AKADEMI FARMASI IKIFA
|
|
- Yanti Oesman
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPKM) UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA RIPKM AKFAR IKIFA i
2 Visi Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan, berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional pada tahun 2023 Misi Akademi Farmasi IKIFA adalah sebagai berikut: a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan. RIPKM AKFAR IKIFA ii
3 KATA PENGANTAR Tridarma Perguruan Tinggi merupakan salah satu kewajiban seorang dosen. Kegiatan tersebut salah satunya adalah Pengabdian Kepada Masyarakat. Selain itu, berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi berbunyi bahwa Perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi. Kelancaran berjalannya suatu program bergantung pada perencanaan yang matang dalam melaksanakan program tersebut. Dalam rangka menyukseskan program Pengabdian Kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA, maka UPPM menyusun Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM). RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu dari tahun , dan memiliki tema Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya. Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan topik, sebagai berikut: 1) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan. 2) Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika. 3) Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. Penyusunan RIPKM ini diharapkan dapat bermanfaat untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan implementasi hasil penelitian sivitas akademika dapat bermanfaat bagi peningkatan kualitas kesehatan masyarakat. Jakarta, September 2015 Ketua UPPM, Tria Prayoga, S.Farm. RIPKM AKFAR IKIFA iii
4 DAFTAR ISI Halaman Sampul... i Visi dan Misi AKFAR IKIFA... ii SK Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat... iii Kata Pengantar... iv Daftar Isi... v Daftar Tabel... vi Daftar Gambar... vii BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Dasar Pemikiran... 1 B. Rencana Strategis Pengembangan UPPM AKFAR IKIFA... 2 BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT... 3 A. Visi Misi AKFAR IKIFA... 3 B. Visi dan Misi UPPM AKFAR IKIFA... 3 C. Analisis Situasi... 4 D. Pengelolaan UPPM... 4 E. Analisis SWOT Pengembangan Institusi UPPM AKFAR IKIFA... 4 BAB III KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP (RENSTRA PENGAB- DIAN KEPADA MASYARAKAT)... 6 A. Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan... 6 B. Program Strategis dan Kebijakan Institusi... 6 BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA... 9 BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA BAB VI PENUTUP PENGESAHAN RIPKM AKFAR IKIFA iv
5 DAFTAR TABEL Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA... 5 Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal RIPKM AKFAR IKIFA v
6 DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA... 8 RIPKM AKFAR IKIFA vi
7 RIPKM AKFAR IKIFA vii
8 BAB I PENDAHULUAN A. DASAR PEMIKIRAN Dasar pemikiran dibuatnya Rencana Induk Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat antara lain Pasal 20 ayat 2 Undang-Undang No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menyatakan bahwa Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sebagaimana Pasal 47 ayat 1 Undang- Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bahwa pengabdian kepada Masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan Sivitas Akademika dalam mengamalkan dan membudayakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi bahwa perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi. Rencana Induk Pengabdian Kepada Masyarakat (RIPKM) Akademi Farmasi (AKFAR) IKIFA merupakan arahan kebijakan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dalam jangka waktu 4 tahun kedepan yakni RIPKM sebagai acuan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen AKFAR IKIFA, tidak lepas dari Rencana Strategis AKFAR IKIFA , Rencana Operasional AKFAR IKIFA , dan Keputusan Senat Akademi Farmasi IKIFA terkait penelitian dan pengabdian masyarakat. RIPKM memiliki makna perencanaan strategis dalam suatu organisasi pendidikan tinggi, bagaimana mengalokasikan sumber daya yang ada berdasarkan pertimbangan analisis efisiensi dan SWOT (strengthen, weakness, opportunity dan threat). RIPKM merupakan suatu proses sebagai RIPKM AKFAR IKIFA 1
