENSI. Nurmantu, Safri, Pengantar Perpajakan, edisi 2, Granit, Jakarta, 2003. DAFTAR REFERENSI BUKU Nurmantu, Safri, Pengantar Perpajakan, edisi 2, Granit, Jakarta, 2003. Sukardji, Untung, Pajak Pertambahan Nilai, PT RajaGrafindo Persada, edisi revisi 2006, Jakarta. Brotodihardjo,

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari penelitian yang telah dilakukan terhadap pekerja pada perusahan kontraktor WIKA Gedung yang mengerjakan proyek bangunan gedung apartemen di Kota Bandung dapat

Lebih terperinci

TEORI DALAM HUBUNGAN INTERNASIONAL. By Dewi Triwahyuni

TEORI DALAM HUBUNGAN INTERNASIONAL. By Dewi Triwahyuni TEORI DALAM HUBUNGAN INTERNASIONAL By Dewi Triwahyuni What is IR theory? International Relations theory entails the development of conceptual frameworks and theories to facilitate the understanding and

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam perjalanan setiap peradaban, unsur yang paling penting adalah kemajuan teknologi, terutama teknologi dibidang otomotif. Kemajuan teknologi yang semakin berkembang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN PT Federal Motor merupakan salah satu anak perusahaan PT Astra International yang bergerak di bidang perakitan sepeda motor Honda. Pada 1990 PT Federal

Lebih terperinci

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN PT Prudential Life Assurance. All Right Reserved.

LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN PT Prudential Life Assurance. All Right Reserved. LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI. PENDAHULUAN DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN (1) II. LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI (3) A. Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Setelah menganalisis dan mengevaluasi sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada PT. Makmur Jaya Usaha, maka ditemukan bahwa sistem

Lebih terperinci

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan pelaksanaan fraud risk assessment yang telah dilakukan pada siklus persediaan di Perusahaan dan didukung oleh teori yang diterapkan maka diperoleh

Lebih terperinci

PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA SILABUS Mata Kuliah : Kurikulum Pelatihan(S2) Kode Mata Kuliah : PK720 SKS : 3 Semester : 2 (Dua) Kelompok Mata Kuliah : MKP Program Studi : Pengembangan

Lebih terperinci

KASUS INDIANA UNIVERSITY COMPUTER NETWORK

KASUS INDIANA UNIVERSITY COMPUTER NETWORK KASUS INDIANA UNIVERSITY COMPUTER NETWORK PENJELASAN KASUS Pada hari rabu tanggal 12 Maret 1997 lebih dari 2.000 staf pengajar Indiana University menerima e-mail yang berisi pesan apakah anda tahu bahwa

Lebih terperinci

BAB IV PENUTUP 4.1 KESIMPULAN. Ada tiga hal dari realitas hidup bersama secara khusus dalam teks

BAB IV PENUTUP 4.1 KESIMPULAN. Ada tiga hal dari realitas hidup bersama secara khusus dalam teks BAB IV PENUTUP 4.1 KESIMPULAN Ada tiga hal dari realitas hidup bersama secara khusus dalam teks Etika Nikomakea IX, 12, yaitu faktor yang menyebabkan hidup bersama, sarana yang menunjang hidup bersama

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH MEDIA IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN MEMBELI KONSUMEN SEPEDA MOTOR MEREK HONDA (Studi Pada Mahasiswa FE UMS Surakarta)

ANALISIS PENGARUH MEDIA IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN MEMBELI KONSUMEN SEPEDA MOTOR MEREK HONDA (Studi Pada Mahasiswa FE UMS Surakarta) ANALISIS PENGARUH MEDIA IKLAN TERHADAP KEPUTUSAN MEMBELI KONSUMEN SEPEDA MOTOR MEREK HONDA (Studi Pada Mahasiswa FE UMS Surakarta) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat syarat Guna Memperoleh

Lebih terperinci

UTAMI DEWI IAN UNY 2013 Week 1

UTAMI DEWI IAN UNY 2013 Week 1 UTAMI DEWI IAN UNY 2013 Week 1 Utami.dewi@uny.ac.id A. Kebijakan sebagai Keputusan (pilihan) 1. Menurut Thomas R Dye Public policy is whatever governments choose to do or not to do Definisi ini memiliki

