PELAPORAN KESELURUHAN PENCAPAIAN KEY AMAL INDICATOR (KAI) & KPI HEADLINE BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA SEPTEMBER 2016

Save this PDF as:

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PELAPORAN KESELURUHAN PENCAPAIAN KEY AMAL INDICATOR (KAI) & KPI HEADLINE BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA SEPTEMBER 2016"

Transkripsi

1 PELAPORAN KESELURUHAN PENCAPAIAN KEY AMAL INDICATOR () & KPI HEADLINE BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA SEPTEMBER 2016 Hj. Ahmad Musthafa bin Jamil Timbalan Pendaftar, Pejabat Naib Canselor/ Timbalan Pengarah Pengurusan Strategi 13 Oktober 2016 (Khamis)

2 PECAHAN PELAPORAN UTM 2016 UTM BAGI TAHUN 2016 (MENGIKUT PERSPEKTIF) Bil. Perspektif Bilangan 1 Pihak Berkepentingan (Stakeholder) 13 2 Proses Dalaman (Internal Process) 17 3 Pembelajaran dan Peningkatan (Learning and Growth) 6 4 Kewangan (Financial) 5 Jumlah 41 UTM BAGI TAHUN 2016 (MENGIKUT FREKUENSI PELAPORAN) Bil. FREKUENSI PELAPORAN BILANGAN 1 Suku Tahun 25 2 Setengah Tahun 5 3 Tahunan 11 Jumlah 41

3 UTM BAGI TAHUN 2016 PERSPEKTIF PIHAK BERKEPENTINGAN (STAKEHOLDER PERSPECTIVE) Objektif Strategik PERSPEKTIF PIHAK BERKEPENTINGAN S1: Meningkatkan Kebolehpasaran Graduan melalui Pemerkasaan Tradisi Keintelektualan dan Minda Keusahawanan Key Amal Indicator () Frekuensi Pelaporan Sasaran 2016 Owner S1.1 Peratusan (%) graduan yang mendapat pekerjaan semasa konvokesyen A 83 Pej. TNCAA & Pej. HEMA 13 S2: Membudaya Pembelajaran Sepanjang Hayat S2.1 Bilangan peserta yang mengikuti program pembelajaran sepanjang hayat Q 20,000 Pej. TNCAA S3: Menyediakan Produk dan Perkhidmatan yang Memenuhi Kehendak Pasaran S3.1 Jumlah pendapatan dari aktiviti pengkomersialan/perlesenan teknologi dan pengetahuan (RM juta) Q 7 Pej. TNCPI S3.2 Bilangan hubungan strategik dengan rakan industri di peringkat tempatan dan antarabangsa Q 10 Sekolah/ CoE (UTMKL) S3.3 Bilangan program akademik dan profesional yang baharu ditawarkan kepada industri/ institusi Q 3 Sekolah (UTMKL) S4.1 Peratusan (%) mahasiswa yang terlibat dengan projek keusahawanan Q 17 Canseleri (UTMTEC) S4: Memperkasakan Ekosistem Keusahawanan S5: Merealisasikan UTM sebagai Kampus Lestari S4.2 Bilangan projek keusahawanan yang dilaksanakan Q 350 Canseleri (UTMTEC) S4.3 Bilangan syarikat yang didaftarkan melalui projek keusahawanan/inovasi pelajar Q 150 Canseleri (UTMTEC) S5.1 UI GreenMetric World University Ranking A 90 Pej. TNCP S5.2 Sistem penilaian kampus rendah karbon mengikut penilaian MyCarbon A 10 Pej. TNCP S6: Meningkatkan Reputasi UTM di Persada Antarabangsa S6.1 Kedudukan UTM berdasarkan QS World University Rankings dalam bidang Kejuruteraan & Teknologi A 80 S6.2 Bilangan program yang ditawarkan oleh DPPC berdasarkan sistem pembelajaran Jepun Q 6 Canseleri (UTM International) MJIIT S7: Sumbangan Berimpak Tinggi kepada Masyarakat S7.1 Bilangan projek komuniti berimpak tinggi Q 40 Pej. TNCP

4 PERSPEKTIF PROSES DALAMAN (INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE) Objektif Strategik PERSPEKTIF PROSES DALAMAN P1: Mereka Bentuk dan Melaksana Kurikulum berdasarkan Inovasi Pembelajaran Akademia Baharu P2: Meneraju Graduate-Focused University Key Amal Indicator () Frekuensi Pelaporan Sasaran 2016 Owner P1.1 Peratusan (%) kursus yang mengamalkan mod Pembelajaran Teradun (Blended Learning) B 30 Pej. TNCAA P2.1 Peratusan (%) mahasiswa pascasiswazah daripada jumlah mahasiswa Universiti Q 56 Pej. TNCAA P2.2 Peratusan (%) mahasiswa PhD bergraduat dalam tempoh masa yang ditetapkan (GOT) B 30 Pej. TNCAA P3.1 Peratusan (%) staf akademik yang terlibat sebagai penyelidik utama geran penyelidikan Q 80 Pej. TNCPI 17 P3: Menghasilkan Kepimpinan dan Sumbangan yang Cemerlang dalam Penyelidikan, Inovasi dan Pengkomersialan P3.2 Jumlah geran penyelidikan yang diterima dalam tahun semasa (RM juta) Q 170 Pej. TNCPI P3.3 Bilangan penerbitan yang diindeks di SCOPUS/Web of Science (WOS)/Excellence in Research for Australia (ERA) Q 6,500 Pej. TNCPI P3.4 Bilangan Pusat Kecemerlangan Pengajian Tinggi (HICoE) dan setara A 5 Pej. TNCPI P4: Meningkatkan Impak Jaringan yang Kukuh di Peringkat Kebangsaan dan Antarabangsa P4.1 Bilangan projek baharu berasaskan industri Q 50 Pej. TNCP P4.2 Jumlah geran/dana yang diterima untuk Projek Libat Sama Komuniti (RM juta) Q 3 Pej. TNCP P5.1 (i) Peratusan (%) mahasiswa prasiswazah yang terlibat dengan program pembangunan Q 80 Pej. HEMA P5: Memperkasakan Program Pembangunan Mahasiswa P5.1 (ii) Peratusan (%) mahasiswa pascasiswazah yang terlibat dengan program pembangunan Q 20 Pej. HEMA P5.2 Bilangan program pembangunan mahasiswa yang dilaksanakan Q 500 Pej. HEMA P5.3 Pertambahan bilangan mahasiswa yang menetap di kolej kediaman pelajar UTM Q 3500 Pej. HEMA P6: Membudayakan Penyampaian Berprestasi Tinggi P6.1 Indeks Kepuasan Pelanggan (%) A 85 P6.2 Bilangan proses kerja utama yang dipiawaikan dan diiktiraf B 12 P6.3 Nisbah staf akademik : staf Pengurusan & Profesional serta Pelaksana (PPP) A P6.4 Peratusan pelaksanaan aktiviti transformasi autonomi dalam hal ehwal Akademik, Penyelidikan, Kewangan dan Sumber Manusia Nisbah 1 kepada 1.6 B 80 Canseleri (Pej. HEK) & Pej. Pendaftar Pej. Pendaftar & Canseleri (UTM QRiM) Pej. Pendaftar Sekolah CoE Pejabat Bendahari Pejabat Pendaftar (UTMKL)