9 alat yang digunakan untuk menentukan keadaan suatu organisasi pendidikan tinggi selama beberapa tahun mendatang. B. RENCANA STRATEGIS PENGEMBANGAN UPPM AKFAR IKIFA RIPKM Akademi Farmasi IKIFA disusun selama lima tahun, yaitu dari tahun , RIP ini disusun berdasarkan visi misi UPPM AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya. Program tersebut memiliki jangka waktu lima tahun dengan topik, sebagai berikut: a. Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan. b. Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika. c. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. RIPKM AKFAR IKIFA 2
10 BAB II LANDASAN RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT A. VISI MISI AKFAR IKIFA 1. Visi Menjadi perguruan tinggi farmasi yang menghasilkan lulusan, berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional pada tahun Misi a. Menyelenggarakan tridarma perguruan tinggi yang berkualitas dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; b. Menyelenggarakan penelitian farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; c. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang farmasi yang berdaya saing tinggi dengan mengedepankan akhlak mulia dan IPTEK dalam pekerjaan kefarmasian di tingkat nasional; d. Mengembangkan kerjasama dengan stakeholders secara berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dan mutu lulusan. B. VISI MISI UPPM AKFAR IKIFA Sesuai dengan visi-misi Akademi Farmasi IKIFA, UPPM Akademi Farmasi IKIFA memiliki visi, Menjadi UPPM yang mendukung penerapan IPTEK di bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan bermasyarakat ditingkat nasional pada tahun Sesuai dengan visi tersebut, maka UPPM Akademi Farmasi IKIFA menetapkan misi sebagai berikut: a. Menyelenggarakan kegiatan penelitian dalam rangka mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang kefarmasian yang hasilnya meningkatkan kesejahteraan masyarakat; b. Menyelenggarakan kegiatan penyuluhan dan edukasi teknologi kefarmasian; RIPKM AKFAR IKIFA 3
11 c. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan mengimplementasikan hasil penelitian sivitas akademika; d. Menjalin kerjasama dengan institusi atau mitra lain dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. C. ANALISIS SITUASI Kondisi yang dihadapai saat ini, meliputi Riwayat Perkembangan Sebelumnya Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (UPPM) bernama Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) yang ditetapkan dengan dengan SK Direktur Nomor 030/ KEP.DIR/AF.I/VIII/2014, namun terjadi penyesuaian bentuk menjadi UPPM di tahun Unit Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (UPPM) IKIFA dibentuk pada tahun Berdasarkan SK Direktur Nomor 030/KEP.DIR/AF.I/IX/2015 tanggal 01 September 2015 yang secara khusus menjadi unit yang menaungi semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA. UPPM Akademi Farmasi IKIFA menjalankan semua kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat yang berhubungan dengan bidang kefarmasian. D. PENGELOLAAN UPPM UPPM berperan sebagai fasilitator dan koordinator berbagai kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat terjadi di lingkup Akademi Farmasi IKIFA. Pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui: (1) pengelolaan proposal baik untuk pemerolehan dana dari pihak eksternal maupun dari internal, (2) penetapan pemenang dana hibah penelitian kepada masyarakat, (3) pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap PPM, dan keterlaksanaan pengabdian, dan 4) pengelolaan keuangan baik mekanisme pencairan maupun pelaporan. Semua tercantum kedalam Standara Operasional Prosedur (SOP) Pengabdian kepada masyarakat AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA 4
