LEMBAR KUESIONER INFORMASI UMUM

Transkripsi

1 Lampiran i LEMBAR KUESIONER Responden yang terhormat, Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa semester akhir Jurusan Akuntansi S-1 Fakultas Ekonomi USU. Penelitian ini dilakukan semata-mata untuk tujuan akademis. Saya mohon kesediaan Saudara untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi lembar kuesioner ini dengan lengkap dan sesuai petunjuk yang tertera. Saya berharap Saudara menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Saudara rasakan, lakukan dan alami. Kesediaan Saudara mengisi kuesioner ini adalah bantuan yang tidak ternilai bagi saya. Akhirnya, saya sampaikan terima kasih atas kerjasamanya. INFORMASI UMUM 1. Nama :...(boleh tidak diisi) 2. Jenis Kelamin :... L/P 3. Lama bekerja di bidang ini :... tahun 4. Pendidikan : SMA/ D-3/ S-1/ S-2/ S-3 5. Jabatan/ Departemen :...

2 PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN (Diadopsi dari Octavia, 2009) Saudara dimohon untuk menjawab enam pertanyaan di bawah ini, dengan cara memberi tanda ( ) pada kolom antara 1 sampai 7 yang menunjukkan seberapa dekat jawaban Saudara dengan kedua jawaban yang tersedia di bawah ini. 1. Ketika anggaran sedang disusun, Anda ikut dalam penyusunan : Tidak satupun Semua Anggaran anggaran 2. Pada saat revisi anggaran dibuat, alasan yang diberikan oleh atasan Anda: Sangat tidak Sangat masuk akal masuk akal 3. Seberapa sering Anda menyatakan permintaan, pendapat dan atau usulan tentang anggaran kepada atasan Anda, tanpa diminta? Tidak pernah Sangat sering 4. Menurut perasaan Anda, seberapa banyak pengaruh Anda yang tercermin dalam anggaran final? Tidak Ada Sangat Banyak 5. Bagaimana Anda menilai kontribusi Anda terhadap anggaran? Sangat tidak Sangat penting penting 6. Seberapa sering atasan Anda minta pendapat dan atau usulan ketika anggaran sedang disusun? Tidak pernah Sangat sering KOMITMEN ORGANISASI (Diadopsi dari Octavia 2009)

3 Saudara dimohon untuk menjawab sembilan pertanyaan di bawah ini dengan cara memberi tanda ( ) pada kolom skala antara 1 sampai dengan 7 yang menunjukkan seberapa dekat jawaban Saudara dengan kedua jawaban yang tersedia, seperti di bawah ini : 1. Saya bersedia bekerja lebih keras dari pada yang diharapkan agar organisasi ini sukses. Sangat tidak setuju Sangat setuju 2. Saya membanggakan organisasi ini sebagai tempat kerja yang menyenangkan kepada teman-teman saya. Sangat tidak setuju Sangat setuju 3. Saya akan menerima tugas apa saja agar dapat tetap bekerja di organisasi ini. Sangat tidak setuju Sangat setuju 4. Saya menemukan bahwa nilai-nilai saya sama dengan nilai-nilai organisasi. Sangat tidak setuju Sangat setuju 5. Saya bangga mengatakan kepada orang bahwa saya merupakan bagian dari organisasi ini. Sangat tidak setuju Sangat setuju 6. Organisasi ini memberi inspirasi terbaik mengenai cara mencapai kinerja. Sangat tidak setuju Sangat setuju 7. Saya sangat senang memilih organisasi ini sebagai tempat kerja dari pada organisasi lain. Sangat tidak setuju Sangat setuju

4 8. Bagi saya organisasi ini merupakan tempat kerja. Sangat tidak setuju Sangat setuju 9. Saya sungguh peduli mengenai nasib organisasi ini. Sangat tidak setuju Sangat setuju

5 KINERJA MANAJERIAL (Diadopsi dari Octavia, 2009) Saudara dimohon untuk mengukur kinerja Saudara sendiri pada setiap bidang tugas yang tersebut dalam daftar pertanyaan di bawah ini dengan cara memberi tanda ( ) pada kolom antara 1 sampai 9. Skala 1 sampai 9 tersebut dibagi dalam tiga kategori sebagai berikut : Kinerja dibawah rata-rata Kinerja rata-rata Kinerja diatas ratarata Berikut ini daftar pertanyaan yang melukiskan kegiatan Saudara yang perlu diberikan skor : No Bidang Tugas 1 Perencanaan Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan/ pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur, pemrograman. 2 Investigasi Mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan, analisis pekerjaan. 3 Pengkoordinasian Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberitahu bagian lain, hubungan dengan manajer lain. 4 Evaluasi Menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati atau dilaporkan, penilaian pegawai, penilaian catatan hasil, penilaian laporan keuangan, pemeriksaan produk. 5 Pengawasan Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan, membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja pada bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan. 6 Pemilihan Staff Mempertahankan angkatan kerja, merekrut, Skala Kinerja 1 s/d 9

6 mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai. 7 Negosiasi Pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa, menghubungi pemasok, tawar menawar dengan wakil penjual, tawar menawar secara kelompok. 8 Perwakilan Menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan perkumpulan bisnis, pidato untuk acara kemasyarakatan, dan mempromosikan tujuan umum perusahaan. 9 Kinerja saya secara keseluruhan

7 Tabulasi Hasil Kuesioner Partisipasi Anggaran Lampiran ii No. Responden PA 1 PA 2 PA 3 PA 4 PA 5 PA 6 Total

8 Tabulasi Hasil Kuesioner Komitmen Organisasi Lampiran iii No. KO KO KO KO KO KO KO KO KO Responden Total

9 Tabulasi Hasil Kuesioner Kinerja Manajerial Lampiran iv No. KM KM KM KM KM KM KM KM KM Responden Total

10 Lampiran v Statistik Deskriptif Partisipasi Anggaran Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation PA PA PA PA PA PA Valid N (listwise) 31 Komitmen Organisasi Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation KO KO KO KO KO KO KO KO KO Valid N (listwise) 31

11 Kinerja Manajerial Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation KM KM KM KM KM KM KM KM KM Valid N (listwise) 31

12 Lampiran vi Scale: Partisipasi Anggaran Uji Validitas dan Reliabilitas Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N PA PA PA PA PA PA Item-Total Statistics

13 Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted PA PA PA PA PA PA Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Scale: Komitmen Organisasi Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N

14 KO KO KO KO KO KO KO KO KO Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted KO KO KO KO KO KO KO KO KO Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items Scale: Kinerja Manajemen Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0

15 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N KM KM KM KM KM KM KM KM KM Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted KM KM KM KM KM

16 KM KM KM KM Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items

17 Lampiran vii Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 31 Normal Parameters a,,b Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute.171 Positive.171 Negative Kolmogorov-Smirnov Z.952 Asymp. Sig. (2-tailed).325 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

18

19 Lampiran viii Hasil Uji Multikolinieritas Coefficients a Collinearity Statistics Model 1 (Constant) Tolerance VIF Partisipasi Anggaran Komitmen Organisasi a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial Hasil Uji Heteroskedastisitas

20 Lampiran ix Regression Hasil Regresi Variables Entered/Removed Variables Model Variables Entered Removed Method 1 Komitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran a. Enter a. All requested variables entered. ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial Model Summary b Adjusted R Std. Error of the Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson a a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial Coefficients a

21 Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) Partisipasi Anggaran Komitmen Organisasi a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial

22