5 PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PENINGKATAN (LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE) Objektif Strategik PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PENINGKATAN L1: Memastikan Staf Berketrampilan dengan Nilai Holistik Key Amal Indicator () Frekuensi Pelaporan Sasaran 2016 Owner L1.1 Peratusan (%) staf akademik dengan kelayakan PhD A 80 Pej. TNCAA 6 L2.1 Bilangan kumulatif makmal yang diiktiraf (cumulative accredited lab) B 5 Pej. TNCPI L2: Memperkasakan Aset Pengetahuan dan Teknologi L2.2 Peratusan (%) pertambahan kandungan digital perpustakaan Q 20 Perpustakaan UTM L2.3 Peratusan (%) pencapaian piawaian ICT A 96 Pej. TNCP L3.1 Peratusan (%) indeks kepuasan terhadap persekitaran kerja A 80 Pej. TNCP L3: Menyediakan Persekitaran yang Kondusif L3.2 Peratusan penyediaan persekitaran kampus yang bersifat Kampus Terbuka Q 80 PHB (UTMKL)

6 PERSPEKTIF KEWANGAN (FINANCIAL PERSPECTIVE) Objektif Strategik Key Amal Indicator () PERSPEKTIF KEWANGAN Frekuensi Pelaporan Sasaran 2016 Owner 5 F1: Mengamalkan Pengurusan Kewangan Berhemah F1.1 Peratusan (%) sumber pendapatan dalaman berbanding jumlah perbelanjaan mengurus Q 25 Pej. Bendahari & Pej. TNCP F2.1 Pendapatan dalaman yang dijana daripada program/aktiviti berasaskan perkhidmatan akademik (RM juta) Q 150 Pej. TNCP & Pej. Bendahari F2: Meningkatkan Kepelbagaian Sumber Penjanaan Pendapatan F2.2 Endowmen (kumulatif) (RM juta) Q 90 Pej. TNCP & Pej. Bendahari F2.3 Sumbangan entiti perniagaan (RM juta) A 4 Pej. Bendahari & Pej. TNCP F3: Melaksanakan Usaha untuk Unlocking of Assets F3.1 Pendapatan yang dijana daripada aktiviti unlocking of assets (RM juta) Q 40 Pej. TNCP & Pej. Bendahari Rujukan: UTM Balanced Scorecard 2016 & 2017 (kemaskini sehingga 6 Oktober 2016)

7 HEADLINE KPI 2016 YANG TELAH DITETAPKAN OLEH KPT -Funding Arrangement 2016 Bil. KPI Sasaran Peratusan (%) graduan yang mendapat pekerjaan semasa konvokesyen: Bekerja Usahawan Menunggu untuk ditempatkan Melanjutkan pengajian Demografik (bangsa, jantina, latar belakang sosio-ekonomi) *Sama dengan S1.1 2a Bilangan enrolmen mahasiswa antarabangsa b Bilangan enrolmen mahasiswa pascasiswazah antarabangsa a Bilangan penerbitan bagi setiap pensyarah dalam jurnal berindeks 2.2 3b Bilangan sitasi bagi setiap pensyarah 30 4 Peratusan (%) sumber pendapatan dalaman berbanding jumlah perbelanjaan mengurus: Yuran pengajian Servis Aset dan hasil sewaan Konsultansi dan kontrak Pendapatan daripada penerbitan Komersialisasi dan royalti Lain-lain *Sama dengan F

8 Bil. KPI Sasaran a(i) Kadar keciciran mahasiswa (Sarjana Muda) Akan ditentukan 5a(ii) Kadar keciciran mahasiswa (Sarjana) Akan ditentukan 5a(iii) Kadar keciciran mahasiswa (PhD) Akan ditentukan 5b(i) Kadar Mahasiswa Sarjana Muda bergraduat dalam tempoh masa yang ditetapkan (igot) 5b(ii) Kadar Mahasiswa Sarjana bergraduat dalam tempoh masa yang ditetapkan (igot) 52 5b(iii) Kadar Mahasiswa PhD bergraduat dalam tempoh masa yang ditetapkan (igot) 31 6 Peratusan enrolmen mahasiswa dalam Program TVET Tidak berkaitan 7a Kedudukan berdasarkan QS top 50 global ranking by subjects 1 7b Kedudukan berdasarkan QS top 200 global ranking by subjects 8 Rujukan: Dokumen Funding Arrangement

9 RINGKASAN PENCAPAIAN UTM BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA SEPTEMBER 2016 Tahap Pencapaian Bilangan Peratus (%) 100% % - 99% % - 89% < 60% Jumlah Dilaporkan Pengiraan tahap pencapaian berdasarkan denominator tahunan

10 PENCAPAIAN (%) Pemunya : Pejabat Timbalan Naib Canselor (Akademik & Antarabangsa) PENCAPAIAN BAGI JANUARI-SEPTEMBER 2016 Q1 Q2 Q Q3 PETUNJUK PERNYATAAN Q2 S1.1 % Graduan mendapat pekerjaan semasa konvokensyen S2.1 Bilangan Peserta PSH S2.1 P2.1 P1.1 P2.2 S1.1 L1.1 Q1 P1.1 % Kursus Blended Learning P2.1 % PG daripada jumlah mahasiswa P2.2 % PhD GOT Quarterly Biannual Annual L1.1 % Staf akademik dengan PhD

11 PENCAPAIAN (%) Pemunya : Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan & Inovasi) 10 PENCAPAIAN BAGI JANUARI-SEPTEMBER 2016 Q1 Q2 Q Q3 Q2 S3.1 PETUNJUK PERNYATAAN Pendapatan: Pengkomersialan/perlesenan teknologi & pengetahuan Q1 P3.1 P3.2 % Staf akademik sebagai penyelidik utama Geran penyelidikan tahun semasa P3.3 Bilangan penerbitan berindeks S3.1 P3.1 P3.2 P3.3 L2.1 P3.4 P3.4 Bilangan HiCoE Quarterly Biannual Annual L2.1 Bilangan makmal diiktiraf

12 PENCAPAIAN (%) Pemunya : Pejabat Timbalan Naib Canselor (Mahasiswa & Alumni) 10 PENCAPAIAN BAGI JANUARI-SEPTEMBER 2016 Q1 Q2 Q P5.1 (i) P5.1 (ii) P5.2 P Q3 Q2 Q1 P5.1(i) P5.1(ii) P5.2 P5.3 PETUNJUK PERNYATAAN % UG terlibat program pembangunan % PG terlibat program pembangunan Bilangan program pembangunan Pertambahan mahasiswa dalam kolej Quarterly