12 E. ANALISIS SWOT PENGEMBANGAN INSTITUSI UPPM AKFAR IKIFA Tabel 1. Analisis SWOT UPPM AKFAR IKIFA KEKUATAN (STRENGTH) 1 Dukungan dana dari Yayasan Pendidikan IKIFA dalam hal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2 Jumlah kerjasama di berbagai bidang oleh instansi lain yang saling mendukung kegiatan tridharma perguruan tinggi 3 Adanya SOP dan dokumen pendukung dalam menjalankan kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan melakukan kegiatan kerjasama dengan instansi lain 4 Peran serta aktif mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 5 Terciptanya kerjasama yang baik antara Akademi Farmasi IKIFA dengan instansi lain yang terbukti dengan adanya perjanjian multi tahun 6 Adanya sistem monitoring dan evaluasi yang baik untuk mewujudkan kerjasama yang saling menguntungkan KESEMPATAN (OPPORTUNITY) 1 Tersedianya banyak kesempatan untuk mendapatkan dana kegiatan penelitian dan PkM di luar institusi, dengan jumlah dana yang memadai 2 Memiliki kerjasama dengan Fakultas Farmasi lain 3 Tersedianya fasilitas sarana dan prasarana penunjang penelitian dan PkM 4 Akademi Farmasi IKIFA memiliki dosen yang berasal dari praktisi sehingga membuka peluang kerjasama di bidang PKL, kegiatan penelitian dan PkM KELEMAHAN (WEAKNESS) 1 Jumlah kegiatan penelitian dan PkM yang masih sedikit 2 Masih kurang hasil penelitian/karya ilmiah yang bersifat nasional TANTANGAN (THREAT) 1 Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat menunut kreativitas dan pengembangan diri para staf dosen RIPKM AKFAR IKIFA 5
13 BAB III KERANGKA KEBIJAKAN DAN ROADMAP (RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) A. TUJUAN DAN SASARAN PELAKSANAAN Berdasarkan hasil evaluasi diri (analisis SWOT) dan visi Akademi Farmasi IKIFA adalah menjadi UPPM yang mendukung penerapan IPTEK di bidang kefarmasian yang diimplementasikan bagi kehidupan bermasyarakat ditingkat nasional pada tahun RIP Pengabdian kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA disusun untuk empat tahun menyesuaikan dengan Renstra Akademi Farmasi IKIFA, yaitu dari tahun , RIPKM ini disusun berdasarkan visi misi UPPM AKFAR IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA memiliki tema Membangun Kualitas Kesehatan Masyarakat dengan Mengamalkan Keilmuan di Bidang Farmasi dan Ilmu Penunjang Lainnya. Program tersebut memiliki jangka waktu empat tahun dengan topik, sebagai berikut: (a) Para sivitas akademika terlibat secara aktif dalam rangka meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat melalui program pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan pendampingan; (b) Kegiatan pengabdian masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh sivitas akademika; (c) Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat harus memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesehatan masyarakat. B. PROGRAM KERJA DAN KEBIJAKAN INSTITUSI Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA memiliki orientasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan pendampingan dan penyuluhan. Adapun fokus pengembangan pengabdian kepada masyarakat unggulan untuk pemecahan berbagai masalah kesehatan yang ada di masyarakat tertuang dalam tiga metode yaitu: 1. Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan tersebut 2. Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat RIPKM AKFAR IKIFA 6
14 mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan 3. Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan. RIPKM AKFAR IKIFA 7
15 ROADMAP PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI IKIFA Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan tersebut Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan Tingkat Kesehatan Masyarakat Meningkat dari sebelumnya Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan RENTANG WAKTU Gambar 1. Roadmap Pengabdian Kepada Masyarakat Akademi Farmasi IKIFA RIPKM AKFAR IKIFA 8
16 BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA Program strategis pengabdian Kepada Masyarakat di lingkungan Akademi Farmasi IKIFA Jakarta memiliki tema peningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan penyuluhan. Berikut adalah jabaran tema menjadi beberapa tahapan pengabdian: Tahap : Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada pemetaan masalah-masalah kesehatan yang terjadi di masyarakat. Indikator kinerja pada tahun adalah laporan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Tahap Pada fase ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Kinerja pada tahun diukur dari laporan PkM dan publikasi artikel jurnal. RIPKM AKFAR IKIFA 9