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. ada pada produk yang telah di berikan perusahaan kepada konsumen. Sepeda

BAB I PENDAHULUAN. ada pada produk yang telah di berikan perusahaan kepada konsumen. Sepeda 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Minat beli ulang yang dirasakan konsumen tidak terlepas dari kualitas yang ada pada produk yang telah di berikan perusahaan kepada konsumen. Sepeda motor

Lebih terperinci

SISTEM INFORMASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN PENGELUARAN PADA PT. PERMATA KOMUNIKA MEDIATAMA

SISTEM INFORMASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN PENGELUARAN PADA PT. PERMATA KOMUNIKA MEDIATAMA 1 SISTEM INFORMASI ANGGARAN PENDAPATAN DAN PENGELUARAN PADA PT. PERMATA KOMUNIKA MEDIATAMA Nandya Ayu and Arta Moro Sundjaja, S.Kom., SE.,MM dan Tomy Gurtama Soemapradja,SE., MM Sistem Informasi dan Akuntansi,

Lebih terperinci

Garis-Garis Besar Program Pembelajaran. Komputer Dosen Kurniawan Teguh Martono, ST, MT. Semester 7

Garis-Garis Besar Program Pembelajaran. Komputer Dosen Kurniawan Teguh Martono, ST, MT. Semester 7 Mata Kuliah Interaksi Manusia dan Dosen Kurniawan Teguh Martono, ST, MT Garis-Garis Besar Program Pembelajaran Kode / SKS Semester 7 TSK-706 /2 SKS Deskripsi Mata Kuliah Standar Kompetensi Daftar pustaka

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH ATRIBUT - ATRIBUT PRODUK SEPEDA MOTOR HONDA VARIO TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ( STUDI EMPIRIK DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH

ANALISIS PENGARUH ATRIBUT - ATRIBUT PRODUK SEPEDA MOTOR HONDA VARIO TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ( STUDI EMPIRIK DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH ANALISIS PENGARUH ATRIBUT - ATRIBUT PRODUK SEPEDA MOTOR HONDA VARIO TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ( STUDI EMPIRIK DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA ) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat

Lebih terperinci

J U R U S A N A R S I T E K T U R Jl. MT. Haryono No. 167 Malang Telp. (0341) Fax

J U R U S A N A R S I T E K T U R Jl. MT. Haryono No. 167 Malang Telp. (0341) Fax KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK J U R U S A N A R S I T E K T U R Jl. MT. Haryono No. 167 Malang 65145 Telp. (0341) 567486 Fax. 567486 Website : http://arsitektur.ub.ac.id

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP PEMILIHAN MEREK SEPEDA MOTOR MENGGUNAKAN REGRESI LOGISTIK NOMINAL

ANALISIS PENGARUH FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP PEMILIHAN MEREK SEPEDA MOTOR MENGGUNAKAN REGRESI LOGISTIK NOMINAL ANALISIS PENGARUH FAKTOR PSIKOLOGIS TERHADAP PEMILIHAN MEREK SEPEDA MOTOR MENGGUNAKAN REGRESI LOGISTIK NOMINAL (Studi Kasus di Fakultas MIPA Universitas Diponegoro) SKRIPSI Oleh : Eny Purwantini J2A 605

Lebih terperinci

BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN BAB7 SIMPULAN DAN SARAN 7.1. Simp ulan Sistem infonnasi merupakan salah satu kebutuhan dari perusahaan untuk dapat menunjang dalam pengambilan keputusan antara lain untuk menentukan

Lebih terperinci

Team project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP

Team project 2017 Dony Pratidana S. Hum Bima Agus Setyawan S. IIP Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Permasalahan Berdasarkan data dari Asosiasi Industri Sepeda motor Indonesia (AISI), pangsa pasar untuk Honda di tahun 2013 adalah 60,49% atau total penjualan sebanyak

Lebih terperinci

PROGRAM STUDI ILMU EKONOMI DAN KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL SILABUS Pengantar Manajemen. Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh :

PROGRAM STUDI ILMU EKONOMI DAN KEUANGAN ISLAM No. Dok : FPEB-SIL SILABUS Pengantar Manajemen. Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh : Pengantar Manajemen Halaman : 1 dari 5 Dibuat Oleh : Diperiksa Oleh : Disetujui Oleh : Dr. Hj. Nani Imaniyati, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. Dr. A. Jajang W. Mahri, M.Si. (Dosen Pengampu) (Tim KBK

Lebih terperinci

PENGARUH ATRIBUT SEPEDA MOTOR YAMAHA MIO TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah)

PENGARUH ATRIBUT SEPEDA MOTOR YAMAHA MIO TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah) PENGARUH ATRIBUT SEPEDA MOTOR YAMAHA MIO TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus di Kecamatan Klaten Tengah, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah) SKRIPSI Diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat-syarat

Lebih terperinci

KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPULAN DAN SARAN BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN 1. Kesimpulan Dari pembahasan serta uraian di muka, dapat disimpulkan bahwa : a. Dalam situasi persaingan yang tajam, agar supaya suatu perusahaan kontraktor konstruksi baja

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. diminati oleh masyarakat di dunia. Peta persaingan juga mulai meningkat. Banyak

BAB I PENDAHULUAN. diminati oleh masyarakat di dunia. Peta persaingan juga mulai meningkat. Banyak BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada masa sekarang sepeda motor merupakan sarana transportasi yang sangat diminati oleh masyarakat di dunia. Peta persaingan juga mulai meningkat. Banyak pabrikan seperti

Lebih terperinci

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN Mata Kuliah Program StudI Semester : 1 SKS Dosen RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) : Manajemen Antar Budaya : Manajemen SDM : 3 SKS : Prof. Dr. Wibowo, SE., MPhil. Dr. Fahmi Idris

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai penerapan target costing dalam

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil analisis data mengenai penerapan target costing dalam BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data mengenai penerapan target costing dalam menekan biaya produksi dengan studi kasus pada perusahaan konveksi Yuan F Collection Yogyakarta, maka

Lebih terperinci

Persepsi Relationship Marketing, Komitmen Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan: Kajian Dalam Pemasaran Retail

Persepsi Relationship Marketing, Komitmen Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan: Kajian Dalam Pemasaran Retail Persepsi Relationship Marketing, Komitmen Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan: Kajian Dalam Pemasaran Retail Dwi Irawati Universitas Muhammadiyah Purworejo E-mail : irasoepardjo@yahoo.com Abstract Creating

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Dimensi daya tarik (attractiveness) iklan Olay memiliki pengaruh positif

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Dimensi daya tarik (attractiveness) iklan Olay memiliki pengaruh positif 86 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut. 1. Dimensi daya tarik (attractiveness) iklan Olay memiliki

Lebih terperinci

Jenis Permohonan Pelayanan Perizinan BUJK Asing dari: 01 Januari 2011 s/d 23 Nopember 2011

Jenis Permohonan Pelayanan Perizinan BUJK Asing dari: 01 Januari 2011 s/d 23 Nopember 2011 LAMPIRAN II Jenis Permohonan Pelayanan Perizinan BUJK Asing dari: 01 Januari 2011 s/d 23 Nopember 2011 JENIS 1. BARU SINOPEC ENGINEERING IK.01.01.06/EC/KTR/005/2011 10 Januari 2011 DAEWOO ENGINEERING &

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan analisis dan pembahasan data mengikuti metode Reliability Centered Maintenance (RCM) yang telah dilakukan maka, dapat disimpulkan : a. Penentuan komponen

Lebih terperinci

RANCANGAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH CREATIVE COMMUNICATION PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KOMUNIKASI

RANCANGAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH CREATIVE COMMUNICATION PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KOMUNIKASI RANCANGAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH CREATIVE COMMUNICATION PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KOMUNIKASI Q NO. Dokumen Tgl. Efektif Mata kuliah Semester : 3 SKS Deskripsi : : Creative Communication : 3 sks Mata