13 PENCAPAIAN (%) Pemunya : Pejabat Timbalan Naib Canselor (Pembangunan) PETUNJUK 10 PENCAPAIAN BAGI JANUARI-SEPTEMBER 2016 Q1 Q2 Q3 S5.1 PERNYATAAN UI Greenmetric World University Ranking S5.2 Penilaian MyCarbon Q3 S7.1 Projek komuniti berimpak tinggi S7.1 P4.1 P4.2 F2.1 F2.2 F3.1 S5.1 S5.2 L2.3 L3.1 Quarterly Annual Q2 Q1 P4.1 P4.2 Projek baharu berasaskan industri Geran/dana diterima untuk libatsama komuniti L2.3 % Pencapaian piawaian ICT L3.1 F2.1 % Indeks kepuasan persekitaran kerja Pendapatan dijana: perkhidmatan akademik F2.2 Endowmen F3.1 Pendapatan unlocking of assets

14 PENCAPAIAN (%) Pemunya : Pejabat Bendahari, Pejabat Pendaftar, Perpustakaan, UTM International, UTMTEC & HEK PENCAPAIAN BAGI TEMPOH JANUARI-SEPTEMBER 2016 Q1 Q2 Q F1.1 F2.3 P6.2 P6.3 L2.2 S6.1 S4.1 S4.2 S4.3 P Q3 Q2 Q1 S4.1 PETUNJUK PERNYATAAN % Mahasiswa dengan projek keusahawanan S4.2 Bilangan projek keusahawanan S4.3 S6.1 Bilangan syarikat berdaftar melalui projek keusahawanan/ inovasi pelajar UTM: QS World University Rankings (kejuruteraan & teknologi) P6.1 % Indeks kepuasan pelanggan P6.2 Bilangan proses kerja dipiawaikan & diiktiraf Pejabat Bendahari Pejabat Pendaftar Perpustakaan UTMi UTMTEC HEK P6.3 Akademik: PPP FREKUENSI PELAPORAN S6.1 Annual S4.1 Quarterly S4.2 Quarterly S4.3 Quarterly P6.1 Annual FREKUENSI PELAPORAN F1.1 Quarterly F2.3 Annual P6.2 Biannual P6.3 Annual L2.2 Quarterly *Frekuensi pelaporan F1.1 ditukar kepada suku tahunan bermula pada April 2016 L2.2 % Kandungan digital perpustakaan F1.1 % Pendapatan dalaman F2.3 Sumbangan entiti perniagaan

15 Axis Title Pemunya : UTM Kuala Lumpur 10 9 PENCAPAIAN BAGI TEMPOH JANUARI-SEPTEMBER 2016 Q1 Q2 Q Q3 Q2 S3.2 PETUNJUK PERNYATAAN Hubungan strategik dengan rakan industri Q1 S3.3 S6.2 Program akademik & profesional baharu ditawarkan kepada industri/institusi Program ditawarkan DPPC berdasarkan pembelajaran Jepun S3.2 S3.3 S6.2 L3.2 P6.4 Quarterly Biannual P6.4 % Aktiviti transformasi autonomi L3.2 % Penyediaan Kampus Terbuka

16 PENCAPAIAN (%) STATISTIK PENCAPAIAN DATA KPI HEADLINE BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA SEPTEMBER 2016 KPI HEADLINE H1 % of graduate at convocation who are entrepreneurs, employed, awaiting placement or furthering studies H2a Number of international students enrolled 80 H2b Number of international postgraduate students enrolled Nota: 1. H5a: Tiada pelaporan data kerana KPT masih belum menetapkan sasaran pada tahun H6:Peratusan enrolmen mahasiswa dalam Program TVET (Tidak Berkaitan) H1 H2a H2b H3a H3b H4 H5a H5b (i) H5b (ii) H5b (iii) H6 H7a H7b KPI HEADLINE H3a H3b H4 H5a H5b(i) H5b(ii) Total no. of publications per lecturer in indexed journals Total no. of citations per lecturer Self generated income as % of total operating expenditure split by: -Tuition fees -Service-related income -Asset-related income and rental yield -Consultancy and contracts -Publishing income -Commercialization income and royalties -Others Student attrition rate (Bachelor, Master, PhD) Intake Graduate on-time rate (igot) (Bachelor) Intake Graduate on-time rate (igot) (Master s) Intake Graduate on-time rate (igot) (PhD) H5b(iii) H6 H7a H7b Peratusan enrolmen mahasiswa dalam Program TVET (Tidak Berkaitan) Number of placements within QS top 50 global ranking by subjects Number of placements within QS top 200 global ranking by subjects

17 Thank You!

Pandangan keseluruhan dari Pejabat Pengurusan Strategi

Pandangan keseluruhan dari Pejabat Pengurusan Strategi Pandangan keseluruhan dari Pejabat Pengurusan Strategi MESYUARAT EKSEKUTIF BIL. 1/215 2hb April 216 Rabu 1 RINGKASAN PENCAPAIAN KAI UTM Tahap Pencapaian Peratus Pecapaian 1 (%) Peratus Pecapaian 2 (%)

Lebih terperinci

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari - Jun 2016)

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari - Jun 2016) UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari - Jun ) Pemunya KAI: Pejabat Bendahari Tahap Bilangan KAI Peratusan (%) 100% - - 90% - 99% - - 60% - 89% - - < 60% 1 100 Jumlah KAI Dilaporkan 1 100 Quarterly

Lebih terperinci

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari - September 2016)

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari - September 2016) UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari - September 2016) Pemunya KAI: Pejabat Bendahari Tahap Bilangan KAI Peratusan (%) 100% - - 90% - 99% - - 60% - 89% - - < 60% 1 100 Jumlah KAI Dilaporkan 1 100

Lebih terperinci

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q2) Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 18 Julai 2019 (Khamis)

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q2) Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 18 Julai 2019 (Khamis) BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q2) 2019 Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 18 Julai 2019 (Khamis) 1 VISI, MISI DAN NILAI VISI MISI NILAI Menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa

Lebih terperinci

PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT 2017

PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT 2017 PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT 207 6 JANUARI 208 PENCAPAIAN KESELURUHAN KPI Q4 207 84.7 >00% 9 KPI 99% - 75% 4 KPI 74% - 0 9 KPI AKADEMIK & ANTARABANGSA Bilangan Graduan PhD 639 (500) 2 Peratus GOT : 92.3

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA KPI Universiti Outcome 1: Peningkatan akses pengajian tinggi kepada pelajar Bumiputera Outcome 2 : Peningkatan kebolehpasaran graduan Bumiputera

Lebih terperinci

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEDUA 2017

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEDUA 2017 BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEDUA 2017 DEWAN SENAT 27 JULAI 2017 VISI, MISI DAN NILAI VISI Menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa MISI Memberikan sumbangan bermakna kepada pembentukan