17 Tema Payung Pengabdian kepada Masyarakat berbasis peningkatan pengetahuan dan sikap masyarakat tentang masalah kesehatan 1. Pendampingan & Penyuluhan tentang masalah-masalah kesehatan yang menjadi titik kritis dari permasalahan tersebut 1. Optimalisasi pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obatobatan 2. Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdaya guna tinggi dalam bidang kesehatan Tabel 2. Tahapan Program Pengabdian kepada Masyarakat Tema Target 2018 Tahapan Pengabdian Indikator Kinerja Terjadi Laporan peningkatan PPM dan kesehatan publikasi masyarakat artikel jurnal Pemetaan masalahmasalah kesehatan yang terjadi di masyarakat Pemetaan masalahmasalah kesehatan yang terjadi di masyarakat Pengukuran pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Pengukuran pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. Pengukuran pengetahuan dan sikap masyarakat mengenai kesiap tanggapan dalam mengatasi masalah penggunaan, penyimpanan dan pemusnahan obat-obatan. RIPKM AKFAR IKIFA 10
18 BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN UNIT KERJA Pelaksanaan Renstra Pengabdian kepada Masyarakat diharapkan mendapatkan pendanaan baik hibah pengabdian kepada masyarakat dari swasta, pemerintah, kerja sama luar negeri. Oleh karena itu, Sumber pembiayaan diarahkan melalui tiga skema yaitu: 1) Pembiayaan internal yang diarahkan bagi para sivitas akademika yang belum mendapatkan akses sumber dana eksternal, 2) Sumber pembiayaan berupa hibah dari Dikti melalui berbagai skim pengabdian kepada masyarakat., 3) Sumber pembiayaan dari para sponsor melalui kegiatan kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sivitas akademika di Akademi Farmasi IKIFA periode dijabarkan pada tabel berikut ini: Tabel 3. Besar Pendanaan Setiap Program Pengabdian AKFAR IKIFA Periode No Skim Penyuluhan Rp Rp Rp Rp Rp *dalam ribuan Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah DIKTI) sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut: Tabel 4. Rencana perolehan dana eksternal Skim Ipteks Bagi Masyarakat RIPKM AKFAR IKIFA 11
19 BAB VI PENUTUP Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Rencana Induk Pengabdian kepada Masyarakat di Akademi Farmasi IKIFA telah disusun sesuai dengan rencana strategis. Harapannya RIPKM ini dijadikan panduan dalam menjalankan semua program pengabdian kepada masyarakat di AKFAR IKIFA. Karena itu, kami berharap bahwa segenap sivitas akademika mendukung tema ini sehingga tercipta pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan bermanfaat untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Untuk menjaga keberlanjutan perbaikan mutu pengabdian masyarakat, kami senantiasa mengevaluasi dan mereview implementasi pelaksanaan program. Demikian RIPKM ini disusun semoga bermanfaat untuk peningkatan mutu dan kemajuan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Akademi Farmasi IKIFA. RIPKM AKFAR IKIFA 12
20 PENGESAHAN Demikian buku ini telah diperiksa dan disahkan agar dapat digunakan agar menyukseskan program Pengabdian Kepada Masyarakat.. Ditetapkan di Jakarta Pada tanggal 14 September 2015 Ketua UPPM Mengetahui Direktur Akademi Farmasi IKIFA Tria Prayoga, S.Farm. Leonov Rianto, S.Si., M.Farm., Apt. NIP NIP RIPKM AKFAR IKIFA 13
21 Diterbitkan oleh: AKADEMI FARMASI IKIFA Jl Buaran II No. 30 A (Jl. I Gusti Ngurah Rai) Klender, Jakarta Timur Telp Fax RIPKM AKFAR IKIFA 14
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri
Lebih terperinciPengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan
V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii
Lebih terperinciRENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363
Lebih terperinciilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan
COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI FARMASI 214-219 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 541-7777363
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT INSTITUT KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN PERSATUAN GURU REPUBLIK INDONESIA (IKIP PGRI) JEMBER STATUS:
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIP PEGAMAS) AKADEMI FARMASI SAMARINDA
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIP PEGAMAS) AKADEMI FARMASI SAMARINDA LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. A. Wahab Syahranie No.