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH. Perubahan adalah fenomena yang pasti terjadi, berkesinambungan dan

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH. Perubahan adalah fenomena yang pasti terjadi, berkesinambungan dan BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG MASALAH Perubahan adalah fenomena yang pasti terjadi, berkesinambungan dan akan terus terjadi. Setiap perusahaan atau organisasi tidak dapat menghindari perkembangan

Lebih terperinci

Gambar 1.1 Grafik Data Penjualan Sepeda Motor Sepanjang Tahun Sumber : Data AISI

Gambar 1.1 Grafik Data Penjualan Sepeda Motor Sepanjang Tahun Sumber : Data AISI BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan perkembangan zaman dan pertumbuhan ekonomi serta tuntutan mobilitas yang tinggi membuat kendaraan menjadi suatu kebutuhan yang mendasar bagi masyarakat.

Lebih terperinci

T : Bagaimanakah riwayat perusahaan, mulai dari berdirinnya hingga saat ini? yang mulai beroperasi pada bulan September 2000 dan memfokuskan diri pada

T : Bagaimanakah riwayat perusahaan, mulai dari berdirinnya hingga saat ini? yang mulai beroperasi pada bulan September 2000 dan memfokuskan diri pada L1 Pertanyaan Wawancara T : Bagaimanakah riwayat perusahaan, mulai dari berdirinnya hingga saat ini? J : PT Semesta Citra Dana ( Semesta Finance ) merupakan sebuah lembaga pembiayaan yang mulai beroperasi

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. berkembang. Salah satunya adalah perkembangan otomotif yang menjadi faktor

BAB I PENDAHULUAN. berkembang. Salah satunya adalah perkembangan otomotif yang menjadi faktor BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada zaman yang canggih ini, perkembangan teknologi di dunia semakin berkembang. Salah satunya adalah perkembangan otomotif yang menjadi faktor pendukung atau penghantar

Lebih terperinci

Advertising Project Management

Advertising Project Management MODUL PERKULIAHAN Advertising Project Management Konsep Manajemen Desain Jasa Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh Fakultas Ilmu Advertising and Komunikasi Marketing Communication 04

Lebih terperinci

GAMBARAN GOAL MECHANISM AKADEMIK MAHASISWA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PADJADJARAN YANG MEMILIKI IPK TINGGI DAN AKTIF BERORGANISASI AGUS SUHENDRA

GAMBARAN GOAL MECHANISM AKADEMIK MAHASISWA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PADJADJARAN YANG MEMILIKI IPK TINGGI DAN AKTIF BERORGANISASI AGUS SUHENDRA GAMBARAN GOAL MECHANISM AKADEMIK MAHASISWA FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS PADJADJARAN YANG MEMILIKI IPK TINGGI DAN AKTIF BERORGANISASI AGUS SUHENDRA ABSTRAK Pendidikan sangat penting dan dibutuhkan dalam

Lebih terperinci

Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widyatama. Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00

Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widyatama. Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00 SILABUS/SAP Tgl. Berlaku : Mei 2012 Versi/Revisi : 01/00 Tgl. Revisi : - Kode Dok.: FRM-01 1 P a g e SILABUS/SAP MATA KULIAH PAJAK INTERNASIONAL DAN TAX TREATY 3 SKS Deskripsi dan tujuan mata kuliah Mata

Lebih terperinci

MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE

MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 4 LAPORAN SEGMENTASI TUJUAN : MAHASISWA DAPAT MENGETAHUI PENTINGNYA PELAPORAN YANG DI SEGMEN DAN KONSEP ALOKASI DASAR. MAHASISWA DAPAT MEMAHAMI PERBEDAAN DIRECT FIXED COST DAN

Lebih terperinci

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil temuan dan pembahasan yang telah dibahas oleh peneliti pada bab sebelumnya, dapat dilihat

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil temuan dan pembahasan yang telah dibahas oleh peneliti pada bab sebelumnya, dapat dilihat BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil temuan dan pembahasan yang telah dibahas oleh peneliti pada bab sebelumnya, dapat dilihat bahwa hasil penelitian terkait dengan audit operasional

Lebih terperinci