Lebih terperinci

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q1) Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 18 April 2019 (Khamis)

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q1) Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 18 April 2019 (Khamis) BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU PERTAMA (Q) 09 Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 8 April 09 (Khamis) VISI, MISI DAN NILAI VISI Menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa MISI Memberikan

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA FAKULTI KEJURUTERAAN MEKANIKAL UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA Output o Output 1 : Program baru/pelbagai mod bertambah o Output 2: Kapasiti ruang akademik dan asrama bertambah o Output 3 : Pengambilan dan enrolmen

Lebih terperinci

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT (Q4) 2018 & PENETAPAN KPI Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 1 Februari 2019 (Jumaat)

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT (Q4) 2018 & PENETAPAN KPI Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 1 Februari 2019 (Jumaat) BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT (Q4) 2018 & PENETAPAN KPI 2019 Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 1 Februari 2019 (Jumaat) KANDUNGAN 01 Pencapaian KPI Q4 2018 02 Fokus KPI 2019 03 Amanat

Lebih terperinci

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT (Q4) 2018 & PENETAPAN KPI Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 1 Februari 2019 (Jumaat)

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT (Q4) 2018 & PENETAPAN KPI Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 1 Februari 2019 (Jumaat) BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEEMPAT (Q4) 2018 & PENETAPAN KPI 2019 Auditorium Rashdan Baba, Pejabat TNC(PI) 1 Februari 2019 (Jumaat) KANDUNGAN 01 Pencapaian KPI Q4 2018 02 Amanat Tahun Baharu

Lebih terperinci

KPI UPM 2014 KPI AKADEMIK PENCAPAIAN SASARAN PEMBERAT PELAPORAN Q1, Q2, Q3, Q4 21.% 25% 10 Q1, Q2, Q3, Q4

KPI UPM 2014 KPI AKADEMIK PENCAPAIAN SASARAN PEMBERAT PELAPORAN Q1, Q2, Q3, Q4 21.% 25% 10 Q1, Q2, Q3, Q4 1. Bilangan Graduan PhD Dikeluarkan Setiap Tahun 2. Peratus Graduan PhD yang Menamatkan Pengajian Dalam Tempoh 7 Semester 3. Bilangan enrolmen pelajar siswazah antarabangsa 4. Bilangan enrolmen pelajar

Lebih terperinci

Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013

Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013 Academia Pencapaian KPI PSPTN UKM 2013 CAPs KPI Target Year 2013 Achievement 2013 Bilangan Ahli Akademik Yang Dilantik Secara Berganda (Double/ Dual Appointment) 216 222 Bilangan Majlis Ilmu Bertaraf Kebangsaan

Lebih terperinci

PENCAPAIAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) 2014

PENCAPAIAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) 2014 PENCAPAIAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA () 2014 1. PENDAHULUAN Tahun 2014 menyaksikan pelancaran Pelan Strategik UPM 2014-2020 yang telah meletakkan aspirasi Putra Global 200 (PG200) sebagai sasaran keberhasilan

Lebih terperinci

Pencapaian KPI. Pusat Pengajian Kejuruteraan Komputer dan Perhubungan Tahun : 2014

Pencapaian KPI. Pusat Pengajian Kejuruteraan Komputer dan Perhubungan Tahun : 2014 Pencapaian KPI Pusat Pengajian Kejuruteraan Komputer dan Perhubungan Tahun : 2014 KPI TNC 2014 Key Performance Indicator MENTRANSFORMASIKAN MODAL INTELEKTUAL MIN Bilangan pemimpin dalam pembelajaran dan

Lebih terperinci

DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU

DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU DASAR KUALITI UiTM CAWANGAN TERENGGANU UiTM CAWANGAN TERENGGANU AKAN MELAKSANAKAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI YANG PROFESSIONAL, CEKAP, BERKESAN DAN BERTANGGUNGJAWAB KE ATAS PENGURUSAN ATASAN: PENGAJARAN

Lebih terperinci

BAHAGIAN PENDAFTAR UTM KUALA LUMPUR.

BAHAGIAN PENDAFTAR UTM KUALA LUMPUR. 1 SASARAN KAI TAHUN 2019 BAHAGIAN PENDAFTAR UTM KUALA LUMPUR www.companyname.com. AMBITION THEME (2018 2020) 2 BAHAGIAN PENDAFTAR UTMKL MATURING THE PROCESS BUILD UP REPUTATION GENERATING INCOME www.companyname.com.

Lebih terperinci

Laporan Key Amal Indicator (KAI) 2016-Q3 Pejabat Timbalan Naib Canselor (Akademik & Antarabangsa)

Laporan Key Amal Indicator (KAI) 2016-Q3 Pejabat Timbalan Naib Canselor (Akademik & Antarabangsa) Laporan Key Amal Indicator (KAI) -Q3 Pejabat Timbalan Naib Canselor (Akademik & Antarabangsa) Pejabat Timbalan Naib Canselor (Akademik & Antarabangsa) 12 Oktober 1 Senarai KAI UTM di bawah Seliaan TNC

Lebih terperinci

PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013)

PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013) PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013) BIL. ANUGERAH HADIAH PEMERIHALAN PENGERUSI URUS SETIA 1. Inovasi Naib Canselor RM 10,000.00 dan PTJ yang mencapai kecemerlangan dari segi pengoperasian

Lebih terperinci

TOWNHALL SESSION UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN KELANTAN

TOWNHALL SESSION UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN KELANTAN TERHAD TOWNHALL SESSION UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN KELANTAN PROF. IR. DR. HAJI ABDUL RAHMAN OMAR TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN & INOVASI) UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA SEPTEMBER 2017 OBJEKTIF

Lebih terperinci

PEKELILING TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI)

PEKELILING TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) PEKELILING TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) Bilangan 03 Tahun 2017 PENETAPAN KRITERIA SERTA KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) BAGI TREK PENYELIDIKAN DAN KPI PENERBITAN BAGI TREK KEPIMPINAN

Lebih terperinci

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Jun 2016)

Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Jun 2016) Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Jun 2016) Pemunya KAI: UTM Technology Entrepreneurship Centre (UTMTEC) CONTOH Tahap Pencapaian Bilangan KAI Peratusan (%) 100% 90% - 99% 1 34 60% -

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.1 DEFINISI ISTILAH 3 1.2 PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB A. Urus Setia Fakulti/PTJ 3 B. Urus Setia Pusat 4 C.