Lebih terperinciMANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG
MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG TAHUN 2013 DAFTAR ISI Daftar Isi... i BAB I : PENDAHULUAN A. Visi...
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) STKIP SEBELAS APRIL SUMEDANG
RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT (RIPkM) 2012-2017 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) SEBELAS APRIL SUMEDANG 2012 RENCANA INDUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (RIPkM) TAHUN 2012-2017
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN
RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIPKM) PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN TAHUN 2012-2017 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN Jl.
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang
RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur
Lebih terperinciRENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS GALUH CIAMIS 2016 i KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha
Lebih terperinciMENGABDI SEPENUH HATI
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016-2020 MENGABDI SEPENUH HATI LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNRIVERSITAS RIAU KEPULAUAN BATAM DAFTAR ISI SAMBUTAN WAKIL REKTOR
Lebih terperinciLEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA 2016-2020 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI
KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI Mustangimah SUBDIREKTORAT PENINGKATAN KAPASITAS RISET DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN
Lebih terperinciKata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.
BUKU RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS KRISNADWIPAYANA JAKARTA 2016 Kata Pengantar Assalamu alaikum Wr. Wb. Alhamdulillahirobbil alamiin kami
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah
2016 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana salah satunya adalah pengabdian
Lebih terperinciDAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi... ii Bab I Pendahuluan... 1 A. Dasar Hukum... 1 B. Tujuan Dan Arah Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat... 3 Bab II Landasan Pengembangan UMJ... 4 A. Visi Dan Misi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS No : FKIK-UMY/RS/01
RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : FKIK-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PSPD-UMY/RS/01 Disahkan oleh
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti Jakarta, Oktober 2016 RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS INSTITUSI KEAGAMAAN (KASUS GKPI SENTOSA BARU MEDAN) Murbanto Sinaga
Karya Tulis RENCANA STRATEGIS INSTITUSI KEAGAMAAN (KASUS GKPI SENTOSA BARU MEDAN) Murbanto Sinaga DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2006 DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN...
Lebih terperinciStandar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU
Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 11 STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/006/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN
KEBIJAKAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI PADANG TAHUN 2014-2019 A. Pendahuluan A.1 Latar Belakang Sesuai dengan visi dan misi, Sekolah Tinggi Ilmu Farmasi (STIFARM) Padang terus berupaya berperan
Lebih terperinciTim Penyusun Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat LP3M Universitas Kadiri
1 2 Tim Penyusun Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat LP3M Universitas Kadiri Pengarah : Ir. Djoko Rahardjo, MP (Rektor ) Penanggungjawab : Drs. Budi Heriyanto, MM. (Direktur LP3M) Anggota Tim : 1. Dr.
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT No : 07/STD-PkM/PPM/IX/2016 Tanggal : 8 September 2016 Revisi : 1 Halaman : 1 dari 3 STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Lebih terperinciSTANDAR III STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR III STANDAR NASIONAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Standar nasional pengabdian kepada masyarakat adalah kriteria minimal tentang sistem pengabdian kepada masyarakat pada perguruan tinggi yang berlaku
Lebih terperinciBUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL
RENCANA INDUK PENELITIAN STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan Pertimbangan Penetapan
Lebih terperinciBAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN
BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah
Lebih terperinciS TIKMA Internasional
s r-t STIKMA SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI S TIKMA Internasional Kampus : Jl. R. Panji Suroso 9'lA Malang Telp. (034'1) 4i6200, 482202 Fax. (0341) 473797 Website :www.stikma.ac.id Email : info@stikma.ac.id
Lebih terperinciPEDOMAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA TAHUN 2014
PEDOMAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA TAHUN 2014 KREATIVITAS GAGASAN PKM-P PKM-M PKM-K PKM-T PKM-KC PKM-AI PKM-GT KEMAUAN DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) AKADEMI PEREKAM MEDIS DAN INFORMATIKA KESEHATAN (APIKES) CITRA MEDIKA SURAKARTA TAHUN 2016 2020 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (UP2M) APIKES CITRA MEDIKA SURAKARTA
Lebih terperinciPEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STKIP PGRI LUBUKLINGGAU
PEDOMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STKIP PGRI LUBUKLINGGAU UNIT PELAKSANA TUGAS PENELITIAN PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017 0 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN
STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 STANDAR MUTU PENELITIAN Penelitian yang merupakan dharma kedua dari Tri Dharma Perguruan Tinggi memegang peranan
Lebih terperinciPROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL
PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016
Lebih terperinciVISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG
Halaman : 1 dari 7 VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN Visi Politeknik Kesehatan Tanjungkarang Menjadi Institusi Pendidikan Tinggi Kesehatan Yang Profesional, Unggul dan Mandiri Pada Tahun 2025 Misi 1.