Lebih terperinci

PERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia

PERANCANGAN STRATEGIK. Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia PERANCANGAN STRATEGIK Politeknik Sultan Idris Shah Kementerian Pendidikan Malaysia 204 205 PELAN STRATEGIK PSIS 204 205 FOKUS: INSTITUSI BIL STRATEGI PROGRAM TINDAKAN TANGGUNG JAWAB. Meningkatkan keterlihatan

Lebih terperinci

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan

Lebih terperinci

KERTAS CADANGAN PERMOHONAN PROGRAM AKADEMIK BAHARU (PASCASISWAZAH) UNTUK MESYUARAT SARINGAN AWAL (MSA) DALAMAN UNIMAS. Matlamat Pendidikan UNIMAS

KERTAS CADANGAN PERMOHONAN PROGRAM AKADEMIK BAHARU (PASCASISWAZAH) UNTUK MESYUARAT SARINGAN AWAL (MSA) DALAMAN UNIMAS. Matlamat Pendidikan UNIMAS KERTAS CADANGAN PERMOHONAN AKADEMIK BAHARU (PASCASISWAZAH) UNTUK MESYUARAT SARINGAN AWAL (MSA) DALAMAN UNIMAS Bil. Perkara Keterangan 1. UNIVERSITI AWAM Nyatakan nama universiti. 2. TUJUAN Nyatakan dengan

Lebih terperinci

1. ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK

1. ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK ANUGERAH KHAS UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN 1. ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK ASAS ANUGERAH Pemohon yang menerima Anugerah Kepimpinan Akademik merupakan seorang pemimpin akademik yang komited, terlibat

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENDAFTARAN SYARIKAT BAGI MAHASISWA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA PUSAT INOVASI DAN KOMERSIALISASI ICC

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENDAFTARAN SYARIKAT BAGI MAHASISWA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA PUSAT INOVASI DAN KOMERSIALISASI ICC GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENDAFTARAN SYARIKAT BAGI MAHASISWA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA PUSAT INOVASI DAN KOMERSIALISASI ICC PENGENALAN Mengapa Keusahawanan penting Di Malaysia hanya 1.3% - 1.6%

Lebih terperinci

Lampiran 2 FORMAT TERBAHARU KERTAS CADANGAN PERMOHONAN SARINGAN AWAL BAGI PROGRAM AKADEMIK BAHARU

Lampiran 2 FORMAT TERBAHARU KERTAS CADANGAN PERMOHONAN SARINGAN AWAL BAGI PROGRAM AKADEMIK BAHARU Lampiran 2 FORMAT TERBAHARU KERTAS CADANGAN PERMOHONAN SARINGAN AWAL BAGI AKADEMIK BAHARU Berikut ialah format kertas cadangan permohonan saringan awal program akademik baharu bagi tujuan kelulusan oleh

Lebih terperinci

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Halaman: 1 / 10 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi Strategi Korporat dan Komunikasi

Lebih terperinci

RINGKASAN AMANAT TAHUN BAHARU MENTERI PENDIDIKAN MALAYSIA 2019

RINGKASAN AMANAT TAHUN BAHARU MENTERI PENDIDIKAN MALAYSIA 2019 RINGKASAN AMANAT TAHUN BAHARU MENTERI PENDIDIKAN MALAYSIA 2019 Oleh: PUSAT PERANCANGAN & MAKLUMAT STRATEGIK PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN & INOVASI) 1 Pendidikan untuk semua, Tanggungjawab

Lebih terperinci

KRITERIA. Tiga (3) komponen teras iaitu:

KRITERIA. Tiga (3) komponen teras iaitu: OBJEKTIF 1. Menilai dan mengukur prestasi Pusat Tanggungjawab (PTJ) bagi memastikan penyampaian perkhidmatan berada pada tahap yang cemerlang; 2. Memberi pengiktirafan kepada PTJ yang telah menunjukkan

Lebih terperinci

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI I. Mesyuarat Pengurusan Universiti Bil. 6/2014 pada 7 Mei 2014 telah bersetuju dengan penstrukturan tadbir urus UKM bersesuaian dengan enam (6) Strategik Keberhasilan

Lebih terperinci

1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK EDISI 2 1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.1 DEFINISI ISTILAH 3 1.2 PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB A. Urus Setia Fakulti/PTJ 4 B. Urus Setia Pusat

Lebih terperinci

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA LAMPIRAN 1A SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Unit Integriti Pengurusan Tatatertib

Lebih terperinci

ANUGERAH KHAS UiTM 2013 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH KHAS UiTM 2013 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN Anugerah Khas UiTM 2013 : Kriteria, Syarat & Peraturan 1 dari 3 ANUGERAH KHAS UiTM 2013 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN 1. ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK ASAS ANUGERAH Pemohon yang menerima Anugerah Kepimpinan

Lebih terperinci

Fakulti Kejuruteraan Elektrik

Fakulti Kejuruteraan Elektrik Fakulti Kejuruteraan Elektrik Rekrutmen Mahasiswa Berprestasi dan Statistik Mahasiswa Peningkatan peratus mahasiswa pascaijazah yang begitu menonjol iaitu sebanyak 46 peratus atau seramai 10,888 orang

Lebih terperinci

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Halaman: 1 / 9 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan Ke Luar Negara 2. Pejabat Pemasaran dan Perancangan Korporat, Pemasaran dan Pengurusan Majlis

Lebih terperinci

KPI POLITEKNIK (2013) Achievement 2012 Achievement Process Owner. Strategic Objective. Operational Definition. Bil

KPI POLITEKNIK (2013) Achievement 2012 Achievement Process Owner. Strategic Objective. Operational Definition. Bil POLITEKNIK (2013) Bil 1 Membina jenama dan reputasi % staf mengikuti 10 hari latihan dalam perkhidmatan setahun. menyatakan staf akademik dan staf sokongan yang menjalani latihan sekurang-kurangnya 10

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM KUALITI / Halaman: 1 / 9 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan Ke Luar Negara 2. Pejabat Pemasaran dan Pemasaran dan Pengurusan

Lebih terperinci

Majlis Pelancaran Biasiswa Endowmen UTM.

Majlis Pelancaran Biasiswa Endowmen UTM. Majlis Pelancaran Biasiswa Endowmen UTM. Endowmen, Transformasi & Pengurusan Risiko Fokus Perancangan Global 2012-2020 meletakkan UTM sebagai sebuah universiti ternama peringkat antarabangsa daripada segi

Lebih terperinci

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Universiti Tun Hussein Onn Malaysia (UTHM) sebuah Institusi Pengajian Tinggi Awam yang ditubuhkan di

Lebih terperinci

Bidang Keberhasilan Strategik 1

Bidang Keberhasilan Strategik 1 STRATEGI DAN INISIATIF UTAMA BAGI TAHUN Bidang Keberhasilan Strategik 1 Siswazah Beraspirasi Kebangsaan, Kompeten, Berdaya Saing Dan Inovatif Siswazah UKM menghayati aspirasi kebangsaan, memiliki nilai

Lebih terperinci

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik berkemampuan dan berkalibar yang

Lebih terperinci

Anugerah Kecemerlangan Pelajar

Anugerah Kecemerlangan Pelajar Anugerah Kecemerlangan Pelajar ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 1. Tujuan Memberi pengiktirafan dan penghargaan terhadap kejayaan individu dan badan pelajar dalam pengurusan organisasi dan pelaksanaan program/

Lebih terperinci

ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH Pemohon yang menerima Anugerah Kepimpinan Akademik merupakan seorang pemimpin akademik yang komited, terlibat secara menyeluruh

Lebih terperinci

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan

Lebih terperinci

i

i i ii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8 9 5 2 4 1 AHLI-AHLI LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI 10 6 10 7 3 11 7 5 3 PEGAWAI UTAMA UNIVERSITI 12 4 6 2 1 13 14 15 CANSELOR LPU SENAT NAIB CANSELOR PEJABAT NAIB CANSELOR UNIT PERUNDANGAN

Lebih terperinci

DAFTAR RISIKO PUSAT TANGGUNGJAWAB

DAFTAR RISIKO PUSAT TANGGUNGJAWAB DAFTAR RISIKO PUSAT TANGGUNGJAWAB NAMA PTJ : Penyelidikan, Jaringan dan Industri Nama Ketua Pusat Tanggungjawab (Dekan/Rektor/Ketua Jabatan/Pengarah) : Timbalan Rektor Bahagian Penyelidikan dan Jaringan

Lebih terperinci

SENARAI PEGAWAI PSM 2016 UTMKL

SENARAI PEGAWAI PSM 2016 UTMKL SENARAI PEGAWAI PSM 2016 UTMKL NAMA JAWATAN JABATAN FARAHANA BINTI AHMAD KANAN Pejabat Pendafttar UTMKL (PERKHIDMATAN, PERJAWATAN, PASCA PERKHIDMATAN) farahana@utm.my EXT : 4441 SITI NORSALIHIN BINTI MD

Lebih terperinci

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Industri ANUGERAH KETERLIBATAN INDUSTRI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah bekerjasama

Lebih terperinci

JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015

JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015 JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015 GARIS PANDUAN TABUNG PENJANAAN PENDAPATAN (ENTERPRISE) PTJ (PUSAT TANGGUNGJAWAB) UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS (UniMAP)

Lebih terperinci

PELAN STRATEGIK. POLITEKNIK KOTA KINABALU [Pindaan 2018]

PELAN STRATEGIK. POLITEKNIK KOTA KINABALU [Pindaan 2018] PELAN STRATEGIK POLITEKNIK KOTA KINABALU 2016-2020 [Pindaan 2018] ISI KANDUNGAN Hala Tuju Strategik PKK Pemetaan PSPKK 2016-2020 Senarai Penyelaras KPI Bagi Tahun 2019 Misi 1 : Menyediakan graduan holistik,

Lebih terperinci

Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi

Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi 86.6% 86.56% 88.22% 94.73% 94.66% 93.52% 92.99% 92.57% 92.22% 92.6% 9.9%

Lebih terperinci

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM 1.0 PENGENALAN Dana Endowmen Perpustakaan UKM Telah dilancarkan dengan rasminya pada 10 Julai 2003 oleh Prof. Emeritus Tan Sri Dato Dr. Mohd. Rashdan bin Hj. Baba, Pengerusi

Lebih terperinci

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM 1.0 PENGENALAN Dana Endowmen Perpustakaan UKM Telah dilancarkan dengan rasminya pada 10 Julai 2003 oleh Prof. Emeritus Tan Sri Dato Dr. Mohd. Rashdan bin Hj. Baba, Pengerusi

Lebih terperinci

ANUGERAH PENYELIA TERBAIK 2018 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH PENYELIA TERBAIK 2018 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH PENYELIA TERBAIK 2018 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN KRITERIA i. Mempunyai bilangan penyeliaan pelajar pasca siswazah yang aktif sebagai penyelia utama pada tahun semasa. ii. Mempunyai bilangan

Lebih terperinci

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN 2017 KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS CITRA PUTRA 10% Citra Putra ialah salah satu pengukuran

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN ANUGERAH KECEMERLANGAN INDUSTRI & MASYARAKAT (AKIM)

GARIS PANDUAN ANUGERAH KECEMERLANGAN INDUSTRI & MASYARAKAT (AKIM) Universiti Malaysia Pahang GARIS PANDUAN ANUGERAH KECEMERLANGAN INDUSTRI & MASYARAKAT (AKIM) Disediakan oleh: Jabatan Jaringan Industri & Masyarakat JJIM Tahun 2017 ANUGERAH RAKAN INDUSTRI TERBAIK ANUGERAH

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang

Lebih terperinci

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA DASAR PEMBELAJARAN DAN PENGAJARAN UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dasar Pembelajaran dan Pengajaran ini disediakan sebagai panduan kepada Fakulti/Pusat Pengajian yang menawarkan

Lebih terperinci

PROSPEKTUS DWI IJAZAH UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG DAN NORTHERN ILLINOIS UNIVERSITY, AMERIKA SYARIKAT

PROSPEKTUS DWI IJAZAH UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG DAN NORTHERN ILLINOIS UNIVERSITY, AMERIKA SYARIKAT PROSPEKTUS DWI IJAZAH UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG DAN NORTHERN ILLINOIS UNIVERSITY, AMERIKA SYARIKAT PERKARA SARJANA MUDA TEKNOLOGI KEJURUTERAAN (PEMBUATAN) DENGAN KEPUJIAN SARJANA MUDA TEKNOLOGI KEJURUTERAAN

Lebih terperinci

PEKELILING BENDAHARI BIL. 4 Tahun 2014 GARIS PANDUAN PENGURUSAN KEWANGAN BAGI MELAKSANAKAN PROGRAM/AKTIVITI PELAJAR

PEKELILING BENDAHARI BIL. 4 Tahun 2014 GARIS PANDUAN PENGURUSAN KEWANGAN BAGI MELAKSANAKAN PROGRAM/AKTIVITI PELAJAR Rujukan kami : UMT/BEND/ 100 4/ 5 Jilid 1(04) Tarikh : 23 April 2014 Bersamaan : 23 Jamadilakhir 1435 Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu YBhg. Dato /Prof./Tuan/Puan, PEKELILING

Lebih terperinci

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN DAN INOVASI) UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS Permohonan adalah dipelawa kepada staf akademik Universiti Awam (UA) untuk mengisi jawatan Timbalan Naib

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 1 2 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM Versi 2.0 / 2013 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 KANDUNGAN 1.0 PENAKRIFAN

Lebih terperinci

LAMPIRAN A 1.0 PENGENALAN

LAMPIRAN A 1.0 PENGENALAN LAMPIRAN A PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI GARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN UTEM-INDUSTRI (UTeM-INDUSTRY RESEARCH GRANTS SCHEMES) 1.0 PENGENALAN Dokumen ini menerangkan garis

Lebih terperinci

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.