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta
1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 Misi
Lebih terperinci.BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
.BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) berdiri sendiri pada saat perubahan status STKIP Gorontalo menjadi IKIP Negeri Gorontalo sesuai Keppres No. 19 tahun 2001 tanggal
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk
1 I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan dan kemajuan bangsa. Pendidikan merupakan kunci utama sebagai fondasi untuk meningkatkan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)
Lebih terperinciSTANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik
Lebih terperinciK E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I
K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I L E M B A G A P E N J A M I N M U T U S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I Halaman
Lebih terperinciPERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN
PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2008-2013 STMIK AMIKOM YOGYAKARTA Jl. Ring Road Utara, Condong Catur, Depok, Sleman, Yogyakarta Telp. 0274 884201-207, Fax. 0274 884208 Website: www.amikom.ac.id DAFTAR
Lebih terperinciFAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU
KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan
Lebih terperinciRencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA
RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA SEKOLAH TINGGI KESENIAN WILWATIKTA SURABAYA TAHUN 2016 DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL..
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIP PENGABMAS) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN KUPANG TAHUN
RENCANA INDUK PENGABDIAN MASYARAKAT (RIP PENGABMAS) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN KUPANG TAHUN 2014-2018 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG
Lebih terperinciDAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
i RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 DISUSUN OLEH : TIM PENYUSUN UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATAN 2016 ii iii KATA PENGANTAR Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT,
Lebih terperinciSTANDAR SARANA DAN PRASARANA MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 SARANA DAN PRASARANA Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id PENGESAHAN Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan Tanda
Lebih terperinciUNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN No : 07/STD-PEN/PPM/IX/2016 Tanggal : 8 September 2016 Revisi : 1 Halaman : 1 dari 3 STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG Penanggungjawab
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG
PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN HIBAH INTERNAL DIPA UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS SINGAPERBANGSA KARAWANG 2017 i DAFTAR ISI KATA PENGANTAR...