Lebih terperinci

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN 2019 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN 2019 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN 2019 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik berkemampuan dan berkalibar yang tidak

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NIC KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (NRGS-KPM) (NICHE RESEARCH GRANT SCHEME)

GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NIC KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (NRGS-KPM) (NICHE RESEARCH GRANT SCHEME) GARIS PANDUAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN NIC KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (NRGS-KPM) (NICHE RESEARCH GRANT SCHEME) (PINDAAN TAHUN 2014) BAHAGIAN PERANCANGAN KECEMERLANGAN IPT JABATAN PENGAJIAN TINGGI ARAS

Lebih terperinci

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA FAKULTI... PERMOHONAN KELULUSAN PROGRAM AKADEMIK Nama program

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA FAKULTI... PERMOHONAN KELULUSAN PROGRAM AKADEMIK Nama program Lampiran D UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA FAKULTI... PERMOHONAN KELULUSAN PROGRAM AKADEMIK Nama program UNTUK JAWATANKUASA PENDIDIKAN TINGGI (JKPT) KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI (KPT) Bulan... tahun

Lebih terperinci

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015 BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEEMPAT (Oktober- Disember 2015) 1.0 Pengenalan Aduan

Lebih terperinci

ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK 2019 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK 2019 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH KEPIMPINAN AKADEMIK 2019 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH Pemohon yang menerima Anugerah Kepimpinan Akademik merupakan seorang pemimpin akademik yang komited, terlibat secara menyeluruh

Lebih terperinci

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 Tahun 2014 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN KAD KORPORAT

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 Tahun 2014 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN KAD KORPORAT Rujukan kami : UMT/BEND/ 100 4/ 5 Jilid 1(03) Tarikh : 02 Mac 2014 Bersamaan : 30 Rabiulakhir 1435 Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING

Lebih terperinci

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.

Lebih terperinci

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2018

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2018 TUJUAN : memberi penghargaan dan pengiktirafan kepada Pusat Tanggungjawab (PTJ) di UPM yang mengutamakan dan mengamalkan aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mempunyai rekod cemerlang keselamatan

Lebih terperinci

AGENDA 6.1: MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR)

AGENDA 6.1: MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR) AGENDA 6.1: MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR) 1. Tujuan Laporan Sistem Maklum Balas Pelanggan ini dikemukakan bagi mendapatkan perhatian dan pertimbangan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan

Lebih terperinci

ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH PENGAJARAN UiTM 2017 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH Anugerah Pengajaran bertujuan memberi pengiktirafan dan sanjungan kepada tenaga pengajar UiTM yang telah menunjukkan kesarjanaan

Lebih terperinci

IKLAN JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA

IKLAN JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA IKLAN JAWATAN KOSONG UNIVERSITI PERTAHANAN NASIONAL MALAYSIA Universiti Pertahanan Nasional Malaysia ingin mempelawa calon yang berkelayakan untuk mengisi jawatan seperti berikut : BIL JAWATAN GRED TANGGA

Lebih terperinci

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2019

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2019 1 TUJUAN : memberi penghargaan dan pengiktirafan kepada Pusat Tanggungjawab (PTJ) di UPM yang mengutamakan dan mengamalkan aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mempunyai rekod cemerlang keselamatan

Lebih terperinci

POLISI E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

POLISI E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA POLISI E-PEMBELAJARAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Dokumen ini disediakan bagi memperihal polisi e-pembelajaran Universiti Putra Malaysia (UPM) sebagai panduan dalam pelaksanaan pengintegrasian

Lebih terperinci

ANUGERAH TOKOH AKADEMIK KRITERIA, SYARAT & PERATURAN

ANUGERAH TOKOH AKADEMIK KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ANUGERAH TOKOH AKADEMIK KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH Calon yang menerima Anugerah Tokoh Akademik merupakan seorang pensyarah yang komited, terlibat secara menyeluruh dan berterusan dalam

Lebih terperinci

DASAR PENJANAAN PENDAPATAN UMS Objektif dasar penjanaan pendapatan adalah seperti berikut:

DASAR PENJANAAN PENDAPATAN UMS Objektif dasar penjanaan pendapatan adalah seperti berikut: DASAR PENJANAAN PENDAPATAN UMS 1.0 PENGENALAN 11.1 Dasar penjanaan pendapatan di Universiti Malaysia Sabah (UMS) menyediakan panduan asas kepada Jabatan/Sekolah/Pusat/Institut/Unit (JSPIU) bagi mengatur

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN ANUGERAH KECEMERLANGAN INDUSTRI & MASYARAKAT (AKIM)

GARIS PANDUAN ANUGERAH KECEMERLANGAN INDUSTRI & MASYARAKAT (AKIM) Universiti Malaysia Pahang GARIS PANDUAN ANUGERAH KECEMERLANGAN INDUSTRI & MASYARAKAT (AKIM) Disediakan oleh: Jabatan Jaringan Industri & Masyarakat JJIM Tahun 2017 ANUGERAH KUALITI KERJASAMA INDUSTRI

Lebih terperinci

SO, KPI/PI DAN SASARAN CAP e-pembelajaran BAGI TAHUN 2013

SO, KPI/PI DAN SASARAN CAP e-pembelajaran BAGI TAHUN 2013 SO, K/ DAN SASARAN CAP e-pembelajaran BAGI TAHUN 2013 OBJEKTIF STRATEGIK K / OPERATIONAL DEFINITION SASARAN A. PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 1. Menyediakan Bilangan IPTA yang kemudahan jalur lebar menyediakan

Lebih terperinci

(1) Curriculum Vitae (CV) penuh yang terkini beserta gambar berukuran pasport. CV hendaklah mengandungi maklumat-maklumat berikut:

(1) Curriculum Vitae (CV) penuh yang terkini beserta gambar berukuran pasport. CV hendaklah mengandungi maklumat-maklumat berikut: Tarikh : 7 Januari 2018 Kepada : Semua Warga Staf Universiti Sains Malaysia YBhg. Dato /Datuk/Datin/Tuan/Puan, IKLAN JAWATAN PENTADBIRAN DI UNIVERSITI MALAYA Dengan hormatnya saya merujuk kepada perkara

Lebih terperinci

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN SUKAN KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN SUKAN KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI Lampiran A GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN SUKAN KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI BAHAGIAN SUKAN KEMENTERIAN PENGAJIAN TINGGI TINGKAT 13, HERITAGE OFFICE TOWER JALAN SB DAGANG 43300 SERI KEMBANGAN,

Lebih terperinci

TEKS UCAPAN Y.BHG. PROF. DATO DR. MUSA AHMAD NAIB CANSELOR USIM SEMPENA MAJLIS PENGISYTIHARAN PELAN STRATEGIK USIM

TEKS UCAPAN Y.BHG. PROF. DATO DR. MUSA AHMAD NAIB CANSELOR USIM SEMPENA MAJLIS PENGISYTIHARAN PELAN STRATEGIK USIM TEKS UCAPAN Y.BHG. PROF. DATO DR. MUSA AHMAD NAIB CANSELOR USIM SEMPENA MAJLIS PENGISYTIHARAN PELAN STRATEGIK USIM 21 JANUARI 2016 (KHAMIS) 3.30 PETANG GALERI CANSELORI USIM Terima kasih Saudara Pengacara