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id PENILAIAN PENGABDIAN PENGESAHAN
Lebih terperinciKOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA G.1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS PA 01 PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciBUKU STANDAR PENELITIAN
BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciManual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04. M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2
Manual Mutu Penelitian Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.04 M a n u a l M u t u P e n e l i t i a n 2 DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI 2 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 3 1.2 Tujuan 3 BAB 2 PENGERTIAN
Lebih terperinciUniversitas Riau. Universitas Riau. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal
REFERENSI Universitas Riau Jl. HR. Soebrantas Km 12,5 Panam Kampus Bina Widya Pekanbaru 28293 Telp. 0761 63266; Fax.0761 63279;http://unri.ac.id Kebijakan SPMI Kode/Nomor : KBJK/SPMI/001 Tanggal : 20 Agustus
Lebih terperinciPROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI. Penyusunan Proposal Awal
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Penyusunan Proposal Awal Struktur Proposal Awal Difokuskan pada evaluasi diri di tingkat institusi Melandasi rasional untuk penetapan program pengembangan Satu
Lebih terperinciStruktur Proposal Awal
PROGRAM HIBAH KOMPETISI BERBASIS INSTITUSI Penyusunan Proposal Awal Struktur Proposal Awal Difokuskan pada evaluasi diri di tingkat institusi Melandasi rasional untuk penetapan program pengembangan Satu
Lebih terperinciSTMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id PENGESAHAN Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan Tanda Tangan 1. Perumusan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciPedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED
Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED.02-001 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 033/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PENGESAHAN PEDOMAN BUDAYA MUTU UNIVERSITAS INTERNASIONAL
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.26 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 10 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.26 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 BAB
Lebih terperinciDESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN
1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI. ... (tulis tahun penyusunan)
RENCANA PROGRAM JANGKA PANJANG (RPJP) TAHUN 2017 s.d 2041 PROGRAM STUDI......... (tulis tahun penyusunan) 1 LEMBAR PENGESAHAN Dokumen Rencana Program Jangka Panjang (RPJP) program studi...fakultas... disyahkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ABDURRAB TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIVERSITAS ABDURRAB TAHUN 2016-2020 PEKANBARU 2016 i ii iii KATA PENGANTAR Keberhasilan Universitas Abdurrab (Univrab) sebagai universitas yang mampu bersaing
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN STMIK MIKROSKIL
RENCANA INDUK PENELITIAN STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha Pengasih dan Penyayang,
Lebih terperinciPERATURAN AKADEMI BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI D III KEPERAWATAN
PERATURAN AKADEMI BIDANG PENGABDIAN MASYARAKAT PROGRAM STUDI D III KEPERAWATAN FAKULTAS ILMU KEPERAWATAN DAN KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG BAB I KETENTUAN UMUM 1.1. Misi, Tujuan, dan Sifat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENELITIAN
RENCANA STRATEGIS PENELITIAN 2017-2021 UNIT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT STKIP PGRI SITUBONDO SITUBONDO, OKTOBER 2017 HALAMAN PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS PENELITIAN STKIP PGRI SITUBONDO 2017-2022
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
Lebih terperinciPRAKTIK KERJA LAPANG PEMBIMBING
1 PRAKTIK KERJA LAPANG PEMBIMBING FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI 2016 2 PRAKTIK KERJA LAPANG PEMBIMBING Cetakan ke 3 Diterbitkan oleh : FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Lebih terperinciPERATURAN AKADEMIK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PA 03 PJM
PERATURAN AKADEMIK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PA 03 PJM Revisi 03 Tanggal 30 Juni 2011 BAB I KETENTUAN UMUM 1.1. Misi, Tujuan, dan Sifat Kegiatan a. Misi kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Institusi
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU AKADEMIK
Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh
Lebih terperinciSTANDAR HASIL MASYARAKAT
Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi 17113 Telp.021.8800992 HASIL PENGABDIAN KEPADA Website : www.stmik.banisaleh.ac.id Email : stmik@stmik.banisaleh.ac.id HASIL PENGABDIAN KEPADA PENGESAHAN Penanggung Jawab
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.17 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 12 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.17 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 12 BAB
Lebih terperinciMANUAL PENINGKATAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG
MANUAL PENINGKATAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG LEMBAGA PENJAMINAN MUTU INTERNAL AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG TAHUN 2013 DAFTAR ISI Daftar Isi... i BAB I : PENDAHULUAN A. Visi...
Lebih terperinciSTANDAR NASIONAL PENELITIAN
STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di
Lebih terperinciSTANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BAJAMTU) UNIVERSITAS GUNADARMA 2017 Deskripsi Standar proses pengabdian kepada masyarakat merupakan kriteria minimal tentang kegiatan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 26-22 UPT PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT STIA SEBELAS APRIL SUMEDANG 26 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT UNIT
Lebih terperinciPENGABDIAN MASYARAKAT
PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 CIREBON LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 CIREBON TAHUN 2014 1 2 3 DAFTAR ISI Halaman Surat
Lebih terperinci