Lebih terperinci

PELAN STRATEGIK KOLEJ KOMUNITI SELAYANG TAHUN 2019

PELAN STRATEGIK KOLEJ KOMUNITI SELAYANG TAHUN 2019 PELAN KOLEJ KOMUNITI SELAYANG TAHUN Teras Strategik 1: Memastikan Graduan TVET Berkualiti Tahap kepuasan majikan terhadap graduan yang bekerja 3.8 (Likert scale) 3.8 (Likert scale) Inovasi Peratus kebolehpasaran

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN CAJ RUANG DAN PERALATAN MAKMAL UNIVERSITI

GARIS PANDUAN CAJ RUANG DAN PERALATAN MAKMAL UNIVERSITI GARIS PANDUAN CAJ RUANG DAN PERALATAN MAKMAL UNIVERSITI Garis Panduan Caj Ruang dan Peralatan Makmal Universiti Diluluskan Oleh: Jawatankuasa Pengurusan Universiti Tarikh kuat kuasa: 27 Februari 2019 Semakan

Lebih terperinci

Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 Jld. 1(18)Tarikh : 30 Disember 2015 Bersamaan : 19 Rabiulawal 1437H PEKELILING BENDAHARI BIL.

Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 Jld. 1(18)Tarikh : 30 Disember 2015 Bersamaan : 19 Rabiulawal 1437H PEKELILING BENDAHARI BIL. Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 Jld. 1(18)Tarikh : 30 Disember 2015 Bersamaan : 19 Rabiulawal 1437H Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING

Lebih terperinci

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA)

IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) IKLAN JAWATAN TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Universiti Teknikal Malaysia Melaka (UTeM) mempelawa individu yang berkelayakan dan berwibawa untuk mengisi jawatan Timbalan Naib Canselor

Lebih terperinci

INPUT UCAPAN Y.BHG. DATUK NAIB CANSELOR UTeM MAJLIS PERASMIAN BENGKEL PELAN STRATEGIK DAN PERANCANGAN TAHUNAN UTeM

INPUT UCAPAN Y.BHG. DATUK NAIB CANSELOR UTeM MAJLIS PERASMIAN BENGKEL PELAN STRATEGIK DAN PERANCANGAN TAHUNAN UTeM INPUT UCAPAN Y.BHG. DATUK NAIB CANSELOR UTeM MAJLIS PERASMIAN BENGKEL PELAN STRATEGIK DAN PERANCANGAN TAHUNAN UTeM INPUT UCAPAN Y.BHG DATUK NAIB CANSELOR UTeM MAJLIS PERASMIAN BENGKEL PELAN STRATEGIK DAN

Lebih terperinci

INOVASI MELALUI PROGRAM PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH) Ahmad Manfazi bin Manaf, Nurul Aina binti Ismayuddin UMP Advanced Education

INOVASI MELALUI PROGRAM PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH) Ahmad Manfazi bin Manaf, Nurul Aina binti Ismayuddin UMP Advanced Education INOVASI MELALUI PROGRAM PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH) Abstrak Ahmad Manfazi bin Manaf, Nurul Aina binti Ismayuddin UMP Advanced Education E-mel: ahmadmanfazi@gmail.com, ainaisma87uae@gmail.com Pembelajaran

Lebih terperinci

TITAH UCAPAN RAJA MUDA PERLIS DI MAJLIS PERASMIAN BANGUNAN PPIPT DAN PELANCARAN BUSINESS ON WHEEL UniMAP 8 FEBRUARI 2012

TITAH UCAPAN RAJA MUDA PERLIS DI MAJLIS PERASMIAN BANGUNAN PPIPT DAN PELANCARAN BUSINESS ON WHEEL UniMAP 8 FEBRUARI 2012 1 TITAH UCAPAN RAJA MUDA PERLIS DI MAJLIS PERASMIAN BANGUNAN PPIPT DAN PELANCARAN BUSINESS ON WHEEL UniMAP 8 FEBRUARI 2012 BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM DENGAN NAMA ALLAH YANG MAHA PEMURAH LAGI MAHA MENGASIHANI

Lebih terperinci

PENCAPAIAN PELAN FUNGSIAN DAN ARAS BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA DISEMBER 2018

PENCAPAIAN PELAN FUNGSIAN DAN ARAS BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA DISEMBER 2018 PENCAPAIAN PELAN FUNGSIAN DAN ARAS BAGI TEMPOH JANUARI HINGGA DISEMBER 2018 (A) PROSES UTAMA : PRASISWAZAH, SISWAZAH, PENYELIDIKAN DAN INOVASI No. Proses Utama Objektif Kualiti Petunjuk Prestasi Sasaran

Lebih terperinci

LAMPIRAN A MATRIK AMANAT TAHUN BAHARU 2016 YB MENTERI PENDIDIKAN TINGGI TARIKH:18 JANUARI 2016 TEMPAT: DEWAN ZA BA, KPT

LAMPIRAN A MATRIK AMANAT TAHUN BAHARU 2016 YB MENTERI PENDIDIKAN TINGGI TARIKH:18 JANUARI 2016 TEMPAT: DEWAN ZA BA, KPT LAMPIRAN A MATRIK AMANAT TAHUN BAHARU 2016 YB MENTERI PENDIDIKAN TINGGI TARIKH:18 JANUARI 2016 TEMPAT: DEWAN ZA BA, KPT INISIATIF 1: Pelajar Antarabangsa AKTIVITI PELAKSA NA OUTCOME KPI YANG DITETAPKAN

Lebih terperinci

KAPS-12 Kod Amalan Syarat Kemasukan Khas - Bahasa Inggeris, Kesihatan SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS)

KAPS-12 Kod Amalan Syarat Kemasukan Khas - Bahasa Inggeris, Kesihatan SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Kod Amalan Syarat Kemasukan Khas - Bahasa Inggeris, Kesihatan SEKOLAH PENGAJIAN SISWAZAH (SPS) Cetakan Pertama 2009 (KAPS 01 KAPS 08) Pindaan Pertama 2012 (KAPS 09 KAPS 14) Pindaan Kedua 2012 (Semakan

Lebih terperinci

PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi

PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi PENCAPAIAN KPI Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi .7%.%.%.%.%.%.% 7.7%.7%.%.%.%.%.%.%.% 7.%.%.%.%.%.%.% 7.%.7%.%.%.%.%

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENGURUSAN DANA ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM)

GARIS PANDUAN PENGURUSAN DANA ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM) GARIS PANDUAN PENGURUSAN DANA ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM) 1.0 PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai rujukan kepada staf Universiti berkaitan pengurusan dana endowmen

Lebih terperinci